내년부터 동네의원에서 건강보험이 적용되는 뇌혈관 자기공명영상(MRI) 검사를 받으면 환자가 내는 검사비가 10만 7000원에서 7만 5000원으로 3만 2000원 줄어든다. 반면 초진진찰료 본인부담금은 5600원에서 6300원으로 700원 오른다. 진찰만 받으면 부담이 조금 늘지만, 진찰과 해당 검사를 함께 받으면 3만 1300원 줄어드는 셈이다. 검사에는 후하고 진찰과 수술에는 박했던 건강보험 수가 체계가 바뀐다. 검사에 과하게 주던 보상은 줄이고 의사가 환자를 직접 진찰하거나 어려운 수술을 하면 수가를 더 얹어 준다. 보건복지부는 28일 건강보험정책심의위원회를 열어 이런 내용의 건강보험 수가 개편안을 의결했다. 수가는 의료기관이 진료의 대가로 받는 금액으로, 건강보험과 환자가 나눠 부담한다. 정부는 혈액검사와 컴퓨터단층촬영(CT)·MRI 등에서 연간 2조 6000억원의 지출을 줄이고, 지역·필수의료 보상을 연간 3조 6000억원 늘릴 계획이다. 이 가운데 2조 7000억원은 내년 1월부터 지역·필수의료에 우선 투입한다. CT 수가 22%·MRI 33% 인하…수술·입원 부담은 늘 수도환자가 가장 크게 체감할 변화는 건강보험이 적용되는 검사비 인하다. CT 수가는 평균 22%, MRI는 평균 33% 내려간다. 혈액검사를 받는 환자의 부담도 줄어든다. 의원에서 일반혈액검사를 받으면 검사비 본인부담금이 1만 2800원에서 1만 200원으로 2600원 줄어든다. 초진진찰료 인상분 700원을 더해도 진찰과 검사에 내는 돈은 1만 8400원에서 1만 6500원으로 1900원 감소한다. 반면 수술이나 입원 비중이 큰 환자는 부담이 늘 수 있다. 복지부가 실제 사례를 재구성한 상급종합병원 직장암 수술 예시에서는 입원료, 전신마취, 수술·재료비, 수술 전 혈액·영상검사 등 제시된 항목의 본인부담금 합계가 37만 4660원에서 41만 1520원으로 3만 6860원 늘었다. 검사비는 줄지만 수술·마취·입원료 부담이 그보다 더 커지기 때문이다. 검사에 100원 쓰면 204원 받아…진찰보다 검사 유리했던 구조정부가 이런 조정에 나선 것은 의료행위별로 들어간 비용 대비 보상의 격차가 크기 때문이다. 복지부가 2023년 의료기관 회계자료를 분석한 결과 CT·MRI 검사의 비용 대비 수익은 평균 204%였다. 장비와 인건비 등으로 검사에 100원을 쓰면 204원을 받았다는 뜻이다. 반면 환자를 직접 진찰하고 돌보는 기본진료는 비용에 비해 보상이 낮았다. 의료기관으로서는 필수의료에 집중하기보다 영상 검사를 늘리는 편이 유리했던 셈이다. 정부는 CT·MRI의 비용 대비 수익을 우선 150% 수준으로 낮추고, 이후 110% 수준까지 조정할 방침이다. 검사에서 줄인 재원을 진찰과 수술 등에 더 지급해 병원이 인력과 자원을 필수의료에 투입하도록 유도하겠다는 것이다. 중증수술 보상 20% 높이고…지역 병원엔 더 준다내년 1월부터 종합병원 이상에서 시행하는 중증 수술·시술 1670개의 수가는 20% 올린다. 심뇌혈관질환과 암 수술, 복합골절·재건성형 등이 대상이다. 야간·휴일 응급 중증수술 가산은 최대 350%에서 450%로 높이고 마취 보상도 강화한다. 응급실에서 환자를 받는 데 그치지 않고 실제 수술과 치료까지 맡도록 뒷받침하려는 취지다. 같은 수술이라도 지역 병원에는 더 보상한다. 내년 3월부터 비수도권과 수도권 의료취약지의 종합병원 이상에서 시행하는 수술·처치 2740개에 10%를 추가로 지급한다. 인구감소지역 86개 시군구의 의원·병원 등에는 진찰료를 5%, 병원 등에는 입원료를 5% 더 준다. 지역우대로 추가 지급하는 금액은 환자가 부담하지 않도록 법령 개정도 함께 추진한다. 고위험 산모와 신생아 중환자 치료에는 내년 1월부터 지역우대를 적용한다. 임신 34주 미만 산모를 응급 이송받아 분만을 맡는 중증모자의료센터에는 기존 보상 외에 264만원을 지급하고 비수도권이나 수도권 취약지의 센터에는 330만원을 더 준다. 분만 이후 신생아 중환자의 입원 치료에도 추가 보상을 한다. 소아 진찰료 가산 대상은 6세 미만에서 8세 미만으로 넓힌다. 상급종합병원에서 충분한 시간을 들여 환자를 살피는 심층진찰은 정식 사업으로 전환하고 환자당 이용 횟수를 연 4회에서 6회로 늘린다. 8세 미만은 연 8회까지 이용할 수 있다.

북대서양조약기구(NATO·나토) 회원국인 루마니아가 한국의 K2 흑표 전차 최대 300대 도입할 가능성이 크다는 분석이 나왔다. 체코 매체 센트룸은 27일 ‘나토의 흑해 완충지대가 한국으로 향하고 있다’는 제목의 기사에서 “루마니아군은 현재 운용 중인 전차의 노후화가 심해 신형 전차가 시급한 상황이다. 첫 번째 대규모 발주는 미국이 차지했지만, 이번 물량의 대부분은 한국이 수주할 가능성이 크다”고 전했다. 러시아와 나토의 완충지대 역할을 하는 루마니아는 흑해 연안에서 러시아를 견제하는 작전을 수행하고 있으며 북동쪽으로는 몰도바와 국경을 접한 국가다. 센트룸은 “러시아군은 몰도바와 루마니아 국경에 주둔하기도 한다”면서 “이러한 지리적 위치를 고려할 때 루마니아군은 강력한 지상군이 필수적이지만 특히 전차 전력이 취약한 상황“이라고 짚었다. 이와 관련해 벨기에에 본사를 둔 유력 군사 전문 매체 아미 레코그니션은 “루마니아는 노후화한 육군 주력 전차를 대체하기 위한 신규 전차 수요를 최대 300대로 보고 있다”며 “루마니아군의 미국으로부터 M1A2 에이브럼스 SEPv3 전차 54대를 주문했지만 이는 한국 전차에 밀려 ‘소수 전력’으로 남을 가능성이 크다”고 전했다. 이어 “노후화한 루마니아군의 주력 전차 자리는 한국산 K2 전차가 대체할 것으로 예상된다”며 “이는 루마니아 내에서 한국산 전차가 미국산보다 5배 이상 많아진다는 것을 의미한다”고 전했다. 루마니아가 한국산 전차에 기우는 이유루마니아, 폴란드 등 동유럽 국가들을 겨냥한 러시아의 위협이 커지고 있다는 분석이 잇따르는 상황에서 루마니아가 한국산 전차에 높은 점수를 준 가장 큰 이유로는 ‘빠른 납기’가 꼽힌다. 센트룸은 “속도가 중요하다. 현재로서는 한국만이 제시간에 전차를 납품할 수 있다”며 “루마니아가 한국 전차를 주력 전차로 고민하는 이유는 시간 때문이다. 폴란드와 마찬가지로 가능한 한 빨리 물자를 공급받아야 한다”고 짚었다. 이어 “루마니아는 폴란드가 이미 걸었던 길을 따르는 것”이라며 K2 전차를 대량 도입한 폴란드 사례를 언급했다. 다만 해당 매체는 “소식통에 따르면 K2 전차가 루마니아의 주력 전차가 될 가능성이 가장 높으며, 최대 300대까지 도입될 수 있다고 하지만, 아직 최종 계약이 확정된 것은 아니다”라고 강조했다. K2 전차의 경쟁자는?64억 8834만 유로(한화 약 9조 6500억원) 규모의 루마니아 전차 현대화 사업에서 K2 전차와 경쟁하는 것은 독일 레오파르트 2A8이다. 앞서 K2를 제조하는 현대로템은 K2 전차가 독일 전차에 비해 가격 경쟁력과 납기 기간에서 높은 평가를 받고 있다고 평가한 바 있다. 한국 전차가 전차 강국으로 꼽히는 독일과 동등한 경쟁 상대로 어깨를 나란히 하고 있다는 점에서 외신의 관심도 갈수록 커지고 있다. 아미 레코그니션은 지난 1일 ‘한국의 K2 전차는 어떻게 유럽에서 독일과 미국 전차에 도전했는가’라는 기사를 통해 “한국 전차는 현대적인 화력과 상대적으로 가벼운 전투 중량, 뛰어난 기동성, 신속한 생산이 가능한 양산형 모델을 모두 갖추고 있다”고 평가했다. 이어 “폴란드는 9월 기준 총 208대의 K2GF(현대로템이 생산해 공급하는 K2 전차)를 운용하고 있으며 폴란드 현지에서 생산할 K2PL 전차는 추가적인 방호력과 드론 요격 능력도 갖출 예정”이라며 “한국 방산업체의 빠른 인도 속도는 K2 전차가 유럽에서 전략적으로 중요한 위치를 차지하게 된 이유를 이해하는 데 핵심적인 요소”라고 강조했다. K2 전차는 3년 전 노르웨이에서 레오파르트에 고배를 마신 바 있지만 이후 폴란드 대규모 수출 경험 등을 통해 경쟁력을 키웠다는 평가가 나온다. 아미 레코그니션은 “한국 K2 전차의 중요성은 폴란드를 넘어 확장될 수 있다”며 “아무리 뛰어난 전차를 보유하더라도 생산 능력, 예비 부품, 탄약, 숙련된 승무원, 그리고 중정비 인프라가 같은 속도로 확충되지 않으면 전투력을 신속하게 증강하기 어렵다”고 짚었다. 이어 “루마니아 사례는 현대로템이 유럽 시장 확장을 위해 기존의 에이브럼스나 레오파드 전차를 반드시 대체할 필요가 없다는 점에서 중요하다”며 “오히려 중부 및 동유럽 국가들이 소련 시대 장비를 교체함에 따라 발생하는 후속 수요를 공략할 수 있다”고 덧붙였다.

