국내 최대 규모 웹툰 박람회가 대전에서 열린다. 대전시는 5∼6일 호텔 ICC에서 문화체육관광부와 공동으로 ‘2026 대학만화웹툰대전·웹툰채용박람회’를 개최한다고 4일 밝혔다. 올해 행사는 대전시의 ‘대학만화웹툰대전’과 문화체육관광부의 ‘웹툰채용박람회’를 통합해 대학생과 신진작가의 창작 역량을 알리고, 웹툰 기업 취업과 사업화 기회를 확대할 수 있게 됐다. 만화웹툰대전에는 전국 41개 대학에서 255개 작품을 출품한 가운데 55개 작품을 선정해 시상 전시한다. 대상(1명)·금상(2명) 수상자에게는 네이버 웹툰 연재권을 제공한다. 국내외 웹툰 플랫폼과 에이전시 기업이 참여하는 웹툰채용박람회에는 중국 빌리빌리 만화와 일본 레드세븐 등 해외 2개사와 국내 15개사 등 17개 기업이 참여한다. 각 기업은 대학생·신진작가를 대상으로 일대일 작품상담을 진행할 예정이다. 웹툰과 과학기술의 융합을 주제로 ‘대전 웹툰 과학기술 포럼’과 신진작가 해외 교류 세미나, 대전 웹툰 작가 팝업스토어, 웹툰 작가 워크숍 등도 진행한다. 팝업스토어에서는 지역 기반형 웹툰 작가 양성사업 교육생 10명의 작품을 전시하고, 웹툰 작가 워크숍에서는 봄소희 작가 특강과 지역 기반형 웹툰 작가 양성사업 우수 멘티 발표회 등이 이어진다. 권경민 대전시 문화체육관광국장은 “통합 행사가 지역의 웹툰 인재와 국내외 기업 간 교류의 장이자 협력 기반이 될 수 있도록 다양한 채널을 마련할 계획”이라며 “청년 창작자가 지역에서 ‘연재·취업·창업’ 등 성장할 수 있도록 지원해 대전 웹툰 산업의 경쟁력을 강화해 나가겠다”고 밝혔다.

“지난해 일본 오사카에 갔을 때 통국사에 제주 4·3 희생자를 위한 위령탑을 보고 정작 4·3 진상규명의 목소리를 내온 제주대학교에는 추모 공간이 없어서 교내에 4·3 기념비를 세우자는 얘기가 나왔어요.” 양유준 제주대 총학생회장은 4일 서울신문과의 통화에서 ‘제주4·3정신계승기념비-평화와 기억의 자리’를 올해 안에 건립한다며 이같이 밝혔다. 지난해 4월 4·3 78주년을 맞아 총학생회 관계자들이 일본 오사카의 통국사를 방문한 것이 계기가 됐다. 현지에서 4·3을 추모하고 기억하는 공간을 둘러본 학생들은 4·3의 역사적 진실을 알리는 데 앞장서 온 제주대에는 정작 이를 기억할 공간이 없다는 사실에 주목했다. 이후 총학생회는 의견을 나누면서 기념비 건립을 추진했고, 지난 8월 총학생회와 중앙운영위원회의 공식 의결을 거쳐 사업을 본격화했다. 전 단과대학 학생회도 참여하면서 학생사회 전체가 뜻을 모았다. 특히 1985년 4월 제정된 제주대 총학생회칙 전문은 ‘4·3의 후예 제주대학교 총학생회는…’이라는 문장으로 시작한다. 4·3 계승을 학생자치의 정신으로 명시한 지 41년 만에 이를 교내에 실질적인 기억 공간으로 구현하게 된 것이다. 기념비는 대학 예산 지원 없이 학생과 학내 구성원, 도민 등의 자발적인 모금과 후원으로 조성된다. 당초 모금 목표액은 5000만원으로 잡았지만, 학생회가 여러 석재업체를 찾아 제작 방식을 협의한 결과 건립 비용을 1000만원 안팎으로 낮출 수 있을 것으로 보고 있다. 지난 9월부터 학생들의 따뜻한 손길이 이어지고 있다. 모금은 오는 11월 30일까지 이어진다. 양 총학생회장은 “기념비 디자인은 학생들의 의견 수렴을 거쳐 두 가지 안으로 압축됐다”며 “하나는 바람에 흩날리는 대자보를 형상화한 형태이며, 다른 하나는 과거와 현재, 미래를 잇는 문(門) 형태인데 학생회는 두 안을 놓고 저울질하고 있다”고 전했다. 설치 장소는 학생회관 인근과 교내 동백정원 두 곳을 놓고 협의 중이다. 당초 대학 측과는 동백정원 설치를 논의했지만, 학생들이 직접 모금해 건립하는 만큼 학생들의 일상과 가까운 학생회관 인근도 의미가 있다는 의견이 제기됐다. 양 총학생회장은 “2021년 4·3 특별법 전부개정 이후의 4·3은 제주의 청년들이 직접 고민하고 이끌어가야 할 시대적 과제”라며 “기념비 건립을 통해 역사 왜곡에 맞서 과거와 현재, 미래를 잇는 가교 역할을 제주대 학생들이 선도하겠다”고 말했다. 이어 “거점 국립대학인 제주대가 4·3을 인권과 평화의 역사로 기억하고 다음 세대에 전하는 전환점이 되길 바란다”고 덧붙였다.

2018년 우리보다 고령화율이 13% 높던 일본 후생노동성을 방문했다. 스즈키 야스히로 의무기감(보건 차관)에게 “일본이 지금까지 가장 잘못한 정책과 잘한 정책은 무엇인가”라고 물으니 스즈키 의무기감은 “가장 큰 실패는 1973년 노인의료비 무료화이고, 성공은 2000년 개호보험 도입이다. 노인의료비 무료화를 10%로 되돌리는 데 30년이 걸렸다”고 했다. 1961년 이와테현에서 시작된 일본의 노인의료비 무료화는 1973년 70세 이상 노인을 대상으로 전국적으로 확대되어 그해를 ‘복지원년’이라 부른다. 노인들은 돈 걱정 없이 진료소(의원)를 이용하고 진료소는 환자 경제 여건을 고려치 않고 치료할 수 있어 진료소마다 노인 환자가 넘쳐났다. 5년 사이에 이용률은 1.8배가 늘고, 오일쇼크와 노인인구 급증으로 본인부담률은 10%로 올라갔다. 우리나라도 비슷한 예가 있다. 병원비 부담으로 치료받지 못하는 소아병동 사연으로 2006년부터 6세 미만 아동 입원비 20%가 무료화되었다. 외래는 진료비를 내는데 입원은 무료이니 입원이 대폭 늘어 진료비가 1년 사이 40% 증가했다. 결국 2008년 신생아를 제외한 6세 미만 아동 입원비는 10%가 되었다. 요즘 프랑스 상황이 심상치 않다. 학교에 의자가 없고, 교사가 없어 학생들이 들고일어난 것이 청년과 노인 세대 간 갈등으로 번지고 있다. 교육부 예산 32%가 퇴직공무원 연금으로 지급되고, 연금은 보험료를 27.8%를 내고 은퇴 전 세후 소득의 70%를 받는다. 주 35시간 근무, 1인당 연평균 근무시간 1498시간, 유급휴가 25일 등 부러워했던 복지제도가 이젠 부메랑이 되었다. 1995년 연금개혁, 2009년 금융위기, 2018년 노란조끼 시위 때마다 재정 확대로 시위대의 분노를 잠재우다 보니 1974년 이후 52년간 재정적자가 지속되어 국내총생산(GDP) 대비 국가부채는 118.1%(26)에 달한다. 2023년 마크롱 대통령이 가입 기간 42년을 44년으로 늦추려는 개혁안도 반대에 부딪혀 2028년으로 미뤄졌다. 우리도 예외는 아니다. 국민연금만 해도 2025년 3차 개혁으로 보험료는 9%에서 13%로, 소득대체율은 40%에서 43%로 올렸다. 보험료가 매년 0.5%씩 올라가고 반도체 호황으로 적립금이 늘어 개혁의 동인은 없다. 그러나 3차 개혁은 절반의 개혁으로 재정안정, 기초연금과 구조개혁은 남아 있다. 기초연금은 아쉽다. 애초 개편안은 지급기준을 노인 70%에서 기준중위소득으로 바꾸는 합리적인 안이었는데, 발표된 것은 하위 30%에 3만원을 더 주는 것이었다. 이는 예산 증액이지 개편이 아니다. 개편으로 부르는 순간 추가 개편이 어렵기 때문이다. 이뿐만이 아니다. 우리 사회제도는 인구가 늘고, 정규직 위주의 고용구조, 지속적 경제성장을 전제로 만들어졌다. 지금 과연 그런가? 합계출산율은 0.8명으로 인구는 줄고 비정규직이 늘고, 경제성장률은 낮아지는데 노인인구는 21.6%로 매년 1%씩 늘어난다. 맞춤옷이 이젠 낡은 옷이 되었다. 미래대응기금은 우선 부채를 갚고, 반도체는 용수와 전기, 주 52시간 특례를 만들고, 노인 연령은 65세에서 70세로 올리고, 정년을 넘어도 일할 수 있게 하고, 교육재정교부금은 영유아와 대학에도 사용하고, 도덕적 해이가 있다는 실업수당도 개선해야 한다. 그런데 현실은 반대다. 9시에서 9시 30분으로 영업시간을 단축하거나, 주 5일 근무에서 4일로 줄여도 임금삭감은 안 되고, 정년을 연장해도 임금체계는 그대로 유지해야 한다고 주장한다. 요즘 라디오에 2100년 후손이 “당신들이 무심코 버린 플라스틱이 우리 생존을 위협하고 있다”는 광고가 나온다. 우리 후손들을 위해서라도 국가의 지속 가능한 발전과 함께 기업엔 야성적 충동이, 개인에겐 자립정신이 살아 숨 쉬는 사회가 되어야 한다. 지금은 편안한 시기에 위기를 생각한다는 거안사위(居安思危)의 지혜가 절실한 시점이다. 이기일 서울시립대 도시보건대학원장

