경기도의회 경제노동위원회 소속 박준모 의원(더불어민주당, 안양4)이 6일 진행한 제394회 정례회 제1차 경제노동위원회 경제실 행정사무감사에서 소상공인 지원예산 삭감이 민생 현장에 미친 파장을 짚고, 재정난 속에서도 소상공인 지원사업의 실효성을 높일 수 있는 대응책 마련을 요구했다. 박준모 의원은 이날 감사에서 “이번 제2회 추가경정예산에서 소상공인과 예산이 698억원에서 605억원으로 약 93억원 감액됐다”고 짚으며 “감액 규모도 중요하지만 실제 골목상권과 소상공인들에게 어떤 영향을 미쳤는지 살펴보는 것이 더욱 중요하다”고 지적했다. 그러면서 “경기도의 어려운 재정 여건은 이해하지만, 예산을 감액하는 과정에서 어떤 사업을 우선적으로 보호해야 하는지 명확한 기준을 마련했는지 살펴볼 필요가 있다”며 “한정된 재원 속에서도 소상공인의 경영안정과 매출 회복에 직결되는 사업만큼은 최대한 지켜내야 한다”고 역설했다. 아울러 박 의원은 “재정이 어렵다고 예산을 줄이는 데 그칠 것이 아니라, 기업 유치와 소상공인 매출 확대, 투자 촉진 등 지역경제 활성화를 위한 방안을 마련하고, 이를 경기도 예산 부서와 협의해 재정 운용에 반영할 필요가 있다”고 제언했다. 이와 함께 “국비 확보, 유사사업 통합, 사업 추진 방식 개선, 민간 금융기관과의 협력 확대 등을 통해 한정된 예산의 효과를 높여야 한다”며 “예산 감액이 불가피하더라도 그 부담이 소상공인과 골목상권에 집중되지 않도록 해야 한다”고 주문했다. 박 의원은 소상공인 지원사업의 현장 체감도를 끌어올리기 위한 대안으로 인공지능(AI) 기반의 보조금 집행·정산 시스템 도입도 제시했다. 박 의원은 “보조사업을 수행하는 단체들이 정작 사업 자체보다 증빙서류를 준비하고 정산하거나 소명하는 데 많은 노력을 기울이고 있다”고 진단하며 “AI 기술을 활용해 행정 부담을 줄이고 본래 사업에 집중할 수 있는 환경을 만들어야 한다”고 밝혔다. 구체적인 방안으로는 “AI 챗봇 등을 활용해 사업별 절차 안내부터 증빙서류 확인, 영수증 처리까지 자동화한다면 보조금 집행·정산에 따른 행정 부담을 크게 줄일 수 있을 것”이라고 설명했다. 이어 “경기도가 보조사업 관리·감독을 강화하고 AI 시스템을 도입해 보조단체가 행정 부담을 덜고 소상공인 현장의 애로사항 발굴과 정책 제안 등 본연의 역할에 집중할 수 있도록 해야 한다”고 덧붙였다. 박 의원은 질의를 마무리하며 “재정이 어려울수록 중요한 것은 단순히 얼마나 예산을 줄였느냐가 아니라 어떤 민생사업을 지켜냈느냐”라며 “소상공인과 중소기업이 어려운 경영 환경 속에서 버티고 있는 만큼, 한정된 재원으로 민생경제를 얼마나 보호하고 지역경제의 회복 기반을 마련했는지가 경제실의 성과가 되어야 한다”고 거듭 당부했다.

재치 있는 입담으로 소셜미디어(SNS)에서 유명세를 탄 이른바 ‘남대문 스카프 아저씨’가 안전 문제를 이유로 휴무한 뒤 경호업체 직원을 대동하고 다시 가게 문을 열었다. 6일 SNS 등에 따르면 ‘남대문 스카프 아저씨’로 알려진 서울 중구 남대문시장 상인 A씨의 가게에는 이날 경호업체 직원 세 명이 나서 몰려드는 인파를 관리했다. 노란색 형광 조끼 차림의 경호업체 직원들은 가게 주변에 통제선을 설치하고 가게 앞에 모여 있는 손님들에게 줄을 서도록 유도했다. 이전까지는 손님들이 가게 앞에 구름처럼 몰려 휴대전화를 손에 들고 A씨를 촬영하느라 시장을 찾은 방문객들의 보행과 다른 점포 상인들의 영업에 방해가 될 수 있다는 지적이 나왔다. 그러나 이날 SNS에 공유된 A씨의 점포 앞 상황을 보면 점포 앞에 통제선이 설치되면서 손님들이 통제선 안에 줄을 서기 시작했다. 재치있는 입담에 ‘스카프리오’·‘스은우’남대문시장에서 스카프와 손수건 등을 저렴한 가격에 판매하는 A씨는 물건을 구매하려는 손님을 ‘타박’하는 듯한 독특한 응대 방식으로 SNS에서 화제를 모았다. SNS에 공유된 영상을 보면 A씨는 물건을 고르는 손님들을 향해 “너네 지금 과소비야”, “언니들한텐 안 어울려” 등 거침없는 농담을 하며 웃음을 자아냈다. ‘스카프’와 유명 배우의 이름을 합친 ‘스카프리오’, ‘스은우’ 등의 별명과 함께 SNS 알고리즘을 타고 유명세를 타자 A씨를 보려는 손님들이 몰렸고, 급기야 정상적인 영업이 불가능한 지경이 됐다. 이에 A씨는 지난달 31일 SNS 계정을 통해 “안전 문제로 조기 영업종료한다”고 밝힌 데 이어 지난 2일까지 가게 문을 닫았다. A씨는 “너무 많은 분들이 한꺼번에 찾아오다 보니 오신 분들과 제대로 인사하고 소통하기도 어렵고, 주변 상인분들께도 본의 아니게 불편을 드리게 됐다”고 토로했다. 이어 지난 3일과 4일 다시 가게 문을 열었지만, 밀려드는 인파에 안전 우려가 제기되며 경찰이 현장에 출동하기까지 했다. 때아닌 ‘스카프 아저씨’ 열풍은 남대문시장이 최근 젊은 층과 외국인 관광객들 사이에서 ‘핫플’로 떠오른 것과 무관하지 않다. 손수건과 때밀이 수건, 그릇, ‘김장조끼’ 등 소소한 생활용품을 비롯해 이른바 ‘볼꾸’(볼펜 꾸미기) 등 아기자기한 문구용품을 저렴한 가격에 구매할 수 있다는 점이 유튜브와 SNS를 통해 알려지면서, MZ세대와 외국인 관광객들이 부지런히 발품을 팔며 물건을 고르는 재미를 느낀다는 분석이다. 서울시의 관광·소비 동향 자료에 따르면 올해 1~9월 남대문시장 자유상가 일대 관광 연관업종의 카드 매출은 1091억 8100만원으로 전년 동기 대비 7.5% 증가한 가운데, 외국인 매출은 같은 기간 65.6% 급증했다. 서울 전통시장의 외국인 카드 소비액 증가세(48.8%)를 뛰어넘는 수준이다. 올해 1~8월 남대문 상권의 주말·공휴일 카드 결제 건수는 2024년과 비교해 20대 이하에서 44%, 30대에서 53% 증가하기도 했다.

경기도의회 손성익 의원(더불어민주당, 파주3)이 6일 실시된 수원교육지원청 행정사무감사에서 관내 학교 공사의 수의계약이 일부 특정 업체에 편중되는 구조적 문제점을 짚고, 비교견적 의무화를 비롯한 실효성 있는 관리 지침을 마련할 것을 요구했다. 이날 손성익 의원은 행정사무감사 요구자료로 제출받은 소규모교육환경개선사업 수의계약 내역 가운데 5개 업체를 선별한 후, 국가종합전자조달시스템(나라장터, G2B)을 통해 해당 업체들의 최근 3년간 계약 실적을 추출·분석한 결과를 공개했다. 분석 자료에 따르면 전체 879건의 계약 중 경쟁입찰 방식으로 진행된 건은 단 1건에 그쳤으며, 이를 제외한 전량이 수의계약으로 체결돼 5개 업체가 3년 동안 수의계약으로만 수주한 금액이 약 80억원 규모에 달하는 것으로 나타났다. 이에 대해 손 의원은 “지방계약법은 수의계약을 예외적으로만 허용하고 있는데, 수원에서는 예외가 사실상 원칙이 되어 있다”고 지적했다. 특히 대표자가 같은 2개 업체가 최근 3년간 539건, 약 30억원 규모의 계약을 따낸 사실도 도마 위에 올랐다. 손 의원은 이 같은 편중 현상을 언급하며 “1인 견적 수의계약 한도인 2,200만원(부가세 포함)을 넘지 않도록 계약금액을 아슬아슬하게 맞춘 사례가 반복되고 있다”며, “학교는 다른데 위(Wee)클래스 사업 금액이 똑같은 경우도 있어 가능한 일인가 생각이 든다”고 밝혔다. 아울러 손 의원은 분석 대상 중 한 업체가 2024년 관계 법령 위반으로 행정처분을 받은 전력이 있음에도 계약을 이어온 점과, 해당 업체의 자본금 규모에 비해 수의계약을 통해 거둬들인 매출액이 지나치게 많은 점도 문제로 꼽았다. 하지만 수원교육지원청 측은 해당 업체의 세부 현황이나 업체별 수주 이력을 관리하는 지침 유무에 관해 현장에서 명확한 답변을 내놓지 못했다. 경기도교육청이 2025년 4월부터 동일 업체와 체결하는 1인 견적 수의계약을 연 5회로 제한한 조치에 대해서도 제도적 보완이 필요하다는 의견이 제시됐다. 손 의원은 “업체가 법인을 두세 개로 나눠 들어오면 단순한 횟수 제한만으로는 일감 몰아주기를 막기 어렵다”며, “교육지원청 차원에서 복수 업체 비교견적을 받도록 하는 등 보다 엄격한 매뉴얼과 지침이 필요하다”고 강조했다. 끝으로 손 의원은 제도 본연의 취지에 맞는 합리적인 예산 집행을 거듭 당부했다. 손 의원은 “1인 수의계약은 소규모 예산을 학교에 신속하게 집행하라는 취지의 제도이지, 비교도 없이 한 곳에 몰아주라는 제도가 아니다”라며, “우리는 물건 하나를 사도 최저가와 후기를 꼼꼼히 비교하는데, 학교 공사만큼은 그렇지 못한 상황”이라고 설명했다. 이어 “예산이 합리적으로 집행되어야 아낀 재원이 학교와 아이들에게 돌아갈 수 있다”며 “교육지원청과 학교는 최소한 두세 곳의 견적은 비교해야 한다”고 덧붙였다.

