LG전자는 17일 국내는 물론 해외와도 화상을 통해 회의할 수 있는 「글로벌 화상회의 시스템」을 구축,운용에 들어갔다.한국의 본사와 해외 지사와의 회의가 가능하다.25억원의 개발비가 들었다.

◎정세영·김우중 회장 등 대기업 오너 8명포함 66명/금융계서도 동행… 구평회·정몽준씨 월드컵관련 수행 김영삼 대통령의 구주순방에 수행할 경제인은 모두 66명인 것으로 14일 알려졌다. 이 가운데 대기업의 오너는 한·영 경협위원장 자격으로 참석하는 정세영 현대그룹회장,체코에 대규모 투자를 한 김우중 대우그룹회장,한·불 최고경영자 클럽회장인 김석원 쌍용그룹회장,전경련회장인 최종현 선경그룹회장등 모두 8명.이 가운데 최회장은 덴마크를 제외한 5개국을,김대우회장은 불·영·체코·독 4개국을 수행한다. 김대통령은 이번 유럽순방의 주요목표 가운데 하나로 월드컵유치를 설정.이를 위해 구평회 월드컵유치위원장과 정몽준 축구협회회장(현대중공업회장)이 수행한다.특히 현대에서는 박세용 현대종합상사회장도 수행경제인에 포함돼 정부의 현대제재 해제와 어떤 연관이 있는지 재계의 관심을 끌고 있다.구회장은 무협회장자격이 추가돼 6개국 모두를 수행하는 유일한 경제인이다. 이밖에 큰 기업의 전문경영인및 오너들로는 김만제 포항제철회장(불·영·독)과 김선홍 기아그룹회장,윤영석 대우중공업부회장,배순훈 대우전자사장,구자홍 LG전자사장,박수환 LG상사사장,강진구 삼성전자회장등이 눈에 띈다. 이번 순방길에는 금융계인사들이 처음으로 수행경제인 명단에 오르기도.이는 선진금융시장인 유럽금융시장을 돌아보고 시장동향과 정보를 교환하기위한 것이라는 설명.김창희 대우증권사장,장명선 외환은행장,심형섭 대한재보험사장등이 각각 증권·은행·보험계 대표로 뽑히는 행운을 잡았다. 중소기업인 가운데에는 패션업계의 대표들도 포함됐다.이들은 프랑스 방문 때의 수행경제인으로 패션계의 파리 진출이나 협력을 도와주기 위한 것으로 보인다.진태옥 프랑스와즈사장,안희정 사라사장 등이다. 청와대의 한 관계자는 수행경제인 선정과 관련해 『통상산업부와 전경련이 희망기업의 신청을 받아 선정했다』고 설명. 이 관계자는 『유럽이 우리보다 여러가지 면에서 선진국인 점을 감안해 진출하기가 쉽지 않은 중소기업보다 경쟁력이 있는 대기업을 많이 수행시키도록 했다』고 밝히고 『그러나 이들이 특별기에 탑승하는 일은 거의 없고 대부분 현지에서 합류할 것』이라고 말했다.

노화억제에 효험이 있는 것으로 알려진 6각수를 만드는 냉장고가 나왔다. LG전자(금성사)는 17일 냉장실에 2개의 특수 물통과 회전 자화 장치를 장착한 「6각수 냉장고」를 선보였다. 수돗물,보리차,생수 등을 넣고 작동 단추를 누르면 3시간 뒤 6각수가 된다. 1백32억원의 연구비를 들여 개발했다.이미 세계 18개국에 수소이온 농도(PH) 변환장치,신선 보관장치,자화 6각수 제조기술 등 총 1백41건의 특허도 출원했다.

LG전자(옛 금성사)는 다음 달부터 자기가 원하는 시간에 회사에 나오는 자율 출퇴근제를 실시한다.아침 7시에 출근하면 하오 4시에,10시에 출근하면 저녁 7시에 퇴근한다. 이 회사의 이헌조 회장은 11일 『지난 해 10월부터 이 제도를 부분적으로 시행한 결과 생산성이 오르고 근무 효율이 높아졌다』며 『다음 달부터 생산직을 제외한 사무직에 이 제도를 도입할 계획』이라고 밝혔다.단일 기업으로는 처음이다.상오 10시부터 하오 4시까지의 6시간은 공동 근무시간으로 한다. 이 제도는 사원 스스로 출퇴근 시간을 정할 수 있기 때문에 자기 개발에 시간을 활용할 수 있음은 물론 교통난 완화에도 기여할 전망이다.이 제도가 실시되면 1만3천여명의 사무직 직원들은 10시 이전 아무 때나 출근하면 된다.

