서울 아파트 전세시장에 수급 불균형에 따른 비상등이 켜진 가운데, 정비사업 이주 수요 급증과 신규 입주 물량 감소가 맞물리며 역세권 대단지 신규 공급에 수요자들의 이목이 쏠리고 있다. 한국부동산원에 따르면 서울 아파트 전셋값은 지난해 2월 상승 전환한 이후 86주 연속 오름세를 이어갔다. 지난 9월 셋째 주에도 전주 대비 0.19% 상승했으며, 상승 전환 이후 누적 상승률은 11.99%에 달한다. 올해 들어서만 성북구가 13.32%, 노원구가 12.78%, 강북구가 10.33% 각각 뛰었다. 반면 전세 매물은 빠르게 줄어드는 추세다. 부동산 빅데이터 업체 집계 결과 지난 9월 21일 기준 서울 아파트 전세 매물은 1만 9569건으로, 지난해 2월(2만 7219건)과 비교해 1년 7개월 만에 28.2% 급감했다. 이에 따라 서울 아파트 평균 전셋값도 지난 7월 처음으로 7억 원을 넘어섰다. 향후 전세 수요를 더욱 밀어 올릴 요인도 줄줄이 대기하고 있다. 서울시 집계 기준 2026년부터 2028년까지 향후 3년간 재건축·재개발 등 정비사업 추진으로 이주해야 하는 가구는 총 8만 3546가구에 이른다. 지역별로는 양천구 목동신시가지가 3만 1112가구로 가장 많고, 강남구 은마아파트(4,424가구), 송파구 잠실주공5단지(2100가구) 등이 뒤를 잇는다. 당장 내년 상반기까지만 약 3만 가구의 이주가 예정돼 있어, 치솟는 전셋값을 감당하지 못한 세입자 수요가 오피스텔이나 월세 시장으로 밀려나는 현상도 이미 나타나고 있다. 서진형 광운대 부동산법무학과 교수는 “대규모 이주 수요가 한꺼번에 몰리면 해당 지역과 인접지의 전월세 가격이 급등할 수밖에 없는 만큼, 서울시와 정부가 정비사업 이주 시기를 면밀히 조절할 필요가 있다”고 지적했다. 수요 압박과 달리 주택 공급 지표는 반대 방향으로 움직이고 있다. 국토교통부 주택통계에 따르면 올해 1~8월 서울의 주택 준공 실적은 2만 5630가구로 전년 동기 대비 19.1% 감소했다. 한국부동산원과 부동산R114가 공동 조사한 공동주택 입주예정물량 자료에서도 내년 서울 입주 물량은 2만 2428가구에 그쳐, 부동산업계가 추산하는 서울 연간 적정 수요(약 4만 5000가구)의 절반에도 미치지 못하는 것으로 나타났다. 이 같은 공급 부족 우려 속에 서울시는 도심 주택 공급 확대를 위해 지난 3월 ‘역세권 직·주·락 활성화 전략’을 발표하고 용도지역 상향 대상을 기존 153개 중심지에서 325개 전체 역세권으로 대폭 확대했다. 이어 지난 6월 열린 제11차 정비사업 통합심의위원회에서는 동작구 사당동 일대 ‘남성역A 역세권 활성화사업’이 조건부 의결되면서 지하 8층~지상 37층 규모의 주거복합단지 조성이 확정되는 등 일대 개발이 본격화하고 있다. 이러한 시장 흐름 속에서 남성역 역세권 개발의 핵심 입지로 꼽히는 서울 동작구 사당동 일원에 공급되는 ‘남성역 헤르니티’에 실수요자들의 관심이 모이고 있다. 해당 단지는 지하 4층~지상 37층, 7개 동, 총 1210세대 규모의 대단지로 조성될 예정이다. 단지는 서울 지하철 7호선 남성역이 도보 4분 거리에 자리하며, 지하철 2호선 낙성대역도 3분대 거리에 인접한 더블 역세권 입지를 갖췄다. 특히 인근 서리풀터널을 통해 서초·강남권 업무지구로 빠르게 이동할 수 있으며, 남부순환로와 강남순환도시고속도로 등 주요 간선도로망 진입도 수월하다. 향후 수도권광역급행철도(GTX)-D 노선 사업과 사당 복합환승센터 개발이 추진되면 광역 교통 여건은 한층 개선될 전망이다. 아울러 단지 주변에서 진행 중인 남성역 역세권 활성화 사업을 통해 풍부한 근린상권 형성에 따른 주거 편의성 향상도 기대된다. 교육 환경의 경우 단지에서 도보 3분 거리에 행림초등학교가 위치해 안전한 통학이 가능하며, 사당중학교와 동작고등학교 등이 인접해 이른바 ‘학세권’ 입지를 형성하고 있다. 여기에 차량 10분대 거리에는 국내 대표 교육 특구인 반포·강남 학원가가 자리 잡고 있으며, 서울대·중앙대·숭실대 등 주요 명문 대학군도 가까워 자녀 세대의 전 학령기 교육 여건을 두루 갖췄다. 생활 인프라 역시 강남 생활권을 그대로 누릴 수 있다는 점이 강점이다. 이수역 이마트와 메가박스 등 풍부한 인프라를 이용할 수 있고, 사당·서초·강남으로 이어지는 중심 생활권에 자리한다. 여기에 까치산 공원이 단지 바로 앞에 위치한 공세권이며, 총 144만㎡ 규모의 국립서울현충원이 인접해 있다. 도보 10분대 거리에는 삼일공원이 있고, 차량 10분대 거리에는 반포한강공원과 관악산이 위치해 도심 속에서도 쾌적한 자연환경을 누릴 수 있다. 상품 구성도 실수요자 맞춤형이다. 전용면적 59㎡·84㎡·106㎡로 수요층이 두터운 중소형 위주에 하이엔드 수요를 겨냥한 대형 평형까지 고루 갖췄다. 전 세대 남향 위주 배치와 넓은 통경축을 확보해 채광과 조망권, 개방감을 높였으며, 지상에는 차 없는 단지를 조성하고 별도의 키즈스테이션(드랍존)을 마련해 아이들의 등하원 안전성도 강화했다. 커뮤니티 시설도 원스톱으로 누릴 수 있다. 약 1900평 규모의 프리미엄 근린생활시설을 비롯해 휘트니스클럽＆사우나, 골프연습장, 어린이집, 작은도서관, 돌봄센터, 카페테리아, 시니어존 등 세대 구성원 모두를 위한 커뮤니티가 마련된다. 여기에 미세먼지를 줄여주는 전열교환식 공기청정 겸용 환기시스템과 세대별 난방·보안·에너지 관리가 가능한 IoT 시스템, 무인경비·최첨단 CCTV·주차관제 시스템 등 스마트 라이프 솔루션도 적용돼 안전하고 편리한 주거환경을 제공한다. 한편, ‘남성역 헤르니티’ 주택홍보관은 서울시 서초구 서초동에 위치한다.