일본의 한 대기업이 인공지능(AI) 시대에는 학력보다 변화에 대응하는 능력이 중요하다고 보고 고졸자와 대졸자의 초임 격차를 없애기로 했다고 발표해 눈길을 끌고 있다. 3일 니혼게이자이신문(닛케이) 등에 따르면 일본 대기업 미스미그룹 본사는 이달부터 고졸자와 대졸자를 같은 기준으로 채용하는 제도를 도입했다. 이에 따라 기존에 대졸자에게 적용하던 이른바 ‘학력 프리미엄’도 사라졌다. 고졸자와 대졸자 모두 초봉은 월 30만 3000엔(약 257만 6000원)으로 같다. 각종 수당과 사내 복지 등 다른 근로조건도 동일하게 적용된다. 신입·경력직 채용 체계도 통합했다. 기존의 신입사원 일괄 채용 방식을 폐지하고 재학생과 졸업자, 사회생활 경험이 있는 입사 초기 경력자 등을 구분하지 않고 연중 상시 모집하기로 했다. 지원 대상은 과거 경력이나 신입·경력직 여부와 관계없이 사회생활 3년 차 정도까지의 청년층이다. 미스미그룹은 기계 부품과 공구 등을 제조·공급하는 기업으로 시가총액이 1조엔(약 8조 5000억원)에 달하며 직원 수는 1만명이 넘는다. 일본에서 고졸자와 대졸자의 초임을 동일하게 책정하는 것은 이례적이다. 후생노동성에 따르면 지난해 신규 채용된 대졸자의 평균 월급은 26만 2300엔(약 223만원)으로, 고졸자(20만 7300엔·약 176만 3000원)보다 26% 많았다. 닛케이는 이번 변화를 두고 “AI 보급으로 학력보다 과제를 설정하고 변화에 대응하는 능력이 중요해지고 있다”며 “기업이 원하는 인재상이 달라지면서 대졸자의 취업 경쟁력을 뒷받침하던 학력 프리미엄도 흔들리고 있다”고 분석했다. 미스미그룹의 가토 쓰카사 최고인사책임자(CHRO)는 “젊은 사원들이 맡던 자료 작성과 정보 수집 업무의 상당 부분을 AI가 대신하게 됐다”며 “이에 따라 이들에게 요구하는 역량도 달라졌다”고 말했다. 이어 “새로운 일에 끊임없이 도전하는 자세와 문제를 찾아내는 능력은 학력과 관계가 없다”고 덧붙였다. 공장자동화(FA) 관련 기기 사업에 주력하는 미스미그룹은 AI를 활용한 새로운 업무 방식에 맞춰 서비스 개발을 확대하고 있다. 이에 따라 신입사원을 뽑을 때도 AI 관련 지식과 변화에 대응하는 능력을 주요 평가 기준으로 삼고 있다. 입사 후 인사 평가 방식도 바뀐다. 기존에는 입사 후 2년간 성과와 관계없이 동일한 처우를 적용했지만, 앞으로는 입사 1년 뒤 업무 성과를 평가해 급여에 차등을 둘 방침이다. 취업정보 사이트 ‘도다 캠퍼스’의 가와시마 유미코 편집장은 “대학 외에도 지식과 기술을 습득할 기회가 다양해지고 있다”며 “AI 보급으로 학력만으로는 평가하기 어려운 능력과 잠재력을 중시하는 경향이 강해지고 있다”고 분석했다.

무협 만화가 하승남 화백이 별세했다. 68세. 한국만화가협회는 만화 ‘신검마검’, ‘골통출사표’ 등을 그린 하 화백이 2일 별세했다고 밝혔다. 1958년 부산에서 태어난 고인은 허남길 작가의 문하생으로 만화계에 입문한 뒤 1980년 ‘국적 없는 야구왕’으로 데뷔했다. 이후 ‘목림방’을 통해 주목받기 시작했다. 2001년 스포츠투데이에 연재한 대표작 ‘골통출사표’는 사부의 명으로 강호에 나온 청년 유세옥의 좌충우돌 활극을 다뤄 인기를 끌었다. 고인은 이듬해 ‘하승남 프로덕션’을 세우고 유세옥을 내세운 ‘골통’ 시리즈를 잇달아 선보였다. 1994년 대만 만화잡지 ‘무한소년 MAX’에 ‘천하일지’를 연재했고, 일본 만화잡지에 ‘사야카’(2004), ‘이그지스턴스’(2005)를 발표했다. 2007년에는 한국 만화가 최초로 일본만화가협회 정식 회원이 됐다. 고인은 한국만화가협회에서 16대와 18대, 21∼24대 이사를 역임했다. 빈소는 인천 연수장례식장에 마련됐으며 발인은 3일이다.

최근 일본 청년들 사이에서 일상 대화에 한국어를 섞어 쓰는 문화가 확산한다는 외신 보도가 나왔다. K-pop과 한국 드라마 등 한국 콘텐츠의 인기가 높아지면서 일본의 언어문화를 바꾸어 놓고 있다는 분석이다. 1일(현지시간) 미국 뉴욕타임스(NYT)는 “일본의 새로운 유행어, 의외의 발신지는 한국”이라는 제목의 기사에서 한국 문화가 전 세계적인 영향력을 펼치면서 일본의 대중문화와 광고, 젊은 세대의 일상 대화 등 일본의 청소년 문화 속으로 한국어가 스며들었다고 보도했다. 매체에 따르면 도쿄에 거주하는 대학생 다카마쓰 모에카(21)는 평소 친구들과 대화할 때 ‘진짜’, ‘미안해’ 같은 한국어를 자주 사용한다고 밝혔다. 그는 “한국에 대해 잘 알지는 못하지만 소셜미디어(SNS)에서 유행하다 보니 나도 모르게 ‘괜찮아’라는 말을 자주 하게 된다”고 말했다. NYT는 일본에서 한국어 표현을 일상 대화나 대중문화 전반에 적극적으로 사용하는 현상을 ‘한본어(韓本語)’라고 소개했다. 한국어 단어를 그대로 사용하거나 일본어 발음에 맞게 변형해 쓰는 방식이다. 사이버한국외국어대학 일본어학부의 사사 히로코 교수는 “일본에서, 특히 K-pop 팬들 사이에서 한국어 단어를 있는 그대로 받아들이고 직접 사용하는 경향이 있다”고 밝혔다. 히로코 교수는 “방탄소년단(BTS)의 앨범 ‘Love Yourself: Tear’가 발매되고 블랙핑크가 도쿄와 오사카에서 공연을 펼친 2018년부터 이러한 현상이 눈에 띄게 증가했다”고 설명했다. 전문가들은 코로나19 팬데믹 시기를 거치며 K-pop과 한국 문화를 접하는 일본인이 급증했고, 일본어에는 마땅한 대응어가 없는 호칭인 ‘형’이나 ‘언니’ 같은 표현까지 널리 쓰이기 시작했다고 분석했다. 간사이대학 한국어학과의 최은경 교수는 “(한국어가) 한국계 혈통이 아니더라도 누구나 쉽게 사용할 수 있는 언어가 됐다”며 “한국어를 사용하는 것은 K-pop이나 한국 문화를 좋아한다는 것을 표현하는 수단”이라고 말했다. NYT는 ‘한본어 열풍’을 100년 전 일제강점기의 어두운 역사와 대비했다. 과거 일본은 한국어 사용을 억압했지만, 이제는 한국 문화가 인기를 얻으면서 일본 청년들이 역으로 한국어 표현을 받아들이고 있다는 분석이다. 재일 한국인인 이성철(64) 재일본대한민국민단 간부는 NYT와 인터뷰에서 “고등학생 시절 한국어는 우리끼리 사용하는 일종의 비밀 은어였다”며 당시 ‘담배’, ‘박치기’ 같은 단어를 친구들 사이에서 사용했다고 회상했다. 이어 “지금 일본 젊은이들은 국적을 기준으로 선을 긋지 않고 스스로 좋고 나쁨을 판단한다”며 “긍정적인 변화가 아니겠느냐”고 말했다.

