경기도의회 문화체육관광위원회 최규진 의원이 6일(금) 진행된 행정사무감사에서 DMZ국제다큐멘터리영화제 운영 및 예산 편성과 관련해 “집행부의 예산편성권은 존중해야 한다”면서도 “의회가 현장의 목소리를 듣고 예산과 사업의 타당성을 살피는 것 역시 당연한 역할”이라고 밝혔다. 앞서 최 의원은 지난 추가경정예산안 심사 당시 집행부가 도의회의 최종 의결이 이뤄지기 전에 예산 감액안을 먼저 적용해 영화제 행사 규모를 줄이고, 대외적으로 이미 공표했던 시상 상금 규모까지 임의로 변경한 문제를 지적한 바 있다. 이날 감사에서 최규진 의원은 “집행부가 당시 상금 변경에 대한 법률 검토를 하지 않았다고 답변했고, 이후 상금 공모의 현상광고 해당 여부와 공표한 상금의 지급 의무 등에 대해 다섯 곳에 법률자문을 의뢰했다. 그 결과, 자문기관들은 상금 지급 의무가 발생할 수 있으며 관련 조치에 위법 소지가 있다는 취지의 의견을 제시했다”고 밝혔다. 이어 최 의원은 “협의를 통해 행사를 마무리했다고 해서 절차상 문제가 사라지는 것은 아니다”라며 “예산이 확정되기 전에 사업을 축소하거나 공표한 상금을 바꾸는 일이 반복되지 않도록 해야 한다”고 강조했다. 오는 2027년도 본예산안 편성 방향에 대한 점검도 이어졌다. 최 의원은 “현재 편성 과정이 진행 중이고 아직 확정되지 않아 최종안으로 볼 수는 없지만, 영화제 사업비가 3억원만 반영된 것으로 파악된다”며 “영화제 조직 운영과 사업 효과, 예산 집행의 효율성, 재원 다각화 방안을 함께 검토하고 관계자들과 충분히 협의해야 한다”고 주문했다. 특히 최 의원은 DMZ국제다큐멘터리영화제가 지난 18년 동안 다져 온 국제적 위상과 신뢰 기반을 감안해야 한다는 점을 짚었다. 현재 해당 영화제의 국제경쟁 부문 대상 수상작과 한국경쟁 장편 부문 대상 수상작에는 미국 아카데미시상식 다큐멘터리 장편 부문 출품 자격이 부여되고 있다. 최 의원은 “재정 여건이 어려운 만큼 영화제도 자구 노력과 효율적인 운영 방안을 마련해야 한다는 것에는 공감한다”면서도 “국제행사로서 쌓아 온 인프라와 신뢰가 예산 감액으로 위축되지 않도록 신중히 검토해야 한다”고 당부했다. 끝으로 최규진 의원은 “가장 많이 물어보는 질문이 경기도 문화정책을 발전시키려면 어떻게 해야 하는지인데 좋은 정책을 만드는 것뿐 아니라, 현장과 신뢰를 쌓고 이를 뒷받침할 예산을 안정적으로 마련하는 노력이 필요하다”고 덧붙였다.

경기도의회 여성가족평생교육위원회 김용성 위원장(더불어민주당, 광명4)이 6일(금) 경기도 미래평생교육국을 대상으로 진행된 행정사무감사에서 청년기본소득 사업에서 되풀이되는 대규모 예산 불용 문제를 짚고, 여성청소년 생리용품 지원 사업의 미참여 시군 독려와 지원 사각지대 해소를 주문했다. 이날 김용성 위원장은 청년기본소득 예산 집행 실태를 점검하며 “2025년 예산을 전년보다 늘려 배정했음에도 집행 잔액이 100억원 이상(배정액의 3.9% 이상) 발생하는 등 매년 반복적으로 큰 규모의 불용액이 발생하고 있다”며 “정확한 대상자 수와 신청률 등 변수를 고려한 정밀한 예산 추계가 이루어져야 한정된 재정이 꼭 필요한 곳에 효율적으로 쓰일 수 있다”고 지적했다. 아울러 여성청소년 생리용품 지원 사업의 추진 현황을 살피며, 현재 경기도 내 31개 시군 가운데 고양시와 성남시를 포함한 4개 시군이 사업에 동참하지 않고 있는 실태를 언급했다. 김 위원장은 “부천시와 남양주시가 참여 의사를 밝힌 것은 다행이나, 여전히 미참여 상태인 고양(약 3만 5천명)과 성남(약 3만명)의 경우 약 6만 5천명에 달하는 청소년들이 혜택을 받지 못하고 사각지대에 놓여 있다”며 “이들 지역의 청소년들이 조례에 따른 지원을 누릴 수 있도록 집행부가 더욱 적극적으로 설득하고 대책을 강구해 달라”고 촉구했다. 이와 함께 편의점 등 유통 인프라가 부족한 농어촌 및 소외 지역 거주 청소년들의 구매 접근성을 높이기 위한 실질적인 보완책도 요구했다. 오프라인 구매처가 주요 대형 편의점 브랜드 중심으로 한정돼 있어 일부 지역 청소년들이 이용에 불편을 겪는 지역 간 접근성 편차를 짚으며, 향후 판매 인프라 확충과 제도적 보완 방안을 다각적으로 모색해 달라고 당부했다. 끝으로 김용성 위원장은 “오늘 제기된 청년 및 청소년 지원 사업의 미비점들은 모두 도민의 실생활과 직결된 중요한 사안들”이라며 “집행부는 지적된 사항들을 면밀히 검토하여 예산 운용의 효율성을 높이고 촘촘한 복지 지원 체계를 구축하는 데 만전을 기해 달라”고 강조했다.

경기도의회 기획재정위원회 이성원 의원(더불어민주당, 시흥5)이 지난 5일(목) 경기도 버스정책과 관계자들과 간담회를 열고, 도내 시내버스의 효율적 운영과 지역별 교통수요를 반영한 노선 개선, 재정지원 및 시·군 간 협력방안 등을 논의했다. 이번 간담회는 경기도 시내버스 공공관리제 시행에 따른 재정적 부담과 노선별 실제 이용수요를 점검하고, 제한된 예산 여건 안에서 도민의 대중교통 이용 편의를 실질적으로 높일 수 있는 방안을 모색하고자 마련됐다. 이 자리에서 이성원 의원은 시흥시 관내를 운행하는 33번·99-3번·525번 버스 노선을 구체적인 사례로 들며, 지역별 통행 수요와 주민 생활권 변화에 발맞춰 단순 증차뿐만 아니라 노선 연장, 운행 경로 조정, 주말 탄력운행 등 다각적인 개선책이 도입돼야 한다는 의견을 전달했다. 이에 대해 경기도 버스정책과 측은 33번 버스의 이용객 수요가 꾸준히 늘어나고 있다는 점에 공감을 표하며, 가용 예산 범위 내에서 우선적으로 증차를 검토할 필요가 있다고 답했다. 다만 2026년도 관련 예산이 이미 소진된 상황인 만큼, 향후 2027년도 본예산 확정 결과와 시흥시 차원의 세부 사업계획 및 재정분담 협의 등을 거쳐 구체적인 추진 여부를 결정하기로 했다. 아울러 99-3번과 525번 노선의 경우 현재의 탑승 수요와 재정 여건을 감안할 때 당장 상시 증차를 추진하기보다는 주말 이용수요에 맞춘 탄력적 증차나 기존 노선의 연장·조정 등 운영 효율을 높이는 대안을 우선 검토하기로 의견을 모았다. 특히 주거 생활권과 지역 관광거점 사이의 연계성이 떨어지는 구간에 대해서는 관할 지자체인 시흥시와의 협의를 통해 노선 개편 가능성을 타진할 방침이다. 이와 함께 경기도 시내버스 공공관리제의 단계적 전환 추진 현황과 이에 수반되는 재정 부담 문제도 주요 안건으로 다뤄졌다. 도 측은 현재의 재정 여건상 공공관리제 전환 작업과 기존 버스 노선의 효율화 개편을 병행해야 하는 실정이라고 설명했다. 이성원 의원은 “대중교통은 도민의 기본적인 이동권과 직결되는 공공서비스인 만큼, 단순한 수익성만으로 노선의 필요성을 판단하기는 어렵다”며 “다만 한정된 재정 여건에서 모든 노선을 증차하기보다는 실제 수요와 생활권을 면밀히 분석해 가장 효율적인 개선방안을 마련할 필요가 있다”고 강조했다. 이어 이 의원은 “이번 간담회에서 일부 노선의 증차 필요성에 대한 경기도의 공감을 확인하고, 기존 노선의 조정과 탄력운행 등 다양한 대안을 논의했다는 점에서 의미가 있다”며 “도민의 교통편의와 재정의 효율성을 함께 고려하는 정책적 접근이 중요하다”고 밝혔다. 또한 노선 개편의 실효성을 높이기 위한 지자체 간 유기적 협력도 당부했다. 이 의원은 “버스노선 개선이 실질적인 성과로 이어지기 위해서는 시·군의 대중교통계획과 경기도의 재정지원 및 노선 관리정책이 유기적으로 연계되어야 한다”며 “특히 시흥시의 적극적인 실행 의지와 구체적인 개선계획 마련이 무엇보다 중요하다”고 말했다. 끝으로 이성원 의원은 “경기도가 증차와 노선 조정의 필요성에 공감한 만큼, 시흥시에서도 주민들의 교통 불편 해소를 위한 실질적인 대안을 마련하고 적극적으로 협의에 나서주기를 기대한다”며 “도민의 교통복지 향상과 효율적인 재정운용을 위해 지속적으로 관심을 갖고 살펴보겠다”고 덧붙였다.