네 차례 유찰로 사업이 지연된 지하철 9호선 연장 ‘강동하남남양주선 광역철도’ 2·5공구의 조속한 계약방식 결정과 조기 착공을 촉구하는 목소리가 나왔다. 경기도의회 건설교통위원회 이대한 의원(더불어민주당, 남양주4)은 지난 10월 26일 경기도의회 북부분원에서 열린 ‘강동하남남양주선 광역철도 2·5공구 유찰에 따른 계약방법 결정 간담회’에 참석해 사업의 신속한 정상화를 주문했다. 이날 간담회에는 이대한 의원을 비롯해 경기도의회 장송회(더불어민주당, 남양주7)·정현미(더불어민주당, 남양주8)·오지훈(더불어민주당, 하남3)·오민용(더불어민주당, 하남1) 의원과 조장석 경기도 균형발전기획실장, 철도정책과장, 남양주시·하남시 및 LH·GH 관계자, 철도 분야 전문가 등이 자리했다. 참석자들은 일괄입찰에 따른 수의계약과 설계·시공 분리발주 방식의 장단점을 비교 검토하고, 착공 지연을 최소화하기 위한 대책과 안전관리 방안을 논의했다. 강동하남남양주선은 서울 강동구에서 하남시를 경유해 남양주시까지 총연장 17.59㎞, 정거장 8개소를 잇는 광역철도 건설사업으로 총사업비 2조 9,334억원이 투입된다. 현재 3·4·6공구는 실시설계가 진행 중이나, 2·5공구는 각각 네 차례 유찰되면서 사업 추진에 차질을 빚고 있다. 이대한 의원은 “반복된 유찰로 이미 상당한 시간이 지체된 만큼 지금 가장 중요한 것은 계약방식을 조속히 결정하고 하루라도 빨리 착공에 들어가는 것”이라며 “계약방식을 결정하기 위한 논의가 또 다른 사업 지연으로 이어져서는 안 된다”고 강조했다. 이어 “2028년부터 왕숙신도시 입주가 시작되는 만큼 철도 개통과 입주 시점의 간극을 최대한 줄이는 것이 시급하다”며 “경기도가 관계기관과의 협의를 적극적으로 이끌고, 계약 체결부터 착공까지 구체적인 일정과 실행계획을 마련해야 한다”고 당부했다. 아울러 공사 속도와 함께 현장 안전관리의 중요성도 짚었다. 이 의원은 “공사 기간을 앞당기는 것도 중요하지만 안전을 희생하면서까지 속도를 높여서는 안 된다”며 “계약방식 결정 이후에도 철저한 품질관리와 부실시공 방지 대책을 마련해 신속하면서도 안전한 철도 건설이 이루어질 수 있도록 각별히 힘써달라”고 요청했다. 이 의원은 “9호선 연장은 남양주 시민들이 오랫동안 기다려온 숙원사업이자 왕숙신도시와 기존도시의 동반성장을 뒷받침할 핵심 교통기반시설”이라며 “건설교통위원회 위원으로서 계약방식 결정부터 착공과 이후 공사 진행 상황까지 꼼꼼히 점검하고, 사업이 차질 없이 추진될 수 있도록 끝까지 챙기겠다”고 밝혔다.

고령화 속도가 가파르게 진행되면서 돌봄 현장의 비상등이 켜졌다. 돌봄이 필요한 어르신은 급증하는 반면, 현장에서 이들을 돌볼 전문 인력은 턱없이 부족한 실정이다. 한국개발연구원(KDI)의 ‘노인돌봄 인력의 전망과 정책 대응’ 보고서에 따르면, 현재 업무 수준을 유지할 경우 요양보호사 1명이 담당해야 하는 이용자 수는 2023년 1.5~1.9명에서 오는 2040년 최대 3.7명까지 증가할 것으로 전망된다. 돌봄 종사자의 업무 부담이 대폭 늘어남에 따라 케어의 품질 저하와 인력 이탈이라는 악순환이 우려되는 대목이다. 이러한 위기 상황 속에서 정부 역시 지난 10월 ‘복지·돌봄 AI 대전환 종합계획’을 발표하며 본격적인 대응책 마련에 나섰다. AI 기술로 반복 업무를 자동화하고, 돌봄로봇으로 근골격계 부담 등 힘쓰는 일을 보완해 종사자가 ‘사람’에게 더 집중할 수 있는 환경을 만들겠다는 구상이다. 그러나 현장에서는 여전히 우려와 질문이 교차한다. “인공지능(AI)과 로봇이 인간 고유의 영역인 ‘돌봄’을 대신할 수 있을 것인가?” 이에 대해 돌봄 현장 전문가들은 단호하게 입을 모은다. “AI는 돌봄을 대신할 수 없다. 그러나 좋은 돌봄을 더 오래 지속하게 할 수는 있다”라고. 정한나 신한라이프케어 운영전략본부장이 서울미래콘퍼런스(SFC) ‘AX 에이지테크포럼 2026’에서 주제발표한 ‘AI는 돌봄을 대신할 수 있을까?’라는 내용을 소개한다. 돌봄 분야에서 추진되는 인공지능 전환(AX·AI Transformation)의 본질은 단순히 비용을 절감하거나 인력을 감축하는 데 있지 않다. 효율성이 필요하다고 해서 그것이 ‘인력 감축’으로 결착되어서는 안 된다. 현장에서 사람이 반드시 해야 하는 일은 이용자의 상태를 세심하게 ‘관찰’하고, 적절한 케어 방향을 ‘판단’하며, 따뜻한 ‘관계와 공감’을 형성하는 일이다. 반면 기술이 맡아야 할 일은 단순 확인, 반복적인 기록, 불필요한 이동 등 불필요한 노동 부담을 덜어주는 것이다. 기술이 사람의 일을 빼앗는 것이 아니라, 사람이 하지 않아도 되는 일을 줄여줌으로써 요양보호사 등 종사자가 어르신과의 교감과 핵심 케어 업무에 더욱 집중할 수 있도록 돕는 구조다. 기술 도입에 앞서 더 중요한 전제 조건도 존재한다. ‘어떤 기술을 쓸 것인가’를 고민하기 전에 ‘무엇이 좋은 돌봄인가’라는 본질적인 질문에 답할 수 있어야 한다는 점이다. 좋은 돌봄에 대한 명확한 기준과 이용자의 삶·실제 현장 일하는 방식에 대한 깊은 이해 없이 AI를 도입하면, 기존 현장의 혼란만 초래할 수 있다. 프리미엄 케어 서비스의 핵심은 서비스 개수나 종류가 아니라 ‘품질을 유지하는 능력’에서 나온다. 삶의 연속성(Life Continuity)을 지켜 돌봄이 필요해져도 어르신의 삶이 끊기지 않도록 지원하는 4단계 프로세스에 AX 기술이 접목되면서 돌봄 현장은 더 정교하게 진화하고 있다. 먼저, 관찰(Observe)이다. 문제나 사고가 터진 뒤 조치하는 것이 아니라 사전 변화를 알아차리는 단계다. 보행 변화, 수면 상태, 활동량, 컨디션 저하 등 낙상 전에 나타나는 미세한 징후를 축적된 건강지표 데이터 기반 시스템이 먼저 감지해 유관 인력에게 알린다. 둘째, 다학제 연결(Connect)이다. 삼킴, 저작, 구강, 식사 자세 등의 변화가 감지되면 간호, 요양, 영양, 재활 등 각 분야 전문가를 즉시 연결한다. 셋째, 개별맞춤(Personalize)이다. 단순 전문가 투입에 그치지 않고 어르신의 상황에 맞게 식사 형태, 보조 방법, 케어 방식을 실제로 전환한다. 넷째, 유지 및 품질의 지속(Sustain)이다. 잦은 교대근무나 직원 변경 속에서도 동일한 품질의 케어가 제공되도록 생활습관, 위험요인, 맞춤 케어법을 개별 케어노트로 표준화·기록화한다. AX 기술은 이 4가지 선순환 구조를 대체하는 것이 아니라, 현장 종사자가 놓치기 쉬운 위험을 예방하고 전문가 개입 시점을 앞당겨 서비스 전달을 더 빠르고 정확하게 완성하는 강력한 수단이 된다. 돌봄 AX 현장에는 두 명의 고객이 존재한다. 한 명은 서비스를 받는 이용자(어르신)이고, 다른 한 명은 매일 기술을 직접 다루며 돌봄을 제공하는 직원(종사자)이다. 아무리 좋은 솔루션이라도 현장 직원의 업무를 가중시킨다면 성공할 수 없다. 기록 하나, 로그인 절차 하나, 알람 하나가 추가될 때마다 현장 직원에게는 또 다른 잡무가 늘어나는 셈이다. 직원의 편의성과 업무 만족도(Good Job)가 전제되지 않고서는 이용자에게 전달되는 돌봄의 질(Good Care) 역시 지속 가능할 수 없다. 기술은 결국 사람을 향해야 한다. 고령화 시대의 돌봄 AX는 단순히 ‘차갑고 효율적인 디지털 기술’을 이식하는 작업이 아니라, 돌봄 노동자의 짐을 덜어주고(Good Job) 어르신의 삶의 질을 높이는(Good Care) 따뜻한 ‘휴먼 테크놀로지’로 완성되어야 할 것이다.