일본 젊은이들의 일상 대화에 한국어가 스며들고 있다. K팝과 한국 드라마에서 접한 ‘진짜’와 ‘미안해’를 친구끼리 대화할 때 섞어 쓰는 식이다. 일본 기업의 광고에도 ‘괜찮아’가 등장했다. 미국 뉴욕타임스(NYT)는 1일 한국 문화의 인기가 일본 청년층의 언어생활로 번지고 있다고 보도했다. 일본어로 ‘정말’을 뜻하는 ‘혼토니’가 나올 법한 자리에 한국어 ‘진짜’를 쓰는 모습이다. 일본어를 한국어로 대체했다기보다 익숙한 한국어 표현을 대화에 끼워 넣는 현상에 가깝다. 도쿄에 사는 대학생이자 K팝 팬인 다카마쓰 모에카(21)는 평소 대화에서 ‘진짜’와 ‘미안해’를 자주 쓴다고 NYT에 말했다. 한국에 관해 잘 알지는 못하지만 소셜미디어에서 유행하는 ‘괜찮아’라는 말도 곧잘 사용한다고 했다. NYT는 한국어와 일본어를 섞어 쓰는 이런 방식을 ‘한보노’라고 소개했다. 한국어와 일본어를 합친 말이다. 도쿄의 한국어 학원에서 일하는 후지사와 마야는 친구 사이에서 쓰는 격식 없는 표현 방식이라고 설명했다. K팝 팬들의 말에서 광고 문구로 NYT가 인터뷰한 전문가들은 K팝과 한국 드라마를 즐기는 과정에서 한국어를 자연스럽게 익히는 사람이 늘었다고 분석했다. 코로나19 유행기에는 한국 콘텐츠를 접하는 사람이 많아지면서 ‘형’과 ‘언니’ 같은 호칭도 일본에서 더 널리 쓰이기 시작했다. 간사이대의 최은경 한국어 교수는 한국어 표현을 사용하는 행동이 K팝이나 한국 문화를 좋아한다는 뜻을 드러내는 수단이 된다고 설명했다. 한국어를 유창하게 구사하지 않아도 짧은 단어로 취향과 친밀감을 표현할 수 있다는 것이다. 기업도 이런 흐름을 광고에 활용한다. 일본 음료 기업 산토리는 지난 5월 차 음료 ‘비쇼쿠 칸차’(美色韓茶) 광고를 공개하며 ‘괜찮아’를 핵심 문구로 내세웠다. 걸그룹 베이비몬스터의 아사가 출연한 이 광고에는 ‘괜찮아’의 한국어 발음을 가타카나로 옮긴 ‘ケンチャナ’가 등장한다. 산토리는 실수하더라도 ‘괜찮아’라고 자신을 격려하며 긍정적으로 생활하자는 메시지를 담았다고 밝혔다. 한국어가 콘텐츠 속 대사를 넘어 일본 소비자에게 말을 거는 광고 문구로도 쓰인 사례다. 숨겨 쓰던 말에서 취향을 드러내는 말로 NYT는 이 같은 풍경을 일제강점기와 대비했다. 당시 식민 당국은 한국어 사용을 억압하고 일본어 교육을 강요했다. 이제는 한국의 대중문화가 인기를 얻으면서 일본 청년들이 자발적으로 한국어 표현을 받아들이고 있다는 것이다. 다만 한국어를 섞어 쓰는 말투가 일본 사회 전반에 정착한 것은 아니다. NYT도 일부 청년과 K팝 팬층을 중심으로 나타나는 현상이라고 짚었다. 이를 일본인 전체의 언어 습관 변화로 확대해 해석하기는 어렵다. 일본에서 자란 재일동포 이상철(64)씨에게는 변화가 더욱 뚜렷하다. 그는 학창 시절 친구들과 ‘담배’나 ‘박치기’ 같은 한국어를 일종의 은어처럼 나눠 썼다고 회상했다. 당시에는 자신들끼리만 공유하던 말이었다. 재일본대한민국민단 관계자인 이씨는 오늘날 일본 젊은이들이 국적에 선을 긋기보다 대상 자체의 매력을 판단한다고 평가했다. 과거 소수 집단 안에서 통하던 한국어가 이제는 한국 문화를 좋아한다는 표시로 쓰이고 있다.

인제대학교 앵커사업단과 특성화지방대학사업단이 11월 2일부터 4일까지 창원컨벤션센터(CECO)에서 열리는 ‘2026 경남 글로벌 혁신 페스타(G-NEX)’에 참가해 미래모빌리티와 인공지능(AI) 바이오헬스 분야의 사업 성과와 산학협력 사례를 소개한다. 경남도와 경남인재평생교육진흥원, 경남앵커센터가 주최·주관하는 이번 행사는 ‘인공지능과 사람이 함께 만드는 지속가능한 미래 혁신’을 주제로 열린다. 양 사업단은 행사 기간 대학홍보관과 글로벌관, 산학협력 기업관을 운영하고 포럼과 산학 네트워킹, 자율주행 경진대회 등에 참여한다. 대학홍보관에서는 자율주행 시뮬레이터와 화장품 개발 체험 프로그램을 선보인다. 글로벌관에는 일본 교토산업대학과 글로컬인재개발센터가 참여해 국제교류 사례와 지역혁신 모델을 소개한다. 산학협력 기업관에는 자동차 부품 기업 화승알앤에이가 함께한다. 행사 첫날인 11월 2일에는 앵커사업단이 주관하는 ‘2026 RoboRacer G-NEX Championship’이 열린다. 자율주행 자동차 플랫폼을 활용해 대학 팀들이 주행 경기를 펼치고 경기 후 수상팀 간 기술 교류도 진행한다. 최대 15개 팀이 참가하는 이번 대회는 미래모빌리티 분야 실무형 인재 양성과 자율주행 기술 역량 강화를 목표로 한다. 11월 3일에는 특성화지방대학사업단 주관으로 AI 바이오헬스 산학 네트워킹 미팅이 열린다. 인제대와 김해대, 부산대, 기업 관계자들이 참석해 인제대 올시티캠퍼스를 기반으로 기업 협업 방안을 논의한다. 마지막 날인 4일에는 ‘지역-대학 공진화 포럼’이 열린다. ‘지역과 대학의 공진화: 청년도시대학을 연결하는 지역혁신 생태계’를 주제로 교토와 김해 사례를 살펴보고 교토산업대학 나카타니 마사노리 앙트러프러너십학환장의 기조 발표와 패널토론을 진행한다. 행사에서는 ‘대학과 지역의 변화를 만든 혁신이야기’ 공모전 시상식도 열린다. 인제대 특성화지방대학사업단 유현진 직원은 ‘AI 라벨인식 기반 자산관리시스템 자체 개발·운영’ 사례로 대학혁신 부문 최우수상을 받는다. 이 시스템은 휴대전화로 자산 라벨을 촬영하면 자산코드를 자동 인식하고 실물 사진과 검수자, 검수 일시 등을 기록하는 방식이다. 전민현 인제대 총장은 “이번 행사에서 사업단의 교육·연구 성과를 시민과 기업, 국내외 대학 관계자들과 공유하고 현장 수요를 바탕으로 협력 가능성을 넓히겠다”고 말했다.

호반그룹 계열사 호반프라퍼티가 청년과 소상공인의 외식 창업을 돕는 상생 프로그램 ‘H다이닝’을 통해 경쟁력 있는 외식 브랜드 육성에 속도를 낸다. 단순한 공간 제공을 넘어 ‘임대료 전액 면제’와 밀착 컨설팅을 결합한 파격적인 스케일업(Scale-up) 지원이 눈길을 끈다. 호반프라퍼티는 30일 경기 수원시 아브뉴프랑 광교점에서 H다이닝 4기 선정 브랜드인 하이엔드 스시 오마카세 ‘아사네보(Asanebo)’의 정식 오픈 행사를 개최했다. 이날 행사에는 김윤혜 호반프라퍼티 경영총괄사장과 김민성 호반그룹 부사장 등 주요 관계자 30여 명이 참석해 새내기 창업가의 첫걸음을 응원했다. 지난 2021년 첫발을 뗀 H다이닝은 외식업 예비 창업자와 소상공인이 안정적으로 시장에 안착하고 브랜드를 키워나갈 수 있도록 전 과정을 돕는 호반프라퍼티의 대표적인 동반성장 프로그램이다. 이번 4기는 대·중소기업·농어업협력재단이 주최하고 호반건설과 아브뉴프랑이 후원해 총 3억 원 규모의 중소기업 상생협력기금을 재원으로 매장 조성과 운영을 지원한다. 특히 호반프라퍼티는 이번 4기부터 지원의 ‘질(質)’을 한층 끌어올렸다. 운영 기간 중 임대료와 공용관리비를 전액 면제해 창업 초기의 가장 큰 진입 장벽인 고정비 부담을 덜어냈다. 여기에 브랜드 정체성을 살린 매장 인테리어 설계, 주방 설비 구축은 물론 브랜딩·사업화 컨설팅과 온라인 마케팅까지 전방위적인 솔루션을 제공한다. 영업 성과가 우수한 매장에 대해서는 향후 브랜드 확장 지원까지 이어갈 계획이다. 치열한 경쟁을 뚫고 4기 주인공으로 낙점된 ‘아사네보’는 지난 5월부터 서류 평가, 조리 실기, 시식 및 심층 면접 등 깐깐한 전문가 심사를 거쳐 최종 선정됐다. 일본어로 ‘늦잠’을 의미하는 상호에는 고객이 바쁜 일상을 벗어나 여유로운 하루를 누리길 바라는 셰프의 철학이 담겼다. 예술 작품을 접목한 감각적인 공간 연출과 스시의 풍미를 극대화하는 엄선된 사케 리스트를 앞세워 광교 상권에 새로운 다이닝 경험을 제시한다는 포부다. 김윤혜 호반프라퍼티 경영총괄사장은 “H다이닝은 외식 창업인과 소상공인이 안정적으로 사업을 시작하고 성장 기반을 마련할 수 있도록 돕는 상생 프로그램”이라며 “앞으로도 창업 초기 부담을 덜고 경쟁력 있는 브랜드로 성장할 수 있도록 지원해 지속 가능한 창업 생태계 조성과 지역 상권 활성화에 기여하겠다”고 강조했다. 한편, 호반프라퍼티가 운영하는 복합문화공간 아브뉴프랑(판교·광명·광교)은 쇼핑과 외식을 비롯해 지역사회와 상생하는 다양한 문화 프로그램을 지속적으로 선보이며 공간의 사회적 가치를 높여가고 있다.