우울 증상을 겪는 직장인은 건강한 직장인에 비해 출근을 하지 못하거나, 출근하더라도 업무 효율이 현저히 떨어지는 것으로 나타났다. 특히 연령대에 따라 우울 증상이 업무에 미치는 양상이 크게 달라, 기업 차원에서 연령별 특성을 고려한 맞춤형 정신건강 관리가 시급하다는 지적이 나온다. 서울대병원 가정의학과 윤영호 교수와 한국외대 투어리즘＆웰니스학부 정주연 교수 공동 연구팀은 2024년 1월 다양한 업종에 종사하는 20~49세 직장인 1,000명을 대상으로 설문조사를 실시, 우울 및 전반적인 건강 상태가 업무 손실에 미치는 영향을 35세 미만과 35세 이상으로 나누어 분석한 단면 연구 결과를 발표했다. 이번 연구 결과는 직업·환경의학 분야의 권위 있는 국제 학술지 ‘직업 및 환경의학 저널(Journal of Occupational and Environmental Medicine, JOEM)’ 최신호에 게재됐다. 연구팀은 참여자(35세 미만 489명, 35세 이상 511명) 중 우울증 선별 도구(PHQ-9)에서 10점 이상을 받은 경우를 우울 증상이 있는 것으로 정의했다. 업무 손실은 건강 문제로 일하지 못한 시간의 비율인 ‘결근’, 출근은 했으나 건강 문제로 업무 효율이 떨어진 상태를 의미하는 ‘프리젠티즘(Presenteeism)’, 그리고 이 둘을 합친 ‘전체 업무 손실’ 등 세 가지 지표로 측정했다. 분석 결과, 두 연령군 모두에서 우울 증상은 성별, 학력, 소득 등 제반 요인을 보정한 후에도 결근과 프리젠티즘, 전체 업무 손실 위험을 가파르게 올리는 가장 결정적인 요인이었다. 그러나 연령별로 세부적인 양상에는 명확한 차이가 존재했다. 35세 미만 청년층에서는 우울 증상이 ‘결근’으로 이어지는 경향이 강했던 반면, 35세 이상 중년층에서는 출근 후 생산성이 떨어지는 ‘프리젠티즘’으로 나타나는 경향이 두드러졌다. 보정 오즈비(손실 발생 위험도)를 살펴보면, 35세 미만에서 우울 증상이 있는 경우 건강한 집단에 비해 결근 위험이 5.42배나 높았으며 프리젠티즘은 2.13배, 전체 업무 손실은 2.43배 증가했다. 반면 35세 이상에서는 우울 증상이 있을 때 결근 위험은 2.89배였던 반면, 프리젠티즘은 4.78배, 전체 업무 손실은 4.84배로 급증했다. 몸은 사무실에 나와 앉아 있지만, 실제 업무 수행 기능은 크게 떨어져 있는 상태가 중년층 우울의 대표적 증상으로 나타난 셈이다. 업무 손실을 방지하고 완화하는 건강 자원 역시 연령대별로 뚜렷한 격차를 보였다. 35세 미만에서는 신체적·사회적 건강이 양호할수록 업무 손실이 크게 줄었다. 신체적 건강이 좋은 청년층은 프리젠티즘과 전체 업무 손실 위험이 각각 0.52배로 절반 수준에 그쳤고, 조직 내 사회적 건강이 좋은 경우 전체 업무 손실 위험이 0.50배로 낮아졌다. 정신적 건강이 좋을 때의 프리젠티즘 위험 역시 0.59배 수준이었다. 이와 달리 35세 이상에서는 정신적·영적 건강의 영향력이 압도적이었다. 정신적 건강이 좋은 중년층은 프리젠티즘과 전체 업무 손실 위험이 각각 0.32배로, 건강이 나쁜 집단의 3분의 1 수준에 불과했다. 또한 영적 건강(삶의 목적의식, 내면의 평안 등)이 좋은 경우에는 결근 위험이 0.41배로 절반 이하로 떨어졌다. 연구팀은 35세 미만에게는 신체적 활력과 동료 관계가, 35세 이상에게는 심리적 안정감과 삶의 의미 찾기가 업무 생산성을 지키는 핵심 기전으로 작용한다고 풀이했다. 한편, 전반적인 우울 수준과 업무 손실 규모는 젊은 직장인층에서 더 심각한 것으로 집계됐다. 35세 미만의 우울 증상 비율은 33.1%로, 35세 이상(27.0%)보다 6.1%포인트 높았다. 건강 문제로 일하지 못한 근무 시간 비율(결근율) 역시 35세 미만이 평균 6.8%로 35세 이상(3.3%)의 2배에 달했다. 프리젠티즘 평균(36.3% 대 32.9%)과 전체 업무 손실 평균(39.5% 대 34.4%) 모두 35세 미만이 더 높게 나타났다. 연구팀은 이러한 결과를 바탕으로 직장 내 우울증 선별과 조기 개입, 정신건강 관련 편견 해소 노력을 전체 연령대로 확대하는 동시에 연령별 맞춤형 지원 프로그램을 병행해야 한다고 제안했다. 35세 미만 청년층에게는 신체활동 증진 프로그램이나 팀 빌딩, 동료 멘토링 등 신체적·사회적 교류를 돕는 방식이 효과적이며, 35세 이상 중년층에게는 스트레스 관리, 마음챙김, 삶의 가치와 의미를 재탐색하는 프로그램이 적합하다는 조언이다. 정주연 교수는 “연령에 따라 업무 손실에 영향을 미치는 건강 요인이 판이하게 다른 만큼, 모든 구성원에게 동일한 방식을 적용하는 획일적 복지에서 벗어나 연령별 생애주기 특성에 맞춘 세분화된 웰니스(Wellness) 전략을 구축해야 한다”고 강조했다. 연구를 이끈 윤영호 교수는 “우울은 단순한 개인의 감정 문제를 넘어 기업의 생산성과 직결되는 가장 치명적인 요인”이라며 “임직원의 건강 상태를 개별 직원의 사적 영역이나 시혜적 복지 차원으로만 바라볼 것이 아니라, 구성원의 건강 자원에 적극 투자해 기업의 본질적 경쟁력을 끌어올리는 방향으로 경영진과 사회 전반의 인식이 전환되어야 한다”고 당부했다.

SK하이닉스가 올해 3분기 83조원이 넘는 영업이익을 거두며 6개 분기 연속 사상 최대 실적을 경신했다. 고대역폭메모리(HBM)와 서버용 D램 등 고부가 제품 판매가 늘고 메모리 가격도 상승한 덕분이다. 회사는 2029년까지 D램과 HBM 생산 물량이 사실상 모두 팔릴 것으로 내다보며 인공지능(AI) 투자 둔화 우려에도 강한 자신감을 드러냈다. SK하이닉스는 28일 연결 기준 3분기 매출 104조 6155억원, 영업이익 83조 3338억원을 기록했다고 공시했다. 지난해 같은 기간보다 각각 327.9%, 632.1% 증가했다. 분기 매출이 100조원을 넘어선 것은 처음이며 영업이익률도 79.7%로 역대 최고치를 기록했다. 영업이익은 시장 전망치인 76조 2605억원을 9.3% 웃돌았다. 실적을 이끈 것은 AI 서버용 메모리 수요와 가격 상승이다. 6세대 HBM인 HBM4 출하가 본격화한 가운데 서버용 DDR5 판매량은 전 분기보다 40% 이상 늘었다. D램 평균판매가격(ASP)은 20% 후반, 낸드플래시도 20% 중반의 상승률을 기록했다. 이날 실적발표 콘퍼런스콜에서 SK하이닉스는 “이미 확보한 LTA 물량과 현재 고객사들과 구체적으로 협의 중인 수요를 종합하면, 2029년까지 향후 3년 동안 당사의 DRAM과 HBM 물량은 사실상 모두 Sold out된 상황”이라고 밝혔다. 글로벌 대형 클라우드 사업자 등을 포함한 고객사 14곳과 장기공급계약(LTA)을 체결했으며, 확정 계약만으로도 2027~2028년 전체 생산능력의 50% 이상에 해당하는 물량을 확보했다. HBM 수요도 공급능력을 크게 웃돌고 있다. SK하이닉스는 ”현재 고객의 요청 물량은 당사가 공급 가능한 물량의 2배를 상회할 정도로 강한 수요가 지속되고 있다“고 설명했다. 4분기에는 HBM4가 출하량과 매출 비중 모두에서 기존 주력인 HBM3E를 넘어설 것으로 예상했다. 청주 M15X 공장의 생산능력을 연말까지 최대 수준으로 끌어올리고, 내년 HBM 물량과 가격에 관한 주요 고객사와의 협의도 마쳤다. 최근 AI 인프라 과잉투자와 수익성에 대한 우려가 커지고 있지만, SK하이닉스는 실제 고객사 실적이 수요를 뒷받침하고 있다고 강조했다. 회사는 “주요 하이퍼스케일러 고객들은 최근 실적 발표에서 클라우드 부문 매출이 전년 대비 약 30~80% 성장했다고 밝혔으며, 이중 상당부분이 AI 사업 확대에 기인하는 것으로 보고 있다”고 밝혔다. AI 투자가 일반 기업과 각국 정부로 확산하면서 특정 기업이 지출을 줄이더라도 다른 수요가 이를 보완할 수 있다는 설명이다. 회사는 메모리 공급 부족이 2030년까지 이어질 것으로 보고 생산시설 확충을 추진한다. 다만 과잉투자는 경계했다. SK하이닉스는 “기반 인프라는 중장기 수요에 대비해 선제적으로 준비하되, 장비 반입과 양산 확대 등 실제 공급 증가로 연결되는 핵심 자원은 수요에 따라 조정한다”고 설명했다. 고객사의 재무건전성과 자금 조달 여력까지 살펴 투자 시기와 규모를 결정할 방침이다. 호실적을 바탕으로 올해 주주환원 규모도 약 100조원으로 확대한다. 현금배당에 30조원 이상, 자사주 매입·소각에 60조원 이상을 투입할 계획이다. 3분기 배당금은 주당 2만원으로, 일본 키옥시아 투자 수익을 반영한 특별배당 1만원을 포함했다. 반면 미국 낸드플래시 자회사 솔리다임의 기업공개(IPO)는 중단했다. 곽노정 SK하이닉스 최고경영자(CEO)는 “최근 금융시장의 변동성과 반도체 업계의 주가 조정을 종합적으로 고려한 결과 현 시점에서는 IPO를 통해 당초 기대했던 효과를 충분히 달성하기 어렵다고 판단했다”고 밝혔다. 이에 따라 상장 전 투자유치(Pre-IPO)와 IPO 검토를 모두 중단하고 다른 재원 조달 방안을 검토하기로 했다.

