서울 용산구가 겨울철을 맞아 한파 저감시설을 확충하고 취약계층을 보호하기 위한 관리를 강화할 계획이라고 11일 밝혔다. 구는 오는 15일부터 내년 3월 15일까지를 한파대책기간으로 정했다. 상황총괄반과 복지대책반으로 구성된 ‘한파 상황관리 전담반’이 기상 상황을 확인하고, 한파특보가 발효되면 한파대책본부가 신속 대응에 나서게 된다. 또한 취약계층을 보호하기 위해 어르신 맞춤돌봄서비스 대상자 1051명을 대상으로 재난도우미가 전화로 안전 여부를 확인하고 한파쉼터 이용 방법 등을 안내한다. 연락이 닿지 않는 취약계층은 직접 방문한다. 독거 어르신 등 건강 취약계층은 16개 동 방문간호사가 건강 상태를 확인하고 한파 예방 교육을 진행한다. 겨울철 화재 예방을 위해 기초생활수급자와 장애인, 차상위계층 등 화재안전 취약가구 850곳에는 가스 안전점검과 가스 자동차단기 설치 등을 추진한다. 주민들이 추위를 피할 수 있는 생활밀착형 시설도 늘린다. 냉·난방기와 의자를 갖춰 폭염과 한파를 피할 수 있는 ‘냉온사랑방’은 기존 9곳에서 12곳으로 늘어났다. 한파 바람막이도 15곳에 설치해 주민들이 버스를 따뜻한 곳에서 기다릴 수 있도록 한다. 버스정류장 인근 스마트쉼터도 9곳에서 10곳으로 늘리고, 버스정류장과 공원 등에는 온열의자 216개를 운영한다. 한파 대피시설은 난방시설 작동 여부 등을 점검했다. 김경대 구청장은 “한파 취약계층을 세심하게 살피고 현장 중심의 대응체계를 가동해 모두가 안전한 겨울을 만드는 데 최선을 다하겠다”고 말했다.

14일 강동아트센터 소극장서 공연고전 발레·현대무용 백조 한자리에 발레에서 백조는 발레리나의 몸짓으로 우아하고 처연하게 표현된다. 차진엽(48) 국립현대무용단장의 백조는 수면 아래로 잠수한다. 희미한 물방울 소리가 번지는 심연으로 내려갈수록 무용수의 몸은 점점 느려진다. 표트르 일리치 차이콥스키(1840~1893)의 ‘백조의 호수’ 음악도 변주돼 수면 위아래를 오간다. 2024년 서울시발레단이 초연한 ‘백조의 잠수: Ritardscendo(리타르드셴도)’의 풍경이다. 리타르드셴도는 ‘점점 느리게’라는 리타르단도(ritardando)와 ‘점점 여리게’라는 데크레셴도(decrescendo)를 겹친 조어다. 프리다이빙으로 깊이 잠수하며 뭍의 소리가 끊기는 순간을 겪은 차 단장은 그 고요를 춤으로 옮겼다. 백조는 ‘폴드브라’(꼿꼿한 상체)와 ‘부레’(발끝으로 잘게 이동하는 움직임)로 만드는 발레의 상징이자, 물밑에선 쉼 없이 발을 젓는 분주한 사회의 은유이기도 하다. 이 작품의 2인무가 오는 14일 서울 강동아트센터 소극장 드림에서 열리는 ‘최태지의 발레 오픈 리허설 Ⅱ–프레임을 벗어난 춤’에 오른다. 짝을 이루는 무대는 ‘백조의 호수’ 2막 파드되(2인무)다. 달빛 어린 호숫가에서 오데트와 지그프리트 왕자가 마음을 여는 고전 발레의 백조, 그 백조를 물속으로 데려간 현대무용의 백조를 한자리에서 견줘 볼 수 있다. 두 백조 사이의 거리는 차 단장이 걸어온 길이다. 그의 춤은 발레에서 출발했다. 초등학생 때 국립발레단 문화학교 1기생이었고, 중학생 시절엔 최태지(67) 전 국립발레단장에게 배웠다. 발레리나를 꿈꾸던 소녀는 서울예고 시절 현대무용의 자유에 매료돼 방향을 틀었다. 이후 한국예술종합학교와 런던컨템포러리댄스스쿨을 거쳐 유럽 무용단에서 활동했다. 유학 중이던 그를 국립발레단 ‘왕자 호동’ 조안무로 불러들여 창작의 길을 열어 준 이도 최 전 단장이다. 차진엽은 평창동계올림픽 개·폐회식 안무감독을 거쳐 지난 5월 국립현대무용단 수장에 올랐다. 그런 그가 가장 좋아하는 클래식 발레로 꼽은 작품이 바로 ‘백조의 호수’다. 공연 부제 ‘프레임을 벗어난 춤’은 이 여정을 압축한다. 무대는 시연과 해설, 토크로 짜인다. 최태지의 진행으로 차진엽이 발레 밖으로 걸어 나간 과정과 현대무용 창작 이야기를 풀어놓는다. 두 백조에 이어 클래식 파드되와 이영철(48) 국립발레단 발레마스터가 안무한 창작발레 ‘소성(燒成)’, 겨울 발레 레퍼토리인 ‘호두까기 인형’의 그랑 파드되가 펼쳐진다.