법무법인 바른과 공익사단법인 정이 다음 달 1일부터 30일까지 ‘제9회 바른 의인상’ 후보를 모집한다고 30일 밝혔다. 바른 의인상은 정의로운 사회를 위해 용기와 헌신을 실천하거나 소외된 이웃을 위해 봉사한 사람들의 공로를 기리기 위해 2018년 제정됐다. 학계와 시민단체, 언론계 인사 등으로 구성된 심사위원단이 사회 기여도와 활동의 가치·중요성 등을 종합적으로 평가한다. 수상자는 2027년 1월 초 공익사단법인 정 홈페이지를 통해 발표하고, 상패와 부상이 주어진다. 후보 추천은 개인과 단체 모두 가능하고, 공익사단법인 정 홈페이지에서 추천 양식 등 관련 서류를 내려받아 작성한 뒤 전자우편(thejung@barunlaw.com)으로 제출하면 된다. 역대 수상자로는 일본군 위안부 피해자이자 인권운동가인 고 김복동(1회) 할머니, 노인 목욕 봉사에 힘쓴 가수 현숙(2회)씨, 노숙인 자립을 지원한 우연식(3회) 목사 등이 있다. 6회에는 취약계층 의료 지원에 헌신한 최영아씨, 제7회엔 고립·은둔 청년의 자립을 돕는 김옥란 푸른고래 리커버리센터장, 제8회에는 35년간 공공의료 현장에서 정신과 진료에 힘쓴 이종국 전 국립공주병원장이 차례로 선정됐다. 고영한 공익사단법인 정 이사장은 “나눔과 헌신을 실천하는 의인들의 선행은 각박한 사회에 온기를 더하는 소중한 가치”라며 “숨은 영웅들의 아름다운 이야기를 발굴하고 그들의 정신이 사회 전반에 퍼져나갈 수 있도록 많은 관심과 추천을 부탁드린다”고 했다. 공익사단법인 정은 바른이 법률서비스 사각지대에 놓인 취약계층을 지원하기 위해 설립했다.

한국마사회가 지난 24일 렛츠런파크 서울에서 과천시 거주 다문화가족 41명을 초청해 말과 함께하는 문화체험 행사를 열었다고 29일 밝혔다. 이번 행사는 지역 다문화가족에게 말산업 체험 기회를 제공하고 가족 간 유대감과 지역사회 소통을 늘리기 위해 기획됐다. 마사회가 지난 3월 과천시가족센터와 맺은 ‘지역 공동체 활성화 업무협약’의 일환이다. 행사에는 일본, 필리핀, 영국 등 다양한 배경을 가진 다문화가족이 참가했다. 이들은 승용마방과 말 동물병원을 둘러보며 평소 접하기 어려운 말산업 현장을 가까이서 경험했다. 특히 승용마방에서는 대형 품종인 샤이어와 친숙한 셔틀랜드포니에게 직접 당근을 주며 교감하는 시간을 가졌다. 이어 말 동물병원 시설을 둘러보며 경주마 건강관리 과정을 살폈다. 한국마사회는 올 하반기에만 과천시민 83가족 268명을 초청하는 등 주민들의 문화·여가 기회 확대에 앞장서고 있다. 향후 다문화가정 청년 대상 직무탐방 프로그램 등을 펼치며 지역 공동체 활성화에 힘쓸 계획이다. 한국마사회 관계자는 “다문화가족이 함께 추억을 쌓고 지역주민이 자연스럽게 어울리는 계기가 됐길 바란다”며 “앞으로도 다양한 지역 구성원이 소외되지 않도록 체험 기회를 꾸준히 늘려가겠다”고 전했다.

세계여성이사협회(WCD코리아)는 28일 서울 강남구 그랜드 인터컨티넨탈 서울 파르나스에서 ‘비전 있는 이사회와 포용적 성장: 아시아·태평양 이사회의 미래를 그리다’라는 주제로 창립 10주년 기념 포럼을 열었다고 29일 밝혔다. 행사에는 미즈시마 코이치 주한 일본대사, 베르나데트 테레즈 페르난데즈 주한 필리핀대사, 던 베넷 주한 뉴질랜드대사, 에바 마릭 루섹 주한 오스트리아대사 등 주한 외교사절과 한국·일본·필리핀·몽골·호주·뉴질랜드 등 아시아 태평양 지역 기업인 등 120여명이 참석했다. 이번 포럼은 협회가 지난 10년간 이어온 이사회 다양성 확대의 성과를 함께 축하하고, 앞으로 10년의 비전을 모색하기 위해 마련된 가운데 아태 지역 회원들은 비전 있는 이사회와 포용적 성장을 위해 여성 이사들이 이사회의 전문성과 독립성, 책임성을 높이는 데 기여할 방안에 대해 논의했다. 정다미 WCD코리아 회장은 환영사를 통해 WCD 글로벌 네트워크의 74번째 지부로 설립된 한국 협회가 ‘여성의 경영 참여 확대를 통해 기업과 사회의 성장에 기여한다’는 미션 아래 지난 10년간 제도 개선, 회원 교육, 글로벌 포럼, 세미나 등을 꾸준히 이어오며 이사회 다양성 확대에 기여했다고 소개했다. 한성숙 국무총리는 축하 영상으로 다양성이 지속 가능한 성장과 혁신을 이끄는 경쟁력이라고 밝혔다. 특히 상법 개정을 통해 이사회의 독립성을 강화하고 기업 현장의 목소리에도 귀를 기울이겠다는 정부의 의지를 강조했다. 크리스탈리나 게오르기에바 국제통화기금(IMF) 총재도 축하 영상을 보내 한국의 지속적인 번영을 위해 여성의 경제 참여와 리더십 확대가 중요하다고 말했다. 그는 성별 격차 축소가 한국의 1인당 소득을 위해 최대 18% 높일 수 있다는 IMF의 연구 결과를 소개하기도 했다. 레베카 헨더슨 미국 하버드대 교수는 축하 영상을 통해 목적 지향적 조직이 신뢰와 혁신 역량을 높일 수 있다고 강조했다. 또 인공지능(AI)이 인간의 번영을 뒷받침하는 방향으로 도입될 수 있도록 여성 이사들이 적극적으로 리더십을 발휘해 달라고 당부했다. 미즈시마 대사는 여성의 리더십 참여를 촉진하기 위한 일본 정부의 정책을 소개하고 “WCD 포럼이 국경과 세대를 넘어 대화와 연결의 강력한 촉매가 되어 더 많은 여성과 청년이 리더십을 발휘할 수 있는 새로운 기회로 이어지기를 기대한다”고 말했다. 이날 포럼에서 ‘K-거버넌스의 도전과 기회’를 주제로 발표에 나선 박영숙 와이즈파트너즈 사장은 “전후 압축 성장이 남긴 ‘소유와 지배의 괴리’라는 구조적 유산을 마주한 지금, 제도 도입의 양적 확대를 넘어 ‘자본 효율성과 장기 투자의 균형’, ‘주주 권익과 경영권 방어의 균형’ 등 실행의 질과 이사회의 설명책임이 핵심 과제로 떠올랐다”고 진단했다. 이어 “AI 대전환기에는 ‘인간의 주도성’을 지키는 이사회의 감독 역량이 중요하며, 재무·기술·ESG·인적자본을 연계해 살피는 ‘통합적 거버넌스’ 접근이 필요하다”고 강조했다. 박 사장은 또 여성 이사들이 단순한 이사회 진입을 넘어 실질적 영향력을 높일 수 있도록 사내이사 후보군을 확대하고 여성 창업 생태계와의 연계를 강화할 것을 제안했다. 성효용 성신여대 교수의 사회로 진행된 패널 토론에는 민세진 동국대 교수, 김주연 SK이노베이션·포스코홀딩스 독립이사, 히로코 코이데 WCD 일본 대표, 부츠 가르시아 WCD 필리핀 대표, 온친수렌 덴데브삼부 WCD 몽골 대표가 참여했다. 패널들은 각국의 거버넌스 정책 추진 현황과 여성 이사의 실질적 영향력을 높일 방안에 대해 의견을 나눴다. 정 회장은 “이번 행사는 아태 지역 여성 리더들과 함께 비전 있는 이사회를 위한 각국 여성 이사들의 노력을 나누고, 여성들이 이사회에서 기업의 장기적 성장에 기여할 수 있도록 전문성을 키우는 지혜를 모은 뜻깊은 자리였다”고 소감을 전했다.