SK하이닉스가 3분기 ‘역대급 실적’과 주주환원 정책을 발표하며 주가가 9% 넘게 급등하는 가운데, 투자자들에게 “쭉 들고 있으라”고 조언한 최태원 SK그룹 회장의 발언이 재조명되고 있다. 최 회장은 지난 7월 135만원에 SK하이닉스 주식을 매수했는데, 이달 초 급락장에 잠시 ‘파란불’을 켰지만 결국 반등에 성공했다. 28일 유가증권시장에서 SK하이닉스는 전 거래일 대비 3%대 상승 출발해 9%대까지 상승폭을 키우고 있다. 앞서 인공지능(AI) 모델 ‘클로드’ 개발사인 앤트로픽이 미 증권거래위원회(SEC)에 기업공개(IPO)를 위한 증권신고서를 제출했다는 소식이 전해지자 전날 반도체주가 일제히 상승하며 SK하이닉스는 5.18% 오른 134만 1000원에 마감했다. 이어 이날 SK하이닉스가 사상 최대 실적과 이후의 장기공급계약(LTA)을 밝히며 ‘AI 고점론’을 불식시켰고, 장중 9%대까지 급등하며 146만원을 넘어섰다. AI 고점론에 ‘맞불’…‘135만닉스’ 다시 넘었다 불과 7거래일 전 120만원대가 무너졌던 SK하이닉스의 ‘V자 반등’에 최 회장이 투자자들에게 건넨 조언이 재차 회자되고 있다. 최 회장은 코스피가 고점을 찍은 뒤 급락하던 지난 7월 17일 대한상공회의소 하계포럼에서 “메모리는 앞으로도 계속 필요하기 때문에 시간을 두고 보면 우상향한다”며 “샀다 팔았다 하기보다 보유하는 것이 자산을 지키는 데 도움이 된다”고 조언했다. 메모리 수요 증가가 “기하급수적으로 늘 것”이라는 견해를 밝힌 최 회장은 이어 7월 30일 SK하이닉스 보통주 3620주를 주당 평균 135만 3677원(총 취득금액은 약 49억 31만원)에 매입하며 자신의 전망에 힘을 실었다. 최 회장이 주식을 매수한 이튿날인 7월 31일 SK하이닉스는 29.95% 폭등한 데 이어, 등락을 이어가다 이달 초 180만원을 넘어섰다. 그러나 이후 증시가 급락하며 SK하이닉스는 119만원까지 수직 하락하며 최 회장이 베팅했던 135만원대를 밑돌았다. 그러나 SK하이닉스는 이날 공시를 통해 3분기 영업이익이 83조 3338억원으로 전년 동기 대비 632.1% 급증했다고 밝히며 향후 2년 동안의 생산물량의 절반 이상을 장기공급계약을 확보했다고 설명했다. 또한 2029년까지 향후 3년간 D램과 고대역폭 메모리(HBM) 물량이 사실상 ‘완판’됐다고 밝히며 그간 주가를 짓눌러온 AI 고점론을 불식시켰다. 이재용, ‘25만전자’에 지분 취득반도체 투심 회복에 한때 20만원대까지 추락했던 삼성전자가 24만원대를 회복한 가운데, 이재용 삼성전자 회장이 삼성전자 보통주를 25만원에 취득한 사실에도 시선이 모이고 있다. 앞서 삼성전자는 공시를 통해 이 회장이 지난 12일 홍 명예관장으로부터 삼성전자 보통주 766만 7100주를 장외매수했다고 밝혔다. 주당 취득가는 25만 500원, 총 거래금액은 1조 9206억 8550만원이다. 통상 주식시장에서 대주주의 주식 증여는 이후의 주가 상승 가능성으로 해석되지만, 이후 증시가 급락하며 삼성전자 주가는 20만원대까지 내려앉았다. 그러나 전날 4.23% 오르며 22만원대를 회복한 데 이어 이날 장중 9.46%까지 상승폭을 키워 24만원대에 올라선 삼성전자는 이 회장의 취득가인 25만원을 눈앞에 두고 있다. 이재원 유안타증권 연구원은 “앤트로픽의 AI 수익화 능력 개선과 마이크론 테크놀로지의 메모리 공급 부족 전망이 투자심리 회복에 기여하고 있다”면서 “삼성전자와 SK하이닉스의 실적에서도 단기 실적보다 향후 메모리 가격과 계약 구조, 주주환원 정책이 핵심으로, 결국 반도체를 중심으로 유지하는 것은 필수”라고 말했다.

세계 원유 수송의 동맥인 호르무즈 해협을 둘러싸고 이란 당국과 한국 최대 해운사 간의 긴장이 최고조에 달하고 있다. 이란이 한국 해운업체 장금상선(영문명 SINOKOR·시노코)을 겨냥해 통항 규칙 위반을 이유로 내달 1일부터 전격적인 법적 조치를 예고하면서 글로벌 에너지 공급망이 살얼음판을 걷고 있다. ‘규칙 최다 위반’ 낙인찍힌 장금상선…이란, 내달 1일 법적 칼 빼든다 28일 뉴시스 등에 따르면 이란 페르시아만해협청(PGSA)은 최근 소셜미디어를 통해 시노코 소속 선박들이 지난 3개월 동안 가장 많은 통항 규정 위반을 저질렀다고 주장했다. PGSA는 “현재까지 최소 7척에 대해 적절한 집행 조치가 취해졌다”며 다가오는 11월 1일부터 시노코와 관련된 모든 선박을 상대로 본격적인 법적 조치를 단행하겠다고 경고했다. 구체적인 조치 내용에 대해서는 함구했으나, 앞서 이란은 통항 규정 위반 선박에 대해 벌금 부과뿐만 아니라 억류 및 몰수 조치까지 취할 수 있음을 공언한 상태다. 특히 화물 소유주와 이해관계자, 보험 서비스 제공업체까지 공개 경고 대상에 포함하면서 파문이 일파만파로 커지고 있다. 전쟁의 화마 속에서도 원유 날랐다…글로벌 물동량의 3분의 1 쥔 ‘시노코’ 이란이 한국 선사를 정조준한 배경에는 호르무즈 해협에서 압도적인 영향력을 행사해 온 시노코의 독보적인 운송 점유율이 자리 잡고 있다. 해운 전문 매체와 로이드리스트 인텔리전스 분석에 따르면, 시노코는 전쟁 이전인 올해 초부터 세계 최대 규모의 유조선 선단을 구축하고 중동 바닷길에서 적극적인 거래를 이어왔다. 실제로 지난 9월 한 달 동안 호르무즈 해협을 통해 운송한 원유량만 약 1억 560만 배럴에 달해, 해당 기간 전체 물동량의 3분의 1을 가볍게 웃돌았다. 특히 9월 기준 호르무즈를 통과하는 초대형 유조선(VLCC)의 약 47%를 차지했으며, 10월 첫 10일 동안에는 50% 이상을 점유하며 사실상 해협의 원유 수송 혈맥을 지탱해 왔다. 이란이 8월 이후 120여 척의 선박을 관리 대상에 올리고 미사일 및 드론 공격의 표적이 될 수 있다고 으름장을 놓은 상황에서 물동량 점유율 1위인 시노코가 직격탄을 맞은 형국이다. 화물주·보험사까지 ‘비상’…중동발 에너지 공급망 불안 심화 이번 충돌은 단순한 선사 개별의 규정 마찰을 넘어 국내외 에너지 안보와 해운 업계 전반에 거대한 리스크로 작용하고 있다. 이란의 강경한 법적 공세가 현실화할 경우 화물 지연은 물론 해상 보험료 폭등과 대체 항로 확보 난항 등 복합적인 경제적 충격이 불가피하다. 미국과의 갈등 속에서 호르무즈 해협 통제권을 고수하려는 이란과, 글로벌 원유 수송의 대동맥을 책임지는 한국 선사 간의 정면충돌이 향후 중동 정세와 국내 경제에 어떤 파장을 불러올지 정부와 업계의 이목이 쏠리고 있다.

SK하이닉스의 ‘역대급 실적’과 주주환원 정책이 발표된 28일 코스피가 4% 넘게 급등하자 유가증권시장에 프로그램매수호가 일시효력정지(매수 사이드카)가 발동됐다. 한국거래소에 따르면 이날 오전 9시 54분 24초쯤 유가증권시장에서 코스피200선물지수의 변동으로 사이드카가 발동됐다. 전날에 이어 이틀 연속 매수 사이드카가 발동된 것으로, 올해 들어 27번째다. 발동 시점 당시 코스피200선물지수는 전일 종가 대비 45.64포인트(5.17%) 오른 928.02였다. 이날 코스피는 앤트로픽의 기업공개(IPO) 추진에 이어 SK하이닉스가 사상 최대 규모의 3분기 실적을 발표하며 반도체 투심이 회복되자 전 거래일 대비 125.51포인트(2.23%) 오른 5763.85로 출발해 5700선을 넘어섰다. 이어 5% 넘게 상승폭을 키워 5900선을 돌파했다. 삼성전자는 7%대 오르며 23만 8000원대에 거래되고 있으며, SK하이닉스는 6%대 상승 중이다. 같은 시각 코스닥 지수는 3%대 오른 768선을 가리키고 있다.

