다이빙 대사 “한중 협력 모색” 축사김태년 “양국 마음 모아 미래 준비”장위펑 “로봇 지능화 분야는 기회”허수핑, 광산·공장 근무 로봇 소개 “중국의 빠른 개발과 한국의 국제적 네트워크, 중국의 인공지능(AI) 인재들과 한국의 애플리케이션 혁신이 합쳐지면 피지컬 AI 발전의 가속화란 시너지 효과를 낼 수 있습니다.” ‘스마트한 연결, 함께 누리는 혁신’을 주제로 28일 서울 중구 서울신라호텔에서 열린 ‘2026 한중 과학기술 미래대화’에서 한중 기업인과 과학자들이 양국의 동반 혁신 방안을 논의하며 머리를 맞댔다. 다이빙 주한 중국대사는 축사를 통해 “중국에서 중대한 과학기술 성과가 끊임없이 창출되는 것은 정부의 혁신 의지 때문으로 국제사회에 과학기술 공공재를 제공하고 있을 뿐 아니라 한국과 새로운 분야 협력도 적극적으로 모색하고 있다”고 밝혔다. 국회 한중의원연맹 회장인 김태년 더불어민주당 의원은 두 사람이 마음을 모으면 쇠도 끊을 수 있다는 뜻의 ‘이인동심, 기리단금’(二人同心, 其利斷金)을 인용하며 “양국이 마음을 모아 미래를 준비한다면, 오늘의 연결은 반드시 양국 국민 모두가 체감하는 ‘함께 누리는 혁신’으로 이어질 것”이라고 강조했다. 이어 중국 측 참석자들은 실험실에서 개발한 피지컬 AI 결과물이 어떻게 상용화되고 있는지에 대한 구체적 사례와 현주소를 소개했다. 지난해 설립해 로봇의 범용 두뇌 및 조작 지능 개발에 집중하고 있는 장위펑 애니버스 다이내믹스 창업자는 “로봇의 지능화라는 혁신적 분야는 AI 시대가 준 기회”라며 피지컬 AI는 대규모 언어 모델의 확장이 아니라 물리적 직관을 구축하는 것이 핵심이라고 설명했다. 휴머노이드 로봇 전문가 허수핑 중커후이링 부총재는 위험한 광산에서 인간을 대신해 일하고, 신발 제조 공장에서 근무하며, 4인조를 구성해 음악을 연주하는 로봇 악단 등을 소개했다. 허 부총재는 “올해 초 출시된 로봇 악단 ‘캐스봇’은 오랫동안 호흡을 맞춰온 인간처럼 리듬을 들려준다”고 덧붙였다. 니원팅 상하이 신차오 테크놀로지 총경리는 AI 컴퓨팅 산업에서 필수적으로 해결해야 할 고열 문제를 푸는 차세대 칩 냉각 솔루션을 소개했다. 상하이 교통대학에서 연구 중인 다이아몬드는 이상적인 열관리 소재지만 경도가 높아 가공이 힘든데, 반도체 웨이퍼에 적용할 수 있도록 연구 성과를 설비 공정으로 발전시키는 중이다. 왕캉 옌타이 펑황즈수 대표는 산둥성 옌타이의 지리적 이점과 한중 산업 교류 기반을 바탕으로 국경을 넘는 혁신과 AI가 이끄는 과학기술을 상용화하는 성과를 내놓았다.

“과거 메모리 시장이 직선 구간에서 속도 경쟁을 한 것이라면 지금은 곡선 구간에 접어든 것과 같습니다.” 정유인 SK하이닉스 부사장은 28일 열린 ‘2026 서울미래컨퍼런스(SFC)’의 ‘산업의 초자율 혁명’ 세션에서 메모리 반도체 시장의 변화를 자동차 경주인 포뮬러원(F1)에 빗대 이같이 설명했다. 과거에는 공장 규모와 생산 속도가 중요했지만, 이제는 고객별 맞춤형 제품이 늘어나면서 수요·공급과 기술 변화에 유연하게 대응하는 능력이 경쟁력을 좌우한다는 것이다. SK하이닉스는 이를 위해 인공지능(AI)과 디지털트윈, 로봇을 결합한 ‘자율제조 팹’ 구축을 추진하고 있다. 정 부사장은 AI 확산으로 고대역폭메모리(HBM) 수요가 급증하고 제품 제조도 복잡해지면서 생산 효율 향상이 중요해졌다고 설명했다. SK하이닉스는 현재 시스템 간 연계로 운영을 최적화하는 스마트공장 4단계 수준에 와 있다. 마지막 5단계는 생산 환경이 바뀌어도 시스템이 스스로 문제를 파악하고 해결책을 실행하는 자율제조 공장이다. 현재 SK하이닉스에서는 수백개의 AI 모델이 수억장의 공정 이미지를 분석해 불량 여부를 판정한다. 또 공장의 수천대 장비와 배관 등을 가상공간에 구현하는 ‘디지털트윈’으로 장비 이동 경로를 미리 검증한다. 다음 목표는 AI가 설비 정비 시점을 예측하고 로봇이 부품을 교체하면 디지털트윈이 결과를 검증하는 자동화다. 정 부사장은 “로봇의 최종 목적은 아마 휴머노이드 로봇이 될 것”이라면서도 반도체 장비 정비에 필요한 정교한 손동작 구현이 과제라고 했다. 휴머노이드 ‘앨리스’를 개발한 에이로봇의 엄윤설 대표는 중국 유니트리의 휴머노이드 ‘G1’이 국내에서 약 3000만원에 판매된다고 소개했다. 중국산 저가 로봇이 국내 시장을 장악하면 ‘기술 식민지’가 될 수 있다는 취지다. 엄 대표는 “피지컬 AI 시대의 병목은 하드웨어에서 발생할 것”이라며 배터리·AI 반도체·액추에이터(구동장치) 기술과 탄탄한 제조업 기반을 한국의 강점으로 꼽았다. AI로 웹사이트를 제작하는 위븐의 김정환 대표는 여러 AI가 업무를 나눠 수행하는 ‘멀티 에이전트’의 한계를 지적했다. 웹페이지 한 장 제작을 여러 AI에 맡겼더니 작업 시간이 15분에서 1시간 30분으로, 비용은 2000원에서 10만원으로 늘었다는 것이다. 위븐은 이후 제작과 검수를 분리하고 글·이미지·화면 구성을 각각 다른 AI가 검사하도록 개선하는 방식으로 웹페이지 제작에 드는 AI 이용료를 약 1500원까지 낮췄다고 설명했다.

민형배 시장‧이중근 회장 등 총출동조정식 의장 “AI 공존 이정표 되길”오세훈 시장 “사회적 책임 살피는 장”메인 포럼장 좌석 동나 서서 듣기도키 1.3m 로봇과 셀카 찍으러 긴 줄 “2년 후 창업을 할 예정인데 인공지능(AI) 기술을 실제 사업에 어떻게 접목해야 할지 막막했어요. 하지만 세계적인 석학의 강연과 현장에 전시된 AI 적용 사례를 보면서 사업 구상에 큰 도움을 받았습니다.” ‘2026 서울미래컨퍼런스(SFC)’가 28일 열린 서울 중구 서울신라호텔에서 만난 스리랑카 국적의 산두니(27)는 강연 내용을 빼곡히 적은 노트를 보여 주며 이렇게 말했다. 전남광주의 한 대학원에서 유학 중인 그는 이날 행사에 참석하려 동기들과 새벽에 출발했다고 전했다. ●이중근·진옥동 등 정재계 인사 집결 7개 포럼이 열린 SFC 현장은 시작 1시간여 전부터 참석자들로 가득 차 발 디딜 틈이 없었다. ‘미래의 기원, 지능의 연결과 공존: AX 초자율 사회’를 주제로 열린 메인 포럼에는 행사장 양옆과 뒤쪽에도 청중들이 빼곡히 들어섰다. 이날 포럼에는 민형배 전남광주통합특별시장, 김기문 중소기업중앙회 회장, 이중근 부영그룹 회장, 김홍국 하림그룹 회장, 서정진 셀트리온그룹 회장, 우오현 SM그룹 회장, 진옥동 신한금융지주 회장, 함영주 하나금융지주 회장, 임종룡 우리금융그룹 회장, 이찬우 NH농협금융그룹 회장 등 정·재계 금융권 인사들이 참석했고, 총 참가자는 2000여명에 달했다. ●초자율사회, 더 중요해진 연결과 공존 개막식은 강렬한 퍼포먼스로 시작됐다. 아날로그와 디지털 시대를 지나 일상 깊숙이 스며든 인공지능(AI) 시대의 모습을 화려한 조명과 역동적인 춤, 웅장한 북소리 등 시청각적으로 풀어내며 포럼의 핵심 주제 의식을 한눈에 각인시켰다. 조정식 국회의장은 축사에서 “AI는 인간을 대체하는 것이 아니라 가능성을 넓히고 인간에 의해서 함께 관리·주도되는 도구가 돼야 한다”며 “우리 국회는 세계 최초로 AI 기본법을 만들어 전 세계가 함께할 수 있는 기술 규범을 만들어 가고자 한다”고 강조했다. 이어 “서울신문이 던지는 화두가 지능의 연결과 공존의 이정표가 되기를 기대한다”고 했다. 오세훈 서울시장은 “서울시는 올해 ‘피지컬 AI 선도도시’ 비전을 선포하고 교통·돌봄·안전 등 시민 일상 전반에 AI 기술을 접목하고 있다”면서 “이 자리가 기술의 가능성과 사회적 책임을 함께 살피고, 인간과 AI가 공존할 미래를 모색하는 뜻깊은 계기가 되기를 바란다”고 말했다. 행사장에 마련된 다양한 전시·체험 코너도 시선을 사로잡았다. 다이너스티홀 앞에서는 중국 제조사 유니트리의 ‘G1’ 휴머노이드가 인기를 독차지했다. G1 3대는 노래에 맞춰 춤을 추고 사람을 보면 손을 흔들면서 참석자들을 반겼다. 로봇과 함께 악수를 하고 사진을 찍기 위한 참석자들의 줄이 길게 늘어섰다. ●‘G1’ 휴머노이드 로봇 인기 독차지 G1은 서브 포럼 ‘2026 한중 과학기술 미래대화’에서 방탄소년단과 저스틴 팀버레이크의 노래에 맞춰 춤 공연을 펼쳤다. 현란한 발놀림과 손동작이 가미된 로봇 춤을 보기 위해 모든 참석자들이 일제히 무대 앞으로 나와 사진을 찍었다. G1의 키는 1.3m, 몸무게는 35㎏으로 센서·연산 장치를 로봇마다 달리할 수 있어 유연한 동작을 구현한다. G1 한국 파트너사인 로아스 관계자는 “G1은 다양한 학습을 통해 언어 구사를 포함해 셀 수 없이 많은 움직임을 해낼 수 있다”고 설명했다. 사람의 움직임을 감지해 형형색색 불빛을 만들어 내는 발광다이오드(LED) 전광판도 현장의 눈길을 사로잡았다. 이동호 마인드스톰코리아 개발팀 책임은 “박쥐가 초음파로 주변 사물을 감지하는 것처럼 카메라로 거리와 깊이를 3차원(3D)으로 측정하는 원리”라면서 “현실과 디지털 공간의 조화를 관람객이 직접 느낄 수 있게 미디어아트로 마련했다”고 설명했다. 행사장을 찾은 싱어송라이터 타루는 이 전광판을 통해 “AI와 음악 발전에 관심이 많아서 왔다”는 메모를 남기기도 했다. 행사장 한편에서는 참석자들이 중국 스마트 악기인 줄 없는 기타 ‘리벌라이브2’를 직접 연주해 봤다. 왼손으로 코드를 누르고 오른손으로 기타 줄 대신에 패드를 튕기거나 움직이는 방식으로 아직 국내에는 출시 전이다. 중국외문국 관계자는 “디지털 기술과 악기 연주를 결합해 초심자도 쉽게 즐길 수 있다”고 말했다.

