쿠팡의 모회사 쿠팡Inc가 올해 3분기에도 6000억원이 넘는 영업손실을 냈다. 매출은 분기 기준 처음 14조원을 넘어섰지만, 지난해 개인정보 유출 사태의 여파가 이어지는 가운데 7월 인천 물류센터 화재 비용까지 겹치면서 3개 분기 연속 적자를 벗어나지 못했다. 쿠팡Inc는 4일(한국시간) 미국 증권거래위원회(SEC)에 제출한 3분기 연결 실적 보고서에서 영업손실이 4억5000만달러(약 6423억원)로 집계됐다고 밝혔다. 영업이익 2245억원을 냈던 전년 동기와 비교하면 적자로 돌아섰다. 올해 들어 3개 분기 연속 영업손실이 이어졌다. 3분기 손실은 2분기(8350억원)보다 줄었지만 분기 기준 역대 두 번째로 크고, 작년 연간 영업이익(6790억원)과 맞먹는다. 회사 측은 영업손실에 인천 물류센터 화재 비용 2억 4800만달러(약 3540억원)가 반영됐다고 설명했다. 이를 제외한 영업손실은 약 2883억원으로, 일회성 비용을 걷어내도 적자를 면하지 못했다. 매출 대비 원가율은 74.3%로 전년 동기(70.6%)보다 올랐고, 판매 및 관리비는 17.7% 늘어 총 영업비용이 매출을 웃돌았다. 조정 EBITDA(상각 전 영업이익)는 1억1600만달러로 전년 동기보다 72% 감소했다. 올해 1~3분기 누적 영업손실은 1조 8318억원이다. 창립 이후 최대 연간 적자였던 2021년(1조 7088억원)을 이미 넘어섰고, 3개 분기 만에 흑자를 낸 2023~2025년 3년간 영업이익 합계(1조 8987억원)에 육박한다. 외형은 성장세를 이어갔다. 3분기 매출은 99억6200만달러(14조2209억원)로 달러 기준 7%, 고정환율 기준 11% 늘었다. 로켓배송·로켓프레시 등 핵심 부문인 프로덕트 커머스 매출은 달러 기준 5% 증가했지만 조정 EBITDA 마진율은 4.6%로 전년 동기보다 4.24%포인트 하락했다. 대만·쿠팡이츠·파페치 등 성장 사업 매출은 23% 증가했다. 김범석 쿠팡Inc 의장은 콘퍼런스콜에서 “한국 와우 멤버십 회원 수가 역대 최고 수준”이라고 밝히며 사고 이후 타 플랫폼으로 이탈했다가 돌아온 고객은 이전 지출 수준을 회복했다고 짚었다. 다만 “아직 돌아오지 않은 소수 고객의 영향이 남아 있다”고 했다. 실적 하락 요인으로는 공급망 차질, 사고 이전 수요에 맞춘 설비의 고정비 부담, 마케팅 확대를 꼽았다. 그는 “어느 것도 구조적 문제라고 보지 않는다”며 “내년에 프로덕트 커머스 마진이 사고 이전 수준에 근접하게 회복될 것이라는 확신에는 변함이 없다”고 덧붙였다. 거랍 아난드 쿠팡Inc 최고재무책임자(CFO)는 4분기 고정환율 기준 연결 매출 성장률을 13~14%로 전망했다. 쿠팡Inc는 3분기 중 클래스 A 보통주 1270만주(2억100만달러)를 자사주로 매입했다고도 밝혔다.

금융권 연쇄 해킹이 이어지는 가운데 전자지급결제대행업체(PG사)에서 가맹점에 지급할 물건값 2억원이 탈취됐다. 가상자산(암호화폐)거래소와 온라인투자연계금융업체(온투업체)에 이어 결제대행사까지 개인정보 유출을 넘어 실제 돈이 빠져나가는 피해가 잇따르고 있다. 3일 박홍배 더불어민주당 의원실이 금융감독원에서 받은 자료에 따르면 전자금융업체 P사는 지난달 중순 해킹으로 가맹점 정산자금 약 2억원이 비정상 이체됐다고 신고했다. 정산자금은 고객이 결제한 돈 가운데 판매자에게 넘겨줘야 할 대금이다. 금감원은 지난달 28일부터 현장점검을 진행 중이다. 해당 업체는 기존 금융권 해킹에 사용된 인터넷주소(IP)를 공유받아 자체 점검하다 자금 유출을 확인했다. 해커는 외부에서 결제·송금을 요청할 때 쓰는 프로그램 연결 통로(API)의 취약점을 악용해 부정이체를 시도한 것으로 추정된다. 현재까지 인공지능(AI)을 활용한 흔적은 확인되지 않았으며, 당국은 기존 해킹과의 연관성을 조사하고 있다. 금융권 연쇄 해킹은 주로 개인 정보 유출 피해가 많았지만 중소형 금융회사에서는 자산 피해까지 늘고 있다. 앞서 지난달 24일 가상자산거래소 프라뱅에서 약 1억원어치 코인이 탈취됐고, 온투업체 줌펀드에서는 고객 예치금 약 3억원이 제3자 계좌로 빠져나갔다. P 전자금융업체까지 세 곳의 자산 피해만 약 6억원이다. 정보 유출도 계속되고 있다. 한양증권은 지난달 29일 해킹으로 계좌번호 등 고객 정보 15건, 임직원 정보 2건, 주민등록번호 등 일반 개인정보 14건이 유출됐다고 이날 밝혔다. 빗썸 해킹에서도 취약점이 드러난 외부 업무용 프로그램 ‘다우오피스’가 침입 통로가 됐다. 금융당국은 보안 사각지대 점검을 확대하기로 했다. 특히 가상자산사업자, 온투업자 등은 전자금융거래법이 적용되지 않아 보안이 약한 ‘약한 고리’로 꼽힌다. 이찬진 금감원장은 이날 임원회의에서 “전금법이 적용되지 않는 법인보험대리점(GA), 대부업, 가상자산업, 온투업 등을 포함해 전 금융권의 외부 접점을 전수 점검하고 정보기술(IT) 전문 인력으로 이행 여부를 확인하겠다”고 밝혔다. 금융보안원은 업권별 협회·중앙회와 AI 기반 공동 보안 관제 시스템 구축을 검토할 계획이다. 금감원은 보안 취약점을 방치해 해킹 사고가 발생한 금융회사에 감독분담금을 더 부과하는 방안도 추진한다. 박 의원은 “중소 금융회사의 보안 취약점을 보완할 공동 보안체계와 지원 대책을 서둘러 마련해야 한다”고 말했다.

선의의 경쟁 다짐 후 일어난 폭로전단편적 사실만으로 사건 추리해야 “6명 모두가 범인처럼 보이도록 했습니다. 진범이 누구인지 예측하기 어려울 겁니다.” 영화 ‘최종면접’을 연출한 김정훈(49) 감독의 얼굴에는 자신감이 넘쳐났다. 그만큼 단단히 준비했다는 뜻일 터다. 4일 개봉하는 ‘최종면접’은 세계적인 정보기술(IT) 회사에 지원한 6명이 마지막 관문인 최종면접을 치르다 예기치 못한 위기에 휘말리는 밀실 스릴러다. 애초 선발인원에 제한을 두지 않겠다던 회사는 면접 직전 “1명의 합격자만 뽑기로 했다”고 말을 바꾼다. 한 달간 팀 토론을 준비하며 가까워진 지원자들은 서로 1표씩 행사해 다득점자로 최종 합격자를 내자며 선의의 경쟁을 다짐한다. 그러나 각자의 이름이 적힌 의문의 봉투가 발견된 뒤 걷잡을 수 없는 폭로전이 시작된다. 일본 작가 아사쿠라 아키나리의 소설 ‘여섯 명의 거짓말쟁이 대학생’을 원작으로 삼은 이 영화는 조이현, 김재원, 신승호, 강유석, 곽동연, 배강희 등 젊은 배우 6명이 뿜어내는 에너지가 스크린을 뜨겁게 달군다. 2일 서울신문과 만난 김 감독은 “면접실이 한정된 공간이라 대사 리딩뿐 아니라 동선 리허설까지 미리 철저하게 준비했다. 각 캐릭터의 감정선에 대해 배우들과 오래 토론했는데, 그 과정에서 극이 탄탄해졌다”고 밝혔다. 특히 가장 먼저 비밀이 폭로되는 백승빈 역을 맡은 배우 신승호의 연기를 호평했다. 김 감독은 “처음에 세게 치고 나가주지 않으면 ‘다음 봉투를 뜯지 말자’는 분위기가 형성될 판이었다. 그렇다고 너무 세게 나가 폭력적으로 보이면 안 됐다. 첫 ‘5대 1’ 구도에서 중심을 잘 잡았다”고 엄지를 치켜들었다. 봉투가 공개될 때마다 서로를 의심하는 분위기는 더해간다. 시시각각 바뀌는 배우들의 얼굴은 긴장감을 끌어올린다. ‘쩨쩨한 로맨스’(2010), ‘탐정: 더 비기닝’(2015), ‘해적: 도깨비 깃발’(2022) 등 장르영화를 주로 만든 김 감독의 매끈한 연출력이 돋보인다. 김 감독은 “사건도 중요하지만, 결국 인물을 어떻게 담아내느냐가 관건이었다. 한마디로 배우들 얼굴 그 자체가 미장센인 영화”라고 말했다. 영화는 끝까지 범인이 누군지 쉽게 알려주지 않는다. 합격자가 가려지고 6년이 지난 뒤 누군가가 당시 면접자들을 찾아다니는 인터뷰 장면을 중간중간 넣어 궁금증을 증폭시킨다. 범인 인터뷰 역시 거짓말을 적절하게 넣어 관객을 혼란스럽게 만든다. 관객은 단편적인 사실만으로 사건의 진상을 추리해야 한다. “우리가 너무 쉽게 서로를 헐뜯는 것 같습니다. 소셜미디어(SNS)만 봐도 단편적인 사실만으로, 자극적인 이슈로 마녀사냥에 나섭니다. 우리 사회가 사건의 이면을 보려는 노력을 좀 더 해야 하지 않을까요.”