코스피가 외국인과 기관의 대규모 동반 매수에 힘입어 6% 넘게 급등하며 마감했다. 28일 오후 3시 30분 기준 한국거래소에 따르면 코스피는 전 거래일보다 374.10포인트(6.63%) 오른 6,012.44에 장을 마쳤다. 종가 기준으로 10거래일 만에 6,000을 회복했다. 지수는 125.51포인트(2.23%) 오른 5,763.85로 출발한 뒤 장중 오름폭을 키웠다. 이날 고가는 6,032.28, 저가는 5,745.51이었다. 전날 3.09% 상승에 이어 이틀 연속 강세를 이어갔고, 이날 상승률은 7월 31일 이후 가장 높았다. 상승 폭도 8월 20일 이후 최대 수준을 기록했다. 수급은 외국인과 기관이 이끌었다. 유가증권시장에서 외국인은 8,158억원, 기관은 9,608억원을 각각 순매수해 합산 1조7,766억원어치를 사들였다. 반면 개인은 1조8,016억원 순매도했다. 프로그램 매매는 차익거래 175억원 매도 우위, 비차익거래 5,376억원 매수 우위로 전체 5,201억원 매수 우위를 나타냈다. 시장 전반도 강했다. 유가증권시장에서 상승 종목은 582개, 하락 종목은 289개였고 보합은 44개였다. 거래량은 2억2,320만주, 거래대금은 19조8,368억원으로 집계됐다. 전날에 이어 이날도 프로그램 매수 호가 일시 효력 정지인 매수 사이드카가 발동될 정도로 매수세가 빠르게 유입됐다. 시가총액 상위 종목도 대부분 큰 폭으로 올랐다. 삼성전자(005930)는 9.01% 오른 242,000원, SK하이닉스(000660)는 10.89% 오른 1,487,000원에 마감했다. 삼성전자우(005935)는 11.10%, SK스퀘어(402340)는 11.23%, 삼성전기(009150)는 8.74% 상승했다. LG에너지솔루션(373220)과 현대차(005380), 삼성생명(032830), KB금융(105560)도 나란히 올랐다. 반면 삼성바이오로직스(207940)는 0.15% 내린 1,372,000원으로 마쳤다. 종목별로는 해성디에스가 19.82% 오른 53,500원으로 상승률 상위에 올랐고, 디아이 14.55%, HD현대마린엔진 14.49%, 삼성전기우 13.92%, 씨티알모빌리티 13.07% 순으로 강세를 보였다. 반면 서울식품우는 60.02% 급락했고 CJ씨푸드1우와 성문전자우도 각각 20% 넘게 내렸다. 프레스티지바이오파마와 알루코도 큰 폭 하락했다. 코스닥도 동반 상승했다. 코스닥지수는 27.45포인트(3.69%) 오른 771.28에 마감했다. 지수는 756.90으로 출발해 장중 773.28까지 올랐고, 저가는 756.57이었다. 코스닥시장에서는 기관이 2,239억원 순매수했고 외국인과 개인은 각각 1,849억원, 307억원 순매도했다. 이날 금융시장에서는 원·달러 환율과 국채 금리, 국제유가도 함께 올랐다. 오후 3시 35분 기준 원·달러 환율은 1,338.00원으로 전 거래일보다 10.00원 상승했고, 미국 10년물 국채 금리는 5.0280%, 한국 10년물 국채 금리는 4.1010%를 나타냈다. 서부텍사스산원유(WTI) 12월물은 배럴당 101.64달러, 브렌트유 12월물은 115.90달러로 각각 상승했다. [서울신문과 MetaVX의 생성형 AI가 함께 작성한 기사입니다]

SK하이닉스가 ‘역대급 실적’을 발표한 28일 코스피가 6000선을 돌파한 채 거래를 마쳤다. SK하이닉스는 10%, 삼성전자는 9% 넘게 오르며 ‘V자 반등’을 이끌었다. 이날 코스피는 전 거래일 대비 374.10포인트(6.63%) 오른 6012.44에 거래를 마쳤다. 지수는 앤트로픽의 기업공개(IPO) 추진에 이어 SK하이닉스가 사상 최대 규모의 3분기 실적을 발표하며 반도체 투심이 회복되자 전 거래일 대비 125.51포인트(2.23%) 오른 5763.85로 출발해 5700선을 넘어섰다. 이어 4%대로 상승폭을 키우자 오전 9시 54분 24초쯤 매수 사이드카가 발동됐다. 사이드카 발동 이후에도 코스피의 상승세는 계속됐고, 오후 들어 6000선마저 넘었다. 삼성전자는 9.01% 오른 24만 2000원에 마감하며 12거래일 만에 종가 기준 ‘24만전자’ 고지를 되찾았다. SK하이닉스는 10.89% 급등한 148만 7000원에 마감했다. SK하이닉스는 장중 11% 넘게 상승폭을 키우기도 했다. 이날 SK하이닉스는 공시를 통해 3분기 영업이익이 83조 3338억원으로 전년 동기 대비 632.1% 급증했다고 밝히며 향후 2년 동안의 생산물량의 절반 이상을 장기공급계약을 확보했다고 설명했다. 또한 2029년까지 향후 3년간 D램과 고대역폭 메모리(HBM) 물량이 사실상 ‘완판’됐다고 밝히며 그간 주가를 짓눌러온 AI 고점론을 불식시켰다. ‘삼전닉스’의 급등에 SK스퀘어는 11.23%, 삼성전자우는 11.10% 올랐다. 또 이날 역대 최대 분기 실적을 발표한 삼성전기는 8.74% 올랐다. 한편 코스닥 지수는 3.69% 오른 771.28에 거래를 마쳤다.

한화가 인수한 미국 조선소가 미 해군 상륙함 건조에 도전장을 냈다. 사업 검토와 준비를 넘어 실제 건조 제안서를 제출했다. 미국 방산 전문 매체 인사이드디펜스는 27일(현지시간) 한화 필리조선소가 미 해군·해병대용 맥클렁급 중형상륙함(LSM) 건조 제안서를 제출했다고 보도했다. 마이클 쿨터 한화디펜스USA(HDUSA) 최고경영자(CEO)는 이날 버지니아주 노퍽에서 열린 아이언클래드 해양방위 서밋에서 이같이 밝혔다. 쿨터 CEO에 따르면 이번 제안은 한화가 2024년 필리조선소를 인수한 이후 미 해군 함정 건조를 위해 낸 첫 공식 제안이다. 다만 제안서 제출 단계로 수주나 건조 계약 체결을 뜻하지는 않는다. 앞서 쿨터 CEO는 지난 4월에도 중형상륙함 건조 제안서를 준비하고 있다고 밝혔다. 약 6개월 만에 준비 단계에서 제출 단계로 진전한 것이다. 총 35척 도입 계획…한화가 제안한 물량은? 중형상륙함은 해병대 병력과 차량·장비·보급품을 해안과 도서 지역으로 옮기는 함정이다. 미 해군은 소형 상륙정과 대형 상륙함 사이의 수송 능력 공백을 메우고 해병대의 이동과 보급을 지원하기 위해 총 35척을 도입할 계획이다. 조달은 선박건조관리자인 토트서비스가 조선소별 건조 하도급 계약을 체결하고 관리하는 방식이다. 미 해군의 지난 7월 발표에 따르면 초기 물량은 최대 8척이다. 볼린저 조선소에 1척, 핀칸티에리 마리네트마린에 4척을 맡기고 추가 최대 3척의 발주 전략은 토트서비스가 정하도록 했다. 한화의 제안이 이 추가 물량을 대상으로 하는지는 확인되지 않았다. 한화디펜스USA와 필리조선소는 지난 8월 토트서비스의 중형상륙함 사업 설명회에도 참석했다. 참석 업체들은 건조 일정과 설계 기준, 하도급 참여 기회 등을 안내받았다. 다만 이번에 한화가 제안한 건조 물량과 일정은 공개되지 않았다. 계측선은 계약 체결…상륙함 건조도 준비 필리조선소는 별도의 미국 국방 관련 선박 사업에서는 이미 건조 물량을 확보했다. 토트서비스는 지난 7일 필리조선소와 미 미사일방어청의 시험을 지원할 계측선 첫 선박의 건조 하도급 계약을 체결했다고 발표했다. 인도 예정 시점은 2030년이다. 이번 상륙함 제안과는 별개 사업이다. 이 같은 사업 확대는 도널드 트럼프 미국 대통령이 추진하는 조선업 재건 정책과도 맞물린다. 백악관은 지난해 10월 한미 조선 협력의 주요 사례로 한화의 필리조선소 시설 투자 계획을 소개했다. 올해 8월에는 미 해군과 조선산업 기반을 재건하기 위한 정책도 발표했다. 한화는 상선과 해군 함정을 함께 건조할 수 있도록 조선소 운영 체계도 정비하고 있다. HDUSA는 27일 필리조선소의 경영권 지분을 인수해 자사 경영체계 아래 두겠다고 발표했다. 2024년 12월 한화의 인수 이후 필리조선소 지분은 한화시스템 60%, 한화오션 40%로 구성됐다. 한화시스템은 지난 9월 보유 지분을 HDUSA와 한화퓨처프루프의 합작법인에 매각할 계획이라고 밝혔다. 미국 내 선박 건조 사업은 미 해군 예비역 소장인 톰 앤더슨 HDUSA 미국 조선사업 총괄이 감독한다. 앤더슨은 미 해군과 다른 연방기관, 민간 고객의 선박 건조에 대비해 조선소 운영과 인력, 고객 관계를 정비하고 있다고 설명했다.