“자율도시 위해 통신 등 인프라 구축시민 수요·인간 판단 중심 운영을” 정부가 국정과제로 ‘K-AI 시티’ 조성에 나서면서 인공지능(AI)이 도시의 운영 방식을 바꾸는 시대가 도래했다. 교통·에너지·안전 등 도시의 주요 기능을 AI가 관리하는 ‘자율도시’로의 전환을 위해 데이터·통신 등 인프라를 구축하되, 시민의 수요와 인간의 판단을 중심에 둔 도시 운영 체계를 마련해야 한다는 제언이 나왔다. 김갑성 연세대 도시공학과 교수는 28일 ‘AI와 6G, 도시의 미래를 다시 설계하다’를 주제로 열린 AX 시티와 6G, 한국형 미래도시 포럼에서 “앞으로 10년 후가 되면 AI가 직접 도시를 운영하게 될 것”이라며 “지금은 상상하고 설계하는 도시가 목표였다면 앞으로는 도시가 스스로 판단하고 움직일 것”이라고 말했다. 김 교수는 “AI가 교통 체증과 재난을 예측하고 도시 문제의 해결책을 제시하는 자율도시를 구현하려면 데이터와 이를 실시간 연결하는 통신 인프라가 필수”라면서 “공공·민간 데이터의 접근성을 높이고 기술 표준화와 민관 협력 거버넌스를 구축해야 한다”고 강조했다. 이어 “더 나은 판단을 위해선 사람 중심의 접근이 중요하다”며 “최종 결정과 책임은 반드시 사람에게 있다”고 강조했다. 이어진 주제 발표에서 허현숙 현대자동차그룹 에너지＆수소정책실장은 새만금에서 추진 중인 AI 수소 도시 구상을 소개했다. 현대차그룹은 2035년까지 9조원을 투자해 AI 데이터센터와 로봇 제조 시설, 청정수소 생산 시설 등을 구축할 예정이다. 허 실장은 “에너지와 데이터가 순환하며 스스로 진화하는 미래 도시를 구현할 것”이라며 “새만금에서 첫 모델을 완성해 이를 전 세계로 확장해 나가겠다”고 밝혔다. 이혜진 LG유플러스 기술전략담당은 “사람의 말을 이해하고 자연스럽게 응답하는 음성 AI가 미래 도시의 핵심 인터페이스로 자리 잡게 될 것”이라고 전망했다. 그는 “대화를 통해 이동, 행정, 돌봄이 가능해지고, 음성으로 피지컬 AI를 제어하고 고령자도 도시 서비스를 편하게 이용하는 시대가 올 것”이라고 소개했다. 박정혁 한국수자원공사 수자원환경연구소 책임은 “AI 도시 구현 과정에서 시민의 수요와 도시별 특성을 고려해야 한다”고 강조했다. 그는 “부산 에코델타 스마트시티에서 4년간 30여개 서비스를 실증한 결과 데이터 플랫폼의 만족도는 가장 낮았지만 간호사가 상주하는 건강 관리 서비스의 만족도가 가장 높았다”고 설명했다. 이어 “획일적인 도시 개발 모델을 적용하기보다 지역별 특성에 맞춰 설계 요소를 선택하고 조합하는 ‘경로의 도시’로 전환해야 한다”고 제언했다.

인공지능(AI)이 스스로 판단하고 로봇이 뚝딱 일을 해내는 사회. 서울신문 주최로 어제 서울신라호텔에서 열린 제11회 서울미래컨퍼런스(SFC)가 ‘초자율 사회’로 명명한 미래상이다. 먼 이야기가 아니다. SF 영화 속 장면들이 속속 현실이 되고 있다. AI는 질문에 답하던 챗봇을 넘어 스스로 업무를 계획하고 실행하는 단계로 진화했고, 로봇과 결합해 제조·물류 현장으로 들어서고 있다. 이재명 대통령은 축사에서 “AI 혁명은 이제 미래가 아닌 현재”라고 선언했다. 변화는 수치로 드러나고 있다. 컨퍼런스에서 소개된 한국은행 조사에 따르면 국내 근로자의 51.8%가 이미 업무에 생성형 AI를 쓴다. 미국의 두 배 수준이다. AI 덕분에 근로시간은 평균 3.8%, 전일제 기준으로 주 1.5시간 줄었다. 그러나 아낀 시간이 생산 증가로 이어지지는 못했다. 기술은 빠르게 습득하지만 일하는 방식과 보상 체계는 제자리라는 얘기다. AI 확산이 2032년까지 10년간 생산성을 2% 포인트 남짓 끌어올릴 것이라는 한국개발연구원(KDI)의 전망도 나왔다. 다만 기술만으로는 판이 바뀌지 않는다. AI가 산업 전반에 빠르게 퍼지고, 교육·노동·금융시장이 유연하게 따라 움직여야 한다. 반도체와 통신 기술에서 앞서고도 낡은 관행과 경직된 구조 탓에 일본은 성장의 열매를 따지 못했다. 반면교사로 삼아야 한다. AI 활용이 젊은 고학력·고소득층에 쏠리면서 격차라는 숙제도 생겼다. 생각을 AI에 수동적으로 맡기는 사람들과 AI로 업무 완성도를 높이는 사람들로 사회는 갈라지고 있다. 컨퍼런스에서 빵과 서커스에 만족해 정치를 외면한 로마 시민이 거론된 것도 그래서다. 반면 경력이 짧은 근로자일수록 AI로 시간을 더 아꼈다는 결과도 주목할 대목이다. AI가 사회적 격차를 좁히는 역할을 할 수도 있는 것이다. AI가 덜어 준 시간을 로마처럼 소비에 쓸지, 그리스처럼 토론과 성장에 쓸지는 결국 우리의 선택에 달렸다. 관건은 설계다. AI를 국가 성장 전략의 중심에 놓은 이재명 정부의 ‘3대 메가프로젝트’도, AI의 혜택을 모두가 누리게 하겠다는 ‘글로벌 AI 기본사회’ 구상도 공존의 설계도 없이는 구호에 그칠 수 있다. 절감된 시간이 성과로 이어지도록 조직과 보상 체계를 바꿔야 한다. AI 활용에서 밀려난 저숙련·저소득 근로자의 재교육도 서둘러야 한다. 초자율 사회의 성패는 기계가 얼마나 똑똑해지느냐에 있지 않다. 인간이 새로운 질서를 얼마나 주도적으로 세워 가느냐에 달렸다. AI와의 공존. 우리 앞에 놓인 시대적 질문이다.

SK하이닉스는 28일 인공지능(AI) 메모리 전반의 수요 성장세가 당초 예상을 크게 넘어서고 있다며 AI 투자 고점론을 일축했다. 창신메모리(CXMT) 등 중국 D램 업체의 추격에 대해서는 기술 경쟁력과 안정적 수익 기반으로 시장 주도권을 이어가겠다고 했다. 곽노정 SK하이닉스 대표이사 사장은 이날 2026년 3분기 실적 발표 콘퍼런스콜에서 “AI가 복잡한 업무를 계획하고 여러 도구를 활용해 장시간 업무를 수행함에 따라 AI 연산량과 데이터가 가파르게 증가하고 있다”고 밝혔다. 단기적으로는 기업과 개인의 AI 활용이 메모리 수요를 이끌고, 장기적으로는 자율주행차와 로봇 등 AI를 탑재한 기기가 늘면서 수요가 더 확대될 것으로 전망했다. SK하이닉스는 이미 글로벌 클라우드 기업 등 14개 고객사와 통상 5년 단위의 계약을 맺어 2027~2028년 전체 생산능력의 50% 이상에 해당하는 물량을 확보했다. 반면 이러한 수요 증가 속도에 비해 메모리 공급 증가 속도는 이를 따라가지 못하고 있다는 판단이다. 내년 용인 반도체 클러스터와 M17 등 신규 공장 건설은 앞당기되 실제 생산능력 확대는 단계적으로 추진한다는 계획이다. 장비 반입과 양산 규모도 고객 수요에 맞춰 조절한다. 대규모 해외 투자도 검토 중이다. 블룸버그통신은 27일(현지시간) 미국 손자회사 솔리다임이 미국 정부와 450억 달러(약 60조원) 규모의 낸드플래시 공장 건설을 협의하고 있다고 보도했다. 장기 투자 규모가 최대 1000억 달러에 이를 가능성도 거론됐다. SK하이닉스는 CXMT의 차세대 D램 기술 ‘4F²’ 연내 상용화 계획에 대해 기술 구현과 실제 제품 출시는 구분해야 한다고 밝혔다. SK하이닉스는 신기술을 제품에 적용하려면 성능뿐 아니라 수율과 신뢰성, 원가 경쟁력을 확보하고 제품 설계와 고객 평가까지 거쳐야 한다고 설명했다.