금융권 연쇄 해킹이 이어지는 가운데 전자지급결제대행업체(PG사)에서 가맹점에 지급할 물건값 2억원이 탈취됐다. 가상자산(암호화폐)거래소와 온라인투자연계금융업체(온투업체)에 이어 결제대행사까지 개인정보 유출을 넘어 실제 돈이 빠져나가는 피해가 잇따르고 있다. 3일 박홍배 더불어민주당 의원실이 금융감독원에서 받은 자료에 따르면, 전자금융업체 P사는 지난달 중순 해킹으로 가맹점 정산자금 약 2억원이 비정상 이체됐다고 신고했다. 정산자금은 고객이 결제한 돈 가운데 판매자에게 넘겨줘야 할 대금이다. 금감원은 지난달 28일부터 현장점검을 진행 중이다. 업체는 기존 금융권 해킹에 사용된 인터넷주소(IP)를 공유받아 자체 점검하다 자금 유출을 확인했다. 해커는 외부에서 결제·송금을 요청할 때 쓰는 프로그램 연결 통로(API)의 취약점을 악용해 부정이체를 시도한 것으로 추정된다. 현재까지 인공지능(AI)을 활용한 흔적은 확인되지 않았으며, 당국은 기존 해킹과의 연관성을 조사하고 있다. 금융권 연쇄 해킹은 주로 개인 정보 유출 피해가 많았지만 중소형 금융회사에서는 자산 피해까지 늘고 있다. 앞서 지난달 24일 가상자산거래소 프라뱅에서 약 1억원어치 코인이 탈취됐고, 온투업체 줌펀드에서는 고객 예치금 약 3억원이 제3자 계좌로 빠져나갔다. P사까지 세 업체의 자산 피해만 약 6억원이다. 정보 유출도 계속되고 있다. 한양증권은 지난달 29일 해킹으로 계좌번호 등 고객 정보 15건, 임직원 정보 2건, 주민등록번호 등 일반 개인정보 14건이 유출됐다고 이날 밝혔다. 빗썸 해킹에서도 취약점이 드러난 외부 업무용 프로그램 ‘다우오피스’가 침입 통로가 됐다. 금융당국은 보안 사각지대 점검을 확대하기로 했다. 특히 가상자산사업자, 온투업자 등은 전자금융거래법이 적용되지 않아 보안이 약한 ‘약한 고리’로 꼽힌다. 이찬진 금감원장은 이날 임원회의에서 “전금법이 적용되지 않는 법인보험대리점(GA), 대부업, 가상자산업, 온투업 등을 포함해 전 금융권의 외부 접점을 전수 점검하고 정보기술(IT) 전문 인력으로 이행 여부를 확인하겠다”고 밝혔다. 금융보안원은 업권별 협회·중앙회와 AI 기반 공동 보안 관제 시스템 구축을 검토할 계획이다. 금감원은 보안 취약점을 방치해 해킹 사고가 발생한 금융회사에 감독분담금을 더 부과하는 방안도 추진한다. 박 의원은 “중소 금융회사의 보안 취약점을 보완할 공동 보안체계와 지원 대책을 서둘러 마련해야 한다”고 말했다.

세계 최대 가상화폐 거래소 바이낸스를 비롯해 국내 금융권과 유통업계 등 해킹 사고가 전방위적으로 확산되면서 증시에서 보안주가 급등하는 가운데, 정보보안 기업인 안랩의 주가가 급등하고 있다. 3일 장중 18% 급등하는 등, 불과 8거래일 동안 75%까지 치솟았다. 코스닥 시장에 따르면 안랩은 이날 2%대 상승 출발해 장 초반 18.16% 급등한 13만 7300원까지 올랐다. 지난달 초까지 7만원대에서 움직이던 안랩 주가가 본격적인 상승 시동을 건 건 지난달 중순부터다. 지난달 12일부터 14일까지 3거래일 동안 18.9% 급등한 것을 시작으로 상승세를 타기 시작한 안랩은 지난달 27일부터 30일까지 47.2% 급등하며 11만원을 돌파했다. 이어 2일 소폭 하락 마감했지만 3일 장 초반 급등하며 신고가를 갈아치웠다. 국내외에 해킹 사고가 잇따르면서 사이버보안의 중요성이 부각되자 안랩을 비롯한 보안주는 최근 급등락을 이어가는 증시에서 매수세가 쏠리며 상승세를 이어가고 있다. 금융권과 공공기업, 유통업계, 정보기술업계(IT) 등 산업계 전방위적으로 보안 시스템 고도화에 나설 경우 이들 보안 기업이 수혜를 입을 것이라는 전망이 작용했다. 안랩의 주가에는 ‘보안 테마주’라는 호재 외에 높은 실적도 작용하고 있다. 안랩은 지난달 28일 공시를 통해 3분기 연결기준 매출과 영업이익이 각각 795억원, 109억원으로 전년 동기 대비 각각 23.1%, 38.7% 증가했다고 밝혔다. 안랩은 “네트워크 보안 사업의 전년 동기 대비 성장률이 세 자릿수로 높았다”고 설명했다. 안랩의 주가가 급등하면서 안랩의 창립자이자 최대주주인 안철수 국민의힘 의원의 행보도 이목을 끌고 있다. 1995년 안랩의 전신인 안철수컴퓨터바이러스연구소를 창업한 안 의원은 2005년 대표이사직에서 물러난 뒤 보유 지분을 대규모 처분했으며, 최대주주로만 남아있을 뿐 현재 경영에는 관여하지 않고 있다. 그러나 지난 6월부터 1개월여 동안 적극적으로 지분을 매수해 자신의 지분율을 17% 이상으로 높였다. 금융감독원 전자공시시스템에 따르면 안 의원은 지난 6월 30일부터 7월 29일까지 여러 차례에 걸쳐 안랩 주식 총 7만 8000주를 41억 600만원에 사들였다. 안 의원이 안랩 주식을 사들이던 시기는 안랩 주가가 5만원대 초반까지 하락하며 연저점을 갈아치우던 시기였다. 안 의원은 적극적인 주식 매입을 통해 안랩 보유 지분을 16.72%에서 17.42%로 확대했다. 안랩은 안 의원의 지분 매수에 대해 “안 의원은 회사 경영에 전혀 관여하지 않고 있으며, 지분율 자체의 변화는 미미하다”라고 밝힌 바 있다. 업계에서는 안랩의 성장성과 미래 성장성에 대한 창업자의 기대감을 보여주는 것이라는 평가가 나왔다.

“6명 모두가 범인처럼 보이도록 했습니다. 그래서 진범이 누군지 예측하시기 어려울 겁니다.” 영화 ‘최종면접’을 연출한 김정훈(49) 감독이 자신감 넘치는 얼굴로 말했다. 그만큼 단단히 준비했다는 뜻일 터다. 4일 개봉하는 ‘최종면접’은 세계적인 IT 전문회사에 지원한 6명이 최종면접을 치르다 위기에 휘말리는 모습을 그렸다. 애초 선발인원에 제한을 두지 않겠다던 회사는 면접 직전 “1명의 합격자만 뽑기로 했다”고 통보한다. 한 달간 팀 토론을 준비하며 가까워진 지원자들은 서로 1표씩 행사해 다득점자로 최종 합격자를 뽑자며 선의의 경쟁을 다짐한다. 그러나 면접 도중 각자의 이름 쓰인 의문의 봉투 6장이 발견된 뒤 걷잡을 수 없는 폭로전이 시작된다. 일본 작가 아사쿠라 아키나리의 소설 ‘여섯 명의 거짓말쟁이 대학생’을 원작으로 삼아 한국적인 색채를 가미했다. 차례차례 터지는 폭로 사건은 뉴스에서 접했던 것들이다. 조이현, 김재원, 신승호, 강유석, 곽동연, 배강희의 6명의 젊은 배우가 뿜어내는 에너지가 스크린을 뜨끈하게 만든다. 2일 서울신문과 만난 김 감독은 “영화 속 캐릭터의 성격이 조금이라도 겹치지 않도록 신경 써서 배우를 섭외했다”면서 “면접실이 한정된 공간이라 대사 리딩뿐 아니라 동선 리허설까지 미리 철저하게 준비했다. 각 캐릭터의 감정선에 대해 배우들과 오래 토론했는데, 그 과정에서 극이 탄탄해졌다”고 밝혔다. 특히 가장 먼저 비밀이 폭로되는 백승빈을 맡은 신승호 배우의 연기를 호평했다. “처음에 세게 치고 나가주지 않으면 ‘다음 봉투를 뜯지 말자’는 분위기가 형성될 터였다. 그렇다고 너무 세게 나가 폭력적으로 보이면 안 됐다. 첫 ‘5대 1’ 구도에서 신승호 배우가 적절한 에너지로 적정선을 잘 맞췄다”고 엄지를 치켜들었다. 이후 봉투가 공개될 때마다 서로를 의심하는 분위기는 더해간다. 감정에 따라 바뀌는 배우들의 얼굴을 클로즈업으로 비추면서 긴장감을 올린다. ‘쩨쩨한 로맨스’(2010), ‘탐정: 더 비기닝’(2015), ‘해적: 도깨비 깃발’(2022) 등 장르영화를 주로 만든 김 감독의 매끈한 연출력이 돋보이는 부분이다. 김 감독은 “봉투가 공개될 때에는 해당 인물이 집중된다. 이를 지켜보는 다른 5명의 배우에게 ‘카메라가 너를 비추지 않더라도 액션을 취하고 표현해달라’고 주문했다. 배우들의 미세한 표정 변화가 중요하다 생각했기 때문”이라고 말했다. 그러면서 “사건도 중요하지만, 결국 인물을 어떻게 담아내느냐가 관건이었다. 한마디로 ‘배우들 얼굴 그 자체가 미장센인 영화’”라고 덧붙였다. 끝까지 범인이 누군지 쉽게 알려주지 않는다. 합격자가 정해진 뒤 6년 후 누군가가 면접자들을 찾아다니는 인터뷰 장면을 중간중간 넣어 궁금증을 증폭한다. 범인 인터뷰 역시 거짓말을 적절하게 넣어 관객을 혼란스럽게 만든다. 관객은 단편적인 사실만으로 사건의 진상을 추리해야 한다. 영화가 던지는 메시지가 바로 여기에 있다. “우리가 너무 쉽게 서로를 헐뜯는 것 같습니다. 최근 영화계에도 비슷한 일이 있었습니다. 소셜서비스(SNS)를 보면 단편적인 사실만으로, 자극적인 이슈로 마녀사냥에 나섭니다. 우리 사회가 사건의 이면을 보려는 노력을 좀 더 해야 하지 않을까요.”