◎삼성/냉각기능 크게 높인 「바이오 문단속」 내놔/대우/자동 냉수공급·제빙 「2단 냉각입체」 개발/LG/식수를 육각수로 바꾸는 제품 준비 새해 초부터 「냉장고 전쟁」이 시작됐다.삼성·LG·대우 등 가전 3사는 냉각기능을 강화하고,문을 열지 않고 바깥에서 냉수를 따라마실 수 있는 장치를 부착하는 등 각종 기능을 추가한 신제품을 연이어 내놓는다. 삼성전자가 4일 선보인 「바이오 냉장고 문단속」은 내부에 회전날개를 달아 냉각기능을 크게 높였다.냉장실 안의 냉기가 회오리 바람처럼 돌아 보관식품에 냉기가 고루 닿고,회전하는 구심력 때문에 냉장고 문을 열어도 찬 바람이 좀체로 밖으로 빠져나가지 않는다.또 냉장고 문을 열지 않고 밖에서 냉수를 마실 수 있도록 설계됐다. 5일 선보일 예정인 대우전자의 「2단 냉각 입체냉장고」는 자동 냉수공급 장치와 자동제빙 기능이 추가됐으며 2단 냉각방식을 채택,냉동성능을 획기적으로 높였다.성에 제거시간도 종전 1백50분에서 30분으로 줄여 성에제거시 나타날 수 있는 식품의 변질 가능성을 최소화했다. LG전자(종전 금성사)도 이달 중순 「육각수 냉장고」를 내놓을 예정이다.냉장실에 회전자석을 내장,생수나 끓인 물을 건강에 좋은 육각수로 바꾸는 기능을 갖췄다.

럭키금성그룹은 더이상 황소가 아니다.보수적이고 안정 지향적인 성향에 비추어 지금까지의 트레이드 마크로 황소가 어울렸는지 몰라도 앞으론 코뿔소나 투우로 생각해야 할 것 같다.새해 1월1일을 기점으로 그룹 명칭을 「LG」로 바꾸고 사실상 「제2의 창업」을 선언했다. LG그룹의 구자경 회장은 3일 그룹 명칭 개정을 선포했다.이에 따라 앞으로 계열사의 명칭은 럭키가 LG화학으로,금성사가 LG전자로,럭키금성상사는 LG상사로 바뀌는 등 이미 LG를 회사명으로 사용하거나 향후 합병 예정인 회사 등을 제외한 총 27개사의 명칭이 LG로 통일된다. 올해를 제2의 경영혁신 원년으로 삼는다고 밝힌 구회장은 『이제부터 그룹은 성장 가능성이 높은 사업에 과감히 진출,기회를 선점해야 한다』고 강조했다.방어적인 경영에서 벗어나 공격을 위한 전투태세에 돌입한 셈이다.새로운 심볼마크를 제정하는 등 그룹 CI(기업 이미지 통합)를 전면 개정한 것은 변화의 신호탄에 불과하다는 설명이다. LG는 앞으로 반도체와 멀티미디어,그리고 유통을 주력사업으로 키워나갈계획이다.지난해 데이콤의 주식 인수를 둘러싸고 나름의 뚝심을 보여준 적이 있어 LG그룹의 변신은 이 분야에서의 판도 변화를 예상케 한다. 유통과 관련해선 지난해 홈쇼핑 프로그램 공급사업권을 따냈고,국내 최대 규모인 LG백화점 부천점 기공식도 가졌다.멀티미디어와 반도체 부문은 3조3천억원이란 신규 투자 액수가 말해주듯 총력을 쏟는 분야이다. 이미 연말 인사에서 해외 지역본부제를 신설,세계화 기지를 마련했고 전문 경영인의 회장단 승진을 통해 경영 혁신의 기초도 닦았다. 이제 남은 것은 한가지 뿐이다.새 술은 새 부대에 담는다는 말처럼 구본무 그룹 부회장의 총수 승계가 언제 이뤄지느냐 하는 점이다.아직은 구회장이 건재하기 때문에 시기를 정확히 예측할 수 없지만,자신이 이끌어온 그룹의 이름을 스스로 바꿨다는 사실은 음미해 볼 대목이다.