국무총리실 산하 국무조정실이 정부합동 공직복무점검단을 가동해 주미 한국대사관을 감찰하고 있다. 국조실은 “해외 근무 공직자의 공직기강 확립 및 복무관리를 위해 주기적으로 점검을 실시하고 있다”며 확대 해석을 경계했다. “한미 주요 현안에 대한 주미 대사관의 대응 과정을 점검한다는 보도는 사실과 다르다”고도 했다. 그럼에도 이번 감찰이 석연치 않아 보이는 것은 사실이다. 지금은 미국이 중간선거 직후로 어수선한 데다 이달 중 북미 정상회담 가능성 등 민감한 현안이 산적해 있다. 대사관으로서는 한창 바쁜 시기가 아닐 수 없다. 주기적 감찰이라면 굳이 이런 때를 고를 필요가 있었는지 의문이다. 주미 대사관 ‘군기 잡기’라는 의심을 떨칠 수 없는 까닭이다. 강경화 주미대사는 지난달 국정감사에서 비무장지대 지뢰 폭발 사건과 관련해 “불의의 사고는 분명히 아니다”라고 했다. 이재명 대통령의 ‘불의의 사고’ 발언에 정면으로 배치됐다. 강 대사는 또 “백악관 고위급과의 협의는 답답할 정도로 이뤄지지 않고 있다”고도 했다. 이후 파장이 커지자 대사관은 부랴부랴 진화에 나섰다. 과거에도 감찰이 있긴 했지만 분위기는 달랐다. 2019년 주미 대사관 외교관의 국가기밀 유출 사건을 정부 합동 감찰단이 감찰할 당시 강경화 외교부 장관은 “엄중 문책”을 강조했다. 2024년 주미 대사관 참사관이 자문사로부터 수백달러어치의 메이저리그 관람권을 받은 의혹은 외교부가 감찰했다. 외교부가 소외되지도 않았고 감찰 항목도 분명했다. 반면 이번에는 외교부가 보이지 않고 감찰 항목도 확인해 주지 않고 있다. 공직 기강에 대한 감찰 자체를 문제라고 할 수는 없다. 하지만 감찰 항목이 불분명하고 군기 잡기식으로 비치면 외교 최전선에서 뛰는 외교관들의 사기를 떨어뜨릴 우려가 있다. 외교 성과가 답답하다면 대미 외교 라인을 정비하는 편이 낫다. 이도 저도 아니어서는 안 된다.