SK하이닉스가 올해 3분기 영업이익 83조원을 넘기며 사상 최대 실적 행진을 이어갔다. SK하이닉스는 28일 공시에서 연결 기준 올해 3분기 영업이익이 83조 3338억원으로 지난해 동기보다 632.1% 증가한 것으로 잠정 집계됐다고 밝혔다. 매출은 104조 6155억원으로 지난해 동기 대비 327.9% 증가했다. 순이익은 39조 7756억원으로 215.7% 늘었다. 이로써 SK하이닉스는 이번 1개 분기 만에 지난해 전체(97조 1467억원)보다 많은 매출을 기록했다. 또한 지난해 2분기부터 6개 분기 연속으로 매출과 영업익 모두 최고 기록을 경신했다. 올해 들어 3분기까지 누적 매출은 236조 5105억원, 영업익은 181조 4867억원이었다. 글로벌 인공지능(AI) 인프라 확장 속 메모리 수요가 끊이지 않는 가운데, 고대역폭 메모리(HBM)와 서버용 고성능 메모리 제품의 가격 상승세가 이어진 결과로 풀이된다. SK하이닉스는 “AI 메모리 수요 증가로 주요 제품 가격이 상승한 시장 환경 속에서, 회사는 고부가 제품 경쟁력을 바탕으로 매출과 영업이익 모두 또 다시 역대 최대 분기 실적을 기록했다”며 “이런 우호적 여건을 바탕으로 생산능력 확대와 제품 경쟁력 강화에 속도를 높여 지금의 성장 흐름을 이어갈 것”이라고 밝혔다. SK하이닉스는 이날 60조원 규모의 추가 주주환원책도 발표했다. 이날 SK하이닉스는 2026년 회계연도 주주환원 예상 규모가 약 100조원이라고 공시했다. 현금배당 규모가 30조원 이상, 자기주식 취득 및 소각 규모는 60조원 이상이다. 이는 지난 8월 발표한 40조원 규모의 자사주 매입·소각이 포함된 규모다. SK하이닉스는 지난 21일 자사주 매입을 마쳤으며, 이 주식은 곧 소각된다. 3분기 현금배당액은 14조원이며, 자사주 매입액은 20조원이다. SK하이닉스가 매입할 자사주 가운데 주주환원 목적의 10조원은 전량 소각된다. 나머지 약 10조원은 임직원 보상용으로, 주주환원 규모에는 포함되지 않는다. 3분기 배당금은 주당 2만원이다. 실적 개선을 반영한 배당 1만원과 일본 반도체 기업 키옥시아의 지분 매각에 따른 차익을 배당하는 특별배당 1만원으로 구성된다. SK하이닉스는 올해 키옥시아 투자로 실현한 수익의 대부분을 주주에게 돌려주기로 했다고 밝혔다. 배당 기준일은 오는 11월 30일이며 배당금은 기준일로부터 1개월 내 지급 예정이다.

3분기 영업익 107조원 대기록에도반도체에 집중된 수익 구조 ‘과제’우면동 ‘RX 사업추진실’ 현장 방문내년 CES서 공개할 로봇기술 점검AI 산업 가치사슬 전반 영역 확대 이재용 삼성전자 회장이 취임 4주년인 27일 로봇 연구개발 사업 현장을 찾았다. 인공지능(AI) 반도체 호황에 힘입어 3분기 영업이익 107조 4000억원이라는 기록적인 실적을 거둔 가운데, 다음 성장동력으로 로봇 사업을 낙점하고 육성 의지를 다지는 행보로 풀이된다. 분기 영업이익 100조원을 넘어서는 성과에도 반도체에 집중된 수익 구조와 스마트폰·가전 등 완제품 사업의 부진은 여전히 과제로 남아 있다. 반도체에서 확보한 경쟁력을 로봇 등 미래 먹거리로 확장할 수 있을지가 이재용 체제 5년 차의 시험대가 될 전망이다. 업계에 따르면, 이 회장은 이날 서울 서초구 우면동 삼성전자 서울R＆D(연구·개발)캠퍼스의 RX(로보틱스 익스피리언스)사업추진실을 방문해 휴머노이드 로봇 기술력을 점검한 것으로 알려졌다. 지난 7월 해당 조직이 출범한 이후 이 회장이 직접 찾은 것은 처음이다. 삼성전자는 당시 대표이사 직속으로 RX사업추진실을 신설하며 전사에 흩어져 있던 로봇 관련 역량을 결집했다. 삼성전자는 내년 1월 미국 라스베이거스에서 열리는 세계 최대 가전·IT 전시회 ‘CES 2027’에서 로봇 기술의 청사진을 선보일 예정이다. 출품할 자체 휴머노이드 로봇은 사실상 최종 승인 단계만 남겨둔 것으로 알려졌다. 특히 로봇의 팔과 손을 활용해 물체를 집거나 정교한 작업을 수행하는 기술에 관심을 기울이는 것으로 알려졌다. 업계에서는 취임 4주년인 이날 이 회장이 로봇 사업 현장을 찾은 데 대해 주목하고 있다. 이 회장은 취임 당시부터 현재까지 별도의 기념행사를 연 적이 없다. 2022년 회장 취임 당시 별도의 취임사 대신 사내 게시판에 올린 글에서 “세상에 없는 기술에 투자해야 한다. 미래 기술에 우리의 생존이 달려 있다”고 강조했다. 취임 4주년을 맞아 로봇 사업 현장을 찾은 것도 미래 기술 확보와 신사업 육성에 대한 의지를 보여주는 행보로 해석된다. 삼성전자가 로봇 사업에 속도를 내는 배경에는 반도체에 편중된 수익 구조를 다변화해야 한다는 과제를 안고 있기 때문이다. 물론 이 회장 체제에서 삼성전자는 반도체 사업의 경쟁력을 바탕으로 유례없는 실적을 거뒀다. 메모리 반도체 불황으로 2023년 DS(디바이스솔루션) 부문이 14조 8800억원의 영업손실을 기록했지만, AI 시대가 열리면서 고대역폭메모리(HBM)와 서버용 D램 등 고부가 제품 중심으로 사업을 재편하며 반등의 발판을 마련했다. 특히 경쟁사에 주도권을 내줬던 HBM 시장에서 차세대 제품인 HBM4 양산·출하에 나서며 경쟁력 회복에 속도를 냈다. 올해 3분기 잠정 영업이익은 107조 4000억원으로, 글로벌 기업 가운데 처음으로 분기 영업이익 100조원을 돌파했다. 반면, 스마트폰과 가전 등 완제품 사업은 원가 부담과 경쟁 심화로 수익성이 악화하고 있다. 증권가에서는 스마트폰 사업을 담당하는 모바일경험(MX)·네트워크사업부가 3분기 1조~2조원 안팎의 영업손실을 기록하고, TV·생활가전 사업까지 포함한 디바이스경험(DX) 부문 전체 적자 규모는 2조원대에 이를 것으로 전망한다. 2분기에 이어 2개 분기 연속 적자가 예상되는 상황이다. 갤럭시 폴더블 신제품 판매 호조에도 모바일용 메모리 가격 급등으로 제조원가가 치솟은 영향이 컸다. 시스템LSI와 파운드리 등 비메모리 사업도 적자 구조에서 벗어나지 못하고 있다. 삼성전자가 29일 발표할 3분기 확정 실적에서 반도체와 완제품 사업 간 수익성 격차가 어느 정도로 벌어졌는지도 확인될 전망이다. 삼성전자가 반도체를 넘어 AI 생태계 전반으로 사업 영역을 넓히고 있다는 점도 주목된다. 반도체를 공급하는 데 그치지 않고 AI 모델과 연산용 반도체, 데이터센터와 전력·냉각 인프라까지 사업 영역을 넓혀 AI 산업의 가치사슬 전반에 참여하려는 움직임이다. 삼성전자는 지난 9월 프랑스 AI 기업 미스트랄AI의 30억 유로 규모 투자 유치에 주요 투자자로 참여하고, 반도체 설계·제조에 특화한 AI 모델을 공동 개발하기로 했다. 삼성전자와 삼성 계열사 5곳은 미국 AI 인프라 기업 헬릭스에 총 10억 달러도 투자했다. 데이터센터 개발·운영뿐 아니라 발전과 송배전, 광통신망까지 아우르는 인프라 사업으로 영역을 넓히고 있다. 다만 새로운 성장동력을 확보하는 동시에 주력인 반도체의 기술 우위를 지키는 것도 과제다. 중국은 정부의 지원을 바탕으로 메모리 반도체와 파운드리 분야의 기술 경쟁력을 끌어올리며 추격하고 있다. AI 생태계 전반으로 사업을 확장하더라도 핵심인 반도체 경쟁력이 흔들리면 미래 사업에 투자할 기반 역시 약해질 수밖에 없다는 지적이다.