경기도의회 여성가족평생교육위원회 박은주 의원(더불어민주당, 파주1)이 2026년 미래평생교육국 행정사무감사에서 청년기본소득의 반복적인 집행잔액 발생을 줄이기 위한 지급 주기 개편 방안을 제시하고, 경기도 평생학습포털 ‘지식’의 성과관리 체계와 서버 운영예산 집행의 적정성을 점검했다. 이날 박 의원은 청년기본소득을 분기 단위로 지급하는 현행 구조에서 해마다 120억~130억원에 달하는 예산이 집행되지 못하고 반환되는 문제를 먼저 짚었다. 반면 이번 제2차 추가경정예산에서는 청년 노동자 통장과 중소기업 청년 노동자 지원, 청년복지포인트, 대학생 학자금 대출이자 지원 등 주요 청년정책 예산이 잇달아 삭감됐으며, 이들 사업의 감액분을 전부 합산하더라도 100억원 미만이라는 점을 지적했다. 이에 대한 대안으로 박 의원은 현재 연 4회 분기별로 나뉘어 있는 청년기본소득 지급 주기를 반기별 지급 방식으로 전환할 것을 제안했다. 일례로 지급 시점을 매년 4월과 9월 연 2회로 조정할 경우 불용되는 집행잔액 규모를 조기에 파악해 회수함으로써, 해당 연도 내에 다른 청년지원사업의 재원으로 재투입할 수 있는 여력이 확보된다는 설명이다. 박 의원은 “같은 청년들에게 지원되는 예산인 만큼 반복적으로 발생하는 집행잔액을 줄이고, 중소기업에 근무하는 청년들의 급여와 자산 형성을 지원하거나 학자금 대출이자 부담을 덜어주는 데 활용할 수 있는 방안을 고민해야 한다”며 “재정 운용의 효율성을 높이기 위해 지급 시기와 방식을 적극적으로 검토할 필요가 있다”고 강조했다. 경기도 평생학습포털 ‘지식’의 성과지표 설정 방식이 실제 이용 추이를 제대로 반영하지 못하고 있다는 지적도 이어졌다. 감사 자료에 따르면 지난 2022년 조회수 목표치는 2,100만건으로 설정됐으나 직전 연도 실적이 이미 3,010만건을 기록한 상태였으며, 2023년 역시 전년도 실적(3,200만건)보다 낮은 2,500만건을 목표로 잡은 것으로 나타났다. 이처럼 기존 실적을 밑도는 보수적인 목표치를 설정함에 따라 매년 성과 달성률이 140~150% 수준으로 산출되는 등 성과평가의 실효성이 떨어진다는 비판이다. 아울러 전체 조회수의 상당 비중이 법정 의무교육 강좌에 쏠려 있는 구조적 편중 현상도 짚었다. 조회수 상위 콘텐츠 가운데 장애인학대 신고의무자 교육 단일 강좌의 조회수가 약 840만건으로 전체 실적의 20%에 달하는 만큼, 의무 이수 성격의 법정 교육 실적과 일반 도민이 자율적으로 수강하는 평생학습 콘텐츠 실적을 분리해 집계해야 한다고 제언했다. 박 의원은 “법정 의무교육과 자발적인 평생학습은 성격이 다른 만큼 별도의 성과지표를 마련해야 실제 도민들의 학습 참여와 콘텐츠 활용 성과를 정확히 평가할 수 있다”고 주문했다. 이와 함께 포털의 서버 및 콘텐츠전송망(CDN) 운영예산이 지난 2024년 5억 3,000만원에서 2026년 9억 8,000만원으로 2년 만에 약 85% 늘어난 점도 확인했다. 특히 예산이 대폭 증액됐음에도 2025년과 2026년에 걸쳐 서버 장애가 빚어졌던 점을 언급하며, 구체적인 예산 증액 배경과 시스템 운영 실태를 세밀히 점검할 것을 요구했다. 끝으로 박은주 의원은 “예산이 증가하는 만큼 도민들이 체감하는 서비스 품질과 안정성도 함께 개선돼야 한다”며 “성과지표를 현실에 맞게 정비하고 서버 운영예산의 증액 사유와 집행 효율성을 면밀히 점검해 도민들이 신뢰할 수 있는 평생학습 서비스를 제공해야 한다”고 당부했다.

경기도의회 성기황 의원(여성가족평생교육위원회, 더불어민주당, 군포2)이 6일(금) 진행된 2026년도 미래평생교육국 행정사무감사에서 경기도의 일방적인 사업 일몰 조치와 예산 감액이 평생교육의 연속성을 해치고 청년정책 추진에 차질을 빚고 있다며 대책 마련을 촉구했다. 이날 성 의원은 집행부의 업무보고 내용과 실제 예산안 편성 기조 사이의 괴리를 짚었다. 성 의원은 “업무보고에는 사업 확대와 지속 추진 계획이 담겨 있지만, 정작 2027년도 예산편성 과정에서는 상당수 사업이 일몰되거나 축소될 예정”이라며 “집행부의 정책 방향과 실제 예산편성이 서로 맞지 않는 상황”이라고 지적했다. 아울러 사업 중단이 일선 현장과 도민에게 미칠 파장에 대해서도 언급했다. 성 의원은 “경기도가 오랜 기간 평생교육 기반을 구축하면서 평생교육사와 강사, 민간 위탁기관 종사자들이 지역사회에서 중요한 역할을 해왔는데, 갑작스러운 사업 중단은 이들의 일자리와 생계를 위협할 뿐 아니라 도민의 평생교육 기회까지 축소시키는 결과를 초래한다”라고 밝혔다. 이 같은 지적에 김재훈 미래평생교육국장은 “재정 여건이 어려운 상황에서 투입 예산 대비 사업 효율성 등을 고려해 일부 사업의 일몰이 불가피하다”며 “청년 사다리 사업은 일몰 예정이지만, 복권기금으로 추진하는 청소년 사다리 사업은 내년에도 지속할 계획이다”라고 설명했다. 이에 성 의원은 “재정이 어렵다는 이유만으로 그동안 쌓아온 정책 기반을 무너뜨려서는 안 된다”며 “사업 중단에 따른 현장의 피해와 종사자들의 절박한 목소리를 도지사에게 반드시 전달해야 한다”라고 당부했다. 국무총리실이 주관하는 청년친화도시 공모사업에서 경기도가 추천한 수원·평택·안양·안산·군포 등 도내 5개 시군이 전량 서면심사 단계에서 고배를 마신 사안도 도마 위에 올랐다. 성 의원은 “시군이 청년정책을 적극 추진하고 국비 확보를 위해 노력하는데, 경기도가 지방비 매칭에 소극적으로 대응하면서 공모사업 참여 기회마저 막히고 있다”며 경기도 차원의 책임 있는 자세를 주문했다. 끝으로 성 의원은 광역자치단체로서 경기도가 지닌 본연의 역할을 거듭 역설했다. 성 의원은 “경기도는 시군의 정책 추진을 지원해야 할 광역자치단체이지, 재정 문제를 이유로 기회를 차단하는 기관이 되어서는 안 된다”며 “사업 일몰에 따른 대책 마련과 함께 시군의 국비 공모사업 참여를 적극 지원할 수 있도록 재정지원 체계를 재검토해야 한다”라고 강조했다.

