경기도의회 도시환경위원회 이혜원 부위원장(국민의힘, 양평2)이 6일(금) 진행된 제395회 정례회 도시환경위원회 도시주택실 행정사무감사에서 도내 반지하주택 실태조사 방식과 주거취약계층 지원제도의 한계를 짚고, 개별 주택의 위험 수준과 거주민의 특성을 고려한 맞춤형 주거안전 대책 수립을 촉구했다. 이날 이 부위원장은 감사 질의에 들어가기에 앞서 집행부의 행정사무감사 자료 제출이 미진했던 점에 대해 아쉬움을 나타냈다. 이 부위원장은 “충실한 자료 제출은 정책 개선의 출발점”이라며 “행정사무감사가 단순한 지적에 그치지 않고 도민의 삶을 개선하는 과정이 될 수 있도록 의회와 집행부가 함께 노력해야 한다”고 강조했다. 이어 반지하주택 현황 조사 체계의 개선 필요성을 제기했다. 이혜원 부위원장은 “경기도 내 반지하주택은 ’26년 9월 기준 7만 4,536호로 약 63%가 성남ㆍ부천ㆍ수원ㆍ안양ㆍ용인 등 5개 시에 집중돼 있으나 현재 조사는 주택 수와 면적 등 물리적 현황에 치중돼 있다”며 “침수 위험과 주택 노후도, 거주자 특성과 이주 의사까지 종합적으로 파악해야 실효성 있는 주거안전 정책을 마련할 수 있다”고 강조했다. 특히 서울시가 건축물 현장 조사와 거주민 면담을 함께 진행하는 방식을 사례로 들며 종합적인 실태조사 시스템 구축을 주문했다. 이 부위원장은 “침수 감지 알림장치 1,115가구, 침수방지시설 5,622가구 등 지원 실적은 제시됐지만 사업별 대상과 집계 기간이 달라 미지원 고위험 가구를 확인하기 어렵다”며 “지원 건수뿐 아니라 이주 여부와 미지원 사유, 사후 관리까지 점검해야 한다”고 지적했다. 침수 피해를 입었던 반지하주택이 내부 수리만 거친 뒤 과거 침수 이력 고지 없이 다시 임대돼 새로운 세입자가 재차 침수 위험에 노출될 수 있다는 우려도 표했다. 이혜원 부위원장은 “임차인의 알 권리와 안전, 임대인의 재산권을 균형 있게 고려한 위험 정보 안내체계와 안전점검 지침을 마련해야 한다”고 강조했다. 위험 등급에 따른 단계별 지원과 제도적 기반 마련도 제안했다. 이 부위원장은 “모든 반지하주택을 일률적으로 철거하거나 이주시키기보다 침수 이력과 건축물 상태, 대피 가능성에 따라 ‘거주 가능·개선 필요ㆍ거주 부적합’으로 구분해 시설 개선ㆍ이주 지원ㆍ공공매입 등을 차등 적용해야 한다”며 “담당자의 개별 판단에 의존하지 않고 일관성 있게 정책을 추진할 수 있도록 실태조사와 안전관리의 명확한 조례상 근거와 업무 매뉴얼을 마련하고 매입 주택의 비주거시설 활용과 해외 사례를 참고한 경기도형 안전관리 기준도 검토해야 한다”고 제언했다. 이혜원 부위원장은 “기후위기 시대에 반지하주택 문제는 도민의 생명과 안전, 삶과 생계에 직결되는 사안”이라며 “예산과 행정적 부담이 수반되더라도 실제 위험과 거주자 수요를 면밀히 분석해 주거취약계층의 반복적인 침수 피해를 예방할 수 있는 선제적 대응체계를 마련해야 한다”고 당부했다. 한편 이 부위원장은 앞서 지난 7월 업무보고 당시 문제로 지적했던 기존 주택 전세임대 입주 대상자의 계약 포기 및 지원 기회 박탈 사안에 대한 후속 조치도 재점검했다. 이 부위원장은 “전세임대 공급 실적이 계획 3,115호 대비 1,525호로 49%에 그치고 있는 만큼, 선정 이후 주택 물색 실패나 계약 기간 만료 등으로 실제 입주하지 못하는 사례를 면밀히 파악해야 한다”며 “당시 집행부가 약속한 GH 및 관계 기관과의 협의와 제도 개선 추진 상황을 점검하고 불가피한 사유로 계약하지 못한 선정자에 대한 계약 기한 연장과 재선정 절차 개선 등 실질적인 대책 마련에 지속적으로 힘써달라”고 주문했다.

중대범죄수사청이 자영업자를 상대로 이른바 ‘노쇼’ 사기를 벌인 보이스피싱 조직원을 구속상태로 공소청에 넘겼다. 서울중수청 첨단수사국(국장 김동율)은 지난 4일 범죄단체 가입·활동 등 혐의를 받는 20대 남성 A씨를 서울동부지방공소청에 구속 송치했다고 6일 밝혔다. 서울중수청이 보이스피싱 사건 피의자의 신병을 확보한 첫 사례다. 해외에 거점을 둔 보이스피싱 조직의 일원인 A씨는 피해자들을 전화로 유인하고 돈을 가로챈 혐의를 받는다. 노쇼 사기는 자영업자 등에게 대규모 주문을 약속한 뒤, 특정 물품을 먼저 구매해야 한다며 대금을 가로채는 수법이다. 그는 국내 자영업자들에게 전화로 대량 주문을 약속한 뒤 납품에 필요한 특정 물품을 먼저 구매해야 한다고 속인 것으로 파악됐다. 이어 해당 물품을 파는 업체 대표로 행세하며 물품 대금을 가로챈 것으로 조사됐다. 서울중수청은 서울동부지검(현 서울동부지방공소청) 보이스피싱 정부합동수사단에서 넘겨받은 사건을 수사하던 중 A씨의 혐의를 포착했다. 이후 여권이 무효화돼 자진 입국한 A씨를 지난달 27일 인천국제공항에서 체포했다. 서울중수청은 같은 달 29일 법원에서 A씨에 대한 구속영장을 발부받았다. 서울중수청은 A씨가 속한 조직의 규모가 수십명에 이를 것으로 보고 수사를 이어간다는 방침이다.

한국바이오협회는 지난 5일 서울 노보텔 앰배서더 서울 동대문에서 ‘2026 바이오코스메틱 미디어데이’를 개최했다고 6일 밝혔다. ‘바이오가 다시 쓰는 코스메틱의 미래’를 주제로 열린 이번 행사에는 바이오·제약기업, 화장품 기업, 투자사, 언론, 뷰티 인플루언서 등 약 40명이 참석했다. 이승규 협회 부회장은 개회사에서 “국내 바이오벤처가 우수한 기술과 소재를 확보하고도 적절한 사업화 파트너를 찾지 못해 성과를 내지 못하는 경우가 있다”며 “기업 간 협력을 촉진하고 새로운 시장 진출 기회를 넓히는 것이 협회의 중요한 역할”이라고 밝혔다. K뷰티가 약진하는 가운데 펩타이드, EGF(상피세포성장인자), 줄기세포 관련 연구 성과 등이 화장품 소재와 제품 개발에 활용되면서 바이오기술의 적용 범위가 의약품을 넘어 확대되고 있다. 첫 세션에서는 노브메타파마가 희귀 근육질환 신약 후보물질을 스킨부스터로, 노바셀테크놀로지가 아토피 연구 펩타이드를 스킨케어로 확장한 사례를 공유했다. 차메디텍은 줄기세포·엑소좀 기반 브랜드 ‘에버셀’을 소개했다. 동국제약은 마데카솔의 병풀 유래 성분 테카(TECA)를 ‘센텔리안24’로 확장해 마데카 크림이 2015년부터 지난해 말까지 누적 1억개 팔렸다고 전했다. 디엔코스메틱스는 대웅제약의 EGF 연구를 바탕으로 한 ‘이지듀’의 기미앰플과 기미쿠션이 올해 8월까지 각각 누적 매출 893억 원, 1075억 원을 기록했다고 밝혔다. 두 번째 세션에서는 화장품 대기업과 투자자가 시장의 방향을 짚었다. 박원석 아모레퍼시픽 R＆I 상무는 “흥미로운 기술과 제품이 되는 기술은 다르다”라며 바이오는 표시·광고용 라벨이 아니라 고객에게 주는 이익을 증명하는 방식이어야 한다고 강조했다. 박 상무는 “분자나 세포 수준의 데이터만으로는 충분하지 않다”며 실제 인체 피부에서 효능이 확인되는지, 안전성과 제형 안정성을 갖췄는지 검증해야 한다고 말했다. 박 상무는 아모레퍼시픽이 기술을 고르는 기준으로 명확한 피부 고민과 작용 기전, 세포·조직·임상으로 이어지는 근거, 피부 전달력, 안전성, 기존 기술과의 차별성 등을 제시했다. 향후 유망 분야로는 피부 회복력 강화와 노화 특징 14가지에 기반한 ‘스킨 롱제비티’, AI·바이오인포매틱스를 꼽았다. 정수민 IMM인베스트먼트 매니저는 “바이오기업은 소재의 우수성과 효능에 집중하지만, 투자자는 소비자가 왜 이 제품을 선택하고 다시 구매하는지를 본다”고 말했다. 정 매니저는 마케팅·유통 역량이 부족한 바이오 기업이 제약 이해도가 높은 화장품 기업이나 소재 차별화에 관심을 보이는 신생 K뷰티 기업과 협업하는 방법을 제안했다. 또 해외 진출을 위해서는 원료 적합성, 제품 분류, 표시·광고 근거 등 규제를 사전에 검토해야 한다고 덧붙였다.

서울시의회 최원선 문화체육관광위원회 부위원장(국민의힘·비례대표)은 지난 4일 열린 홍보기획관 소관 행정사무감사에서 서울시 외국어 누리집 내 김치 ‘파오차이’ 표기 오류와 외국인 홍보 채널의 실효성 부족을 강하게 질타했다. 정부는 김치가 중국 음식으로 둔갑하는 것을 막기 위해 지난 2021년부터 중국어 표기를 ‘신치(辛奇)’로 통일하도록 했다. 서울시 역시 이에 발맞춰 올 3월 전수조사를 거쳐 정비를 마쳤다고 공언했으나, 실상은 중국어 누리집 곳곳에 여전히 ‘파오차이(泡菜)’ 표기가 방치되어 있었다. 특히 외국인 정주 지원용 ‘서울 생활 안내서’는 2018년판부터 최신 2026년판까지 모든 판본에서 김치를 ‘파오차이’로 적어온 것으로 드러났다. 관광명소 소개나 번체 누리집의 전통문화 안내 코너도 예외는 아니었다. 최 부위원장은 “한국의 전통문화를 홍보하는 서울시 공식 자료에서 중국식 표기를 고수하는 것은 명백한 모순”이라고 비판했다. 이에 대해 홍보기획관은 “변명의 여지가 없다”며 “다른 기관 자료를 인용하거나 링크한 경우가 있는데, 과거 자료까지 꼼꼼히 찾아 최대한 빨리 수정하겠다”고 답했다. 외국인 대상 홍보 채널의 효과도 도마에 올랐다. 서울시는 외국어 누리집 5개와 SNS 8개 채널을 운영하며, 올해 운영비로 약 14억원(누리집 7억 2300만원, SNS 6억 7500만원)을 쓰고 있다. 그러나 구독자 261만명인 영어 페이스북은 해마다 600건 안팎의 게시물을 올리는데도 게시물당 조회가 구독자의 0.8%에 그쳤다. 일본어 페이스북도 조회 수가 2023년 144만회에서 올해 41만회로 급격히 줄었다. 중화권 지표는 더 크게 떨어졌다. 중화권 관광객이 늘고 있는데도 2025년 중국어 간체 누리집 방문자는 483만명에서 289만명으로 40.1% 줄었고, 웨이보와 번체 페이스북 조회도 각각 42.0%, 48.5% 감소했다. 최 부위원장은 “일본은 X, 중국은 샤오홍수·더우인(틱톡)을 많이 쓰는데 서울시는 페이스북·웨이보를 고집하고 있다”며 “있는 플랫폼에 콘텐츠를 올리는 데 그치지 말고, 언어권별로 실제 많이 쓰는 매체로 바꾸고 성과가 낮은 채널은 정리해야 한다”고 말했다. 홍보기획관은 “공공기관으로서 공식 채널을 유지해야 하는 측면이 있지만, 외국인의 관심을 끌 수 있도록 더 노력하겠다”고 답했다. 마지막으로 최원선 부위원장은 서울 굿즈의 해외 지식재산권 보호도 주문했다. 국립중앙박물관 굿즈가 중국에서 무단 복제된 사례가 있는 만큼, 인기 상품이 해외에서 도용되기 전에 미리 등록해야 한다는 것이다. 홍보기획관은 “국내에는 등록돼 있으며, 해외도 살펴보겠다”고 답했다.