믿고 내보낸 카드였지만 결국 최악의 수가 됐다. KIA 타이거즈의 이의리 활용법 고민도 함께 커졌다. 이의리는 27일 대구 삼성라이온즈파크에서 열린 KIA와 삼성 라이온즈의 2026 프로야구 플레이오프(5전 3승제) 2차전에 구원 등판해 아웃 하나 잡지 못하고 2볼넷 1사구를 기록했다. 1-4로 끌려가던 5회말 선발 애덤 올러의 뒤를 이어 마운드에 올랐지만 초라하게 물러났다. KIA 벤치에서 이의리를 낸 것은 의도가 있는 선택이었다. 구자욱, 르윈 디아즈, 최형우로 이어지는 좌타 라인을 봉쇄하기 위함이었다. 아웃 하나만 잡으면 이닝이 끝나는 상황이었고 다음 이닝에도 무사히 중심 타선을 잡아낸다면 KIA로 분위기가 넘어올 수도 있었다. 마운드에 오른 이의리는 최고 시속 153㎞에 달하는 강속구를 뿌렸다. 그러나 좀처럼 영점이 잡히지 않았다. 첫 타자 구자욱에게 볼넷을 내주더니 디아즈는 몸에 맞는 공으로 내보냈다. 만루의 위기에 처한 이의리는 최형우와 풀카운트 승부 끝에 또 볼넷을 내줬다. 타자의 선구안이 좋아서가 아니라 이의리의 제구가 워낙 안 좋았다. 포수가 요구한 곳과 아예 정반대로 향하며 자칫하다가는 폭투가 될 뻔했다. 이범호 KIA 감독 역시 난처한 표정을 짓더니 이의리를 곧바로 빼버렸다. 이의리는 성영탁으로 교체됐고 성영탁은 김영웅을 1루수 땅볼로 잡아내며 위기를 넘겼다. 덕분에 이의리의 자책점도 늘어나지 않았다. 한때 KIA의 미래로 꼽혔던 이의리는 올 시즌 38경기 63과3분의1이닝 3승 9패 2홀드 6세이브 평균자책점 6.68로 부진했다. 그래도 준플레이오프에서 3분의1이닝 무실점을 기록했고 전날 플레이오프 1차전에서도 1과3분의1이닝 3탈삼진 무실점으로 승리투수가 됐었다. 정규시즌 성적과는 별개로 KIA가 믿고 쓸 수 있는 투수가 된 듯했다. 그러나 고질적인 제구 불안이 하필 중요할 때 나왔다. 누구 하나 중요하지 않은 선수가 없는 가을야구 무대에서, 그것도 승부처에 쓸 수 있을 것이란 믿음을 줬던 이의리의 부진으로 KIA의 고민도 가을밤만큼이나 깊어지게 됐다.

신한금융지주가 3분기 만에 5조원이 넘는 당기순이익을 기록하며 지난해 연간 실적을 돌파했다. 그룹 순이익이 5조원대를 기록한 것은 이번이 처음이다. 신한금융은 1~3분기 누적 당기순이익(지배주주 순이익 기준)이 전년 동기 대비 12.7% 증가한 5조 274억원으로 집계됐다고 27일 밝혔다. 지난해 연간 순이익 4조 9716억원을 3분기 만에 뛰어넘으며 역대 최대 실적을 새로 썼다. 하나금융(3조 6243억원), 우리금융(2조 6581억원) 등 앞서 실적을 발표한 3·4위사와 격차도 더 벌렸다. 다만 신한금융의 3분기 실적만 떼서 보면 1조 5846억원으로 전 분기 대비 12.9% 감소했다. 은행·증권 등 주요 계열사 실적이 동시에 줄어들면서다. 계열사별로 보면 신한은행은 3분기에 1조 2252억원의 순이익을 시현해 전년 동기 대비로는 12.5% 증가했지만, 직전 분기와 비교하면 5.9% 줄었다. 하반기 들어 머니무브 심화에 따라 조달비용이 늘어났기 때문이다. 신한투자증권은 653억원으로 전년 동기 대비 35.0%, 전 분기 대비로는 77.4% 감소했다. 전 분기보다 성장한 계열사는 신한카드(2324억원·+68.4%) 정도다. 장정훈 신한금융 재무부문장(CFO)은 “손해보험사(롯데손보) 인수와 보험 사업 정상화를 통해 중장기적인 그룹 수익성 개선 기반을 강화하겠다”고 설명했다. 신한금융의 3분기 누적 기준 자기자본이익률(ROE)은 11.9%로 전년 동기 대비 0.9%포인트 개선됐다. ROE는 주주가 투자한 자본 대비 얼마나 많은 이익을 냈는지 보여주는 지표로 투자 매력도를 보여준다. 4분기 희망퇴직 비용과 인건비 등이 반영되는 점을 고려해도 진옥동 신한금융 회장이 목표한 ‘내년 ROE 10%’를 올해 연말 조기 달성할 수 있을 것으로 보인다. 하나금융의 3분기 누적 ROE는 10.6%, 우리금융은 9.9%다. 신한금융은 역대 최대 규모인 연간 3조원의 총주주환원책도 내놨다. 3분기 주당 배당금은 740원이며 4분기 중 2000억원, 내년 1월 중 2500억원 등 총 4500억원 규모의 자사주 매입을 발표했다. 하나금융은 내년 1월까지 2500억원, 우리금융은 하반기 중 1500억원어치 자사주를 매입·소각한다.

성장률 항목 중 유일하게 ‘뒷걸음’반도체·확장재정, 가계에 안 퍼져주가 하락·금리 상승에 소비 위축소비자심리지수, 전월보다 떨어져 국내 경제가 예상보다 강한 성장세를 보였지만 가계가 체감하는 경기는 뒷걸음질했다. 민간소비는 3년 9개월 만에 감소했고, 소비자들의 경기 인식을 보여주는 소비자심리지수(CCSI)도 하락했다. 반도체 호황과 정부 지출 확대에 힘입어 경제 전체의 힘은 강해졌지만, 소비자들은 주가 하락과 중동 지역 긴장 재고조 등 악재에 민감하게 반응해 지갑을 닫은 셈이다. 27일 한국은행에 따르면 3분기 국내총생산(GDP)이 전 분기 대비 1.0% 성장한 반면 민간소비는 0.2% 줄었다. 지난 2022년 4분기(-0.1%) 이후 첫 감소로, 감소 폭은 2022년 1분기(-1.0%) 이후 가장 컸다. 같은 기간 설비투자(4.1%), 지식재산생산물투자(2.3%), 정부소비(1.9%) 등 나머지 항목은 모두 늘었는데 민간소비가 유일하게 줄어 성장률을 깎은 셈이다. 민간소비가 역성장한 건 일부 완성차 업체 파업과 증시 조정 등 일시적 요인이 영향을 미쳤다. 다만 한은은 이런 요인이 없었더라도 민간소비 증가율은 0.4%에 그쳤을 것으로 추정했다. 일시적 악재만으로 소비 부진을 설명하기는 어렵다는 뜻이다. 경제지표가 크게 개선됐지만, 그 온기가 가계에 충분히 퍼지지 못했다는 지적이 나오는 배경이다. 성장을 이끈 힘도 정부와 반도체에 쏠렸다. 정부 부문은 성장률을 0.8%포인트 끌어올렸지만 민간 부문의 기여도는 0.2%포인트에 그쳤다. 설비투자는 반도체 제조용 기계를 중심으로 늘었다. 건설투자가 0.7% 증가한 것도 주택 건설이 부진한 가운데 반도체 공장 등에 대한 투자가 늘어난 영향이 컸다. 소비자들의 기대도 낮아졌다. 한은의 ‘10월 소비자동향조사’에서 소비자심리지수는 105.4로 전월보다 1.2포인트 하락했다. 지수가 100을 웃돌아 낙관적인 시각이 여전히 우세했지만, 생활형편전망CSI(-0.3포인트), 가계수입전망CSI(-0.4포인트), 소비지출전망CSI(-0.4포인트) 등은 나빠졌다. 박용민 한은 경제심리조사팀장은 “높은 성장률이나 수출 호조가 소비자심리의 기조적인 개선 요인으로 작용하고는 있으나 주가 하락과 중동지역 충돌 지속, 금리 상승 등의 영향으로 소비자심리지수가 하락했다”고 했다. 지난 7·8월 기준금리 연속 인상의 여파도 시차를 두고 소비에 부담을 줄 전망이다. 대출 이자가 늘면 가계가 쓸 수 있는 돈은 줄어든다. 예상보다 강한 성장세는 추가 금리 인상 가능성도 높인다. 한은은 이달 금융통화위원회에서 올해와 내년 성장률이 기존 전망을 크게 웃돌고, 내년 물가 상승률도 예상보다 높아질 것으로 내다봤다.

반도체 수출 호조가 이어지며 3분기 국내총생산(GDP) 성장률이 종전 예상치의 3배를 웃도는 ‘깜짝 성장’을 이뤘다. 27일 한국은행이 발표한 ‘올해 3분기 실질 국내총생산(속보)’에 따르면 실질 GDP는 전 분기 대비 1.0%, 전년 대비 3.4% 성장했다. 전 분기 대비 성장률은 한은이 지난 8월 제시한 전망치(0.3%)를 3배 이상 넘어섰다. 이에 따라 한은의 기존 연간 성장률 전망치(3.3%)도 상당 폭 상향 조정이 불가피해졌다. 이동원 한은 경제통계2국장은 “4분기에 전 분기 대비 성장률이 0%를 기록한다면 연간 성장률이 3.6%가 된다”며 “4분기 성장률이 1.4% 이상이 된다면 연간 4% 성장도 가능하다”고 말했다. 4분기 경제가 ‘제자리걸음’을 하더라도 연간 성장률은 3% 중반~후반대를 기록할 수 있다는 의미다. 정부가 지출을 늘리고 기업들이 반도체 생산설비를 확충하며 성장을 이끌었다. 정부 지출과 설비투자가 성장률을 각각 0.3% 포인트, 0.4% 포인트 끌어올렸다. 나라 전체의 실질 구매력을 보여 주는 실질 국내총소득(GDI·3분기)도 전년 대비 18.8% 급증했다. GDI 증가율은 2분기(15.7%)보다 크게 올라 1977년 4분기(19.0%) 이후 48년 9개월 만에 최고치를 기록했다.