올해 3분기에 인텔과 AMD는 모두 인공지능(AI) 데이터센터 덕분에 호실적으로 발표했습니다. 인텔은 전년 동기 대비 21% 성장한 165억 1000만 달러의 매출을 기록했고, AMD는 45% 성장한 133억 8000만 달러의 매출을 발표했습니다. 하지만 시장의 반응과 앞으로 성장에 대한 전망은 엇갈렸습니다. 지난 분기 두 회사 모두 소비자용 제품군은 상대적으로 부진했지만, AI 데이터센터 매출의 폭발적 증가가 이를 상쇄하고도 남았습니다. 데이터센터 부문에서 인텔은 전년 대비 78% 성장한 73억 2000만 달러의 매출을 올렸고 AMD도 97% 성장한 85억 5000만 달러의 매출을 기록했습니다. 그런데 여기서 주목할 부분은 인텔과 달리 AMD의 데이터센터 매출에는 AI 그래픽처리장치(GPU)가 상당 부분 포함됐다는 점입니다. 이번 3분기 실적에는 ‘헬리오스 AI 랙 시스템’의 초기 매출이 반영되기 시작했습니다. AMD 헬리오스는 엔비디아의 ‘베라 루빈 NVL72’ 같은 데이터센터 랙 시스템에 대응하기 위해 선보인 랙스케일 AI 통합 솔루션입니다. 헬리오스는 GPU, CPU, 네트워킹, 전력, 냉각, 소프트웨어를 하나의 랙에 통합한 구조로, 랙 하나당 72개의 인스팅트 GPU(MI455X 등)와 18개의 에픽(EPYC) 베니스 중앙처리장치(CPU)가 탑재됩니다. 덕분에 단일 랙에서 엑사플롭스급의 높은 성능을 발휘할 수 있습니다. 마이크로소프트(MS Azure), 메타, 오픈AI, 앤트로픽, 오라클 등이 헬리오스를 도입하고 있으며, 일부 고객들은 이미 실제 모델을 돌리고 있다고 발표했습니다. 반면 인텔은 데이터센터용 고성능 AI GPU인 팔콘 쇼어스의 상업 출시를 2025년에 취소했습니다. 인텔은 로드맵을 단순화하고 자원을 집중하기 위해 팔콘 쇼어스를 내부 테스트 칩으로만 활용하기로 결정했습니다. 후속작인 재규어 쇼어스를 엔비디아나 AMD의 통합 랙 시스템과 비슷한 방향으로 개발한다고 발표했지만, 현재까지 구체적인 출시 일정을 공개하지 않은 상태입니다. 아마도 당시 재정 상태가 좋지 않았던 점이 영향을 미친 것으로 풀이됩니다. 하지만 이렇게 AI GPU 개발이 늦어지는 사이 AMD가 크게 앞서 나갈 시간을 벌어준 셈이 되어 뼈아픈 실책이 되고 있습니다. 구글의 TPU는 독립 시스템으로 제3자에게 판매하지 않기 때문에 논외로 치면, 현재 AI 랙 시스템 시장은 엔비디아의 독주에 AMD만이 의미 있는 도전장을 내미는 상황입니다. 인텔이 데이터센터에 판매하는 제품은 제온 CPU와 관련 솔루션 위주이기 때문에 AMD만큼 데이터센터 매출을 빠르게 늘리기 힘든 구조입니다. 이에 따라 AMD는 다음 4분기에 약 170억 달러의 매출을 예상한 반면, 인텔은 150~160억 달러로 목표를 낮춰 잡으면서 주가가 큰 폭으로 하락했습니다. AMD는 2027년에 매출 80% 이상 증가를 자신하고 있어, 예상대로 진행될 경우 인텔과의 매출 격차가 더 벌어질 가능성도 있습니다. 10년 전에는 분기 매출이 인텔이 10배 이상 많았던 점을 생각하면 정말 영원한 강자는 없다는 점을 느끼게 하는 대목입니다. 물론 AMD 쪽에도 불안 요소가 없는 것은 아닙니다. AI 데이터센터 투자에 대한 회의론이 커지면서 신규 센터 건설에 제동이 걸릴 수 있고, 주요 하이퍼스케일러들도 현금 흐름 부담으로 투자 속도를 조절할 가능성이 있습니다. 하지만 설령 그런 상황이 발생하더라도 현재로서는 AMD가 인텔보다 유리한 구도를 형성한 만큼, 2027년에는 매출로 인텔을 넘어설 가능성이 충분해 보입니다.

경기도의회 경제노동위원회 송연섭 의원(더불어민주당, 비례)은 6일 경기도 경제실을 대상으로 열린 행정사무감사에서 도내 경제 여건과 경제실 성과지표 간의 유기적인 연계가 미흡하다고 지적하고, 조직 개편과 재정 여건 변화에 발맞춰 정책목표 및 성과관리체계를 전면 재설계할 것을 촉구했다. 행정사무감사 자료에 따르면 경제실의 2026년 성과계획서상 편성 예산은 총 4,312억 2,000만원 규모로, 현재 12개 정책사업목표와 19개 성과지표를 통해 관리되고 있다. 이날 송연섭 의원은 막대한 규모의 예산이 투입되고 있음에도 정작 경기도의 실제 경제 흐름을 보여주는 지표들이 경제실의 정책목표 및 성과지표와 충분히 맞물려 돌아가지 못하고 있다고 짚었다. 특히 산업단지 관련 위원회 운영 10회나 경제동향 분석 건수 등 단순한 행정활동의 양적 실적을 측정하는 지표를 구체적인 사례로 제시하며, 이 같은 수치만으로는 도내 경제 여건이 실질적으로 얼마나 개선됐는지 가늠하기 어렵다고 지적했다. 각종 회의와 동향 분석이 실제 정책 개선으로 이어지고, 그 결과물이 도내 기업과 소상공인, 도민의 삶에 어떤 변화를 이끌어냈는지 검증할 수 있어야 한다는 설명이다. 아울러 3~5년 동안 동일한 목표가 그대로 유지되고 있는 관행에 대해서도 개선을 요구했다. 변화된 경제 환경과 재정 여건을 반영하지 않은 채 기존 목표를 답습하고, 단순히 목표치를 채우기 위한 일차원적 지표에 머무르는 방식에서 벗어나 도민이 현장에서 체감할 수 있는 정책 효과를 평가하는 체계로 전환해야 한다고 주문했다. 송연섭 의원은 “긴축 상황에서 가장 중요한 것은 줄어든 예산을 어떻게 잘 쓸 것인가”라며 “조직과 예산이 바뀌는 만큼 정책목표와 사업 추진방식도 다시 정리하고, 성과지표가 실제 정책 효과를 확인하는 기준으로 작동하도록 체계화해야 한다”고 강조했다. 이를 위해 객관적인 경제상황 진단을 토대로 정책목표를 설정하고, 이를 뒷받침할 사업과 예산을 편성한 뒤 성과지표를 통해 실제 효과를 검증하는 환류 체계를 구축할 것을 당부했다. 구체적으로 소상공인 지원 사업은 경영 안정과 매출 변화로, 기업지원 사업은 기업의 성장과 고용 여건 개선 등으로 이어지는지를 면밀히 살핌으로써 예산 투입 대비 정책 성과의 인과관계를 명확히 해야 한다고 요구했다. 또한 송 의원은 이러한 성과관리 체계의 개편이 경제실에만 국한된 사안이 아니라 경기도정 전반의 과제라는 점을 짚었다. 경제실이 선제적으로 목표와 지표를 재정비하고, 그 평가 결과를 향후 사업 조정 및 다음 연도 재원 배분 과정에 직접 연계해 한정된 지방재정을 효율적으로 운용해야 한다는 취지다. 끝으로 송 의원은 “정책목표와 사업, 예산, 성과지표가 서로 긴밀하게 연결돼야 재정이 어려운 상황에서도 필요한 사업을 살리고 민생을 지킬 수 있다”며 “경제실부터 목표와 성과지표를 다시 세워 2027년 사업계획에 반드시 반영해 달라”고 요구했다. 이에 경제실장은 정책목표와 성과지표를 재정비해 2027년 사업계획에 반영하겠다고 답했다.

