- 스터터링부터 HDR까지, 글로벌 OTT 제작 경험에서 출발한 ‘납품 규격’ 한계 돌파 영화사 무암(대표 현해리)이 지난 1일 일본 도쿄에서 열린 ‘AI Film Festival Japan 2026’ 크리에이터 데모에 참가해 생성형 AI 영상을 실제 영화에 적용하고 최종 납품하기 위한 제작 방식을 공개했다. 이번 행사의 국제 심사위원으로 위촉된 현해리 감독은 지난달 31일 공식 패널로 참석해 심사와 시상을 진행했다. 이어 열린 크리에이터 데모에서는 무암이 자체 구축한 AI 하이브리드 프로덕션 파이프라인과 차기 작품 계획을 발표했다. 무암 측은 생성형 AI로 보기 좋은 영상 한 컷을 제작하는 것과 해당 컷을 본편 영화에 삽입해 최종 납품하는 과정에는 차이가 있다고 설명했다. 무암의 기술 연구는 글로벌 OTT 오리지널 시리즈의 실제 AI 컷 제작 경험에서 시작됐다. 생성된 영상이 작품의 일부로 완성되려면 실사 촬영본과 자연스럽게 이어져야 하며, 최종 마스터본 또한 작품별 품질검수(QC)와 납품 규격을 충족해야 하기 때문이다. 실제 상업 작품 납품을 위해서는 개별 프레임이 선명하더라도 움직임이 끊겨 보이는 스터터링(Stuttering) 현상을 비롯해 컷 간 프레임 매치, 화면 가장자리의 계단 현상, 실사와 AI 영역 간의 색감 및 질감 차이 등을 해결해야 한다. 아울러 해상도와 프레임레이트, 비트레이트, HDR 및 컬러 관리 조건 등 기술적 사양도 함께 맞춰야 한다. 이를 해결하기 위해 무암은 자체 AI 제작 환경을 구축하고 촬영 원본 플레이트를 최대한 활용하는 방식을 고안했다. 원본의 빛과 질감, 움직임을 유지할 영역과 AI로 구현할 영역을 사전에 분류한 뒤, AI 생성 결과물을 기존 시각특수효과(VFX) 합성 공정과 연결해 최종 컷을 완성하는 구조다. 제작 공정 역시 기존 방식과 차별화했다. AI 작업을 마친 뒤 VFX와 색보정(DI) 단계로 결과물을 넘기는 대신, 초기 생성 단계부터 합성 조건과 컬러, 마스터링 요건을 동시에 검토한다. 기존 제작 인프라와 전문 인력의 역량을 활용하면서 AI 적용 범위와 수정 과정을 체계적으로 관리하는 방식이다. 한편 현 감독이 연출한 영화 ‘폭락’은 지난해 4월 넷플릭스 ‘오늘 대한민국의 톱10 영화’ 1위를 기록한 바 있으며, AI 단편 영화 ‘더 롱 비지터’는 제1회 CGV AI 영화제에서 대상을 받았다. 현 감독은 “저희는 ‘Film with AI, not by AI’를 원칙으로 삼고 있다. AI를 얼마나 잘 다루느냐보다 이 컷이 왜 필요한지, 감독이 원하는 것이 무엇인지 보는 눈이 결과물을 크게 바꾼다”고 말했다. 무암은 현재 상업영화와 독립영화, 글로벌 OTT 콘텐츠 제작 경험을 바탕으로 AI 하이브리드 프로덕션의 적용 범위를 넓히고 있다. VFX 스튜디오 경력을 갖춘 AI 프로덕션 슈퍼바이저와 프로젝트 매니저를 채용하고 있으며, 2027년 영화 및 영상 라인업에 자체 파이프라인을 활용할 계획이다.

몰 오브 카타르·플레이스 방돔 입점…중동 K-뷰티 시장 공략 강화 중동 뷰티·이커머스 플랫폼 부티카(Boutiqaat)가 운영하는 K-뷰티 전문관 코리아 타운(Korea Town)이 카타르의 주요 쇼핑몰인 몰 오브 카타르(Mall of Qatar)와 플레이스 방돔(Place Vendôme)에 신규 매장 2곳을 개점하며 걸프협력회의(GCC) 지역 사업 확장에 나섰다. 이번 카타르 매장 출점은 바레인 더 에비뉴(The Avenues)에 첫 해외 매장을 연 데 이은 행보다. 현재 코리아 타운은 부티카 모바일 앱을 통한 온라인 유통과 더불어 쿠웨이트, 카타르, 바레인 등지에서 오프라인 매장을 운영하며 중동 내 온·오프라인 사업 기반을 넓히고 있다. 코리아 타운은 한국의 스킨케어, 메이크업, 웰니스 및 라이프스타일 브랜드를 엄선해 현지 시장에 공급하고 있다. 단독 입점 제품과 최신 K-뷰티 트렌드를 반영한 상품 구성을 통해 중동 소비자들에게 다양한 한국 뷰티 브랜드를 알리고 있다. 수하 하산(Souha Hasan) 부티카 코리아 타운 총괄 매니저는 “바레인과 카타르 내 사업 확장은 코리아 타운의 성장 과정에서 의미 있는 이정표”라며 “현재 GCC 전역으로 영업망을 넓히고 있으며 향후 추가 매장 출점도 이어갈 계획”이라고 말했다. 이어 “경쟁력 있는 한국 뷰티 브랜드를 새로운 시장에 소개하고, 코리아 타운을 중동 지역의 주요 K-뷰티 유통 채널로 성장시키는 것이 목표”라고 덧붙였다. 부티카 코리아 타운은 향후 GCC 지역 내 오프라인 매장 확대와 함께 한국 브랜드와의 파트너십을 한층 강화할 방침이다. 이를 통해 중동 소비자와의 접점을 넓히고 현지 시장 내 입지를 다져나갈 계획이다.

경기도의회 도시환경위원회 부위원장인 이혜원 의원이 10월 30일 경기도의회 양평상담소에서 2027년 기후환경에너지국 주요사업 및 예산(안)에 관한 업무보고를 받고, 핵심 사업의 추진 방향과 예산 편성 계획 등을 점검했다. 이날 진행된 업무보고 자리에서는 2027년 기후환경에너지국 본예산(안)의 총괄 현황과 함께 주요 사업 추진계획, 자체 사업 및 전액 삭감 사업 내역 등이 두루 다뤄졌다. 보고된 주요 사업에는 경기기후플랫폼 운영, 기후테크센터 설치·운영, 경기 햇빛자립마을 조성, 경기 기후보장 지원, 경기 지방정원 조성 등이 이름을 올렸다. 아울러 기후위기 대응과 에너지 전환을 목표로 새롭게 추진되는 에너지기술공유대학 인력양성, 산업시설 공유형 ESS 선도사업, 취약계층 주택 차열페인트 지원, 미래폐자원 활용 재생에너지 개발 지원 등 신규 사업들에 대한 검토도 함께 이뤄졌다. 이혜원 의원은 각 사업의 추진 필요성과 예산 편성의 타당성을 짚어보고, 정책 실효성을 끌어올리기 위한 실행 방향 및 지역별 여건을 고려한 정책 연계 방안을 살폈다. 이어 이 의원은 “기후위기 대응과 탄소중립 실현을 위해 도민이 체감할 수 있는 사업을 적극 발굴하고, 신규 사업 추진에 대한 타당성 적극 심사 필요, 사업별 추진계획과 예산의 적정성, 지속적인 성과 관리 방안 등을 면밀히 검토해 줄 것”을 주문했다. 끝으로 이 의원은 “앞으로도 기후 환경 및 에너지 분야의 주요 정책과 예산 추진 상황을 지속적으로 점검하고, 지역 현장의 목소리가 도정에 반영될 수 있도록 노력하겠다”고 밝혔다.

경기도의회 미래과학협력위원회 김태형 위원장(더불어민주당, 화성5)이 10월 29일 고양 킨텍스 제1전시장에서 개최된 「G-FAIR KOREA 2026(제29회 대한민국우수상품전시회)」 개막식에 참석해 도내 중소기업의 해외 판로 개척과 글로벌 경쟁력 제고를 뒷받침하겠다는 뜻을 밝혔다. 경기도가 주최하고 경기도경제과학진흥원이 주관하는 이번 행사는 10월 29일부터 31일까지 3일간 열리며, 도내외 중소기업 480개사가 참가해 600개 부스 규모로 뷰티·푸드·리빙·테크 등 여러 분야의 제품을 선보인다. 특히 이번 전시회에는 해외 바이어 400명을 비롯해 국내외 바이어 600명이 자리해 수출·구매 상담회와 제품 전시 등 다채로운 프로그램을 소화하며 참여 기업의 해외시장 진출 활로를 모색한다. 김태형 위원장은 개막식 축사에서 “경기도에는 수많은 중소기업이 있으며, 지금 이 순간에도 기업 현장에서 끊임없이 생산활동을 이어가고 있다”며 “G-FAIR는 기업들이 축적해 온 기술력과 우수한 제품이 국내외 시장에서 결실을 맺을 수 있도록 연결하는 중요한 기회”라고 강조했다. 이어 올해 행사의 슬로건인 ‘Get Your K-Pick’을 거론하며 “K-반도체, K-뷰티, K-팝, K-드라마 등 다양한 분야에서 대한민국의 위상이 높아지고 있지만, 무엇보다 중요한 것은 소비자가 직접 선택하는 것”이라며 “해외 바이어 여러분께서 전시장을 구석구석 살펴보시면 품질과 가격 경쟁력을 두루 갖춘 경기도 중소기업의 우수제품을 많이 발견하실 수 있을 것”이라고 전했다. 아울러 김 위원장은 같은 날 오후 진행된 「해외참가기업 네트워킹 리셉션」에도 자리해 해외 바이어들을 맞이하고, 경기도 기업과 해외 바이어 사이의 지속적인 교류 및 실질적인 수출 성과 도출을 당부했다. 리셉션 현장에서 김 위원장은 “먼 길을 와주신 해외 바이어 여러분께 감사드리며, 이번 방문이 경기도 기업과 새로운 가능성을 발견하는 뜻깊은 기회가 되기를 바란다”고 환영 인사를 건넸다. 또한 “G-FAIR KOREA가 해외 바이어 여러분께는 새로운 협력의 기회를, 우리 기업에는 세계시장으로 도약하는 발판이 되기를 기대한다”며 “오늘의 만남이 일회성 교류를 넘어 지속적인 협력과 실질적인 수출 계약으로 이어지기를 바란다”고 역설했다. 이와 함께 김 위원장은 G-FAIR의 지속적인 발전과 국제 위상 제고에 대한 기대감도 드러냈다. 김 위원장은 “내년 제30회 G-FAIR가 세계적인 전시회인 CES에 버금가는 행사로 도약할 수 있도록 경기도의회도 적극적으로 협력하겠다”며 “더 많은 기업이 세계시장에 진출하고 실질적인 성과를 거둘 수 있도록 의회 차원의 지원을 아끼지 않겠다”고 덧붙였다. 한편 이번 G-FAIR KOREA 2026 기간에는 중소기업 제품 전시 및 수출·구매 상담회와 더불어 우수제품 시상, 세미나, 라이브커머스 등 부대 프로그램이 함께 진행된다. 경기도의회 미래과학협력위원회는 향후 도내 중소기업의 경쟁력 확보와 판로 확장을 돕는 정책 지원을 이어가며 지역경제 활성화 및 기업의 세계시장 진출에 주력할 방침이다.