허블망원경 수리 중 겪은 일화 소개“뜻밖의 상황 속 인간은 뜻밖의 해법”“소련이 보낸 최초 무인 탐사선보다美 암스트롱 달 착륙이 인류에 영향” “인공지능(AI)이 쉽게 답을 찾지 못할 문제를 해결하는 열쇠는 인간의 경험과 창의력에 있습니다.” 미국 항공우주국(NASA·나사) 우주비행사 출신인 마이크 매시미노(64) 컬럼비아대 기계공학 교수는 28일 서울 중구 신라호텔에서 열린 제11회 서울미래컨퍼런스 특별대담 ‘지구 밖에서 찾는 인류의 해답’에 참석해 이렇게 말했다. 그는 허블우주망원경 수리 과정에서 겪은 일화를 소개하며 인공지능(AI) 시대 인간의 역할을 짚었다. AI의 발전에도 예상치 못한 문제를 해결하려면 인간의 경험과 창의력이 중요하다는 것이다. ●우주는 예측불가 연속… 사람 판단 중요 매시미노 교수는 2009년 허블우주망원경의 전원 공급 장치를 교체하려고 우주 유영에 나섰다가 난관에 부딪혔다. 장비를 고정한 나사 한 개의 머리 부분이 뭉개져 더는 풀 수 없게 된 것이다. 나사를 제거하지 못하면 장비 교체도 불가능한 상황이었다. 그때 상황을 지켜보던 지상관제센터의 엔지니어가 나사를 돌려 푸는 대신 “그냥 힘으로 뜯어내라”고 했다. 해당 엔지니어는 망원경 수리와 관련 공구 설계에 약 20년간 참여한 베테랑이었다. 매시미노 교수는 처음에는 당황했지만, 지상 전문가들과 안전성을 확인한 뒤 그의 조언대로 부품을 제거해 임무를 완수했다. 그는 “전문적인 업무 경험과 일상에서 쌓은 경험이 결합해 나온 해결책”이라며 “AI가 이런 해결책을 생각해 낼 수 있을지는 모르겠다”고 말했다. ●국적·인종 관계없이 ‘우리의 집은 지구’ 매시미노 교수는 우주에서 지구를 바라본 경험이 고향에 대한 생각도 바꿔 놓았다고 말했다. 우주비행을 다녀온 뒤에는 미국이 아닌 ‘지구가 우리의 집’이라는 인식을 갖게 됐다는 것이다. 그는 국적과 관계없이 모든 인류가 같은 행성을 공유한다는 점을 강조했다. 심채경 한국천문연구원 행성탐사센터장과 ‘지구 밖에서 찾는 인류의 해답’을 주제로 이어진 대담에서도 우주 탐사에서 로봇과 AI의 역할이 커져도 인간의 참여를 완전히 대체할 수는 없다고 말했다. 그는 “소련이 미국보다 먼저 달에 무인 탐사선을 보냈지만, 인류에게 더 큰 영향을 준 것은 닐 암스트롱의 달 착륙이었다”고 설명했다. 우주에서는 예상치 못한 상황이 반복되는 만큼 인간의 즉흥적인 판단과 창의적인 대응이 중요하다고 했다. ●“한국, 국제 우주 협력의 핵심국 기대” 매시미노 교수는 이날 오후 열린 ‘제2회 국가대표 우주·방산 전략대회’ 특별연설에서 예산 문제로 좌초 위기에 놓였던 미 우주정거장 건설이 1990년대 초 미국과 러시아를 포함한 국제적 협력으로 실현됐다고 소개했다. 그는 “우주 탐사라는 공동 목표가 있기에 가능했다”며 한국도 국제 우주 협력의 핵심 국가로 성장하길 기대한다고 밝혔다.

틱톡을 만든 장이밍(43) 바이트댄스 창업자가 중국 최고 부자 자리를 되찾았다. 인공지능(AI) 사업에 대한 기대가 회사 가치를 끌어올리면서 1년 새 재산이 2000억 위안 늘었다. 딥시크와 로봇 기업 창업자들도 부호 명단에 새로 이름을 올렸다. 27일 후룬연구소가 발표한 ‘2026 후룬 중국 부호 명단’에 따르면 장이밍(43)의 재산은 6700억 위안(약 133조 3309억원)으로 집계됐다. 지난해보다 약 43% 증가한 규모다. 2024년에 이어 두 번째로 1위에 올랐으며, 이 명단에서 중국 최고 부자의 재산이 6000억 위안을 넘은 것은 처음이다. 장이밍은 한국에서도 익숙한 동영상 플랫폼 틱톡의 모회사 바이트댄스를 세운 개발자 출신 기업인이다. 푸젠성에서 태어나 톈진 난카이대에서 소프트웨어공학을 공부했다. 마이크로소프트 등에서 일한 뒤 2012년 베이징에서 바이트댄스를 창업했다. 바이트댄스는 2016년 중국에서 ‘더우인’을 출시한 데 이어 이듬해 해외 시장에 틱톡을 선보였다. 짧은 동영상을 연이어 보여주는 서비스로 세계적인 기업으로 성장했다. 장이밍은 2021년 최고경영자 자리에서 물러나 대학 시절 룸메이트이자 공동 창업자인 량루보에게 경영을 넘겼다. 당시 그는 자신이 이상적인 경영자에 필요한 사교성을 갖춘 사람은 아니라며 장기 전략에 집중하겠다고 밝혔다. 올해 그의 재산을 크게 늘린 요인으로는 AI가 꼽혔다. 후룬은 AI 비서 ‘더우바오’ 등 관련 사업의 진전으로 바이트댄스의 기업 가치가 3조 3000억위안(656조원)까지 높아졌다고 평가했다. 장이밍은 회사 지분을 20% 넘게 보유한 것으로 추산됐다. 재산 증가분은 그가 현금으로 벌어들인 돈이 아니라, 보유 지분의 평가 가치 상승이 반영된 것이다. 지난해 1위였던 생수업체 농푸산취안 창업자 중산산(72)은 2위로 내려왔다. 재산은 4100억 위안으로 1년 새 1200억위안 줄었다. 후룬은 그가 지분을 소유한 백신·진단업체 완타이바이오의 주가 하락을 주요 원인으로 꼽았다. 딥시크 창업자는 첫 등장에 7위…AI·반도체·로봇에서 재산 급증중국 부호 순위에 새로 이름을 올린 인물 가운데 가장 눈에 띄는 사람은 딥시크 창업자 량원펑(41)이다. 재산 2800억 위안(55조 7200억원)으로 첫 진입과 동시에 7위에 올랐다. 로봇개와 휴머노이드 로봇으로 알려진 유니트리의 왕싱싱(36)도 처음 명단에 포함되었다. 재산은 695억 위안(13조 8305억원)으로 신규 진입자 가운데 량원펑에 이어 두 번째로 많았다. 후룬은 올해 명단에 오른 기업인 중 160여 명의 재산이 AI 분야에서 나왔다고 분석했다. 로봇 분야에서도 약 80명이 이름을 올렸다. 신규 진입자를 포함해 재산 증가액이 가장 큰 상위 10명이 전체 증가분 2조1000억위안의 절반 이상을 차지했으며, 주로 AI와 반도체 분야 인물들이었다. 반면 소비재 기업인들의 성적은 상대적으로 부진했다. 농푸산취안의 중산산뿐 아니라 ‘라부부’ 열풍을 이끈 팝마트의 왕닝도 재산이 열풍 당시 최고치의 절반 수준으로 줄었다.

“중국의 빠른 개발과 한국의 국제적 네트워크, 중국의 인공지능(AI) 인재들과 한국의 애플리케이션 혁신이 합쳐지면 피지컬 AI 발전의 가속화란 시너지 효과를 낼 수 있습니다.” 2026 서울미래컨퍼런스 ‘한중 과학기술 미래 대화’가 ‘스마트한 연결, 함께 누리는 혁신’을 주제로 서울 중구 서울신라호텔에서 28일 열린 가운데 한중 양국의 동반 혁신을 위해 현장에서 뛰는 기업인과 과학자들이 머리를 맞댔다. 다이빙 주한 중국대사는 축사를 통해 “중국에서 중대한 과학기술 성과가 끊임없이 창출되는 것은 정부의 혁신 의지 때문으로 국제사회에 과학기술 공공재를 제공하고 있을 뿐 아니라 한국과 새로운 분야 협력도 적극적으로 모색하고 있다”고 밝혔다. 또 “새로운 과학기술 혁명과 산업 변혁의 기회를 포착하고 혁신을 통해 발전의 난제를 해결하는 것은 세계 각국의 공동 책임”이라며 “국제 협력과 개방적인 공유는 그 어느 때보다 중요해졌다”고도 강조했다. 행사에서는 단독 국가나 산업, 하나의 기업으로는 새로운 물결과 방향을 따라갈 수 없는 문제를 한중 협력을 통해 풀어나가는 방향이 제시됐다. 중국의 제품을 한국에서 실증하고, 한국 기술을 중국에서 사용해 보는 방식으로 과학기술은 물론 산업과 경제무역 협력 방안을 모색하는 자리가 이어졌다. 특히 지난해 설립, 로봇의 범용 두뇌 및 조작 지능 개발에 집중하고 있는 장위펑 애니버스 다이내믹스 창업자는 “로봇의 지능화라는 혁신적 분야는 AI 시대가 준 기회”라고 주장했다. 그는 피지컬 AI는 대규모 언어 모델의 확장이 아니라 물리적 직관을 구축하는 것이 핵심이라고 설명했다. 휴머노이드 로봇 전문가 허수핑 중커후이링 부총재는 위험한 광산에서 인간을 대신해서 일하고, 신발을 만들며, 4인조를 구성해 음악을 연주하는 로봇 악단 등을 소개했다. 허 부총재는 “올초 출시된 로봇 악단 ‘캐스봇’은 오랫동안 호흡을 맞춰˽ 제안온 인간처럼 리듬을 들려준다”고 덧붙였다. 니원팅 상하이 신차오 테크놀로지 총경리는 AI 컴퓨팅 산업에서 필수적으로 해결해야 할 고열 문제를 푸는 차세대 칩 냉각 솔루션을 소개했다. 상하이 교통대학에서 연구 중인 다이아몬드는 열전도율이 높아 이상적인 열관리 소재지만 경도가 높아 가공이 힘들지만, 반도체 웨이퍼에 적용할 수 있도록 연구 성과를 설비 공정으로 발전시키는 중이다. 왕캉 옌타이 펑황즈수 대표는 옌타이의 지리적 이점과 한중 산업 교류 기반을 바탕으로 국경을 넘는 혁신과 AI가 이끄는 과학기술을 상용화하는 성과를 내놓았다. 이날 행사에서는 중국 외문국과 서울신문이 함께 제작한 다큐멘터리 ‘중국 로봇, 실험실을 나오다’가 공개됐다. 3㎢(약 90만평)에 밀집한 높은 수준의 인적 자원이 끊임없는 교류를 통해 혁신적 아이디어를 만들어내는 것이 ‘중국판 실리콘밸리’ 중관춘의 혁신 비결이었다.