최형우, 플레이오프 ‘최고령 홈런’출전·안타·타점 무더기 기록 경신후라도 6.2이닝 호투… 디아즈 투런승부 원점으로… 내일 광주서 3차전 ‘공격력 극대화’를 필승 카드로 꺼내 든 삼성 라이온즈가 반격의 서막을 열었다. 삼성은 27일 대구삼성라이온즈파크에서 벌어진 2026 프로야구 플레이오프 2차전에서 KIA 타이거즈를 8-3으로 대파하고 시리즈 전적 1승 1패로 균형을 맞췄다. 박진만 삼성 감독은 베테랑 최형우의 풍부한 경험과 타격을 활용하기 위해 시즌 내내 수비를 거의 하지 않았던 그를 좌익수로 내보내고, 타격감이 좋지 않은 김성윤 대신 박승규에게 우익수 수비를 맡겼다. 그를 2번타순으로 전진배치해 김지찬과 함께 테이블세터진을 구축했다. 선취점은 KIA의 몫이었다. 3회초 선두타자 하주석이 중전안타로 출루한 뒤 이호연의 중견수 희생플라이로 홈을 밟았다. KIA는 김도영의 중전안타로 2사 1, 2루를 만들었지만 전날까지 절정의 타격감을 자랑했던 해럴드 카스트로가 유격수 플라이로 물러나 추가점을 뽑지 못했다. 자칫 대량 실점으로 이어질 뻔했던 위기를 벗어난 삼성은 곧바로 추격에 시동을 걸었다. 선두타자 류지혁이 볼넷을 골라 걸어 나가고 이재현이 보내기 번트를 대는 장면까지는 KIA가 선취점을 뽑는 과정과 비슷했다. 김지찬이 풀카운트 승부 끝에 유격수 플라이로 물러나 동점 찬스가 물거품이 되는 듯했으나 박승규가 반전의 한 방을 터뜨렸다. 자신의 포스트시즌 첫 안타를 좌익선상에 떨어지는 동점 2루타로 장식했다. 이어 타석에 들어선 구자욱이 중전적시타로 승부를 뒤집었고 르윈 디아즈가 통렬한 우중월 투런홈런을 쏘아 올려 4-1로 달아났다. 5회말에도 2사 후 박승규가 추가점의 물꼬를 텄다. 투수를 스치고 2루 베이스 쪽으로 흐르는 내야안타로 출루했다. KIA는 구자욱-디아즈-최형우로 이어지는 좌타라인을 봉쇄하기 위해 선발투수 애덤 올러를 좌완 이의리로 교체했지만 역부족이었다. 후배들의 투혼을 일깨운 최형우가 7회말 1사 후 승리를 자축하는 솔로아치까지 쏘아 올렸다. 42세 10개월 11일째에 포스트시즌 최고령 출장, 최고령 안타, 최고령 홈런, 최고령 타점 등 역대 포스트시즌 최고령 기록을 무더기로 갈아치웠다. 3타수 2안타 2타점 1득점의 전방위 활약이었다. KIA 선발 애덤 올러가 1회부터 눈덩이처럼 불어난 투구 수 때문에 고전한 끝에 4와 3분의 2이닝 만에 5실점하고 마운드에서 물러난 반면 삼성 선발투수 아리엘 후라도는 다양한 구종으로 KIA 타자들의 타이밍을 빼앗으며 6과 3분의2이닝을 씩씩하게 버텼다. 투혼의 108구를 던진 후라도는 이날 데일리 MVP에 뽑혀 상금 100만원을 부상으로 받았다. 삼성은 7회말 2사 후 이승민에 이어 9회에는 원태인을 마무리로 투입해 KIA의 막판 추격을 깔끔하게 막아냈다. 삼성과 KIA의 플레이오프 3차전은 29일 오후 6시 30분 광주 KIA챔피언스필드로 장소를 옮겨 벌어진다.

한국 경제가 3분기 1.0%의 깜짝 성장을 기록했다. 한국은행의 당초 전망치(0.3%)를 세 배 이상 웃도는 성적이다. 반도체 등 수출이 2.3% 늘고 설비투자도 4.1% 증가했다. 실질 국내총소득(GDI)은 지난해 같은 기간보다 18.8% 급증해 약 49년 만에 가장 높은 증가율을 보였다. 중동 전쟁과 세계경제의 불확실성 속에서 거둔 값진 성과다. 그러나 성장의 속사정은 마냥 반갑지만은 않다. 민간소비는 오히려 0.2% 감소했다. 정부소비와 설비투자가 성장률의 상당 부분을 떠받쳤다. 어제 함께 발표된 10월 소비자심리지수도 105.4로 전월보다 1.2포인트 하락했다. 향후 경기전망과 취업기회전망은 나란히 2포인트씩 떨어졌다. 기업 실적과 국민이 체감하는 경기 사이에 여전히 거리가 있다는 얘기다. 그제 한은이 내놓은 청년고용 보고서는 이런 괴리의 구조적 원인을 보여 준다. 한국 경제가 고용창출력이 상대적으로 낮은 정보기술(IT) 제조업 중심으로 재편되면서 성장이 양질의 일자리 확대로 이어지지 못한다는 것이다. 기업들이 신규 채용을 줄이고 경력직을 선호하면서 청년들의 노동시장 진입은 더욱 어려워지고 있다. 반도체 호황이 경제를 이끌어도 청년들이 그 성과를 체감하기 어려운 이유다. 반도체 의존도가 지나치게 높아진 경제구조도 걱정이다. 지난 9월 반도체가 전체 수출에서 차지한 비중은 절반에 달했다. 한은은 미국 빅테크 기업들의 인공지능(AI) 투자가 둔화하면 내년 반도체 수출액이 당초 전망보다 최대 1000억 달러 감소하고 성장률도 0.4% 포인트 낮아질 수 있다고 경고했다. 이런 편중은 성장의 지속성마저 약화시킨다. 호황에 가려진 위험을 직시하고 다른 주력 산업의 경쟁력을 높여 성장 기반을 넓혀야 한다. 이재명 대통령은 어제 국무회의에서 유럽 각국의 대규모 시위와 사회적 혼란을 거론하며 “유럽의 상황을 우리도 반면교사로 삼아야 한다”고 했다. 저성장과 청년실업, 양극화가 누적되면 경제 문제는 사회 전체의 불안으로 번진다. 성장률이 높아도 일자리와 소득 격차가 줄지 않는다면 우리 역시 이런 위험에서 자유로울 수 없다. 정부는 반도체에 편중된 산업구조를 개선하고 서비스업과 중소기업의 생산성을 꾸준히 높여 성장의 기반을 넓혀야 한다. 특히 청년들이 안정적인 일자리에 진입할 기회를 실질적으로 확대하고, 기업의 소득 증가가 가계의 소득과 소비로 이어지도록 해야 한다. 경제지표의 호황이 일부 산업과 기업에 머무는 한 민생 회복도, 지속 가능한 성장도 기대하기 어렵다.