AI 기반 온라인 평판관리 솔루션 ‘화이트미(WhiteMe)’를 운영하는 주식회사 아이쉴드(대표 신소현)는 신소현 대표가 서울특별시 청년정책조정위원회 위원으로 위촉됐다고 밝혔다. 신소현 대표는 지난 10월 21일 서울시장 명의의 위촉장을 받았으며, 위촉 기간은 2028년 5월 31일까지다. 서울시 청년정책조정위원회는 ‘서울시 청년 기본 조례’에 따라 청년정책에 관한 주요 사항을 심의·조정하는 기구다. 청년정책 기본계획 및 시행계획의 수립과 변경, 정책 추진실적 점검 및 평가, 관련 사업의 조정과 협력 등을 다룬다. 신 대표는 그간 IT 기업을 이끄는 동시에 청년정책 분야에서도 활발히 목소리를 내왔다. 실제로 2022년 중소벤처기업부의 2030 자문단 위원으로 위촉되어, 청년 세대의 정책 참여를 이끌고 소통을 넓히는 데 기여한 이력이 있다. 그가 수장으로 있는 아이쉴드는 딥페이크나 허위 정보, 악성 게시물, 개인정보 유출 등 온라인상에서 빈번히 발생하는 다양한 사이버 리스크에 대처하는 AI 기반 평판관리 솔루션 ‘화이트미’를 선보이고 있다. 이를 통해 부정적 이슈를 남보다 빠르게 포착하고 신속히 대처할 수 있도록 돕는 디지털 평판·권익 보호 서비스를 개인과 기업 고객에게 제공한다. 화이트미는 뉴스와 커뮤니티, SNS 등 다채로운 채널을 실시간으로 살피며 여론 동향과 잠재적 평판 위기를 감지한다. 아울러 게시물 신고 및 삭제, 증거 채증, 법률 서비스 연계, 종합 결과 보고서 발행 등 사이버 이슈 대응에 수반되는 실무를 일괄 지원하며, 각 고객의 업종과 처한 상황에 꼭 맞춘 맞춤형 관리 대책을 제시한다. 생성형 AI와 디지털 기술의 확산에 따라 허위 정보 및 딥페이크 콘텐츠로 인한 피해 예방, 개인정보 보호, 디지털 윤리교육 등이 관련 분야의 주요 과제로 다뤄지고 있다. 디지털 기술의 활용과 함께 온라인상 위험 요소를 이해하고 대응하는 교육도 진행되고 있다. 이번 위촉에 따라 신 대표는 서울특별시 청년정책조정위원회 내 교육·문화 분과 위원으로 활동하며, 청년 교육 및 문화 분야의 정책 심의·조정에 참여할 예정이다. 한편 아이쉴드는 온라인 평판관리 사업과 함께 디지털 안전 및 AI 윤리교육 관련 활동도 진행하고 있다. 보험연수원이 두나무의 후원으로 운영하는 ‘장보고 경제학교’의 AI 윤리교육 과정에 참여해 초등학교 고학년을 대상으로 딥페이크 예방교육을 공동 운영하고 있다. 해당 교육 프로그램은 생성형 AI 및 딥페이크 기술의 개념과 그에 따르는 위험성, 온라인 정보의 진위 구별법, 올바른 디지털 시민의식 함양에 초점을 맞추고 있다. 특히 ‘화이트미’를 운영하며 현장에서 쌓아온 실전 사이버 리스크 대응 노하우를 교육 과정 전반에 녹여낸 것이 특징이다. 아이쉴드는 2026년 중소벤처기업부 창업성장기술개발사업 디딤돌 R＆D 과제에 선정됐으며, AI 기반 온라인 평판관리 기술 개발과 관련 서비스 고도화를 추진하고 있다.

“대한민국 치킨으로 전 세계 80억명 인류를 건강하고 행복하게, 기쁘게 만들겠다.” 치킨이 ‘국민 소울푸드’(인생음식)로 자리 잡기까지 그 이면엔 대기업 말단 직원에서 시작해 국내 최대 치킨 프랜차이즈를 길러낸 윤홍근(71) 제너시스BBQ그룹 회장의 집념이 있었습니다. 소화제를 가지고 다니며 하루도 빠짐없이 치킨을 먹고, 생닭 시식도 불사하며 ‘치킨 외길’을 걸은 윤 회장의 추진력은 동네 간식집이었던 BBQ를 매장 4700여개의 국가대표 브랜드로 키웠습니다. 올해로 31년이 된 BBQ의 역사는 단순히 시간이 쌓아 올린 성과가 아니라 위기의 순간마다 새로운 길을 선택해 온 도전의 연속입니다. 종갓집 종손에서 장교로…추진력 리더형 1955년 전남 순천의 한 종갓집에서 종손으로 태어난 윤 회장은 여수에서 해운 사업을 하던 아버지를 보며 기업에 대한 꿈을 키웠습니다. 초등학교 저학년 시절 아버지가 “기업에서 만드는 것”이라며 새 운동화와 책가방을 선물해 준 이래 윤 회장에게 기업이란 ‘물건을 만들어 사람들을 기쁘게 하는 곳’이 되었습니다. 윤 회장은 “이때부터 내 꿈은 여느 아이들처럼 대통령이나 군인, 판·검사가 아닌 큰 회사의 회장이었다”고 회상합니다. 그러나 불과 10년 뒤 갑작스레 쓰러진 아버지가 열흘 만에 사망하면서 회사는 부도가 났고 가세는 급격히 기울었습니다. 조선대에 진학한 윤 회장은 당시 졸업 후 취업 걱정을 덜 하기 위해 학사장교 1기로 입대합니다. 떠밀리듯 들어간 곳에서 윤 회장은 추진력 있는 특유의 리더십을 길렀습니다. 동기들로부터 ‘군단장’이라는 별명을 들으며 군생활을 했고, 동기회 회장을 맡았습니다. 졸업 무렵 취업대책위원장을 맡은 윤회장은 동기들의 이력서 350여장을 걷어 기업의 인사담당자들을 직접 찾아다녔고 이는 전원 취업이란 결과로 이어졌습니다. 사료 영업으로 배운 경영…5억원 들고 치킨 창업 윤 회장의 회사 생활은 1984년 미원(현 대상그룹)에서 시작됐습니다. 미원에서 사료용 곡물을 수입하는 업무를 담당한 그는 늘 ‘최고경영자의 눈’으로 없는 일도 만들어서 하는 지독한 일벌레였습니다. 직장생활을 시작한 이후로는 밤 12시 이전에 귀가한 적이 거의 없었다고 회상할 정도입니다. 월급의 3분의 1을 집안 빚을 갚는 데 보태면서도 윤 회장은 그 안에서 경영의 재미를 찾았습니다. 사료용 곡물 판매상과 가격 흥정을 하지 않는 대신 옥수수나 소맥의 시장 정보를 입수하고, 주요 수출국의 생산 동향을 파악했습니다. 추후 정보가 쌓이자 수입 시장에서 공급이 넘칠 때 주문해 평소보다 더 싸게 곡물을 들여올 수 있었습니다. 윤 회장은 “판매상과 실랑이를 벌이며 ‘소탐대실’하는 대신 적당한 시기를 기다리고, 판매상의 인심도 잃지 않아 일석이조인 셈”이라고 평가했습니다. 1994년 미원이 새로 인수한 닭 생산업체인 ‘마니커’의 영업부장으로 발령이 나면서 윤 회장은 닭과의 인연을 맺습니다. 마니커의 하루 평균 판매량이 1만 마리가 채 되지 않던 시절, 닭고기 수요는 점점 한계에 다다랐습니다. 당시 치킨은 호프집에서 안줏거리로만 팔리던 메뉴였죠. 수요 자체를 늘리기 위해 외식 사업으로 확장할 필요를 느낀 윤 회장은 어린아이와 가족 단위까지 치킨을 일상화하기 위한 소형 프랜차이즈 사업을 제안합니다. 그러나 맥도널드와 같은 대형 사업을 원했던 경영진과의 의견 차에 윤 회장은 고민 끝에 사표를 냈습니다. 집 보증금과 대출을 통해 5억원의 사업 자금을 마련했습니다. 그렇게 1995년 경기 연천에 BBQ 1호점이 문을 열었습니다. 외환위기에 던진 ‘넥타이’ 승부수…4년 만에 1000호점 사업을 시작하며 윤 회장은 가장 먼저 ‘호프집 안주’라는 치킨의 이미지부터 개선하고자 했습니다. 깨끗하고 건강한 치킨을 만들겠다는 구상으로 ‘가장 믿을 수 있는 품질(Best Believable Quality)’의 약자인 BBQ로 사명을 정했죠. 윤 회장이 처음부터 품질 경영을 핵심으로 내세운 이유는 치킨을 단순한 먹거리가 아니라 소비자의 건강과 행복을 책임지는 국민 식품으로 만들겠다는 생각 때문이었습니다. 그러나 1997년 외환 위기가 터지면서 사업은 불과 2년 만에 위기에 처합니다. 환율이 오르며 원재료 가격은 상승했고 소비자들은 지갑을 닫았죠. 위기를 기회로 바꾸는 것도 윤 회장의 몫이었습니다. 당시 회사에서 퇴직한 후 새로운 생업을 찾는 직장인들을 대상으로 가맹사업을 확대했습니다. 모두가 긴축 경영으로 허리띠를 졸라매던 시절 BBQ는 ‘아직도 넥타이에 집착하십니까?’라는 캐치프레이즈와 함께 TV 광고를 확대합니다. 전략은 정확했고 가맹점은 파죽지세로 늘어 1999년 1000호점을 기록했습니다. 이때 넥타이를 벗어던지고 사장님이 된 BBQ 프랜차이즈의 가맹점주들은 2002년 월드컵에서 치킨을 나르며 전국민과 함께 환호했습니다. 올리브오일로 품질 혁신…치킨대학 세워 표준화 BBQ의 성장을 이끈 대표적인 혁신은 2005년 선보인 ‘황금올리브치킨’입니다. 윤 회장은 당시 사회에 불던 웰빙 바람에 주목했습니다. 소비자들이 치킨을 즐기면서도 튀김 기름의 건강 문제를 걱정한다는 점에 착안해 올리브오일을 조리에 접목했습니다. 올리브오일은 일반 식용유보다 가격이 훨씬 비쌌지만, 윤 회장은 품질을 높이는 데 필요한 투자라고 판단했습니다. 제품 개발 과정에서 윤 회장은 직접 생닭을 먹어보며 신선도와 식감을 확인할 정도로 품질에 집착했습니다. 매일 소화제를 상비하고 ‘1인 5닭’, ‘1인 6닭’을 했죠. 황금올리브치킨은 BBQ의 대표 메뉴로 자리 잡으며 브랜드 경쟁력을 높였습니다. 메뉴 개발에만 머물지 않고 ‘치킨대학’을 세워 체계적인 교육과 품질관리 시스템을 구축했습니다. 가맹점주가 일정 기간 교육을 받아야 매장을 운영할 수 있도록 해 전국 어디서나 균일하고 일관된 품질과 맛을 보장하도록 체계를 구축했습니다. 윤 회장은 “회사를 크게 만드는 것과 오래 가는 회사를 만드는 것은 다르다”며 “기업의 외형적 성장뿐 아니라 지속 가능한 경쟁력을 갖추는 것이 중요하다”고 강조합니다. 가맹점 상생부터 치킨연금까지…나눔 경영 실천 BBQ의 또 다른 목표는 가맹점과의 상생입니다. 본사와 가맹점이 함께 성장해야 브랜드의 경쟁력을 유지할 수 있기 때문입니다. 2022년에 윤 회장은 환경·사회·지배구조(ESG) 경영 강화를 위한 6대 상생정책을 발표하고 가맹점을 상대로 제기했던 소송을 일괄 취하했습니다. 가맹계약을 개정하고 장수 가맹점 육성제도를 마련하는 한편, 취업·창업 지원과 사회공헌 사업도 확대했습니다. 과거 장학금을 받으며 학업을 계속할 수 있었던 경험을 되새기며 모교인 조선대에 미래 인재 육성을 위한 발전기금 10억원을 기부하기도 했습니다. 집안이 어려워진 대학 시절 받은 도움을 후배들에게 돌려주겠다는 취지입니다. 한국외식산업협회 상임회장, 대한빙상경기연맹 회장을 역임하며 외식 산업 육성과 스포츠 공헌에도 힘쓰고 있죠. 2022년 베이징동계올림픽 때는 쇼트트랙 금메달리스트인 최민정·황대헌 선수에게 만 60세까지 매일 3만원어치의 치킨을 먹을 수 있는 일명 ‘치킨연금’을 선물해 화제를 모으기도 했습니다. AI·데이터 경영으로 글로벌 5만개 매장 도전 창사 31주년을 맞은 올해 BBQ는 단순한 치킨 프랜차이즈를 넘어 외식과 문화, 여가를 결합한 라이프스타일 브랜드로 변화를 꾀하고 있습니다. 윤 회장은 신년식에서 2026년을 ‘실행과 결과로 증명하는 해’로 규정하고, 인공지능(AI)·데이터 기반 경영과 글로벌 사업 확대 방향을 제시했습니다. 복합외식공간 ‘BBQ빌리지’와 게임 테마 매장 ‘빌지워터점’으로 새로운 도전장을 내민 BBQ는 올해도 한강버스 잠실·여의도 선착장에 매장을 열며 소비자 접점을 넓히는 중입니다. 해외 시장 개척에도 속도를 내고 있습니다. 미국과 캐나다를 비롯해 중남미, 동남아시아, 중앙아시아 등으로 진출하며 K푸드의 글로벌 경쟁력을 높이는 주역이 됐습니다. 윤 회장이 내건 목표는 2030년까지 전 세계 BBQ 매장 5만 개를 여는 것입니다. 세계 최대 외식 프랜차이즈 기업으로 도약하겠다는 청사진입니다. 국내에선 치킨 시장이 성숙기에 접어들면서 가맹점의 수익성을 높이고 전문경영인 체제를 안정적으로 정착시키는 과제도 남아 있습니다. 배달앱 수수료와 인건비, 원재료비 부담이 커지고 있어 가맹점의 운영 부담을 낮추고 지속 가능한 성장 기반을 마련해야 하는 것입니다. 윤 회장은 BBQ의 지난 31년을 단순한 성과의 역사가 아닌 선택의 역사라고 설명합니다. 위기 때마다 새로운 길을 찾고 제품과 운영을 혁신하며, 국내를 넘어 세계 시장에 도전해 온 시간이라는 의미입니다. 윤 회장이 바라보는 목표는 치킨을 넘어 세계인의 일상에 한국의 외식 문화를 심는 것입니다. 1995년 작은 치킨집에서 시작한 BBQ를 K푸드를 대표하는 글로벌 브랜드로 육성해 온 윤 회장의 다음 선택에 관심이 쏠립니다.