일주일도 안 되는 시기에 기후에너지환경부의 사무관과 주무관이 연이어 자살하면서 상당한 충격을 주었다. 특히 사무관의 경우는 직장 내 괴롭힘에 대한 제보가 이미 존재했던 것으로 알려졌다. 일하다 죽는 것은 너무 어처구니없는 일이다. 특히나 직장에서의 갈등으로 자살까지 가게 되는 것, 이건 막을 수 있는 일이 아닌가 싶다. 2023년 시민단체 직장갑질 119가 직장인 1000명을 대상으로 조사했더니 359명이 직장 내 괴롭힘을 당한 적이 있다고 답변했다. 이 중 10% 정도인 39명은 자살을 생각했다. 전체적으로 보면, 직장인의 4% 정도가 직장 내 괴롭힘으로 인해 자살을 생각했다는 얘기다. 특히 직장 내 괴롭힘의 대상이 대리 이하의 부하 직원임을 감안하면, 입사 5년 차 이하인 20대의 경우는 10%에 육박한다고 추정해 볼 수 있다. 조직 내에서 상대적으로 약자인 청년들의 경제적 지위에 대해서 생각해 보면, 이 문제 역시 청년 문제다. 직장 내 괴롭힘에 대한 법은 이미 만들어졌다. 그렇지만 회사를 떠나기로 결심하기 전에는 상사의 부당한 조치에 대해서 보호를 요청하기 쉽지 않다. 게다가 근로기준법의 적용 대상이 민간기업이기 때문에 공무원 조직에 대한 법적 적용에는 한계가 있다. 제도 정비가 필요하다. 프랑스 경제학자인 푸르동은 지금의 지역화폐와 같은 대안 화폐의 필요성을 처음 주장한 사람이다. 19세기에 그는 ‘산업 민주주의’라는 용어를 썼는데, 요즘 말로 하면 회사에서도 민주주의가 필요하다는 얘기다. 20세기 들어 ‘직장 민주주의’라는 용어가 사용되면서, 회사 안에서 벌어지는 부당한 횡포나 괴롭힘을 민주주의의 영역에서 논의하게 되었다. ‘민주주의는 공장 문 앞에서 멈추지 않는다’는 기념비적인 논문을 쓴 데이비드 럼볼은 직장 민주주의를 “수직적 군대식 질서에서 좀더 수평적인 질서로 바꾸는 것”이라고 말했다. 오랫동안 기업 특히 대기업은 군대식 상명하복 방식으로 운영되었다. 우리나라만 그런 것은 아니다. 제국주의 전쟁과 함께 유럽도 그랬고, 군국주의 시절의 일본 기업 역시 군대식이었다. 경영학에서는 중앙형 수직 조직에서 분산형 수평 조직으로의 전환이라고 이 흐름을 설명한다. 수직적 군대 질서에 익숙한 것은 민간기업만이 아니라 중앙부처도 마찬가지다. 장관이 호통치면, 실장이나 국장이 알아서 기고, 그 흐름이 사무관이나 주무관 등 실무 공무원에게 내려온다. 민간기업은 창조경제 등 혁신 능력이 강조되면서 결정 단계를 간소화하고, 자율적 업무 추진 등을 통한 실무의 의견을 점점 강조하는 흐름이다. ‘단체장의 왕국’이 되어버린 지자체 같은 곳은 오히려 군사조직식의 경영이 강화되는 중이다. 민주당 정부라고 좀 다를까? 최근에 호통치는 장관들이 오히려 더 늘었다고 한다. 시대에 안 맞는다. 괴롭힘 방지법 이후로 사적이고 부당한 갑질은 다소 줄었지만, 그렇다고 상관이 호통치는 군대식 성과내기가 줄었다고 보긴 어렵다. 대통령은 실용을 내세우지만, 그게 밑으로 내려가면 군대식 돌격전이 된다. 이게 민주주의 정권이고, 선진국 대한민국 맞는가. 경제는 돌격전이 아니고, 총력전이 아니다. 위에서 아무거나 막 던지면, 군대식 조직에서는 결국 아래에서 수많은 호통과 갑질이 벌어지게 된다. 이게 인공지능(AI) 시대의 혁신 경제에 맞는가. 민간과 공공 모두 지금 한국 직장에서는 군대조직과 탈군대 문화에 익숙한 청년 사이에 갈등이 벌어지고 있다. 상사들은 “하라면 해”, 이런 군대식 명령을 내리는데, 그게 청년들의 창의성을 충분히 만들어 내고, 그 에너지를 흡수하는 데 맞지가 않는다. 윤석열은 매우 군대 스타일의 인간이었는데, 이재명 정부도 크게 달라 보이지 않는다. 행정을 움직이는 정부는 군대가 아니다. 민주주의는 정해진 답이 아닌 상황에서 문제를 풀어나가는 시스템이다. 일하면서 생겨나는 많은 갈등과 충돌을 풀어나가는 데, 여전히 유효한 해법이다. 군대가 아닌 조직을 군대식으로 운영하는 것, 이 충돌을 부드럽게 푸는 게 한국 자본주의가 다음 단계로 넘어가는 키워드다. 청년이 즐겁고 행복한 직장, 이게 우리 시대의 숙제다. 우석훈 경제학자

실업급여 수급자들의 도덕적 해이 문제가 제기되며 실업급여를 달콤한 시럽(syrup)에 빗댄 ‘시럽급여’라는 웃지 못할 단어까지 만들어진 가운데, 대표적인 스타 셰프 중 한 명인 강레오(50) 셰프가 과거 해외에서 실업급여를 받아 여행을 온 청년들의 사진 촬영 요청을 거절한 일화가 뒤늦게 주목받고 있다. 26일 업계에 따르면 강 셰프의 해당 발언은 지난달 23일 유튜브 채널 ‘휴먼스토리’에서 나왔다. 강 셰프는 해당 채널에 출연해 한 감자탕 프랜차이즈와 협업하는 과정을 공개했다. 강 셰프는 외환위기 시절이던 21세 때 영국 런던으로 무작정 떠나 한 레스토랑에 ‘맨땅에 헤딩’하며 입사한 뒤 하루 18시간 동안 일을 하며 요리를 배웠던 경험을 회상했다. 이어 “점점 사람들이 힘든 일을 안 하려 한다”며, 자신이 수년 전 일본에서 겪은 일화를 소개했다. 강 셰프는 “일본에 갔는데, 남자들이 ‘실업급여를 받아서 놀러왔다’고 말하는 목소리가 들렸다. 서로 ‘얼마 받았어?’ ‘더 받을 수 있대’라는 말을 주고받았다”고 당시 상황을 전했다. 청년들의 말을 듣고 “세금으로 놀러왔다니 열이 받았다”는 강 셰프는, 이어 청년들이 자신을 향해 “셰프님, 사진 찍어주세요”라고 말하자 “취업하면 찍어드릴게요”라고 응수했다고 설명했다. 강 셰프는 이러한 일화를 웃으면서 전했지만, 날카로운 일침도 잊지 않았다. 강 셰프는 “(청년들이) 어렵다, 길이 없다고 하는데 왜 할 게 없나. 할 일이 얼마나 많은데”라며 “감자탕집 가봐라, 일자리가 없으면 여기 와서 일하라고 해라. 쉬운 게 어딨나”라고 힘주어 말했다. 강 셰프는 2000년대 런던의 ‘고든 램지’ 등 유명 레스토랑에서 근무한 뒤 2010년대 초반 올리브 채널의 ‘마스터셰프 코리아’에서 심사위원으로 활약하며 유명세를 얻었다. 반얀트리 클럽 앤 스파 서울 총괄셰프와 F＆B 사업부 총괄이사, 롯데마트 푸드이노베이션 센터장 등을 맡았다. 최저임금보다 높은 실업급여 탓에 실업급여 수급자들의 도덕적 해이에 대한 문제 제기는 끊이지 않고 있다. 고용노동부에 따르면 올해 기준 최저임금 근로자가 일하지 않고 구직하면 받는 하한액은 5개월간 약 198만원인데, 이는 최저임금 근로자의 5개월간의 실수령액(약 194만원)보다 많다. 재취업을 돕는 취지인 실업급여를 부정 수급하며 해외에 머무는 사례도 급증하고 있다. 국회 환노위 소속 같은 당 김위상 의원이 노동부로부터 제출받은 자료에 따르면 지난해 해외 체류 기록이 확인된 수급자 가운데 부정 수급으로 적발된 인원은 2134명으로 전년(1359명) 대비 57% 급증했다. 실업급여 수급자는 정해진 실업인정일에 실업 상태와 재취업 활동 등을 신고하고 인정받아야 한다. 그러나 해외에 체류하면서 가족이나 지인 등에게 온라인 실업인정 신청을 부탁하고 재취업 활동을 하지 않을 경우 부정수급에 해당한다. 올해 상반기에만 해외 체류가 확인된 부정수급 적발자는 695명에 달했다. 한편 정부는 최저임금보다 많은 실업급여에 대해 제도 개선에 나섰다. 노동부는 지난달 1일 실업급여 산정 기준을 현행 ‘주 7일’에서 ‘주 6일’로 바꾸는 내용의 ‘고용보험 제도 개편 방안’을 심의했다. 이에 따라 내년부터 최저임금 근로자가 실업급여를 받을 경우 인상된 최저임금을 기준으로 월 176만원씩 5.8개월간 받게 된다.