설거지를 마친 뒤 싱크대 수세미에서 별다른 냄새가 나지 않으면 아직 쓸 만하다고 여기기 쉬워요. 눈에 띄는 얼룩이 없으면 며칠 더 사용해도 괜찮을 것 같지만, 실제 위생 상태는 겉보기와 전혀 다를 수 있어요. 주방에서 매일 쓰는 수세미의 오염 실태와 안전한 소독 방법, 올바른 교체 주기를 알아두면 식기 위생을 지키는 데 도움이 돼요. 냄새가 없어도 세균이 증식하는 이유 수세미의 냄새나 겉모습은 오염 정도를 가늠하는 정확한 기준이 되지 못해요. 냄새와 변색이 전혀 나타나지 않은 상태에서도 내부는 심하게 오염되어 있을 수 있어요. 2017년 연구에 따르면 주방 스펀지 1cm³ 안에서 최대 500억마리, 약 350종에 이르는 세균이 보고되기도 했어요. 수세미를 바짝 말려 쓰면 안전할 것으로 생각하기 쉽지만 건조만으로는 위생을 완전히 보장하기 어려워요. 독일 연방위해평가연구소(BfR) 실험을 다룬 내용에 따르면 세균은 며칠 동안 건조한 환경에서도 살아남았어요. 병원균은 스펀지가 완전히 마른 뒤에도 최대 2주 동안 버티는 것으로 나타났어요. 오염된 스펀지로 조리대를 한 번 닦을 경우 최대 10만 CFU가 표면으로 옮겨질 수 있으며, 대장균과 살모넬라는 며칠 만에 눈에 띄게 증가해요. 황색포도상구균 역시 증식 속도는 느렸지만 관찰 기간 내내 검출되었어요. 열을 활용한 수세미 소독법과 주의사항 수세미를 소독할 때 핵심이 되는 요소는 바로 열이에요. 전자레인지, 끓는 물, 식기세척기 등이 실험에서 높은 세균 제거율을 나타냈어요. 미국 농업연구국(USDA)의 2007년 실험에서는 젖은 상태의 수세미를 전자레인지에 1분간 돌렸을 때 99.9999%의 세균이 제거되었고, 건조 기능을 포함한 식기세척기 사용 시 99.9998%가 제거되었어요. 경기도보건환경연구원 실험에서는 끓는 물에 10분간 삶았을 때 8종 수세미 모두에서 100% 제거율을 보였으며, 젖은 상태로 전자레인지에 2분간 돌렸을 때는 철 수세미를 제외한 7종에서 100% 제거 효과가 나타났어요. 물과 베이킹소다, 식초를 1:1:1 비율로 섞은 용액에 5분간 담갔을 때는 평균 99.64~99.76%의 제거율을 보였어요. 전자레인지로 소독할 때는 순서와 안전 수칙을 지켜야 해요. - 금속 성분이 없는 순수 스펀지를 물에 흠뻑 적셔요. - 물 반 컵 정도와 함께 전자레인지 전용 용기에 담아요. - 고출력으로 약 2분간 작동해요. - 작동이 끝난 뒤 수세미가 완전히 식으면 꺼내요. 마른 수세미를 그대로 전자레인지에 넣고 돌리면 불이 붙을 위험이 있어요. 철 수세미 같은 금속 성분이 포함된 제품이나 초록색의 거친 연마면이 달린 수세미는 전자레인지에 넣으면 안 돼요. 돌리는 도중 타는 냄새나 연기가 발생하면 즉시 작동을 멈추고 해당 수세미를 폐기해야 해요. 소독 직후에는 뜨거운 증기로 인한 화상 위험이 있으므로 주의가 필요해요. 락스를 이용한 소독도 가능하지만 조건에 따라 결과 차이가 커요. 경기도보건환경연구원 실험에서는 물 1.5L에 락스 5mL를 풀어 5분간 담갔을 때 천연 수세미는 99.96%, 나머지 7종은 100% 제거되었지만, 미국 농업연구국 실험에서는 10% 희석 락스에 3분간 담갔을 때 제거율이 37~87%에 그쳤어요. 락스를 취급할 때는 반드시 찬물에 희석하고 창문을 열어 환기해야 해요. 식초나 구연산 같은 산성 물질과 섞으면 유독한 염소가스가 발생하며, 암모니아나 과탄산소다 같은 산소계 표백제와 혼합해서도 안 돼요. 교체 주기와 교체 신호 정기적인 소독을 거치더라도 수세미는 소모품이므로 주기적인 교체가 필수적이에요. 2020년 미생물학 학술지 ‘Microorganisms’에 실린 연구에 따르면, 스펀지를 4주 동안 주 2~3회 전자레인지로 소독했을 때 전체 세균 다양성은 줄었으나 아시네토박터(Acinetobacter)는 8.4%에서 34.6%로, 장내세균과(Enterobacteriaceae)는 3.7%에서 19.2%로 증가한 결과가 보고되었어요. 소독은 교체 주기 사이에 위생을 유지하는 보조 수단으로 활용하는 것이 적절해요. 독일 연방위해평가연구소(BfR)는 행주와 스펀지류의 교체 주기로 최소 주 1회를 권하고 있어요. 영국 레스터대학교 프리스톤 부교수는 하루 사용 후 교체하는 것이 가장 좋다는 의견을 제시하기도 했어요. 정해진 주기가 되지 않았더라도 즉시 교체해야 하는 상황이 있어요. 생닭이나 생고기, 날달걀처럼 식중독균 위험이 높은 식재료를 세척하는 데 사용했다면 즉시 새것으로 바꿔야 해요. 생고기 육즙 등은 먼저 키친타월로 닦아내고 수세미를 구분해서 쓰는 것이 교차 오염을 줄이는 방법이에요. 외형적인 변화가 나타났을 때도 바로 폐기해야 해요. 세척을 마친 뒤에도 불쾌한 냄새가 지속해서 남아 있거나, 가장자리가 닳고 부서지기 시작했거나, 표면이 계속 미끈거리는 상태라면 오염이 심각하게 진행되었다는 신호이므로 즉시 버려야 해요. 겉으로 이러한 신호가 보이지 않더라도 최소 주 1회 날짜 기준을 정해 새 제품으로 교체해 주는 것이 주방 위생을 지키는 안전한 관리 기준이에요.

경기 이천시가 행정안전부 주관 ‘2026 코리아그랜드페스티벌(KOREA GRAND FESTIVAL)’에 맞춰 지‘이천사랑 지역화폐 캐시백 5% 이벤트’를 진행한다. 이번 행사는 29일부터 11월 15일까지 18일간 전국 동시 개최되는 코리아그랜드페스티벌 소비촉진 캠페인으로, 이천시는 국비 1억 3,800만원을 확보해 사용자 충전금으로 결제한 금액에 한해 결제금액의 5%를 소비지원금(캐시백)으로 지급한다. 다만 인센티브·정책수당 등으로 충전된 금액의 사용분은 지급 대상에서 제외된다. 이용자는 이천사랑 지역화폐의 기존 혜택인 충전 인센티브 10%, 작은가게사랑 결제 소비지원금(캐시백) 10% 외에도 행사 기간 내 예산 소진 시까지 모든 가맹점 결제 시 5% 소비지원금(캐시백)을 추가로 받을 수 있다. 소비지원금(캐시백)은 1인당 최대 2만 원까지 지급되며, 유효기간은 3개월이다. 성수석 시장은 “코리아그랜드페스티벌 이천사랑 지역화폐 소비지원금(캐시백) 행사를 통해 지역 소비가 활발히 이어지고, 소상공인 매출 회복의 기회가 되길 바란다”라며 “앞으로도 시민이 체감할 수 있는 지역화폐를 활용한 정책을 적극 추진하겠다”라고 밝혔다.

글로벌 화장품 시장이 연간 3,206억 달러(약 450조 원) 규모로 거대하게 성장한 가운데, K-뷰티가 단순한 한류 열풍을 넘어 첨단 바이오 테크놀로지와 AI 기술을 접목한 ‘세계 문화·기술 표준(Global Standard)’으로 빠르게 진화하고 있다. 모상현 바이오에프디엔씨 대표는 서울신문이 주최한 서울미래콘퍼런스(SFC) ‘AX 에이지테크포럼 2026’에서 “AI시대 K-뷰티 화장품 기술력과 리버스 에이징”이라는 주제발표를 하면서 “K-뷰티가 과거 감성 마케팅과 트렌디한 인디 브랜드 중심으로 신화적인 성장을 이뤄냈다면, 이제는 피부 생물학적 나이를 되돌리는 ‘리버스 에이징(Reverse Aging)’을 핵심 성장 동력으로 삼아 글로벌 뷰티 패권을 견인하고 있다”고 말했다. 모 대표의 발표를 요약 소개한다. 오늘날 K-뷰티가 세계 무대에서 독보적인 품질 경쟁력을 유지할 수 있는 배경에는 탄탄하게 구축된 5대 핵심 인프라가 자리 잡고 있다. 먼저, R＆D 및 첨단 기술력이다. AI, 바이오테크(BT), 리버스 에이징 연구를 통합한 제품 개발로 독보적인 효능을 입증하고 있다. 둘째, 세계 수준의 ODM 제조 인프라이다. 한국콜마, 코스맥스 등 세계 시장 점유율 30% 이상을 차지하는 강력한 제조 클러스터와 유연한 생산 시스템이 고품질 제품 상용화를 지원한다. 셋째, 기민한 인디 브랜드 생태계이다. COSRX, ANUA, SKIN1004 등 혁신적인 신흥 브랜드들이 글로벌 트렌드 변화에 기민하게 반응하며 해외 침투율을 높이고 있다. 인디 브랜드(Indie Brand)는 ‘독립적인(Independent)’이라는 뜻에서 유래한 말로, 대기업이나 거대 뷰티 콩글로머릿(로레알, 에스티로더 등)에 속하지 않고 독자적인 자본과 기획력으로 제품을 개발·판매하는 소규모·신흥 브랜드를 의미한다. 뷰티 및 패션 분야에서 주로 쓰이며, 최근 K-뷰티 시장의 성장을 이끄는 핵심 주역으로 주목받고 있다. 넷째, 디지털 마케팅 패러다임이다. AI 가상 진단, SNS 바이럴, 라이브 커머스 등 디지털 네이티브 전략을 도입해 글로벌 소비자 접점을 대폭 확대해 가고 있다. 다섯째, 한류 문화(K-Culture)의 레버리지이다. K-팝, K-드라마의 전 세계적 인기가 브랜드 인지도 향상으로 자연스럽게 이어졌다. 이러한 생태적 강점은 한국 화장품을 일시적 트렌드에서 ‘지속 가능한 기술 표준’으로 이끌어낸 핵심 원동력이 되었다. 최근 글로벌 K-뷰티 트렌드는 효율성과 윤리적 가치를 극대화하는 방향으로 재편되고 있다. ‘Skin care + Minimalism’의 합성어인 스키니멀리즘(Skinimalism) 트렌드는 불필요한 기초 단계를 대폭 줄이고 올인원 기능성 제품 및 고농축 앰플 하나로 최대 효과를 누리는 방식을 지향한다. 이와 함께 친환경·윤리적 소비 확산에 발맞춘 패러다임 변화도 뚜렷하다. 화장품 R＆D 트렌드 조사 결과 ‘비건(Vegan)’이 59.6%로 1위 핵심 가치에 올랐으며, 버려지는 커피박, 과일 껍질, 양조 부산물 등을 유효 원료로 재탄생시키는 업사이클링(Upcycling) 소재 개발이 탄소 배출 저감에 기여하고 있다. 또한 플라스틱 사용을 배제(Plastic-free)하고 생분해성 소재나 리필 시스템, 종이 튜브 등을 적용한 제로 웨이스트(Zero Waste) 친환경 패키징 혁신이 보편화되고 있다. K-뷰티의 원료 생태계 역시 첨단 바이오 기반으로 빠르게 다변화되고 있다. 현재 뷰티 시장을 이끄는 3대 핵심 원료 카테고리는 △기능성 합성 원료: 레티노이드, 나이아신아마이드, 트라넥삼산(TXA), AHA/BHA 등 주름 개선과 색소 침착 억제에 검증된 고성능 성분 △천연/자연유래 원료: 센텔라(Cica), 녹차, 인삼, 제주 용암해수 등 피부 진정과 수분 장벽 케어에 특화된 유기농 성분 △첨단 바이오테크 원료: 엑소좀(Exosome), PDRN(DNA), 마이크로바이옴, 줄기세포 배양액 등 세포 재생 중심의 하이테크 소재 등이다. 특히 2026년 원료 트렌드의 최고 화두는 식물세포 배양 기술(Plant Cell Culture Tech)이다. 멸종 위기 희귀 식물이나 유효 성분이 풍부한 식물 조직을 무균 상태에서 순수 배양하는 이 기술은 자연을 훼손하지 않고도 캘러스(Callus) 유도를 통해 피토케미컬 분획물(Phytochemical Fraction), 세포외 소포체(엑소좀), Phyto PDRN을 대량 생산할 수 있는 친환경 바이오 혁신이다. 이는 섬유아세포(Fibroblast)를 활성화하여 콜라겐 합성을 대폭 증가시키는 등 탁월한 재생 효과를 입증하고 있다. 캘러스는 식물이 상처를 입었을 때 자신을 보호하고 회복하기 위해 만드는 미분화된 식물 줄기세포 덩어리이다. 사람으로 치면 다양한 장기나 세포로 변할 수 있는 ‘만능 줄기세포’와 같다. 피토케미컬은 식물(Phyto)이 자외선, 해충, 오염 등 외부 위험 요소로부터 스스로를 보호하기 위해 만들어내는 천연 생리활성 물질이다. 화장품이 이제는 주름을 겨우 막아내는 ‘방어선’ 역할을 넘어 피부 세포를 재활성화해 피부 나이를 되돌리는 ‘역전의 도구(리버스 에이징)’로 탈바꿈하고 있다. 즉, 노화 방어 및 관리 패러다임이 바뀌고 있다는 얘기다. 안티에이징(Defense): 노화 징후를 방어하고 감추는 수동적 접근 (주름 개선, 탄력 유지)→슬로우 에이징(Delay): 노화 속도를 늦추고 자연스럽게 관리하는 예방적 접근 (얼리 안티에이징)→리버스 에이징 (Reversal): 세포 기능을 되살려 생물학적 나이를 역전시키는 혁신적 접근(세포 재생, 유전자 조절)으로 진화하고 있는 것이다. 전 세계적으로 샘 올트먼(OpenAI CEO), 제프 베이조스(Amazon 회장) 등 글로벌 빅테크 리더들이 레트로 바이오사이언스(Retro Biosciences), 알토스 랩스(Altos Labs)와 같은 리버스 에이징 바이오 스타트업에 수억 달러 규모의 거대 투자를 단행하면서 세포 회춘 기술에 대한 관심이 급증하고 있다. 글로벌 K-뷰티 역시 단순 표면 관리를 넘어 세포 수준에서 노화 원인을 규명하고 맞춤형 솔루션을 제공하는 ‘피부 장수 디코딩(Skin Longevity Decoding)’ 시대를 열고 있다. AI 기반 정밀 피부 분석과 첨단 바이오 원료(엑소좀, PDRN, 식물세포 배양액, 줄기세포 등)를 복합 활용한 ‘하이브리드 솔루션(Hybrid Solution)’을 통해 소비자의 피부시계를 역전시키는 토털 안티에이징(Total Anti-Aging) 생태계를 완성해 나가고 있다. 세계 화장품 시장에서 K-뷰티는 더 이상 유행에 민감한 일회성 히트 상품에 의존하지 않는다. 탄탄한 제조 인프라, 비건·업사이클링 기반의 윤리적 가치, 그리고 세포 재생을 가능케 하는 초격차 바이오·AI 기술력을 바탕으로 K-뷰티는 글로벌 뷰티 시장의 새로운 표준이자 리더로서 독보적인 입지를 다져가고 있다.