서울 성동구는 경인지방데이터청이 주관한 ‘2026년 지역통계 우수사례 공모전’에서 ‘성수동 상권 빅데이터 분석’ 사례로 장려상을 수상했다고 6일 밝혔다. 2024년 ‘서울시 데이터 경진대회’ 최우수상, 2025년 ‘지역통계 우수사례 공모전‘ 최우수상 등에 이은 빅데이터·통계 분야 3년 연속 수상이다. 앞서 지난해에는 ‘성동형 15분 도시데이터 분석’으로 ‘5분 일상 정원도시’, ‘성공버스’ 등에서 국가데이터처장과 지방시대위원장 표창을 동시에 받기도 했다. 올해 수상작은 성수동 상권의 변화 양상을 빅데이터로 분석하고 이를 젠트리피케이션 대응과 지역 상권의 지속 가능한 발전을 위한 정책 수립에 활용한 사례다. 최근 성수동은 국내외 방문객이 찾는 대표적인 상권으로 성장하면서 대규모 자본과 단기 팝업스토어 등의 유입이 활발해지고 있다. 이에 구는 상권의 급격한 성장에 따른 변화를 객관적으로 파악하고 지역 특성에 맞는 대응 방안을 마련하기 위해 빅데이터 분석을 추진했다. 구는 최근 10년간의 표준지공시지가, 골목상권 등 거시적 공공데이터와 카드매출 등 미시적 민간 소비 데이터를 교차 분석했다. 이를 통해 성수동 지속 가능 발전구역 4개 영역의 상권 변화를 지도 위에 매핑하고 입체적인 시계열 추적을 진행했다. 특히 서울숲 카페거리와 성수역 일대의 영업 기간 및 개·폐업 추이를 분석해 단기 임대 중심의 상권 변화 양상을 살폈다. 또한 팝업 관리지역의 업종별 매출 변동을 비교해 화장품과 소매업 성장세와 병의원 등 주민 생활과 밀접한 업종에 미치는 영향도 분석했다. 구는 분석 결과를 성수동 상권 변화를 진단하는 주요 참고 자료로 활용했다. ‘성수동 지역공동체 지속가능발전계획’ 변경 수립 과정에서 구역별 상권 변화 추이를 검토하는 데 활용했으며 지역 상권 상생을 도모하는 ‘성동구 지역통합관리(타운매니지먼트) 조례’ 제정에도 객관적인 기초 자료로 활용됐다. 유보화 구청장은 “빅데이터센터에서 꾸준히 축적해 온 자체 플랫폼 기술과 실무진의 분석 역량이 만들어낸 값진 결실“이라며 “앞으로도 구정 전반에 데이터 분석과 활용을 확대해 정책의 완성도를 높이고 주민의 삶에 실질적인 변화를 만들어 가겠다”고 말했다.

삼양식품은 3분기 연결 기준 매출 7918억원, 영업이익 1962억원을 기록했다고 6일 공시했다. 전년 동기 대비 매출은 25.3%, 영업이익은 49.9% 증가하며 분기 사상 최대 실적을 경신했다. 삼양식품 3분기 IR 자료에 따르면 해외매출이 전체 실적 성장을 이끌었다. 3분기 해외매출은 전년 동기 대비 29.4% 증가한 6608억원을 기록하며 분기 기준 최대 실적을 달성했다. 회사는 글로벌 유통망 확대와 밀양공장 등 국내 생산설비의 가동 효율 개선을 통해 증가하는 해외 수요에 대응했다. 주력 제품인 불닭브랜드는 지난 2분기 누적 판매량 100억개를 넘어수며 해외 시장에서 판매 증가세를 이어갔다. 지역별로는 미국과 중국 법인의 성장이 두드러졌다. 미국 법인은 월마트 등 주요 유통 채널과 멕시코향 매출의 지속 성장이 이뤄지면서 전년 동기 대비 36.6% 증가한 2125억원의 매출을 올렸다. 중국 법인은 2089억원의 매출을 기록해 전년 대비 13.2% 성장했다. 간식 채널 확대로 판매 저변을 확대한 점이 주효했다. 유럽에서도 제품 수요가 확대돼 전년 동기 대비 65.5% 성장한 869억원의 매출을 기록했다. 3분기 영업이익률은 24.8%로, 7분기 연속 20%대를 이어갔다. 대외 여건의 불확실성에도 불구하고 주력 시장 내 유통망 고도화에 따른 채널 믹스 개선이 실적 방어와 수익성 유지를 이끌었다는 것이 회사측 설명이다. 삼양식품 관계자는 “밀양공장을 비롯한 국내 생산 거점의 가동 효율성을 높이고 글로벌 유통 인프라를 체계화해 해외 수요에 안정적으로 대응해 나갈 계획”이라고 밝혔다

서울시의회 기획경제위원회 이효진 의원(국민의힘, 서초4)은 지난 5일 열린 제340회 정례회 민생노동국 소관 행정사무감사에서 중장년 소상공인 디지털 전환지원 사업의 성과관리 및 사후관리 미흡 문제를 지적하고, 실질적인 디지털 경쟁력 강화를 위한 개선을 촉구했다. 서울시가 제출한 자료에 따르면, 중장년 소상공인 디지털 전환 지원 사업 예산은 2024년 11억 8600만원에서 2026년 21억 9800만원으로 85.3% 늘어났으며, 지원 인원 목표도 250명에서 500명으로 확대됐다. 이에 서울시는 평균 매출 증가율 13%, 사업 만족도 96.09점 등의 긍정적인 성과를 강조하고 있다. 그러나 2023년부터 2024년까지 지원받은 500개 업체 중 32%인 160곳은 지원 다음 해에 오히려 매출이 감소했다. 이들 중 사후관리 컨설팅을 마친 곳은 33.8%인 54곳에 불과했고, 101곳(63.1%)은 관련 교육이나 컨설팅 이력조차 확인되지 않았다. 평균 매출 증가율 같은 외형적 지표에 비해, 경영이 악화된 업체에 대한 원인 분석과 후속 조치가 부실하다는 비판이 나온다. 또한 지원 기간 내 폐업한 42개 업체 중 사후관리 컨설팅을 완료한 곳은 단 1곳뿐이었다. 폐업 위험이 큰 업체를 조기에 포착해 경영 개선으로 연결하는 관리 체계가 실효성을 거두지 못하고 있다는 지적에 대해, 서울시 소상공인정책과장도 사후관리의 보완 필요성을 시인했다. 또한 이 의원은 지원업체 250곳 중 144곳(57.6%)이 온라인 마케팅 분야에 집중된 점을 지적하며, 일회성 광고·홍보 지원을 넘어 소상공인이 직접 온라인 판매 채널을 운영하고 고객을 확보할 수 있도록 실무교육과 사후관리를 강화해야 한다고 강조했다. 이효진 의원은 “소상공인 디지털 전환지원은 일회성 기술·광고 지원에 그쳐서는 안 된다”며 “평균 매출 증가율과 만족도뿐 아니라 성과부진 업체에 대한 후속 관리와 사업 종료 이후의 실제 활용 실적, 매출 개선 효과까지 점검해 소상공인의 자생적 경쟁력을 높여야 한다”고 촉구했다.

제조본부장 전무에서 사장 승진…AI·HPC 시장 확대 대응 및 월드와이드 제조조직 총괄 반도체 패키징·테스트 전문기업 앰코테크놀로지코리아(이하 앰코코리아)가 양성환 제조본부장 전무를 신임 대표이사 사장으로 선임했다고 6일 밝혔다. 이날 공식 취임한 양성환 신임 대표는 앰코 그룹의 글로벌 제조(월드와이드 매뉴팩처링) 조직을 총괄한다. 양 대표는 1996년 앰코코리아에 입사해 약 30년간 반도체 기술 및 제조 분야에서 경력을 쌓은 공정 전문가다. 기술부문 그룹장과 광주사업장 제조팀장, 미국 본사 코퍼레이트실장, 앰코코리아 제조본부장 등 국내외 주요 보직을 두루 거치며 반도체 제조공정과 글로벌 생산조직 운영 경험을 축적했다. 앰코코리아 관계자는 “양성환 신임 대표이사는 기술과 제조 분야에서 주요 리더십 역할을 수행하며 글로벌 제조 경쟁력 강화에 기여해 왔다”며 “AI·HPC를 중심으로 반도체 시장의 사업 기회가 확대되는 시점에서 지속적인 성장을 이끌 적임자”라고 설명했다. 한편 미국 앰코테크놀로지(Amkor Technology, Inc.)의 한국법인인 앰코코리아는 광주광역시 본사와 인천 송도·부평 등 국내 3개 사업장을 운영하고 있다. 임직원 수는 약 8400명이며, 지난 2025년 기준 매출액은 약 5조원이다. 최근 첨단 반도체 수요 증가에 발맞춰 지난 2025년 송도사업장 테스트동 착공에 이어 올해 광주사업장 첨단 패키징 라인 증설을 진행하는 등 약 3조원 규모의 국내 설비 투자를 추진하고 있다.