LG전자가 미래 세대에 혁신 제품과 브랜드 철학을 알리고 미래 세대와 소통하기 위해 처음으로 해외 대학교에 브랜드 공간을 마련했다. LG전자는 미국 테네시주 내슈빌에 있는 밴더빌트대학교 학생회관 건물에 112㎡ 규모로 ‘라이프스굿 라운지’(Life‘s Good Lounge)를 열었다고 6일 밝혔다. 라이프스굿 라운지는 해외 대학에 들어서는 최초의 LG전자 브랜드 공간으로, 서울대·한양대·부산대·울산과학기술원(UNIST) 등 국내 대학에 설치된 LG전자 브랜드 체험공간 ’어나더 캠퍼스‘를 해외로 확장한 첫 사례다. LG전자는 라이프스굿 라운지에 올레드 에보 G6, 이동식 라이프스타일 스크린 스탠바이미2, 스타일러, 울트라기어 게이밍 모니터, 코드제로 무선청소기, 인스타뷰 냉장고, 광파오븐, 퓨리케어 에어로타워 등 혁신 제품을 배치해 학생들이 자연스럽게 이들 제품을 경험할 수 있게 했다. 취업 지원 커리어 센터에도 LG 스타일러를 설치해 채용을 앞둔 학생들이 의류 관리 기능을 사용할 수 있게 했다. 밴더빌트대 e스포츠 공식 연습 공간으로 활용되는 라운지 내 게이밍 존에서는 LG 올레드 게이밍 대회를 개최할 예정이다. 또한 오디오 브랜드 엑스붐을 이용한 노래 경연, 명절이나 연휴를 학교에서 보내는 학생을 위한 캠퍼스 파티 라이프스굿 홀리데이 테이블 등 이벤트도 열 예정이다. 나아가 LG전자는 회사 및 직무 소개, 네트워킹, 인턴십 안내, 경영진 및 엔지니어 초청 강연 등 프로그램을 운영하며 라이프스굿 라운지를 미래 인재 확보 거점으로도 활용할 계획이다. 연구 프로젝트, 인공지능(AI)·공학 분야 협력, 북미 및 테네시 생산법인 방문 등을 통해 대학과의 협력 기회를 넓히고 LG에너지솔루션·LG화학 등 테네시 지역에 진출한 계열사와 연계한 활동도 진행할 계획이다. 곽도영 LG전자 북미지역대표 부사장은 “라이프스굿 라운지가 활기찬 대학 커뮤니티와의 새로운 접점이 되기를 기대한다”며 “학생들이 일상의 긍정적 경험을 통해 ’라이프스굿‘이라는 가치에 도달하도록 지속적으로 지원할 것”이라고 말했다.

지시 없이 자체적 판단으로 실행허위 정보 짜깁고 가짜 리뷰까지신속한 정정·피해 구제 쉽지 않아“법적 책임·안전 기준 구체화해야” 서울에서 병원을 운영하는 A씨는 최근 구글에서 자신의 병원 이름을 검색했다가 황당한 답변을 마주했다. 구글의 인공지능(AI) 요약 답변에 대구의 한 병원에서 발생한 의료사고가 마치 자신의 병원에서 벌어진 것처럼 나타난 것이다. A씨는 “전세계 사람들이 이용하는 포털 사이트에서 잘못된 정보가 AI에 의해 짜깁기 돼서 나오는 것을 보고 깜짝 놀랐다”며 “AI가 만들어낸 허위 정보가 병원의 평판과 환자의 선택에 영향을 줄 수 있는데 어떻게 대처해야 할지 몰라 난감하다”고 말했다. 각종 분야에서 AI를 활용하는 일이 늘어나면서 AI가 허위 정보를 제시하거나 이용자 지시 없이 작동해 혼란을 일으키는 사례도 늘어나고 있다. 하지만 이에 대한 책임 소재는 물론 구제 절차도 불명확해 이용자들의 불안도 커지고 있다. 개인의 일정 관리 등을 돕는 AI 에이전트 앱에서도 황당한 사례가 속출했다. AI 비서 앱 ‘피클’을 쓰는 이모(29)씨는 “시키지도 않았는데 AI가 여러 식당에 내 이름으로 전화를 걸어 예약을 시도했다”며 “이유를 물었더니 ‘자체적으로 판단했다’고 답해 당황스러웠다”고 말했다. 또 다른 이용자 박모(33)씨도 “AI가 마음대로 병원에 전화를 걸어 예약을 시도하는 바람에 이를 수습하느라 곤란했다”고 했다. AI 앱이 박씨가 휴대전화에 남긴 메모를 보고 제멋대로 예약을 실행한 탓이었다. 최근에는 실제 구매 내역 등 영수증을 첨부해야만 쓸 수 있는 방문·구매 리뷰에도 AI가 작성한 ‘가짜 리뷰’가 등장하면서 이용자들의 불신도 커지고 있다. AI가 단순히 리뷰 작성을 도와주는 것을 넘어 없는 사진을 생성하고 그럴듯하게 포장하기 시작한 것이다. 네이버는 지난 1월 AI로 만든 가짜 영수증을 이용한 허위 리뷰 작성 사례를 확인하고 제재를 강화했다. 해외에서도 AI 허위 정보에 대한 소송이 제기된 바 있다. 미국의 보수 논객 로비 스타벅은 구글 AI가 자신을 아동 성폭행범으로 허위 묘사했다며 지난해 10월 구글을 상대로 1500만달러(약 201억원)의 손해배상 소송을 제기해 재판이 진행 중이다. 정보통신정책연구원에 따르면 생성형 AI 이용 경험률은 2023년 12.3%에서 지난해 38.9%로 2년 새 3배 이상 증가했다. 반면 AI 역기능 인식은 2024년 3.56점에서 지난해 3.72점으로 높아졌고, 개인정보 관리 신뢰도는 같은 기간 3.43점에서 3.30점으로 떨어졌다. 전문가들은 AI 활용을 막을 수 없는 과도기적 상황인 만큼, 기술 자체를 제한하기보다 피해를 신속히 바로잡는 것이 중요하다고 말한다. 구태언 IT 전문 변호사는 “AI의 허위 정보 생성은 허위 사실 유포 혐의 등 처벌 대상이 될 수 있고, 고의로 방치하면 명예훼손 혐의로 이어질 수 있다”며 “관련 부처가 AI 공급과 사용에 대한 구체적인 윤리·안전 가이드라인을 마련하는 동시에 AI 공급 기업과 이용자 모두 책임감을 갖고 이용해야 한다”고 말했다.