경기도의회 경제노동위원회 한영수 의원(더불어민주당, 용인1)은 6일 경기도 경제실을 상대로 열린 2026년도 행정사무감사에서 경기지역인적자원개발위원회(이하 인자위)와 경기도일자리재단 간 사업 수행 주체를 혼동한 집행부의 답변을 짚으며, 양 기관의 유사 기능을 조정하고 예산 및 성과에 대한 관리·감독 체계를 강화할 것을 촉구했다. 이날 한영수 의원은 지역산업 맞춤형 일자리사업과 산업구조 변화 대응 특화훈련, 기업훈련지원 등 주요 사업의 실제 수행기관을 점검하는 과정에서 인자위와 일자리재단의 기능 및 세부 사업 영역에 상당 부분 중첩되는 지점이 존재한다고 지적했다. 이에 따라 각 기관의 고유 역할을 명확히 정립하고 유관 사업 간 연계를 한층 강화해야 한다고 주문했다. 특히 한 의원이 인자위가 경기도의 자체 감사 대상에 포함되는지 질의하자, 경제실 측은 도 예산이 투입되고 있으나 경기도의 직접 감사 대상은 아니라고 답변했다. 이에 대해 한 의원은 “예산을 지원하고 있다면 그 돈이 어떻게 쓰이고 어떤 성과를 냈는지 확인할 수 있어야 한다”고 지적하며, 경기도일자리재단을 구심점으로 관련 기능과 사업을 통합·연계해 운영할 경우 예산 집행의 효율성과 정책적 파급효과를 동시에 끌어올릴 수 있다고 강조했다. 현재 인자위는 지역 산업계의 인력 및 훈련 수요조사를 비롯해 인력양성계획 수립, 훈련기관 선정, 일자리사업 연계 등의 업무를 맡고 있다. 경기도일자리재단 역시 직업훈련과 취업지원, 일자리 정책 연구 등을 수행하고 있는 만큼, 기관별로 개별 사업을 분산 관리하기보다 수요조사부터 직업훈련, 실제 취업지원에 이르는 전 과정이 유기적으로 연결되도록 경기도 차원에서 전체 기능을 통합 조정해야 한다는 취지다. 아울러 한 의원은 세종·강원·충남·전북 등 타 지자체에서 경제·일자리 분야 산하 공공기관이 인자위 사무국 설치기관으로 직접 참여하고 있는 사례를 제시했다. 그러면서 도 재정 여건이 녹록지 않은 상황인 만큼 현행 운영방식과 인자위 사무국의 일자리재단 이관 방안에 따른 투입 비용 및 성과를 면밀히 비교 분석하고, 관계기관과의 협의에 나설 것을 요구했다. 끝으로 한영수 의원은 “기관을 각각 운영하는 것보다 도민에게 필요한 훈련과 취업지원이 제대로 이어지도록 하는 것이 중요하다”며 “경기도가 기능 중복과 관리 책임을 명확히 정리하고, 한정된 예산과 인력이 실질적인 일자리 성과로 이어지는 체계를 만들어야 한다”고 밝혔다. 이에 경제실 측은 한 의원의 제안이 충분히 검토할 가치가 있는 사안이라며, 향후 운영체계 개편 방안을 검토해 상임위원회에 보고하겠다고 답했다.

경기도의회 경제노동위원회 송연섭 의원(더불어민주당, 비례)은 6일 경기도 경제실을 대상으로 열린 행정사무감사에서 도내 경제 여건과 경제실 성과지표 간의 유기적인 연계가 미흡하다고 지적하고, 조직 개편과 재정 여건 변화에 발맞춰 정책목표 및 성과관리체계를 전면 재설계할 것을 촉구했다. 행정사무감사 자료에 따르면 경제실의 2026년 성과계획서상 편성 예산은 총 4,312억 2,000만원 규모로, 현재 12개 정책사업목표와 19개 성과지표를 통해 관리되고 있다. 이날 송연섭 의원은 막대한 규모의 예산이 투입되고 있음에도 정작 경기도의 실제 경제 흐름을 보여주는 지표들이 경제실의 정책목표 및 성과지표와 충분히 맞물려 돌아가지 못하고 있다고 짚었다. 특히 산업단지 관련 위원회 운영 10회나 경제동향 분석 건수 등 단순한 행정활동의 양적 실적을 측정하는 지표를 구체적인 사례로 제시하며, 이 같은 수치만으로는 도내 경제 여건이 실질적으로 얼마나 개선됐는지 가늠하기 어렵다고 지적했다. 각종 회의와 동향 분석이 실제 정책 개선으로 이어지고, 그 결과물이 도내 기업과 소상공인, 도민의 삶에 어떤 변화를 이끌어냈는지 검증할 수 있어야 한다는 설명이다. 아울러 3~5년 동안 동일한 목표가 그대로 유지되고 있는 관행에 대해서도 개선을 요구했다. 변화된 경제 환경과 재정 여건을 반영하지 않은 채 기존 목표를 답습하고, 단순히 목표치를 채우기 위한 일차원적 지표에 머무르는 방식에서 벗어나 도민이 현장에서 체감할 수 있는 정책 효과를 평가하는 체계로 전환해야 한다고 주문했다. 송연섭 의원은 “긴축 상황에서 가장 중요한 것은 줄어든 예산을 어떻게 잘 쓸 것인가”라며 “조직과 예산이 바뀌는 만큼 정책목표와 사업 추진방식도 다시 정리하고, 성과지표가 실제 정책 효과를 확인하는 기준으로 작동하도록 체계화해야 한다”고 강조했다. 이를 위해 객관적인 경제상황 진단을 토대로 정책목표를 설정하고, 이를 뒷받침할 사업과 예산을 편성한 뒤 성과지표를 통해 실제 효과를 검증하는 환류 체계를 구축할 것을 당부했다. 구체적으로 소상공인 지원 사업은 경영 안정과 매출 변화로, 기업지원 사업은 기업의 성장과 고용 여건 개선 등으로 이어지는지를 면밀히 살핌으로써 예산 투입 대비 정책 성과의 인과관계를 명확히 해야 한다고 요구했다. 또한 송 의원은 이러한 성과관리 체계의 개편이 경제실에만 국한된 사안이 아니라 경기도정 전반의 과제라는 점을 짚었다. 경제실이 선제적으로 목표와 지표를 재정비하고, 그 평가 결과를 향후 사업 조정 및 다음 연도 재원 배분 과정에 직접 연계해 한정된 지방재정을 효율적으로 운용해야 한다는 취지다. 끝으로 송 의원은 “정책목표와 사업, 예산, 성과지표가 서로 긴밀하게 연결돼야 재정이 어려운 상황에서도 필요한 사업을 살리고 민생을 지킬 수 있다”며 “경제실부터 목표와 성과지표를 다시 세워 2027년 사업계획에 반드시 반영해 달라”고 요구했다. 이에 경제실장은 정책목표와 성과지표를 재정비해 2027년 사업계획에 반영하겠다고 답했다.