이란이 중동 지역 미군 기지와 시설을 공격하면서 항공기와 건물을 타격하기에 앞서 미군의 조기경보 및 방공 탐지 체계를 우선 공격한 것으로 나타났다. AP 통신은 지난달 31일(현지시간) “2월 28일 이란 전쟁 발발 이후 지난 8월까지의 위성 사진과 지역 당국자들의 증언을 분석한 결과 이란 또는 이란의 대리세력이 감행했다고 주장한 드론·미사일 공격이 미군 기지 15곳과 미군 장비가 배치된 시설에 115차례 이상 이뤄졌다”고 보도했다. 이어 “이란과 이란 대리세력의 공격 양상은 조기경보 및 방공 체계에 집중됐다”며 미 육군의 AN/TRY-2 레이더 파괴 사례를 언급했다. AP에 따르면 전쟁 발발 이튿날인 지난 3월 1~2일, 이란은 요르단 무와파크 살티 공군기지에 배치된 미 육군의 AN/TRY-2 레이더를 파괴했다. 해당 장비는 고고도 미사일 방어체계인 사드(THAAD)에 사용되는 레이더로, 적의 탄도미사일을 탐지하고 비행 궤적을 추적해 요격 체계에 정보를 제공하는 핵심 장비다. AP는 제조사 레이시온을 인용해 “해당 장비는 미 육군이 전 세계에 13기만 보유하고 있으며 한 기당 가격은 약 5억 달러(약 6720억원)에 달한다”면서 “카타르에 있는 또 다른 레이더도 심하게 손상됐지만 완전히 파괴됐는지는 불분명하다”고 전했다. 이어 “이란은 전쟁에 대한 대응으로 적의 공격을 탐지하고 저지하는 시스템을 정밀 공격하는 것으로 대응을 시작했다”고 덧붙였다. “비싸고 수리 어려운 표적 골랐다”무기 및 탄약 기술 정보 컨설팅 업체인 아머먼트 리서치 서비스(ARES)의 NR 젠젠-존스 국장은 “이란은 수리나 교체가 어려운 데다 비용이 많이 드는 핵심 조기 경보 레이더를 표적으로 삼아 미 방공 시스템의 중추를 타격하는 데 우선순위를 뒀다”고 평가했다. 이어 “이란이 고가의 레이더를 먼저 공격한 것은 미국과 동맹국이 추가 공격에 대응할 수 있는 능력을 방해하고 약화시키려는 의도였을 가능성이 크다”고 덧붙였다. 실제로 이란은 전쟁 첫 달 동안 미군 장비가 있는 18개 지점에 50회 이상의 공격을 가했고, 특히 항공기가 있는 지역을 우선적으로 공격했다. 지난 3월 사우디아라비아의 프린스 술탄 공군 기지에서는 이란의 공격으로 보잉 E-3 센트리 공중조기경보통제기(AWACS)가 손상을 입었다. E-3 센트리 공중조기경보통제기는 하늘 위에서 지휘 통제센터 역할을 하는 미군의 핵심 전략 자산으로, 공중에서 수백 ㎞ 밖의 적을 탐지하고 전투기를 지휘하는 레이더 지휘기다. 단 한 대만으로도 목표 수백 개를 동시에 추적할 수 있어 미군의 ‘눈과 두뇌’ 역할을 한다. 당시 월스트리트저널은 “사우디 공군기지 공격 당시 운용 가능한 E-3 센트리는 16대에 불과했다. 이는 10년 전 약 30대에 달했던 것에서 크게 줄어든 것”이라면서 “현재 E-3 센트리 편대는 당장 운용 가능한 대체 기종이 없다”고 지적했다. 센트리 조기경보기의 대당 가격 역시 약 5억 달러에 이르는 것으로 알려졌다. “피해 이미지 공개 막은 트럼프 행정부”AP 통신은 이러한 막대한 피해가 발생했음에도 도널드 트럼프 행정부와 미군 당국이 국가 안보를 이유로 위성 이미지의 공개를 차단하거나 지연시켰다고 지적했다. AP는 “가장 큰 피해를 입은 기지 중 하나인 쿠웨이트의 캠프 뷰링의 경우 지난 3월 초 이란의 공격으로 기지 내 격납고 대부분을 사용할 수 없게 됐고 식당 등 병사들이 모이는 장소도 공격 대상이 됐다”며 “그러나 위성 이미지 제공업체는 지난 8월 말까지 고화질 이미지 제공을 중단했다. 미 당국의 요청 때문이었다”고 짚었다. 이어 “개전 이후 수개월이 흐른 현재까지도 트럼프 행정부의 전쟁 목표는 명확히 제시되지 않았다”며 미국과 이란 모두 공격 재개 가능성을 인정한 상황에서 더 큰 피해가 발생할 수 있다”고 덧붙였다. 라파엘 코언 미 싱크탱크 랜드연구소장은 AP에 “현대전에서 모든 부대가 대규모의 저비용 드론 공격에 취약한 상태”라며 “이것이 우리가 앞으로 직면할 작전 환경이다. ‘테러와의 전쟁’ 때처럼 고정된 인프라에 의존할 수 있다는 생각은 이제 끝났다”고 분석했다.

세계적인 난임·생식면역학 분야 석학들과 난임 환자 및 가족들이 한자리에 모여 최신 치료법을 공유하고 고민을 나누는 뜻깊은 자리가 마련된다. 세계생식면역학회(ISIR)는 오는 11월 5일부터 8일까지 나흘간 부산 벡스코(BEXCO)에서 ‘제16회 세계생식면역학회 학술대회(16th ISIR World Congress)’를 개최한다고 밝혔다. ‘생식면역학을 통한 인구 균형과 여성 건강에 관한 글로벌 대화’를 주제로 열리는 이번 대회에서는 생식 및 임신 과정에서 면역체계의 역할과 생식 노화, 여성 건강 전반에 걸친 최신 연구 성과가 다각도로 다뤄질 예정이다. 이번 학술대회에는 곽영희 세계생식면역학회 회장(미국 로잘린드 프랭클린 의과학대 교수)과 차광렬 차병원·차바이오그룹 글로벌종합연구소장을 비롯해 미국 웨인주립대 길 모어(Gil Mor) 교수, 미국 텍사스대 의과대학(UTMB) 수렌드라 샤르마(Surendra Sharma) 교수, 차병원 강인수 교수 등 국내외 저명 학자들이 참석해 기조 강연 및 학술 발표를 진행한다. 곽영희 회장은 ‘난소 염증 스펙트럼에서의 면역 조절 이상’을 주제로 난소의 염증성 변화와 면역체계 조절 문제를 조명하며, 급속 난자 동결법을 세계 최초로 개발한 차광렬 소장은 ‘K세포를 활용한 생식 노화 관리’를 주제로 세포치료의 새로운 가능성을 제시한다. 또한 모체와 태아 경계면에서의 면역세포 분화 조절, 전자간증과 알츠하이머병 간의 기전적 연관성 등 첨단 연구 발표가 이어진다. 특히 이번 대회는 학술적 논의를 넘어 난임 환자와 가족이 세계적 전문가들과 직접 소통할 수 있는 ‘특별 공개 포럼’을 11월 6일부터 8일까지 사흘간 세 차례에 걸쳐 운영하는 점이 핵심 특징이다. 곽영희 회장을 비롯해 영국 런던 할리 스트리트 난임클리닉 조지 은두퀘(George Ndukwe) 박사, 브라질 캄피나스주립대 리카르도 바리니(Ricardo Barini) 박사 등 현장 전문가들이 참석해 실제 사례를 기반으로 대화를 이끈다. 공개 포럼은 △면역치료의 효과적인 적용 시점 및 방법 △반복적 시험관아기(IVF) 시술 실패의 해결책 △반복유산 및 반복착상실패의 맞춤형 진단과 치료 방안 등을 주제로 다룬다. 면역치료의 실제적 역할부터 환자들이 치료 현장에서 겪는 현실적인 궁금증에 대해 전문가들이 알기 쉽게 설명하고 직접 질문을 받는 형식으로 구성된다. 난임 환자와 가족 등 관심 있는 사람이라면 누구나 사전등록을 통해 무료로 참석 가능하다. 곽영희 회장은 “이번 공개 포럼은 생식면역학 연구 성과가 학문적 영역에만 머물지 않고 환자들에게 보다 실질적인 도움으로 다가가도록 기획했다”며 “전문가들이 환자들의 어려움과 고민에 귀를 기울이고 더 나은 치료 방향을 함께 모색하는 소통의 장이 되기를 기대한다”고 전했다. 한편, 세계생식면역학회는 1975년 설립된 국제 학술단체로, 세계 최초 시험관아기 탄생의 주역이자 2010년 노벨생리의학상 수상자인 영국의 로버트 에드워즈(Robert G. Edwards) 교수가 공동 창립했다. 생식면역학은 1960년 노벨생리의학상 수상자인 피터 메다워(Sir Peter Medawar) 경이 제기한 모체의 태아 면역 관용에 관한 질문을 토대로 발전해 왔다.