경북, 청년창업가 35명 단계별 교육모두 생존해 150억 매출 ·85명 고용서울, AI 인재 양성해 1638명 취업청년인생설계학교도 만족도 높아인천, 신혼부부 등에 임대주택 공급최장 6년 거주 천원주택 청년 호응충남은 청년금융교육·정책조정위경남 고립·은둔 청년 지원 모범사례 청년이 떠나는 지역에는 미래도 없다. 일자리와 주거, 교육 등 삶의 기반이 부족하면 청년 유출은 심화하고 이는 인구 감소와 지역경제 위축으로 이어진다. 지방자치단체들이 청년의 삶을 바꾸기 위한 정책 발굴에 나선 이유다. 일부 사업은 창업기업 생존율을 높이고 취업·주거 부담을 덜어주는 성과를 냈다. 다만 지역 간 재정 격차와 청년 수요를 반영하지 못한 정책 설계는 과제로 남았다. 정책 성과를 지속하려면 제도적 뒷받침도 필요하다. 5일 국무조정실에 따르면 국무조정실은 2021년부터 해마다 ‘지자체 청년정책 우수 사례집’을 발간하고 있다. 가장 최근 사례집은 지난 8월 나왔다. 지난해 전국 지자체가 추진한 청년정책 196개를 일자리·교육·주거·문화복지·참여권리 등 5개 분야로 나눠 소개했다. 실효성이 높고 확산 가능성이 있는 사업을 선정해 추진 배경과 성과 등을 담았다. 일자리 분야에서는 경북의 ‘청년CEO 도약 지원’이 눈에 띈다. 지난해 12월 기준 경북 청년(만 39세 이하) 인구 비율은 32.6%(81만 7000명)로 전국에서 가장 낮았다. 청년들이 지역을 떠나는 이유로는 직업이 37%로 가장 많았다. 열악한 창업 환경도 유출을 부추겼다. 초기 창업 청년들은 자본과 경험이 부족했고, 단기 지원과 일회성 교육에 치중한 정책은 정착 유도에 한계가 있었다. 이에 경북은 만 39세 이하, 업력 7년 미만 청년 창업가 35명에게 단계별로 최대 3000만원의 자금을 지원하고 전문가 컨설팅과 실무교육을 진행했다. 시제품 제작과 홍보를 돕고 사무공간도 무상 제공했다. 그 결과 지난해 지원기업 35곳이 모두 생존했다. 매출은 149억 4400만원을 기록했고, 85명의 고용 창출 효과도 봤다. 창업 전 과정을 뒷받침한 것이 성과로 이어졌다는 분석이다. 서울의 ‘청년취업사관학교’도 우수사례로 꼽혔다. 인공지능(AI)·디지털 신기술 분야 인재를 양성해 일자리 불일치를 해소하려는 사업으로, 2021년 시작해 지난해 운영 시설이 25곳으로 늘었다. 딥러닝·머신러닝 등 AI 기술 교육과 취업 연계 프로그램을 통해 지난해 3303명이 과정을 수료했고, 이 중 1638명이 취업했다. 신산업 분야 실무 역량을 높이고 실제 취업으로 연결했다는 점에서 의미가 있다. 교육 분야에서는 서울 ‘청년인생설계학교’가 선정됐다. 청년들의 자기 이해와 진로 설계를 돕는 무료 교육 프로그램인데, 라이프·커리어·리더십·스케치·스타터 등 5개 과정을 운영한다. 지난해 1502명이 참여했다. 종합 만족도는 5점 만점에 4.63점, 자기효능감과 삶의 만족도 지표는 평균 16% 향상된 것으로 나타났다. 청년 인생설계에 대한 공공투자 필요성을 일깨운 사업이다. 인천의 ‘아이플러스 집드림’은 주거 분야 대표 사업이다. 신혼부부 등에게 저렴한 임대주택을 공급하고 신생아 가정의 주택담보대출 이자를 지원하는 게 골자다. 대표 사업인 ‘천원주택’은 하루 1000원, 월 3만원에 매입·전세임대주택을 제공하는 내용으로, 지난해 799호를 공급해 목표 물량의 79.9%를 달성했다. 입주 가구는 최장 6년간 거주할 수 있다. 신생아 가정의 주택담보대출 이자를 연간 최대 300만원 지원하는 사업에도 860가구가 선정됐다. 주거 안정 등 청년 삶 개선 효과가 큰 정책으로 평가받는다. 금융 분야에서는 충남의 ‘청년·사회초년생 금융교육’이 꼽혔다. 전세 사기와 해외 취업 사기 등 청년층 금융 피해를 막고자 사회초년생 중심의 교육을 대학생과 고교 3학년생까지 확대한 게 핵심이다. 투자 기초와 금융 태도 등 실생활에 필요한 내용을 공유해 실용성을 강화했고 소규모 인원으로 운영하여 ‘교육의 질’을 높였다. 수료자 2800명 중 95% 이상은 ‘만족한다’고 답했다. 충남이 제안한 수능 이후 고3 금융교육은 교육부의 학년말 학사 운영 프로그램에도 반영됐다. 경남의 ‘고립·은둔 청년 지원-세상 밖으로 한 걸음’은 문화복지 분야 우수사업으로 선정됐다. 사업은 주민참여예산 공모에서 청년의 제안으로 시작됐다. 2024년 고립·은둔 청년 실태조사에 이어 지난해 전문 상담과 자기계발·소통 교육 등을 집중 시행해 430명에게 정서적 지지체계를 마련해줬다. 참여 청년들은 이 사업을 두고 ‘감정을 살펴보고 나를 이해할 기회를 줬다’고 평가했다. 참여권리 분야에서는 충남의 ‘청년정책조정위원회’가 모범 사례로 꼽혔다. 도지사와 청년이 공동위원장을 맡는 구조를 만들고 청년의 정책 참여를 확대한 사업이다. 지난해 6차례 위원회를 열어 청년 의견 반영률을 전년 73.5%에서 98.1%로 끌어올렸다. 청년의 정책 참여 기반을 강화했다는 점에서 의미가 있다. 지역별로 성과가 나오나 모든 지자체가 같은 수준의 정책을 추진하기는 어렵다. 청년 유출이 심각한 지역일수록 일자리·주거·교육 분야의 지속적인 투자가 필요하지만, 재정 자립도가 낮은 지자체는 사업 유지조차 쉽지 않다. 한 지자체 관계자는 “좋은 아이디어가 있어도 예산이 부족해 사업을 이어가기 어렵다”며 “정부 사업과 중복 지원도 경계해야 한다”고 말했다. 지역의 정책 실험을 전국으로 확산하려면 재정과 제도적 뒷받침이 필요하다는 지적이 나온다. 정부가 검증된 우수 모델을 표준화해 ‘지자체 청년정책 표준 지침’을 배포하고 다른 지역이 여건에 맞게 활용하도록 해야 한다는 것이다. 청년 정책을 담당하는 한 지자체 관계자는 “우수 지자체에 국비 매칭 인센티브나 전국화 지원 특별교부세를 제공하고 인구소멸지역 등 정책 수요가 큰 지역에는 맞춤형 지원을 강화해야 한다”고 짚었다. 행정과 청년 사이의 정책 수요 인식 차이를 좁히는 것도 과제다. 지자체가 일자리·교육·참여 프로그램을 마련해도 청년들은 현금성 지원을 선호하는 만큼, 실제 수요를 정책에 반영하고 청년의 직접 기획·실행 권한을 확대해야 한다는 지적이다. 청년 요구가 담긴 정책을 발굴·제안하는 활동가인 도현석 사단법인 ‘청년으로’ 이사는 “청년 참여율, 이수율 등 단순 지표만으로 청년 정책의 성공을 판가름하는 일이 잦다”며 “각 사업을 통해 청년들의 삶에 어떤 변화가 일어났는지를 면밀히 살피고 이를 사업 기준으로 삼아야 한다”고 강조했다.

서울시의 청년 주거 지원 사업이 치열한 신청 경쟁에도 불구하고 예산 한계와 부족한 물량 때문에 혜택을 받는 이들이 극히 일부에 그치는 상황에서, 청년층의 주거 불안을 해소하고자 용산 미군기지 반환부지 안의 기존 건축물 부지를 활용해 청년과 신혼부부를 위한 공공주택을 공급하는 방안을 적극 살펴봐야 한다는 의견이 제기됐다. 서울시의회 주택공간위원회 소속 이소라 의원(더불어민주당·성북4)은 지난 4일 개최된 제340회 정례회 행정사무감사 자리에서, 서울시를 향해 용산 미군기지 반환부지에 청년과 신혼부부용 주택을 마련할 수 있는지 면밀히 검토할 것을 강력하게 요구했다. 이 의원은 청년 공공주택을 찾는 수요는 대단히 높지만 실제 공급량은 턱없이 부족하다고 꼬집으며, 청년들의 주거 안정을 보장하기 위한 실효성 있는 공급 대책을 세우는 일이 시급하다고 역설했다. 아울러 용산 미군기지 반환부지에 남아 있는 기존 시설 부지를 공공주택 부지로 탈바꿈시키는 구체적인 방안을 대안으로 제시했다. 이 의원은 공공의 도움을 얻어 주거비 압박을 덜고 싶어 하는 청년들의 바람이 매우 간절하다고 언급하며, 주거비 부담이 지나치게 큰 가구들이 많은 만큼 청년들이 실제로 감당할 수 있는 수준의 주택을 어떠한 방식으로 늘려나갈지 깊이 고민해야 한다고 목소리를 높였다. 이어 “용산공원 전체를 개발하자는 것이 아니라, 방사청 부지와 군인 아파트·숙소 등 기존 시설이 있는 부지를 활용해 청년·신혼부부 공공주택을 공급하자는 것”이라며 “녹사평역과 동빙고역, 서빙고역·이촌역·신용산역·삼각지역 등과 인접해 교통 접근성이 뛰어나고 주변 주거지역과도 연결되는 입지인 만큼 충분히 검토할 가치가 있다”고 밝혔다. 이에 명노준 주택실장은 용산 미군기지 반환부지는 국민적 합의를 거쳐 공원으로 조성하기로 한 곳이라며 개발에 반대한다는 기존 서울시 입장을 재확인했다. 이소라 의원은 “미군기지 반환부지 활용에 관한 해외 사례도 살펴볼 필요가 있다”며 “청년 주거난 해소와 미래세대의 주거 안정을 위해 정부와 서울시가 해당 부지의 활용 방안을 보다 전향적으로 검토하고 지속적으로 논의해야 한다”고 강조했다.

서울시의회 문화체육관광위원회 민경희 의원(국민의힘·강남1)이 지난 4일 열린 제340회 정례회 문화체육관광위원회 행정사무감사에서 서울시 홍보기획관 소관 사업의 반복적인 수의계약과 경쟁입찰의 실효성 문제를 집중 지적하며, 계약 과정의 공정성과 예산 집행의 효율성 강화를 촉구했다. 민 의원은 이날 질의를 통해 서울시 홍보기획관이 거둔 뛰어난 홍보 성과를 높이 평가하면서도, 국민의 소중한 세금으로 집행되는 사업인 만큼 예산 사용의 투명성과 계약 과정의 공정성이 철저히 담보되어야 한다고 목소리를 높였다. 실제로 서울브랜드담당관이 추진한 외국어 숏폼 콘텐츠는 총 336편 제작에 약 8855만원을 투입해 2618만회의 조회수를 기록했으며, 해외 마케팅 숏폼 역시 약 1000만원의 예산으로 3033만회 이상의 조회수를 달성한 것으로 나타났다. 그러나 민 의원이 제출자료를 분석한 결과, 홍보기획관 소관 계약 총 379건 가운데 296건이 1인 견적 방식으로 체결돼 전체의 약 78%를 차지했다. 특히 1억원 이상 계약 16건, 총 124억 2000만원 가운데 14건, 111억 5000만원이 단독 응찰 또는 재공고 후 수의계약으로 체결된 것으로 확인됐다. 민 의원은 소액 수의계약이 법령상 허용되는 계약방식이라는 점을 인정하면서도, 고액 계약에서까지 단독 응찰과 수의계약이 반복되는 것은 실질적인 경쟁이 충분히 작동하고 있는지 점검해야 할 사안이라고 지적했다. 특히 서울시 누리집 운영사업은 2025년 18억 4500만원에서 2026년 18억 8830만원으로, 뉴미디어 웹사이트 관련 사업 역시 같은 기간 9억 8340만원에서 10억 7520만원으로 계약금액이 증가한 사례를 제시하며 계약방식과 예산 집행의 적정성을 집중 질의했다. 이어 어린이신문 ‘내 친구 서울’ 사업의 경우 2025년 약 5억 9400만원이었던 계약금액이 2026년 제한경쟁 방식으로 전환되면서 약 4억 9225만원으로 17% 감소한 점을 언급하며, 경쟁입찰 확대가 예산 절감에 미칠 수 있는 효과를 강조했다. 민 의원은 “기존 업체의 전문성과 사업 연속성을 고려할 필요는 있지만, 이를 이유로 동일 업체와의 계약이 반복되는 구조가 고착화해서는 안 된다”며 입찰조건과 발주방식 개선을 통해 다양한 기업이 참여할 수 있는 경쟁 환경을 조성할 것을 주문했다. 이날 행정사무감사에서는 서울시의 대표적 시민소통 시스템인 ‘응답소’의 인공지능(AI) 전환 사업과 관련해 운영업체 선정의 적절성도 핵심 쟁점으로 떠올랐다. 민 의원은 AI 실증을 맡았던 업체가 마침 기존 시스템 운영까지 3년 연속 수의계약으로 독점해 온 사실을 지적했다. 실증을 수행한 주체와 기존 시스템을 운영해 온 업체가 동일한 상황에서, 과연 객관적이고 공정한 성과 검증이 이루어졌을지 강한 의문을 표명한 것이다. 특히 해당 실증 완료보고서의 표지 날짜는 2026년 9월 8일로 찍혀 있는 반면, 정작 실제 실증 기간은 같은 달 14일까지로 명시되어 있는 모순을 꼬집었다. 민 의원은 이처럼 기본적인 서류 작성부터 검증 과정 전반에 걸쳐 신뢰성을 훼손하는 오류가 발생한 배경을 철저히 확인해야 한다고 목소리를 높였다. 이에 대해 홍보기획관 측은 날짜 오기는 단순 행정적 실수였을 가능성이 크다고 해명하면서도, 향후 이와 같은 문제가 재발하지 않도록 철저히 관리하겠다고 밝혔다. 아울러 기존 운영업체가 지닌 전문성과 시스템 이해도를 높이 사면서도, 장기적으로는 더 많은 기업이 입찰에 공정하게 참여할 수 있도록 제도적 개선 방안을 다각도로 검토하겠다고 답했다. 끝으로 민 의원은 응답소 AI 사업의 투명성과 신뢰를 담보하기 위해 기존 업체의 자체 평가에만 기대는 관행을 끊어야 한다고 강조했다. 아울러 독립적인 제3자 검증 체계를 조속히 구축하고, 특정 기업에 대한 장기적 의존이 시장 경쟁을 가로막지 않도록 계약 구조 전반을 원점에서 재점검할 것을 거듭 촉구했다. 끝으로 민경희 의원은 “시민의 세금으로 운영되는 홍보사업인 만큼 우수한 홍보 성과뿐만 아니라 계약의 공정성과 예산 집행의 투명성도 중요하다”는 취지로 강조하며, 반복적인 수의계약의 원인 분석과 경쟁입찰 확대, 객관적인 성과 검증을 위한 실질적인 제도개선을 요구했다.