다이빙 주한 중국 대사는 28일 서울신문 주최로 서울 중구 서울신라호텔에서 열린 2026 서울미래컨퍼런스 특별 세션 ‘한·중 과학기술 미래 대화’ 포럼 축사에서 “새로운 과학기술 혁명과 산업 변혁의 기회를 포착하고 혁신을 통해 발전의 난제를 해결하는 것은 세계 각국의 공동 책임”이라며 “국제 협력과 개방적인 공유는 그 어느 때보다 중요해졌다”고 밝혔다. 다이빙 대사는 “한·중 양국은 이사 갈 수 없는 이웃이자 떼려야 뗄 수 없는 협력 파트너”라며 “시진핑 국가주석과 이재명 대통령의 전략적 이행 아래 양국 관계는 지속적으로 개선·발전하고 있으며, 각 분야의 교류와 협력도 끊임없이 확대되고 깊어지고 있다”고 평가했다. 특히 양국의 긴밀한 경제적 파트너십을 구체적인 지표로 증명했다. 다이빙 대사는 “올해 1~3분기 양국의 교역액은 3858억 달러에 달해 전년 동기 대비 59.3% 증가했으며, 연간 기준으로 사상 최고치를 경신할 것이 확실시된다”고 전망했다. 이어 “양국의 인적 교류 역시 1000만명 시대를 돌파할 것으로 기대되는 만큼, 각 분야의 호혜적 협력은 양국 국민에게 실질적인 이익을 가져다주고 있다”고 강조했다. 글로벌 기술 시장에서 두 나라가 차지하는 압도적인 위상도 언급했다. 다이빙 대사는 “세계지식재산기구(WIPO)의 최신 데이터에 따르면, 글로벌 혁신지수에서 한국은 세계 4위, 중국은 10위를 기록했다”며 “한·중 양국은 글로벌 과학기술과 제조업 분야에서 명실상부한 강력한 강국”이라고 짚었다. 그는 “중국의 수출 청구서는 과거 의류, 가구, 가전제품 중심의 ‘올드 3종’에서 전기차, 리튬 배터리, 태양광 배터리로 대변되는 ‘신(新) 3종’으로 진화했다”라며 “이제는 한 단계 더 나아가 로봇, 인공지능(AI), 혁신 신약이라는 ‘새로운 신 3종’으로 빠르게 재편되며 원천 혁신과 고부가가치 단계로의 도약을 이뤄내고 있다”고 설명했다. 다이빙 대사는 이러한 성과의 배경으로 중국 정부의 강력한 정책적 결의와 체계적인 생태계 구축을 꼽았다. “중국 정부는 항상 과학기술 혁신을 국가 발전의 최우선 순위에 두고 ‘전국체제(舉國體制)’의 우수성을 발휘해 투자를 확대해 왔다”며 “그 결과 기초연구의 ‘첫 1km’부터 산업 응용의 ‘마지막 1km’까지 효과적으로 관통되어 과학기술, 산업, 금융이 긴밀히 협력해 발전하는 독보적인 생태계 선순환 국면이 형성됐다”고 밝혔다. 그는 기후위기나 팬데믹 등 인류 공동의 난제를 해결하기 위한 양국의 연대를 거듭 당부했다. 다이빙 대사는 “중국은 한국과 함께 양국 정상이 이룬 중요한 공감대를 깊이 있게 실천하고, 기존 협력을 공고히 하는 동시에 새로운 영역에서의 협력을 적극적으로 모색하고자 한다”라며 “양국의 과학기술 혁신을 통해 호혜적 협력의 질을 높이고 세계 시장에 더 많은 과학기술 공공재를 공동 제공하자”고 제언했다. 끝으로 다이빙 대사는 다음 달 중국 선전에서 개최되는 아시아태평양경제협력체(APEC) 회의를 언급하며 한국 측의 적극적인 참여를 촉구했다.

“과거 메모리 시장은 직선 구간에서의 속도 경쟁이라고 보시면 됩니다. 지금은 곡선 구간에 접어들었다고 생각하시면 될 것 같습니다.” 정유인 SK하이닉스 부사장은 28일 열린 ‘2026 서울미래컨퍼런스(SFC)’의 ‘산업의 초자율 혁명’ 세션에서 메모리 반도체 시장의 변화를 자동차 경주인 포뮬러원(F1)에 빗대 이같이 설명했다. 과거에는 공장을 얼마나 많이 짓고 반도체를 얼마나 빠르게 생산하느냐가 중요했지만, 이제는 고객별 맞춤형 제품이 늘어나면서 수요와 공급, 기술 변화에 유연하게 대응하는 능력이 경쟁력을 좌우한다는 것이다. SK하이닉스는 이를 위해 인공지능(AI)과 디지털트윈, 로봇을 결합한 ‘자율제조 팹(Autonomous FAB)’ 구축을 추진하고 있다. 정 부사장은 AI 확산으로 고대역폭메모리(HBM) 수요가 급증하고 제품 제조도 복잡해지면서 기존 공장의 생산 효율을 높이는 것이 중요해졌다고 설명했다. SK하이닉스는 스마트공장의 발전 단계를 1~5단계로 구분하고 있으며 현재 4단계 수준에 와 있다. 마지막 5단계는 생산 환경이 바뀌면 시스템이 스스로 문제를 정의하고 해결 방안을 찾아 실행하는 자율제조 공장이다. SK하이닉스는 이미 AI를 반도체 제조현장에 활용하고 있다. 과거 엔지니어들이 직접 살펴보던 수억 장의 공정 이미지를 현재는 수백 개의 AI 모델이 분석해 불량 여부를 판정한다. 또 실제 공장의 수천 대 장비와 배관 등을 가상공간에 구현하는 ‘디지털트윈’을 활용해 장비 이동 경로를 미리 검증하고 있다. 연간 수십억 건에 이르는 장비 이상 경보를 AI가 분석하고 대응 방안을 제시하는 체계도 준비 중이다. 다음 목표는 로봇을 활용한 반도체 장비 정비 자동화다. AI가 정비 시점을 예측하고 로봇이 부품을 교체한 뒤 디지털트윈이 결과를 검증하는 방식이다. 정 부사장은 “로봇의 최종 목적은 아마 휴머노이드 로봇이 될 것”이라면서도 “휴머노이드는 춤이나 텀블링은 잘하지만 손으로 하는 미세한 작업은 아직 안 된다고 들었다”고 말했다. 반도체 장비 정비에 필요한 정교한 손동작을 구현하는 것이 과제라는 설명이다. 휴머노이드 ‘앨리스’를 개발한 국내 로봇기업 에이로봇의 엄윤설 대표는 ‘소버린 휴머노이드’를 주제로 국산 로봇의 기술주권과 가격 경쟁력 확보를 강조했다. 엄 대표는 생산가능인구 감소와 높은 인건비, 제조업 중심의 산업 구조를 고려하면 한국은 휴머노이드 도입 필요성이 큰 나라라고 진단했다. 특히 중국산 휴머노이드의 저가 공세에 강한 위기감을 드러냈다. 엄 대표는 중국 유니트리의 휴머노이드 ‘G1’이 국내에서 약 3000만원에 판매되는 사례를 언급하며 “지금과 같은 기조가 유지된다면 미국과 중국의 경쟁에서 중국이 이길 것”이라고 전망했다. 하지만 한국에도 충분한 기회가 있다고 강조했다. 엄 대표는 “AI는 AI를 만들 수 있지만 하드웨어를 만드는 것은 쉽지 않다”며 “피지컬 AI 시대의 병목은 하드웨어에서 발생할 것”이라고 말했다. 로봇의 핵심 요소인 배터리와 AI 반도체, 관절을 움직이는 구동장치인 액추에이터를 모두 잘하는 나라는 한국과 중국이라는 것이다. 한국은 제조업 기반도 탄탄해 로봇을 생산하고 산업현장에 투입하기에 유리하다는 설명이다. 엄 대표는 액추에이터가 휴머노이드 재료비의 약 60%를 차지한다고 설명했다. 에이로봇은 이 부품을 자체 개발해 앨리스의 목표 판매가격을 4만 7000달러로 제시했다. 엄 대표는 중국산 휴머노이드가 국내 시장을 장악해 국산 기업들이 사라지면 해외 업체가 요구하는 가격을 감수할 수밖에 없다며 이를 ‘기술 식민지’라고 표현했다. 이어 “휴머노이드는 주권 산업”이라며 향후 2~3년간 국내 기업에 대한 보호와 육성이 필요하다고 강조했다. AI로 웹사이트를 제작하는 소프트웨어 기업 위븐의 김정환 대표는 여러 AI가 업무를 나눠 수행하는 ‘멀티 에이전트’의 한계와 개선 사례를 소개했다. 위븐은 웹사이트 제작을 기획·디자인·개발·검수 등으로 나눠 여러 AI에 맡겼지만 오히려 오류가 늘고 시간과 비용도 증가했다. 김 대표는 “실제로 해보니 오류율이 급증했고 결과물이 처참했다”며 15분에 2000원이면 만들 수 있던 웹사이트 한 장을 여러 AI에 맡겼더니 1시간 30분이 걸리고 비용도 10만원까지 늘어난 사례를 소개했다. 김 대표가 인용한 구글 연구진의 실험에서는 조율 없이 협업한 여러 AI의 오류 수준이 단일 AI의 17.2배에 달했다. 반면 중간에서 결과를 검증하는 ‘오케스트레이터’를 두자 4.4배로 낮아졌다. 위븐도 웹사이트 제작과 검수 과정을 분리하고 글·이미지·화면 구성을 각각 다른 AI가 검사하도록 개선했다. 김 대표는 이를 통해 웹사이트 한 장을 제작하는 데 드는 AI 이용료를 약 1500원까지 낮추고 품질도 높였다고 밝혔다.