한국이 2024년 말 초고령사회에 진입한 데 이어, 2026년은 국가 차원의 돌봄기술 생태계가 본격적으로 구축되는 ‘돌봄기술 원년’으로 기록되고 있다. 기대수명은 83.7세로 세계 최고 수준에 도달했지만, 건강수명은 65.5~68.5세에 머물러 약 11~18년의 긴 격차가 존재하는 현실 속에서 에이지테크(AgeTech)가 초고령사회 문제 해결의 핵심 열쇠로 주목받고 있다. 경희대 동서의학대학원 노인학과 김영선 교수는 28일 열린 서울미래콘퍼런스(SFC) ‘AX 에이지테크포럼 2026’에서 ‘건강수명을 위한 에이지테크 진화:에이지테크 최신동향 및 성장을 위한 제언’이라는 주제 발표를 통해 “에이지테크는 단순한 고령자용 기술을 넘어, 시니어의 독립성과 삶의 질을 높이고 돌봄 인력의 부담을 경감하는 혁신적 생태계로 진화하고 있다”고 강조했다. 김 교수의 발표를 요약 소개한다. 기존의 복지기술(Welfare Technology)이나 보조공학기술(Assistive Technology)에 국한되던 고령친화기술은 이제 돌봄인력, 스마트홈, 디지털 헬스케어, 금융, 여가까지 아우르는 종합 생태계인 ‘에이지테크(AgeTech)’로 범위를 확장했다. 에이지테크의 주요 핵심 축은 △시니어 자립생활 기술(AIP Tech): 주거, 스마트홈, 정서지원, 운동·재활, 이동, 영양, 여가, 금융 등 시니어의 지역사회 계속 거주(Aging in Place)를 지원 △돌봄인력을 위한 케어테크(CareTech): 돌봄 종사자의 신체적 부담을 줄이고 인력 부족 문제에 대비 △에이지테크 리터러시(AgeTech Literacy): 시니어가 기술을 보다 쉽게 이해하고 수용하도록 돕는 기술-서비스 연계 모델 등이다. 글로벌 에이지테크 시장은 2019년 1,440조원에서 2025년 4,536조원 규모로 연평균 23%의 가파른 성장세를 기록하고 있다. 국내 시니어 산업 역시 2024년 83조원에서 2030년 최대 271조원 규모로 성장할 전망이며, 노인돌봄 분야 AI 시장은 연간 24%씩 성장하고 있다. 세계경제포럼(WEF)과 CES 2026 등 해외에서도 ‘장수(Longevity)’와 ‘AI 기반 에이지테크’가 최우선 메가트렌드로 다뤄지고 있다. IEEE 및 IEC 등 국제표준화 기구에서도 AAL(Active Assisted Living) 로봇 성능 기준 및 표준 제정에 본격 착수했다. 이러한 기술 혁신은 실제 현장에서 다차원적인 성과를 입증하고 있다. 먼저 시니어 측면에서 커뮤니케이션 로봇 및 인지재활 로봇 등의 활용을 통해 신체·인지·심리(우울감 감소, 회복탄력성 향상)·사회적 건강 전반에서 긍정적 효과를 확인했다. 돌봄 종사자 측면에서도 이승보조로봇 사용 시 돌봄인력의 근육 사용량이 최대 63% 감소하고, 신체적·정신적 작업부하가 약 7% 경감되는 실질적 효과가 나타났다. 한국 정부는 초고령사회 진입에 맞추어 보건복지부에 ‘복지돌봄인공지능정책과’를 신설하고, 과학기술정보통신부 등 범부처 차원의 AI 돌봄기술 전주기 지원전략을 추진 중이다. 보건복지부 로드맵에 따르면, 2027년까지 스마트 홈·시설 실증 모델을 개발하고, 2028년부터 공공 돌봄을 중심으로 확산한 뒤, 2030년 이후에는 가정용 자율추종 로봇 등을 전면 도입할 계획이다. 또한 AI·IoT 기술에서 피지컬 AI 및 돌봄로봇으로 R＆D 투자를 확대하고, 효과성이 입증된 기술은 복지용구 신속등재, 시설 수가, 바우처 등 공적 급여 체계와 연계할 방침이다. 김영선 교수는 사람 중심의 지속가능한 에이지테크 생태계 구축을 위해 몇 가지 과제를 제언했다. 먼저, 개념 및 용어의 현대화이다. 복지용구라는 협의의 개념을 넘어서 고품질의 세련된 ‘케어기기(Care Device)’로 명칭 및 범위를 확장해야 한다. 둘째, 공적 급여 범위 확대 및 지자체 시범사업이다. 재가급여 중심의 지원을 시설급여 및 돌봄인력 지원까지 확대하고, 지자체 자체사업과 로봇산업진흥원 보급사업 등 일반재원을 활용한 선제적 실증 및 수가 데이터 수집이 필요하다. 셋째 돌봄인력 보호 정책(No Lift Policy) 도입이다. 요양보호사와 간호사 등의 근골격계 질환을 예방하고 환자 안전을 도모하기 위해 환자 이송 시 수동으로 들지 않도록 편의장비 사용을 의무화·권장하는 정책 검토가 절실하다. 마지막으로 AI 윤리와 연령차별 예방이다. WHO의 보건분야 AI 연령차별 가이드라인에 따라, 데이터 편향이나 디지털 격차로 인해 고령자가 소외되거나 불이익을 받지 않도록 책임 있는 거버넌스와 포용적 설계 체계를 구축해야 한다.