서울시의회 교육위원회 소속 김정우 의원(더불어민주당, 관악5)은 지난 3일 열린 제340회 정례회 교육위원회 행정사무감사에서 정근식 서울시교육감을 상대로 ▲교원 급여 현실화 및 처우 개선 ▲부교육감·기획조정실장 국가공무원 독점 구조 및 장기 공석 해소 ▲학교 행정실 ‘사무행정실무사’의 동일노동 동일임금 실현 등 3대 교육 현안에 대해 날카로운 질의를 펼치고 근본적인 대책 마련을 촉구했다. 김 의원은 ‘교육공무원법’에 규정된 교원 보수 우대 원칙이 실제 현장에서는 전혀 작동하지 않고 있는 현실을 날카롭게 비판했다. 우리나라 교사 초봉이 경제협력개발기구(OECD) 평균에 미치지 못할 뿐만 아니라, 최고호봉에 도달하기까지 37년이나 걸린다는 점을 짚었다. 아울러 100인 이상의 민간 사무 및 관리직과 비교했을 때 공무원 보수는 83% 수준에 불과해, 서울의 치솟는 주거비와 물가를 감당하기 벅찬 상황이라고 강조했다. 이어 교직수당이 2000년 이후 26년 동안 단 한 푼도 인상되지 않은 채 제자리걸음이고, 평교사는 직급보조비 지급 대상에서도 제외되어 있다고 꼬집었다. 한국교육개발원(KEDI)의 조사에 따르면 5년 차 미만의 저연차 초등교사 중 59.1%가 정년까지 근무할 의향이 없다고 답했으며, 교사 임용 경쟁률 역시 지속적으로 하락하고 있다고 우려를 표명했다. 또한 영국이 교사 급여를 2년에 걸쳐 6.5% 인상하고 2024년 이후 누적 17%까지 끌어올려 교원 이탈을 방지했던 해외 모범 사례를 언급했다. 열악한 근무 조건으로 인한 우수 인재의 유출과 현직 교사들의 사기 저하는 결국 서울 교육 전체의 경쟁력 하락으로 이어진다고 분석했다. 이에 단순한 시설 투자나 사업 추진에 머물지 말고 ‘사람’을 향한 실질적인 투자가 시급하므로, 교육감이 직접 정부에 교원 보수 체계의 파격적인 개선을 강력히 건의해야 한다고 주문했다. 이에 대해 정근식 교육감은 저경력 교사들의 처우가 매우 열악하다는 점에 깊이 공감하며, 임금 구조의 개선을 위해 교육부와 긴밀히 협의해 나가겠다고 답변했다. 이어서 ‘지방교육자치법’이 보장하는 교육의 자주성 원칙을 근거로, 서울시교육청의 주요 보좌진인 부교육감과 기획조정실장을 교육부 출신 파견 국가공무원이 전면 독점하고 있는 현행 인사 구조의 문제점을 정조준했다. 김 의원은 “법령상 부교육감은 일반직 고위공무원뿐만 아니라 ‘장학관’으로도 보임할 수 있게 되어 있고, 기획조정실장은 대통령령(‘지방교육행정기관의 행정기구와 정원기준 등에 관한 규정’ 별표 2)에 따라 서울·경기·전남광주 3곳만 고위공무원단 일반직 공무원으로 보임하도록 묶여 있다”며 “교육감 양옆의 핵심 참모 직위를 모두 중앙부처 국가공무원이 차지하는 구조가 과연 지방교육자치의 취지에 부합하는가”라고 반문했다. 특히 김 의원은 교육부 인사 일정에 종속되면서 발생한 잦은 인사이동과 장기 공석 사태를 강하게 지적했다. 김 의원은 “4년 임기인 교육감과 달리 부교육감 평균 재직기간은 2년, 기조실장은 약 20개월(최단 9개월 미만)에 불과하다”며 “심지어 부교육감은 125일, 기조실장은 두 차례에 걸쳐 99일과 82일 등 행정사무감사와 예산 편성 같은 가장 중차대한 시기에 핵심 컨트롤타워가 총 306일이나 비어 있었다”고 꼬집었다. 김 의원은 “교육부 인사 일정에 휘둘리지 말고 부교육감에 내부 장학관을 교차 보임하는 방안을 검토하는 한편, 기조실장에도 서울시교육청 지방직 공무원이 보임될 수 있도록 대통령령 개정을 정부에 공식 건의하라”고 촉구했다. 정 교육감은 “중요하고 민감한 문제를 짚어주셔서 감사하다”며 “교육자치에 충실한 방향으로 고위공무원단이 구성될 수 있도록 교육부와 적극 협의하겠다”고 밝혔다. 마지막 순서로 일선 학교 행정실에서 급여, 지출, 계약 등 공무원과 정확히 똑같은 업무를 맡고 있는 교육공무직 ‘사무행정실무사’들 사이의 불합리하고 심각한 임금 격차 문제를 제기했다. 김 의원은 동료 의원들의 이해를 돕기 위해 “똑같이 의정 활동을 하는데 한 의원은 1000만원을 더 받고 다른 의원은 1000만원을 덜 받는다면 기분이 어떻겠느냐”고 비유하며 “같은 행정실에서 똑같은 일을 하는데도 과거 채용 방식에 따라 누구는 호봉제를 적용받고 누구는 월급제(130여명)를 적용받아 연간 1000만원 이상의 급여 차이가 발생하고 있다”고 지적했다. 정 교육감이 이에 대해 “동일 노동을 하고 있는 것은 사실이나, 타 교육청과의 형평성 등으로 완전한 호봉제 전환은 어렵고 기본급 유형 변경(2유형→1유형)을 검토 중”이라고 답변하자, 김 의원은 즉각 정면 반박에 나섰다. 김정우 의원은 “교육청 스스로 만든 ‘교육공무직원 정원관리 규정’ 별표상 사무행정실무사는 이미 단일 정원으로 통합되어 있고, 다른 직종인 ‘교육실무사’를 통합한 전례도 있다”며 “특히 교육감이 부교육감 2명 체제를 언급한 광주·전남 교육청은 이미 이 직종의 호봉제·월급제 통합을 완료했다. 부교육감 두 명 있는 것만 부러워할 것이 아니라 일선 직원의 처우 개선부터 서울교육이 선도적으로 나서야 한다”고 일침을 가했다. 아울러 타 공무직 직종과의 형평성 우려에 대해서도 “진정한 평등이란 ‘같은 것은 같게, 다른 것은 다르게’ 대우하는 것”이라고 강조하며 “교육감님 스스로도 이분들이 호봉제 및 공무원과 동일한 노동을 한다고 인정하셨고, 공무원 대신 이 인력을 활용해 교육청이 매년 막대한 인건비를 절감하고 있는 만큼 법령 개정도 필요 없는 교육감의 고유 권한으로 직종 통합을 결단하라”고 강력히 촉구했다.

‘서편제’ 역대 최고 뮤지컬 중 하나노래·연기·춤 갖춘 배우가 경쟁력영화·신화·민담 등 작품 소재 제안 미국 뮤지컬 연구자 데이비드 사브란(76) 뉴욕시립대 명예석학교수가 가장 많이 언급한 한국 뮤지컬은 세 편이다. 처음 객석에서 본 ‘영웅’은 “브로드웨이와 웨스트엔드 뮤지컬의 관습을 아주 능숙하게 활용한 작품”이었고, 2017년 관람한 ‘서편제’는 “극장에서 겪은 가장 강렬한 경험 중 하나”였다. 지난해 미국 토니상 6관왕을 차지한 ‘메이비 해피엔딩’(Maybe Happy Ending)을 두고는 “미래를 배경으로 한 이 작품이 기술 최전선에 선 한국과 이어지는 힘은 해외에서 아주 강력하다”고 진단했다. 영미 뮤지컬의 문법을 익혀 제 것으로 만든 솜씨, 전통의 소리가 주는 압도적 감동, 국가 이미지를 무대 언어로 바꾼 감각. 세 작품을 향한 그의 평가는 곧 한국 뮤지컬의 현주소다. 사브란 교수는 오는 7일 서울 세텍에서 열리는 ‘2026 글로벌 뮤지컬산업 학술대회’(예술경영지원센터·한국뮤지컬학회 주최) 기조강연을 위해 한국을 찾았다. 2012년부터 한국 뮤지컬을 연구했고, 2024년 펴낸 ‘텔 잇 투 더 월드’(Tell It to the World)에서 한국과 독일을 브로드웨이 뮤지컬 수용의 두 축으로 분석했다. 그는 책의 핵심 사례로 삼은 ‘서편제’를 “역대 가장 위대한 뮤지컬 가운데 하나”로까지 평가했다. 3일 서울 종로구 포룸 광화문에서 만난 그는 한국 뮤지컬의 첫 번째 경쟁력을 배우로 꼽았다. “노래·연기·춤을 모두 갖춘 ‘트리플 스레트’의 수준이 인상적”이라면서 가수와 배우, 무용수를 길러 내는 훈련 과정은 “견줄 데가 없다”고 했다. K팝과 한국 영화가 일군 ‘브랜드 코리아’도 해외 성공의 중요한 동력으로 짚었다. 해외 진출이 늘며 불거진 ‘K뮤지컬’ 정체성에 대해서도 의견이 분분하다. 서울 대학로에서 시작된 ‘어쩌면 해피엔딩’과 뉴욕 브로드웨이에서 공연하는 ‘메이비 해피엔딩’은 같은 극본가와 작곡가의 손에서 태어났지만 개발 과정이 다르다는 점에서 ‘K뮤지컬’로 묶어 볼 수 없다는 시각도 있다. 사브란 교수는 국적을 따지기보다 한국인과 한국을 잘 아는 미국인의 공동 작업이었다는 점을 들어 “초국가적 뮤지컬 개발에는 개인적 교류가 무엇보다 중요하다”고 답했다. 아울러 저서에서 브로드웨이 스타일을 세계 뮤지컬의 ‘공용어’라 불렀던 그는 “지금은 그 표현이 썩 편하지 않다”며 “소규모 작품일수록 각국 전통 음악극의 관습이 더 중요해진다”고 덧붙였다. 한국 뮤지컬이 나아갈 방향으로는 ‘한국 이야기’를 주문했다. 국내 제작사들이 세계 고전을 앞세워 영미권 시장에 직접 뛰어드는 흐름에 대해 그는 “유럽 고전을 원작으로 한 한국 뮤지컬이 그렇게 많다는 데에 놀랐다”면서 “한국 프로듀서들이 한국 이야기를 더 많이 들려주면 좋겠다”고 말했다. “지금 한국은 미국에서 더 한국적인 이야기를 들려줄 수 있을 만큼 충분히 주목받고 있다”고 강조하면서 한국 영화와 신화, 민담을 뮤지컬 원천으로 삼을 만하다고 부연했다. 학계와 언론의 안목도 높이 샀다. 그는 “독일에서 뮤지컬을 한 번 보고 버리는 오락으로 여기지만 한국에서는 위대한 예술의 한 형식으로 진지하게 다룬다”면서 “산업의 역사가 비교적 짧은데도 학계가 이미 그 중요성을 이해하고 있다는 게 무척 고무적”이라고 반겼다.