고령화 속도가 가파르게 진행되면서 돌봄 현장의 비상등이 켜졌다. 돌봄이 필요한 어르신은 급증하는 반면, 현장에서 이들을 돌볼 전문 인력은 턱없이 부족한 실정이다. 한국개발연구원(KDI)의 ‘노인돌봄 인력의 전망과 정책 대응’ 보고서에 따르면, 현재 업무 수준을 유지할 경우 요양보호사 1명이 담당해야 하는 이용자 수는 2023년 1.5~1.9명에서 오는 2040년 최대 3.7명까지 증가할 것으로 전망된다. 돌봄 종사자의 업무 부담이 대폭 늘어남에 따라 케어의 품질 저하와 인력 이탈이라는 악순환이 우려되는 대목이다. 이러한 위기 상황 속에서 정부 역시 지난 10월 ‘복지·돌봄 AI 대전환 종합계획’을 발표하며 본격적인 대응책 마련에 나섰다. AI 기술로 반복 업무를 자동화하고, 돌봄로봇으로 근골격계 부담 등 힘쓰는 일을 보완해 종사자가 ‘사람’에게 더 집중할 수 있는 환경을 만들겠다는 구상이다. 그러나 현장에서는 여전히 우려와 질문이 교차한다. “인공지능(AI)과 로봇이 인간 고유의 영역인 ‘돌봄’을 대신할 수 있을 것인가?” 이에 대해 돌봄 현장 전문가들은 단호하게 입을 모은다. “AI는 돌봄을 대신할 수 없다. 그러나 좋은 돌봄을 더 오래 지속하게 할 수는 있다”라고. 정한나 신한라이프케어 운영전략본부장이 서울미래콘퍼런스(SFC) ‘AX 에이지테크포럼 2026’에서 주제발표한 ‘AI는 돌봄을 대신할 수 있을까?’라는 내용을 소개한다. 돌봄 분야에서 추진되는 인공지능 전환(AX·AI Transformation)의 본질은 단순히 비용을 절감하거나 인력을 감축하는 데 있지 않다. 효율성이 필요하다고 해서 그것이 ‘인력 감축’으로 결착되어서는 안 된다. 현장에서 사람이 반드시 해야 하는 일은 이용자의 상태를 세심하게 ‘관찰’하고, 적절한 케어 방향을 ‘판단’하며, 따뜻한 ‘관계와 공감’을 형성하는 일이다. 반면 기술이 맡아야 할 일은 단순 확인, 반복적인 기록, 불필요한 이동 등 불필요한 노동 부담을 덜어주는 것이다. 기술이 사람의 일을 빼앗는 것이 아니라, 사람이 하지 않아도 되는 일을 줄여줌으로써 요양보호사 등 종사자가 어르신과의 교감과 핵심 케어 업무에 더욱 집중할 수 있도록 돕는 구조다. 기술 도입에 앞서 더 중요한 전제 조건도 존재한다. ‘어떤 기술을 쓸 것인가’를 고민하기 전에 ‘무엇이 좋은 돌봄인가’라는 본질적인 질문에 답할 수 있어야 한다는 점이다. 좋은 돌봄에 대한 명확한 기준과 이용자의 삶·실제 현장 일하는 방식에 대한 깊은 이해 없이 AI를 도입하면, 기존 현장의 혼란만 초래할 수 있다. 프리미엄 케어 서비스의 핵심은 서비스 개수나 종류가 아니라 ‘품질을 유지하는 능력’에서 나온다. 삶의 연속성(Life Continuity)을 지켜 돌봄이 필요해져도 어르신의 삶이 끊기지 않도록 지원하는 4단계 프로세스에 AX 기술이 접목되면서 돌봄 현장은 더 정교하게 진화하고 있다. 먼저, 관찰(Observe)이다. 문제나 사고가 터진 뒤 조치하는 것이 아니라 사전 변화를 알아차리는 단계다. 보행 변화, 수면 상태, 활동량, 컨디션 저하 등 낙상 전에 나타나는 미세한 징후를 축적된 건강지표 데이터 기반 시스템이 먼저 감지해 유관 인력에게 알린다. 둘째, 다학제 연결(Connect)이다. 삼킴, 저작, 구강, 식사 자세 등의 변화가 감지되면 간호, 요양, 영양, 재활 등 각 분야 전문가를 즉시 연결한다. 셋째, 개별맞춤(Personalize)이다. 단순 전문가 투입에 그치지 않고 어르신의 상황에 맞게 식사 형태, 보조 방법, 케어 방식을 실제로 전환한다. 넷째, 유지 및 품질의 지속(Sustain)이다. 잦은 교대근무나 직원 변경 속에서도 동일한 품질의 케어가 제공되도록 생활습관, 위험요인, 맞춤 케어법을 개별 케어노트로 표준화·기록화한다. AX 기술은 이 4가지 선순환 구조를 대체하는 것이 아니라, 현장 종사자가 놓치기 쉬운 위험을 예방하고 전문가 개입 시점을 앞당겨 서비스 전달을 더 빠르고 정확하게 완성하는 강력한 수단이 된다. 돌봄 AX 현장에는 두 명의 고객이 존재한다. 한 명은 서비스를 받는 이용자(어르신)이고, 다른 한 명은 매일 기술을 직접 다루며 돌봄을 제공하는 직원(종사자)이다. 아무리 좋은 솔루션이라도 현장 직원의 업무를 가중시킨다면 성공할 수 없다. 기록 하나, 로그인 절차 하나, 알람 하나가 추가될 때마다 현장 직원에게는 또 다른 잡무가 늘어나는 셈이다. 직원의 편의성과 업무 만족도(Good Job)가 전제되지 않고서는 이용자에게 전달되는 돌봄의 질(Good Care) 역시 지속 가능할 수 없다. 기술은 결국 사람을 향해야 한다. 고령화 시대의 돌봄 AX는 단순히 ‘차갑고 효율적인 디지털 기술’을 이식하는 작업이 아니라, 돌봄 노동자의 짐을 덜어주고(Good Job) 어르신의 삶의 질을 높이는(Good Care) 따뜻한 ‘휴먼 테크놀로지’로 완성되어야 할 것이다.

코스닥이 기관 매수세에 힘입어 큰 폭으로 오르며 771.28로 장을 마감했다. 미국발 기술주 강세 흐름이 이어진 가운데 정책 포럼에서 기술 중소·벤처기업의 상장 여건과 시장 체질 개선 논의가 맞물리면서 투자심리도 개선됐다. 28일 오후 3시 30분 기준, 한국거래소에 따르면 코스닥은 전 거래일보다 27.45포인트(3.69%) 오른 771.28에 거래를 마쳤다. 지수는 756.90으로 출발한 뒤 장중 773.28까지 올라 연중 흐름을 끌어올렸고, 장중 저점은 756.57이었다. 수급별로는 기관이 2242억원어치를 순매수하며 상승장을 주도했다. 반면 외국인은 1849억원, 개인은 311억원어치를 각각 순매도했다. 프로그램 매매는 차익거래 18억원 순매도, 비차익거래 1751억원 순매도로 전체 1769억원 매도 우위를 나타냈다. 시장 전반도 강세였다. 상승 종목은 1141개, 하락 종목은 527개였고 보합은 68개였다. 상한가 종목은 6개, 하한가 종목은 2개로 집계됐다. 거래량은 5억3301만5000주, 거래대금은 6조6721억8500만원이었다. 시가총액 상위 종목들도 대부분 올랐다. 알테오젠(196170)은 2.06% 오른 22만3000원, 에코프로(086520)는 3.09% 오른 7만6700원, 에코프로비엠(247540)은 3.07% 오른 9만7500원에 마감했다. 주성엔지니어링(036930)은 6.12% 오른 18만5500원, 레인보우로보틱스(277810)는 15.08% 급등한 40만4500원, 이오테크닉스(039030)는 5.95% 오른 41만8500원을 기록했다. 심텍(222800)과 원익IPS(240810)도 각각 8.79%, 6.08% 상승했다. 특히 로봇 관련 종목 강세가 두드러졌다. 레인보우로보틱스가 15% 넘게 뛰었고 로봇 관련주 전반에 매수세가 유입됐다. 삼성전자의 로봇 사업 현장 점검 소식과 다음 달 예정된 엔비디아 AI 데이 서울 2026 참석 일정이 부각되면서 관련 기대가 반영된 것으로 풀이된다. 개별 종목별로는 지니언스가 27만300원으로 상한가를 기록했고, 케이아이엔엑스는 15만6600원, 피앤에스로보틱스는 5120원, 에스피소프트는 4840원, 빛과전자는 4195원으로 나란히 급등 마감했다. 반면 다보링크는 442원으로 하한가를 기록했고, 모아라이프플러스는 257원으로 29.78% 하락했다. 지씨셀과 스튜디오미르, 알멕도 두 자릿수 낙폭을 나타냈다. 이날 서울 여의도에서는 코스닥 개편 환경 속 기술 중소·벤처기업의 기업공개 기회와 과제를 주제로 한 정책 포럼도 열렸다. 시장 체질 개선과 기술기업 상장 문턱 설계 방안이 논의되면서 성장기업 중심 시장으로서 코스닥의 역할에 관심이 다시 모였다. [서울신문과 MetaVX의 생성형 AI가 함께 작성한 기사입니다]