세계 31개 도시서 700여명 참가지속 가능한 관광·여행 혁신 논의체류 확대·경제 생태계 전략 발표2040 공동비전 5대 방향 선포도 대한민국 관광 허브 부산을 비롯해 세계 31개 관광도시 리더와 전문가가 ‘혁신을 통한 보다 포용적이고 지속 가능한 관광·여행의 방향성’을 논의하고자 부산에 모인다. 제2회 글로벌도시관광서밋(GCTS 2026)이 오는 26~28일 부산에서 열린다. GCTS는 부산시와 글로벌도시관광진흥기구(TPO), 부산관광공사가 주최·주관하고 문화체육관광부와 UN관광기구가 후원하는 글로벌 관광 협의체로 지난해 부산 주도로 출범했다. 글로벌 관광도시 간 정책과 비즈니스 교류와 지역 관광 활성화를 위한 국내 최초의 글로벌 지방정부 간 협력체계 구축이란 성과와 함께 문체부·한국관광공사 주관 ‘지역 시그니처 국제회의’ 우수 사례로 선정되는 등 큰 주목을 받았다. ‘관광의 양적 성장을 넘어 질적 성장’을 모색 중인 부산시는 세계 도시와의 연결을 부산 방문·소비·비즈니스·일자리로 전환하는 도시 세일즈 플랫폼, 즉 관광산업과 도시 정책, 도시 브랜딩을 결합한 플랫폼으로 발전시킨다는 목표로 GCTS를 이끌고 있다. 올해 GCTS는 도시 정상급 네트워크, 정책공유, 공동비전, 양자 면담, 비즈니스 설명회 등을 하나의 플랫폼으로 결합함으로써 명실상부 국제회의 면모와 위상을 갖췄다. 나윤빈 시 관광마이스국장은 “지난해 글로벌 관광 협력의 물꼬를 텄다면 올해는 논의된 비전과 정책이 현장 중심 사업으로 구체화하는 전환점이 될 것”이라고 말했다. 올해 GCTS는 글로벌 정상급 인사와 영향력 있는 해외 연사 참여 확대 등 국제 네트워크를 대폭 확대했다. TPO 회원 도시를 비롯해 국내외에서 도시·정부·국제기구·관광 분야 리더 700여명이 참가한다. 말레이시아 코타키나발루·코타바루·이포·캄파르, 세이셸 빅토리아, 네팔 탄센, 엘살바도르 산살바도르, 일본 휴가·와카야마, 페루 마추픽추, 스리랑카 콜롬비아, 중화 타이베이 타이난, 에콰도르 키토, 요르단 아카바 등 16개 도시에선 시장 및 부시장 등 고위급 인사를 파견한다. 미국 로스앤젤레스, 페루 리마, 중국 싼야, 중화 타이베이 타이중·가오슝, 카자흐스탄 아스타나, 인도네시아 바투 등 8개 도시에서는 국장급 인사를 등록했다. 국내에서는 부산과 경남도, 김해시 등이 함께한다. 올해 주제는 ‘로컬 투어리즘- 도시 경제와 관광 혁신의 연결’이다. 관광산업 회복이 도시 경제 활성화로 이어지는 방안과 지속 가능한 도시 관광의 미래를 위한 혁신 방안에 대한 심도 있는 논의가 펼쳐질 예정이다. 25일 환영리셉션에 이어 26일 기조 세션을 비롯해 고위급 정책 세션, 시장 회담, 양자 면담 등이 진행된다. 기조 세션에선 ‘로컬 투어리즘과 디지털 혁신이 빚는 미래 도시경제’란 주제에 맞춰 도시의 산업·일자리·지역사회 가치로 전환되는 새로운 관광 패러다임, 데이터와 플랫폼을 활용한 체류시간 소비 확대 및 지역 상권으로의 수요 분산, 관광수익의 지역 내 선순환과 포용적 관광경제 생태계에 관한 발표가 예정됐다. 고위급 세션에선 도시 간 관광정책·데이터 등을 공유하고 양자·다자간 협력 가능성 타진을 통해 일회성 포럼이 아닌 ‘정책실험과 공동행동의 플랫폼’으로의 체계를 다진다. 가장 주목되는 것은 도시 대표단이 대거 참석하는 26일 시장회담이다. 지난해 제1회 공동선언의 원칙을 이행하기 위한 후속 협력 과제를 담은 ‘2040 지속 가능한 도시관광의 공동비전 및 5대 방향‘을 채택, 선포할 예정이다. 도시 간 1대 1 협력을 논의하는 양자 면담에선 관광과 마이스는 물론 도시 간 문화와 산업 협력의 구체화를 모색한다. 27일엔 ‘로컬경험과 도시 가치의 재구성’이란 주제의 전문가 세션, ‘바다를 도시경제의 성장동력으로’라는 주제의 도시 세션, ‘웰니스와 로컬 콘텐츠 융합’을 주제로 한 기업 세션이 이어진다. 청년 세션과 한·중앙아시아 협력 포럼, GCTS 워크숍도 마련된다. 연계 행사인 글로벌 관광·마이스(전시복합산업) 설명회 등 비즈니스 매칭 프로그램 등을 통한 참가 도시와 기업 간 기회 창출을 지원하는 한편 일반 참가자도 함께 즐길 수 있는 글로벌 관광로드쇼와 네트워킹 프로그램을 확대 운영한다. 부대행사로는 제2회 해운대 세계문화축제와 연계한 글로벌도시관광로드쇼가 국내외 손님들을 맞이한다. 한편, 부산시는 이번에 축적할 성과를 2028년 부산 유엔해양총회(UNOC)에서의 부산시 주관 ‘시장 라운드 테이블’ 개최 역량 확보 기반으로 활용할 계획이다.

제주의 바닷길과 숲길을 걸으며 쓰레기를 줍고, 곶자왈의 자연을 오감으로 느끼는 특별한 환경여행이 펼쳐진다. 올해는 일본 청년들도 처음 합류해 제주 자연을 함께 지키고 한·일 청년 간 우정을 쌓는 국제교류 프로그램으로 거듭난다. 광동제약은 제주개발공사, 사단법인 제주올레와 함께 글로벌 환경보호 캠페인 ‘주스멍 도르멍’ 6기 참가자를 오는 26일까지 모집한다고 18일 밝혔다. ‘주스멍 도르멍’은 ‘주우며, 달리며’라는 뜻의 제주어다. 제주올레 길을 걸으며 쓰레기를 줍는 플로깅 활동에 제주의 생태를 배우고 지역 문화를 경험하는 프로그램을 더했다. 6기부터는 일본 청년들이 처음 참여해 환경보호를 매개로 국경을 넘어 교류하는 기회도 마련된다. 캠페인은 11월 26일부터 29일까지 3박 4일간 제주도 일대에서 진행된다. 참가자들은 제주올레 길을 걸으며 쓰레기를 수거하고, 곶자왈에서 자연의 소리에 귀 기울이는 ‘사운드 워킹’을 체험한다. 철새 도래지에서는 생물다양성 교육을 통해 제주의 생태적 가치를 배우고, 서귀포 원도심을 탐방하며 지역의 역사와 문화를 만난다. 한·일 청년들이 환경문제에 대한 생각과 경험을 나누는 교류 프로그램도 운영된다. 단순한 관광을 넘어 제주의 자연을 직접 체험하고 환경보호의 의미를 함께 고민하는 여행이 될 전망이다. 모집 대상은 환경보호와 국제교류에 관심 있는 만 19~30세 청년으로, 일본 참가자를 포함해 모두 30명을 선발한다. 참가 신청은 공식 모집 포스터의 QR코드를 통해 할 수 있다. 최종 선정 결과는 심사를 거쳐 오는 30일 개별 안내한다. 선발된 참가자에게는 숙박과 식사, 프로그램 참여 비용이 전액 지원된다. 다만 제주 왕복 항공권은 본인이 부담해야 한다. 광동제약 관계자는 “한·일 청년들이 제주의 자연을 함께 지키며 환경보호의 가치를 나누는 계기가 되길 바란다”며 “제주개발공사와 함께 지역사회와 상생하고 환경보호에 기여하는 활동을 이어가겠다”고 말했다.