서울특별시의회 보건복지위원회 송건우 의원(국민의힘, 양천2)은 제340회 정례회 보건복지위원회 행정사무감사에서 서울시 동부권·서남권 직장맘지원센터와 여성가족실을 대상으로 운영 성과와 기능 개편 추진 경위를 점검하고, 시민 편익을 중심으로 조직 운영 방향을 검토해야 한다고 강조했다. 송 의원은 “오늘 질의는 결론을 정해놓고 하는 것이 아니다”라며 상담·권리구제·경력단절 예방 등 필수 기능의 유지·발전과 두 개의 독립센터 체제 유지는 구분해 판단해야 한다고 밝혔다. 또한 지역 접근성과 현장 지원 필요성에는 공감하면서도, 이것이 별도 독립 행정조직 유지의 근거가 되는지는 성과로 증명되어야 한다고 지적했다. 아울러 송 의원은 비율 위주의 성과관리가 실적 과대평가로 이어질 수 있음을 짚었다. 서남권 센터의 ‘찾아가는 일·가정 양립 노무사·변호사’ 사업이 2026년 9월 말 기준 현장지원 3건에 불과함에도 목표 달성률이 100%로 기재된 점을 언급하며, 성과목표의 적정성과 실질적 성과에 강한 의문을 제기했다. 조직 운영의 효율성도 점검했다. 서남권 센터 기획협력팀의 행정업무 비중이 35.1%라는 설명을 토대로 실제 업무 분장과 전문인력의 활용 현황을 확인하고, 전문 서비스 강화와 행정 효율화를 위해 조직 통합도 검토할 필요가 있다고 밝혔다. 서울시 저출생담당관은 2022년부터 반복된 의회 지적과 재정사업 평가·결산검사 등의 개선 요구에 따라 2025년 통합 방침을 수립하고, 2026년 조직진단을 거쳐 개편 방향을 마련했다고 설명했다. 이에 송 의원은 개편 이후에도 상담 등 핵심 기능은 유지·보완된다는 점을 확인하고, 민간위탁 재계약은 관행적인 연장이 아닌 성과평가를 바탕으로 판단해야 한다고 강조했다. 끝으로 송 의원은 “지난 의회에서 제기된 지적 역시 존중해야 한다”며 센터의 운영 성과와 개선 노력, 서울시의 개편 취지를 종합적으로 살펴볼 필요가 있다고 강조했다. 이어 “센터와 집행부의 설명을 모두 들은 만큼, 어떤 방향이 시민에게 더 나은 서비스를 제공할 수 있을지는 시민들께서도 충분히 판단하실 수 있을 것”이라고 밝혔다.

삼양식품은 3분기 연결 기준 매출 7918억원, 영업이익 1962억원을 기록했다고 6일 공시했다. 전년 동기 대비 매출은 25.3%, 영업이익은 49.9% 증가하며 분기 사상 최대 실적을 경신했다. 삼양식품 3분기 IR 자료에 따르면 해외매출이 전체 실적 성장을 이끌었다. 3분기 해외매출은 전년 동기 대비 29.4% 증가한 6608억원을 기록하며 분기 기준 최대 실적을 달성했다. 회사는 글로벌 유통망 확대와 밀양공장 등 국내 생산설비의 가동 효율 개선을 통해 증가하는 해외 수요에 대응했다. 주력 제품인 불닭브랜드는 지난 2분기 누적 판매량 100억개를 넘어수며 해외 시장에서 판매 증가세를 이어갔다. 지역별로는 미국과 중국 법인의 성장이 두드러졌다. 미국 법인은 월마트 등 주요 유통 채널과 멕시코향 매출의 지속 성장이 이뤄지면서 전년 동기 대비 36.6% 증가한 2125억원의 매출을 올렸다. 중국 법인은 2089억원의 매출을 기록해 전년 대비 13.2% 성장했다. 간식 채널 확대로 판매 저변을 확대한 점이 주효했다. 유럽에서도 제품 수요가 확대돼 전년 동기 대비 65.5% 성장한 869억원의 매출을 기록했다. 3분기 영업이익률은 24.8%로, 7분기 연속 20%대를 이어갔다. 대외 여건의 불확실성에도 불구하고 주력 시장 내 유통망 고도화에 따른 채널 믹스 개선이 실적 방어와 수익성 유지를 이끌었다는 것이 회사측 설명이다. 삼양식품 관계자는 “밀양공장을 비롯한 국내 생산 거점의 가동 효율성을 높이고 글로벌 유통 인프라를 체계화해 해외 수요에 안정적으로 대응해 나갈 계획”이라고 밝혔다

서울특별시의회 강동길 의원(더불어민주당·성북3)은 지난 5일 제340회 정례회 보건복지위원회 여성가족 관련 기관 행정사무감사에서 동부여성발전센터 운영관리 실태와 여성능력개발원 대행체제 전환, 직장맘지원센터 통합 추진 과정 등을 집중 점검하고, 서울시 여성정책 전달체계 전반의 운영 원칙과 관리·책임체계 개선을 촉구했다. 강 의원은 먼저 동부여성발전센터(센터장 정은아)의 채용 및 회계관리 과정에서 반복적으로 오류가 발생하고 있다고 지적했다. 센터는 2017년과 2019년 채용 과정에서 문제점이 지적된 데 이어, 2026년 회계직 채용에서도 서류심사 누락이 발생했다. 이후 작성된 수정 결과보고서에서도 심사 점수 합계와 심사 일자 오류가 확인됐다. 강 의원은 회계관리에서도 유사한 오류와 지적이 반복되고 있다며, 이를 단순 착오로 넘기지 말고 내부 검증과 관리·감독체계 전반을 점검해야 한다고 강조했다. 또한 3억원이 넘는 공조설비 공사를 수의계약으로 체결한 것과 관련해 예외 적용의 구체적인 근거와 계약의 적정성을 확인하고, 공공재정 집행의 투명성을 확보할 것을 주문했다. 이어 여성능력개발원의 민간위탁 종료와 여성가족재단 대행체제 전환에 대해서도 실효성을 따져 물었다. 강 의원은 운영주체가 사실상 동일한 상황에서 위탁을 대행으로 전환하는 것이 어떤 실질적인 개선으로 이어지는지 의문을 제기하며, 기존의 안정적인 운영성과를 고려해 대행 전환의 필요성과 조직·인력·재정 및 현장 지원 측면의 구체적인 개선효과를 제시해야 한다고 지적했다. 아울러 반복된 고유사무화 권고에도 장기간 민간위탁을 유지해 온 서울시의 정책적 판단에 대해서도 이번 대행 전환이 또 하나의 과도기적 처방에 머물지 않도록 향후 운영방식과 성과 검증기준을 명확히 마련해야 한다고 강조했다. 강 의원은 직장맘지원센터 통합 문제에서도 같은 문제의식을 이어갔다. 통폐합 방침을 정한 뒤 조직진단 용역이 진행된 선후관계에 의문을 제기한 데 이어, 조직진단 결과가 센터와 관련 사업의 필요성을 인정하고 있는 만큼 “통합으로 무엇이 좋아지고 시민이 받는 서비스가 어떻게 달라지는지부터 분명하게 설명해야 한다”고 주문했다. 특히 직장맘 상담은 개별 사례관리와 지역 연계성이 중요한 만큼 행정 효율성과 업무 고도화라는 이유만으로 대면상담과 지역밀착형 지원 기능이 약화돼서는 안 된다고 지적하며 통합 방향을 사실상 먼저 정해 놓고 절차를 진행한 것은 아닌지 충분한 설명과 검토가 필요하다고 지적했다. 이에 서울시 여성가족실 관계자들은 여성능력개발원 대행 전환 및 직장맘지원센터 통합 추진 배경과 향후 운영방향을 설명하며, 현장 의견과 의회 논의를 반영해 서비스 공백이 발생하지 않도록 보완하겠다는 입장을 밝혔다. 강 의원은 “조직을 통합하거나 운영방식을 바꾸는 것 자체가 행정개혁은 아니다”며 “왜 바꾸는지, 바꾸면 시민에게 어떤 서비스가 더 좋아지는지, 현장의 전문성과 지속성이 어떻게 보장되는지 시민의 입장에서 충분히 검증하는 과정이 먼저 이뤄져야 한다”고 강조했다. 끝으로 “여성정책은 현장과 시민의 삶에 직접 닿아 있는 만큼 행정의 효율성만으로 판단해서는 안 된다”며 “서울시와 의회, 현장이 충분히 소통해 운영방식의 변화가 실제 서비스 개선으로 이어질 수 있도록 각 기관의 역할과 책임을 분명히 하고, 정책의 전문성과 현장성을 지킬 수 있는 운영방안을 마련해야 한다”고 촉구했다.