러시아 내 주요 정유 시설이 잇달아 우크라이나의 드론 공격을 받았다. 영국 가디언 등 외신은 1일(현지시간) 러시아 독립매체 아스트라 등을 인용해 “우크라이나 장거리 드론이 밤사이 니즈니노브고로드주 크스토보의 정유공장을 공격해 화재가 발생했다”고 보도했다. 이어 “앞서 지난달 30일에는 러시아 국영 에너지 기업 로스네프트가 소유한 사마라주 노보쿠이비솁스크 정유공장과 우파 지역에 있는 바슈네프트-노보일 정유 시설 등이 대규모 공격을 받았다”고 전했다. 우크라이나 매체 유나이티드24도 이날 우크라이나 모니터링 그룹인 ‘드니프로 오신트’를 인용해 “우크라이나 드론이 3일 연속 러시아의 주요 정유 시설 3곳을 겨냥했다”며 “이 시설들은 러시아 전체 정유 용량의 약 10%를 차지한다”고 전했다. 이번 공습과 관련해 우크라이나 방위업체 파이어포인트는 노보쿠이비솁스크와 크스토보 정유 시설 공격에 자사 드론이 사용됐음을 확인했다. 파이어 포인트 측은 “우크라이나군이 FP-1 드론을 이용해 노보쿠이비솁스크 시설을 공격하고 디젤 수소처리 장치를 포함한 여러 지점을 타격했다”고 밝혔다. 파이어포인트는 자사의 FP-1 드론이 60㎏ 규모의 폭발물을 탑재하고 3400㎞를 비행할 수 있다고 주장해 왔다. FP-1은 2024년부터 실전 배치됐으며, 고정익의 일회용 공격 드론이다. 2기통 가솔린 엔진을 사용하며 로켓 부스터를 이용한 레일 발사 방식을 이용한다. 현재까지 알려진 최대 항속 거리는 약 1600㎞지만 사거리를 늘린 업그레이드 버전이 이미 실전에 배치된 것으로 알려졌다. 지난 7월 우크라이나가 2500㎞ 떨어진 옴스크 정유시설을 공격할 당시에도 FP-1이 동원된 것으로 알려졌다. 우크라, 러 정유시설 공격 중단한 것 아니었나유나이티드24는 “이번 공격은 우크라이나군이 러시아 정유 시설 공격을 중단한 지 2주 만에 재개된 것”이라고 보도했다. 앞서 미국 월스트리트저널(WSJ)은 지난달 29일 작전 내용에 정통한 관계자들을 인용해 “우크라이나군이 10월 중순 장거리 공격을 수행하는 부대에 러시아 정유시설 공격 작전을 사실상 보류하라는 지침을 내렸다”며 “이미 진행 중이던 작전은 마무리하되, 이후 정유시설을 겨냥한 공격은 당분간 중단하도록 했다”고 전했다. 장거리 공격 작전에 관여하는 우크라이나군 관계자 2명은 WSJ에 “예브게니 흐마라 우크라이나 국방장관이 볼로디미르 젤렌스키 대통령에게 외교적으로 민감한 상황인 만큼 러시아 정유시설 공격을 잠시 자제하는 편이 낫겠다는 군의 판단을 전달했다”고 말했다. 다만 젤렌스키 대통령은 흐마라 장관의 뜻을 수용하면서도 정유시설 공격 금지 명령을 내리지는 않은 것으로 알려졌다. 실제로 젤렌스키 대통령은 지난 27일 기자들에게 “우리 군에게 최근 며칠 동안 조금 더 신중하게 작전을 수행하라고 전했다. 다만 정유시설을 공격하지 말라는 명령은 없었다”며 “우크라이나 드론 부대가 현재 러시아 내 다른 유형의 목표물을 공격하고 있다”고 말한 바 있다. WSJ은 “트럼프 대통령의 압박과 미국의 군사적 지원이 흔들릴 수 있다는 우려 속에 우크라이나가 러시아 정유시설을 겨냥한 공격을 사실상 중단했다”고 평가했으나, 우크라이나 내에서는 “미국의 제안을 수용한 적이 없다”는 반박이 나왔다. 우크라이나의 한 고위 당국자는 키이우인디펜던트에 “트럼프 대통령의 사위인 재러드 쿠슈너가 정유공장을 30일간 공격하지 말자고 제안한 건 사실”이라면서도 “누구도 ‘공격 중단’ 명령을 내리진 않았다”고 밝혔다. 한편 우크라이나의 러시아 정유 시설 공격 재개와 관련해 러시아 측에서는 격한 비판이 쏟아졌다. 아나돌루통신 보도에 따르면 유리 우샤코프 러시아 대통령 보좌관은 지난달 30일 러시아 매체 베스티(Vesti)에 우크라이나가 트럼프 대통령의 정유시설 공격 중단 요구를 받아들이지 않았다며 “그들은 또다시 트럼프 대통령의 말을 따르지 않았고 내 생각에는 그를 그냥 무시하고 있다”고 지적했다.