한국바이오협회는 지난 5일 서울 노보텔 앰배서더 서울 동대문에서 ‘2026 바이오코스메틱 미디어데이’를 개최했다고 6일 밝혔다. ‘바이오가 다시 쓰는 코스메틱의 미래’를 주제로 열린 이번 행사에는 바이오·제약기업, 화장품 기업, 투자사, 언론, 뷰티 인플루언서 등 약 40명이 참석했다. 이승규 협회 부회장은 개회사에서 “국내 바이오벤처가 우수한 기술과 소재를 확보하고도 적절한 사업화 파트너를 찾지 못해 성과를 내지 못하는 경우가 있다”며 “기업 간 협력을 촉진하고 새로운 시장 진출 기회를 넓히는 것이 협회의 중요한 역할”이라고 밝혔다. K뷰티가 약진하는 가운데 펩타이드, EGF(상피세포성장인자), 줄기세포 관련 연구 성과 등이 화장품 소재와 제품 개발에 활용되면서 바이오기술의 적용 범위가 의약품을 넘어 확대되고 있다. 첫 세션에서는 노브메타파마가 희귀 근육질환 신약 후보물질을 스킨부스터로, 노바셀테크놀로지가 아토피 연구 펩타이드를 스킨케어로 확장한 사례를 공유했다. 차메디텍은 줄기세포·엑소좀 기반 브랜드 ‘에버셀’을 소개했다. 동국제약은 마데카솔의 병풀 유래 성분 테카(TECA)를 ‘센텔리안24’로 확장해 마데카 크림이 2015년부터 지난해 말까지 누적 1억개 팔렸다고 전했다. 디엔코스메틱스는 대웅제약의 EGF 연구를 바탕으로 한 ‘이지듀’의 기미앰플과 기미쿠션이 올해 8월까지 각각 누적 매출 893억 원, 1075억 원을 기록했다고 밝혔다. 두 번째 세션에서는 화장품 대기업과 투자자가 시장의 방향을 짚었다. 박원석 아모레퍼시픽 R＆I 상무는 “흥미로운 기술과 제품이 되는 기술은 다르다”라며 바이오는 표시·광고용 라벨이 아니라 고객에게 주는 이익을 증명하는 방식이어야 한다고 강조했다. 박 상무는 “분자나 세포 수준의 데이터만으로는 충분하지 않다”며 실제 인체 피부에서 효능이 확인되는지, 안전성과 제형 안정성을 갖췄는지 검증해야 한다고 말했다. 박 상무는 아모레퍼시픽이 기술을 고르는 기준으로 명확한 피부 고민과 작용 기전, 세포·조직·임상으로 이어지는 근거, 피부 전달력, 안전성, 기존 기술과의 차별성 등을 제시했다. 향후 유망 분야로는 피부 회복력 강화와 노화 특징 14가지에 기반한 ‘스킨 롱제비티’, AI·바이오인포매틱스를 꼽았다. 정수민 IMM인베스트먼트 매니저는 “바이오기업은 소재의 우수성과 효능에 집중하지만, 투자자는 소비자가 왜 이 제품을 선택하고 다시 구매하는지를 본다”고 말했다. 정 매니저는 마케팅·유통 역량이 부족한 바이오 기업이 제약 이해도가 높은 화장품 기업이나 소재 차별화에 관심을 보이는 신생 K뷰티 기업과 협업하는 방법을 제안했다. 또 해외 진출을 위해서는 원료 적합성, 제품 분류, 표시·광고 근거 등 규제를 사전에 검토해야 한다고 덧붙였다.

주말 영화관을 일본 애니메이션 영화들이 차지했다. 한국영화는 박스오피스에서도, 예매율에서도 밀렸다. 6일 영화관입장권 통합전산망에 따르면 일본 애니메이션 ‘명탐정 코난: 30호 살인 사건’은 개봉일이던 전날 2만 5000여 명(매출액 점유율 22.2%)을 동원하며 박스오피스 1위를 차지했다. 신권 위조지폐 사건을 둘러싼 미스터리를 그린 추리 애니메이션으로, 코난과 전국 경찰, 미국 연방수사국(FBI)이 국가적 위기를 막기 위해 사건의 진실을 추적하는 이야기를 담았다. 지난 4일 개봉한 영화 ‘최종면접’은 1만 9000여 명(16.4%)이 관람해 2위에 그쳤다. 세계적인 정보기술(IT) 회사에 지원한 6명이 마지막 관문인 최종면접을 치르다 예기치 못한 위기에 휘말리는 밀실 스릴러다. ‘여섯 명의 거짓말쟁이 대학생’을 원작으로 한 영화로, 배우 김재원과 조이현, 신승호, 강유석, 곽동연, 배강희가 6명의 지원자로 출연했다.　브래드 피트 주연의 ‘하트 오브 비스트’는 1만 8000여 명(15.2%)으로 3위, ‘극장판 치이카와: 인어 섬의 비밀’은 1만 2000명(10.9%)으로 4위를 기록했다. 이날 오전 9시 기준 예매율에서는 ‘극장판 치이카와: 인어 섬의 비밀’이 23.0%(예매 관객 6만 3000여 명)로 선두를 달리고 있다. 9월 30일 개봉한 이래 누적 관객 263만 9000여 명을 기록하며 장기 흥행을 이어가고 있다. ‘최종면접’이 11.7%(3만 2000여 명)로 2위, ‘명탐정 코난: 30호 살인 사건’이 9.3%(2만 5000명)로 3위다. 일본 애니메이션 ‘극장판 마법소녀 마도카☆마기카’는 6.0%(1만 6천여 명)로 4위에 올랐다.

- 도봉캠퍼스서 12월부터 4개월간 실무 프로젝트 중심 교육… 11월 29일까지 27명 모집 데이터 분석 교육기업 데이터리안(대표 윤선미)이 서울경제진흥원(SBA)이 운영하는 청년취업사관학교 ‘새싹(SeSAC)’의 교육 파트너로 참여해 ‘AI로 한 끗을 더하는 데이터 분석가 양성 과정’을 운영한다고 밝혔다. 새싹(Seoul Software Academy)은 서울특별시와 서울경제진흥원이 디지털 분야 실무 인재를 양성하고 청년 취업을 지원하기 위해 마련한 교육 프로그램이다. 데이터리안이 도봉캠퍼스에서 운영하는 이번 과정은 총 27명을 선발하며, 오는 11월 29일까지 새싹 공식 홈페이지를 통해 교육생을 모집한다. 교육은 12월 22일부터 2027년 4월 9일까지 약 4개월간 진행된다. 커리큘럼은 데이터 분석 직무 취업을 준비하는 청년들이 실무 역량과 프로젝트 경험을 쌓을 수 있도록 설계됐다. SQL을 기반으로 데이터 추출 및 분석 기초를 다진 뒤, 구글 애널리틱스 4(GA4)와 파이썬(Python)을 활용해 데이터 분석 및 시각화 역량을 넓히는 방식이다. 고객 세분화(RFM), 매출 분석, 고객 유지율(리텐션) 분석, 전환 경로(퍼널) 분석 등 실제 기업 현장에서 쓰이는 방법론을 학습하고 프로젝트에 적용한다. 특히 생성형 인공지능(AI)을 결합한 데이터 분석 과정에 비중을 뒀다. AI를 활용한 SQL 쿼리 작성 및 검증, 데이터 전처리와 시각화, 분석 자동화 기법을 다루며, AI가 산출한 결과물을 분석가가 직접 검토하고 비즈니스 관점에서 해석하는 역량을 기르는 데 초점을 맞췄다. 교육생들은 개인 및 팀 단위의 실무 프로젝트를 수행하며 취업용 포트폴리오를 완성하게 된다. 강사진은 국내 주요 IT 플랫폼 및 테크 기업에서 데이터 분석가로 근무한 현업 전문가들로 구성돼 밀착 피드백과 취업 지원 프로그램을 제공한다. 생성형 AI 활용 분석 파트는 IT 및 뷰티 플랫폼 기업 등에서 데이터 사이언티스트 겸 데이터 팀장을 역임한 장샛별 별일있지 대표가 맡아 실무 노하우를 전달할 예정이다. 한편 데이터리안은 SQL과 GA4 등 데이터 분석 실무 교육을 전문으로 하는 기업으로, 지금까지 약 2만 7천명의 수강생을 교육해 왔다. 삼성전자를 비롯한 기업과 공공기관, 대학 등에서도 실무 교육을 진행했다. 윤선미 데이터리안 대표는 “현업에서는 SQL로 데이터를 꺼내는 것보다 그 결과를 해석하고 의사결정에 연결하는 능력이 더 중요하다”며 “AI가 쿼리와 코드를 대신 써주는 시대일수록 결과를 검증하고 해석할 수 있는 분석가를 길러내는 데 집중하겠다”고 말했다.