- 독일·아시아태평양 정·재계 인사 800여 명 집결…산업 AI·공급망 협력 해법 모색- 네이버·지멘스 대표 대담 통해 산업 AI가 바꿀 제조업의 미래 조명- 지정학적 리스크 속 파트너십 다변화 및 공급망 회복 탄력성 강화 필요성 확인- 독일 산업 역량과 아·태 지역 혁신 잇는 한국의 전략적 역할 부각주한독일상공회의소(KGCCI, 대표 마리 안토니아 폰 쉔부르크)는 지난달 29일부터 31일까지 사흘간 서울 강남구 그랜드 인터컨티넨탈 서울 파르나스에서 열린 ‘제19회 아시아·태평양 독일 비즈니스 콘퍼런스(APK 2026)’를 성황리에 마쳤다고 2일 밝혔다. 독일과 아시아·태평양 지역 정·재계 주요 인사 800여 명이 참석한 이번 콘퍼런스에서는 지정학적 불확실성을 새로운 성장 동력으로 전환하기 위한 방안이 집중 논의됐다. 1986년 첫 개최 이후 40주년을 맞은 올해 행사에는 독일 연방총리와 대한민국 국무총리가 함께 무대에 올라 행사의 의미를 더했다. 주한독일상공회의소는 서울 현지 공동 주최기관으로 행사 전반을 이끌었다. 공급망 재편과 기술 전환이 가속화되는 가운데, 사흘간 이어진 세션에서는 경제 파트너십을 강화하고 기술 혁신을 실질적인 사업 기회로 연결하는 데 초점이 맞춰졌다. 네이버·지멘스, 산업 AI가 바꿀 제조업의 미래 조명 이번 콘퍼런스의 핵심 세션 중 하나는 지난달 31일 열린 ‘산업 AI 테크 다이얼로그’였다. 최수연 네이버 대표와 롤랜드 부시 독일경제 아시아태평양위원회(APA) 위원장 겸 지멘스그룹 회장이 대담자로 나서, 실험 단계를 넘어 산업 현장에 본격 도입된 AI가 제조 공정과 생산성, 인력 구조에 미칠 변화를 짚었다. 롤랜드 부시 위원장은 산업 AI를 “세계의 새로운 운영체제”로 정의하며 제조업과 산업 경쟁력 전반에 큰 파급력을 미칠 것으로 내다봤다. 이어 일자리 변화에 대해서는 “현장에서 요구되는 역량과 기술이 근본적으로 달라질 것”이라며 인재 육성과 산업 역량 전환에 선제적으로 대비해야 한다고 강조했다. 최수연 대표는 기술 주권 확보를 위한 국제 협력의 필요성을 역설했다. AI 생태계의 모든 요소를 단일 국가나 기업이 독자 개발하기보다, 각자의 강점을 살려 협력하는 방식이 효과적이라는 설명이다. 대담에서는 한국의 디지털 기술력과 독일의 산업 엔지니어링 역량이 상호 보완적 시너지를 낼 수 있다는 점이 부각됐다. 아울러 산업 데이터 공유, 운영 안정성 확보, 실제 제조 현장 적용 등 향후 해결해야 할 과제도 함께 다뤄졌다. 이번 논의는 행사 기간 중 체결된 ‘한·독 하이테크 협력 프레임워크 협정’과도 궤를 같이한다. 해당 협정은 마이크로전자, 산업 AI, 로보틱스 등 차세대 산업 분야에서 양국 간 협력의 토대를 마련했다는 평가를 받는다. 불확실성의 시대, 해법은 ‘다변화’와 ‘회복 탄력성’ 기술 혁신과 더불어 지정학적 리스크, 무역 구도 변화, 복잡해지는 공급망에 대한 기업들의 대응 전략도 주요 의제로 다뤄졌다. 현장에서는 2030년까지의 독일·아시아태평양 무역 시나리오를 비롯해 지정학적 리스크 속 기업 자금 조달, 기업 회복 탄력성 강화 전략 등을 주제로 한 세션이 잇따라 진행됐다. 산업 정책을 주제로 한 옥스퍼드식 토론에서는 경제 경쟁력을 높이는 방법과 산업 지원에서 정부가 맡아야 할 역할을 두고 다양한 시각이 오갔다. 기업 회복 탄력성 세션에는 포이트, 독일산업연맹, 티유브이슈드, 도시바 고위 관계자들이 참석해 글로벌 경제 환경 변화에 맞춘 전략 전환의 필요성을 논의했다. 행사 전반에 걸쳐 개방된 시장 유지, 파트너십 다변화, 지역 간 협력 강화의 중요성이 다시 한번 확인됐다. 한국 AI 스타트업, 아시아태평양 경연서 준우승 30일 열린 ‘제2회 AI 스타트업 어워드’에서는 한국의 모디전스비전(Modigence Vision)이 2위에 올랐다. 1위는 베트남 엔팜(Enfarm)이 차지했다. 아시아·태평양 각국 유망 스타트업 5곳이 겨룬 이번 대회에는 인도 우르자(Oorja), 싱가포르 마리나체인(MarinaChain), 중국 옌인(YanYin)도 출전했다. 모디전스비전은 지난 7월 주한독일상공회의소가 주최한 ‘Korea-Germany Connect: AI Startup Pitching Challenge 2026’에서 우승하며 한국 대표로 출전권을 얻었다. 이번 준우승은 한국 AI 스타트업 생태계의 경쟁력을 보여주는 동시에, 유망 혁신 기업을 글로벌 비즈니스 네트워크와 연결해 온 주한독일상공회의소의 역할을 보여준다. 한국, 독일·아시아태평양 협력의 전략적 관문으로 이번 서울 개최는 한국이 독일의 핵심 산업·기술 파트너이자 아시아태평양 비즈니스의 관문이라는 점을 확인하는 계기가 됐다. 정부, 다국적 기업, 산업 협회, 신기술 기업 관계자들이 한자리에 모여 무역·투자·혁신을 폭넓게 논의했다. 주한독일상공회의소는 행사 운영을 지원하는 한편 한·독 기업과 정책 당국, 업계 관계자를 잇는 가교 역할을 했다. 특히 한국의 첨단 기술·디지털 혁신 역량과 독일의 산업 엔지니어링·제조 경쟁력을 결합할 협력 기회를 적극 부각했다. 행사는 31일 부시 위원장과 쉔부르크 대표의 폐회사로 마무리됐다. 마리 안토니아 폰 쉔부르크 주한독일상공회의소 대표는 “40주년을 맞은 APK를 서울에서 개최하며 한국이 아시아태평양에서 독일과의 파트너십에 무엇을 더할 수 있는지 분명히 보여줬다”며 “탄탄한 산업 기반, 기술을 향한 도전 의지, 그리고 불확실한 시기에도 믿을 수 있는 파트너라는 점”이라고 말했다. 이어 “사흘간의 논의는 지정학적 리스크에 대한 공통의 우려에서 출발해 산업 AI, 공급망, 회복 탄력성 분야의 구체적인 협력으로 이어졌다”며 “주한독일상공회의소로서는 이제부터가 진짜 시작이다. 서울에서 맺은 인연이 한·독 기업 간 프로젝트와 투자, 파트너십으로 결실을 맺도록 하겠다”고 강조했다.

북한 정예 해킹 조직 ‘트레이더트레이터’ 지목 8조 4000억 탈취, 이더리움 등으로 세탁 정황 미국 연방수사국(FBI)이 세계 최대 가상자산 거래소 바이낸스를 해킹해 8조 4000억원을 탈취한 범행의 배후로 북한을 지목했다. 사건 발생 이후 북한의 소행일 가능성이 높다는 분석이 나왔지만 FBI가 공식 확인한 건 처음이다. FBI는 31일(현지시간) 엑스 등을 통해 북한의 정예 해킹 조직인 ‘트레이더트레이터(TraderTraitor)’가 바이낸스에서 가상자산을 탈취한 것으로 파악됐다며 빼돌린 자산을 주로 이더리움으로 전환하고 있다고 밝혔다. 앞서 바이낸스에선 지난 29일 해킹 공격으로 20여분 만에 63억 달러 상당의 가상자산이 무단 인출됐다. 단일 해킹 사건으로는 암호화폐 업계 사상 최대 규모다. 트레이더트레이터는 FBI가 북한의 가상자산 탈취 전문 해킹 조직을 지칭하는 암호명으로, 북한 정권의 자금 조달을 위해 암호화폐 거래소 등을 공격해 온 것으로 알려졌다. 미국 등 11개국으로 구성된 다자간 제재 감시팀(MSMT) 보고서에 따르면 이 조직은 2024년 1월부터 지난해 9월까지 26억 달러 상당의 가상자산을 탈취했다. 채용 담당자나 잠재적 사업 파트너로 가장해 가상자산 회사 직원들과 신뢰를 쌓은 뒤 악성 프로그램을 내려받도록 유도하는 것으로 알려졌다. FBI는 이들이 사용했을 가능성이 있는 이더리움, 비트코인, 솔라나 등의 지갑 주소 목록을 제시했고, 다른 가상자산으로 전환하는 추가 자금세탁이 이뤄질 것으로 예상했다. 아울러 비밀경호국(USSS) 및 국세청 범죄수사국과 공조 수사를 진행하고 있다. 도널드 트럼프 대통령은 취재진과 만나 “(바이낸스 해킹 사건 배후가) 북한인지는 모르지만 만약 그렇다면 북한과 이 문제에 대해 이야기할 것”이라고 말했다.