“대한민국 치킨으로 전 세계 80억명 인류를 건강하고 행복하게, 기쁘게 만들겠다.” 치킨이 ‘국민 소울푸드’(인생음식)로 자리 잡기까지 그 이면엔 대기업 말단 직원에서 시작해 국내 최대 치킨 프랜차이즈를 길러낸 윤홍근(71) 제너시스BBQ그룹 회장의 집념이 있었습니다. 소화제를 가지고 다니며 하루도 빠짐없이 치킨을 먹고, 생닭 시식도 불사하며 ‘치킨 외길’을 걸은 윤 회장의 추진력은 동네 간식집이었던 BBQ를 매장 4700여개의 국가대표 브랜드로 키웠습니다. 올해로 31년이 된 BBQ의 역사는 단순히 시간이 쌓아 올린 성과가 아니라 위기의 순간마다 새로운 길을 선택해 온 도전의 연속입니다. 종갓집 종손에서 장교로…추진력 리더형 1955년 전남 순천의 한 종갓집에서 종손으로 태어난 윤 회장은 여수에서 해운 사업을 하던 아버지를 보며 기업에 대한 꿈을 키웠습니다. 초등학교 저학년 시절 아버지가 “기업에서 만드는 것”이라며 새 운동화와 책가방을 선물해 준 이래 윤 회장에게 기업이란 ‘물건을 만들어 사람들을 기쁘게 하는 곳’이 되었습니다. 윤 회장은 “이때부터 내 꿈은 여느 아이들처럼 대통령이나 군인, 판·검사가 아닌 큰 회사의 회장이었다”고 회상합니다. 그러나 불과 10년 뒤 갑작스레 쓰러진 아버지가 열흘 만에 사망하면서 회사는 부도가 났고 가세는 급격히 기울었습니다. 조선대에 진학한 윤 회장은 당시 졸업 후 취업 걱정을 덜 하기 위해 학사장교 1기로 입대합니다. 떠밀리듯 들어간 곳에서 윤 회장은 추진력 있는 특유의 리더십을 길렀습니다. 동기들로부터 ‘군단장’이라는 별명을 들으며 군생활을 했고, 동기회 회장을 맡았습니다. 졸업 무렵 취업대책위원장을 맡은 윤회장은 동기들의 이력서 350여장을 걷어 기업의 인사담당자들을 직접 찾아다녔고 이는 전원 취업이란 결과로 이어졌습니다. 사료 영업으로 배운 경영…5억원 들고 치킨 창업 윤 회장의 회사 생활은 1984년 미원(현 대상그룹)에서 시작됐습니다. 미원에서 사료용 곡물을 수입하는 업무를 담당한 그는 늘 ‘최고경영자의 눈’으로 없는 일도 만들어서 하는 지독한 일벌레였습니다. 직장생활을 시작한 이후로는 밤 12시 이전에 귀가한 적이 거의 없었다고 회상할 정도입니다. 월급의 3분의 1을 집안 빚을 갚는 데 보태면서도 윤 회장은 그 안에서 경영의 재미를 찾았습니다. 사료용 곡물 판매상과 가격 흥정을 하지 않는 대신 옥수수나 소맥의 시장 정보를 입수하고, 주요 수출국의 생산 동향을 파악했습니다. 추후 정보가 쌓이자 수입 시장에서 공급이 넘칠 때 주문해 평소보다 더 싸게 곡물을 들여올 수 있었습니다. 윤 회장은 “판매상과 실랑이를 벌이며 ‘소탐대실’하는 대신 적당한 시기를 기다리고, 판매상의 인심도 잃지 않아 일석이조인 셈”이라고 평가했습니다. 1994년 미원이 새로 인수한 닭 생산업체인 ‘마니커’의 영업부장으로 발령이 나면서 윤 회장은 닭과의 인연을 맺습니다. 마니커의 하루 평균 판매량이 1만 마리가 채 되지 않던 시절, 닭고기 수요는 점점 한계에 다다랐습니다. 당시 치킨은 호프집에서 안줏거리로만 팔리던 메뉴였죠. 수요 자체를 늘리기 위해 외식 사업으로 확장할 필요를 느낀 윤 회장은 어린아이와 가족 단위까지 치킨을 일상화하기 위한 소형 프랜차이즈 사업을 제안합니다. 그러나 맥도널드와 같은 대형 사업을 원했던 경영진과의 의견 차에 윤 회장은 고민 끝에 사표를 냈습니다. 집 보증금과 대출을 통해 5억원의 사업 자금을 마련했습니다. 그렇게 1995년 경기 연천에 BBQ 1호점이 문을 열었습니다. 외환위기에 던진 ‘넥타이’ 승부수…4년 만에 1000호점 사업을 시작하며 윤 회장은 가장 먼저 ‘호프집 안주’라는 치킨의 이미지부터 개선하고자 했습니다. 깨끗하고 건강한 치킨을 만들겠다는 구상으로 ‘가장 믿을 수 있는 품질(Best Believable Quality)’의 약자인 BBQ로 사명을 정했죠. 윤 회장이 처음부터 품질 경영을 핵심으로 내세운 이유는 치킨을 단순한 먹거리가 아니라 소비자의 건강과 행복을 책임지는 국민 식품으로 만들겠다는 생각 때문이었습니다. 그러나 1997년 외환 위기가 터지면서 사업은 불과 2년 만에 위기에 처합니다. 환율이 오르며 원재료 가격은 상승했고 소비자들은 지갑을 닫았죠. 위기를 기회로 바꾸는 것도 윤 회장의 몫이었습니다. 당시 회사에서 퇴직한 후 새로운 생업을 찾는 직장인들을 대상으로 가맹사업을 확대했습니다. 모두가 긴축 경영으로 허리띠를 졸라매던 시절 BBQ는 ‘아직도 넥타이에 집착하십니까?’라는 캐치프레이즈와 함께 TV 광고를 확대합니다. 전략은 정확했고 가맹점은 파죽지세로 늘어 1999년 1000호점을 기록했습니다. 이때 넥타이를 벗어던지고 사장님이 된 BBQ 프랜차이즈의 가맹점주들은 2002년 월드컵에서 치킨을 나르며 전국민과 함께 환호했습니다. 올리브오일로 품질 혁신…치킨대학 세워 표준화 BBQ의 성장을 이끈 대표적인 혁신은 2005년 선보인 ‘황금올리브치킨’입니다. 윤 회장은 당시 사회에 불던 웰빙 바람에 주목했습니다. 소비자들이 치킨을 즐기면서도 튀김 기름의 건강 문제를 걱정한다는 점에 착안해 올리브오일을 조리에 접목했습니다. 올리브오일은 일반 식용유보다 가격이 훨씬 비쌌지만, 윤 회장은 품질을 높이는 데 필요한 투자라고 판단했습니다. 제품 개발 과정에서 윤 회장은 직접 생닭을 먹어보며 신선도와 식감을 확인할 정도로 품질에 집착했습니다. 매일 소화제를 상비하고 ‘1인 5닭’, ‘1인 6닭’을 했죠. 황금올리브치킨은 BBQ의 대표 메뉴로 자리 잡으며 브랜드 경쟁력을 높였습니다. 메뉴 개발에만 머물지 않고 ‘치킨대학’을 세워 체계적인 교육과 품질관리 시스템을 구축했습니다. 가맹점주가 일정 기간 교육을 받아야 매장을 운영할 수 있도록 해 전국 어디서나 균일하고 일관된 품질과 맛을 보장하도록 체계를 구축했습니다. 윤 회장은 “회사를 크게 만드는 것과 오래 가는 회사를 만드는 것은 다르다”며 “기업의 외형적 성장뿐 아니라 지속 가능한 경쟁력을 갖추는 것이 중요하다”고 강조합니다. 가맹점 상생부터 치킨연금까지…나눔 경영 실천 BBQ의 또 다른 목표는 가맹점과의 상생입니다. 본사와 가맹점이 함께 성장해야 브랜드의 경쟁력을 유지할 수 있기 때문입니다. 2022년에 윤 회장은 환경·사회·지배구조(ESG) 경영 강화를 위한 6대 상생정책을 발표하고 가맹점을 상대로 제기했던 소송을 일괄 취하했습니다. 가맹계약을 개정하고 장수 가맹점 육성제도를 마련하는 한편, 취업·창업 지원과 사회공헌 사업도 확대했습니다. 과거 장학금을 받으며 학업을 계속할 수 있었던 경험을 되새기며 모교인 조선대에 미래 인재 육성을 위한 발전기금 10억원을 기부하기도 했습니다. 집안이 어려워진 대학 시절 받은 도움을 후배들에게 돌려주겠다는 취지입니다. 한국외식산업협회 상임회장, 대한빙상경기연맹 회장을 역임하며 외식 산업 육성과 스포츠 공헌에도 힘쓰고 있죠. 2022년 베이징동계올림픽 때는 쇼트트랙 금메달리스트인 최민정·황대헌 선수에게 만 60세까지 매일 3만원어치의 치킨을 먹을 수 있는 일명 ‘치킨연금’을 선물해 화제를 모으기도 했습니다. AI·데이터 경영으로 글로벌 5만개 매장 도전 창사 31주년을 맞은 올해 BBQ는 단순한 치킨 프랜차이즈를 넘어 외식과 문화, 여가를 결합한 라이프스타일 브랜드로 변화를 꾀하고 있습니다. 윤 회장은 신년식에서 2026년을 ‘실행과 결과로 증명하는 해’로 규정하고, 인공지능(AI)·데이터 기반 경영과 글로벌 사업 확대 방향을 제시했습니다. 복합외식공간 ‘BBQ빌리지’와 게임 테마 매장 ‘빌지워터점’으로 새로운 도전장을 내민 BBQ는 올해도 한강버스 잠실·여의도 선착장에 매장을 열며 소비자 접점을 넓히는 중입니다. 해외 시장 개척에도 속도를 내고 있습니다. 미국과 캐나다를 비롯해 중남미, 동남아시아, 중앙아시아 등으로 진출하며 K푸드의 글로벌 경쟁력을 높이는 주역이 됐습니다. 윤 회장이 내건 목표는 2030년까지 전 세계 BBQ 매장 5만 개를 여는 것입니다. 세계 최대 외식 프랜차이즈 기업으로 도약하겠다는 청사진입니다. 국내에선 치킨 시장이 성숙기에 접어들면서 가맹점의 수익성을 높이고 전문경영인 체제를 안정적으로 정착시키는 과제도 남아 있습니다. 배달앱 수수료와 인건비, 원재료비 부담이 커지고 있어 가맹점의 운영 부담을 낮추고 지속 가능한 성장 기반을 마련해야 하는 것입니다. 윤 회장은 BBQ의 지난 31년을 단순한 성과의 역사가 아닌 선택의 역사라고 설명합니다. 위기 때마다 새로운 길을 찾고 제품과 운영을 혁신하며, 국내를 넘어 세계 시장에 도전해 온 시간이라는 의미입니다. 윤 회장이 바라보는 목표는 치킨을 넘어 세계인의 일상에 한국의 외식 문화를 심는 것입니다. 1995년 작은 치킨집에서 시작한 BBQ를 K푸드를 대표하는 글로벌 브랜드로 육성해 온 윤 회장의 다음 선택에 관심이 쏠립니다.

글로벌 화장품 연구·개발·생산(ODM) 기업 코스맥스는 지난달 29일 정연우 지식재산처 차장을 비롯한 지식재산처 관계자들이 경기도 성남시 판교 R＆I(Research ＆ Innovation)센터를 방문했다고 2일 밝혔다. 이번 방문은 빠르게 성장하는 화장품 산업 현장과 소통하고 협력을 강화하기 위해 마련됐다. 양측은 화장품 ODM 산업 연구개발 과정에서 발생하는 지식재산 보호 관련 애로사항을 공유하고, 산업 경쟁력 강화를 위한 제도 개선 방안을 논의했다. 특히 코스맥스는 연구개발과 제조 현장의 경험을 바탕으로 세 가지 제도 개선 방안을 건의했다. 화장품 용기 등 일부 심사 디자인 대상 물품 정비, 화학 발명의 화합물 표기 표준화, ODM 기업의 위조상품 신고 및 수사 요청 요건 명확화 등이다. 한국이 프랑스에 이어 세계 2위 화장품 수출국으로 부상하면서 제조 기술과 노하우 유출 시도, 위조상품 유통 등에 대한 우려도 커지고 있다. 특히 ODM 기업은 여러 고객사의 기술 정보를 다루는 만큼 자체 제조 기술력뿐 아니라 영업비밀과 특허·디자인 등 지식재산을 보호하는 역량도 중요해지고 있다. 코스맥스는 매출 기준 글로벌 1위 화장품 ODM 기업으로, 독자 기술 확보와 보호를 위해 특허 출원에도 힘쓰고 있다. 올해 3분기 기준 누적 특허 출원은 2000여건, 등록은 900여건이다. 정 차장은 “오랜 연구개발로 쌓아 온 핵심기술과 상표가 화장품 산업의 경쟁력”이라며 “우리 화장품 기업들이 공들여 개발한 기술과 지식재산을 빈틈없이 지킬 수 있도록 기술유출 대응과 지식재산 보호 정책을 더욱 강화하겠다”고 밝혔다. 최경 코스맥스 대표이사는 “기술은 고객사와의 신뢰이자 경쟁력 그 자체”라며 “현장의 목소리가 제도 개선으로 이어져 K뷰티의 기술 경쟁력을 지키는 데 보탬이 되길 기대한다”고 말했다.

제주가 세계 30개국 공학 분야 연구자 2200여명이 참가하는 국제학술대회를 유치했다. 해외 참가자만 1500명에 달할 것으로 예상돼 국제회의 개최지로서 제주의 위상을 높이는 것은 물론 숙박·외식·쇼핑 등 지역경제에도 활력을 불어넣을 것으로 기대된다. 제주도와 제주관광공사는 ‘2027 국제전산·실험공학 학술대회(ICCES 2027)’를 제주에 열린다고 2일 밝혔다. 제주도는 지난달 26일 국제조직위원회로부터 개최 확정 통보를 받았다. 국내에서 이 대회가 열리는 것은 2014년 창원 대회 이후 13년 만이다. 대회는 2027년 7월 30일부터 8월 3일까지 5일간 제주국제컨벤션센터에서 열린다. 해외 연구자 1500명과 국내 연구자 700명 등 30개국 2200여명이 참가해 전산·실험공학 분야의 최신 연구 성과를 공유하고 학술 교류를 진행할 예정이다. 전산·실험공학은 컴퓨터를 활용한 계산과 분석, 실제 실험을 통해 다양한 공학적 문제를 연구하는 분야다. 1986년 일본 도쿄에서 처음 개최된 이후 매년 세계 각국을 순회하며 열리고 있다. 올해 홍콩 대회에는 30개국에서 2225명이 참가했다. 이번 유치는 제주도와 제주관광공사, 한국조직위원회가 대회 초기부터 협력해 거둔 성과다. 이들은 지난 5월부터 국제회의 시설과 숙박 인프라 등 제주 마이스(MICE) 산업의 경쟁력을 앞세워 유치 제안서를 준비했다. 이어 지난 8월 8일 홍콩에서 열린 대회에서 한국조직위원회 유치위원인 차석원 서울대 기계공학부 교수가 제주 개최 제안 발표에 나섰고, 국제 심사위원들로부터 압도적인 지지를 얻어 개최지로 최종 선정됐다. 제주도는 전체 참가자의 약 68%가 해외에서 방문하는 만큼 국제학술대회 개최에 따른 경제적 파급효과에도 주목하고 있다. 참가자들의 체류 기간이 길어지면 숙박업과 음식점, 쇼핑업 등 관광 연관 산업 전반에 소비가 확산할 수 있기 때문이다. 제주도는 제주관광공사 및 한국조직위원회와 협력해 대회 준비를 지원하고, 학술행사 전후 참가자들이 제주에 머물며 지역 관광을 즐길 수 있도록 연계 프로그램도 마련할 방침이다. 황경선 도 관광교류국장은 “이번 유치는 국제회의 개최지로서 제주의 경쟁력을 보여주는 성과”라며 “참가자들이 학술 교류와 함께 제주의 매력을 경험하고, 그 발길이 지역 상권으로 이어질 수 있도록 준비하겠다”고 말했다.