미국 뉴욕타임스(NYT)가 그룹 뉴진스 멤버들이 미성년자 시절 소속사 어도어와 체결한 전속계약서를 입수해 분석한 결과, 미성년자 보호 조항이 빠지고 성형수술 비용 부담과 행동 제한 등 논란의 소지가 있는 조항들이 포함됐다고 보도했다. 어도어의 모회사 하이브는 관련 법률을 준수했으며 계약도 적법하게 체결됐다고 반박했다. NYT는 5일(현지시간) 뉴진스 멤버들이 만 14~17세였던 2022년 체결한 전속계약서를 입수해 법률 전문가 5명에게 검토를 의뢰했다고 밝혔다. 보도에 따르면 계약서에는 한국 정부의 표준전속계약서에 명시된 미성년 연예인의 신체·정신 건강과 학습권, 수면·휴식권을 보장하는 문구가 포함되지 않았다. 과도한 노출이나 장시간 활동을 제한하는 내용도 빠졌다고 NYT는 전했다. NYT는 익명의 관계자들을 인용해 멤버들이 연습생 시절 새벽 2시까지 리허설하는 일이 드물지 않았으며, 멤버 5명 중 4명이 연습생 생활 중 학교를 그만뒀다고 보도했다. 성형수술과 피부 관리 등 미용 관련 비용을 멤버들이 부담하도록 한 조항도 논란이 됐다. NYT에 따르면 계약서에는 연습생 시절 성형수술과 피부 관리, 체형 교정 등에 회사가 지출한 비용의 상당 부분을 멤버들이 추후 상환하도록 하는 내용이 포함됐다. 그룹 관계자 2명은 데뷔 전 일부 멤버에게 성형 시술이 권유됐다고 주장했다. 그러나 하이브는 성형수술을 요구한 사실이 없으며 당사자의 의사에 반하는 시술을 권유하지도 않는다고 반박했다. 계약 체결 과정에서 멤버 측의 수정 요구가 충분히 반영되지 않았다는 의혹도 제기됐다. NYT가 공개한 이메일에 따르면 2022년 1월 한 멤버의 어머니가 계약서 수정을 요청하자 어도어 측 부사장은 초안에 동의하지 않는다면 계약 자체를 재고하는 것이 최선일 수 있다는 취지로 답변했다. 하이브는 계약이 신의성실 원칙에 따라 협상됐으며, 정부 표준계약서는 법적 구속력이 없는 권고안이라고 설명했다. 계약 조정 사항 역시 멤버 부모들이 수용했다는 입장이다. 멤버들의 사생활과 행동을 제한하는 조항도 도마 위에 올랐다. 계약서에는 ‘불성실한 태도’ ‘부적절한 이성 교제’ ‘자기관리 소홀’ 등을 금지하는 내용이 포함된 것으로 전해졌다. 회사의 평판을 해칠 수 있는 내용은 사실 여부와 관계없이 공개적으로 언급하지 못하도록 하는 조항도 있었다. NYT가 인터뷰한 법률 전문가들은 이러한 표현이 모호해 회사가 계약 위반을 주장할 수 있는 범위가 지나치게 넓어질 수 있다고 지적했다. 위약벌 산정 방식도 쟁점으로 떠올랐다. 계약서에는 실제 매출이 발생한 달만을 기준으로 월평균 매출을 계산하도록 하는 조항이 담겼다. 매출이 없는 달을 제외하면 위약벌 규모가 커질 수 있다는 지적이다. 하이브는 연습생 교육과 가수 활동에 투입한 투자금을 보호하기 위한 조항으로, 위약벌 수준도 업계 기준을 벗어나지 않는다고 설명했다. 뉴진스는 매달 매출이 발생해 실제 산정 결과에는 차이가 없다고도 밝혔다. 일부 전문가 역시 금전적 조건 자체는 K팝 업계에서 특별히 이례적이지 않다고 평가했다. 계약 종료 이후에도 어도어가 멤버들의 이름과 초상, 음성을 사업에 이용하거나 제3자에게 사용을 허가할 수 있도록 한 조항도 포함됐다. NYT는 인공지능(AI)을 활용한 음성 복제와 챗봇 제작도 해당 범위에 들어간다고 보도했다. 이에 대해 하이브와 어도어는 이날 입장문을 내고 “양측의 충분한 논의 끝에 체결된 계약”이라며 청소년 보호 조항이 포함돼 있다고 반박했다. 양사는 “계약은 2022년 1월 7일에 계약서 초안이 공유된 이후 4월 들어 계약이 체결됐다”며 “석 달에 걸쳐 질의응답 세션, 이메일 소통, 아티스트 측 변호사 검토를 거친 수정 논의 등 긴 대화가 이뤄졌다”고 설명했다. 이어 “당사는 청소년 보호를 위한 별도 부속합의서와 인권 보호 조항을 통해 수면권·교육권·휴식권 등을 보장하고 있으며, 비용 분담과 위약벌 산정 방식도 아티스트에게 불리하게 변경된 것이 아니다”라며 “CCTV는 연습실 등 공용공간의 안전을 위한 목적으로만 설치했고, AI 콘텐츠에 목소리와 얼굴을 활용할 경우 아티스트의 개별 동의가 필요하다”고 밝혔다. 또 “계약 체결 과정에서 당시 어도어 대표이사였던 민희진과 민희진이 임명한 부대표, 멤버 및 부모, 일부 멤버의 법률대리인이 계약 문구를 조율하고 최종 서명했다”며 민 전 대표가 계약 주체였음을 기사에 명시해달라고 NYT에 요청했으나 반영되지 않았다고 주장했다. 민 전 대표는 계약의 주체가 사실상 하이브였다고 반박했다. 민 전 대표 측도 같은 날 입장을 내고 “뉴진스 전속계약서의 초안은 하이브 법무팀에서 작성했으며 계약서의 수정 작업 역시 하이브 법무팀을 통해 진행됐다”며 “어도어는 하이브가 작성한 계약서를 바탕으로 아티스트 측과 소통하고, 부모들의 질문과 수정 요청을 하이브 법무팀에 전달하며 조율하는 역할을 담당했다”고 주장했다. 이어 “하이브 대표이사가 승인하지 않으면 자회사 대표이사가 승인할 수 없는 구조를 설계한 뒤, 책임을 전가할 대상을 만들어 입장문을 배포한 것은 자기 얼굴에 침 뱉기”라고 비판했다. 이번 보도는 뉴진스와 어도어의 전속계약 분쟁이 이어지는 가운데 나왔다. 뉴진스는 2024년 어도어와의 전속계약 해지를 선언했으나, 2025년 3월 법원은 어도어 측의 가처분 신청을 받아들였다. 어도어는 이후 다니엘과의 계약을 해지하고 소송을 제기했다. NYT에 따르면 청구액은 약 2200만 달러(298억원)로 대부분이 위약벌에 해당한다. 다니엘 측은 이를 보복성 조치라고 주장하며 공정거래위원회에 신고했다.

셀프스토리지(공유창고) 브랜드 ‘미니창고 다락’을 운영하는 세컨신드롬(대표 홍우태)이 인수창업 모델 ‘다락 오너스’의 2차 참여자를 11월 5일부터 모집한다고 밝혔다. 이번 2차 모집 대상은 서울 시청역점과 대전정부청사역점 두 곳이다. 다락 오너스는 세컨신드롬이 3년 이상 직접 운영하며 보관 유닛 점유율 70% 이상을 유지한 직영점을 개인 참여자가 인수하고, 본사가 지점 운영과 마케팅, 고객응대(CS) 등을 대행해 운영 실적에 따라 매월 수익을 정산해 주는 위탁 운영형 창업 모델이다. 신규 점포를 개설하는 방식과 달리 보증금과 권리금 부담이 없으며, 기존 직영점을 활용해 초기 공실과 상권 분석에 따른 부담을 낮춘 것이 특징이다. 이번 2차 모집은 지난 9월 진행한 1차 모집(역삼점)이 목표 대비 185%의 신청률을 기록하며 10월 31일 전량 계약 마감된 데 이어 마련됐다. 회사 측에 따르면 1차 모집 기간 접수된 상담 신청은 약 1000건으로, 신청자 비중은 직장인(60%)과 은퇴 및 은퇴 준비층(40%) 순으로 나타났다. 2차 모집 지점은 상권 특성에 따라 서울 도심의 ‘안정형’인 시청역점과 지방 거점의 ‘수익형’인 대전정부청사역점으로 나뉜다. 최소 참여 금액은 3000만원이며, 참여자는 한 지점만 선택하거나 두 지점에 금액을 나누어 교차 참여할 수 있다. 수익 정산은 참여 시점의 지점 매출을 기준으로 시작되며, 이후 지점의 평당 매출 증감에 연동해 정산액이 결정되는 구조다. 모집은 준비된 창고 유닛이 모두 계약되면 종료되며, 세부 운영 구조는 공식 홈페이지에서 확인할 수 있다. 한편 세컨신드롬이 운영하는 미니창고 다락은 현재 전국 250여개 매장, 누적 회원 약 13만명, 재계약률 91.6%를 기록하고 있다. 전 매장에는 인공지능 사물인터넷(AIoT) 기반의 원격 온·습도 및 보안 관리 시스템이 적용돼 있다. 홍우태 세컨신드롬 대표는 “지난 1차 모집을 통해 본업과 병행할 수 있는 무인 공간 사업에 대한 수요를 확인했다”며 “2차 모집부터는 지점별 상권 특성을 투명하게 공개하고, 참여자가 직접 지점을 조합할 수 있도록 선택 폭을 넓혔다”고 말했다.