세계 최대 가상화폐 거래소 바이낸스에서 8조원이 넘는 자산이 빠져나가는 데 걸린 시간은 약 20분이었다. 보안팀의 긴급 보고에 고위 임원진 등 100명가량이 화상회의에 접속했지만, 속수무책이었다. 임직원들은 계좌에서 거액이 빠져나가는 모습을 실시간으로 지켜볼 수밖에 없었다. 지난달 31일(현지시간) 미국 월스트리트저널(WSJ)과 블룸버그통신 등에 따르면 바이낸스 보안팀이 이상 거래를 감지한 것은 29일 오후 4시 20분(미국 동부시간) 무렵이었다. 아랍에미리트(UAE) 아부다비에 있는 보안팀은 10억 달러(약 1조 3000억원)가 넘는 자금이 무단 인출된 사실을 확인했다. 즉시 경영진에 보고했고, 수분 만에 고위 임원진을 포함한 위기대응 인력 약 100명이 긴급 화상회의에 접속했다. 그러나 피해액은 계속 불어났다. 처음 10억 달러 수준이었던 탈취액은 곧 30억 달러로 늘었고, 오후 4시 40분에는 60억 달러를 넘어섰다. 최종 탈취 규모는 약 63억 달러(약 8조 4000억원)에 달했다. 이번 사건은 가상화폐 역사상 최대 규모의 해킹으로, 지난해 2월 바이비트에서 발생한 약 15억 달러 탈취 사건의 피해액을 4배 이상 웃돈다. WSJ은 임직원들이 눈앞에서 거액의 자산이 사라지는 상황을 공포 속에 망연자실 지켜만 봤다고 전했다. 해킹 소문 6분 뒤 긴급 동결 요청…해커는 이더리움 대출 거래소 내부에서 긴급회의가 진행되는 사이 외부에서도 해킹 정황이 포착됐다. 오후 4시 32분 엑스(X·옛 트위터)에는 바이낸스에서 대규모 해킹이 발생했을 가능성이 있다는 글이 올라왔다. 블록체인 거래를 감시하는 업체들의 자동 경보 시스템도 이상 거래를 포착해 주요 투자자와 고객사에 알렸다. 6분 뒤인 오후 4시 38분에는 비영리 보안단체 SEAL의 연구원 테일러 모나한이 스테이블코인 발행사 테더에 긴급 연락했다. 테더와 서클은 의심 거래를 추적하고 관련 지갑의 자금 동결에 나섰다. 바이낸스도 가상화폐 추적업체 TRM랩스와 체이널리시스, 엘립틱 등의 도움을 받아 탈취 자금이 흘러간 지갑 주소를 추적했다. 해커들도 자금 동결을 피하려고 움직였다. 오후 5시 무렵 해커들은 탈취한 스테이블코인 가운데 6000만 달러어치를 가상화폐 대출 플랫폼 에이브(Aave)에 맡겼다. 이를 담보로 이더리움 약 2만개, 당시 시세로 약 4460만 달러어치를 빌렸다. 스테이블코인은 달러 등 실제 화폐 가치에 연동한 가상화폐다. 발행사가 특정 지갑의 자금을 동결할 수 있다. 반면 이더리움은 중앙 발행사가 거래를 직접 차단하기 어려워 해커들이 동결을 피하는 데 활용한 것으로 보인다. 에이브 등 관련 플랫폼은 뒤늦게 대출을 중단했다. 바이낸스는 탈취 자산 가운데 약 30억 달러를 동결했다고 밝혔다. 그러나 TRM랩스에 따르면 해커들은 탈취한 자산 중 약 24억 달러를 동결을 피해 확보했다. 사상 최대 가상화폐 해킹…만삭 공동 CEO도 밤샘 수습해킹 소식이 퍼지면서 바이낸스 경영진도 밤샘 대응에 나섰다. 바이낸스 창업자 자오창펑의 연인이자 공동 최고경영자(CEO)인 이허는 잠자리에 들기 전 소셜미디어를 통해 사태를 알게 됐다. 임신 약 7개월이었던 그는 다음 날 새벽까지 업계 관계자들과 통화하며 수습에 나섰다. 홍콩에 머물던 리처드 텅 공동 CEO도 밤새 사태에 대응했다. 그사이 바이낸스에서 수십억 달러가 사라졌다는 소식이 확산하면서 거래소와 창업자를 비난하는 글도 잇따랐다. 바이낸스 측은 오후 5시 15분 무렵 해킹 사실을 공개적으로 인정했다. 처음 이상 거래를 감지한 지 약 55분 만이었다. 바이낸스는 출금 서비스를 중단하고 외부 업체들과 함께 탈취 자금의 이동 경로를 추적했다. 이어 31일 추가 공지를 통해 이용자 보호기금(SAFU)과 선물거래 보험기금, 회사 자금을 투입해 탈취 자산의 약 90%를 벌충했다고 밝혔다. 바이낸스는 11월 1일부터 출금 서비스를 재개할 예정이라고 발표했다. FBI, 북한 해킹조직 소행 지목…트럼프 “북한 맞다면 직접 논의” 미국 연방수사국(FBI)은 31일 이번 해킹의 배후로 북한의 해킹조직 ‘트레이더트레이터’(TraderTraitor)를 지목했다. FBI는 해커들이 탈취 자산을 주로 이더리움으로 바꾸고 있다며 가상화폐 관련 업체들에 자금 세탁을 막기 위한 협조를 요청했다. 도널드 트럼프 미국 대통령은 북한의 소행으로 확인되면 직접 문제를 논의하겠다는 입장을 밝혔다. 트럼프 대통령은 이날 플로리다주 마러라고 자택에서 기자들이 북한의 해킹 연루 의혹을 묻자 “알아보고 있다. 걱정하지 않는다”고 답했다. 이어 “북한인지는 모르지만, 만약 그렇다면 북한과 이 문제에 대해서 이야기할 것”이라고 말했다. FBI가 북한 해킹조직을 사건의 배후로 공식 지목한 가운데 트럼프 대통령은 북한의 소행 여부를 자체적으로 살펴보고 있다는 입장을 유지하면서 대북 직접 논의 가능성을 열어뒀다.

세계 뇌졸중의 날 맞아 ‘오퍼레이션 로보 엔젤: 챕터 1’ 공개…국경 넘은 의료진 협업 과정 기록 혈관 중재시술 로봇 기업 엑스캐스 로보틱스(XCath Robotics, 이하 엑스캐스)가 ‘세계 뇌졸중의 날(10월 29일)’을 맞아 다큐멘터리 ‘오퍼레이션 로보 엔젤: 챕터 1(Operation Robo Angel: Chapter 1)’을 공개했다. 영상에는 급성 허혈성 뇌졸중의 대혈관폐색 환자를 대상으로 진행된 원격 로봇 보조 기계적 혈전제거술 임상연구 현장과 참여 의료진의 협력 과정이 담겼다. 이번 작품은 약 200 km 떨어진 장소에서 원격으로 로봇을 조작하는 전문의와 환자가 있는 현장에서 연구를 지원하는 의료진의 역할을 함께 보여준다. 실제 연구가 진행되는 과정뿐 아니라 새로운 의료기술을 연구에 적용하는 과정에서 의료진이 마주한 과제와 협업 경험도 다뤘다. 엑스캐스 이사회 의장인 프레드 몰(Fred Moll) 박사도 다큐멘터리에 출연한다. 다큐멘터리의 배경이 된 연구는 지난 3월 파나마에서 진행된 ‘오퍼레이션 로보 엔젤(Operation Robo Angel)’ 임상연구다. 캐나다 토론토 세인트 마이클스 병원(St. Michael’s Hospital) 소속 신경외과 전문의 비토르 멘데스 페레이라 박사가 파나마 산티아고의 클리니카 노르테 병원(Clinica Norte)에 마련된 원격 조종 스테이션에서 로봇을 조작했다. 연구 대상 환자는 파나마시티의 더 파나마 클리닉(The Panama Clinic)에 있었으며, 연구진은 임상연구 프로토콜에 따라 원격 로봇 보조 기계적 혈전제거술을 진행했다. 환자 현장에는 현지 신경외과 전문의와 엑스캐스의 로봇 시술 지원 기술자가 함께 참여했다. 원격지 전문의가 로봇을 조작하고 현지 의료진이 환자 곁에서 연구를 지원하는 방식으로, 약 200 km 떨어진 두 의료기관의 인력이 각자의 역할을 맡아 협력했다. 다큐멘터리는 이 같은 연구 운영 과정과 의료진 간 협력 체계를 주요 내용으로 다룬다. 뇌졸중은 치료까지 소요되는 시간이 환자의 예후에 영향을 미치는 질환이다. 하지만 전문 의료진과 치료 시설을 이용할 수 있는 여건은 지역마다 다르다. 이에 따라 환자가 필요한 시점에 전문 치료를 받기 어려운 상황이 발생할 수 있으며, 국내에서도 지역 간 치료 접근성 격차를 줄이는 일이 과제로 남아 있다. 2023년 국제 학술지 ‘서큘레이션(Circulation)’에 발표된 연구에 따르면, 조사 대상 국가와 지역에서 대혈관폐색 뇌졸중 환자의 기계적 혈전제거술 접근율 중앙값은 2.79%였다. 엑스캐스는 미국 휴스턴에 본사를 두고 한국 판교에 연구개발(R＆D) 거점을 운영하고 있다. 혈관 중재시술용 로봇 시스템을 연구개발하는 기업으로, 현재 관련 시스템은 개발 단계에 있다. 해당 시스템은 국내 판매를 위한 의료기기 허가·인증을 받은 제품이 아니다. 에두아르도 폰세카 엑스캐스 대표는 “뇌졸중 치료에서는 전문의와 환자 사이의 거리가 치료 시간에 영향을 미칠 수 있다”며 “이번 다큐멘터리를 통해 원격 로봇 보조 기계적 혈전제거술 임상연구 과정에서 의료진이 직면한 도전과 이를 가능하게 한 의료진과 연구진의 협력 과정을 전달하고자 했다”고 말했다. 이어 “한국을 비롯한 각국 연구진과 함께 임상 근거를 쌓아 전문 치료의 지역 격차를 줄이는 데 기여하겠다”고 덧붙였다. 엑스캐스가 별도로 개발하고 있는 Model X는 급성 허혈성 뇌졸중의 대혈관폐색 환자를 대상으로 한 원격 로봇 보조 기계적 혈전제거술과 관련해 2026년 9월 미국 식품의약국(FDA)의 혁신의료기기 지정(Breakthrough Device Designation·BDD)을 받았다. FDA 전주기 자문 프로그램(Total Product Life Cycle Advisory Program·TAP)에도 선정됐다. 회사는 BDD 지정과 TAP 참여가 FDA의 시판 허가를 의미하는 것은 아니라고 설명했다. Model X는 현재 개발 단계에 있으며, 해당 지정 및 프로그램 참여와 실제 제품의 시판 허가는 구분된다.