서울시가 오세훈표 장기전세주택의 정책 성과를 홍보하면서 자가 마련과 퇴거 관련 통계를 유리한 방향으로 활용해 시민들에게 혼선을 줄 수 있다는 지적이 나왔다. 특히 20년 만기 퇴거를 둘러싼 논란이 지속되는 시점에서, 시에 유리한 수치를 강조해 퇴거 정책의 정당성을 뒷받침하려는 의도가 아니냐는 목소리가 커지고 있다. 서울시의회 정진철 의원(더불어민주당·송파5)은 4일 열린 제340회 정례회 주택공간위원회 행정사무감사에서 20년 만기 장기전세주택 입주민들이 겪는 주거 불안 문제를 짚어보며, 서울시의 성과 홍보 방식에 날을 세웠다. 정 의원은 만기 퇴거 원칙을 고수하더라도 입주민들의 소득 수준이나 기존 생활권 등 현실적인 여건을 반영한 주거 이동 대책이 시급하다고 강조했다. 아울러 지난 임시회에서 요구했던 주거 지원 대책이 현재 어떻게 추진되고 있는지 점검했다. 명노준 서울시 주택실장은 “서울시와 SH공사가 공동으로 TF를 구성해 11월부터 전체 입주 세대를 대상으로 상담을 시작하고, 현장 설명회 등을 통해 대응 방안을 안내할 계획”이라고 답변했다. 정 의원은 “지난 9월 퇴거 앞둔 입주민 간담회에서 만난 분들은 당시 정부와 서울시의 주거정책을 믿고 무리하게 집을 마련하기보다 장기전세주택을 선택했지만, 이제 와서 집 한 채 마련하지 못한 부모가 됐다는 자책감에 눈물까지 보이셨다”며 “오랜 기간 형성된 생활권을 떠나 경제력에 맞는 외곽 주거지로 이동해야 할지 걱정하는 고령 입주민들의 현실을 외면해서는 안 된다”고 말했다. 이어 “장기전세주택 입주를 기다리는 시민도 서울시민이지만, 20년 만기를 앞둔 기존 입주민 역시 서울시민”이라며 “퇴거 통보에 그칠 것이 아니라 서울시가 보유한 주거 정보를 활용해 가구별 상황에 맞는 주거 대안을 적극적으로 안내해야 한다”고 주문했다. 아울러 일본 공영주택의 단계별 주거 이동 지원 사례를 제시하며, 20년 만기 시점에 일괄적으로 퇴거를 안내하는 방식에서 벗어나 입주민의 소득과 생활 여건에 따라 5년·10년·15년 등 단계적으로 다음 주거지를 안내하는 방안을 검토할 것을 제안했다. 명 실장은 관련 해외 사례를 검토해 정책에 반영할 수 있는 부분을 살펴보겠다고 답변했다. 정 의원은 서울시의 장기전세주택 성과 홍보에 활용된 자가 마련 비율 통계의 불명확성도 지적했다. 서울시가 배포한 3월 보도자료는 퇴거 가구 1만 4902가구 중 자가를 마련한 가구가 1172가구로 약 8%라고 발표했다. 반면 9월 보도자료는 2016~2021년 퇴거 가구 1708가구를 대상으로 한 ‘2022년 SH 패널조사’ 결과를 인용해 자가 거주 비율이 72%라고 소개했다. 정 의원은 “72%라는 수치만 제시하면 전체 장기전세주택 퇴거 가구 중 72%가 자가를 마련한 것으로 오해할 수 있다”며 “실제로는 조사 대상인 1708가구를 기준으로 한 비율이며, 72%에 해당하는 가구는 약 1230가구”라고 설명했다. 이와 함께 9월 보도자료에 담긴 82.4%라는 수치에 대해서도 날을 세웠다. 해당 자료는 이 수치를 ‘자가 구입이나 민간 전세 이동 등을 포함한 자발적 퇴거’로 풀이하고 있다. 하지만 자발적 퇴거와 자가 마련은 개념이 명백히 다름에도 불구하고, 자칫 82.4% 전체가 온전한 자가 마련 성과인 것처럼 오인될 소지가 크다는 지적이다. 정 의원은 “20년 만기 퇴거 논란이 한창이던 시기에 자발적 퇴거 비율을 부각한 것은 서울시의 정책 성과를 유리하게 보여주려는 것으로 해석될 여지가 있다”고 지적했다. 끝으로 정진철 의원은 “정책 성과를 홍보하는 것도 중요하지만, 통계의 조사 대상과 분모를 명확히 제시하지 않으면 시민들에게 잘못된 인식을 줄 수 있다”며 “서울시는 장기전세주택 만기 퇴거 예정자에 대한 실질적인 주거 이동 지원책을 마련하고, 모든 정책 홍보자료에 정확한 통계 기준을 명시해야 한다”고 촉구했다.

서울시의회 유기훈 의원(도봉구 제3선거구)은 지난 3일 열린 교통실 행정사무감사에서 최근 늘어난 바닥형 보행신호등이 지나친 밝기로 인해 시민 불편을 초래하고 사후 관리가 미흡하다고 지적하며, 서울시가 직접 전수조사에 나서 종합적인 관리 체계를 구축할 것을 강력히 요구했다. 이어 유 의원은 서울시 도로 등 주요시설물 관리에 관한 조례 제4조에 따라 교통안전시설의 총괄 관리 책임이 서울시 교통실장에게 있다고 상기시키며, 비록 해당 시설이 의원발의 예산 등으로 마련됐더라도 이후의 유지보수와 시민 안전 확보는 온전히 서울시의 몫이라고 강조했다. 유 의원은 “새로운 교통안전시설을 도입할 때는 설치 효과뿐 아니라 향후 발생할 고장과 유지관리 비용, 시민 불편까지 충분히 검토해야 한다”라며 “한 번 설치하면 철거하기 전까지 지속적인 관리비가 발생하는 만큼 신중한 도입과 사후관리가 필요하다”라고 지적했다. 그리고 바닥형 보행신호등의 야간 점등에 따른 눈부심과 빛공해 문제도 제기했으며 “자체 조사 결과 심야시간에 소등하는 곳은 11개소에 불과하고, 나머지 상당수 시설은 야간에도 계속 점등되고 있다며, 일부 지역에서는 지나치게 밝은 조명으로 인해 주민 불편 민원이 발생하고 있다”고 밝혔다. 유 의원은 시민의 안전을 위해 설치한 시설이 오히려 눈부심과 빛공해로 불편을 초래한다면 설치 취지를 다시 살펴봐야 한다며 야간 조도와 점등시간 및 시설별 운영방식 등을 종합적으로 점검할 필요가 있다고 강조했다. 이에 여장권 교통실장은 현재 바닥형 보행신호등의 야간 조도를 주간 대비 약 10% 수준으로 운영 중이며 조도 조절 기준을 기존 2단계에서 6단계로 세분화하는 방안을 마련하고 있다고 밝혔으나, 다만 실제 운영은 자치구별 판단에 따라 이뤄지고 있다고 설명했다. 유 의원은 “해외에서는 바닥형 보행신호등을 시범사업 중심으로 운영하는 사례가 있다는 점도 언급하며, 새로운 교통안전시설을 확대하기에 앞서 해외 운영사례와 실제 안전 효과, 장기적인 유지관리 부담 등을 면밀히 검토해야 한다”라고 주문했다. 특히 “서울시가 바닥형 보행신호등의 신규 설치뿐 아니라 기존 시설의 유지보수와 오작동 방지, 조도 관리까지 종합적으로 관리해야 한다”고 강조했다. 이에 여 실장은 “2025년 3월 서울경찰청과 협의해 관리기준을 마련하고, 기존 시설의 유지보수를 우선 확인한 후 신규 설치를 추진하도록 관련 절차를 정비했다”라고 답변했다. 추가적으로 여 실장은 야간 조도 문제에 대해서도 “그동안 심각하게 생각하지 않았던 부분이지만 이번 지적을 계기로 추가 조사하고, 바닥신호등 관리에 더욱 책임감을 갖고 대응하겠다”라는 입장을 밝혔다. 마지막으로 유기훈 의원은 “교통안전시설은 많이 설치하는 것보다 시민의 안전에 실질적으로 도움이 되도록 운영하고 관리하는 것이 중요하다”라며 “서울시가 25개 자치구의 바닥형 보행신호등 운영 실태와 눈부심·빛공해 문제를 전수조사하고, 조도 조절과 야간 운영방식 등 종합적인 개선대책을 마련해야 한다”라고 강조했다. 덧붙여 “새로운 시설을 도입할 때는 설치 이후의 유지관리 비용과 부작용까지 충분히 검토하고, 서울시가 책임 있는 관리·감독 체계를 구축해야 한다”며 “25개 자치구에 공통으로 적용할 수 있는 개선계획과 이행방안을 마련해 교통위원회에 보고해 달라”라고 촉구했다.