한국이 2024년 말 초고령사회에 진입한 데 이어, 2026년은 국가 차원의 돌봄기술 생태계가 본격적으로 구축되는 ‘돌봄기술 원년’으로 기록되고 있다. 기대수명은 83.7세로 세계 최고 수준에 도달했지만, 건강수명은 65.5~68.5세에 머물러 약 11~18년의 긴 격차가 존재하는 현실 속에서 에이지테크(AgeTech)가 초고령사회 문제 해결의 핵심 열쇠로 주목받고 있다. 경희대 동서의학대학원 노인학과 김영선 교수는 28일 열린 서울미래콘퍼런스(SFC) ‘AX 에이지테크포럼 2026’에서 ‘건강수명을 위한 에이지테크 진화:에이지테크 최신동향 및 성장을 위한 제언’이라는 주제 발표를 통해 “에이지테크는 단순한 고령자용 기술을 넘어, 시니어의 독립성과 삶의 질을 높이고 돌봄 인력의 부담을 경감하는 혁신적 생태계로 진화하고 있다”고 강조했다. 김 교수의 발표를 요약 소개한다. 기존의 복지기술(Welfare Technology)이나 보조공학기술(Assistive Technology)에 국한되던 고령친화기술은 이제 돌봄인력, 스마트홈, 디지털 헬스케어, 금융, 여가까지 아우르는 종합 생태계인 ‘에이지테크(AgeTech)’로 범위를 확장했다. 에이지테크의 주요 핵심 축은 △시니어 자립생활 기술(AIP Tech): 주거, 스마트홈, 정서지원, 운동·재활, 이동, 영양, 여가, 금융 등 시니어의 지역사회 계속 거주(Aging in Place)를 지원 △돌봄인력을 위한 케어테크(CareTech): 돌봄 종사자의 신체적 부담을 줄이고 인력 부족 문제에 대비 △에이지테크 리터러시(AgeTech Literacy): 시니어가 기술을 보다 쉽게 이해하고 수용하도록 돕는 기술-서비스 연계 모델 등이다. 글로벌 에이지테크 시장은 2019년 1,440조원에서 2025년 4,536조원 규모로 연평균 23%의 가파른 성장세를 기록하고 있다. 국내 시니어 산업 역시 2024년 83조원에서 2030년 최대 271조원 규모로 성장할 전망이며, 노인돌봄 분야 AI 시장은 연간 24%씩 성장하고 있다. 세계경제포럼(WEF)과 CES 2026 등 해외에서도 ‘장수(Longevity)’와 ‘AI 기반 에이지테크’가 최우선 메가트렌드로 다뤄지고 있다. IEEE 및 IEC 등 국제표준화 기구에서도 AAL(Active Assisted Living) 로봇 성능 기준 및 표준 제정에 본격 착수했다. 이러한 기술 혁신은 실제 현장에서 다차원적인 성과를 입증하고 있다. 먼저 시니어 측면에서 커뮤니케이션 로봇 및 인지재활 로봇 등의 활용을 통해 신체·인지·심리(우울감 감소, 회복탄력성 향상)·사회적 건강 전반에서 긍정적 효과를 확인했다. 돌봄 종사자 측면에서도 이승보조로봇 사용 시 돌봄인력의 근육 사용량이 최대 63% 감소하고, 신체적·정신적 작업부하가 약 7% 경감되는 실질적 효과가 나타났다. 한국 정부는 초고령사회 진입에 맞추어 보건복지부에 ‘복지돌봄인공지능정책과’를 신설하고, 과학기술정보통신부 등 범부처 차원의 AI 돌봄기술 전주기 지원전략을 추진 중이다. 보건복지부 로드맵에 따르면, 2027년까지 스마트 홈·시설 실증 모델을 개발하고, 2028년부터 공공 돌봄을 중심으로 확산한 뒤, 2030년 이후에는 가정용 자율추종 로봇 등을 전면 도입할 계획이다. 또한 AI·IoT 기술에서 피지컬 AI 및 돌봄로봇으로 R＆D 투자를 확대하고, 효과성이 입증된 기술은 복지용구 신속등재, 시설 수가, 바우처 등 공적 급여 체계와 연계할 방침이다. 김영선 교수는 사람 중심의 지속가능한 에이지테크 생태계 구축을 위해 몇 가지 과제를 제언했다. 먼저, 개념 및 용어의 현대화이다. 복지용구라는 협의의 개념을 넘어서 고품질의 세련된 ‘케어기기(Care Device)’로 명칭 및 범위를 확장해야 한다. 둘째, 공적 급여 범위 확대 및 지자체 시범사업이다. 재가급여 중심의 지원을 시설급여 및 돌봄인력 지원까지 확대하고, 지자체 자체사업과 로봇산업진흥원 보급사업 등 일반재원을 활용한 선제적 실증 및 수가 데이터 수집이 필요하다. 셋째 돌봄인력 보호 정책(No Lift Policy) 도입이다. 요양보호사와 간호사 등의 근골격계 질환을 예방하고 환자 안전을 도모하기 위해 환자 이송 시 수동으로 들지 않도록 편의장비 사용을 의무화·권장하는 정책 검토가 절실하다. 마지막으로 AI 윤리와 연령차별 예방이다. WHO의 보건분야 AI 연령차별 가이드라인에 따라, 데이터 편향이나 디지털 격차로 인해 고령자가 소외되거나 불이익을 받지 않도록 책임 있는 거버넌스와 포용적 설계 체계를 구축해야 한다.

인류 역사는 단 한 번도 정해진 궤도를 따라 흘러간 적이 없다. 역사학자 유발 하라리가 경고하듯, 우리가 맞이할 미래는 운명처럼 주어지는 것이 아니라 인간이 내리는 거듭된 선택의 결과물이다. AI와 바이오 기술이 생명의 근본적인 영역을 재정의하는 지금, “인류는 어디로 가고 있으며, 앞으로 10년을 정의할 우리의 선택은 무엇인가?”라는 질문은 그 어느 때보다 무겁게 다가온다. 최희윤 한국디지털웰니스협회 회장(과학기술연합대학원 대학교 명예교수)은 서울신문이 주최한 서울미래콘퍼런스(SFC) ‘AX 에이지테크포럼 2026’에서 “AI 시대의 웰니스, 공진화의 길”이라는 기조강연을 통해 “AI라는 거대한 기술적 충격 속에서 인류가 나아가야 할 궁극적인 지향점으로 ‘인간 중심의 디지털 웰니스’와 ‘기술과 인간의 공진화(Co-evolution)’를 제시했다. 최희윤 회장의 강연을 요약 소개한다. 지금 인류는 세 가지 거대한 변화의 축을 동시에 맞닥뜨리고 있다. 먼저 기술의 변화이다. 우리는 AI와 데이터 혁명, 초지능(AGI) 및 특이점(Singularity) 도래에 따른 인간과 기계의 공존 문제에 직면하고 있다. 둘째, 인간의 변화이다. 초고령화 혁명으로 인한 기대수명 연장과 이에 따른 인간 정체성의 재정립을 요구받고 있다. 셋째, 환경의 변화이다. 우리는 기후 위기 극복과 넷제로(Net Zero) 달성을 위한 지속 가능한 미래 과제를 떠안고 있다. 세계는 과거의 초기 산업사회, 정보통신(ICT) 중심의 데이터 사회를 거쳐, 이제 ‘바이오·생명 사회’로 급속히 진화하고 있다. Global Future Possibilities Index 등 세계적 전망 보고서에 따르면 웰빙(Wellbeing), 에이전트(Agent), 바이오(Bio) 등 6대 글로벌 변혁적 트렌드가 산업과 경제의 지형을 전면 재편하는 중이다. 특히 ‘데이터는 석유를 대체하는 새로운 원유’로 자리 잡았다. 과학 연구의 패러다임 역시 ‘관찰→이론→계산’을 넘어 ‘데이터와 AI’가 중심이 되는 4세대 R＆D(AI for Science)로 이동했다. 구글 딥마인드의 알파폴드(AlphaFold) 사례처럼, 수백만 년에 걸쳐 인류가 축적한 단백질 구조와 생명의 설계도를 AI가 단 몇 초 만에 읽어내고 분석하면서 바이오 연구와 신약 개발의 시간 및 비용이 획기적으로 단축되고 있다. 디지털 대전환(DX)은 단순한 자동화를 넘어 연구자의 보조 주체로서 AI가 개입해 창의적 역량을 극대화하는 ‘증강연구(Augmented Research)’ 시대를 열었다. 여기에 더해 현실 세계의 복잡한 물리적 행동을 인식하고 수행하는 ‘피지컬 AI(AI+로보틱스)’의 결합은 누구나 자신만의 AI 로봇 비서를 갖는 새로운 플랫폼 전환을 예고하고 있다. 이 모든 첨단 기술의 융합이 가장 집약적으로 적용되는 분야가 바로 ‘에이지테크(Agetech)’다. 초고령화 시대를 맞아 글로벌 기술 트렌드는 단순한 기술 경쟁을 넘어 ‘인간안보, 헬스테크, 디지털 웰니스’ 등 인간 중심 혁신으로 대전환하고 있다. AI 시대의 에이지테크는 기존의 패러다임을 뿌리째 바꾸고 있다. 과거에는 질병 발생 후 치료, 문제 발생 시 돌봄 제공, 인력 중심, 단순 고령자 안전 확보였다면, 미래(AI 시대)에는 생활 데이터를 통한 선제적 예방 및 조기 개입, 사람과 AI·로봇의 협력, 고령자의 자립·존엄·사회참여 지원, 전 세대의 건강한 노화를 위한 융합 기술로 중심축이 바뀌게 될 것이다. 에이지테크는 지능형 AI 비서(Agentic AI), 피지컬 AI, 디지털 바이오, 디지털 트윈, 스마트홈·도시 기술과 다각도로 결합하고 있다. 구글 ‘Project Baseline’과 같이 유전자 및 생활습관 빅데이터를 통합 구축해 질병을 예지하고, 디지털 치료제(DDTx)나 개인 맞춤형 케어를 제공하는 등 생애 전 주기에 걸친 존엄한 삶을 지원하는 방향으로 확장되는 중이다. 그러나 AI와 생명공학의 결합은 인류에게 축복인 동시에 강력한 ‘양날의 칼’이다. 생명의 설계도를 다루는 기술은 질병 극복과 삶의 질 향상을 약속하지만, 동시에 윤리적·사회적 위험성을 수반하기 때문이다. AI가 일상 기술로 깊숙이 파고들면서 발생한 주요 부작용은 다음과 같다. 첫째, 사이버 보안 위험으로, 숙련된 기술 없이도 악성코드 및 피싱 캠페인에 악용될 소지가 있다. 둘째, 정보 오염이다. 부정확한 학습 데이터로 인한 환각(Hallucination) 현상, 딥페이크 및 가짜뉴스가 쉽게 유통된다. 셋째, 사회적 부작용이다. 추천 알고리즘 및 무한 스크롤로 인한 중독, 인종·성별·계층에 따른 데이터 편향성 재구성에 노출될 수 있다. 이 때문에 의료 AI, 유전자 편집, 에이지테크 현장에서 근본적인 윤리적 질문이 던져진다. “노인의 낙상과 치매를 24시간 감시·예측하기 위한 데이터 수집은 정당한가?”, “기술의 효율성이 인간적 돌봄과 관계성을 대체해도 되는가?”, “AI의 진단 오류 시 책임은 누구에게 있는가?” 결국 기술 발전이 빠를수록 AI 판단의 공정성, 책임성, 투명성(FAccT)을 확보하는 윤리적·제도적 가이드라인이 필수 인프라로 자리 잡아야 한다. 이미 EU의 AI 법(Act), 한국의 AI 기본법, 싱가포르의 Agentic AI 규범 등 글로벌 각국은 데이터 프라이버시와 AI 거버넌스 법제화에 박차를 가하고 있다. 최희윤 회장은 강연을 마무리하며 “우리가 선택해야 할 미래는 단순히 ‘기술로 가능한 미래’가 아니라 ‘인간이 책임질 수 있는 미래’여야 한다”고 강조했다. 이를 위해 인류가 다져야 할 4대 핵심 과제는 다음과 같다. 먼저 기술 측면이다. 정확성·안전성·공정성을 검증하고, 생명과 건강에 중대한 영향을 미치는 결정에는 반드시 인간의 적절한 감독(Human Oversight) 유지가 필수적이다. 둘째, 제도 측면이다. 데이터 자기결정권과 활용 기준을 투명하게 정립하고, AI 오류 및 피해 발생 시의 명확한 책임 체계와 법적 윤리 기준을 마련해야 한다. 셋째, 사회 측면이다. 고령자와 디지털 취약계층의 기술 접근성을 적극 보장하여 기술 격차로 인한 건강 불평등을 완화하고 공정한 생태계를 구축해야 한다. 마지막으로, 인간 측면이다. 기술의 목적을 단순 경제적 효율성이나 속도에 두지 않고, 인간의 존엄성·자율성·삶의 질 관점에서 성찰해야 한다. 기술이 인간을 바꾸고, 인간의 선택이 다시 기술을 바꾸는 순환 구조가 바로 ‘공진화’다. 아마존 제프 베이조스의 경영 철학처럼, 끊임없이 변하는 세상 속에서도 우리는 ‘변하지 않는 본질적 가치’에 집중해야 한다. 미래 웰니스 생태계의 핵심은 ‘오래 사는 삶’을 넘어 ‘건강하고 의미 있게 살아가는 삶’이다. AI와 데이터라는 거대한 도구를 얼마나 현명하게 통제하고 선택하느냐에 따라 인류의 지속 가능한 미래가 결정된다. 기술 발전의 최전선에서도 언제나 인간의 존엄, 관계, 공감이라는 따뜻한 온기가 중심을 지켜야 비로소 인간과 AI가 함께 번영하는 ‘진정한 공진화’의 길에 들어설 수 있을 것이다.