글로벌 투자은행(IB) 골드만삭스가 국내 내비게이션 서비스 ‘티맵’ 운영사인 티맵모빌리티의 경영권 인수를 추진한다. SK스퀘어가 인공지능(AI)·반도체 중심으로 사업 구조를 재편하는 가운데 실적 개선세를 보이는 티맵모빌리티도 매각 대상에 오른 것이다. 29일 투자은행 업계에 따르면 골드만삭스는 티맵모빌리티 최대 주주인 SK스퀘어와 경영권 인수를 위한 협상을 진행하고 있다. 골드만삭스는 약 7000억~8000억원을 투자해 지분 60~70%를 확보하는 방안을 검토 중인 것으로 알려졌다. 양측은 연내 거래 마무리를 목표로 하고 있다. 골드만삭스는 SK스퀘어가 보유한 지분 63.23%뿐 아니라 쎈타모빌리티투자목적회사, 테라미터홀딩스, 국민은행 등 주요 재무적투자자(FI)의 지분 인수도 검토하고 있다. 다만 SK스퀘어는 지분 일부를 남겨 향후 AI 분야 협력을 이어갈 방침이다. 티맵모빌리티는 최근 수익성을 개선하고 있다. 지난해 상각전영업이익(EBITDA) 44억원과 순이익 233억원을 기록하며 두 지표 모두 처음으로 흑자 전환했다. 올해 2분기 매출은 744억원으로 전년 동기 대비 7.4% 늘었고, 영업손실은 38억원에서 1억원으로 줄었다. 완성차용 내비게이션과 모빌리티 데이터 사업이 성장한 영향이다. 다만 지난해 순이익에는 비핵심 자산 매각에 따른 일회성 이익도 반영됐다. 이번 매각 추진은 SK스퀘어의 사업 재편과 맞물려 있다. SK하이닉스 최대 주주인 SK스퀘어는 AI·반도체에 투자 역량을 집중하기 위해 비핵심 자산을 정리하고 있다. 지난 1월 디지털 광고회사 인크로스를 SK네트웍스에 매각한 데 이어 6월에는 앱마켓 운영사 원스토어를 넥써쓰에 매각했다. SK스퀘어 관계자는 “티맵모빌리티의 미래 성장을 위한 다양한 방안을 검토 중”이라며 “구체적인 내용이 확정되는 대로 밝히겠다”고 말했다.

- 3분기 누적 연결 매출 835억원·영업이익 51억원…창사 이래 동기간 최대 영업이익- 자동차 전장·ITS 수익성 개선…안정적 실적 기반 강화- 휴머노이드 매출 27억원 반영…Physical AI 신규 성장축 실적 기여 시작 피지컬 AI(Physical AI) 운영 데이터 플랫폼 기업 아이엘은 2026년 3분기 누적 연결 기준 매출 835억 원, 영업이익 51억 원을 기록했다고 밝혔다. 이번 영업이익은 창사 이래 같은 기간 기준 최대 규모다. 자동차 전장과 지능형교통시스템(ITS) 사업의 안정적인 매출과 수익성 개선이 전체 실적을 견인한 가운데, 휴머노이드 사업의 신규 매출이 더해지면서 기존 주력 사업과 미래 성장 사업이 동시에 실적에 기여하기 시작했다. 특히 3분기 누적 실적에는 휴머노이드 관련 매출 27억 원이 반영됐으며, 이는 아이엘이 추진해 온 휴머노이드 사업이 기술 개발과 실증 단계를 넘어 실제 매출로 연결되고 있음을 보여준다. 아이엘은 휴머노이드 ‘아이엘봇(ILBOT)’을 중심으로 제조 현장 적용을 확대하고 있다. 단순한 하드웨어 공급에 그치지 않고 실제 산업 현장에서 로봇을 운영하며 생성되는 작업·이동·운영 데이터를 축적해, 이를 AI 학습과 성능 개선에 활용하는 피지컬 AI 사업 모델을 구축 중이다. 이를 위해 회사는 정문식 최고AI책임자(CAIO)를 중심으로 피지컬 AI 연구소를 운영하며 제조 현장별 작업 학습과 AI 모델 고도화, 로봇 적용 기술을 강화하고 있다. 휴머노이드 하드웨어와 운영 소프트웨어, 관제 시스템, 현장별 AI 학습 기술을 결합해 고객사의 실제 공정에 적용할 수 있는 피지컬 AI 솔루션으로 사업 영역을 넓히고 있다. 향후에는 현장 운영 과정에서 축적되는 데이터를 기반으로 로봇의 작업 성능을 지속적으로 개선하고, 유지보수와 소프트웨어·AI 업데이트 등을 결합한 서비스형 로봇(RaaS) 모델을 통해 반복적인 운영 수익 구조도 강화할 계획이다. 아이엘 관계자는 “이번 3분기 누적 영업이익은 기존 자동차 전장과 ITS 사업의 수익성 개선이 실적으로 확인됐다는 점에서 의미가 크다”며 “특히 휴머노이드 사업에서 27억원의 매출이 반영되면서 Physical AI 사업도 실제 실적에 기여하기 시작했다”고 밝혔다. 이어 “기존 사업에서 안정적으로 이익을 창출하는 동시에 휴머노이드의 현장 적용과 운영 데이터를 지속적으로 확대해 나갈 것”이라며 “아이엘만의 Physical AI 경쟁력을 실질적인 매출과 수익으로 연결해 성장성과 수익성을 함께 강화하겠다”고 말했다.

병원을 찾는 방식이 기존 포털 검색에서 생성형 AI 검색으로 확대되는 가운데 실제 병원 홈페이지가 구글 AI 검색 기능에서 얼마나 노출되는지를 보여주는 데이터가 공개됐다. 병원마케팅 전문기업 주식회사 인사커뮤니케이션(대표 김훈)이 운영하는 인사메디AI는 건강검진센터·내과·성형외과·안과·이비인후과·치과·통증의학과 등 7개 진료과목 병원 사이트를 분석한 결과, 지난 9월 20일부터 10월 17일까지 28일간 구글 생성형 AI 검색에서 총 1만 795회의 노출이 집계됐다고 28일 밝혔다. 이번 수치는 자체 분석 프로그램의 예상치가 아니라 구글 서치 콘솔의 ‘생성형 AI 실적’ 데이터를 기준으로 집계했다. 진료과목별로는 안과가 3,870회로 가장 많았으며 성형외과 2,460회, 이비인후과 2,150회, 건강검진센터 1,090회, 내과 715회, 치과 295회, 통증의학과 215회로 나타났다. 진료과목과 사이트별 노출 규모에는 차이가 있었지만 조사 대상 7개 분야 모두 같은 기간 구글 생성형 AI 검색 기능에서 노출이 확인됐다. 인사메디AI 자체 사이트에서도 같은 기간 총 322회의 생성형 AI 검색 노출이 집계됐다. 앞서 인사커뮤니케이션이 공개한 별도 병원 웹사이트 사례에서는 지난 7월 10일부터 10월 10일까지 약 3개월간 4,720회의 노출이 확인된 바 있다. 구글은 올해 서치 콘솔에 생성형 AI 실적 보고서를 도입하면서 AI 개요(AI Overviews), AI 모드 등 생성형 AI 검색 기능에서 웹사이트 콘텐츠가 얼마나 노출되는지 확인할 수 있도록 했다. 이에 따라 GEO(Generative Engine Optimization·생성형 엔진 최적화) 역시 단순히 AI 답변에 등장했는지를 확인하는 수준을 넘어 공식 데이터를 기반으로 성과를 확인할 수 있는 환경이 마련되고 있다. 인사커뮤니케이션은 기존 SEO(검색엔진 최적화)가 일반 검색엔진에서 콘텐츠를 쉽게 찾도록 하는 데 초점을 맞췄다면, GEO는 챗GPT(ChatGPT)와 구글 AI 검색 등 생성형 AI가 의료기관의 공식 정보와 전문 콘텐츠를 보다 명확하게 이해할 수 있도록 정보 구조와 콘텐츠 신뢰도를 관리하는 방식이라고 설명했다. 특히 의료 분야에서는 콘텐츠 양을 늘리는 것보다 의료진 정보와 진료 분야, 질환·검사·치료 관련 콘텐츠, 자주 묻는 질문(FAQ) 등 병원의 공식 정보를 일관된 구조로 구축하는 과정이 중요하다는 입장이다. 인사커뮤니케이션은 자사가 등록한 ‘객체 인과그래프 및 환경 적응형 의미 보존 미디어 변환 시스템 및 방법’ 특허 기술도 병원 콘텐츠 제작과 배포 과정에 활용하고 있다. 해당 기술은 의료 콘텐츠가 홈페이지, 모바일, 디지털 사이니지 등 다양한 환경으로 변환되는 과정에서도 정보 간 관계와 의미적 맥락이 유지되도록 하는 데 초점을 둔다. 회사 관계자는 “이를 기반으로 콘텐츠 제작·배포 이후 생성형 AI 검색 노출 데이터를 확인하고, 검색 환경 변화에 맞춰 콘텐츠 구조와 운영 방식을 개선하는 형태로 병원 GEO 마케팅을 운영하고 있다”고 설명했다. 다만 생성형 AI 검색 노출은 콘텐츠 품질, 검색 수요, 웹사이트 구조, 기존 사이트 신뢰도와 경쟁 환경 등 다양한 요인의 영향을 받는다. 이번 데이터 역시 특정 병원 사이트에서 확인된 결과로 개별 병원의 조건에 따라 실제 성과는 달라질 수 있다. 또한 챗GPT·퍼플렉시티(Perplexity)·클로드(Claude) 등은 구글 서치 콘솔과 같은 공식 사이트별 노출 데이터를 제공하지 않고 있어, 이번 1만 795회는 구글 생성형 AI 검색 기능에서 실제 측정된 수치만을 의미한다. 김훈 인사커뮤니케이션 대표는 “그동안 병원 GEO 마케팅은 실제 생성형 AI 검색에서 콘텐츠가 얼마나 노출되는지를 객관적인 수치로 확인하기 어렵다는 한계가 있었다”며 “구글 공식 데이터를 통해 병원 콘텐츠 역시 일반 검색뿐 아니라 생성형 AI 검색에서의 가시성을 구체적으로 확인하고 개선할 수 있게 됐다는 점에 의미가 있다”고 말했다. 이어 “단순히 AI 노출을 늘리는 것보다 의료기관의 공식 정보와 전문 콘텐츠를 정확하고 일관된 형태로 구축하는 것이 중요하다”며 “병원별 검색 수요와 진료과목 특성을 고려해 SEO와 GEO를 함께 관리할 필요가 있다”고 덧붙였다. 한편 인사커뮤니케이션은 2002년 설립된 디지털 마케팅 전문기업으로 구글 공식 파트너 자격을 보유하고 있다. 병원·제약 분야의 디지털 마케팅과 홈페이지, 콘텐츠, 영상, 검색광고 등을 수행하고 있으며 최근에는 인사메디AI를 통해 병원 SEO 마케팅과 GEO 마케팅, AI 검색 대응 서비스를 확대하고 있다.