백화점의 국내외 실적 호조와 마트·홈쇼핑 등 주요 사업부의 수익성 개선에 힘입어 롯데쇼핑이 올해 3분기 두 자릿수 영업이익 증가율을 기록했다. 전 사업부 매출이 증가한 가운데 당기순이익도 흑자로 돌아섰다. 롯데쇼핑은 올해 3분기 연결기준 매출액이 3조6532억원으로 전년 동기 대비 7.1% 증가했다고 6일 공시했다. 영업이익은 34.5% 늘어난 1756억원, 당기순이익은 1424억원으로 흑자 전환했다. 실적 개선은 백화점 사업이 이끌었다. 백화점 사업부의 3분기 매출은 8081억원으로 5.7% 증가해 3분기 기준 역대 최대를 달성했고, 영업이익은 1129억원으로 35.7% 늘었다. 본점과 잠실점, 부산본점, 인천점 등 대형 점포를 중심으로 고객 유입이 늘어난 데다 외국인 관광객의 쇼핑 수요가 증가한 영향이다. 특히 롯데백화점 본점의 3분기 매출에서 외국인이 차지하는 비중은 29%에 달했다. 해외 사업도 성장세를 이어갔다. 베트남 롯데몰 웨스트레이크 하노이는 개점 3년 만에 누적 매출 1조원을 돌파했다. 해외 백화점 사업부 매출은 350억원으로 14.8% 증가했고, 영업이익은 71억원으로 99.2% 늘었다. 마트 사업부는 매출 1조4626억원, 영업이익 216억원으로 각각 9.7%, 87.5% 증가했다. 추석 명절 시점 차에 따른 기저효과와 소비쿠폰 효과 등이 매출 확대에 영향을 미쳤다. 경쟁 환경 변화도 롯데마트의 실적 개선 요인으로 거론됐다. 슈퍼 사업부 역시 매출과 영업이익이 각각 6.7%, 16.2% 늘었다. 자회사들도 실적 개선에 힘을 보탰다. 롯데홈쇼핑은 건강식품과 뷰티 등 수익성 중심의 상품 운영으로 영업이익이 131억원을 기록하며 27.6% 증가했다. 롯데컬처웍스는 외화 흥행작에 따른 영화 관람객 증가와 티켓 가격 상승에 힘입어 영업이익이 147억원으로 77.9% 늘었다. e커머스 사업부는 매출이 18.4% 증가하고 영업손실은 72억원으로 전년 동기보다 24억원 줄였다. 롯데하이마트는 매출이 0.3% 증가하는 데 그쳤고, 영업이익은 56억원으로 70.6% 감소했다. 롯데쇼핑의 올해 1~3분기 누적 매출은 10조7198억원으로 4.9% 증가했고, 영업이익은 5184억원으로 62.3% 늘었다. 누적 당기순이익도 3009억원을 기록하며 흑자 전환했다. 롯데쇼핑은 4분기에도 주요 백화점 점포 리뉴얼과 연말 마케팅을 통해 성장세를 이어간다는 계획이다. 잠실점 식품관을 2028년 상반기까지 미식 특화 공간으로 재단장하고, 명동 영플라자 외관에 대형 미디어파사드 ‘롯데타운 라이트’를 선보이는 등 모객 경쟁력을 강화할 방침이다. 임재철 롯데쇼핑 재무본부장은 “국내외 백화점의 견조한 실적과 마트 등 주요 사업부의 수익성 회복, 자회사의 체질 개선 성과가 어우러져 의미 있는 외형 성장과 이익 개선을 이뤄냈다”며 “핵심 사업의 경쟁력을 강화하고 지속적인 체질 개선을 통해 안정적인 성장을 이어갈 것”이라고 말했다.

서울시의회 기획경제위원회 손정화 의원(국민의힘, 비례대표)은 지난 4일 열린 제340회 정례회 경제실 소관 행정사무감사에서 서울시 야간경제 활성화 정책의 실질적인 경제적 효과를 검증하고, 사업 확대에 따른 안전관리와 주민·상인 간 상생체계를 강화할 것을 촉구했다. 서울시는 지난 8월 ‘24시간 활력경제도시 서울’ 비전을 선포하고, 오는 2030년까지 연간 5조원 규모의 야간소비 효과 창출을 목표로 관련 사업을 추진 중이다. 특히 2027년도 예산안에는 ‘달빛야장’ 10개소 조성을 위한 105억원이 반영됐다. 이와 관련해 손정화 의원은 정확한 데이터 기반의 성과 측정이 필수적이라고 지적했다. 최근 나타난 관광객 증가세나 물가 상승 등 자연적 요인에 따른 수치와, 야간경제 활성화 정책으로 인한 실질적 성과를 명확히 분리해야 한다는 것이다. 아울러 서울시 자체 조사에서 응답자의 81.5%가 소상공인 매출 증대와 지역경제 활성화를 기대한 만큼, 소비액과 생활인구 같은 정량 지표 외에도 시민과 상인, 관광객의 만족도를 아우르는 입체적인 성과평가 기준을 마련하라고 촉구했다. 사업 확대에 앞서 부서별 역할과 책임을 명확히 해야 한다고 강조하고, 신규 야간경제 거점의 안전관리 책임자 지정과 사전 안전점검 및 주민·상인 간 갈등 예방을 위한 상생협의체 운영과 민원 조정체계 마련을 주문했다. 한편 손 의원은 야간경제 활성화를 위한 제도적 기반을 마련하고자 상생특구 지정과 규제개선, 상생협의체 운영 등을 담은 ‘서울시 야간경제 활성화에 관한 조례안’을 발의한 바 있다. 손정화 의원은 “야간경제 활성화는 서울의 문화·관광자원을 골목상권과 연결하는 새로운 성장전략”이라며 “발의한 조례안을 통해 안전과 상생을 위한 제도적 기반을 마련하고, 정책 성과와 사업 추진 상황을 지속적으로 점검하겠다”고 밝혔다.

카카오는 연결 기준 3분기 영업이익이 2403억원으로 지난해 같은 기간보다 7.4% 증가했다고 5일 밝혔다. 매출은 2조 867억원으로 6.3% 늘며 매출과 영업이익 모두 역대 3분기 기준 최고치를 달성했다. 플랫폼 부문 매출이 1조 2350억원으로 전년 동기 대비 16.5% 증가하며 실적을 견인했다. 카카오톡 광고와 커머스 등을 포함한 톡비즈 매출이 6329억원으로 12.7% 늘었다. 선물하기와 톡딜 등을 포함한 톡비즈 커머스 매출이 2413억원으로 16% 증가했다. 특히 선물하기는 추석 성수기 효과와 자기 구매 확대에 힘입어 9월 역대 최고 월간 거래액을 기록했다. 모빌리티와 페이 등을 포함한 플랫폼 기타 매출은 6021억원으로 20.9% 증가했다. 반면 콘텐츠 부문 매출은 8517억원으로 5.6% 감소했다. 카카오는 이날 콘퍼런스콜에서 다음 달부터 이용자의 지시에 따라 카카오톡 송금과 선물하기 등을 수행하는 인공지능(AI) 어시스턴트 ‘카나나 스페이스’를 시범 운영한다고 밝혔다. PC에서 보고서 작성과 자료 탐색 등 연속 업무를 자동화하는 ‘칸바스’도 연내 정식 출시한다. 정신아 카카오 대표는 “글로벌 AI 시장에서 에이전트의 경쟁 구도는 정보를 제공하는 역량에서 이용자를 대신해 실제 작업을 수행하는 실행 역량으로 빠르게 이동하고 있다”며 “카카오는 파편화된 AI 서비스의 경험을 하나로 연결하고 실행력을 확장하는 방향으로 전략을 고도화하고 있다”고 밝혔다. 카카오는 이날 별도 공시를 통해 1500억원 규모의 자사주 매입·소각 계획도 밝혔다. 다음 달 6일부터 2027년 2월 5일까지 자사주 515만 4639주를 취득할 계획이다.