경기도의회 교육행정위원회 장경임 의원(더불어민주당, 비례)은 11월 6일(금) 진행된 2026년도 교육행정위원회 행정사무감사에서 수원교육지원청을 상대로 학교급식 조리시설 화재 사고에 따른 후속 대응 현황을 점검하고, 학생과 급식 종사자의 안전을 최우선에 두는 급식환경 조성을 주문했다. 이날 장경임 의원은 지난 9월 16일 수원시 장안구 소재 한 초등학교 내 거점형 학교급식 튀김 지원실에서 발생한 화재 사고를 거론하며 학내 안전관리 체계 확립의 중요성을 짚었다. 당시 화재로 인해 학생과 교직원 370여명이 긴급 대피하고 조리종사자 1명이 병원으로 이송된 바 있다. 현재 경기도교육청은 급식 조리종사자들의 고온 작업 부담을 덜고 조리흄 노출을 최소화하기 위해 올해부터 조리로봇을 도입한 거점형 학교급식 튀김 지원실을 시범 운영 중이다. 이와 관련해 장 의원은 “조리환경 개선이라는 정책 취지에는 공감하지만, 종사자의 안전을 위해 도입한 시설에서 사고가 발생한 만큼 운영 전반을 면밀히 점검해야 한다”고 지적했다. 구체적인 후속 조치로는 ▲대량·연속 조리 과정에 대한 사전 안전성 검증 ▲환기·전기·소화설비 전반의 점검 ▲급식 종사자 대상 비상대응 교육 실시 ▲교육청·학교·공급업체 간 안전관리 책임 소재 명확화 등을 핵심 점검 과제로 제시했다. 이어 장 의원은 “학교급식의 변화는 단순히 새로운 조리 기술을 도입하는 것으로 끝나서는 안 된다”며 “그 기술을 사용하는 종사자가 안전하고, 아이들이 안심할 수 있을 때 비로소 의미 있는 변화가 완성된다”고 강조했다. 아울러 이번 화재를 단순한 일회성 사고로 치부하지 말고, 철저한 원인 규명과 안전관리 매뉴얼 보완을 거쳐 실효성 있는 재발 방지 대책을 수립해야 한다고 당부했다. 끝으로 장 의원은 “아이들에게 따뜻한 한 끼를 준비하는 분들의 일터 역시 따뜻하고 안전해야 한다”며 “학교급식의 혁신은 효율성보다 안전이 최우선인 만큼, 현장의 안전이 실질적으로 개선될 수 있도록 지속적으로 살펴보겠다”고 밝혔다.

서울시의회 채우진 의원(더불어민주당, 서강·합정·서교·망원1동)이 지난 4일 열린 제340회 정례회 아리수본부 행정사무감사에서 원격검침 단말기 사업의 업체 선정 평가 기준과 분산된 업무체계의 문제점을 지적하고 개선을 촉구했다. 채 의원은 원격검침 단말기 사업자 선정 심사표에서 가격 배점이 100점 만점 중 60점에 달해 품질과 성능 검증이 뒷전으로 밀리고 있다고 꼬집었다. 특히 하자 발생 비율이 높은 부실 업체가 낙찰된 사례를 근거로 들며, 현행 점수 산정 방식으로는 우수한 품질을 가려내기 역부족이라고 비판했다. 이어 하자율에 따른 평가 감점 및 변별력을 대폭 강화하여, 실제 제품의 내구성과 사후 관리(A/S) 능력이 입찰 과정에 실질적으로 반영될 수 있도록 심사 기준을 전면 개편해야 한다고 촉구했다. 또한 원격검침 단말기 사업이 아리수본부와 자재관리센터, 서울물연구원, 각 사업소 등 여러 기관에 분산돼 추진되는 점도 지적했다. 단말기 구매와 성능검사, 현장 설치 등 업무별 담당 기관과 책임 소재를 명확히 하고, 기관 간 불필요한 행정절차를 줄여 사업 관리의 효율성을 높여야 한다는 것이다. 채우진 의원은 “원격검침 단말기 사업은 단순한 장비 구매에 그치는 것이 아니라 제품의 품질과 성능, 설치 이후의 유지관리까지 종합적으로 관리해야 하는 사업”이라며 “시민들이 신뢰할 수 있는 안정적인 원격검침 체계를 구축해야 한다”고 강조했다.

서울시의회 환경수자원위원회 이의안 의원(더불어민주당, 동대문구3)은 제340회 정례회 서울아리수본부 대상 행정사무감사에서 매년 40억원 규모로 투입되는 아리수 홍보 예산의 실효성을 지적하고, TV 간접광고(PPL) 중심의 일회성 홍보에서 탈피해 ‘와우카’ 등 시민 밀착형·체감형 홍보를 대폭 확대할 것을 강력히 촉구했다. 이 의원은 제340회 정례회 중 서울아리수본부를 향한 행정사무감사 자리를 가졌다. 이 자리에서 매년 약 40억 원에 달하는 아리수 홍보 예산이 쓰이는 상황을 짚어보며, TV 간접광고처럼 일회성으로 끝나는 방식을 벗어나 ‘와우카’ 같은 시민 체감형 홍보를 대폭 늘릴 것을 강하게 요구했다. 서울아리수본부에서 제출받은 자료에 따르면 전체 40억 원의 예산 중 절반이 넘는 20억원 이상이 온라인 홍보 명목으로 집행되고 있다. 세부 사례로는 SBS 예능 프로그램 ‘우리들의 발라드 2’에 1억 5000만원을 들여 텀블러를 노출하거나 유튜브 채널 ‘워크맨’ 제작 지원에 8000만원을 쓴 경우가 언급됐다. 방송 화면에 단순히 로고나 상품을 비추는 방식이 실제 음용률이나 아리수 신뢰도 상승에 실질적인 도움을 주는지 증명하기 어렵다는 지적이다. 이에 대한 대안으로 시민이 현장에서 직접 아리수를 맛보고 체험할 수 있는 이동식 홍보차량 ‘아리수 와우카’가 제시됐다. 자치구 행사에서 와우카를 접한 주민들의 만족도가 매우 높았던 만큼, 이윤을 추구하는 일반 기업과 달리 아리수는 시민과의 밀착된 신뢰 형성을 가장 중요한 가치로 삼아야 한다는 지적이다. 이에 서울아리수본부장은 “현장 밀착형 홍보에 보다 집중하고, TV·유튜브 광고 등에 투입되는 전체적인 예산 배분의 효율성을 재검토하여 아리수의 실질적 인지도와 신뢰도를 높일 수 있도록 고민하겠다”고 답변했다. 마지막으로 이의안 의원은 “질 좋은 아리수를 공급하기 위해 애쓰는 직원들의 노고에 감사드린다”면서도 “내년부터는 일회성 노출형 광고를 지양하고, 시민들이 직접 품질을 체감하고 믿고 마실 수 있는 실효성 있는 홍보 방안을 조속히 마련해 달라”고 당부했다.