여행 데이터 기업 딜랩스(대표 조영재)가 서울·부산·도쿄·오사카·방콕·타이베이·싱가포르 등 아시아 주요 7개 도시의 현지 정보 28만여 건을 데이터 인프라로 구축했다고 밝혔다. 딜랩스는 10월 13일 기준으로 수집된 각 정보에 명확한 출처와 확인 날짜를 기록했으며, 현재 일반 여행자용 도시 가이드 2만 3000여 개 페이지와 생성형 인공지능(AI)이 직접 읽고 처리할 수 있는 구조화된 데이터 형식으로 동시에 제공하고 있다. 딜랩스는 여행 AI 서비스가 실제 여행지의 현장 상황을 반영한 정확한 답변을 내놓으려면 신뢰할 수 있는 최신 현지 데이터가 필수적이라는 점에 주목했다. 이에 따라 지하철역 출구 정보와 열차 시간표, 첫차·막차 시각, 대중교통 요금부터 현지 식당·카페·관광지, 병원·약국 정보에 이르기까지 여행자가 현지에서 즉각 활용할 수 있는 핵심 정보를 폭넓게 수집·관리하고 있다. 특히 싱가포르 호커센터(복합 식음 공간)의 정기 휴무일이나 대만 타이베이 야시장의 세부 영업시간 등 각 지역별 고유 특성을 반영한 맞춤형 정보도 촘촘히 포함했다. 주요 도시별로 구축한 세부 데이터 규모도 방대하다. 일본 오사카의 경우 현지 의료기관·약국 정보 4만 2000여 건과 음식점 인허가 정보 3만여 건을 포함해 총 11만 4000여 건의 데이터를 구축했다. 타이베이에서는 지하철 구간별 요금 데이터 7200건을 포함해 총 6만 3000여 건의 현지 정보를 확보했다. 딜랩스는 정보마다 출처와 확인 날짜를 함께 기록해 데이터의 근거와 확인 시점을 파악할 수 있도록 관리하고 있다. 생성형 AI 검색·답변 서비스가 딜랩스 데이터를 열람하는 횟수도 증가하고 있다. 회사에 따르면 AI 서비스의 데이터 열람 횟수는 9월 하순 하루 600여 회에서 10월 중순 1만1천여 회로 늘었다. 각각 7일 평균 기준으로, 한 달도 되지 않는 기간에 20배 가까이 증가한 것이다. 딜랩스는 여행자가 AI에 여행 계획을 묻는 일이 늘어날수록 AI가 답변을 생성하는 데 참고할 수 있는 현지 데이터의 역할도 커질 것으로 보고 있다. 여행지의 실제 운영 상황과 맞지 않는 정보가 답변에 포함되지 않도록, 변화가 잦은 현지 정보를 공식 출처를 바탕으로 수집하고 갱신하는 데 초점을 맞추고 있다. 여행 정보의 변동성은 딜랩스가 확인한 사례에서도 나타났다. 같은 날 서울의 공개 행사 목록과 운영처 공식 공지를 비교한 결과, 팝업스토어 25곳 중 3곳의 종료일이 서로 달랐으며 차이는 최대 10일이었다. 영업시간과 휴무일, 막차 시간, 요금 등은 여행 일정에 직접 영향을 줄 수 있는 만큼 최신 정보의 확인과 관리가 중요하다는 설명이다. 데이터를 AI가 활용할 수 있도록 제공하는 체계도 갖췄다. 딜랩스가 운영하는 7개 도시에는 AI가 읽을 수 있는 안내 파일인 ‘llms.txt’와 데이터 API가 마련돼 있다. 서울은 식당과 역, 팝업스토어, 혜택 정보를 표준 API 명세인 OpenAPI 형태로 공개하고 있다. 각 도시는 공통 엔진을 기반으로 운영되며, 새로운 도시를 추가할 때 해당 지역의 데이터와 출처를 더하는 방식으로 확장할 수 있다. 축적한 데이터는 리서치와 AI 관련 서비스에도 활용되고 있다. 딜랩스는 서울 팝업스토어 808곳을 분석한 ‘서울 팝업 마켓 리포트’를 공개했으며, 7개 도시의 방문객 기본요금을 공식 요금으로 비교한 ‘방문객 비용 지수’도 선보였다. 해당 지수에서는 부산의 방문객 기본요금이 가장 낮고 싱가포르는 부산의 약 3.4배로 나타났다. 여행 AI가 생성한 방문 계획의 유효성을 확인하는 서비스도 시범 운영하고 있다. ‘비짓 플랜 체크(Visit Plan Check)’는 AI가 만든 여행 계획이 실제로 유효한지 매일 공식 출처를 통해 확인하는 서비스다. 조영재 대표는 “여행자가 AI에 묻는 순간, 그 답이 지금 이 도시에서 맞는지가 가장 중요하다”며 “딜랩스는 여행 AI가 믿고 쓰는 현지 데이터의 표준을 만들겠다”면서 “연내 10개 도시, 2028년까지 뉴욕과 파리를 포함한 세계 30개 도시로 데이터를 넓히겠다”고 밝혔다. 한편 딜랩스는 한국관광공사 관광벤처 사업에 2025년 예비 트랙, 2026년 초기 트랙으로 선정됐다.

- 10월 현지 시험·실증 거쳐 11월 TNG와 골프장 측 운영 예정- 한국수소환경협회 회원사와 카나 프로젝트에 2MW급 모델 제안 계획 주식회사 비티이(BTE)가 베트남 유력 에너지 기업 쭝남그룹(Trungnam Group, TNG)과의 수소 사업 협력을 바탕으로 현지 골프리조트에 5kW급 수소 전주기 실증설비 설치를 완료했다고 밝혔다. 비티이는 이번 설비 구축을 계기로 현지 실증과 상용 운영을 본격 추진하고, 향후 대규모 후속 수소 사업으로 양사 간 협력 범위를 확대할 계획이다. 이번 설비는 베트남 중남부 카인호아성(Khánh Hòa)에 위치한 ‘스위스-벨빌라스 솔라비타 빈 티엔(Swiss-Belvillas Solavita Binh Tien)’ 골프리조트에 구축됐다. 비티이는 리조트 내 골프카트 주차장 부지에 수소 생산부터 충전·활용을 아우르는 전주기 실증설비를 마련했으며, 쭝남그룹과 함께 현장 설치 및 가동 테스트 작업을 성공적으로 마쳤다. 이번 프로젝트는 비티이와 쭝남그룹이 지난 2025년 체결한 수소 사업 협력 업무협약(MOU)의 후속 조치로 추진됐다. 양사는 협약을 통해 수소 관련 비즈니스 협력 기반을 다졌으며, 이번 현지 설비 구축을 통해 실제 상용화를 겨냥한 실증 단계로 사업을 구체화했다. 이번 실증설비는 기후에너지환경부와 한국환경산업기술원(KEITI)의 지원을 받아 마련됐다. 파트너사인 쭝남그룹은 베트남 현지 인허가 등 사업 추진과 설비 설치 전반을 지원했으며, 그룹이 직접 소유한 골프리조트 내 부지를 실증 공간으로 제공했다. 설치 과정에서도 양사 엔지니어들이 현장에 함께 투입돼 설비 구축 작업과 정밀 테스트를 공동 수행했다. 구체적인 현지 운영 및 이관 일정도 확정됐다. 비티이는 10월 말까지 직접 설비를 가동하며 최종 시험과 기술 실증을 진행하고, 오는 11월부터는 쭝남그룹과 골프장 측이 설비를 정식으로 인계받아 자체적으로 그린수소 기반 골프카트 운영을 시작할 예정이다. 이를 통해 동남아 현지 기후 및 인프라 환경에서 설비의 안정적인 운용 가능성을 검증하고 실질적인 상용 운영 데이터를 축적한다는 계획이다. 특히 이번 실증은 수소 관련 설비를 현지 시설에 설치하는 데 그치지 않고, 실제 운영 주체에 설비를 인계하는 과정까지 포함한다는 점에서 의미가 있다. 해외 수소 사업에서는 현지 운영환경에 대한 검토와 사업 파트너 간 협력이 중요한 만큼, 이번 프로젝트가 향후 협력사업을 추진하는 기반이 될 수 있을 것으로 보인다. 비티이는 이번 실증사업을 바탕으로 베트남 내 수소 사업 협력을 확대할 방침이다. 한국수소환경협회(KHEA) 소속 기업들과 컨소시엄을 구성하고, 쭝남그룹이 추진 중인 카나(Cà Ná) 프로젝트에 2MW급 수소 전주기 모델을 제안할 계획이다. 현재 설치된 5kW급 실증설비를 기반으로 후속 사업 기회를 모색한다는 구상이다. 협력사인 쭝남그룹은 태양광과 풍력 등 재생에너지 분야에서 사업을 전개하고 있는 베트남 기업이다. 기존 재생에너지 사업 경험을 바탕으로 그린수소 및 그린암모니아 생산 분야로 사업 영역을 확대하고 있으며, 비티이와의 협력을 통해 관련 기술의 현지 적용을 추진하고 있다. 비티이 측은 이번 골프리조트 실증설비 구축을 기점으로 설비 설치부터 시험·실증(10월), 현지 운영 인계(11월)로 이어지는 전 주기 사업화 프로세스를 체계적으로 완성하고, 여기서 확보한 현지 기술 적용성 및 운영 트랙레코드를 앞세워 한국수소환경협회 회원사들과 함께 카나 프로젝트용 2MW급 모델 수주 등 베트남 친환경 에너지 시장 공략에 박차를 가할 방침이다.