프랑스 슈퍼마켓의 냉장 설비 온도가 하룻밤 새 50도까지 치솟았다. 지난달 11일 밤 벌어진 사이버 공격으로 약 700곳이 피해를 봤다. 피해 상점 중 한 곳인 인터마르셰 운영사는 매장 냉장 설비가 6시간 동안 50도로 가열돼 해당 식품을 모두 버려야 했다고 설명했다. 불이 난 매장도 있었다. 이후 공격은 유럽 10여 개국으로 번졌다. 네덜란드와 벨기에, 미국 등지에 매장을 둔 네덜란드 유통업체 아홀드 델레이즈는 4분기 매출이 최대 2억 5000만 유로 줄 것으로 내다봤다. 냉장 설비를 데운 수법은 해킹. 매장 냉장 설비를 유지보수 업체가 원격으로 관리할 수 있게 인터넷에 연결한 경우가 많은데, 해커가 이 제어 장치에 접속해 온도 설정을 바꾼 것으로 보인다. 데이터를 훔치는 대신 현실의 설비를 움직이는 이런 공격을 ‘사이버 물리 공격’이라고 부른다. 실력을 뽐내는 해커와 돈을 노리는 해커가 따로 있듯, 사이버 물리 공격에도 경중이 있다. 마트 냉장고가 뚫리면 식품을 잃는 데 그치지만, 지난 2일 프랑스 혈액원 시설 공격은 보건 시스템까지 위협했다는 점에서 차원이 다르다. 영하 30도 냉동 상태로 혈장을 보관하던 시설 3곳의 온도 기준값이 110도까지 오르도록 조작됐다. 다행히 경보를 들은 직원들이 혈액을 다른 냉장고로 옮겨 손실은 없었지만, 의약품 창고나 데이터센터 냉각 장치처럼 원격으로 온도를 관리하는 시설에 대한 우려가 덩달아 커졌다. 사이버 물리 공격 사례가 이번이 처음은 아니다. 2010년 무렵 악성코드 스턱스넷이 이란 핵시설의 원심분리기를 망가뜨렸고, 2024년 1월 전쟁 중인 우크라이나에선 리비우의 아파트 600여 동의 난방이 악성코드 공격으로 끊긴 적이 있다. 전쟁에 쓰이던 기술이 일상의 마트와 혈액원을 침범한 셈이다. 해커들이 미국의 교통과 전력망을 마비시키는 2007년의 오락 영화 ‘다이하드 4.0’을 이젠 비상용 교본 삼아 다시 봐야 할지도 모르겠다.

경북, 청년창업가 35명 단계별 교육모두 생존해 150억 매출 ·85명 고용서울, AI 인재 양성해 1638명 취업청년인생설계학교도 만족도 높아인천, 신혼부부 등에 임대주택 공급최장 6년 거주 천원주택 청년 호응충남은 청년금융교육·정책조정위경남 고립·은둔 청년 지원 모범사례 청년이 떠나는 지역에는 미래도 없다. 일자리와 주거, 교육 등 삶의 기반이 부족하면 청년 유출은 심화하고 이는 인구 감소와 지역경제 위축으로 이어진다. 지방자치단체들이 청년의 삶을 바꾸기 위한 정책 발굴에 나선 이유다. 일부 사업은 창업기업 생존율을 높이고 취업·주거 부담을 덜어주는 성과를 냈다. 다만 지역 간 재정 격차와 청년 수요를 반영하지 못한 정책 설계는 과제로 남았다. 정책 성과를 지속하려면 제도적 뒷받침도 필요하다. 5일 국무조정실에 따르면 국무조정실은 2021년부터 해마다 ‘지자체 청년정책 우수 사례집’을 발간하고 있다. 가장 최근 사례집은 지난 8월 나왔다. 지난해 전국 지자체가 추진한 청년정책 196개를 일자리·교육·주거·문화복지·참여권리 등 5개 분야로 나눠 소개했다. 실효성이 높고 확산 가능성이 있는 사업을 선정해 추진 배경과 성과 등을 담았다. 일자리 분야에서는 경북의 ‘청년CEO 도약 지원’이 눈에 띈다. 지난해 12월 기준 경북 청년(만 39세 이하) 인구 비율은 32.6%(81만 7000명)로 전국에서 가장 낮았다. 청년들이 지역을 떠나는 이유로는 직업이 37%로 가장 많았다. 열악한 창업 환경도 유출을 부추겼다. 초기 창업 청년들은 자본과 경험이 부족했고, 단기 지원과 일회성 교육에 치중한 정책은 정착 유도에 한계가 있었다. 이에 경북은 만 39세 이하, 업력 7년 미만 청년 창업가 35명에게 단계별로 최대 3000만원의 자금을 지원하고 전문가 컨설팅과 실무교육을 진행했다. 시제품 제작과 홍보를 돕고 사무공간도 무상 제공했다. 그 결과 지난해 지원기업 35곳이 모두 생존했다. 매출은 149억 4400만원을 기록했고, 85명의 고용 창출 효과도 봤다. 창업 전 과정을 뒷받침한 것이 성과로 이어졌다는 분석이다. 서울의 ‘청년취업사관학교’도 우수사례로 꼽혔다. 인공지능(AI)·디지털 신기술 분야 인재를 양성해 일자리 불일치를 해소하려는 사업으로, 2021년 시작해 지난해 운영 시설이 25곳으로 늘었다. 딥러닝·머신러닝 등 AI 기술 교육과 취업 연계 프로그램을 통해 지난해 3303명이 과정을 수료했고, 이 중 1638명이 취업했다. 신산업 분야 실무 역량을 높이고 실제 취업으로 연결했다는 점에서 의미가 있다. 교육 분야에서는 서울 ‘청년인생설계학교’가 선정됐다. 청년들의 자기 이해와 진로 설계를 돕는 무료 교육 프로그램인데, 라이프·커리어·리더십·스케치·스타터 등 5개 과정을 운영한다. 지난해 1502명이 참여했다. 종합 만족도는 5점 만점에 4.63점, 자기효능감과 삶의 만족도 지표는 평균 16% 향상된 것으로 나타났다. 청년 인생설계에 대한 공공투자 필요성을 일깨운 사업이다. 인천의 ‘아이플러스 집드림’은 주거 분야 대표 사업이다. 신혼부부 등에게 저렴한 임대주택을 공급하고 신생아 가정의 주택담보대출 이자를 지원하는 게 골자다. 대표 사업인 ‘천원주택’은 하루 1000원, 월 3만원에 매입·전세임대주택을 제공하는 내용으로, 지난해 799호를 공급해 목표 물량의 79.9%를 달성했다. 입주 가구는 최장 6년간 거주할 수 있다. 신생아 가정의 주택담보대출 이자를 연간 최대 300만원 지원하는 사업에도 860가구가 선정됐다. 주거 안정 등 청년 삶 개선 효과가 큰 정책으로 평가받는다. 금융 분야에서는 충남의 ‘청년·사회초년생 금융교육’이 꼽혔다. 전세 사기와 해외 취업 사기 등 청년층 금융 피해를 막고자 사회초년생 중심의 교육을 대학생과 고교 3학년생까지 확대한 게 핵심이다. 투자 기초와 금융 태도 등 실생활에 필요한 내용을 공유해 실용성을 강화했고 소규모 인원으로 운영하여 ‘교육의 질’을 높였다. 수료자 2800명 중 95% 이상은 ‘만족한다’고 답했다. 충남이 제안한 수능 이후 고3 금융교육은 교육부의 학년말 학사 운영 프로그램에도 반영됐다. 경남의 ‘고립·은둔 청년 지원-세상 밖으로 한 걸음’은 문화복지 분야 우수사업으로 선정됐다. 사업은 주민참여예산 공모에서 청년의 제안으로 시작됐다. 2024년 고립·은둔 청년 실태조사에 이어 지난해 전문 상담과 자기계발·소통 교육 등을 집중 시행해 430명에게 정서적 지지체계를 마련해줬다. 참여 청년들은 이 사업을 두고 ‘감정을 살펴보고 나를 이해할 기회를 줬다’고 평가했다. 참여권리 분야에서는 충남의 ‘청년정책조정위원회’가 모범 사례로 꼽혔다. 도지사와 청년이 공동위원장을 맡는 구조를 만들고 청년의 정책 참여를 확대한 사업이다. 지난해 6차례 위원회를 열어 청년 의견 반영률을 전년 73.5%에서 98.1%로 끌어올렸다. 청년의 정책 참여 기반을 강화했다는 점에서 의미가 있다. 지역별로 성과가 나오나 모든 지자체가 같은 수준의 정책을 추진하기는 어렵다. 청년 유출이 심각한 지역일수록 일자리·주거·교육 분야의 지속적인 투자가 필요하지만, 재정 자립도가 낮은 지자체는 사업 유지조차 쉽지 않다. 한 지자체 관계자는 “좋은 아이디어가 있어도 예산이 부족해 사업을 이어가기 어렵다”며 “정부 사업과 중복 지원도 경계해야 한다”고 말했다. 지역의 정책 실험을 전국으로 확산하려면 재정과 제도적 뒷받침이 필요하다는 지적이 나온다. 정부가 검증된 우수 모델을 표준화해 ‘지자체 청년정책 표준 지침’을 배포하고 다른 지역이 여건에 맞게 활용하도록 해야 한다는 것이다. 청년 정책을 담당하는 한 지자체 관계자는 “우수 지자체에 국비 매칭 인센티브나 전국화 지원 특별교부세를 제공하고 인구소멸지역 등 정책 수요가 큰 지역에는 맞춤형 지원을 강화해야 한다”고 짚었다. 행정과 청년 사이의 정책 수요 인식 차이를 좁히는 것도 과제다. 지자체가 일자리·교육·참여 프로그램을 마련해도 청년들은 현금성 지원을 선호하는 만큼, 실제 수요를 정책에 반영하고 청년의 직접 기획·실행 권한을 확대해야 한다는 지적이다. 청년 요구가 담긴 정책을 발굴·제안하는 활동가인 도현석 사단법인 ‘청년으로’ 이사는 “청년 참여율, 이수율 등 단순 지표만으로 청년 정책의 성공을 판가름하는 일이 잦다”며 “각 사업을 통해 청년들의 삶에 어떤 변화가 일어났는지를 면밀히 살피고 이를 사업 기준으로 삼아야 한다”고 강조했다.