“예상보다 어려운 일·가정 양립”첫 출산 여성 27%, 향후 자녀계획 줄여 맞벌이 돌봄비로 월 100여만원 지출돈 더 필요한데, 직업 유지 더 ‘난항’“제도적 안전장치 반드시 작동해야”남성 자동 육아휴직, 둘째 계획 늘려휴직 대체인력·복귀 보장 지원 필요“공공 돌봄·공교육 서비스 질 높여야” “병원 예약부터 준비물까지 두 아이 것을 다 챙길 생각을 하면 자신이 없어져요.” 네 살 딸을 키우는 직장인 이 모(35) 씨의 일과는 어린이집 하원 시간에 맞춰 돌아간다. 부부가 맞벌이하지만 남편의 퇴근 시간이 일정하지 않아 하원은 대부분 이 씨 몫이다. 딸은 어린이집에서 만든 종이 왕관을 동생에게도 만들어 주고 싶다고 했다. 부부도 둘째를 원한다. 하지만 첫째를 키우며 겪은 어려움을 떠올리면 선뜻 결정을 내리기 어렵다. 이 씨는 “근무 시간을 조정하고 남편과 공동 육아를 원활히 할 수 있다면 마음을 정하기가 쉬울 것 같다”고 말했다. 이 씨의 고민은 개인만의 문제가 아니다. 첫아이 양육 경험이 다음 출산을 좌우한다는 조사 결과도 있다. 11일 한국노동연구원의 ‘유자녀 여성의 출산 선택과 노동시장 참여에 관한 연구’에 따르면 조사에 참여한 한 자녀 여성 1000명 중 268명(26.8%)이 첫째 출산 뒤 계획 자녀 수를 줄였다. 가장 큰 이유는 ‘예상보다 어려운 일·가정 양립’이었다. 중요도를 4점 만점으로 평가한 결과 3.46점으로, 양육비 부담(3.24점), 믿고 맡길 돌봄 부족(3.18점), 경력 유지의 어려움(3.15점)보다 높았다. 돈이나 돌봄 인력보다 일과 육아를 동시에 감당하는 일 자체가 더 큰 벽으로 작용한 셈이다. 자녀가 늘면 맞벌이를 유지하기 어렵다는 인식도 뚜렷했다. 추가 출산을 어렵게 하는 요인에 대한 동의 정도를 5점 척도로 물었더니 ‘양육·교육비 때문에 더 많이 벌어야 한다’가 4.53점, ‘아이가 어리거나 아플 때 돌봐줄 지원 없이는 어렵다’는 4.51점이었다. 자녀가 늘면 일을 그만둘 가능성이 커진다는 응답도 4.32점이었다. 아이돌보미와 학원비 등 사적 돌봄 비용으로 월평균 103만 3000원을 쓰면서도 퇴근 후 쉴 수 없다는 응답이 4.38점일 만큼 시간 빈곤에 시달리고 있었다. 양육비를 벌려면 맞벌이가 필수인데 정작 돌봄 공백 때문에 맞벌이를 그만둬야 할 수도 있는 상황이다. 부담을 나누려면 남성의 실질적인 돌봄 참여가 필수적이지만 현장의 벽은 여전히 높다. 육아기 근로 시간 단축을 썼거나 쓸 계획이라는 응답은 여성 본인이 47.1%인 반면 남편은 18.1%에 그쳤다. 보고서는 “둘째 출산을 유도하려면 여성의 부담을 덜어주는 동시에 배우자가 실질적으로 돌봄에 참여하도록 이끌 방안이 필수적”이라고 짚었다. 제도가 뒷받침되자 출산에 관한 생각이 달라진 사례도 있다. 롯데백화점 직원 권진영(40) 씨는 첫아이를 함께 돌보며 둘째를 긍정적으로 생각하게 됐다. 같은 회사에 다니는 아내가 출산휴가와 육아휴직을 쓰는 동안 권 씨도 석 달간 육아휴직을 해 아이를 함께 돌봤다. 회사가 지난해 3월 ‘남성 자동 육아휴직’을 한 달에서 석 달로 확대한 덕분이다. 출산과 동시에 아빠도 휴직하는 문화가 자리 잡고 원래 부서 복귀가 보장되면서 인사상 불이익에 대한 걱정도 덜었다. 권 씨는 “제도를 한번 써보니 둘째도 더 긍정적으로 생각하게 됐다”며 “눈치 보지 않고 쉴 수 있는 제도가 있었기에 가능한 일이다. 둘째가 태어나도 제도를 다시 활용해 첫째와 둘째를 함께 돌볼 수 있을 것 같다”고 말했다. 복직 후에도 경력을 이어갈 수 있다는 믿음 역시 둘째 출산을 결정하는 데 힘이 됐다. 