- 2018년부터 매년 정기 공개채용 진행… 인재 채용과 육성으로 성장 기회 확대- ‘행복한 사람들이 만들어 가는 더 나은 미래’ 경영철학 실천… 2025년 ‘Best HRD’ 인증 획득- 11월 1일부터 15일까지 잡코리아·사람인 통해 접수… 2027년 1월 입사 예정 인공지능(AI)·정보통신기술(ICT) 전문기업 쿠도커뮤니케이션(주)(대표 김용식)는 오는 11월 1일부터 15일까지 ‘2027 신입·경력 공개채용’을 실시한다고 밝혔다. 지난 2018년부터 올해까지 9년째 정기 공개채용을 꾸준히 이어가며 인재 채용과 육성을 통한 사람 중심 경영을 실천하고 있다. 쿠도커뮤니케이션은 청년 인재에게 경력의 시작과 실무 역량을 쌓을 기회를 제공하기 위해 매년 신입 공개채용을 진행해 왔다. 올해도 신입과 경력 인재를 함께 모집해 AI·ICT 주요 사업 분야의 전문성을 한층 강화하고, 회사와 함께 성장할 우수 인재를 확보할 계획이다. 이러한 채용 기조의 바탕에는 ‘행복한 사람들이 만들어 가는 더 나은 미래’라는 경영철학이 자리 잡고 있다. 구성원의 성장이 곧 기업의 지속적인 경쟁력으로 이어진다는 신념 아래, 채용 이후에도 지속적인 학습과 도전의 기회를 제공하며 개인과 조직이 함께 성장할 수 있는 근무 환경을 조성하고 있다. 이를 위해 쿠도커뮤니케이션은 사내 역량성장위원회 발족과 사내 지식영상관(LMS) 구축 등 구성원의 역량 개발을 체계적으로 지원하는 기반을 마련해 왔다. 이러한 인재 육성 노력을 인정받아 지난 2025년 9월에는 공공 인증인 ‘인적자원개발 우수기업(Best HRD)’ 인증을 획득한 바 있다. 특히 올해는 구성원의 성공·실패 경험과 프로젝트 수행 노하우를 공유하는 사내 강연 프로그램 ‘경험을 잇(IT)다’를 운영하며 구성원 주도의 학습 문화를 확대하고 있다. 사업부와 직급의 경계를 넘어 생생한 현장 경험을 공유하고, 이를 조직의 지식 자산으로 축적해 함께 배우고 성장하는 문화를 정착시킨다는 방침이다. 이번 공개채용의 신입 모집 분야는 ▲AX 사업부 IT 솔루션 영업·JAVA 개발 ▲DX 사업부 AI Agent 개발 ▲정보보안 사업부 블랙덕 기술 영업 ▲경영지원부 인하우스 디자이너 ▲사업관리부 사업 관리다. 경력 모집 분야는 ▲AX 사업부 보안 솔루션 영업·보안 솔루션 엔지니어·AI Agent 개발 ▲DX 사업부 사업·서비스 기획 ▲시큐리티 사업부 국방사업팀 개발 ▲정보보안 사업부 솔루션 영업·솔루션 엔지니어 ▲LED 사업부 온라인 마케팅 ▲사업관리부 법무다. 입사 지원서는 11월 1일(일)부터 15일(일)까지 취업 포털 잡코리아와 사람인을 통해 온라인으로 접수한다. 지원자는 각 채용 사이트에서 ‘쿠도커뮤니케이션’을 검색해 직무별 상세 자격 요건과 우대사항을 확인한 후 지원할 수 있다. 채용 전형은 서류전형, 1차 면접, 2차 면접, 처우 협의 순으로 진행되며, 최종 합격자는 2027년 1월 입사할 예정이다. 본사가 위치한 경기도 과천시 지역인재에게는 채용 전형 시 우대 가점 2점을 부여한다. 쿠도커뮤니케이션 관계자는 “매년 이어온 공개채용은 인재를 직접 육성하고 함께 성장하겠다는 경영철학의 실천”이라며 “새롭게 경력을 시작하는 신입과 전문성을 갖춘 경력 인재 모두가 도전과 성장을 이어갈 수 있도록 지원하겠다”고 말했다.

- 주UAE 대사·버질 홀딩스 회장 임석하에 협약 서명… ‘이지버디(ECG Buddy)’ 중동 진출 발판 마련 주식회사 알피(대표이사 김중희, 이하 알피)가 지난 21일(현지시간) 아랍에미리트(UAE) 아부다비에서 열린 ‘아부다비 퓨처 헬스 서밋 2026(Abu Dhabi Future Health Summit 2026)’에서 버질 병원 아부다비(Burjeel Hospital Abu Dhabi)와 AI 기반 심전도 판독 보조 솔루션 ‘이지버디(ECG Buddy)’의 임상검증 및 시범 도입을 위한 업무협약(MOU)을 체결했다고 밝혔다. 협약식에는 이원익 주UAE 대한민국 대사와 샴시르 바얄릴(Shamsheer Vayalil) 버질 홀딩스(Burjeel Holdings) 회장이 임석한 가운데, 아시크 모이딘(Ashiq Moideen) 버질 병원 아부다비 원장과 김중희 알피 대표이사가 협약서에 서명했다. 버질 병원 아부다비는 UAE 주요 민간 의료그룹인 버질 홀딩스 산하 병원으로, 최근 걸프협력회의(GCC) 지역에서 처음으로 AI 기반 심혈관 조영술 검사실(Cath Lab)을 도입하는 등 첨단 심혈관 진료 역량을 확대하고 있다. 이번 협약은 임상 우수성 강화와 의사결정 가속화를 목표로 하는 버질 그룹의 혁신 전략 ‘버질 2.0(Burjeel 2.0)’의 일환으로 추진됐다. 양 기관은 이번 협약에 따라 버질 병원 아부다비 내 ECG Buddy 시범 도입과 함께, 익명화된 심전도 데이터를 활용한 후향적·전향적 임상검증 연구를 추진한다. 연구에서는 ▲진단 정확도 ▲민감도·특이도 ▲워크플로우 효율성 ▲임상적 유용성 등을 평가해 ECG Buddy가 현지 의료 환경에서 어떤 성과를 내는지 검증할 계획이다. 이를 위해 양 기관의 임상, 연구, 규제, IT, 사업 부문 인력이 참여하는 공동 워킹그룹을 구성해 연구 설계와 임상 워크플로우 검토, 현지 규제 요건 검토 및 후속 단계 논의를 주도한다. 아울러 한국과 UAE의 의료·기술 전문가 간 공동 임상연구, 학술 논문 발표, 지식 교류 등 다각적인 협력 기회도 함께 모색한다. 이지버디는 심전도 데이터를 AI로 분석해 부정맥 등 심장 리듬 이상을 식별하고 심혈관 질환 위험에 대한 추가 정보를 제공함으로써, 의료진의 심전도 판독과 임상적 판단을 보조하는 솔루션이다. 심장 진료에서는 첫 심전도 판독이 환자의 전체 진료 경로를 좌우하는 경우가 많은 만큼, 초기 평가 단계에서 의료진이 보다 신뢰도 높은 판단을 내리도록 돕는 데 초점을 맞췄다. 이지버디는 식품의약품안전처 허가 2등급 디지털 의료기기(D 제허 24-1179)이며 유럽 CE 마킹(EU MDR 2017/745)을 획득했다. 현재 국내 150여개 병원에 도입돼 월 30만건 이상의 심전도를 분석하고 있다. 김중희 알피 대표이사는 “버질 병원과의 협력은 AI 심전도 판독 기술을 새로운 임상 환경에 적용하고 심혈관 진료 지원 가능성을 평가할 수 있는 중요한 기회”라며 “알피의 기술력과 버질의 앞선 임상 역량을 결합해 의미 있는 임상 근거를 축적하고, AI가 의료진의 심혈관 위험 식별과 의사결정을 돕는 방식을 함께 탐색해 중동 지역 AI 기반 심장 진단 발전에 기여하겠다”고 말했다. 조지 토마스(Georgie Thomas) 버질 병원 아부다비 심장내과 과장(중재심장 전문의)은 “심장 진료에서 초기 평가 단계의 판단이 환자 여정 전체를 좌우한다. AI는 의료진이 핵심 진단 신호를 더 일찍 포착하고 보다 근거 있는 결정을 내리도록 도울 수 있다”며 “다만 어떤 기술이든 실질적인 임상 가치를 내려면 엄격한 검증과 기존 진료 경로로의 책임 있는 통합이 필수이며, 이번 협력을 통해 혁신이 조기 발견과 적시 개입, 더 나은 환자 결과로 이어지도록 하겠다”고 밝혔다. 박지순 버질 병원 아부다비 한국관(Korean Pavilion) 센터장(정형외과 전문의)은 “한국은 의료기술과 임상 혁신에서 큰 진전을 이뤘고, 이번 협력은 그 전문성을 UAE에 들여올 기회”라며 “양국 의료 시스템 간 긴밀한 관계를 바탕으로 한국에서 개발된 AI 기술이 임상 현장을 지원하고 지식 교류를 강화하며 역내 환자 진료를 개선하는 방안을 함께 모색하겠다”고 말했다. 양 기관은 임상검증 결과와 현지 규제 승인, 상호 합의 조건에 따라 버질 그룹 산하 의료기관 전반으로의 확대 도입과 GCC 및 중동·북아프리카(MENA) 지역 내 추가 사업 기회를 모색할 수 있다는 데 뜻을 모았다. 알피는 이달 사우디아라비아 식품의약품청(SFDA)으로부터 ECG Buddy 판매허가(MDMA)를 획득한 데 이어 이번 협약을 체결하며 중동 시장 진출을 본격화하고 있다. 알피는 한국과 유럽, 호주, 베트남, 대만 등에 이어 중동에서도 현지 임상 근거를 바탕으로 AI 심전도 판독 보조 기술의 적용 범위를 넓혀 나간다는 계획이다. 한편 알피는 AI 기반 심전도 판독 보조 솔루션 ‘이지버디(ECG Buddy)’를 비롯해 건강검진 특화 솔루션 ‘이지버디 클리닉(ECG Buddy Clinic)’, 연구용 솔루션 ‘이지버디 리서치(ECG Buddy Research)’를 개발·공급하는 의료 AI 전문 기업이다. 제품 및 기업에 관한 상세 정보는 알피 공식 홈페이지에서 확인할 수 있다.

대한항공의 예약·발권 시스템을 운영하는 글로벌 정보통신(IT) 협력사에서 대한항공 고객의 예약 번호 등 개인 정보가 유출된 것으로 확인됐다. 대한항공은 “지난 20일 밤 회사의 수탁사인 글로벌 항공 IT 시스템 운영사 아마데우스 IT 그룹에서 자사 시스템을 통한 개인 정보 유출 정황이 있다는 내용을 통보받았다”고 23일 밝혔다. 아마데우스는 항공사, 호텔, 여행사 등 여행 관련 산업에서 활용되는 소프트웨어를 제공하는 글로벌 IT 기업이다. 이번 사고는 아마데우스의 시스템 계정에 부여된 로그인 인증정보를 이용한 비인가 접근으로 발생했으며, 2023년 8월부터 지난달 사이에 발생한 것으로 추정되나 정확한 시점은 조사 중이다. 최근 문제가 된 프로그래밍 언어 ‘PHP’와 관련한 해킹은 아닌 것으로 알려졌다. 대한항공은 “통보 즉시 필요한 안전 조치를 수행했으며, 당사 자체 시스템 및 데이터베이스에 대한 침해 정황은 없는 것으로 확인됐다”고 설명했다. 다만 아마데우스 시스템을 통해 유출된 개인정보 항목에 대한항공 고객들의 예약번호도 포함된 것으로 확인됐다. 유출 규모와 항목 등은 아직 확인되지 않았다. 대한항공은 고객에게 이메일을 통해 개인 정보 유출 사실을 개별 안내한 데 이어 유출 내역이 추가로 파악되는 대로 다시 안내할 예정이다. 대한항공은 메일에서 “2차 피해가 발생하지 않도록 출처가 불분명한 링크 클릭이나 첨부파일 다운로드, 개인정보 입력 요구에 응하지 않도록 주의해달라”고 했다. 현재 아마데우스도 비인가 접근 차단, 다크웹 모니터링 가동 등의 조치를 진행 중인 것으로 알려졌다. 대한항공은 “이번 상황을 엄중하게 인식하고 있으며 추가 피해와 재발 방지에 총력을 기울일 계획”이라며 “아마데우스 측도 더 강화된 보호 조치와 재발 방지 대책을 요구하고 있다”고 덧붙였다.