반도체 넘어 전력 인프라 선점초대 미주총괄에 ‘HBM’ 안현 SK이노 총괄사장 정승일 발탁 최태원 SK그룹 회장이 샘 올트먼 오픈AI 최고경영자(CEO)와 오찬 회동을 갖고 인공지능(AI) 사업 협력 방안을 논의했다. AI 반도체와 전력 인프라를 양대 성장축으로 내세우는 SK그룹의 사장단 인사 등 조직 정비를 마무리하고, 다시 AI 사업 행보에 집중하는 모습이다. 1일 재계에 따르면 올트먼 CEO는 지난달 31일 서울 종로구 SK서린빌딩에서 최 회장과 오찬을 했다. 이 자리에는 SK하이닉스와 SK텔레콤 주요 임원들도 참석한 것으로 알려졌다. SK그룹과 오픈AI는 지난해 10월 글로벌 AI 인프라 구축을 위한 전략적 파트너십을 체결했다. 구체적인 논의 내용은 공개되지 않았지만, AI 반도체와 데이터센터 등 기존 협력 분야를 중심으로 사업 확대 방안을 논의했을 가능성이 제기된다. SK그룹은 지난달 30일 사장단 인사를 통해 관련 사업의 실행력을 높이는 조직 개편을 단행했다. SK하이닉스는 곽노정 대표이사 사장을 유임하고 사장급 미주총괄 조직을 신설했다. 초대 미주총괄에는 HBM 개발을 이끌었던 기술 전문가 안현(왼쪽) 사장을 배치했다. 미국 빅테크 기업들과의 기술 협력을 강화하고 현지 연구개발(R＆D) 역량을 확대하는 역할을 맡는다. 차선용 사장은 개발총괄과 미래기술연구원장을 겸임해 차세대 메모리 기술 개발을 이끈다. 기술 개발과 글로벌 고객 대응을 분리해 경쟁력을 높이려는 전략이다. 에너지 사업에서는 AI 데이터센터 확산에 따른 전력 수요 증가에 대응한다. SK이노베이션은 산업통상자원부 차관과 한국전력공사 사장을 지낸 정승일(오른쪽) 사장을 총괄사장으로 내정했다. 정 사장은 AI 데이터센터 확산에 따른 전력 수요를 겨냥해 액화천연가스(LNG) 발전과 에너지저장장치(ESS) 등 신규 사업 확대를 이끌 예정이다. 강동수 사장은 기존 사업 경쟁력 강화와 재무구조 개선을 맡는다. 지주사 SK㈜는 장용호 대표를 유임하고 포트폴리오 관리 전문가인 김선혁 사장을 발탁했다. 그룹 차원의 사업구조 재편과 재무 건전성 개선을 이어가면서 AI·반도체·에너지 분야에 투자 역량을 집중하려는 구상이다.

한국산 경전투기 FA-50이 새로운 ‘눈’과 공중급유 기능을 갖추고 말레이시아에 도착했다. 한국 공군이 운용해 온 기존형보다 표적 탐지와 작전 지속 능력을 강화한 수출형 FA-50M이다. 말레이시아 군사전문매체 디펜스시큐리티아시아(DSA)는 지난달 31일(현지시간) FA-50M의 주요 사양을 분석하며 기존형과의 차이로 레이더와 임무 장비 등을 꼽았다. 다만 장비 개선과 실제 무장 운용 능력은 구분해야 한다고 짚었다. 첫 기체는 지난달 30일 라부안 공군기지에 착륙했다. 말레이시아는 Su-30MKM과 F/A-18D 호넷·호크의 호위 비행으로 FA-50M을 맞았다. 모하메드 칼레드 노르딘 국방장관과 공군참모총장도 기지에 나왔다. 칼레드 장관은 이번 도입을 공군 현대화의 역사적 사건으로 평가했다. 말레이시아는 2023년 한국항공우주산업(KAI)과 40억 링깃(약 1조 3100억원) 규모로 18대 도입 계약을 맺었다. FA-50M은 기존 기체의 기본 설계를 유지하면서 고객 요구에 맞춰 레이더와 공중급유 기능 등을 강화했다. 더 크고 빠른 전투기를 새로 만든 것이 아니라 표적을 찾고 임무를 이어가는 능력을 보강한 셈이다. 다만 운용국마다 요구하는 임무와 장비 구성이 다른 만큼 이런 차이가 전반적인 전투력의 우열을 뜻하지는 않는다. 달라진 ‘눈’…작은 기체에 AESA 레이더 핵심은 미국 레이시온의 팬텀스트라이크 능동전자주사식위상배열(AESA) 레이더다. 기존 FA-50의 기계식 레이더와 달리 전자적으로 빔 방향을 바꿔 표적을 탐색한다. 제작사 RTX는 팬텀스트라이크가 빠른 빔 조향과 표적 탐지 기능을 갖췄으며 전파 방해에 대응하는 능력도 높였다고 설명한다. 크기와 무게·전력에 제약을 받는 경전투기 등에 탑재하도록 설계했고 공기로 냉각하는 방식을 적용했다. 다만 구체적인 탐지거리는 공개하지 않았다. 공중급유 기능도 중요한 차이다. 비행 중 연료를 보충하면 기지로 돌아가지 않고 임무를 더 오래 이어갈 수 있다. 말레이반도와 보르네오섬으로 영토가 나뉜 말레이시아에는 기지 간 이동과 넓은 해역의 초계에 활용할 여지가 크다. 말레이시아는 쿠안탄을 거점으로 운용하면서 일부 기체를 라부안에도 배치할 계획이다. 남중국해 주변에서 항공 전력을 운용하는 선택지가 늘어나는 것이다. 다만 공중급유를 실제 작전에 활용하려면 호환 급유기와 승무원 훈련 등 지원 체계를 갖춰야 한다. 레이더 좋아져도 장거리 미사일은 별도 과제 그렇다고 FA-50M이 모든 면에서 기존형을 앞서거나 대형 다목적전투기를 대체하는 것은 아니다. 같은 경전투기 설계를 바탕으로 하므로 연료와 무장 탑재에 따른 제약도 함께 안고 간다. 특히 AESA 레이더를 달았다는 사실만으로 AIM-120 암람 중거리 공대공미사일을 곧바로 쏠 수 있다고 판단해서는 안 된다. 미사일 운용에는 기체·소프트웨어 통합과 시험 인증뿐 아니라 수출 승인과 실제 도입 절차도 필요하다. DSA 역시 FA-50M의 암람 운용 능력을 단정할 근거는 부족하다고 지적했다. 더 먼 표적을 찾는 능력과 그 표적을 공격할 무장을 확보하는 일은 별개라는 뜻이다. 말레이시아는 FA-50M을 조종사 훈련과 경전투 임무에 함께 투입해 2028년 퇴역 예정인 호크를 대체할 계획이다. 내년 4월까지 6대를 우선 인도받을 예정이다. FA-50M이 훈련과 비교적 부담이 작은 임무를 나눠 맡으면 기존 호넷과 Su-30MKM은 더 까다로운 작전에 투입할 여력을 확보할 수 있다. 다만 이런 효과를 내려면 기체 인도와 함께 조종사 숙련도와 정비 지원 능력도 높여야 한다.

도널드 트럼프 미국 대통령이 이란의 남은 표적을 “10분이면” 처리할 수 있다고 자신했다. 그러나 이란은 앞선 교전에서 미군 숙소까지 타격했다. 미군이 일부 병력을 분산했지만 중동에서 전력을 유지하는 만큼 재공습에 따른 보복 부담은 여전하다. AFP통신 등에 따르면 트럼프 대통령은 31일(현지시간) 플로리다주 마러라고 자택에서 기자들과 만나 이란의 군사력 상당 부분을 무력화했다며 “한두 곳은 아직 처리해야 하지만 10분이면 할 수 있다”고 말했다. 주요 지하 핵시설로 알려진 ‘곡괭이산’도 추가 공격 대상으로 거론했다. 미국 월스트리트저널(WSJ)이 하루 앞서 공개한 위성사진 분석은 그 부담을 수치로 보여준다. WSJ는 유럽우주국(ESA)의 위성사진 수만 장과 고해상도 영상 등을 분석해 개전 첫 6개월간 미군 주둔 시설 24곳에서 구조물 274개에 피해 흔적이 나타났다고 보도했다. 이번 조사의 핵심은 피해 규모뿐 아니라 공격 양상의 변화다. 이란은 7월 교전 재개 이후 더 먼 기지로 공격을 집중하고 병력 숙소를 겨냥하는 타격도 늘린 것으로 분석됐다. 더 먼 기지·더 작은 표적…달라진 이란의 공격 2월 28일 개전 뒤 첫 2주간은 이란과 가까운 쿠웨이트 등지에 피해가 집중됐다. 시설 13곳에서 건물 최소 119개가 피해를 봤다. 미 해군 제5함대가 주둔하는 바레인 해군지원시설도 집중 공격을 받아 병력 대부분이 대피했다. 4월 초 휴전 이후 새 피해는 거의 없었다. 그러나 7월 7일 휴전이 무너지자 공격은 서쪽으로 이동했다. WSJ가 이후 8월 28일까지 확인한 최소 11차례 공격 가운데 5차례가 요르단에서 발생했다. 대표적인 사례가 미군 3명이 숨진 7월 17일 요르단 무와파크 살티 공군기지 공격이다. WSJ는 당시 병력 숙소 건물 최소 19개가 피해를 본 것으로 분석했다. 같은 주 다른 시설 3곳에서도 전·현직 미군 관계자들이 숙소와 유사하다고 판단한 건물들에 피해가 확인됐다. 피격 표적도 작아졌다. 휴전 붕괴 이후 피해 구조물의 크기는 이전의 절반에도 못 미쳤다. WSJ는 이를 정밀도 향상을 시사하는 징후로 보고 관계자 증언과 이란 측 발표를 종합해 숙소를 겨냥하는 공격이 늘었다고 분석했다. 다만 작은 피해 건물이 모두 숙소로 확인된 것은 아니다. 공습은 짧아도 보복은 부담…기지 피해만 최소 50억 달러 WSJ는 미국 당국자들을 인용해 미 국방부가 기지 피해를 최소 50억 달러(약 6조 6700억원)로 추산했다고 전했다. 비용을 보고받은 별도 인사는 최대 150억 달러(약 20조원)에 이를 수 있다고 밝혔다. 이는 10월 16일 기준 전쟁 비용 471억 달러(약 62조 9100억원)와 별도다. 미국 국제전략문제연구소(CSIS)는 장비·시스템 교체를 제외한 건물 재건 비용만 40억 달러(약 5조 3400억원)를 넘을 것으로 추산했다. 다만 피해 시설에는 동맹국 소유나 공동 사용 시설도 포함된다. 미군은 취약한 기지의 병력을 분산하고 있다. WSJ에 따르면 일부 기지를 이란에서 더 먼 곳으로 옮기거나 쿠웨이트·사우디아라비아의 일부 시설에서 물러나는 방안도 검토했다. 최근에도 보복 가능성에 대비해 일부 인원을 이동시켰다. 그렇다고 중동에서 철수한 것은 아니다. 미국은 추가 해군·해병대 전력과 방공 자산을 보내며 역내 군사력을 유지하고 있다. 현재 기지별 잔류 인원은 확인하기 어렵지만 남은 병력과 시설을 보호해야 하는 과제는 계속된다. 미국의 승전 평가와 실제 피해 사이에도 간극이 있었다. 피트 헤그세스 미 국방장관은 3월 이란의 탄도미사일 생산 능력이 사실상 파괴됐다고 밝혔다. 이후에도 공격은 이어졌지만 요르단에서 미군 3명이 숨진 뒤인 7월 21일에도 이란이 전투 능력을 상실했다고 평가했다. 반면 WSJ는 미 국방부 당국자들이 이란의 첨단 미사일 일부가 보존됐을 가능성과 다음 교전에서 공격이 더 정교해질 위험을 우려한다고 전했다. 마코 루비오 미 국무장관은 트럼프 대통령이 재공격 여부를 결정하지 않았으며 외교적 해결을 선호한다고 밝혔다. 공습이 단시간에 끝나더라도 뒤따를 보복까지 짧게 끝난다는 보장은 없다.