가수 겸 뮤지컬 배우 옥주현(46)이 190억원에 매입한 서울 용산구 한남동 고급 주택 ‘한남더힐’이 법원 경매 절차에 들어간 가운데, 부동산 투자 과정에서 발생한 자금난의 배경에 관심이 쏠리고 있다. 부동산 금융 전문가들은 옥주현이 강남구 신사동에 신축한 건물을 매각해 한남더힐 잔금을 마련하려 했으나, 상업용 부동산 시장 침체와 대출 규제 등이 겹치면서 자금 계획에 차질이 생겼을 가능성을 제기했다. 특히 부족한 잔금을 고금리 대출로 충당했을 경우 상당한 이자 부담이 발생했을 것이라는 분석이다. 지난 3일 법률 전문 유튜브 채널 ‘로엘법무법인’은 ‘옥주현 한남더힐 190억 매입, 왜 대부업 대출까지?｜신사동 건물·자금조달 구조 분석｜부동산전문변호사’라는 제목의 영상을 공개했다. 영상에는 부동산 금융 전문 변호사들이 출연해 등기부등본과 신탁원부, 법인 재무제표 등 공개 자료를 토대로 옥주현의 부동산 투자 및 자금 조달 구조를 분석했다. 신사동 건물에 200억원대 투자…대출로 몸집 키웠다분석에 따르면 옥주현 측은 2022년 6월 서울 강남구 신사동 토지를 매입하면서 매매대금의 약 75%를 대출로 조달한 것으로 추정된다. 나머지 25%에 해당하는 약 50억원은 자기자본으로 충당한 것으로 분석됐다. 같은 해 9월 건물 신축에 착수한 뒤 약 1년 4개월 만인 2023년 말 공사를 마쳤다. 법인 재무제표상 공사비는 약 32억원으로 파악됐으며, 이 가운데 20억원가량은 추가 대출로 마련한 것으로 추정됐다. 준공 이후에는 시중은행에서 약 160억원 규모의 담보대출을 받았고, 2025년 다른 금융기관으로 대출을 갈아타는 과정에서 대출 규모가 20억원 이상 늘어난 것으로 분석됐다. 변호사들은 이 과정에서 신사동 건물의 가치 상승분을 활용해 추가 자금을 확보하고, 이를 한남더힐 매입에 투입했을 가능성에 주목했다. 250억원 매각 기대했지만…한남더힐 잔금 마련에 차질옥주현은 2025년 5월 한남더힐 펜트하우스를 190억원에 매입하는 계약을 체결했다. 계약금은 매매대금의 10%인 19억원으로, 당시 신사동 건물의 추가 대출 시기와 맞물린다. 전문가들은 옥주현 측이 신사동 건물을 매각해 한남더힐 잔금을 마련하는 방안을 염두에 뒀을 것으로 추정했다. 당시 신사동 건물의 토지 매입비와 건축비 등을 고려한 취득 원가는 약 200억원대 초반으로 추산된다. 이를 250억원에 매각한다면 기존 대출금 약 170억원을 갚고도 80억원가량의 현금을 확보할 수 있다는 계산이 나온다. 그러나 예상과 달리 건물 매각이 순조롭게 이뤄지지 않은 것으로 보인다. 금리 상승과 공사비 부담, 강남 주요 상권의 침체 등으로 고가 상업용 부동산 거래가 위축되면서 적절한 매수자를 찾기 어려워졌다는 것이다. 결국 신사동 건물 매각을 통한 자금 회수가 늦어지는 사이 한남더힐 잔금 지급 시점이 다가왔고, 옥주현은 올해 4월 소유권 이전 등기를 마쳤다. 은행 대출 막히자 대부업체로?…눈덩이처럼 불어난 이자 부담 문제는 잔금 조달 과정에서 발생했을 가능성이 있는 금융 부담이다. 부동산 금융 전문 정태근 변호사는 공개된 등기 자료 등을 분석해 옥주현 측이 한남더힐 잔금을 마련하기 위해 대부업 법인으로부터 상당한 규모의 대출을 실행했을 것으로 추정했다. 채권최고액 등을 근거로 실제 대출 규모가 180억원 안팎이었을 가능성을 제기한 것이다. 전문가들은 당시 강화된 고가 주택 관련 대출 규제로 시중은행은 물론 상호금융 등 제도권 금융기관에서도 필요한 잔금 대출을 확보하기 어려웠을 수 있다고 설명했다. 대부업체 대출은 일반 은행권보다 금리가 높을 수밖에 없어 이자 부담도 상당했을 것으로 보인다. 이원화 변호사는 옥주현의 전체 대출 규모가 300억원을 웃돌 수 있다고 추정하며, 대부업체 대출 등을 고려하면 연간 이자 부담이 20억원 이상에 이를 가능성을 제기했다. 이 변호사는 “이율이 비싸지 않겠느냐”며 “연이자가 아마 수십억원대였을 것이라는 추측이 나온다. 연이자 20억원 이상이라면 월 2억원씩 변제해야 하는 상황”이라고 설명했다. 이어 “소득이 아무리 높은 사람이라도 매달 이자를 수억원씩 부담하는 것은 어려워질 수 있다”고 덧붙였다. 다른 부동산 금융 전문 변호사 역시 대부업체 대출 원금을 200억원으로 가정하고 연 20%의 금리를 적용하면 연간 이자만 40억원에 달할 수 있다고 분석했다. 다만 이는 가정에 따른 계산으로, 옥주현 측의 실제 대출 잔액과 적용 금리, 이자 납부 규모는 확인되지 않았다. 특히 옥주현 측 법인의 매출이 과거 연간 30억원 수준에서 10억원대로 줄어든 시기가 있었다는 점도 변수로 거론됐다. 고정적인 금융비용을 감당해야 하는 상황에서 매출까지 감소했다면 자금 압박이 커졌을 수 있다는 분석이다. “경매 소식 알려지면 매수자 협상력 커져”…옥주현 측 해명은경매가 장기화할 경우 매각 가격에도 불리하게 작용할 수 있다는 전망이 나온다. 고가 주택은 매수 가능한 수요층이 제한적인 데다, 자금 사정이 좋지 않다는 사실이 시장에 알려지면 매수 희망자가 가격 인하를 요구할 가능성이 커지기 때문이다. 실제 지난달 29일 경매업계에 따르면 서울서부지법은 같은 달 14일 옥주현 명의의 한남더힐 주택에 대해 임의경매개시결정을 내렸다. 경매 신청 채권자는 한국금융자산관리대부이며, 청구금액은 약 21억 7000만원이다. 해당 주택에는 근저당권 4건이 설정돼 있으며 채권최고액 합계는 약 237억원으로 알려졌다. 다만 채권최고액은 실제 대출 잔액과 다른 개념으로, 이를 곧바로 실제 채무 규모로 볼 수는 없다. 옥주현 측은 이번 경매 사안이 개인적인 채무 문제라기보다 신규 사업 추진 및 법인 인수합병(M＆A)에 따른 채무 정리 과정과 맞물려 있다고 해명했다. 앞서 옥주현 측은 “공연, 공연기획, 교육 등 다양한 분야에서 새로운 사업을 추진하기 위해 기존 신사동 법인 건물을 중심으로 사업을 준비해 왔으며, 이 과정에서 한 사업투자회사로부터 대규모 투자를 유치했다”고 밝혔다. 이어 “최근 법인과 투자사 간 M＆A가 성사됨에 따라 해당 주택과 관련된 채무를 포함해 기존 사안들을 정리하는 절차를 진행하고 있다”며 “투자사가 관련 대여금 전액을 상환할 예정”이라고 설명했다. 한편 옥주현이 매입한 한남더힐은 당시 실거래가 190억원을 기록해 단지 내 역대 최고가 거래로 알려졌다.