두 자녀를 둔 대웅제약 직원 A 씨(36)는 “둘째까지 낳을 수 있었던 것은 출산과 육아를 병행하면서도 복직 후 계속 성장할 수 있는 환경과 제도가 잘 마련돼 있었기 때문”이라고 말했다. 대웅제약은 복직 전부터 기존 부서와 인사팀, 복직자가 복귀 계획을 함께 설계하고 사내 경력개발 프로그램(CDP)으로 직무 전환도 지원한다. 실제로 이 회사 연구직 박보영(33) 씨는 둘째 출산 후 신약 기술 전략 분야로 전문성을 넓혔고, 강지은(39) 씨는 복직 후 유연근무제를 활용하며 성과를 인정받아 팀장으로 승진했다. 아이와 함께 집 밖의 일상을 누릴 수 있는 환경도 중요하다. 권 씨는 주말이면 아이를 데리고 쇼핑몰이나 아웃렛을 찾는다. 그는 “아기를 데리고 나가야 어른들도 스트레스가 풀린다”며 “육아 휴게실과 유모차로 다니기 편한 시설이 외출에 도움이 된다”고 했다. 부모가 되기 전에는 눈에 들어오지 않던 편의시설의 중요성을 아이를 낳고서야 알게 됐다는 것이다. 아이를 돌보면서도 부모가 나들이와 휴식을 즐길 수 있는 생활환경이 필요한 이유다. 이런 변화가 일부 기업에 그치지 않으려면 사회 전반의 뒷받침이 필요하다. 전문가들은 기업의 선도적 제도가 산업계 전반으로 확산하도록 정부 차원의 강력한 지원과 모니터링이 필요하다고 조언한다. 허창덕 영남대 사회학과 교수는 “여성이 경력단절 걱정 없이 일하려면 육아휴직 대체인력 지원과 원직 복귀 보장 같은 제도적 안전판이 반드시 작동해야 한다”며 “제도를 도입하는 데 그치지 말고 현장에서 실제로 쓰이는지 복직 후 불이익은 없는지 철저히 점검해야 한다”고 강조했다. 아울러 “과도한 사교육 경쟁과 비교 문화를 완화하고 공돌봄·공교육 서비스의 질을 끌어올리는 사회적 전환도 병행돼야 한다”고 덧붙였다.

서울시 장기안심주택의 공급 실적이 감소하면서 보증금 지원 한도와 사업 운영 방식 전반을 개선해야 한다는 지적이 나왔다. 전세가격 상승과 매물 부족으로 기존 지원금만으로는 시민들이 적절한 주택을 구하기 어려운 만큼, 지원 규모를 현실화하고 모집 기회를 확대해야 한다는 요구다. 서울시의회 이소라 의원(더불어민주당·성북4)은 지난 10일 제340회 정례회 SH공사 행정사무감사에서 황상하 사장을 상대로 장기안심주택의 사업비 조기 반환 사유와 공급 축소 배경, 모집 일정의 문제점을 강도 높게 따져 물었다. 이 의원은 지난해 추경을 거치며 장기안심주택 예산 400억원이 불용 처분돼 조기 반환된 점을 꼬집으며, 확보된 주거 예산이 사장되지 않고 실제 시민들의 주거 안정에 온전히 쓰이도록 적극적인 집행을 촉구했다. 이에 황 사장은 2024년 1657호였던 공급 실적이 2025년 1,282호로 22% 가량 줄어들며 집행 잔액이 생겼다고 해명했다. 아울러 서울 평균 전셋값이 4억 9700만원에 달하는 현 시점에서 최대 7000만원(보증금의 40% 이내)인 지원 한도로는 적절한 주택을 구하기 어렵다며 보증금 지원 액수 인상 등의 제도 개선을 시사했다. 이 의원은 모집 일정의 개선도 주문했다. 장기안심주택 모집이 2024년 3회에서 2025년 2회로 줄어든 점을 언급하며, 시민들이 주거 이전 계획에 맞춰 적기에 지원받을 수 있도록 모집 횟수 확대와 일정 정례화 등 운영 방식을 재검토해야 한다고 제안했다. 이소라 의원은 “장기안심주택은 시민의 전월세 보증금 부담을 덜어주는 중요한 주거 지원 사업인 만큼, 사업비를 안정적으로 확보하는 것뿐 아니라 실제 공급 실적을 높이는 것이 중요하다”며 “전세가격과 시장 여건을 반영한 보증금 지원 확대, 모집 시기와 횟수 개선 등 실효성 있는 대책을 마련해야 한다”고 강조했다.