40년 전 가슴 확대 수술을 받은 미국의 70대 여성이 보형물 주변에서 살모넬라균 감염이 확인돼 수술을 받은 사연이 전해졌다. 일반적으로 식중독을 일으키는 것으로 알려진 살모넬라균이 유방 보형물 주변에서 발견된 것은 매우 드문 사례다. 27일(현지시간) 미국 건강 전문 매체 메디컬데일리에 따르면 74세 여성은 1985년 양쪽 가슴에 실리콘 보형물을 삽입하는 확대 수술을 받았다. 문제가 발생한 것은 40년이 지난 2025년이었다. 여성은 반려견과 산책하던 중 갑작스러운 움직임과 함께 왼쪽 가슴에서 무언가 터지는 듯한 느낌을 받았다. 이후 왼쪽 가슴이 붓고 붉어지면서 통증이 심해졌다. 발열과 근육통도 동반됐다. 여성은 증상이 나타난 지 약 8일 뒤 병원을 찾았다. 처음에는 유방 조직에 염증이 생기는 유방염 진단을 받고 항생제를 처방받았지만, 증상은 좀처럼 나아지지 않았다. 결국 응급실을 찾은 여성은 컴퓨터단층촬영(CT) 검사를 받았다. 검사 결과 왼쪽 유방 피부가 두꺼워져 있었고, 보형물 주변에는 액체가 고여 있었다. 의료진은 농양이 형성됐을 가능성과 보형물 파열을 의심했다. 여성은 입원 이틀째 수술대에 올랐다. 의료진은 왼쪽 가슴을 절개해 고름을 제거하고 파열된 보형물을 꺼냈다. 수술 과정에서 보형물 주변에는 고름과 함께 젤리처럼 변한 실리콘 물질이 발견됐다. 이후 수술 중 채취한 조직과 액체를 배양 검사한 결과 살모넬라균이 검출됐다. 혈액 배양 검사에서는 균이 발견되지 않았다. 의료진은 검사 결과에 따라 항생제를 조정해 치료를 이어갔다. 여성은 총 2주간 항생제 치료를 받았으며, 입원 9일째 퇴원했다. 이후 외래 진료에서도 증상이 완전히 호전된 것으로 확인됐다. 장에 감염되는 살모넬라균, 어떻게 가슴 보형물까지 갔나살모넬라균은 주로 오염된 음식이나 물을 통해 감염되는 세균이다. 대표적으로 덜 익힌 달걀이나 육류 등을 섭취했을 때 감염될 수 있으며, 설사와 복통, 발열 등을 일으킨다. 의료진은 장 감염을 일으키는 세균이 어떻게 가슴 보형물까지 도달한 것인지에 대해 정확한 경로를 밝혀내지 못했다. 다만 여성은 평소 이웃에게서 씻지 않은 달걀을 받아 먹었다고 한다. 연구진은 이를 살모넬라균에 노출됐을 가능성이 있는 경로 중 하나로 제시했다. 또 장에 있던 살모넬라균이 뚜렷한 소화기 증상 없이 일시적으로 혈액에 유입된 뒤 보형물 주변 조직으로 이동했을 가능성도 거론했다. 반려견과 산책하던 중 발생한 갑작스러운 움직임이 보형물 주변을 둘러싼 조직에 영향을 줘 세균이 증식하기 좋은 환경을 만들었을 수 있다는 분석도 내놨다. 다만 이 같은 설명은 연구진이 제시한 가설일 뿐, 실제 감염 원인으로 확인된 것은 아니다. 여성 역시 최근 설사나 구토 등 위장관 증상을 겪지 않았다고 밝혔다. 이번 사례는 국제학술지 ‘감염병 증례보고(Case Reports in Infectious Diseases)’에 지난 8월 17일 게재됐다. 연구진에 따르면 유방 보형물에서 살모넬라균 감염이 확인된 사례는 이번이 세 번째다. 앞서 1995년에는 유방 재건 수술을 받은 39세 여성에게서 살모넬라 감염이 보고됐다. 2018년에는 여행 중 설사 증상을 겪은 34세 여성의 유방 보형물에서도 살모넬라균이 검출된 바 있다. 연구진은 이번 사례가 유방 확대 수술 후 감염이 발생하기까지 가장 오랜 시간이 걸린 사례라고 설명했다. 실리콘 보형물, 영구적 사용 기기 아냐…2~3년 간격으로 검사 권고이번 사례는 보형물을 오래 유지하는 사람들에게 경각심을 일으킨다. 유방 보형물은 영구적으로 사용할 수 있는 의료기기가 아니며, 삽입 기간이 길어질수록 파열이나 주변 조직의 변화 등 합병증 위험도 커질 수 있다. 특히 실리콘 보형물은 파열되더라도 뚜렷한 증상이 나타나지 않는 이른바 ‘침묵성 파열’이 발생할 수 있다. 미국 식품의약국(FDA)은 증상이 없는 실리콘 보형물의 경우 삽입 후 5~6년부터 초음파 또는 자기공명영상(MRI) 검사를 통해 파열 여부를 확인하고, 이후 2~3년 간격으로 검사할 것을 권고하고 있다. 보형물을 삽입한 가슴이 갑자기 붓거나 붉어지고 통증이 생기는 경우에는 단순한 염증으로 여기지 말고 진료를 받아야 한다. 발열이나 가슴 모양의 변화가 동반된다면 더욱 주의가 필요하다. 연구진은 이번 사례를 통해 보형물 감염이 의심되는 경우 수술 과정에서 채취한 조직과 체액을 배양 검사하는 것이 중요하다고 강조했다. 일반적인 항생제 치료만으로는 원인균에 적합한 치료가 이뤄지지 않을 수 있다.

‘K호러 장인’으로 불리는 소설가 전건우의 장편소설 ‘흉담’(래빗홀)이 미국, 이탈리아, 프랑스, 스페인, 독일, 일본 등 11개국에 번역 출간 판권을 수출했다. ‘흉담’은 들은 사람에게 악귀가 찾아와 끔찍한 죽음을 맞게 한다는 저주 ‘흉담’의 정체를 좇는 오컬트 미스터리다. 저주에서 벗어나려 다른 이에게 흉담을 옮기면서 죽음의 공포는 걷잡을 수 없이 번지고, 그 끝에서 한국 현대사의 비극과 맞물린 인간의 근원적 욕망이 드러난다. 금기와 미신이라는 고전적 호러의 재료에 저주의 작동 원리를 엮어 잔혹하면서도 현실적인 공포를 빚어냈다. 미국 독립출판사 잔도는 호러 전문 임프린트 이블 트윈을 새로 꾸리며 선점 오퍼를 내 전 세계 영어 판권을 확보했다. 인플루엔셜의 한국문학 브랜드 래빗홀은 “계약 규모가 미화 수십만(6 figures) 달러로, 래빗홀 출범 이후 최대”라고 설명했다. 잔도는 펭귄랜덤하우스 산하 크라운 출판그룹 발행인 출신 몰리 스턴이 2020년 세운 출판사로, 배우 세라 제시카 파커(SJP Lit), 작가 길리언 플린(Gillian Flynn Books) 등 10개 임프린트를 거느리고 있다. 이탈리아에서는 시장 점유율 1위 출판그룹 몬다도리의 장르소설 임프린트 오스카 볼트와 손잡았다. 오스카 볼트의 편집자는 “한반도 문화에 깊이 뿌리내린 ‘흉담’을 통해 한국의 역사를 더 깊이 알아가는 과정은 매우 흥미로웠다”면서 “초자연적 요소는 장르 소설 팬들에게 이야기에 대한 접근성을 제공하는 동시에 사회적 문제에 대한 책임감과 새로운 지식으로 독자의 지평을 넓혀준다”고 평했다. 지금까지 쌓인 선인세는 3억원을 넘어섰고, 계약은 에릭양에이전시가 중개했다.