서울시의회 기획경제위원회 손정화 의원(국민의힘, 비례대표)은 지난 3일 열린 제340회 정례회 기획조정실 소관 행정사무감사에서 서울시 반복되는 민간위탁 사업의 관리 부실과 제도적 한계를 지적하며, 예산집행의 투명성과 책임성 강화를 위한 관리체계 개선을 촉구했다. 서울시가 제출한 자료에 따르면, 2026년 9월 말 기준 서울시 민간위탁 사무는 총 307건, 관련 예산은 7242억원에 달한다. 최근 3년간 회계감사에서 지적 또는 권고를 받은 수탁기관은 2024년 44곳, 2025년 38곳, 2026년 21곳으로 나타났다. 공금 횡령이나 인건비 허위 집행 같은 고의적인 비위 행위가 해마다 근절되지 않고 있다. 서울시가 관련 지침을 13차례나 고치며 점검을 강화했음에도 부정이 반복되는 만큼, 개별 기관의 일탈에 책임을 돌릴 것이 아니라 전반적인 관리 감독 체계를 전면 재검토해야 한다. 영세한 수탁기관들의 취약한 행정 역량뿐만 아니라, 서울시 내부의 미흡한 관리 구조와 잦은 순환보직 인사 역시 체계적인 관리를 방해하는 요인으로 지목된다. 실효성 있는 통제를 위해 담당 부서의 전문성과 연속성을 담보할 대책이 필요하다. 행정 수요의 유연한 대처를 위해 도입된 민간위탁 제도가 별다른 검증 없이 관행적으로 이어져 온 점을 짚었다. 앞으로는 사업 유지의 근본적인 필요성과 투입 예산 대비 실제 효과를 철저히 따져봐야 한다. 고용승계가 고착화된 민간위탁 제도의 특성 속에서도 급변하는 행정 환경에 기민하게 대처할 수 있는 방안이 필요하다. 이를 위해 종사자들을 대상으로 한 실효성 있는 재교육과 직무 전환 프로그램을 마련해 운영의 유연성을 높여야 한다. 한편, 손 의원은 민간위탁 회계감사의 투명성과 신뢰성을 높이기 위해 ‘서울시 행정사무의 민간위탁에 관한 조례 일부개정조례안’을 발의했다. 개정안에는 외부감사인의 독립성, 회계감사 결과에 대한 감리, 회계감사 결과의 공시 및 시의회 보고 의무화 등의 내용을 담고 있다. 회계감사의 독립성과 책임성을 강화하고, 감사 결과가 시정조치와 재발 방지로 이어지도록 책임체계를 강화하려는 취지다. 손정화 의원은 “민간위탁은 민간의 전문성과 효율성을 활용하기 위한 제도이지 예산집행에 대한 공적 책임을 낮추기 위한 제도가 아니다”라며 “7000억원이 넘는 예산이 투입되지만 횡령·유용 등 중대한 문제가 반복되는 만큼 회계감사의 독립성과 신뢰성을 확보하고 그 결과를 투명하게 공개해야 한다”고 밝혔다.

서울시의회 환경수자원위원회 홍재희 부위원장(더불어민주당·강서5)은 지난 4일 열린 제340회 정례회 서울아리수본부 행정사무감사에서 상수도관 세척사업의 비용 편차와 산정 근거를 집중 점검하고, 디지털 수도계량기의 성능검증 보완과 동파 취약지역 우선 교체를 주문했다. 홍 의원은 특히 세척에 필요한 점검구의 설치 예산을 개수로 나눠 비교하며 사업별 차이를 짚었다. 공기식을 적용한 남부수도사업소는 점검구 5개에 설치 예산 1억 7000만원으로 개소당 3400만원, 기계식을 적용한 동부수도사업소는 36개에 1억 3800만원으로 개소당 약 380만원이다. 이는 설치 예산을 점검구 개수로 나눈 단순 환산액이다. 또한 홍 의원은 사전에 제출받은 자료에 따르면 소형관 점검구 개소당 금액이 1200만원 수준인 반면, 답변 과정에서의 평균 500만원이 제시된 점을 들어 각각의 산정 근거를 물었다. 이에 권민 서울아리수본부장은 사업별 비용 편차에 대해 관경, 점검구 크기, 기존 시설 활용 여부 등 개별 현장 여건에 따라 차이가 생길 수 있다고 설명하면서 전체 비용구조를 정리해 별도로 보고하겠다고 밝혔다. 홍 의원은 이어 2025년과 2026년 수도사업소별 세척 사업 추진 계획을 대조하며, 비슷한 예산이 투입됨에도 목표 세척 거리에서 차이가 발생하는 원인을 추궁했다. 특히 남부와 강동수도사업소는 각각 3.2km, 서부·동부·북부수도사업소는 각각 6.6km로 설정된 점을 언급하며 공법별 비용 집행의 타당성과 예산 효율성을 검증했다. 권 본부장은 이에 대해 관경의 크기에 따라 소요 비용이 달라지고, 전체 세척 거리에는 전문 업체의 시공뿐 아니라 기간제 근로자가 투입되어 비용 부담이 적은 플러싱 공법도 함께 반영되어 있어 단순한 총액 및 총거리 비교에는 한계가 있다고 해명했다. 아울러 공동주택 수도계량기 검침 위탁 업무에 대한 관리와 감독 실태도 도마 위에 올랐다. 홍 의원은 세대별로 880원의 수수료가 집행되는 상황에서, 아파트 관리 주체가 계약 내용에 따라 계량기의 정상 작동 여부, 동파 위험, 지침 오류, 사용량의 급격한 변동 등을 철저히 점검하고 있는지 확인이 필수적이라고 질타했다. 마지막으로 홍재희 의원은 강서수도사업소의 디지털계량기 교체 사업 공정률이 부진한 원인을 따져 물었다. 권 본부장은 10월 말 기준 강서수도사업소의 공정률이 65%로 전체 평균인 75%에 미치지 못한다면서, 강서와 북부 지역의 교체 물량이 방대하고 현장 여건의 특수성으로 인해 추진 속도에 격차가 발생했다고 답변했다. 권 본부장은 올해 교체 목표 15만개의 90% 이상을 달성할 것으로 전망하면서, 겨울철 안전을 고려해 11월 15일경까지 작업을 추진하겠다고 밝혔다. 홍 의원은 작업 안전을 고려하면서도 교체가 필요한 곳이 남지 않도록 목표 달성을 위해 더 노력해 달라고 당부했다.

서울시의회 환경수자원위원회 목소영 의원(더불어민주당, 성북 2)은 지난 4일 열린 제340회 정례회 아리수본부 행정사무감사에서 자치구 생수 냉장고 사업을 공공 음수대로 전환할 수 있도록 아리수본부가 적극적으로 협력해야 한다고 촉구했다. 목 의원은 여성환경연대가 서울시 11개 자치구를 조사한 결과, 2026년 여름 운영된 생수 냉장고 94곳 가운데 약 3분의 1이 기존 공공 음수대 주변에 설치된 비효율성을 꼬집었다. 자치구당 최대 4억 원에 달하는 예산이 쓰이는 만큼, 일회용 생수 무상 배포 위주에서 벗어나 지속 가능한 공공 음수대 전환이 시급하다는 지적이다. 특히 성북구와 강북구 등이 이미 자체 전환에 착수했음에도 불구하고, 정작 상수도를 총괄하는 아리수본부와의 실무 협의 실적은 전무한 상태인 것으로 드러났다. 목 의원은 “생수 냉장고를 공공 음수대로 전환하면 일회용 생수 사용을 줄이는 동시에 아리수 이용을 확대할 수 있다”며 “자치구가 전환 의지를 보이는 지금이 아리수본부가 먼저 협의하고 기술적·행정적 지원 방안을 마련해야 할 때”라고 강조했다. 이어 지역별 특성에 맞춘 일반 음수대 및 정수기형 음수대 도입 등 실효성 있는 대안을 함께 살피는 한편, 시민 누구나 일상에서 아리수를 손쉽게 이용할 수 있도록 긴밀한 협력 체계를 구축해 줄 것을 당부했다. 한편, 목소영 의원은 정수시설 운영관리사의 법정 배치 기준 미충족 사례도 지적했다. 법정 필요 인원은 58명이고 자격증 보유자는 112명이지만, 최근 3년간 인사이동 등으로 최대 6개월간 배치 기준을 충족하지 못한 사례가 발생했다. 특히 2026년 의무 전보 대상자가 42명에 달하는 만큼, 정수장별 인력 공백을 방지할 사전 대책 마련을 촉구했다.