여행 데이터 기업 딜랩스(대표 조영재)가 서울·부산·도쿄·오사카·방콕·타이베이·싱가포르 등 아시아 주요 7개 도시의 현지 정보 28만여 건을 데이터 인프라로 구축했다고 밝혔다. 딜랩스는 10월 13일 기준으로 수집된 각 정보에 명확한 출처와 확인 날짜를 기록했으며, 현재 일반 여행자용 도시 가이드 2만 3000여 개 페이지와 생성형 인공지능(AI)이 직접 읽고 처리할 수 있는 구조화된 데이터 형식으로 동시에 제공하고 있다. 딜랩스는 여행 AI 서비스가 실제 여행지의 현장 상황을 반영한 정확한 답변을 내놓으려면 신뢰할 수 있는 최신 현지 데이터가 필수적이라는 점에 주목했다. 이에 따라 지하철역 출구 정보와 열차 시간표, 첫차·막차 시각, 대중교통 요금부터 현지 식당·카페·관광지, 병원·약국 정보에 이르기까지 여행자가 현지에서 즉각 활용할 수 있는 핵심 정보를 폭넓게 수집·관리하고 있다. 특히 싱가포르 호커센터(복합 식음 공간)의 정기 휴무일이나 대만 타이베이 야시장의 세부 영업시간 등 각 지역별 고유 특성을 반영한 맞춤형 정보도 촘촘히 포함했다. 주요 도시별로 구축한 세부 데이터 규모도 방대하다. 일본 오사카의 경우 현지 의료기관·약국 정보 4만 2000여 건과 음식점 인허가 정보 3만여 건을 포함해 총 11만 4000여 건의 데이터를 구축했다. 타이베이에서는 지하철 구간별 요금 데이터 7200건을 포함해 총 6만 3000여 건의 현지 정보를 확보했다. 딜랩스는 정보마다 출처와 확인 날짜를 함께 기록해 데이터의 근거와 확인 시점을 파악할 수 있도록 관리하고 있다. 생성형 AI 검색·답변 서비스가 딜랩스 데이터를 열람하는 횟수도 증가하고 있다. 회사에 따르면 AI 서비스의 데이터 열람 횟수는 9월 하순 하루 600여 회에서 10월 중순 1만1천여 회로 늘었다. 각각 7일 평균 기준으로, 한 달도 되지 않는 기간에 20배 가까이 증가한 것이다. 딜랩스는 여행자가 AI에 여행 계획을 묻는 일이 늘어날수록 AI가 답변을 생성하는 데 참고할 수 있는 현지 데이터의 역할도 커질 것으로 보고 있다. 여행지의 실제 운영 상황과 맞지 않는 정보가 답변에 포함되지 않도록, 변화가 잦은 현지 정보를 공식 출처를 바탕으로 수집하고 갱신하는 데 초점을 맞추고 있다. 여행 정보의 변동성은 딜랩스가 확인한 사례에서도 나타났다. 같은 날 서울의 공개 행사 목록과 운영처 공식 공지를 비교한 결과, 팝업스토어 25곳 중 3곳의 종료일이 서로 달랐으며 차이는 최대 10일이었다. 영업시간과 휴무일, 막차 시간, 요금 등은 여행 일정에 직접 영향을 줄 수 있는 만큼 최신 정보의 확인과 관리가 중요하다는 설명이다. 데이터를 AI가 활용할 수 있도록 제공하는 체계도 갖췄다. 딜랩스가 운영하는 7개 도시에는 AI가 읽을 수 있는 안내 파일인 ‘llms.txt’와 데이터 API가 마련돼 있다. 서울은 식당과 역, 팝업스토어, 혜택 정보를 표준 API 명세인 OpenAPI 형태로 공개하고 있다. 각 도시는 공통 엔진을 기반으로 운영되며, 새로운 도시를 추가할 때 해당 지역의 데이터와 출처를 더하는 방식으로 확장할 수 있다. 축적한 데이터는 리서치와 AI 관련 서비스에도 활용되고 있다. 딜랩스는 서울 팝업스토어 808곳을 분석한 ‘서울 팝업 마켓 리포트’를 공개했으며, 7개 도시의 방문객 기본요금을 공식 요금으로 비교한 ‘방문객 비용 지수’도 선보였다. 해당 지수에서는 부산의 방문객 기본요금이 가장 낮고 싱가포르는 부산의 약 3.4배로 나타났다. 여행 AI가 생성한 방문 계획의 유효성을 확인하는 서비스도 시범 운영하고 있다. ‘비짓 플랜 체크(Visit Plan Check)’는 AI가 만든 여행 계획이 실제로 유효한지 매일 공식 출처를 통해 확인하는 서비스다. 조영재 대표는 “여행자가 AI에 묻는 순간, 그 답이 지금 이 도시에서 맞는지가 가장 중요하다”며 “딜랩스는 여행 AI가 믿고 쓰는 현지 데이터의 표준을 만들겠다”면서 “연내 10개 도시, 2028년까지 뉴욕과 파리를 포함한 세계 30개 도시로 데이터를 넓히겠다”고 밝혔다. 한편 딜랩스는 한국관광공사 관광벤처 사업에 2025년 예비 트랙, 2026년 초기 트랙으로 선정됐다.

현대자동차가 글로벌 브랜드 가치 250억달러(약 33조원)를 기록하며 창사 이래 처음으로 세계 100대 브랜드 종합 순위 20위권에 진입했다. 자동차 브랜드 중에서도 처음으로 4위에 올랐다. 현대차는 글로벌 브랜드 컨설팅 업체 인터브랜드가 발표한 ‘2026 글로벌 100대 브랜드’에서 종합 29위를 차지했다고 28일 밝혔다. 지난해(246억달러·30위)보다 브랜드 가치는 1.6% 늘고 순위는 한 계단 상승했다. 자동차 브랜드 부문에서는 도요타, 메르세데스 벤츠, BMW에 이어 4위로, 지난해보다 두 계단 올랐다. 2005년 처음 100대 브랜드에 이름을 올린 현대차는 2010년부터 17년 연속 브랜드 가치가 상승했다. 인터브랜드는 현대차의 로보틱스와 전동화 경쟁력을 브랜드 가치 상승 요인으로 꼽았다. 인터브랜드 관계자는 “현대차는 로보틱스와 전동화 등 미래 모빌리티 기술에서 실질적인 경쟁력을 입증하며 브랜드의 차별성과 신뢰를 강화했다”고 평가했다. 실적과 제품 경쟁력도 브랜드 가치를 뒷받침했다. 현대차는 지난해 사상 최대인 186조 2545억원의 매출을 기록했다. 하이브리드차 판매 확대에 힘입어 미국 시장 연간 판매 100만대와 글로벌 친환경차 판매 96만대를 돌파했다. 아이오닉 9과 팰리세이드는 올해 주요 해외 자동차 시상식에서 수상했다. 현대차그룹은 지난 1월 미국 라스베이거스에서 열린 CES 2026에서 휴머노이드 로봇 ‘아틀라스’를 선보이는 등 피지컬 인공지능(AI) 분야로 사업을 확대하고 있다. 아틀라스는 2028년 미국 조지아주 현대차그룹 메타플랜트 아메리카(HMGMA) 투입을 목표로 훈련 중이다. 호세 무뇨스 현대차 대표이사 사장은 “자동차 브랜드 부문 4위로의 도약은 현재의 제품 경쟁력은 물론 소프트웨어 중심 차량(SDV), 피지컬 AI 등 미래 기술 경쟁력까지 보여준다”고 말했다.

이란 전쟁으로 미국은 물론 전 세계 유가가 50% 넘게 오른 가운데 도널드 트럼프 미국 대통령이 “덕분에 미국이 떼돈을 벌고 있다”고 주장했다. 미 경제잡지 포춘 등에 따르면 트럼프 대통령은 지난 24일(현지시간) 미국 조지아주 페리의 가디언 센터스에서 중간지원 유세 연설에서 현재 유가가 일시적이라며 “미국의 석유·가스 산업이 수천억 달러를 벌고 있다”고 주장했다. 트럼프 대통령은 “참모들이 ‘지금 국민들이 비싼 값에 기름을 사고 있으니 그 얘기(유가)는 하지 마십시오’라고 했지만 기름값은 곧 내려갈 것”이라고 말했다. 특히 “중동에서 벌어진 일 덕분에 미국이 수천억 달러를 벌고 있다. 이 나라가 한번도 벌어본 적 없는 돈”이라고 주장했다. 그는 이어 “가짜 헤드라인이 눈에 선하다”라면서 “‘트럼프 대통령은 국민이 주유소에서 고통받는 동안 돈을 번 얘기만 한다’고 할 것”이라고 언론의 반응을 예상했다. 그러면서 “내 알 바 아니다. 어쨌거나 우리는 엄청난 떼돈을 벌고 있다”고 다시 한번 말했다. 트럼프 대통령은 “미국은 점점 더 강해지고 있으며 주유소 기름값은 내려갈 것”이라며 전임 정부 시절보다 낮은 가격이며 이란은 핵무기를 갖지 못하게 됐다고 주장했다. 이란 전쟁 이후 유가 상승으로 미국이 경제적 이익을 얻고 있다는 트럼프 대통령의 주장은 이번이 처음은 아니다. 이란 전쟁 개전 이후 2주도 안 돼 유가가 급등하던 지난 3월 트럼프 대통령은 미국이 세계 최대 산유국이기 때문에 유가가 오르면 큰돈을 번다고 주장했다. 6월에는 베네수엘라산 원유 수입으로 얻게 된 이득이 이란 전쟁 비용을 약 25배 넘게 상쇄했다고 주장했다. 10월 중순에도 유가가 높은 덕분에 미국이 역대 최대로 돈을 벌고 있다고 언급했다. 다만 자신의 발언이 왜곡될까 봐 이런 언급을 하기 꺼려진다고 단서를 달았다. 트럼프 대통령의 ‘유가 상승이 오히려 미국에 경제적 이익을 가져다준다’는 주장은 중동 전쟁에 따른 유가 상승에 대한 불만이 중간선거 판세에서 공화당에 불리하게 작용하고 있다는 관측을 불식시키기 위한 것으로 해석된다. 일단 트럼프 2기 집권 이후 미국 평균 휘발유 가격이 바이든 정부 평균을 이미 넘어섰다. 블룸버그는 지난 26일 트럼프 재임 기간 평균 휘발유 가격이 갤런당 3.472달러로, 바이든 시대(3.471달러)를 앞질렀다고 보도했다. 대선 당시 트럼프 대통령은 “유가를 2달러 이하로 내리겠다”고 공약한 바 있다. 포브스에 따르면 현재 휘발유 가격은 2022년 중간선거 직전보다 약 42센트 높다. 그해 선거일 평균은 3.80달러였고, 당시 집권당이던 민주당은 그 선거에서 하원 다수당 지위를 잃었다. 정치매체 더힐은 휘발유와 경유의 고공행진이 접전 지역 상당수를 민주당 쪽으로 기울게 하고, 전통적으로 공화당 강세인 지역까지도 흔들 수 있다고 내다봤다. 공화당 전략가 키스 노턴도 고유가가 공화당에 악재라고 인정했다. 폴리티코 분석에 따르면 1978년 이후 기름값이 오른 중간선거에서 대통령이 속한 정당은 하원 의석을 평균 32석 잃었다. 유가가 내린 해에는 6석 손실에 그쳤다. 브루킹스연구소 자료에 따르면 민주당 지역구 유권자보다 공화당 지역구 유권자의 운전 평균 주행거리가 26% 더 길다. 기름값 충격이 공화당 유권자에게 더 직접적으로 닿을 수 있다는 의미다. 특히 경유가 갤런당 6달러를 넘으면서 농민이나 화물운송업자 등 트럼프 대통령의 핵심 지지층의 부담과 불만이 커지고 있다. 선거 예측 전문가 네이트 실버는 “트럼프 대통령 지지율 하락이 기름값과 상당히 연동돼 있다”면서 “그 결과 트럼프 대통령이 대선 때 두 자릿수 차이로 이겼던 텍사스나 오하이오까지 경합 지역이 됐다”고 지적했다. 이는 실제 여론조사를 통해서도 나타난다. 뉴욕타임스가 시에나대학과 함께 지난 12~19일 실시한 여론조사에서 투표 의향층의 73%가 트럼프 정부의 기름값 대응을 부정적으로 평가했다. 워싱턴포스트와 ABC, 여론조사기관 입소스가 9~13일 함께 진행한 여론조사에서 트럼프 대통령의 지지율은 33%로, 같은 조사 사상 최저치를 기록했다. 특히 폴리티코가 10일 보도한 조사(10월 3~5일)에서 트럼프 대통령이 선거 전 기름값을 1달러 내리거나(29%) 이란 전쟁을 끝내도(28%) 공화당 지지가 늘어난다는 응답은 30%를 밑돌았고, 부동층에서는 10% 안팎에 불과했다. 이처럼 고유가 상황이 공화당의 중간선거 판세에 불리하게 작용하고 있는 가운데 중간선거 전에 기름값이 내려가거나 전쟁이 끝나더라도 공화당에 투표하지 않겠다는 여론이 높아지자, 트럼프 대통령이 프레임 전환을 시도하고 있는 것으로 보인다. 즉 고유가를 ‘전쟁을 일으켜 국민에게 부담을 지운 비용’이 아니라 ‘미국이 벌어들이는 수익’으로 의미를 뒤집으려는 시도로 해석된다. 포춘은 트럼프 대통령이 “중동 전쟁으로 미국이 떼돈을 벌고 있다”고 말한 당일 미국 평균 휘발유 가격이 갤런당 약 4.30달러였다며 1년 전에는 약 3.07달러였다고 꼬집었다.