20대에 시작된 은둔이 30대까지 이어지고 부모 세대의 고령화까지 맞물리면서 생계와 돌봄 위기로 이어질 수 있다는 우려가 커지는 가운데, 제주도가 고립·은둔 청년을 조기에 발굴해 일상 회복부터 취·창업까지 지원하는 전담기관을 열고 사회 복귀 지원에 나선다. 제주도는 고립·은둔 청년과 가족을 지원하는 전담기관인 ‘제주청년미래센터 온바람’ 운영을 시작한다고 12일 밝혔다. ‘청년미래센터 온바람’은 제주에 사는 고립·은둔청년과 그 가족을 대상으로, 청년이 자신의 속도로 마음을 회복하고 사회와 다시 이어지도록 돕는 전담 조직이다. 도움이 필요한 청년을 발굴하고 초기 상담과 개인별 사례관리, 일상 회복, 진로 탐색 및 취업 지원까지 한 곳에서 단계적으로 제공한다. 고립 청년은 사회활동이 적고 도움을 요청할 인적 지지체계가 부족한 청년을, 은둔 청년은 사회활동이 사실상 없고 방이나 집 밖으로 나오지 않는 청년을 뜻한다. 센터는 온라인과 오프라인을 통해 대상자를 찾아내고 고립 정도와 개인별 상황, 프로그램 참여 의지 등을 파악해 맞춤형 지원계획을 세운다. 지원은 청년(19~39세)의 회복 단계에 맞춰 6단계로 진행된다. 온라인 소통을 시작으로 1대1 초기 상담과 개인·집단·방문 상담, 가족 교육과 상담, 자기 이해 및 일상 회복 프로그램, 소규모 활동과 봉사, 진로 탐색과 역량 강화 및 일 경험 연계로 이어진다. 청년 당사자뿐 아니라 가족 상담과 교육도 병행해 관계 회복과 안정적인 사회 복귀를 돕는다. 고립·은둔의 장기화는 제주만의 문제가 아니다. 국무조정실의 ‘2024년 청년의 삶 실태조사’ 결과, 2024년 국내 은둔 청년은 약 53만 7800명으로 추산됐다. 전체 청년의 5.2% 수준으로, 2022년 조사 당시 2.4%보다 두 배 이상 늘었다. 제주도의 경우 은둔 청년이 7744명으로, 전체 청년 인구(16만 3684명)의 4.7%에 달했다. 은둔 기간도 길어지는 추세다. 은둔 기간이 7년 이상인 비율은 2022년 4.0%에서 2024년 6.0%로 상승했다. 3년 이상 5년 미만도 같은 기간 5.4%에서 10.8%로 두 배 늘었다. 신입 채용 감소와 경력직·수시 채용 확대, 인공지능(AI) 확산에 따른 일자리 변화 등으로 노동시장 진입 문턱이 높아진 데다 불안정한 일자리를 전전하다 다시 사회에서 밀려나는 악순환도 문제로 지적된다. 더 큰 우려는 청년기에 시작된 고립이 중년까지 이어지는 상황이다. 일본에서 고령 부모가 중년의 은둔(히키코모리) 자녀를 부양하다 가족 전체가 빈곤과 돌봄 위기에 빠지는 이른바 ‘8050 문제’가 사회적 쟁점이 된 것도 이런 이유에서다. 전문가들은 고립·은둔을 개인의 의지 부족으로만 바라봐서는 안 된다고 강조한다. 30대 중후반으로 넘어간 고립 청년이 정책의 사각지대에 놓이지 않도록 지원 범위를 넓히고, 경제활동과 사회적 관계 회복을 함께 지원해야 한다는 것이다. 양제윤 도 기획조정실장은 “청년의 고립·은둔은 개인의 문제가 아니라 우리 사회가 함께 풀어야 할 과제”라며 “온바람을 통해 도움이 필요한 청년을 조기에 찾아내고 일상 회복부터 취·창업 지원까지 세심하게 지원하겠다”고 말했다. 센터 이용을 원하는 청년과 가족은 청년ON 누리집(www.mohw2030.co.kr)에서 신청하거나 전화(064-724-3330) 또는 방문(제주시 서광로 157, 3층)하면 된다.

정부가 ‘정년 연장’을 추진 중인 가운데 이보다는 일본처럼 ‘재고용 제도’를 단계적으로 도입하자는 제언이 나왔다. 청년 고용 위축을 최소화하고 기업 인건비 부담도 낮춰야 노년 고용 증대가 모든 경제 주체의 호응을 얻을 수 있다는 취지로 읽힌다. 한국경영자총협회(경총)는 지난 3월 일본 후생노동성, 일본경제단체연합회(게이단렌), 현지 기업을 방문해 고령자 고용정책을 조사한 뒤 ‘일본의 정년연장 사례와 시사점’ 보고서를 11일 공개했다. 보고서에 따르면 일본은 2004년 고령자고용안정법 개정을 통해 재고용 중심의 65세 고령자 고용 확보 조치를 도입했다. 법정 정년은 60세로 유지하고 기업이 재고용·정년연장·정년폐지 중 선택할 수 있게 했다. 그 결과 2024년 기준으로 21인 이상 기업의 67.4%, 301인 이상 기업의 79.4%가 재고용 제도를 선택했다. 재고용 의무화에는 25년이나 걸렸다. 2000년에는 기업이 노사 협의로 건강, 근태 등 기준을 통과한 근로자만 선택적으로 재고용하게 했고, 지난해에 희망자 전원을 65세까지 재고용하도록 강화했다. 부담은 노사정이 함께 했다. 근로자는 재고용 과정에서 정년 직전보다 낮은 임금을 수용했다. 2010년 기준 재고용 근로자의 평균 임금은 정년 직전의 68.4% 수준이었다. 기업은 직무 재설계와 성과 중심 보상체계를 도입하면서 고령자를 계속 고용했고, 정부는 임금 삭감분의 일부를 지원했다. 이런 제도의 배경에는 청년 고용 문제가 있었다. 1990년대 중반부터 2000년대 초반 일본은 버블경제 붕괴 이후 청년 취업 빙하기를 겪으며 고령자 고용과 청년 일자리를 함께 고려할 필요가 있었다. 경총은 “일본은 당시 노동시장 상황을 고려해 재고용 등 다양한 수단을 대안으로 인정하고 재고용 선별권 보장을 통해 인력운용의 유연성을 높였다”며 “청년 신규채용 여력을 지켜 세대상생 기반을 마련했다”고 설명했다. 일률적인 정년연장제도가 실효성이 크지 않다는 지적도 나온다. 국가데이터처의 2026년 5월 고령층 부가조사에 따르면 55~79세가 가장 오래 일한 직장을 그만둔 평균 연령은 52.9세였다. 김선애 경총 고용정책팀장은 “정년연장에 따른 고령자 고용은 노동조합이 있는 대기업에서 작동하는 경우가 많다”며 “기업들이 부담을 덜기 위해 희망퇴직을 늘리거나 신규채용을 축소할 가능성도 있다”고 말했다.