추운 아침 시동을 걸었을 때 계기판에 노란색 타이어 공기압 경고등이 켜지면 밤사이에 타이어에 펑크가 난 것은 아닌지 덜컥 걱정이 앞서곤 한다. 날씨가 추워지면 기온 하락만으로도 타이어 내부 압력이 자연스럽게 떨어질 수 있지만, 이를 단순한 날씨 탓으로 가볍게 넘겨서는 안 된다. 겉으로 드러난 손상과 실제 공기압을 꼼꼼하게 살핀 뒤, 차량에 맞는 권장 수치를 냉간 상태에서 정확히 맞춰 주는 점검 순서를 지켜야 한다. 기온 하락과 경고등 점등 시 대처 방법기온이 뚝 떨어졌을 때 나타나는 공기압 경고등 역시 타이어 상태를 먼저 확인한 뒤 대응해야 안전하다. 기아 설명서에 따르면 평소 적정 압력을 유지하던 타이어라도 날씨가 추워지면 저압 경고가 표시될 수 있다. 이는 외부 온도가 내려가면서 타이어 내부 공기압이 함께 낮아져 생기는 자연스러운 현상이며, 이러한 점등만으로 센서 고장이라고 단정할 수는 없다. 하지만 아침에 기온이 낮아 켜졌다는 이유 하나만으로 미세한 펑크 가능성을 완전히 배제해서도 안 된다. 만약 주행 중에 갑작스럽게 공기압 경고등이 들어왔다면 속도를 서서히 낮추고 급격한 조향을 피하면서 안전한 장소로 차를 이동시켜 확인해야 한다. 타이어 한쪽이 눈에 띄게 주저앉았거나 외관상 뚜렷한 손상이 보이고 차량에 심한 떨림이 느껴진다면, 공기를 주입하기 위해 무리하게 계속 주행하기보다는 긴급출동이나 정비 지원을 요청하는 편이 안전하다. 육안으로 보기에 타이어 상태가 멀쩡해 보이더라도 실제 압력까지 정상이라는 뜻은 아니므로 네 바퀴 모두 압력계를 사용해 직접 수치를 측정해야 한다. 차량 라벨로 확인하는 올바른 적정 공기압 타이어 공기압을 보충할 때 기준이 되는 값은 타이어 옆면에 적힌 최대 수치가 아니라 차량에 부착된 권장 공기압이다. 운전석 문을 열었을 때 보이는 문틀이나 센터 필러 주변의 라벨에서 차량 권장값을 찾을 수 있다. 해당 위치에 라벨이 보이지 않는다면 사용설명서 내 타이어 제원 항목을 확인하면 된다. 라벨에 타이어 규격이나 앞뒤 바퀴의 권장값, 적재 조건별 수치가 나뉘어 적혀 있다면 현재 내 차량 상태에 해당하는 칸을 정확히 확인해야 한다. 타이어 옆면에 표기된 ‘MAX PRESSURE’ 문구는 해당 타이어가 파손 없이 견딜 수 있는 한계 압력을 나타내는 수치이므로 일상적인 공기압 보충 목표로 삼아서는 안 된다. 같은 차급이라 하더라도 차종에 따라 권장 공기압이 다를 수 있으며, 앞바퀴와 뒷바퀴의 기준 수치가 서로 다르게 지정된 차량도 있다. 따라서 주변 차량의 수치를 임의로 참고해 일괄적으로 공기를 채우지 말고, 차량 라벨의 안내와 공기 주입기의 단위를 먼저 일치시켜야 한다. 특히 psi 단위와 kPa 단위의 숫자를 혼동하여 그대로 바꿔 입력하지 않도록 주의해야 한다. 냉간 측정 기준과 안전한 보충 요령타이어 공기압은 주행으로 발생한 열이 완전히 식은 냉간 상태에서 측정해야 차량의 권장 공기압과 정확하게 비교할 수 있다. 일상에서 실천하기 가장 좋은 시점은 차량을 최소 3시간 이상 주차해 둔 뒤 운행을 시작하기 전이다. 시동을 끈 지 얼마 지나지 않았거나 고속도로를 빠르게 달린 직후라면 바깥 날씨가 아무리 쌀쌀해도 타이어 내부의 열기까지 완전히 식었다고 볼 수 없다. 여기서 말하는 냉간이란 겨울철 같은 특정 계절을 가리키는 말이 아니라, 주행 열의 영향을 받지 않는 타이어의 안정된 상태를 뜻한다. 주행 후에는 내부 마찰열로 인해 타이어 공기압 수치가 일시적으로 올라가게 된다. 이때 표시된 숫자가 높다고 해서 공기를 임의로 빼내 냉간 권장값에 맞추면 타이어가 식은 뒤 공기압이 정상 범위보다 부족해져 위험할 수 있다. 이미 차량을 운행하던 중에 저압 경고를 발견했다면 이를 방치하지 말고 정비소를 방문해 주행 상태였음을 설명한 뒤 적절한 조치를 받고, 다음번 냉간 측정 시점에 수치를 다시 확인하는 방법이 좋다. 반복되는 저압 현상과 누설 점검 공기를 보충한 이후에도 유독 같은 바퀴의 공기압만 지속적으로 떨어진다면 미세 누설이 발생했는지 점검해야 한다. 타이어 공기압 주입은 가까운 정비소나 타이어 전문점은 물론 공기 주입기가 비치된 주유소를 통해서도 진행할 수 있다. 모든 주유소에 해당 장비가 구비되어 있는 것은 아니므로 사전에 확인이 필요하며, 직접 공기를 넣을 때는 차량 라벨에 안내된 값을 바탕으로 주입한 후 압력계로 재확인하고 밸브 캡을 확실히 닫아야 한다. 공기를 넣기 전과 넣은 후 네 바퀴의 측정 수치를 따로 기록해 두면 다음번 냉간 점검 때 변화를 비교하기 쉽다. 만약 특정 바퀴 하나만 반복해서 압력이 낮아진다면 타이어에 박힌 못이나 공기 주입 밸브 손상 등 공기가 새어 나가는 원인을 전문적으로 확인해야 한다. 단순히 계기판의 경고등을 끄거나 리셋하는 것만으로는 완전한 수리가 끝났다고 볼 수 없기 때문이다. 공기를 적정 수준으로 맞춘 이후 경고등을 해제하거나 초기화하는 절차는 차종별 사용설명서의 안내를 따라야 한다. 기아 설명서의 안내처럼 경고등이 약 1분간 깜빡거리다가 계속 켜져 있는 상태가 이어진다면 타이어 공기압 감지 시스템 자체에 이상이 생겼을 수 있어 점검이 필요하다. 추운 날 아침에는 타이어 외관 손상 확인과 냉간 상태의 공기 보충을 먼저 진행하고, 저압이 반복될 때는 누설 점검으로 구분해 대응해야 한다. 별다른 경고등이 들어오지 않더라도 매달 한 번씩, 그리고 장거리 운행을 앞둔 시점에는 정기적으로 공기압을 확인하는 관리가 필요하다.

포스코퓨처엠이 LG에너지솔루션과 LFP(리튬·인산·철) 양극재, 인조흑연 음극재 등으로 협력 범위를 넓힌다. 포스코퓨처엠은 30일 LG에너지솔루션과 ‘미래 협력 업무협약(MOU)’를 체결하고 급변하는 전기차(EV)·에너지저장장치(ESS) 시장과 글로벌 통상환경에 공동 대응하기 위한 협력 체계를 강화하기로 했다. 이번 업무협약에는 최근 이차전지업계에서 이슈가 되고 있는 LFP와 인조흑연 음극재를 포함해 울트라 하이니켈(Ultra Hi-Ni) 양극재, 그리고 나트륨이온전지, 실리콘 음극재 등 차세대 제품 공급과 기술개발 협력 등이 포함됐다. 양사는 시장 변화에 대응하기 위한 양·음극재 제품 다변화와 공급 로드맵을 구체화해 연내 정식계약을 체결할 계획이다. 이날 합의에 따라 포스코퓨처엠은 내년부터 오는 2033년까지 7년간 총 72만t 규모의 양·음극재를 LG에너지솔루션에 공급한다. 기존에 LG에너지솔루션에 공급하던 삼원계 NCM(니켈·코발트·망간) 양극재는 중·장기적으로 폐배터리에서 추출한 회수 금속 사용을 확대해 원가 경쟁력을 더욱 높이는 방안을 추진한다. 최근 AI 데이터센터 증설과 보급형 전기차 판매 확대로 수요가 급증하고 있는 LFP 양극재까지 협력 범위를 넓히기로 했다. 우선 포스코퓨처엠은 포항 양극재 공장 하이니켈 삼원계 양극재 생산라인을 LFP 양극재 생산라인으로 전환해 내년 초부터 LG에너지솔루션에 LFP 양극재를 본격 공급한다는 계획이다. 향후에는 포스코그룹의 아르헨티나 염호리튬을 활용하는 신공법을 개발해 원가경쟁력과 품질을 더욱 향상시킨 차세대 LFP 양극재를 공급한다는 방침이다. 배터리 급속충전 성능과 수명 향상에 유리해 수요가 꾸준히 증가하고 있는 인조흑연 음극재도 한국과 베트남에서 생산해 LG에너지솔루션에 공급한다. 양사는 나트륨이온전지(SIB)용 소재, 울트라 하이니켈 양극재, 실리콘음극재 등 미래 배터리 소재에 대한 기술개발과 공급도 협력하고, 미국 PFE(금지외국기관) 요건 도입, 유럽 IAA(산업가속화법) 발표 등 글로벌 공급망 관련 이슈가 예상되거나 발생하는 경우 공동 대응방안을 모색하는 등 통상환경 변화에도 선제적으로 대응해 나가기로 했다.