현대자동차가 글로벌 브랜드 가치 250억달러(약 33조원)를 기록하며 창사 이래 처음으로 세계 100대 브랜드 종합 순위 20위권에 진입했다. 자동차 브랜드 중에서도 처음으로 4위에 올랐다. 현대차는 글로벌 브랜드 컨설팅 업체 인터브랜드가 발표한 ‘2026 글로벌 100대 브랜드’에서 종합 29위를 차지했다고 28일 밝혔다. 지난해(246억달러·30위)보다 브랜드 가치는 1.6% 늘고 순위는 한 계단 상승했다. 자동차 브랜드 부문에서는 도요타, 메르세데스 벤츠, BMW에 이어 4위로, 지난해보다 두 계단 올랐다. 2005년 처음 100대 브랜드에 이름을 올린 현대차는 2010년부터 17년 연속 브랜드 가치가 상승했다. 인터브랜드는 현대차의 로보틱스와 전동화 경쟁력을 브랜드 가치 상승 요인으로 꼽았다. 인터브랜드 관계자는 “현대차는 로보틱스와 전동화 등 미래 모빌리티 기술에서 실질적인 경쟁력을 입증하며 브랜드의 차별성과 신뢰를 강화했다”고 평가했다. 실적과 제품 경쟁력도 브랜드 가치를 뒷받침했다. 현대차는 지난해 사상 최대인 186조 2545억원의 매출을 기록했다. 하이브리드차 판매 확대에 힘입어 미국 시장 연간 판매 100만대와 글로벌 친환경차 판매 96만대를 돌파했다. 아이오닉 9과 팰리세이드는 올해 주요 해외 자동차 시상식에서 수상했다. 현대차그룹은 지난 1월 미국 라스베이거스에서 열린 CES 2026에서 휴머노이드 로봇 ‘아틀라스’를 선보이는 등 피지컬 인공지능(AI) 분야로 사업을 확대하고 있다. 아틀라스는 2028년 미국 조지아주 현대차그룹 메타플랜트 아메리카(HMGMA) 투입을 목표로 훈련 중이다. 호세 무뇨스 현대차 대표이사 사장은 “자동차 브랜드 부문 4위로의 도약은 현재의 제품 경쟁력은 물론 소프트웨어 중심 차량(SDV), 피지컬 AI 등 미래 기술 경쟁력까지 보여준다”고 말했다.

정부가 국정과제로 ‘K-AI 시티’ 조성에 나서면서 인공지능(AI)이 도시의 운영 방식을 바꾸는 미래도시 시대가 다가오고 있다. 교통·에너지·안전 등 도시의 주요 기능을 AI가 스스로 관리하는 ‘자율도시’로의 전환을 위해 데이터·통신 등 인프라를 구축하되, 시민의 수요와 인간의 판단을 중심에 둔 도시 운영 체계를 마련해야 한다는 제언이 나온다. 김갑성 연세대 도시공학과 교수는 28일 열린 ‘AI와 6G, 도시의 미래를 다시 설계하다’를 주제로 열린 AX 시티와 6G, 한국형 미래도시 포럼에서 “앞으로 10년 후가 되면 AI가 직접 도시를 운영하게 될 것”이라며 “지금은 상상하고 설계하는 도시가 목표였다면 앞으로는 도시가 스스로 판단하고 움직인다”고 말했다. 김 교수는 AI가 교통 체증과 재난을 예측하고 도시 문제의 해결책을 제시하는 자율도시를 구현하려면 데이터 확보와 이를 실시간 연결하는 통신 인프라가 필수적이라고 강조했다. 이를 위해 공공·민간 데이터의 접근성을 높이고 기술 표준화와 민관 협력 거버넌스를 구축해야 한다고 제언했다. 이어 “더 나은 판단을 위해선 사람 중심의 접근이 중요하다”며 “최종 결정과 책임은 반드시 사람에게 있다”고 강조했다. 이어진 주제 발표에서 허현숙 현대자동차그룹 에너지＆수소정책실장은 새만금에서 추진 중인 AI 수소도시 구상을 소개했다. 현대차그룹은 2035년까지 약 9조원을 투자해 AI 데이터센터와 로봇 제조시설, 청정수소 생산시설 등을 구축할 계획이다. 허 실장은 “에너지와 데이터가 순환하며 스스로 진화하는 미래도시를 구현할 것”이라며 “새만금에서 첫 모델을 완성해 이를 전 세계로 확장해 나가겠다”고 밝혔다. 이혜진 LG유플러스 기술전략담당은 사람의 말을 이해하고 자연스럽게 응답하는 음성 AI가 미래도시의 핵심 인터페이스로 자리 잡을 것이라 전망했다. 그는 “대화를 통해 이동과 행정, 돌봄이 가능해질 것”이라며 음성으로 피지컬 AI를 제어하고 고령자도 도시 서비스를 편하게 이용하는 시대가 올 것이라고 설명했다. 박정혁 한국수자원공사 수자원환경연구소 책임은 AI 도시 구현 과정에서 시민의 수요와 도시별 특성을 고려해야 한다고 강조했다. 그는 부산 에코델타 스마트시티에서 4년간 30여개 서비스를 실증한 결과 데이터 플랫폼의 만족도는 가장 낮았지만 간호사가 상주하는 건강관리 서비스의 만족도가 가장 높았다고 설명했다. 이어 “도시를 만드는 사람과 실제로 이용하는 사람은 서로 다른 생각을 가지고 있다”며 “획일적인 도시 개발 모델을 적용하기보다 지역별 특성에 맞춰 설계 요소를 선택하고 조합하는 ‘경로의 도시’로 전환해야 한다”고 제언했다.

“인공지능(AI)이 쉽게 답을 찾지 못할 문제를 해결하는 열쇠는 인간의 경험과 창의력에 있습니다.” 전 미국 항공우주국(NASA·나사) 우주비행사인 마이크 매시미노(64) 컬럼비아대 기계공학 교수는 28일 서울 중구 신라호텔에서 열린 ‘제11회 서울미래컨퍼런스’ 에서 허블우주망원경 수리 과정에서 겪은 일화를 소개하며 인공지능(AI) 시대 인간의 역할을 짚었다. AI가 발전하더라도 예상치 못한 문제를 해결하려면 인간의 경험과 창의력이 중요하다는 것이다. 매시미노 교수는 2009년 허블우주망원경의 전원 공급 장치를 교체하기 위해 우주 유영에 나섰다가 난관에 부딪혔다. 장비를 고정한 나사 하나의 머리 부분이 뭉개져 더는 풀 수 없게 된 것이다. 나사를 제거하지 못하면 장비 교체도 불가능한 상황이었다. 그때 상황을 지켜보던 지상관제센터의 엔지니어가 나사를 돌려 푸는 대신 부품을 강제로 뜯어내자는 아이디어를 냈다. 그는 망원경 수리와 관련 공구 설계에 약 20년간 참여한 베테랑이었다. 매시미노 교수는 실제 나사를 뜯어냈고, 임무를 완성할 수 있었다. 매시미노 교수는 “AI 였다면 이런 해결책을 제시할 수 있을지 모르겠다”면서 “당시 문제를 해결할 선례나 정해진 절차가 없었다”고 말했다. 그는 인간은 경험을 쌓고 기술과 전문성을 발전시킬 수 있다며, 이러한 역량을 바탕으로 AI 도구를 활용하는 것이 중요하다고 강조했다. 매시미노 교수는 아르테미스 2호 임무에서 활용되는 기술을 언급하며, 과학기술은 인간이 달 착륙 가능성을 시험하고 탐사 과정에서 중요한 판단을 내리도록 돕는다고 설명했다. 또 “우주에서 지구를 바라본 뒤에는 고향의 의미도 달라졌다며 “우리의 집은 지구”라는 인식을 강조하고, 국적과 관계없이 같은 행성을 공유하는 인류의 공동체 의식을 되새겨야 한다고 말했다. 심채경 한국천문연구원 행성탐사센터장과 ‘지구 밖에서 찾는 인류의 대답’을 주제로 한 대담도 이어졌다. 매시미노 교수는 우주 탐사에서 로봇과 인공지능(AI)의 역할이 커져도 인간의 참여는 대체할 수 없다고 강조했다. 그는 “소련이 미국보다 먼저 달에 무인 탐사선을 보냈지만, 인류에게 더 큰 영향을 준 것은 닐 암스트롱의 달 착륙이었다”고 설명했다. 우주에서는 예상치 못한 상황이 반복되는 만큼 즉흥적인 판단과 창의적인 대응이 중요하다는 것이다. AI를 활용하면 인간의 상상력과 역량을 확장할 수 있지만, 기계만으로 해결할 수 없는 문제에는 인간의 개입이 필요하다고 덧붙였다.