서울시의회 김영옥 의원(국민의힘, 광진3)은 지난 3일 기후환경본부 행정사무감사에서 서울새활용플라자의 예산 불용 문제와 저소득층 LED 보급사업의 집행 현황을 점검하고, 환경정책의 체계적인 집행관리와 사후관리 강화를 촉구했다. 김 의원은 서울새활용플라자 운영예산이 2024년 47억 1600만원에서 2026년 54억 4700만원으로 15.5% 늘었음에도 최근 2년간 전체 예산의 약 11%에 달하는 10억 6300만원이 쓰이지 않고 남았다고 꼬집었다. 이어 매년 거액의 불용액이 반복되는 상황에서 예산만 늘릴 것이 아니라, 개관 이후 발생한 불용액의 원인을 면밀히 분석해 차기 예산 편성에 철저히 반영해야 한다고 목소리를 높였다. 또한 저소득층 LED 조명 보급사업과 관련해 올해 9월까지 동대문구, 양천구, 종로구, 중랑구 등 일부 자치구에서 단 한 건의 보급 실적도 없다고 비판했다. 예산 교부로 책임을 다했다고 볼 수 없는 만큼, 서울시가 직접 자치구별 집행 실태를 점검하고 미집행 원인을 파악해 복지 사각지대의 시민들이 적절한 시기에 지원을 받을 수 있도록 조치해야 한다고 촉구했다. 아울러 과거 뚝섬 나눔장터처럼 평소 물품 교류를 원하면서도 방법을 몰라 망설이던 일반 시민들이 누구나 부담 없이 동참할 수 있는 대중적인 자원순환 행사를 부활시키자고 제안했다.. 김 의원은 “물품을 나누고 싶어도 참여 방법을 모르는 시민들이 있다”며 “누구나 쉽게 참여할 수 있는 자원순환 행사 마련이 필요하다”고 제안했다. 이와함께 페트병과 캔의 부피를 줄일 수 있는 압축형 회수시설 도입 등 재활용 수거 효율성을 높이는 방안도 함께 검토해 줄 것을 당부했다. 끝으로 김영옥 의원은 “환경정책은 예산 확보보다 실제 집행과 성과가 중요하다”며 “환경수자원위원회 위원이자 예산결산특별위원회 부위원장으로서 예산이 현장에서 제대로 쓰이고 시민들에게 실질적인 혜택으로 돌아가는지 꼼꼼히 살피겠다”고 밝혔다.

서울시의회 문화체육관광위원회 민경희 의원(국민의힘·강남1)이 지난 4일 열린 제340회 정례회 문화체육관광위원회 행정사무감사에서 서울시 홍보기획관 소관 사업의 반복적인 수의계약과 경쟁입찰의 실효성 문제를 집중 지적하며, 계약 과정의 공정성과 예산 집행의 효율성 강화를 촉구했다. 민 의원은 이날 질의를 통해 서울시 홍보기획관이 거둔 뛰어난 홍보 성과를 높이 평가하면서도, 국민의 소중한 세금으로 집행되는 사업인 만큼 예산 사용의 투명성과 계약 과정의 공정성이 철저히 담보되어야 한다고 목소리를 높였다. 실제로 서울브랜드담당관이 추진한 외국어 숏폼 콘텐츠는 총 336편 제작에 약 8855만원을 투입해 2618만회의 조회수를 기록했으며, 해외 마케팅 숏폼 역시 약 1000만원의 예산으로 3033만회 이상의 조회수를 달성한 것으로 나타났다. 그러나 민 의원이 제출자료를 분석한 결과, 홍보기획관 소관 계약 총 379건 가운데 296건이 1인 견적 방식으로 체결돼 전체의 약 78%를 차지했다. 특히 1억원 이상 계약 16건, 총 124억 2000만원 가운데 14건, 111억 5000만원이 단독 응찰 또는 재공고 후 수의계약으로 체결된 것으로 확인됐다. 민 의원은 소액 수의계약이 법령상 허용되는 계약방식이라는 점을 인정하면서도, 고액 계약에서까지 단독 응찰과 수의계약이 반복되는 것은 실질적인 경쟁이 충분히 작동하고 있는지 점검해야 할 사안이라고 지적했다. 특히 서울시 누리집 운영사업은 2025년 18억 4500만원에서 2026년 18억 8830만원으로, 뉴미디어 웹사이트 관련 사업 역시 같은 기간 9억 8340만원에서 10억 7520만원으로 계약금액이 증가한 사례를 제시하며 계약방식과 예산 집행의 적정성을 집중 질의했다. 이어 어린이신문 ‘내 친구 서울’ 사업의 경우 2025년 약 5억 9400만원이었던 계약금액이 2026년 제한경쟁 방식으로 전환되면서 약 4억 9225만원으로 17% 감소한 점을 언급하며, 경쟁입찰 확대가 예산 절감에 미칠 수 있는 효과를 강조했다. 민 의원은 “기존 업체의 전문성과 사업 연속성을 고려할 필요는 있지만, 이를 이유로 동일 업체와의 계약이 반복되는 구조가 고착화해서는 안 된다”며 입찰조건과 발주방식 개선을 통해 다양한 기업이 참여할 수 있는 경쟁 환경을 조성할 것을 주문했다. 이날 행정사무감사에서는 서울시의 대표적 시민소통 시스템인 ‘응답소’의 인공지능(AI) 전환 사업과 관련해 운영업체 선정의 적절성도 핵심 쟁점으로 떠올랐다. 민 의원은 AI 실증을 맡았던 업체가 마침 기존 시스템 운영까지 3년 연속 수의계약으로 독점해 온 사실을 지적했다. 실증을 수행한 주체와 기존 시스템을 운영해 온 업체가 동일한 상황에서, 과연 객관적이고 공정한 성과 검증이 이루어졌을지 강한 의문을 표명한 것이다. 특히 해당 실증 완료보고서의 표지 날짜는 2026년 9월 8일로 찍혀 있는 반면, 정작 실제 실증 기간은 같은 달 14일까지로 명시되어 있는 모순을 꼬집었다. 민 의원은 이처럼 기본적인 서류 작성부터 검증 과정 전반에 걸쳐 신뢰성을 훼손하는 오류가 발생한 배경을 철저히 확인해야 한다고 목소리를 높였다. 이에 대해 홍보기획관 측은 날짜 오기는 단순 행정적 실수였을 가능성이 크다고 해명하면서도, 향후 이와 같은 문제가 재발하지 않도록 철저히 관리하겠다고 밝혔다. 아울러 기존 운영업체가 지닌 전문성과 시스템 이해도를 높이 사면서도, 장기적으로는 더 많은 기업이 입찰에 공정하게 참여할 수 있도록 제도적 개선 방안을 다각도로 검토하겠다고 답했다. 끝으로 민 의원은 응답소 AI 사업의 투명성과 신뢰를 담보하기 위해 기존 업체의 자체 평가에만 기대는 관행을 끊어야 한다고 강조했다. 아울러 독립적인 제3자 검증 체계를 조속히 구축하고, 특정 기업에 대한 장기적 의존이 시장 경쟁을 가로막지 않도록 계약 구조 전반을 원점에서 재점검할 것을 거듭 촉구했다. 끝으로 민경희 의원은 “시민의 세금으로 운영되는 홍보사업인 만큼 우수한 홍보 성과뿐만 아니라 계약의 공정성과 예산 집행의 투명성도 중요하다”는 취지로 강조하며, 반복적인 수의계약의 원인 분석과 경쟁입찰 확대, 객관적인 성과 검증을 위한 실질적인 제도개선을 요구했다.