방산업계가 핵심 기술과 군사정보 보호를 위한 보안 체계를 강화하는 가운데, 미국 등 해외 방산 공급망에 진입하기 위한 인증 확보에도 속도를 내고 있다. 지난 3일 SNT다이내믹스는 미국 국방부 공인 ‘CMMC 레벨 2’(사이버보안 성숙도 모델 인증 2단계)를 획득했다고 밝혔다. 경남 창원에 본사를 둔 국내 대표적인 방산·정밀기계 제조업체인 SNT다이내믹스는 전차와 자주포 등 주요 지상무기체계에 들어가는 변속기와 기관총·박격포·대공포 등 화력장비를 생산하는 기업이다. 특히 K2 전차용 자동변속기와 K9 자주포 등 주요 지상무기체계의 동력전달 및 화력 관련 부품과, 120㎜ 자주박격포 체계, 소형무장헬기(LAH)용 기관총, 30㎜ 차륜형 대공포 등을 생산하고 있다. 최근 해당 업체가 획득한 CMMC는 미 정부가 글로벌 방산 공급망 전반의 기술정보를 보호하고 사이버 위협을 통제하기 위해 도입한 사이버보안 인증 제도다. CMMC 인증 획득을 위해서는 미 국방부가 요구하는 보안 수준에 따라 기업의 정보시스템과 내부 보안관리 체계를 구축해야 한다. 또 사이버 공격이나 무단 접근으로부터 계약 관련 정보와 통제 대상 비기밀정보(CUI)를 보호할 수 있음을 입증해야 한다. SNT다이내믹스가 획득한 레벨 2에는 접근통제, 사용자 인증, 데이터 암호화, 보안사고 대응, 시스템 취약점 관리, 보안 교육 및 내부 보안정책 수립을 포함해 미국 국립표준기술연구소(NIST)가 규정하는 110개 보안 요구사항을 충족해야 한다. 앞서 해당 업체는 2024년 6월 국내 방산기업 중 처음으로 CMMC 레벨 1 인증을 획득한 바 있다. 국내 방산업계가 보안 인증 확보에 열 올리는 이유국내 방산 기업이 CMMC 레벨 2 인증을 획득한 배경에는 갈수록 중요성이 강화되는 기술 보안과 더불어 미국 등 서방 국가의 방산 공급망 진출 과제가 있다는 분석이 나온다. 미 국방부는 향후 유지·보수·정비(MRO) 및 양산 공급 계약 체결 시 CMMC 레벨 2 인증을 필수조건으로 적용할 예정으로 알려져 있다. 이는 미국 방산시장 진출을 추진하는 한국 방산기업에게 정보보호 체계 구축과 유지가 필수적이라는 사실을 의미한다. 방산기업으로서는 보안 인증 강화가 내부 기밀을 지키는 수단인 동시에 해외 사업 기회를 넓히는 필수 조건인 셈이다. SNT다이내믹스 역시 CMMC 레벨 2 획득을 통한 해외 시장 진출의 의지를 밝혔다. SNT다이내믹스 정보보호최고책임자(CISO) 정기열 이사는 “앞으로도 지속적인 보안역량 고도화를 통해 전 세계 미군 MRO(유지·보수·정비) 및 양산시장 공급망 진입에 박차를 가하겠다”고 말했다. 무엇보다 기술 유출을 방지하는 것이 기업의 수출 경쟁력은 물론 국가 안보와도 직결되는 만큼, 국내 방산업체들의 사이버 보안 체계 고도화 움직임은 더욱 빨라질 것으로 보인다. 한 방산업계 관계자는 매일경제에 “방산 기술은 기업의 자산인 동시에 국가 안보와 연결되는 정보”라며 “사업 기회 확장을 위해서도 (CMMC 인증 등의) 노력은 필요하지만, 국내에서 개발한 무기체계가 해외 경쟁사나 적국으로 유출될 가능성을 완전히 차단하는 게 중요하다”고 말했다. 실제로 최근 국내 방산업체들은 임직원들에게 중국을 비롯해 사이버 감시가 엄격한 국가를 출장 혹은 여행 시 본인의 스마트폰 대신 임대 기기를 쓰라고 안내하고 있다. 특히 공항이나 호텔 등에서 공용 와이파이와 USB 포트를 통해 데이터가 탈취되거나 악성코드에 감염되는 피해도 잇따른다며 이용하지 말 것을 권고한 것으로 알려졌다. 국내 방산자료 유출 사례 증가최근 몇 년 새 국내 방산자료 유출 사례가 늘어나자 업계의 보안 강화 움직임이 더 가속화하고 있다. 국회 국방위원회 소속 국민의힘 유용원 의원이 방위사업청으로부터 받은 자료에 따르면 2021년부터 지난달 1일까지 방산 관련 자료 유출은 62건으로 집계됐다. 연도별로는 2021년 8건, 2022년 3건, 2023년 5건이었으나 2024년 17건, 지난해 16건으로 늘었고 올해도 9월까지 13건이 발생했다. 이와 별개로 유출 정황 신고가 접수됐지만 실제 유출 여부를 확인하지 못한 사례도 15건에 달했다. 이와 관련해 지난 23일 서울 용산구 국방컨벤션에서 열린 ‘2026 AI 기반 방산기술보호 컨퍼런스’에서 방산기술보호·보안협의회 관계자는 “방산기술은 오랜 기간 축적된 연구개발 역량과 막대한 국가적 예산이 투입된 전략자산으로, 한 번 유출되면 그 피해를 회복하기 상당히 어렵다”고 짚었다. 이어 “첨단기술이 빠르게 발전하는 만큼 기술보호체계도 사후 대응 중심에서 지능형 예방·탐지·대응 중심으로 발전해야 한다”고 강조했다.

[배틀라인 3줄 요약]● 러시아에서 건설 현장 일자리를 구하려던 인도네시아 남성이 우크라이나 전쟁에 강제로 동원돼 가슴에 시신 확인용 식별번호 문신까지 새겨졌다고 증언했다.● 유엔 조사위원회는 러시아가 세계 29개국 출신 남성들을 허위 구인 광고와 강압으로 전선에 투입했다며 인신매매이자 국제인권법 위반으로 판단했다.● 러시아군은 지난 10월에만 5만 4400명의 인명피해를 입은 것으로 우크라이나군은 추산했으며, 서방 당국은 신규 모집 인원이 전선의 손실보다 매달 약 6000명 적다고 분석했다. 러시아에서 건설 현장 일자리를 구하려던 인도네시아 남성이 우크라이나 전쟁에 강제로 동원돼 가슴에 식별번호 문신까지 새겨졌다고 증언했다. 러시아군은 전투 중 사망하면 시신을 확인하는 데 필요하다며 문신을 강요했다. 이 남성은 탈영을 시도했다가 폭행당하고 가족의 신상정보를 알고 있다는 협박까지 받았다고 주장했다. 3일 일본 요미우리신문에 따르면 인도네시아인 아요크 수캄토(49)씨는 지난 6월 말 지인의 소개로 러시아 건설 현장 일자리를 제안받고 모스크바로 향했다. 가족의 생계를 책임지고 자녀 3명을 대학 등에 보내기 위해서였다. 모스크바에 도착한 그는 건강검진을 받은 뒤 러시아어로 작성된 계약서에 서명했다. 번역본도 받지 못해 내용을 알 수 없었지만, 그가 서명한 문서는 러시아 국방부와 체결하는 군 복무 계약서였다. 수캄토씨는 이후 러시아군이 점령한 우크라이나 동부 도네츠크주로 보내졌다. 건설 현장에서 일할 줄 알았던 그는 그곳에서 군사훈련을 받으며 러시아군 계약병으로 복무해야 했다. 지난 7월에는 가슴에 식별번호 문신까지 새겨졌다. 러시아군 담당자는 전투 중 공격을 받아 숨지면 시신을 확인하는 데 필요하다고 설명했다. 수캄토씨는 문신을 거부하려 했지만 폭행이 두려워 받아들일 수밖에 없었다고 말했다. 그의 왼쪽 가슴에는 ‘CA-242436’이라는 번호가 새겨졌다. 수캄토씨는 문신을 깊게 새긴 탓에 가슴 통증이 닷새 동안 계속됐다며 가능하다면 문신을 지우고 싶다고 털어놨다. 우크라이나 국방부는 러시아군의 이러한 행태를 나치 독일이 아우슈비츠 강제수용소 수감자들의 몸에 식별번호를 새긴 방식에 빗대 비판했다. 러시아군, 가슴에 식별번호 문신…탈영하자 폭행·협박러시아군에 끌려간 뒤의 생활도 가혹했다. 수캄토씨는 길거리에서 잠을 자야 했고, 식사로는 물과 빵을 가끔 받는 것이 전부였다고 주장했다. 그는 당시 생활을 두고 “동물처럼 취급받았다”고 말했다. 탈영을 시도했다가 붙잡혔을 때는 폭행당했다. 러시아군은 가족의 신상정보를 확보하고 있다고 협박했고, 수캄토씨는 군 복무를 계속할 수밖에 없었다고 증언했다. 지난 8월에는 우크라이나 남부 자포리자 전선으로 보내졌다. 당시 그는 자신을 감시하는 러시아 군인과 함께 이동했다. 그러던 중 감시를 맡았던 러시아 군인이 우크라이나군의 드론 공격으로 숨졌다. 수캄토씨는 이 틈을 타 우크라이나군 진지로 향했다. 그는 자신이 인도네시아인이라고 외치며 투항했다. 수캄토씨는 현재 우크라이나군의 포로가 된 상태다. 인도네시아에 있는 가족은 약 두 달 전 공개된 포로 영상을 통해 그의 모습을 확인했다. 그의 아내는 영상 속 남편이 알아보기 어려울 만큼 야위어 있었다며 남편이 무사히 귀국할 수 있도록 도와달라고 호소했다. 유엔 “29개국 외국인 강제 동원”…러군 병력 충원난 심화 러시아가 민간 일자리를 미끼로 외국인을 유인해 전쟁에 동원하는 행태는 유엔 조사에서도 확인됐다. 유엔 인권이사회가 설치한 우크라이나 독립 국제조사위원회는 지난달 26일 러시아 당국이 세계 29개국 출신 남성들을 속이거나 강압적으로 모집해 전선에 투입한 사실을 확인했다고 발표했다. 조사에 따르면 러시아 측과 연계된 해외 모집책들은 높은 임금을 받을 수 있는 민간 일자리를 제안하며 외국인 남성들을 유인했다. 항공권과 비자를 마련해 러시아 입국을 도운 뒤 러시아어로 작성된 국방부 계약서에 서명하도록 강요했다. 이렇게 러시아군에 편입된 남성들은 우크라이나 최전선에서 위험한 임무를 수행했다. 일부는 숨지거나 실종됐고, 우크라이나군에 투항하거나 포로로 붙잡힌 사례도 확인됐다. 조사위원회는 러시아 당국과 해외 모집책들이 긴밀하게 협력해 외국인들을 군에 편입시켰다며 이를 인신매매이자 국제인권법 위반으로 판단했다. 러시아군 10월 병력손실 5만 4400명…역대 최대러시아군은 우크라이나 전쟁에서 막대한 인명피해를 입으면서 신규 병력 확보에도 어려움을 겪고 있다. 우크라이나군 총참모부에 따르면 러시아군은 지난 10월 한 달 동안 5만 4400명의 인명피해를 입었다. 2022년 2월 전면 침공 이후 월간 최대 규모다. 하루 평균 약 1755명꼴이다. 3일 기준 러시아군의 누적 인명피해는 약 159만 5000명으로 추산됐다. 우크라이나군이 발표한 수치로, 전사자와 부상자 등이 포함되며 러시아 측의 확인을 거친 집계는 아니다. 신규 병력 모집도 전선의 손실을 따라가지 못하고 있다는 분석이 나온다. 영국 가디언은 지난 8월 서방 당국자를 인용해 러시아군이 하루 약 1000명을 모집하고 있지만, 전선에서 발생하는 인명피해가 신규 모집 규모를 매달 약 6000명 웃돌고 있다고 보도했다. 미국 전쟁연구소(ISW)도 지난 1일 러시아군이 10월 한 달 동안 전쟁 발발 이후 가장 많은 인명피해를 입었으며, 현행 병력 모집 체계로는 전선의 손실을 보충하는 데 어려움을 겪고 있다고 분석했다.