매주 금요일 [주간 여의도 Who?]가 온라인을 통해 독자를 찾아갑니다. 서울신문 정당팀이 ‘주간 여의도 인물’을 선정해 탐구합니다. 지난 일주일 국회에서 가장 눈에 띄었던 정치인의 말과 움직임을 다각도로 포착해 분석합니다. “경제 문제에서 가장 중요한 것이 어떨 때는 물가 관리, 어떨 때는 외환 관리나 금융시장일 수 있지만 지금은 산업전략입니다.” 국회 재정경제기획위원회 더불어민주당 간사인 오기형(재선·서울 도봉을) 의원은 지난 7일 국회에서 서울신문과 만나 이재명 정부 경제팀의 과제를 이렇게 말했다. 박정희 정부가 중화학 공업을, 김대중 정부가 정보기술(IT) 산업을 키웠듯이 인공지능(AI) 시대에도 세계 시장에서 경쟁할 산업을 키우는 게 무엇보다 중요하다는 설명이다. 오 의원이 성장에 주목하는 이유는 경제에만 있지 않았다. 그는 “성장이 멈추는 순간 있는 것을 놓고 제로섬 게임을 해야 하기 때문에 내부 갈등이 심해진다”며 “플러스가 있으면 여유도 생기고 통합을 해나갈 수 있다”고 말했다. 올해 한국 경제가 3%대 성장이 예상되는 것을 언급하며 “운이 좋은 것도 있지만 앞으로 지속적인 성장을 하려면 산업전략이 중요하다”고 강조했다. 반도체 호황으로 세수가 예상보다 많이 걷히면서 재경위에도 늘어난 재원을 어떻게 관리하고 배분할지라는 과제가 놓였다. 정부가 도입을 추진 중인 최소 162조원 규모의 미래대응기금 관련 법안 심사가 대표적이다. 오 의원은 “초과세수가 발생한 해에는 일종의 ‘재정 댐’을 만들고 세수 결손이 발생했을 때 그 돈을 쓰면서 변동을 줄이자는 데에는 여야 이견이 없다”면서도 “금액의 수준이나 운용 방식 등에 대한 (야당의) 질문이 있는 것”이라고 설명했다. 미래대응기금을 두고 지방교부세 축소, 비금융성 기금 비율 확대 등 우려가 나오는 것에 대해선 “100% 옳고 그른 문제가 아니기 때문에 논쟁을 통해서 정치적으로 합의를 보면 되는 문제”라고 했다. 그러면서 미래대응기금 법안을 이번 정기국회에서 우선 처리할 과제로 꼽으며 “예산의 부수 법안인 만큼 예산안과 함께 12월 초까지 처리해야 한다”라고 했다. 성장의 과실을 어떻게 나눌지도 고민이다. 오 의원은 일부 대기업의 호황이 중소기업과 소상공인, 청년의 삶으로 이어지는 이른바 ‘낙수효과’가 과거보다 약해졌다고 진단했다. 그는 “K자형 양극화를 해소하기 위해 재정의 역할은 무엇이냐가 지금 예산안 논쟁의 핵심”이라며 “긴 호흡에서의 복지와 경쟁력 있는 산업 구조가 핵심적인 키워드”라고 말했다. 아동급식비 지원 확대, 지역의 소비·생산을 돕는 재원 배분 등을 해법으로 거론했다. 대미투자 野 지적, 협상에 긍정주택 공급 병목 해소 방안 모색이번 국정감사에서 야당의 문제 제기가 이어진 대미투자에 대해서는 “여야 대립의 문제가 아니다”라고 했다. 한국은 지난해 대미 수출품 관세를 낮추는 조건으로 총 3500억 달러(약 477조원) 규모의 대미 투자를 약속했다. 우리 정부는 ‘상업적 합리성’을 갖춘 사업만 추진한다는 방침이다. 그러나 도널드 트럼프 미국 대통령의 잇단 투자 압박으로 협상의 불확실성이 커지고 있다. 오 의원은 이를 ‘국회와 정부의 기능 차이’라고 봤다. 그는 “한국 정부가 국회를 설득하려면 미국 정부가 한국 국회를 설득할 수 있는 안을 줘야 한다”며 “야당 의원들이 문제를 제기한 것도 우리 정부 입장에서 (미국 측에) 당당하게 상업적 합리성 있는 안을 달라고 요구할 수 있는 정치적 기반이 된다는 측면에서 긍정적”이라고 말했다. 국회의 검증을 협상의 지렛대로 삼을 수 있다는 의미다. 그는 “의원들이 각자의 사회적 경험과 문제의식을 바탕으로 질문하고, 그 과정에서 여야가 공감하면 상업적 합리성을 이해할 수 있다”고 말했다. 대미 투자 1호 프로젝트인 텍사스 엔시날 가스복합화력발전소 사업의 경우 공사비와 이자를 회수할 수 있는지, 연료비 변동 위험을 누가 부담하는지, 전력을 구매하는 기업과 전력구매계약(PPA)을 맺었는지, 해당 기업이 파산할 가능성은 없는지 등을 따져보면 된다는 것이다. K자본시장특별위원장, 서울시당 주택공급특별위원장도 맡고 있는 그가 특히 챙기는 현안은 부동산이다. 그는 “주택 공급 부족이라는 공통된 평가가 있으니 공급을 해야 한다”며 “단기간에 병목 현상이나 공급 부족 지적을 해소할 방안을 청와대·정부와 소통하며 점검하고 있다”고 말했다. 오 의원은 20조원 규모의 세수를 청년 주거 및 복지에 활용해야 한다고 보고있다. 조세소위 위원장인 오 의원은 정부의 조세 감면액이 많다는 문제의식을 가지고 있다. 그는 “가업상속공제는 장인정신이 있는 일본의 100년 된 가게 같은 곳을 계속 이어가게 해주자는 취지”라며 “엄격하게 심사해야 한다는 기조를 갖고 있다”고 말했다. 금융투자소득세 도입을 두고는 “여전히 도입에 동의하는 입장이지만 재경위 현안이 많아 올해는 어려울 것”이라고 했다. 오 의원은 1966년 전남 화순에서 태어나 광주 조선대부속고와 서울대 법학과를 졸업했다. 법무법인 태평양 변호사로 활동하며 중국 상하이사무소 수석대표를 맡아 국내 기업의 중국 투자와 한중 합작 업무를 자문했다. 2016년 민주당에 인재 영입되며 정치권에 발을 들였다. 21대 총선에서 서울 도봉을에 출마해 국회에 입성한 뒤 22대 총선에서 재선에 성공했다.

고려대 한국어센터 재학생 3명 인터뷰“한글, 한국인들의 따뜻한 마음 스며 있어”국내 국어국문학과 유학생 1년새 24%↑ “한글은 이제 제 삶과 운명에 깊이 연결된 존재가 됐어요. 키릴 문자가 제가 어디에서 왔는지 보여주는 글자라면, 한글은 제가 어디로 가고 있는지를 보여줍니다.” 올해 초부터 서울에서 한국어 공부에 전념하고 있는 닌코 파블로비치(20·불가리아)는 한글과 얽힌 추억과 자부심을 유창한 우리말로 또렷하게 말했다. 제100주년 한글날을 하루 앞둔 지난 8일, 한글을 배우며 꿈을 향한 디딤돌을 쌓고 있는 세계 청년 세 명을 서울 성북구에 있는 고려대 한국어센터에서 만났다. 고국도, 모국어도 서로 다르지만 각자의 삶에서 한글이 특별한 의미를 지닌다는 점만큼은 이들의 공통분모다. K팝에 푹 빠진 동생 덕에 이역만리 한국의 문화에 젖어든 닌코는 2023년부터 한국어를 배우기 시작했다. 자신의 고국으로 유학 온 한국인 친구들이 불가리아어를 공부하는 모습을 볼 때면 한국어를 ‘마스터’하겠다는 의지도 불타올랐다. 그간의 학업 성과가 켜켜이 쌓이다 보니, 올해부터는 한글의 본고장에서 청춘을 보내게 됐다. 닌코에게 100번째 한글날을 한국에서 맞이한다는 점은 더욱 뜻깊다. 그는 한글을 ‘삶을 뒤바꾼 존재’라고 강조했다. 한글이 새겨진 기념품이 생길 때면 고국에 있는 가족에게 꼭 선물한다. 훈민정음 서문이 적힌 부채를 들고 계신 할머니의 모습을 사진에 담아 2024년 국립한글박물관 ‘제4회 내가 만난 한글 사진·영상 공모전’에서 금상을 타기도 했다. 닌코는 “원래는 당연히 불가리아에서 학업을 이어갈 거라고 생각했지만, 한국에서 한글을 배운 게 내 인생에서 가장 잘한 선택”며 입꼬리를 끌어올렸다. 하기와라 에루(20·일본) 역시 첫 단추는 K팝이었다. 규슈 지역 구마모토 출신인 그가 꼽은 ‘한글 공부’의 첫 단추는 그룹 세븐틴의 일본 콘서트 현장이었다. 이를 계기로 공연 기획자가 되기로 마음먹은 그는 서점에서 한글 교본부터 샀다. 매일 A4 용지 위에 자모를 연습한 그가 한글로 ‘하기와라 에루’를 쓸 수 있기까지는 단 일주일밖에 걸리지 않았다. 에루는 “반드시 한국에서 꿈을 키우겠다고 단번에 결심한 만큼 공부에 힘을 썼다”고 말했다. 세종대왕의 나라인 한국에서 한글과 한국 문학을 전문적으로 배우려는 세계인의 수요는 대폭 커지고 있다. 한국교육개발원에 따르면 올해 기준 국내 대학 학부에서 국어·국문학을 전공하는 외국인 유학생은 6689명으로 지난해(5358명)보다 24.8% 증가했다. 10년 전인 2016년(1890명)과 비교하면 무려 3.5배로 늘었다. 대학원생은 지난해 2412명에서 올해 3973명으로 64.7% 증가세를 보였다. 베트남 남부 동나이에서 온 레 킴 둥(20) 역시 “배우기 쉽다”는 점을 한글의 가장 큰 매력으로 꼽았다. 그는 “한글의 모양이 베트남 문자인 ‘쯔꾸옥응으’와 모양이 너무 다르고 자모 조합 방식도 어색해서 당황했지만, 막상 배우기 시작하니 문장 하나를 쓰기까지 일주일 정도밖에 걸리지 않았다”며 “한국말은 아직 어색하지만, 글자를 쓰는 것만큼은 자신 있다”고 강조했다. 한국에서 경제학을 공부하고 싶다는 그는 “한글을 읽을 줄 알게 된 후로는 K드라마와 박물관, 미술관에 관심이 생겨 공부를 더 치열하게 하고 있다”며 미소를 지었다. 에루는 모든 국민이 함께 쓰는 글자를 기념하는 날이 있다는 점이 신기하다며 ‘한글에 한국인들의 정이 배어 있다’고 표현했다. 그는 “하루가 멀다고 한글을 활용한 새로운 표현과 신조어가 등장하는 것을 보면, 표현과 소통이 일상화된 한국인의 진심이 엿보인다”고 말했다. 이어 “한글은 처음부터 남을 배려하는 마음으로부터 탄생한 글자”라며 “이곳에 있는 동안 날 챙겨줬던 한국인들의 따뜻함이 한글에도 묻어 있다고 본다”고 덧붙였다.