캘린더 앱에서 겹치는 일정 찾아“조정해 드릴까요” 먼저 말 걸어와이메일 작성·쇼핑 결제까지 해결AI가 각종 프로그램 ‘관문’ 역할빅테크·AI기업 경쟁의 축 떠올라 “이번 주 월요일 아침 일정 3개가 겹쳤어요. 지난번처럼 시간이 잘못 표시된 것 같은데 조정해 드릴까요.” 인공지능(AI)이 내 일을 대신해 주는 ‘개인 비서형 AI 에이전트’ 시대가 열린 가운데, 대표적인 AI 에이전트인 메타의 뮤즈가 27일 먼저 말을 걸어왔다. 과거에 일정이 겹쳐 시간을 조정했던 이력을 기억하고, 이번에도 같은 문제인지 확인한 것이다. 2개 약속은 시간을 잘못 알았다고 하자 뮤즈는 캘린더에 직접 접속해 해당 약속 시간을 수정했다. 명령 수행을 넘어 과거 소통 맥락을 바탕으로 필요한 일을 먼저 제안하고 실행하는 셈이다. 사용자가 이메일, 캘린더, 쇼핑사이트 등 각 서비스를 직접 찾는 대신 AI 에이전트가 ‘관문’ 역할을 할 것이라는 정보기술(IT) 업계의 전망에 무게가 실렸다. 이용자와 디지털 서비스를 연결하는 접점을 누가 차지하느냐가 새로운 전장으로 부상한 셈이다. 이번에는 뮤즈에 메일 계정을 연결하고 1만개에 가까운 이메일 정리를 맡겼다. 불과 몇 분 만에 전체 메일 9939개와 읽지 않은 메일 6633개 등 메일함 현황을 파악했고, 프로모션(상업성) 메일도 5557개로 분류해 집계했다. 이후 광고성 메일은 휴지통으로 옮겨도 된다고 하자 뮤즈는 4개 업체의 메일 941개를 버렸다. 메일을 하나씩 열어 확인하고 삭제했던 작업이 사라졌다. 이메일 작성·발송도 뮤즈 안에서 진행할 수 있었다. 그 외에 뮤즈를 통해 상품 검색과 비교, 주문·결제 등도 가능했다. 지난달 미국과 캐나다에서 서비스를 시작한 뮤즈는 출시 40일 만에 가입자 1000만명을 돌파했다. 우리나라 서비스는 아직 안 되고 있어 미국 거주 정보로 시험했다. 개인형 AI 에이전트가 일상 전반의 업무를 수행하려면 다른 기업의 이메일과 캘린더, 쇼핑 등 다양한 서비스와 연결돼야 한다. 이에 따라 이용자가 많은 기존 사이트들은 AI 에이전트를 관문으로 수용할지 차단할지 고심 중이다. 일례로 아마존은 자체 쇼핑 AI 에이전트 ‘루퍼스’를 활성화하기 위해 뮤즈가 자사 플랫폼에서 상품을 검색·구매하는 것을 차단했다. 국내에서도 쿠팡과 네이버는 외부 AI 에이전트의 접근을 허용하지 않는다. 반면 월마트는 AI 에이전트의 상품 검색 및 결제 등을 허용하고 있다. 업계 관계자는 “AI 에이전트의 서비스 접근을 둘러싼 기업 간 줄다리기가 시작됐다”며 “하지만 이용자가 늘어 AI 에이전트가 관문으로 자리잡으면 다른 서비스들도 연동 요구를 외면하기 어려울 것”이라고 말했다.

‘공격력 극대화’를 필승 카드로 꺼내든 삼성 라이온즈가 반격의 서막을 열었다. 삼성은 27일 대구삼성라이온즈파크에서 벌어진 2026 프로야구 플레이오프 2차전에서 KIA 타이거즈를 8-3으로 대파하고 시리즈 전적 1승 1패로 균형을 맞췄다. 삼성과 KIA의 플레이오프 3차전은 29일 오후 6시30분 전남광주 KIA챔피언스필드로 장소를 옮겨 벌어진다. 2차전을 앞두고 박진만 삼성 감독은 ‘공격력 극대화’를 외쳤다. 베테랑 최형우의 풍부한 경험과 타격을 활용하기 위해 시즌 내내 수비를 거의 하지 않았던 그를 좌익수로 내보냈다. 타격감이 좋지 않은 김성윤 대신 박승규에게 우익수 수비를 맡기고 2번타순으로 전진배치해 김지찬과 함께 테이블세터진을 구축했다. 선취점은 KIA의 몫이었다. 3회초 선두타자 하주석이 중전안타로 출루한 뒤 정석대로 김호령이 보내기번트를 댔고 박재현이 1루 방면 내야안타로 출루하며 1사 1, 3루의 찬스를 만들었다. 3루주자 하주석은 이호연의 중견수 희생플라이때 홈을 밟았다. KIA는 김도영의 중전안타로 2사 1, 2루를 만들었지만 전날까지 절정의 타격감을 자랑했던 해럴드 카스트로가 유격수 플라이로 물러나 추가점을 뽑지 못했다. 자칫 대량실점으로 이어질 뻔했던 위기를 벗어난 삼성은 곧바로 추격에 시동을 걸었다. 선두타자 류지혁이 볼넷을 골라 걸어나고 이재현이 보내기 번트를 대는 장면까지는 KIA가 선취점을 뽑는 과정과 비슷했다. 김지찬이 풀카운트 승부 끝에 유격수 플라이로 물러나 동점 찬스가 물거품이 되는 듯했으나 박승규가 반전의 한 방을 터뜨렸다. 자신의 포스트시즌 첫 안타를 좌익선상에 떨어지는 동점 2루타로 장식했다. 이어 타석에 들어선 구자욱이 중전적시타로 승부를 뒤집었고 르윈 디아즈가 통렬한 우중월 투런홈런을 쏘아올려 4-1로 달아났다. 5회말에도 2사 후 박승규가 추가점의 물꼬를 텄다. 투수를 스치고 2루 베이스 쪽으로 흐르는 내야안타로 출루했다. KIA는 구자욱-디아즈-최형우로 이어지는 좌타라인을 봉쇄하기 위해 선발투수 애덤 올러를 좌완 이의리로 교체했다. 그러나 이의리는 고질인 제구 불안으로 구자욱을 볼넷으로 내보내고 디아즈에게는 몸에 맞는 공으로 만루 위기를 자초하더니 최형우에게 밀어내기 볼넷을 허용했다. 2회말 팀의 첫 안타를 기록하며 후배들의 투혼을 일깨운 최형우는 7회말 1사 후 승리를 자축하는 솔로아치까지 쏘아올렸다. 42세 10개월 11일째에 포스트시즌 최고령 출장, 최고령 안타, 최고령 홈런, 최고령 타점 등 역대 포스트시즌 최고령 기록을 무더기로 갈아치웠다. 3타수 2안타 2타점 1득점의 전방위 활약이었다. 6회초에는 2사 후 왼쪽 담장을 직격한 카스트로의 타구를 기막힌 펜스 플레이로 잡아낸 뒤 2루로 정확히 송구해 2루타를 노리던 카스트로를 잡아내는 등 수비 불안 이슈까지 완벽하게 날려버렸다. KIA 선발 애덤 올러가 1회부터 눈덩이처럼 불어난 투구수 때문에 고전한 끝에 4와 3분의 2이닝 만에 5실점하고 마운드에서 물러난 반면 삼성 선발투수 아리엘 후라도는 다양한 구종으로 KIA 타자들의 타이밍을 빼앗으며 6과 3분의 2이닝을 씩씩하게 버텼다. 안타 5개와 볼넷 2개로 불붙은 KIA 타선을 2점으로 묶은 투혼의 108구였다. 후라도는 플레이오프 2차전 데일리 MVP에 뽑혀 상금 100만원을 부상으로 받았다. 삼성은 7회말 2사후 이승민에 이어 9회에는 원태인을 마무리로 투입해 KIA의 막판 추격을 깔끔하게 막아냈다.

민간소비 3년 9개월 만에 감소성장률 항목 중 유일하게 ‘뒷걸음’반도체·확장재정, 가계에 안 퍼져소비자심리지수, 전월보다 떨어져국내 경제가 예상보다 강한 성장세를 보였지만 가계가 체감하는 경기는 뒷걸음질했다. 민간소비는 3년 9개월 만에 감소했고, 소비자들의 경기 인식을 보여주는 소비자심리지수(CCSI)도 하락했다. 반도체 호황과 정부 지출 확대에 힘입어 경제 전체의 힘은 강해졌지만, 소비자들은 주가 하락과 중동 지역 긴장 재고조 등 악재에 민감하게 반응해 지갑을 닫은 셈이다. 27일 한국은행에 따르면 3분기 국내총생산(GDP)이 전 분기 대비 1.0% 성장한 반면 민간소비는 0.2% 줄었다. 지난 2022년 4분기(-0.1%) 이후 첫 감소로, 감소 폭은 2022년 1분기(-1.0%) 이후 가장 컸다. 같은 기간 설비투자(4.1%), 지식재산생산물투자(2.3%), 정부소비(1.9%) 등 나머지 항목은 모두 늘었는데 민간소비가 유일하게 줄어 성장률을 깎은 셈이다. 민간소비가 역성장한 건 일부 완성차 업체 파업과 증시 조정 등 일시적 요인이 영향을 미쳤다. 다만 한은은 이런 요인이 없었더라도 민간소비 증가율은 0.4%에 그쳤을 것으로 추정했다. 일시적 악재만으로 소비 부진을 설명하기는 어렵다는 뜻이다. 경제지표가 크게 개선됐지만, 그 온기가 가계에 충분히 퍼지지 못했다는 지적이 나오는 배경이다. 성장을 이끈 힘도 정부와 반도체에 쏠렸다. 정부 부문은 성장률을 0.8%포인트 끌어올렸지만 민간 부문의 기여도는 0.2%포인트에 그쳤다. 설비투자는 반도체 제조용 기계를 중심으로 늘었다. 건설투자가 0.7% 증가한 것도 주택 건설이 부진한 가운데 반도체 공장 등에 대한 투자가 늘어난 영향이 컸다. 소비자들의 기대도 낮아졌다. 한은의 ‘10월 소비자동향조사’에서 소비자심리지수는 105.4로 전월보다 1.2포인트 하락했다. 지수가 100을 웃돌아 낙관적인 시각이 여전히 우세했지만, 생활형편전망CSI(-0.3포인트), 가계수입전망CSI(-0.4포인트), 소비지출전망CSI(-0.4포인트) 등은 나빠졌다. 박용민 한은 경제심리조사팀장은 “높은 성장률이나 수출 호조가 소비자심리의 기조적인 개선 요인으로 작용하고는 있으나 주가 하락과 중동지역 충돌 지속, 금리 상승 등의 영향으로 소비자심리지수가 하락했다”고 했다. 지난 7·8월 기준금리 연속 인상의 여파도 시차를 두고 소비에 부담을 줄 전망이다. 대출 이자가 늘면 가계가 쓸 수 있는 돈은 줄어든다. 예상보다 강한 성장세는 추가 금리 인상 가능성도 높인다. 한은은 이달 금융통화위원회에서 올해와 내년 성장률이 기존 전망을 크게 웃돌고, 내년 물가 상승률도 예상보다 높아질 것으로 내다봤다.