캐나다와 폴란드 잠수함 사업에서 최종 사업자로 선택되지 못한 한국 방산업계가 필리핀·사우디아라비아·칠레 등에서 새 수출 기회를 찾고 있다. 3일 진수한 3600t급 서희함은 한국 해군이 운용할 장보고-Ⅲ 배치-Ⅱ 2번함이다. 한화오션은 장보고-Ⅲ 설계를 바탕으로 구매국 요구에 맞춘 파생형과 수출형 모델을 제안하며 해외 시장을 공략하고 있다. 길이 89m, 배수량 3600t급인 서희함은 배치-Ⅰ 도산안창호급보다 선체가 커 무장과 장비 탑재 능력이 확대됐다. 전투체계와 소나체계 성능을 개선해 표적 탐지·처리 능력을 높였고 공기불요추진체계(AIP)와 국산 리튬전지를 함께 적용했다. 주 추진 계통에 이상이 생겨도 기동하도록 보조추진기를 탑재했고, 전자광학센서 운용에 제한이 생겼을 때 외부를 직접 관측할 수 있는 관통형 잠망경도 갖췄다. 배치-Ⅰ보다 12종의 장비를 추가로 국산화해 국산 장비는 모두 70종으로 늘었다. 시운전을 거쳐 2028년 해군에 인도될 예정이다. 캐나다 예비공급자…폴란드는 산업협력도 평가 한국은 장보고-Ⅲ 배치-Ⅱ를 캐나다 초계잠수함 사업에 제안했지만, 캐나다는 지난 7월 독일 티센크루프마린시스템(TKMS)을 우선협상자로 선정했다. 한화오션은 예비공급자로 지정됐다. 캐나다 정부는 플랫폼 성능과 유지 지원, 자국에 돌아갈 경제·전략적 이익, 가격과 계약 조건 등을 종합 평가했다고 밝혔다. TKMS와의 협상이 최종 계약으로 이어지지 않으면 한화오션이 대안이 될 수 있다. 폴란드는 지난해 스웨덴을 잠수함 사업의 우선협력국으로 정한 뒤 지난 6월 사브의 A26 잠수함 3척을 구매하는 계약을 체결했다. 스웨덴 정부는 A26이 발트해의 얕은 수심과 복잡한 해저 지형에 맞춰 설계됐다고 설명했다. 계약에는 폴란드 조선소의 건조 참여와 승조원 훈련, 신형 잠수함이 들어오기 전까지의 임시 전력 지원도 포함됐다. 작전 환경뿐 아니라 현지 산업 참여와 전력 공백 대응을 함께 제시한 셈이다. 필리핀엔 2800t급…칠레엔 수출형 설계 제안 한화오션은 필리핀 해군의 잠수함 2척 도입 사업에 ‘장보고-Ⅲ PN’을 제안했다. 수상 배수량 약 2800t, 길이 77m로 서희함보다 작다. 필리핀 해군의 요구에 맞춰 장보고-Ⅲ 설계를 바탕으로 크기와 구성을 조정한 모델이다. 양측은 협의를 이어가고 있지만 아직 사업자나 기종이 결정되지는 않았다. 칠레에는 장보고-Ⅲ 설계를 바탕으로 한 2000t급 수출형 잠수함 ‘오션 2000’을 제안했다. 칠레는 노후 잠수함 교체를 추진하고 있다. 오션 2000 설계는 로이드선급의 기본설계 승인(AiP)을 받았다. 이는 설계 개념에 대한 초기 검토 결과로, 칠레의 구매 결정이나 실전 성능 검증을 뜻하지는 않는다. 사우디아라비아도 잠수함 도입을 검토하는 나라로 거론된다. 도입 수량과 사업 일정은 공식 확정되지 않았으며, 한화오션은 관련 사업 참여를 검토하는 것으로 보도됐다. 캐나다와 폴란드 사례는 수출전이 잠수함의 제원만으로 결정되지 않는다는 점을 보여준다. 한국 잠수함의 다음 과제는 구매국별 작전 환경에 맞춘 설계와 정비·훈련 지원을 실제 계약으로 연결하는 것이다. 필리핀·사우디·칠레 사업은 아직 수주가 확정되지 않았다.

“밤 새워 읽은 소설…시대 넘는 가치롤러코스터처럼 뮤지컬화 요소 갖춰”“지금까지 월드 프리미어는 대부분 미국 뉴욕 등 해외에서 했습니다. 이 작품만큼은 서울에서 하고 싶었습니다. 한국 관객들은 작품에 파고들고 몰입해서 완성도를 끌어올릴 수 있을 거라고 생각합니다.” 뮤지컬 ‘위대한 개츠비’로 브로드웨이에 안착한 신춘수 오디컴퍼니 대표가 차기작의 첫 무대로 서울을 골랐다. 에밀리 브론테(1818~1848)의 소설 ‘폭풍의 언덕’을 원작으로 한 창작 뮤지컬 ‘워더링 하이츠’다. 신 대표는 3일 서울 롯데월드타워 스카이31 컨벤션에서 열린 제작발표회에서 “그만큼 자신 있게, 섬세하게 준비했다”면서 “작품을 깊이 파고들며 몰입하는 한국 관객에게 첫선을 보이고 전 세계로 나갔으면 했다”고 말했다. 그가 꼽은 작품의 힘은 원작이 품은 감정의 온도다. 신 대표는 “히스클리프와 캐서린의 사랑과 집착, 용서받지 못할 복수에는 인간의 가장 격렬하고 파괴적인 본능이 원초적인 형태로 담겨 있다”면서 “출간 당시 숱한 논란에 휩싸였지만 그 과격한 서사 이면에서 시대와 언어의 경계를 넘어서는 근원적인 외로움과 사랑의 가치를 봤다”고 설명했다. 이어 “소설을 읽을 때마다 롤러코스터를 탄 기분이 든다”며 “뮤지컬로 만들기에 이만한 요소를 갖춘 작품은 없다”고 강조했다. ‘워더링 하이츠’는 ‘일 테노레’, ‘위대한 개츠비’에 이은 오디컴퍼니의 세 번째 오리지널 IP(지식재산)로, 내년 1월 26일부터 2월 28일까지 5주 동안 서울 예술의전당 CJ토월극장에서 공연한다. 오디컴퍼니가 내년에 내놓는 창작 뮤지컬 세 편 가운데 첫 작품이기도 하다. ‘위대한 개츠비’는 뉴욕 브로드웨이와 런던 웨스트엔드, 서울 공연, 북미 투어를 합쳐 누적 관객 140만명, 누적 매출 1900억원을 기록 중이다. 중학교 1학년 때 이 소설을 붙들고 밤을 꼬박 새웠다는 신 대표는 2020년 기획에 착수해 ‘위대한 개츠비’와 거의 같은 시기에 개발을 시작했다. 작품은 원작의 시선을 새로 짰다. 비극의 주인공인 캐서린의 딸 캐시가 어머니 세대의 이야기를 뒤쫓으며 관객과 함께 풀어 가는 구조다. 오해로 히스클리프와 헤어진 캐시가 힌들리와 결혼해 낳은 아들 헤어턴에게까지 복수가 대물림되고 파괴적인 사랑이 이어지다가 캐시와 헤어턴이 끝내 화해하게 되는 여정이 극의 축이다. 1세대와 2세대의 연결을 보여주기 위해 한 배우가 캐서린과 캐시를 1인 2역으로 연기한다. 신 대표는 “연출가들과 인터뷰할 때마다 독창적이라는 평을 들었다”고 귀띔했다. 국내에서 익숙한 ‘폭풍의 언덕’ 대신 거센 바람과 저택을 뜻하는 원제를 택한 것도 작품의 새로움을 더하기 위해서다. 기획부터 4회 워크숍까지 6년 공들여한국과 영국 출신 조화한 창작진 눈길창작진 구성은 그간의 행보와 결이 다르다. 해외 창작진과 미국에서 작품을 만들어 온 그는 이번엔 한국 창작진을 중심에 세웠다. 극작·작사는 ‘팬레터’, ‘개와 고양이의 시간’에 참여한 한재은이, 작곡은 클래식을 전공하고 뉴욕에서 공부한 조우인이 맡아 2020년부터 대본과 음악을 함께 다듬었다. 신 대표는 “‘위대한 개츠비’ 때는 번역 대본을 붙들고 한 줄 한 줄 씨름했는데, 한국 작가와 작업하니 서사의 밀도와 감정선의 디테일이 켜켜이 쌓였다”고 돌아봤다. 무대의상은 독일에서 활동해 온 김환 디자이너가 맡는다. 신 대표는 “연극 ‘타인의 삶’을 보다가 무대와 의상이 너무 궁금해 직접 만났는데, 이야기를 나눠 보니 정말 창의적인 디자이너였다”고 전했다. 해외 창작진도 탄탄하다. 연출은 웨스트엔드 뮤지컬 ‘아멜리에’를 연출한 영국의 마이클 펜티먼이다. 여러 연출가와 작품 해석을 맞춰 본 끝에 고전 텍스트를 현대적으로 해체하고 재조합하는 역량을 높이 사 낙점했다. 음악 슈퍼바이저로는 ‘위대한 개츠비’의 작곡가 제이슨 하울랜드가 힘을 보탠다. 음악은 20인조 이상 오케스트라에 실려 요크셔 황야를 휘감는 바람과 인물들을 삼키는 운명의 소용돌이를 묵직한 선율로 그려 낼 예정이다. 무대는 신 대표가 “재미있는 친구”라고 소개한 영국 디자이너 맥스 존스가 맡았다. 디자인은 이미 완성됐지만, 신 대표는 직접 극장에서 확인하라며 말을 아꼈다. 다만 현대 오페라처럼 간결하고 이미지가 앞서는 무대가 될 것이라고 예고했다. 작품 초반에 핵심이 되는 유령 장면에 홀로그램을 쓰는 방안도 검토했으나 감성에 맞지 않아 접었다고 했다. 토월극장 깊이 활용해 원근감 높여“극장에서 요크셔 한복판 느끼도록”토월극장의 깊이도 무기다. 오케스트라 피트까지 무대로 끌어들일지도 저울질하고 있다. 그는 “토월극장에서는 머릿속으로 그린 모든 것을 실현할 수 있다”면서 “관객이 극장에 들어서는 순간 요크셔 황야 한복판에 서 있다고 느끼게 하겠다”고 자신했다. 그러면서 “토월에서 선보인 무대는 다른 극장에서 다시 보기 어려울 수도 있다”고 부연했다. 제작 과정에도 공을 들였다. 2022년부터 올해까지 네 차례 워크숍을 열어 대본과 음악을 다졌다. 공연을 앞두고는 3개월간 극장을 빌려 2개월간 리허설과 비공개 프리뷰를 거친 뒤 5주간 공연하는 ‘정통 트라이아웃’ 방식을 택했다. 배우와 스태프 모두 앞뒤 일정을 비우고 이 작품에만 전념하도록 했다. 그는 “공연이 끝났을 때 작품이 주인공으로 남았으면 좋겠다”는 바람을 전했다. 신 대표는 “사실 결과가 무섭다”면서도 “층층이 과정을 밟아 왔다는 자신감은 있다”고 털어놓았다. 이어 “연극이나 영화로도 크게 흥행한 사례가 없는 원작이지만 뮤지컬로는 ‘위대한 개츠비’보다 더 큰 성과를 내고 싶다”며 “서울 관객과 호흡하며 완성도를 끌어올린 뒤 웨스트엔드를 거쳐 전 세계 프로덕션으로 넓혀 가겠다”고 포부를 밝혔다.