-자립준비청년 45명 대상 월 45만 원 지원금·금융교육·1:1 컨설팅 제공-1기 청년 첫 수료…경제적 자립 넘어 사회적 관계 형성과 성장 지원 엔젤스헤이븐(대표이사 조준호)은 JB우리캐피탈과 함께 지난 23일 ‘2026년 자립준비청년 자산형성 역량강화 지원사업(사업명: 나 홀로 산다)’ 수료식을 성황리에 개최했다고 28일 밝혔다. 이번 수료식 현장에는 사업에 참여 중인 1·2·3기 자립준비청년 40여 명을 비롯해 JB우리캐피탈 임직원 15명, 사업 운영기관인 엔젤스헤이븐 꿈플러스사업단 관계자 등이 참석했다. 참석자들은 그동안의 활동 과정과 주요 성과를 함께 돌아보고 청년들의 새로운 출발을 응원하는 뜻깊은 시간을 가졌다. 특히 올해는 사업이 출범한 첫해부터 참여한 1기 청년들이 3년간의 지원 과정을 모두 마치고 처음으로 수료하는 해로, 그동안의 사업 운영 성과를 실질적으로 확인하는 자리가 됐다. 엔젤스헤이븐과 JB우리캐피탈은 지난 3년간 자립준비청년 총 45명을 대상으로 안정적인 경제적 자립과 금융 역량 강화를 돕는 맞춤형 지원사업을 운영해 왔다. 매년 15명의 청년을 신규 선발해 월 45만 원의 자립지원금과 정기 금융교육, 1대1 맞춤형 금융컨설팅 등을 제공했으며, 선발된 기수별로 최대 3년간 지속해서 지원받을 수 있도록 프로그램을 구성했다. 아울러 사업 3차년에는 청년들이 자신의 진로와 취업 계획을 구체화하고 실제로 실현할 수 있도록 돕는 ‘프런티어 지원’ 프로그램도 새롭게 도입했다. 올해 수료한 1기 청년들에게 처음 적용된 해당 프로그램은 단순한 경제적 지원을 넘어 청년들의 장기적인 자립 기반을 탄탄히 마련하는 데 초점을 맞췄다. JB우리캐피탈 오기용 상무는 “이 사업을 통해 청년들에게 전하고 싶었던 것은 금융교육과 경제적 지원만이 아니었다”며 “자립을 준비하는 청년들이 경제적 어려움 때문에 미래를 포기하지 않고, 금융을 배우며 자신의 삶을 계획하고 스스로 선택할 수 있는 힘을 갖기를 바랐다”고 말했다. 이어 “앞으로도 청년들이 혼자가 아니라 사회 안에서 함께 성장하며 자신의 미래를 스스로 만들어갈 수 있도록 돕는 의미 있는 지원이 계속되기를 바란다”고 덧붙였다. 엔젤스헤이븐 조준호 대표이사는 수료식에서 사업명인 ‘나 홀로 산다’에 새로운 의미를 부여하며 청년들의 성장을 격려했다. 조 대표이사는 “이 사업의 이름은 ‘나 홀로 산다’이지만, 3년을 지나며 이 사업의 진짜 이름은 ‘나, 홀(WHOLE)로 산다’였다는 것을 알게 됐다”며 “혼자 사는 법이 아니라 온전히 함께 살아가는 법을 배운 시간이었다”고 밝혔다. 또한 “3년 동안 청년들을 가까이에서 지켜보며 가장 크게 느낀 것은 삶을 대하는 모습이 달라졌다는 점”이라며 “자신의 이야기를 나누고 다른 사람을 응원하며 때로는 먼저 도움의 손을 내미는 청년들을 보았다. 사람들과 적극적으로 관계를 맺으며 자신의 삶을 살아가게 된 것이 가장 의미 있는 변화”라고 전했다. 엔젤스헤이븐은 이번에 수료한 1기 청년들이 안정적인 자립 생활을 이어갈 수 있도록 수료 이후에도 지속적으로 관계를 유지하고 필요한 지원을 연계할 계획이다. 현재 사업에 참여 중인 2기와 3기 청년들에 대한 지원도 내년까지 이어질 예정이며, JB우리캐피탈과 함께 차년도 사업 운영을 준비하고 있다.

경북 경주시가 전국 단위 소비 촉진 행사에 맞춰 지역화폐 활성화에 나선다. 시는 오는 30일부터 다음 달 15일까지 시행되는 ‘2026 코리아 그랜드 페스티벌’에 맞춰 경주페이 캐시백 혜택을 기존 10%에서 15%로 확대한다고 28일 밝혔다. 혜택은 정부의 전국 단위 소비 촉진 행사와 연계해 지역 소비와 소상공인 매출을 늘리기 위해 마련됐다. 시는 국비 2억 6500만원을 투입해 행사 기간 경주페이 결제 시 기존 10%에 5%를 추가한 총 15%의 캐시백 혜택을 제공한다. 특히 지역 내 착한가격업소 48곳은 지난달부터 추가 캐시백 5% 혜택을 적용하고 있어 최대 20%까지 혜택을 받을 수 있다. 현재 경주페이 이용자는 20만 2574명, 가맹점은 1만 2645곳에 달한다. 시는 이번 혜택 확대가 시민들의 소비 부담을 덜고 지역 상권에 활력을 불어넣을 것으로 기대하고 있다. 주낙영 시장은 “캐시백 확대로 시민들의 소비 부담을 덜고 골목상권에 활력이 더해지길 바란다”며 “앞으로도 지역경제 활성화와 소상공인 지원을 위한 민생경제 정책을 적극 추진하겠다”고 말했다.

날씨가 쌀쌀해지고 건조해지면 실내 습도를 맞추기 위해 가열식 가습기를 자주 사용하게 돼요. 그런데 가습기를 며칠 쓰다 보면 수조나 내솥 바닥에 하얗게 가루가 묻어나거나 얼룩 같은 물때가 끼어 있는 모습을 흔히 보게 돼요. 겉보기에는 곰팡이나 심각한 오염처럼 보이지만, 이는 물이 끓으면서 생기는 자연스러운 침전물이에요. 내솥 코팅이나 금속 열판을 상하게 하지 않으면서 깨끗하게 관리할 수 있는 가열식 가습기 세척 방법을 차근차근 정리해 드려요. 바닥에 생기는 하얀 가루의 정체가열식 가습기 내솥 바닥에 생기는 하얀 가루나 얼룩은 수돗물 속에 포함된 칼슘과 마그네슘 같은 미네랄 성분이에요. 가습기가 작동하며 물이 끓어오르고 수분이 증발하는 과정에서 이 미네랄들이 굳어져 바닥에 하얗게 남는 석회질 물때가 되는 것이에요. 이 미네랄 석회질 자체는 인체에 해를 끼치는 유해 물질은 아니에요. 하지만 그대로 방치해 두면 내솥의 열전도율이 떨어지게 되고, 작동 시 소음이 점차 커지는 원인이 돼요. 더욱이 석회질 찌꺼기가 겹겹이 두껍게 쌓이기 시작하면 세균이 번식하기 쉬운 환경이 만들어지므로 정기적인 관리가 필요해요. 구연산을 활용한 단계별 세척법가열식 가습기 세척에는 ‘식용 구연산 100%’를 사용하는 것이 안전하고 확실한 방법이에요. 알칼리성을 띠는 미네랄 석회 찌꺼기를 산성 성분인 구연산이 부드럽게 녹여내기 때문이에요. 세척은 먼저 물과 구연산을 배합하는 단계부터 진행해요. 물 1L(또는 내솥의 최대 눈금선)를 기준으로 식용 구연산 약 30g(1~2스푼 정도)을 미지근한 물에 덩어리 없이 완전히 녹여준 뒤, 가습기 내솥 수조에 부어줘요. 그런 다음 바닥과 벽면의 석회 자국이 푹 잠길 수 있도록 물통의 최대 표시선(Max)까지 물을 더 채워줘요. 물이 채워지면 가열과 불리기 과정을 거쳐요. 이때 증기 흡입을 막기 위해 창문을 열어 충분히 환기하는 것이 중요해요. 전용 세척 모드가 있는 가습기 모델이라면 뚜껑을 닫고 전원을 켠 뒤 해당 세척 기능을 작동하면 돼요. 세척 모드가 없는 일반 가열식 가습기라면 10분에서 30분 정도 물을 가열하거나, 아주 뜨거운 물에 구연산을 푼 채로 30분에서 1시간 이상 그대로 두어 때를 불려줘요. 오염이 심한 상태라면 반나절 정도 충분히 불려주는 방식도 활용돼요. 세척 중 발생하는 증기는 직접 들이마시지 않도록 주의해야 해요. 구연산수로 석회와 이물질이 충분히 불어난 뒤에는 부드러운 스펀지나 천을 이용해 바닥을 가볍게 문질러 닦아내요. 거친 철수세미나 솔은 내솥 코팅을 벗길 수 있으므로 피해야 해요. 때를 닦아낸 후에는 기기 내부에 산성 구연산 성분이 남아 재작동 시 증기로 배출되거나 금속을 부식시키지 않도록, 깨끗한 물로 3~4회 이상 꼼꼼하게 헹궈주는 과정이 필수예요. 피해야 할 세척제와 권장 관리 주기가습기를 청소할 때 인터넷에서 과탄산소다나 베이킹소다를 사용하는 방법을 보기도 하지만, 가열식 가습기 석회 제거에는 적합하지 않아요. 수돗물 침전물인 석회질(탄산칼슘 등)은 알칼리성을 띠므로, 같은 염기성(알칼리성)인 과탄산소다로는 녹여내기 어려워요. 더욱이 과탄산소다는 강알칼리성 표백·세정제로 가열 시 급격한 기포를 발생시키고 내솥 코팅이나 알루미늄 등 금속 부품을 부식·변색시킬 위험이 있어요. 따라서 석회를 화학적으로 분해·용해하려면 산성 성분인 구연산을 활용해야 해요. 구연산을 이용한 세척 주기는 주 1~2회 정도가 가장 적당해요. 매번 구연산 세척을 하지 않더라도, 평소 1~2일 주기로 물통의 물을 새로 갈아주면서 가볍게 물로 헹궈내는 습관만 들여도 석회질이 두껍게 쌓이는 현상과 세균 번식을 크게 줄일 수 있어요. 적절한 주기로 물때를 관리하면 가습기를 고장 없이 깨끗하게 유지할 수 있어요.