반도체 질주에 전망치 3배 웃돌아한은 “올 성장률 4% 달성도 가능”반도체 수출 호조가 이어지며 3분기 국내총생산(GDP) 성장률이 종전 예상치의 3배를 웃도는 ‘깜짝 성장’을 이뤘다. 27일 한국은행이 발표한 ‘올해 3분기 실질 국내총생산(속보)’에 따르면 실질 GDP는 전 분기 대비 1.0%, 전년 대비 3.4% 성장했다. 전 분기 대비 성장률은 한은이 지난 8월 제시한 전망치(0.3%)를 3배 이상 넘어섰다. 이에 따라 한은의 기존 연간 성장률 전망치(3.3%)도 상당 폭 상향 조정이 불가피해졌다. 이동원 한은 경제통계2국장은 “4분기에 전 분기 대비 성장률이 0%를 기록한다면 연간 성장률이 3.6%가 된다”며 “4분기 성장률이 1.4% 이상이 된다면 연간 4% 성장도 가능하다”고 말했다. 4분기 경제가 ‘제자리걸음’을 하더라도 연간 성장률은 3% 중반~후반대를 기록할 수 있다는 의미다. 정부가 지출을 늘리고 기업들이 반도체 생산설비를 확충하며 성장을 이끌었다. 정부 지출과 설비투자가 성장률을 각각 0.3% 포인트, 0.4% 포인트 끌어올렸다. 반도체 수출 증가 등으로 순수출(수출-수입)도 0.1% 포인트 늘며 성장세를 뒷받침했다. 생산뿐 아니라 나라 전체의 실질 구매력을 보여 주는 실질 국내총소득(GDI·3분기)도 전년 대비 18.8% 급증했다. GDI 증가율은 2분기(15.7%)보다 크게 올라 1977년 4분기(19.0%) 이후 48년 9개월 만에 최고치를 기록했다.

미국프로야구 메이저리그(MLB) 월드시리즈(7전 4승제) 우승이 결정 나기까지 딱 1승이 남았다. 밀워키 브루어스가 월드시리즈 3차전마저 잡아내며 사상 첫 우승의 꿈을 부풀렸다. 밀워키는 27일(한국시간) 미국 플로리다주 세인트피터즈버그 트로피카나 필드에서 열린 탬파베이 레이스와의 월드시리즈 3차전에서 10-1로 대승을 거뒀다. 1차전 3-2, 2차전 5-4로 힘겹게 이겼던 밀워키는 3차전마저 수월하게 이기며 창단 첫 우승을 위한 9부 능선을 넘었다. 이날 탬파베이는 에이스 프레디 페랄타를 내세우며 필승 의지를 다졌다. 페랄타는 이번 포스트시즌에서 이날 경기 전까지 16과3분의2이닝 2실점으로 특급 투구를 펼쳤다. 그러나 믿었던 페랄타가 4와3분의2이닝 5실점으로 무너지면서 탬파베이의 꿈도 산산조각이 났다. 경기 초반은 팽팽했다. 밀워키는 3회초 1사 1, 2루에서 크리스천 옐리치의 좌전 적시타로 선취점을 뽑은 뒤 후속 타자 윌리암 콘트레라스의 우전 적시타로 2-0을 만들었다. 승부는 5회초 한순간에 갈렸다. 밀워키는 잭슨 추리오의 중전 안타와 옐리치의 볼넷으로 2사 1, 2루 기회를 잡았다. 이후 콘트레라스의 3루 내야 안타로 만루를 만들었다. 이 과정에서 탬파베이는 콘트레라스의 타구를 잡아 2루에서 주자 옐리치를 포스 아웃 처리하며 그대로 이닝이 끝나는 듯했다. 그러나 밀워키는 비디오 판독 신청을 거쳐 판정을 뒤집었고 이것이 결국 두 팀의 운명을 갈랐다. 밀워키 타선은 페랄타에 이어 등판한 캠 부저까지 몰아붙이며 5회에만 8점을 냈다. 1, 2차전 팽팽했던 양상과 정반대의 경기였다. 탬파베이가 부저를 뒤늦게 교체했지만 승부는 이미 크게 기울어졌다. 5회가 끝나고 점수는 10-0이 됐다. 밀워키의 특급 불펜을 생각하면 사실상 끝난 승부였다. 탬파베이 팬들은 안방 첫 경기에서 절망을 경험해야 했다. 밀워키는 8회까지 탬파베이 타선을 단 1안타로 막아냈다. 9회말 1점을 내주기는 했지만 대세에 지장은 없었다. 추리오는 5타수 4안타 1타점 2득점으로 펄펄 날았고 콘트레라스도 5타수 3안타 1타점 1득점을 기록했다. 두 타자를 포함해 밀워키는 선발 타자 전원 출루를 기록했다. 선발 라인업에 포함된 선수 중 제이크 바워스를 제외한 모든 타자가 안타를 생산했다. 벼랑 끝에 몰린 탬파베이는 1~3차전에서 승리할 기회를 놓치고 밀워키의 공격을 막아내지 못하는 모습을 보이면서 우승과 점점 멀어지고 있다. 누가 되든 구단 첫 우승의 역사를 쓰지만 밀워키가 우승할 가능성이 한층 커졌다.

LG이노텍이 올해 3분기 매출액이 분기 기준 처음으로 6조원을 넘어섰지만 영업이익은 환율 변동 여파로 반토막 났다. 고부가 카메라 모듈과 반도체 기판 등의 수요가 견조하게 이어지면서 외형은 성장했지만, 상반기 고환율에 매입한 원재료가 3분기 제품 출하 시점에는 원화 강세로 전환되면서 수익성이 악화됐다. LG이노텍은 연결 기준 올해 3분기 영업이익이 948억원으로 전년 동기보다 53.4% 감소한 것으로 잠정 집계됐다고 27일 공시했다. 순이익은 952억원으로 25.8% 줄었다. 반면 매출액은 6조 3671억원으로 18.6% 증가했다. 3분기 기준 매출이 6조원을 넘어선 것은 이번이 처음으로 역대 최대 규모다. 광학솔루션·패키지솔루션·모빌리티솔루션 등 모든 사업 부문에서 매출이 전년 동기 대비 증가했다. 영업이익 감소의 주요 원인은 환율 변동이었다. LG이노텍은 원재료를 고환율 시점인 올해 상반기에 매입했지만 제품을 양산해 출하한 3분기에는 환율이 급락하면서 영업이익이 감소했다고 설명했다. 사업별로 보면 주력인 광학솔루션 사업 매출은 5조 4041억원으로 20.6% 증가했다. 고객사의 신제품 양산이 본격화되면서 모바일용 고부가 카메라 모듈 공급이 늘었고, 북미 지역 차량용 카메라 공급도 확대됐다. 패키지솔루션 사업 매출은 4818억원으로 10.1% 늘었다. 통신용 주파수 시스템인 RF-SiP와 FC-CSP 등 반도체 기판의 견조한 수요가 이어진 가운데 글로벌 고객사의 PC 중앙처리장치(CPU)용 FC-BGA 공급이 확대된 영향이다. 모빌리티솔루션 사업 매출도 4811억원으로 6.8% 증가했다. LG이노텍은 수익성이 높은 고부가 제품을 중심으로 사업 포트폴리오를 고도화하는 동시에 자율주행과 로봇 등 피지컬 인공지능(AI) 분야를 미래 성장동력으로 육성한다는 계획이다. 패키지솔루션 사업에서는 FC-BGA를 중심으로 고부가 반도체 기판 사업을 강화한다. PC CPU용 FC-BGA 양산에 이어 AI 가속기와 서버용 고다층·대면적 하이엔드 시장에도 2028년까지 단계적으로 진출할 예정이다. 광학솔루션 사업은 인공지능 전환(AX)을 기반으로 공정 자동화와 지능화를 추진해 생산성을 높이고 원가 경쟁력을 강화한다. 모빌리티솔루션 사업에서는 차량 통신·조명 등 고부가 제품군의 경쟁력을 높이는 한편 차량용 애플리케이션프로세서(AP) 모듈과 디지털키 등 신사업 확대에 나선다.