인간과 인공지능(AI)이 서로 공존하며 사회와 국가, 세대로 연결되는 초자율사회의 미래에 대해 논의하는 제11회 서울미래컨퍼런스(SFC)가 28일 서울 중구 서울신라호텔에서 역대 최대 규모로 열린 이재명 대통령을 비롯해 각계에서도 관심과 기대를 전했다. 특히 축사에서는 올해 SFC의 주제인 ‘미래의 기원-지능의 연결과 공존: AX(인공지능 전환) 초자율사회’를 두고 한목소리로 지금 꼭 필요한 화두라며 AI 기술의 성과와 혜택을 더 많은 이들과 공유할 수 있도록 하겠다는 다짐이 나왔다. 이 대통령은 성기홍 청와대 홍보소통수석이 대독한 축사를 통해 “AI 혁명은 이제 미래가 아닌 현재이며 기술과 데이터, 에너지가 거대한 하나의 공급망으로 연결되는 새로운 경제 질서가 열리고 있다”며 “격차를 줄이고 함께 성장하는 균형의 지혜도 요구되고 있다”고 밝혔다. 특히 올해 SFC의 주제에 대해 “전 세계가 직면하고 있는 문명사적 전환의 핵심 화두”라고도 평가했다. 이 대통령은 이어 “정부는 대한민국이 세계 AI 산업을 선도하는 국가로 도약할 수 있도록 ‘3대 메가 프로젝트’에 정책 역량을 집중하고 있다”며 “AI 기술 발전의 혜택을 모두가 함께 누릴 수 있는 ‘글로벌 AI 기본사회’ 실현을 위해서도 국제사회와 연대해 노력해 나가고 있다”고 설명했다. 이 대통령은 그러면서 “오늘 이 자리에 세계의 지성과 혁신가들이 모였다”며 “이번 컨퍼런스에서 나누게 될 심도 있는 논의와 지혜가 대한민국의 내일을 밝히고 나아가 인류가 함께 살아갈 지속 가능한 미래를 비추는 등불이 되길 기대한다”고 밝혔다. 조정식 국회의장은 “인공지능은 인간의 질문에 답하는 수준을 넘어 스스로 판단하고 행동하는 시대로 나아가고 있다”며 “이제 인공지능은 서로 정보를 주고받고 협력하면서 산업과 사회를 연결하는 ‘초자율사회’를 앞당기고 있다”고 말했다. 이어 “대한민국은 초자율사회를 선도할 탄탄한 기술과 산업 기반을 갖추고 있다”며 “우리의 강점인 반도체와 제조업 경쟁력, 혁신 기업과 인재들이 국가 성장의 든든한 디딤돌이 되고 있다”고 설명했다. 조 의장은 다만 “빠른 기술이 기대와 희망만을 가져오는 것은 아니다”라면서 “인공지능이 인간의 노동과 판단을 대신하는 시대에 미래세대의 일자리와 인간 소외 문제에 대한 고민과 불안도 커지고 있다”고 지적했다. 그러면서 “AI는 인간을 대체하는 기술이 아니라 인간의 가능성을 넓히는 도구가 되어야 한다”며 “누구도 기술의 변화에서 소외되지 않고 모두가 미래의 기회를 함께 누리는 사람 중심의 초자율사회를 만들어 가야 한다”고 강조했다. 조 의장은 “국회가 앞장서겠다”며 “국회는 AI 산업의 혁신과 성장을 뒷받침하고 안전성과 신뢰성을 높이는 한편 기술 발전의 혜택이 국민 모두에게 돌아갈 수 있도록 입법적·제도적 노력을 이어가겠다”고 밝혔다. 조 의장은 또 “120여년 전 (서울신문의 전신인) 대한매일신보가 격동의 개화기에 새로운 문명과 시대의 나아갈 길을 제시했던 것처럼 오늘 서울신문이 던지는 지능의 연결과 공존이라는 화두가 대한민국의 미래를 이끄는 이정표가 될 것”이라고 말했다. 오세훈 서울시장은 “인공지능은 생산과 물류, 행정 서비스까지 도시가 움직이는 방식을 바꾸고 있다”면서 “이제 도시도 AI 혁신을 이끄는 주체가 되어야 한다”고 밝혔다. 오 시장은 “서울시는 올해 초 ‘피지컬 AI 선도도시’ 비전을 선포하고 산업과 일상 전반으로 AI 혁신을 확산하고 있다”고 소개했다. 이어 양재 AI 클러스터와 수서 로봇 클러스터를 잇는 ‘서울 피지컬 AI 벨트’와 양재에 조성하고 있는 ‘서울 AI 테크시티’를 거론하며 “서울 전역을 기술 실증의 무대로 넓혀 기업의 경쟁력으로 이어지도록 뒷받침하겠다”고 말했다. “교통과 돌봄, 안전에도 AI 기술을 접목해 시민의 하루를 더 편리하고 안전하게 바꾸겠다”고도 덧붙였다. 오 시장은 특히 “무엇보다 AI 혁신의 혜택은 더 많은 시민에게 돌아가야 한다”며 “‘청년 AI 사다리’를 통해 청년 누구나 AI를 자신의 역량으로 삼아 취업과 창업의 가능성을 넓히도록 돕고, 중장년을 위한 직업훈련도 AI 시대에 맞춰 강화해 새로운 도전을 뒷받침하겠다”고 강조했다. 그러면서 “혁신이 도시의 경쟁력을 높이고, 그 결실이 시민 한 사람 한 사람의 삶에 닿는 ‘삶의 질 특별시 서울’을 만들겠다”고 강조했다.

28일 ‘2026 서울미래컨퍼런스’ 공식 개막식이 열린 서울 중구 서울신라호텔 다이너스티홀 앞은 시작 1시간여 전인 오전 8시부터 참석자들로 가득 차 발 디딜 틈이 없었다. ‘미래의 기원, 지능의 연결과 공존: AX 초자율 사회’를 주제로 열린 메인 포럼에는 마련된 좌석이 모자라 행사장 양옆과 뒤쪽에도 청중들이 빼곡히 들어섰다. 영빈관 등 네 곳의 공간에서 동시 열린 이번 컨퍼런스에는 참가자들이 몰려 인공지능(AI)이 가져올 초자율사회에 대한 높은 관심을 보여줬다. 이날 포럼에는 조정식 국회의장, 성기홍 청와대 홍보소통수석, 오세훈 서울시장, 민형배 전남광주통합특별시장, 최태원 대한상공회의소 회장, 이중근 부영그룹 회장, 김홍국 하림그룹 회장, 서정진 셀트리온그룹 회장, 우오현 SM그룹 회장, 진옥동 신한금융지주 회장, 함영주 하나금융지주 회장, 임종룡 우리금융그룹 회장, 이찬우 NH농협금융그룹 회장 등 정·재계 금융권 인사가 대거 참석했다. 개막식의 포문은 강렬한 퍼포먼스로 시작됐다. 아날로그 시대를 넘어 디지털 전환, 나아가 인공지능(AI) 시대로의 진입을 강렬한 조명과 춤, 웅장한 북소리 등 시청각적으로 표현해 이날 포럼의 주제의식을 한눈에 드러냈다. 김성수 서울신문 사장은 개회사를 통해 “AI 대전환은 이미 우리 일상과 산업의 현실이 됐다”면서 “인간의 지시를 넘어 기계와 지능이 스스로 판단하고 협력하는 초자율사회로 접어들수록 역설적으로 더 중요해지는 것은 ‘연결’과 ‘공존’의 설계”라고 했다. 조 의장은 축사에서 “AI는 인간을 대체하는 것이 아니라 가능성을 넓히고 인간에 의해서 함께 관리·주도되는 도구가 돼야 한다”며 “우리 국회는 세계 최초로 AI 기본법을 만들어 전 세계가 함께할 수 있는 기술 규범을 만들어가고자 한다”고 강조했다. 그러면서 “서울신문이 던지는 화두가 지능의 연결과 공존의 이정표가 되기를 기대한다”고 했다. 오 시장은 “서울시는 피지컬 AI 선도도시 비전을 바탕으로 AI·로봇 산업을 육성하고 교통·돌봄·안전 등 시민 일상 전반에 AI 기술을 접목하고 있다”면서 “이 자리가 기술의 가능성과 그에 따르는 사회적 책임을 함께 살피고, 인간과 AI가 공존할 미래를 모색하는 뜻깊은 계기가 되기를 바란다”고 말했다. 이날 행사장 로비에서는 ‘G1’이란 이름의 휴머노이드 로봇이 인기를 독차지했다. G1 3대는 노래에 맞춰 춤을 추고 사람을 보면 손을 흔들면서 참석자들을 반겼다. 로봇과 함께 악수를 하고 사진을 찍기 위해 긴 줄이 늘어섰다. G1은 중국 제조사 유니트리가 개발한 키 1.3m의 휴머노이드 로봇이다. 하나의 몸체 외형을 공유하면서 관절, 손 등은 센서·연산 장치를 달리하는 특징을 지녔다. 23~43개의 관절 모터를 통해 유연한 동작을 구현한다. 유니트리의 한국 파트너사 로아스의 강현승 주임은 “G1은 다양한 학습을 통해 언어 구사를 포함해 셀 수 없이 많은 움직임을 해낼 수 있는 무궁무진한 로봇”이라고 말했다. 행사장 한편에는 참석자들이 줄 없는 기타 ‘리벌라이브2’를 직접 연주해보기도 했다. 푸자오난 중국외문국 담당자는 “디지털 기술과 악기 연주를 결합해 초심자도 쉽게 즐길 수 있는 줄 없는 기타 리벌라이브는 중국에서 선풍적인 인기를 끌고 있다”며 “K팝 등 대중음악 산업이 발전한 한국 시장 진출을 목표로 체험 제공에 나서게 됐다”고 말했다. 사람의 움직임을 감지해 형형색색 불빛을 만들어내는 발광다이오드(LED) 전광판은 단숨에 현장의 눈길을 사로잡았다. 지나가던 참가자들이 발걸음을 멈추고 카메라를 꺼내 드는 모습이 끊이지 않았다.