마창대교가 환경보호와 지역사회 공헌 등 지속가능경영 성과를 인정받아 중소벤처기업부 장관 표창을 받았다. ㈜마창대교는 지난 29일 ‘2026 대한민국 생산성·지속가능경영 혁신대상’ 시상식에서 중소벤처기업부 장관 표창을 받았다고 30일 밝혔다. 산업통상부가 주최하고 한국생산성본부가 주관한 행사는 제50회 국가생산성대회와 제21회 지속가능경영 유공 시상식을 통합해 진행했다. 마창대교의 이번 수상은 2022년 국가 지속가능경영 경영대상과 지난해 대한민국 최고 경영대상 사회공헌 부문 수상에 이은 성과다. 2008년 7월 개통한 마창대교는 하루 평균 4만 8000여대의 차량이 오가는 창원의 주요 교통시설이다. 도로 운영 과정에서 환경보호와 사회공헌 활동을 이어오며 지속가능경영을 실천하고 있다. 환경 분야에서는 태양광 발전시설을 설치하고 전기차를 도입해 온실가스 배출을 줄이고 있다. 전문 장비를 활용한 도로 청소도 매주 진행해 도로에서 발생하는 오염물질의 해양 유입을 줄이는 등 해양환경 보호에 힘쓰고 있다. 지역사회 공헌 활동도 꾸준히 펼치고 있다. 초·중·고교생 장학사업을 비롯해 의료비 지원, 복지시설 후원, 독거노인 돌봄, 농촌 일손 돕기 등을 통해 지역사회와 상생을 도모하고 있다. 이 같은 활동은 글로벌 지속가능성 평가에서도 성과를 냈다. 마창대교는 글로벌 지속가능성 평가기관의 벤치마크인 ‘GRESB 2026’에서 지난해에 이어 올해도 100점 만점과 최고 등급인 5스타를 획득했다. 평가 대상 기업 569곳 가운데 1위에 올라 교량 운영 역량을 국제적으로 인정받았다고 회사 측은 설명했다. 김성환 마창대교 대표이사는 “국가 지속가능경영에 적극 동참하고 확산하는 데 이바지한 노력을 인정받아 기쁘다”며 “쾌적하고 안전한 도로환경을 바탕으로 지속가능경영 전략을 계속 발전시켜 나가겠다”고 말했다. 마창대교는 창원시 성산구 귀산동과 마산합포구 가포동을 잇는 길이 1.7㎞의 교량이다. 맥쿼리한국인프라투융자회사(MKIF)가 대주주로 참여하고 있다.

세계 뇌졸중의 날 맞아 ‘오퍼레이션 로보 엔젤: 챕터 1’ 공개…국경 넘은 의료진 협업 과정 기록 혈관 중재시술 로봇 기업 엑스캐스 로보틱스(XCath Robotics, 이하 엑스캐스)가 ‘세계 뇌졸중의 날(10월 29일)’을 맞아 다큐멘터리 ‘오퍼레이션 로보 엔젤: 챕터 1(Operation Robo Angel: Chapter 1)’을 공개했다. 영상에는 급성 허혈성 뇌졸중의 대혈관폐색 환자를 대상으로 진행된 원격 로봇 보조 기계적 혈전제거술 임상연구 현장과 참여 의료진의 협력 과정이 담겼다. 이번 작품은 약 200 km 떨어진 장소에서 원격으로 로봇을 조작하는 전문의와 환자가 있는 현장에서 연구를 지원하는 의료진의 역할을 함께 보여준다. 실제 연구가 진행되는 과정뿐 아니라 새로운 의료기술을 연구에 적용하는 과정에서 의료진이 마주한 과제와 협업 경험도 다뤘다. 엑스캐스 이사회 의장인 프레드 몰(Fred Moll) 박사도 다큐멘터리에 출연한다. 다큐멘터리의 배경이 된 연구는 지난 3월 파나마에서 진행된 ‘오퍼레이션 로보 엔젤(Operation Robo Angel)’ 임상연구다. 캐나다 토론토 세인트 마이클스 병원(St. Michael’s Hospital) 소속 신경외과 전문의 비토르 멘데스 페레이라 박사가 파나마 산티아고의 클리니카 노르테 병원(Clinica Norte)에 마련된 원격 조종 스테이션에서 로봇을 조작했다. 연구 대상 환자는 파나마시티의 더 파나마 클리닉(The Panama Clinic)에 있었으며, 연구진은 임상연구 프로토콜에 따라 원격 로봇 보조 기계적 혈전제거술을 진행했다. 환자 현장에는 현지 신경외과 전문의와 엑스캐스의 로봇 시술 지원 기술자가 함께 참여했다. 원격지 전문의가 로봇을 조작하고 현지 의료진이 환자 곁에서 연구를 지원하는 방식으로, 약 200 km 떨어진 두 의료기관의 인력이 각자의 역할을 맡아 협력했다. 다큐멘터리는 이 같은 연구 운영 과정과 의료진 간 협력 체계를 주요 내용으로 다룬다. 뇌졸중은 치료까지 소요되는 시간이 환자의 예후에 영향을 미치는 질환이다. 하지만 전문 의료진과 치료 시설을 이용할 수 있는 여건은 지역마다 다르다. 이에 따라 환자가 필요한 시점에 전문 치료를 받기 어려운 상황이 발생할 수 있으며, 국내에서도 지역 간 치료 접근성 격차를 줄이는 일이 과제로 남아 있다. 2023년 국제 학술지 ‘서큘레이션(Circulation)’에 발표된 연구에 따르면, 조사 대상 국가와 지역에서 대혈관폐색 뇌졸중 환자의 기계적 혈전제거술 접근율 중앙값은 2.79%였다. 엑스캐스는 미국 휴스턴에 본사를 두고 한국 판교에 연구개발(R＆D) 거점을 운영하고 있다. 혈관 중재시술용 로봇 시스템을 연구개발하는 기업으로, 현재 관련 시스템은 개발 단계에 있다. 해당 시스템은 국내 판매를 위한 의료기기 허가·인증을 받은 제품이 아니다. 에두아르도 폰세카 엑스캐스 대표는 “뇌졸중 치료에서는 전문의와 환자 사이의 거리가 치료 시간에 영향을 미칠 수 있다”며 “이번 다큐멘터리를 통해 원격 로봇 보조 기계적 혈전제거술 임상연구 과정에서 의료진이 직면한 도전과 이를 가능하게 한 의료진과 연구진의 협력 과정을 전달하고자 했다”고 말했다. 이어 “한국을 비롯한 각국 연구진과 함께 임상 근거를 쌓아 전문 치료의 지역 격차를 줄이는 데 기여하겠다”고 덧붙였다. 엑스캐스가 별도로 개발하고 있는 Model X는 급성 허혈성 뇌졸중의 대혈관폐색 환자를 대상으로 한 원격 로봇 보조 기계적 혈전제거술과 관련해 2026년 9월 미국 식품의약국(FDA)의 혁신의료기기 지정(Breakthrough Device Designation·BDD)을 받았다. FDA 전주기 자문 프로그램(Total Product Life Cycle Advisory Program·TAP)에도 선정됐다. 회사는 BDD 지정과 TAP 참여가 FDA의 시판 허가를 의미하는 것은 아니라고 설명했다. Model X는 현재 개발 단계에 있으며, 해당 지정 및 프로그램 참여와 실제 제품의 시판 허가는 구분된다.

이동식 건축물 기업 신유건영(대표 성주영)이 지난 29일 서울 여의도 KBS홀에서 열린 ‘2026 대한민국 생산성·지속가능경영 혁신대상’에서 제50회 국가생산성대회 리더십 부문 산업통상부 장관표창을 수상했다고 30일 밝혔다. 이번 행사는 산업통상부 주최, 한국생산성본부 주관으로 열렸으며, 생산성 향상과 지속가능경영 확산에 기여한 기업 및 유공자들을 대상으로 포상이 이뤄졌다. 국가생산성대회 50주년을 맞은 올해는 지속가능경영 유공 시상식과 통합해 개최됐으며, 총 81점의 정부포상이 수여됐다. 2011년 출범한 신유건영은 이동식 화장실을 시작으로 사업 기반을 다져왔다. 이후 이동식 초소와 컨테이너하우스, 농촌체류형 쉼터, 소형주택 등으로 제품군을 다각화하며 이동식 건축물 분야에서 사업 영역을 확대했다. 사업 확장 과정에서는 제품 특성에 맞춘 브랜드 전략도 추진했다. 이동식 화장실 ‘와토(WATO)’, 컨테이너하우스 ‘바소(BASO)’, 이동식 초소 ‘모프(MOFF)’, 소형주택 및 농촌체류형 쉼터 ‘들숨(DULSUM)’ 등 분야별 브랜드를 운영하며 공공시설과 생활공간을 아우르는 제품 라인업을 구축했다. 신유건영은 디자인과 제조, 품질관리를 연결한 경영체계를 운영하고 있다. ‘디자인 신유(DESIGN SHINYU)’를 경영철학으로 삼아 제품의 기획과 디자인, 설계부터 제작, 설치, 사후관리까지 일원화된 사업체계를 마련했다. 이를 통해 외관의 심미성과 실용성을 고려하는 한편, 생산 효율과 품질 안정성, 유지관리 편의성을 높이기 위한 개선 활동을 이어가고 있다. 특히 다양한 제품군을 하나의 통합 사업체계 안에서 관리하면서도 브랜드별 특성을 살리는 운영 방식은 사업 확장과 경영 효율화를 뒷받침하는 요소로 꼽힌다. 기술력과 디자인 역량을 바탕으로 대외 수상도 이어왔다. 신유건영은 2024년 제26회 대한민국디자인대상 디자인경영 부문에서 산업통상자원부 장관상을 받았으며, 이듬해인 2025년에는 화장실문화발전 유공으로 행정안전부 장관 단체표창을 수상했다. 올해는 유닛형 공공화장실 ‘WATO Chronotope : UNIT TOILET’이 우수디자인(GD) 상품선정 Winner에 이름을 올리며 디자인 분야에서 또 하나의 성과를 거뒀다. 이와 함께 한국건설생활환경시험연구원(KCL)으로부터 이동식 화장실과 이동식 부스(초소)에 대한 Q마크 품질인증을 획득해 제품의 품질과 신뢰성을 높이는 데에도 힘을 쏟았다. 신유건영은 이번 수상을 계기로 디자인 역량과 제조기술을 한층 강화하고 품질관리 체계를 지속적으로 개선할 예정이다. 나아가 공공환경의 질적 수준을 높이는 제품 개발과 이동식 건축물 산업의 경쟁력 향상에도 적극 나선다는 계획이다. 성주영 신유건영 대표는 “이번 수상은 지속적인 혁신과 성장을 위해 함께 노력해 온 임직원 모두가 만들어 낸 값진 성과”라며 “앞으로도 디자인과 기술, 품질을 바탕으로 생산성과 경영 경쟁력을 높이고, 고객이 신뢰할 수 있는 이동식 건축물 전문기업으로 성장해 나가겠다”고 밝혔다.