서울시의회 보건복지위원회 소속 강동길 의원(더불어민주당, 성북3)은 지난 4일 열린 여성가족실 및 서울시여성가족재단 행정사무감사에서 서울형 키즈카페 시립1호점의 ‘분소’로 운영 중인 서울가족플라자점의 설치 및 운영 절차를 도마 위에 올렸다. 강 의원은 이 과정에서 민간위탁 시설의 ‘분소’ 판정 기준이 모호하다고 지적하며, 관련 기준을 명확히 정비할 것을 강력히 촉구했다. 서울시(여성가족실장 마채숙)가 제출한 자료에 따르면, 서울형 키즈카페 시립1호점은 최초 시의회 동의 당시 387㎡ 규모의 시설을 기준으로 민간위탁이 추진됐다. 그러나 이후 서울가족플라자 내에 228㎡ 규모의 별도 공간과 인력 4명이 추가된 ‘가족플라자점’이 개설되면서, 실질적으로는 시립1호점의 ‘분소’ 형태로 운영되고 있는 상황이다. 이와 관련해 서울시는 ‘서울시 행정사무의 민간위탁 관리지침’ 상 ‘사무 내용 변경 없이 분소 개설 등의 사유로 위탁 공유재산이 변경·추가되는 경우’에 해당한다고 보았다. 이에 따라 별도의 운영평가위원회 심의나 시의회 동의 절차를 거치지 않고, 기존 위·수탁 협약을 변경하는 방식으로 간소하게 처리한 것으로 나타났다. 강 의원은 “가족플라자점을 많은 아이들이 만족하며 이용하고 있고 시설의 필요성과 운영 성과는 충분히 인정한다”면서도 “좋은 시설을 만드는 것과 정해진 절차를 지키는 것은 전혀 다른 문제”라고 문제를 제기했다. 이어 “당초 의회가 동의한 시설에 비해 상당한 규모의 공간과 인력이 추가되고 별도의 시설 조성 과정까지 거쳤는데, 같은 건물 또는 같은 수탁기관이 운영한다는 이유만으로 이를 모두 ‘분소’로 볼 수 있는지 의문”이라며 “이 같은 해석이라면 향후 시설 규모와 인력이 아무리 확대돼도 분소라는 이름으로 운영평가위원회 심의와 시의회 동의 절차를 거치지 않을 수 있다는 문제가 생긴다”고 지적했다. 강 의원은 이와 관련해 3곳의 법률사무소에 거친 법적 자문 결과를 제시했다. 자문 결과에 따르면, 가족플라자점은 단순한 물리적 확장을 넘어 실질적으로 ‘별도의 시설’이나 ‘새로운 단위의 위탁사무’에 가깝다. 따라서 당초 의회가 동의한 위탁 범위를 넘어선 실질적 확대에 해당하므로, 별도의 의회 동의 절차가 필요하다는 공통된 의견이 제기됐다. 또한 “민간위탁 동의안에 위탁시설의 소재지와 규모, 소요예산 등을 명시하도록 하는 것은 의회가 구체적인 위탁범위를 심사하고 동의하기 위한 것”이라며 “분소의 범위와 한계가 불분명하면 의회 동의제도의 취지가 무색해질 수 있는 만큼, 어떤 경우를 분소로 볼 것인지 객관적인 판단 기준을 마련해야 한다”고 강조했다. 이에 마채숙 여성가족실장은 가족플라자점을 분소로 운영한 것이 시의회 동의나 운영평가위원회 심의를 피하기 위한 취지는 아니었다고 해명하고, 기획조정실과 논의한 내용 등을 포함해 관련 절차상의 문제를 다시 살펴보고 의회에 보고하겠다고 밝혔다. 끝으로 강동길 의원은 “행정의 효율성도 중요하지만 민간위탁은 정해진 기준과 절차를 전제로 운영돼야 한다”며 “이번 사례를 계기로 분소 설치와 위탁사무 변경에 대한 기준을 명확히 해 행정의 자의적 판단을 줄이고 의회 동의제도의 실효성을 확보해야 한다”고 강조했다. 한편, 강 의원은 여성가족재단(대표이사 박정숙)의 2026년 세출예산 가운데 수탁·대행사업 관련 예산이 40.5%를 차지하는 점을 들어, 재단이 수탁사업 수행기관에 치우치지 않도록 여성·가족·돌봄 분야의 고유 정책연구 기능을 강화하고 연구성과가 정책 개발·평가·환류로 이어질 수 있는 중장기 운영방안을 마련할 것을 당부했다.

서울시의회 교통위원회 행정사무감사에서 유기훈 의원(도봉구 제3선거구)은 제3차 서울시 도시철도망 구축계획이 기존 노선의 사업성 재검토와 일부 조정 수준에 머물렀다며 향후 10년간의 서울 교통환경 변화를 담은 신규 철도망 확충 구상이 턱없이 부족하다고 강하게 비판했다. 유 의원은 서울시가 서울연구원에 맡긴 도시철도망 구축계획 수립 용역과 관련해 제2차 계획 변경과 제3차 계획 수립을 하나의 용역으로 동시에 진행한 배경을 집중적으로 추궁했다. 특히 두 계획은 법적 목표연도와 재검토 주기가 서로 다르므로 행정의 효율성뿐만 아니라 장기적인 철도망 구상의 충실함까지 함께 살폈어야 했다고 지적하면서, 이번 제3차 계획에 포함된 6개 노선 중 과거에 한 번도 검토된 적 없는 순수 신규 노선은 단 하나도 없음을 밝혀냈다. 이에 여장권 서울시 교통실장은 “약 250개 노선을 검토했으나 최종 계획에는 신규 발굴 노선이 포함되지 않았다”라고 답변했다. 유 의원은 “강북횡단선 정거장을 19개에서 17개로, 난곡선은 6개에서 5개로 줄이고 목동선을 서남선으로 재구성하는 등 기존 노선의 사업성을 다시 계산해 조정한 것이 핵심”이라며 “이러한 계획을 과연 서울의 미래 10년을 내다보는 새로운 도시철도망 구축계획이라고 할 수 있는지 의문”이라고 비판했다. 유 의원은 강북횡단선과 목동선이 KDI 예비타당성조사를 통과하지 못한 원인을 지적하며, 서울시 자체 수요예측과 KDI 분석 결과 사이에 약 44%의 차이가 발생한 점을 문제 삼았다. 또 서울시가 자체적으로 산출한 교통수요와 국가 예비타당성조사 결과 사이에 큰 차이가 반복되고 있다면 그 원인을 면밀히 분석하고 예측체계를 개선해야 한다”라며 “국가교통DB와 실제 교통카드 이용자료 등 다양한 데이터를 활용해 수요예측의 정확성을 높이고, 사업이 예비타당성조사에서 반복적으로 탈락하는 문제를 줄여야 한다”라고 강조했다. 유 의원은 도봉구와 노원구 등 서울 동북권의 철도 이용 여건이 상대적으로 열악하다는 점을 짚어보며, 그간 지역 주민들이 꾸준히 요청해 왔던 동북선 연장 노선이 이번 최종 계획에 반영되지 않은 사유를 따져 물었다. 이에 여 실장은 “동북선 연장의 경우 기존 1호선·7호선과의 수요 중복, 높은 공사 난이도에 따른 사업비 증가 등을 종합적으로 검토했으나 경제성 확보가 어려워 이번 계획에 반영하지 못했다”라고 설명하고 “향후 도시철도망 계획을 다시 수립하는 과정에서 동북선 연장 등 추가 노선을 검토할 기회가 있을 것”이라고 밝혔다. 이어 유 의원은 “도시철도망 구축계획은 당장 사업성이 확보되는 노선을 선정하는 데 그쳐서는 안 된다”라며 “인구 감소와 고령화, 신산업 거점 조성, 수도권 GTX 연계 등 앞으로 10년간 서울의 도시구조와 교통수요가 어떻게 변화할 것인지까지 고려해야 한다”라고 강조했다. 유 의원은 제3차 도시철도망 구축계획이 현재 대도시권광역교통위원회 승인 절차를 진행 중인 만큼, 수요예측의 타당성을 면밀히 검증하고 정거장 축소에 따른 주민 불편 대책과 교통 소외지역의 철도망 확충 방안도 지속적으로 검토해야 한다고 주문했다. 마지막으로 유기훈 의원은 “철도망 구축계획의 성과는 계획에 몇 개 노선이 반영됐는지가 아니라 시민과의 약속이 얼마나 실현됐는가로 평가받아야 한다”라며 “서울시는 실현 가능한 사업을 차질 없이 추진하는 동시에 미래 세대의 교통수요와 교통 소외지역의 이동권까지 충분히 고려한 철도망 구축계획을 마련해야 한다”라고 강조했다.