‘Japan IT Week 추계 2026’ 참가…자율형 보안 운영·AI 기반 SDN 솔루션 소개 인공지능(AI) 사이버보안 전문기업 에어큐브(AirCUVE, 대표 김유진)가 일본 IT 시장을 겨냥해 AI 기반 보안 운영 기술과 차세대 네트워크 관리 솔루션을 현지에서 선보였다. 에어큐브는 지난 21일부터 23일까지 일본 치바현 마쿠하리 메세에서 열린 일본 최대 규모 IT 전시회 ‘재팬 IT 위크(Japan IT Week) 추계 2026’에 참가해 자사 ‘바이프론트(ByFRONT)’의 AI 에이전틱(Agentic) 보안 운영 기술과 AI 기반 소프트웨어 정의 네트워크(SDN) 솔루션을 공개했다고 28일 밝혔다. 이번 전시회에서 에어큐브는 AI를 활용해 보안 위협을 실시간으로 분석하고 대응 정책까지 스스로 실행하는 ‘자율형 보안 운영 체계’를 집중적으로 알렸다. 바이프론트에 적용된 AI 에이전틱 기술은 유·무선 네트워크와 사용자 인증, 각종 보안 이벤트를 통합 관리하며 위협 분석부터 사용자 식별, 대응 정책 실행까지 전 과정을 유기적으로 연결하는 AI 기반 IT 운영(AIOps) 기술이다. ByFRONT는 네트워크 접근제어(NAC)와 연동해 IP·MAC 주소 중심의 로그를 사용자와 부서, 단말, 위치 정보 등과 연결한다. 이를 통해 보안 관리자는 접속 주체와 단말, 위치 및 행위 정보를 바탕으로 보안 이벤트를 추적할 수 있다. 네트워크 트래픽과 인증 이력, 접속 세션, 보안 이벤트를 종합 분석하는 AI 상관분석 기능은 이상 행위의 원인과 영향 범위를 파악하는 데 활용된다. 위협이 탐지되면 격리·차단·VLAN 변경·ACL 적용 등의 대응 정책을 자동으로 생성하고 적용할 수 있다. 에어큐브는 다양한 네트워크 장비 및 보안 솔루션과 연동하는 AI 기반 SDN 기술도 시연했다. ByFRONT는 삼성전자, Cisco, Arista, HP 등의 네트워크 장비뿐 아니라 NDR(네트워크 탐지·대응), NGFW(차세대 방화벽) 등과 연동해 분산된 보안 이벤트를 통합 대시보드에서 분석하고, 위험도에 따른 대응 정책을 이기종 장비에 적용할 수 있도록 지원한다. 기존 네트워크·보안 인프라를 유지하면서 통합 가시성과 자동화된 접근제어 체계를 구축할 수 있다는 점도 주요 특징이다. 기업은 수동 대응에 따른 지연과 설정 오류를 줄이고 24시간 보안 운영 체계를 마련할 수 있다. 에어큐브는 여러 제조사의 장비가 함께 사용되는 일본 기업과 데이터센터 환경에 대응할 수 있다는 점을 바탕으로 현지 SI 기업 및 리셀러와의 협력 가능성을 모색했다. 이번 전시회에는 일본 현지 기업의 IT·보안 담당자와 SI 기업, 리셀러 등이 참여했다. Japan IT Week는 RX Japan이 주최하는 IT 전문 전시회로, 올해 추계 행사는 정보보안과 AI 인프라·데이터센터 등 7개 전문 전시회로 구성됐다. 에어큐브는 전시회에서 확보한 현지 고객 및 파트너 네트워크를 활용해 후속 미팅과 기술검증(PoC)을 진행하고, 일본 파트너와의 협력을 강화할 계획이다. 이를 통해 현지 고객 기반을 넓히고 일본 시장에서 사업 기회를 확대한다는 방침이다. 김유진 에어큐브 대표는 “이번 전시회에서 ByFRONT의 AI Agentic 기술과 AI 기반 SDN 솔루션에 대한 일본 시장의 관심을 확인했다”며 “현지 파트너와 협력해 일본 기업에 최적화된 자율형 AI 보안 운영 체계를 제공하고 글로벌 시장 공략을 확대해 나가겠다”고 말했다. 에어큐브는 2002년 창립한 AI 사이버보안 기업으로, 약 1,300개 고객사에 인증·보안 솔루션을 공급해 왔다. 주요 제품으로는 유·무선 통합인증 솔루션 AirFRONT, SDN 통합관리 솔루션 ByFRONT, IAM/MFA 솔루션 V-FRONT 등이 있다.

산불 진화의 ‘사각지대’로 대형 피해로 이어질 수 있는 야간 산불 진화에 헬기 투입이 이뤄질 전망이다. 산림청은 28일 가을철 산불조심기간(11월 1~12월 15일)을 앞두고 이런 내용의 산불방지대책을 발표했다. 신속하고 체계적인 산불 진화를 위해 진화차와 대원을 보강하고 관계기관 간 공동 대응체계도 구축하기로 했다. 산불에 대한 경각심을 높이기 위해 원인 제공자에 대한 처벌과 배상 책임도 강화할 방침이다. 우선 산불 진화의 핵심 전력인 헬기 동원 규모가 지난해 261대에서 315대로 확대된다. 고성능·다목적 진화 차량을 108대로 늘리고 정예 인력인 공중·특수진화대를 지난해 599명에서 755명으로 156명 증원하는 등 진화 역량을 강화했다. 특히 야간 산불 진화가 가능한 헬기 7대와 야간비행 조종사 14명을 확보해 기상 조건 등 운항 여건이 맞으면 적극 투입할 계획이다. 지상 진화를 위해 신속 대응반 1700여명을 운영해 야간 산불 대응력을 높였다. 산불 예방을 위해 산림 인접 지역 화목보일러 사용 가구에 대한 일제 점검도 이달 말까지 완료하고 건축물로부터 25m 이내 입목은 산주 동의를 받아 임의 벌채한다. 산불 발생 원인 제공자에게는 산불 진화에 든 비용과 피해 복구에 필요한 비용을 청구할 방침이다. 내달 13일부터는 개정된 산림재난방지법 시행에 따라 과실로 인한 산불은 최대 5년 이하 징역, 허가 없이 불을 피우는 행위에 대한 과태료가 300만원으로 상향된다. 박은식 산림청장은 “산불은 국민 생명과 안전에 직결된 재난이기에 사전 대비부터 현장 대응까지 빈틈없는 체계를 갖추겠다”고 밝혔다.

폭력 범죄의 급증으로 몸살을 앓고 있는 코스타리카가 엘살바도르의 수감시설을 그대로 본뜬 초대형 교도소를 개소하고 첫 수감자를 받았다. 로이터 통신 등 외신은 27일(현지 시간) 코스타리카 법무부가 수도 산호세 외곽에 건설된 새로운 교도소에 첫 수감자 123명을 수용했다고 보도했다. 이날 법무부가 공개한 사진에는 머리를 삭발한 채 고개를 숙이고 손을 목뒤로 댄 수감자들이 빽빽이 앉아 있는 모습이 담겼는데 이는 엘살바도르의 테러범수용센터(CECOT·세코트)와 매우 비슷하다. 가브리엘 아길라르 법무부 장관은 “코스타리카가 교정 시설 역사에 새로운 장을 쓰고 있다”면서 “ 조직범죄자 대응센터(CACCO·카코)는 국가 안보의 상징이자 조직범죄에 대한 강력한 대응”이라고 밝혔다. 이 교도소는 3만1000㎡(약 9400평) 규모로 최대 5100명을 수용할 수 있으며 각각 1020명을 수용할 수 있는 5곳의 시설로 이뤄졌다. 수감자들은 주황색 죄수복을 입고, 하루 1시간만 야외 활동을 할 수 있으며 면회도 엄격히 제한된다. 오랫동안 라틴 아메리카에서 안전한 국가 중 하나였던 코스타리카는 최근 몇 년 동안 마약 밀매 및 조직범죄와 관련된 폭력 사건이 급증했다. 이에 코스타리카 정부가 주목한 것이 바로 엘살바도르의 초대형 감옥 세코트다. 엘살바도르의 수도인 산살바도르에서 70여㎞ 떨어진 테콜루카에 위치한 세코트는 8개 건물에 총 4만명의 죄수를 수용할 수 있는 어마어마한 크기로 100m² 감방에 무려 75명의 수감자가 함께 생활한다. 이들은 3층 이상의 매트리스도 없는 금속 침상을 사용하며 한 방에 불과 2개의 화장실과 2개의 개수대만 있어 돌아가며 사용하기가 쉽지 않다. 세코트는 실제로 엘살바도르의 범죄율을 크게 낮추는 데는 기여했지만, 인권 사각지대라는 비판도 동시에 받고 있다. 앞서 라우라 페르난데스 코스타리카 대통령은 지난 14일 카코 개소식에서 “범죄와의 싸움에서 결정적인 역할을 해온 자매국 엘살바도르에, 그리고 이 프로젝트가 현실이 될 수 있도록 지원해 준 나이브 부켈레 엘살바도르 대통령에게 크고 진심 어린 포옹을 보낸다”고 말했다.