전국의 약국에서 감기약을 공급받아 특정 성분을 추출해 필로폰 약 42억원어치를 제조한 일당이 경찰에 붙잡혔다. 서울경찰청 광역수사단 마약범죄수사대는 감기약을 이용해 필로폰을 제조한 총책 60대 남성 A씨 등 13명을 공소청에 송치했다고 3일 밝혔다. A씨와 핵심 기술자 2명에 대해서는 특정범죄 가중처벌법상 향정 혐의, 또 다른 제조자 2명에게는 마약류관리법 위반 혐의가 적용됐다. 일당에게 감기약을 판매한 한약사 30대 B씨와 이를 대리수령한 전달책 2명은 마약류관리법 위반 및 방조 혐의를 받는다. 이들은 지난해 4월부터 올해 6월까지 유치권 행사 등으로 인적이 드문 경기 평택시 포승읍의 한 아파트에서 슈도에페드린을 추출해 황산 등 화학물질과 섞어 대량의 필로폰을 제조한 혐의를 받는다. 슈도에페드린은 코막힘 증상을 완화하는 성분으로 필로폰 제조 등에 악용될 우려가 있는 것으로 알려졌다. 이에 식품의약품안전처가 해당 성분이 함유된 일반의약품에 대해서는 구입 목적을 확인하고 판매량을 제한하고 있다. 경찰이 일당으로부터 압수한 필로폰은 총 1.36㎏(약 42억원 상당)으로 약 4만명이 동시에 투약할 수 있는 양이다. 감기약으로 필로폰을 제조한 국내 사례 중에서는 압수량이 가장 많다. 총책 A씨는 마약 범죄로 수감생활을 하던 중 알게 된 사람들을 중심으로 기술자를 모집하는 등 조직적으로 범행을 저질렀다. 인터넷에 공개된 해외 논문과 실험 영상, 판결문 등을 참고해 필로폰 제조 방법을 연구하고, 이를 바탕으로 기술자와 동업하는 식이다. 대량 생산을 위해 경기 파주시에 임대 창고를 마련하고 필로폰 제조 도구와 약품을 보관하기도 했다. 이들은 감기약을 공급받기 위해 서울과 대구, 부산 등 전국의 약국 4곳을 돌아다니며 감기약 1만 5360통을 확보했다. 이 과정에서 일당과 만난 한약사 B씨는 A씨 일당이 감기약을 필로폰 제조에 쓴다는 사실을 알면서도 총 여섯 차례에 걸쳐 감기약 1만 610통(63만 6600정)을 판매해 범행을 도왔다. 경찰은 B씨가 감기약 판매로 얻은 범죄수익 9500만원을 기소 전 추징 보전으로 환수하는 한편, 수사 과정에서 탈세 정황도 포착해 국세청에 고발을 의뢰했다. 경찰은 이들 일당이 제조한 필로폰이 시장에 일부 유통됐을 가능성이 있다고 보고 있다. 다만 핵심 피의자들이 진술을 거부하고 있어 정확한 유통 여부 등은 아직 확인되지 않았다. 경찰은 향후 수사를 통해서 유통 여부 및 경로를 추적할 계획이다. 경찰 관계자는 “향후 마약 제조에 악용될 수 있는 의약품과 유해 화학물질의 유통 과정을 면밀히 추적해 마약류 불법 제조를 차단하는 데 수사력을 집중할 방침”이라고 밝혔다.

이란의 소형 ‘유령 선단’ 유조선들이 미국 해군의 봉쇄를 뚫고 말레이시아 연안을 통해 중국으로 액화석유가스(LPG)를 수출했다는 주장이 제기됐다. 미국의 반이란 단체 ‘핵무기 없는 이란을 위한 연대’(UANI)는 최근 보고서에서 “미국이 지난 7월 이란 항구 봉쇄를 재개한 이후 이란산 원유 또는 LPG를 실은 선박 최소 9척이 호르무즈 해협에서 미국의 제재를 피해 빠져나갔다”고 밝혔다. UANI에 따르면 호르무즈 해협을 탈출한 선박 중 하나는 제재 대상인 SOGL호로, 지난 8월 이란 항구에서 이란산 LPG 약 50만 배럴을 싣고 출발해 지난 9월 1일 봉쇄망을 뚫는 데 성공했다. 이후 해당 선박은 수천 마일을 항해해 말레이시아 연안의 한 정박지에 도착했고 이곳에서 연료 및 정비 서비스를 받았다. UANI는 해당 선박이 말레이시아에서 정비를 받는 모습을 직접 촬영해 공개하며 “이후 이 배는 중국으로 향했고 중국에 이란산 화물을 하역했다”고 주장했다. UANI의 선임 분석가인 제미마 셸리는 미 폭스뉴스에 “이 선박은 8월 말 이란 아살루예항에서 이란산 LPG를 선적한 뒤 미국의 봉쇄를 뚫고 말레이시아로 향했다”며 “우리가 촬영한 영상은 일부 이란 선박들이 미국의 해상 봉쇄를 뚫는 데 성공하고 있음을 보여준다”고 말했다. 이어 “이란의 소형 유조선 9척이 미국의 봉쇄를 뚫고 석유나 LPG를 실은 채 오만만을 빠져나갔다”며 “이란 선박이 정박한 말레이시아 동부 정박지는 이란이 중국과 제재를 받는 에너지 거래를 하는 데 있어 중요한 중간 기착지로 활용된다”고 덧붙였다. UANI 측은 “우리 단체는 이란 SOGL호가 말레이시아 해역에 도착하기 전부터 감시해 왔다”며 “말레이시아 항구에서 이란 국적 화물선과 유령 선단의 불법 활동을 직접 목격했으며 이 중 하나가 SOGL호였다”고 설명했다. “미국의 봉쇄, 압도적인 성공”UANI는 비록 이란 선박 몇 척이 호르무즈 해협을 빠져나가는 데 성공했지만 미국의 해상 봉쇄는 매우 효과적이었다고 평가했다. 셸리 분석가는 “미국의 봉쇄는 이란산 석유와 석유화학 제품을 실은 선박이 오만만을 떠나는 것을 막는 데 있어 압도적인 성공을 거뒀다”며 “미국의 봉쇄가 재개된 이후 이란산 원유가 해외로 반출된 사례가 없으며 이는 이란 정권에 엄청난 경제적 압박을 가하고 있다”고 말했다. 이어 “다만 일부 ‘기회주의적인’ 소형 유조선들이 간신히 봉쇄망을 뚫는 경우가 있다”며 “특히 LPG의 경우 매우 불안정하고 위험한 화물인 만큼 군사력을 동원하는 데에도 어려움이 있다. 이란은 이러한 어려움을 악용하는 것”이라고 지적했다. 또 “말레이시아는 중국을 향해 항해하는 이란 선박의 중요한 물류 중심지이자 이란의 대중국 석유 무역에서 핵심 거점이 됐다”며 “중국은 이란산 석유와 LPG의 주요 수출 대상국으로, 미국의 제재와 해상 봉쇄에도 불구하고 이란에 중요한 경제적 판로를 제공한다”고 덧붙였다. “미국, 이란 케슘섬 타격”한편 미국 중간선거를 코앞에 둔 2일, 미국이 이란의 핵심적인 군사 요충지인 케슘섬을 타격했다는 보도가 나왔다. 미 월스트리트저널(WSJ)은 이날 미 당국자들을 인용해 “도널드 트럼프 미국 대통령이 최근 이란과 합의 가능성을 거듭 언급해왔으나 미국이 최근 몇 주간 이란에 대한 제한적인 공습을 이어왔다”며 “이번 공격은 이란의 호르무즈 해협 내 상선 공격을 막기 위한 방어적 성격의 작전이었다”고 전했다. 한 당국자는 “미국이 대규모 전투 작전을 재개하려는 의도를 드러내지 않기 위해 의도적으로 작전을 비공개로 진행하고 있다”고 말했다. 이날 트럼프 대통령은 워싱턴 링컨기념관 반사연못 앞에서 연설한 뒤 취재진이 중간선거 후 이란 공격 재개를 검토하느냐고 질문하자 “아니다”라고 답했다. 앞서 이란 국영 IRNA 통신은 이날 “케슘섬 인근에서 이날 여러 차례 폭발음이 들렸다”고 보도했다. 케슘섬은 이란의 핵심 군사 거점이자 주요 석유·가스 인프라가 밀집한 곳이다. 미국은 지난 5월 케슘섬 내 군사시설 공격을 시작으로 6월과 7월에 잇따라 케슘섬을 포함한 호르무즈 해협 주변에서 공습을 가한 바 있다.

- 11월 1일 운영 개시 일정으로 계약 체결… 한국형 호텔 운영 노하우와 AI 숙박 기술 적용- 현지 호텔·건설기업 오너와 전략적 파트너십 구축… 추가 호텔 운영 계약 협의 추진 국내 호텔 운영 및 숙박 테크 기업 ㈜스테이지(STAY-G, 대표 이시형)가 튀르키예 이스탄불 소재 글로벌 체인 호텔 ‘라마다 바이 윈덤 이스탄불 움라니예(Ramada by Wyndham Istanbul Umraniye)’의 운영 계약을 체결하고 해외 시장에 진출했다. 스테이지는 지난 10월 26일 튀르키예 이스탄불에서 해당 호텔 소유주인 사브지 카야(Savci Kaya) 회장과 위탁운영 계약을 맺었으며, 11월 1일부로 본격적인 운영을 시작한다고 밝혔다. 이번 계약은 스테이지가 국내에서 축적한 호텔 운영 역량과 자체 개발한 숙박 관리 시스템을 해외 시장에 처음 적용하는 사례다. 단순한 솔루션 공급을 넘어 현지 호텔 운영을 직접 수행함으로써 한국형 숙박 운영 모델의 글로벌 경쟁력을 입증하겠다는 전략이다. 해당 호텔은 이스탄불 아시아 지역 주요 상업·비즈니스 중심지인 움라니예(Ümraniye)에 자리 잡고 있다. 기업 활동이 활발한 상권에 위치해 비즈니스 출장객과 일반 관광객 등 폭넓은 숙박 수요를 흡수할 수 있을 것으로 전망된다. 호텔 소유주인 카야 회장은 튀르키예 현지에서 다수의 4·5성급 호텔과 건설사를 운영하는 기업인으로, 이번 계약 과정에서 현지 문화와 규범을 반영한 호텔 운영의 중요성을 강조한 것으로 전해졌다. 이에 스테이지는 이슬람 문화권의 특성과 현지 운영 규범을 존중하는 동시에, 한국의 체계적인 호텔 관리 시스템과 서비스 노하우를 결합한 운영 전략을 펼칠 방침이다. 고객 응대, 객실 품질 관리, 인력 운영, 수익 관리 등 경영 전반에 표준화된 관리 체계를 도입하되, 현지 고객의 특성에 맞춘 현지화 서비스를 함께 제공해 운영 효율과 서비스 품질을 동시에 높일 계획이다. 양측은 이번 계약을 계기로 중장기적 파트너십 구축에도 뜻을 모았다. 카야 회장이 보유한 현지 타 호텔에 대해서도 추가 운영 계약을 협의하기로 해 향후 튀르키예 내 사업 확장에 탄력이 붙을 전망이다. 창업 3년 차를 맞은 스테이지는 호텔 위탁운영과 숙박 관리 시스템 개발을 병행하는 숙박 테크 기업이다. 호텔 자산관리시스템(PMS), 객실 및 매출 관리, 무인 운영 시스템 등 숙박 산업 전반의 기술과 현장 운영 역량을 결합한 비즈니스 모델을 전개하고 있다. 최근에는 인공지능(AI) 기반의 스마트 호텔 운영과 무인관제 기술을 현장에 직접 적용하며 인력 효율성 및 수익성 개선에 주력하고 있다. 이시형 스테이지 대표는 “이번 튀르키예 진출을 발판 삼아 국내에서 검증된 호텔 운영 경험과 자체 AI 기술력을 글로벌 시장에 본격적으로 확산할 것”이라며 “현지 파트너와의 긴밀한 협력을 통해 기술과 현장 운영이 결합된 새로운 글로벌 숙박 비즈니스 모델을 구축해 나가겠다”고 밝혔다.