TV에 푹 빠진 중학생 아들을 공부로 이끌기 위해 중국의 한 아버지가 인공지능(AI)을 활용했다. 문제를 맞혀야만 화면이 다시 켜지는 ‘퀴즈 TV’를 만들었는데, 아들은 뜻밖에도 이 문제 풀이를 즐기고 있다. 11일 사우스차이나모닝포스트(SCMP) 등 외신에 따르면 중국 선전에 거주하는 한 아버지가 AI를 활용해 집에 있는 TV 시스템을 개조했다. 이 시스템은 10분마다 교과 공부와 관련된 문제를 TV 화면에 띄우는데, 시청 중이던 아들이 답을 맞혀야만 TV를 계속 볼 수 있도록 설계됐다. 택시 기사로 일하는 아버지는 아들이 공부에 집중하지 않고 TV만 보는 모습에 고민이 깊었다고 한다. 처음에는 TV에 내장된 문제 풀이 기능을 써 봤지만 아들은 이를 손쉽게 우회했다. 정해진 시간에 TV 전원이 꺼지도록 스마트 플러그도 설치해 봤다. 아들은 그냥 플러그를 뽑아 버렸다. 그러자 지난 10월 AI 앱에 도움을 요청했다. AI는 ‘문제 풀이 인증’ 코드를 포함한 프로그램을 직접 만들어 보라고 조언했다. AI는 곧바로 해당 프로그램을 생성해 냈다. 아버지는 AI와 함께 코드 오류를 다듬은 뒤 TV에 프로그램을 설치했다. 이제 아들이 TV를 볼 때면 10분마다 중국어, 수학, 영어 문제가 화면에 뜬다. 문제는 아들의 학교 진도에 맞춰 자동으로 출제된다. 답을 틀리면 추가 문제를 풀어야 하며 정답을 맞혀야만 다시 TV를 시청할 수 있다. 아버지는 아들이 이 문제 풀이를 오히려 게임처럼 즐거워해 놀랐다고 밝혔다. 그는 앞으로 문제 난이도를 더 높일 계획이다. 이 방법은 중국 소셜미디어(SNS)에서 화제로 떠올랐다. TV를 어떻게 개조했는지 알려 달라는 학부모 요청이 줄을 이었다고 한다. 이 아버지는 “TV 기종마다 설정이 달라 이를 정리해 설명서를 완성하려면 시간이 더 걸린다”고 설명했다. 그는 아들의 TV 시청을 완전히 금지하려고 이 프로그램을 만든 것이 아니라고 강조했다. 오히려 이 과정이 부자간의 즐거운 ‘공방전’이 되기를 바랐다고 전했다. 그는 “아들이 이런 도전을 스스로 해결해 나간다면 정말 기쁠 것”이라고 덧붙였다.

전남광주특별시 영암군 지역사회가 공공 조달을 매개로 영암 상품과 서비스의 우선 구매에 나섰다. 영암군은 10일 군청에서 사회적경제기업과 건설업체 대표, 공공기관 관계자 등 30여명이 참석한 가운데 ‘영암형 공공조달 간담회’를 개최했다. ‘함께 키운 가치, 함께 성장하는 영암’을 구호로 진행된 이날 간담회는, ‘영암형 공공 조달’로 지역 순환 경제 생태계를 구축하고, 사회적 가치까지 실현하는 방안을 모색했다. 간담회에서 영암군은 공공기관과 지역기업에 물품·용역·공사 등 모든 분야에서 영암업체를 우선 활용해 줄 것을 당부했다. 이어 영암형 공공 조달의 ‘사회적 가치 평가지표(안)’으로 일자리 창출과 사회적경제 조직 참여도, 윤리적 경영 실천, 환경보호, 지역사회 기여 5대 분야를 제시했다. 기존 공공 조달은 계약의 적법성·효율성을 위해 지역 내·외 구매 방식으로 공공예산의 일부가 지역 외부로 유출되는 구조를 낳았다. 영암형 공공 조달은 여기에 ‘지역성’을 더해 공공예산이 더 지역경제를 위해 쓰이도록 패러다임을 바꾼 정책이다. 지역업체 우선 조달 방식으로, 공공예산이 지역 바깥으로 유출되는 것을 막아, 공적자금이 지역경제 안에서 순환하는 구조를 만든다는 방침이다. 핵심 내용은 지역경제 활성화와 사회적 책임 실현, 환경보호, 책임 있는 공공 조달 등 사회적 가치를 실현하는 지역기업에 공공 조달의 우선권을 주겠다는 내용이다. 우승희 영암군수는 “공공 조달의 패러다임을 바꾸는 정책을 전국에서 영암이 처음으로 시도한다”라며 “지역에 도움이 되고, 지역민에게 이익이 되는 정책을 지역사회가 함께 만들어 나가자”고 강조했다.

-설원 스키 9시간·유목민 문화체험·칭기스칸 박물관 잇는 3박 4일-제주항공 왕복·스키 강습·여행자보험 포함 인당 169만원…1기 10가족 한정 모집 월드콜링이 운영하는 몽골·중앙아시아 여행 브랜드 콜링투어가 초등학생 자녀와 부모가 함께 참여하는 ‘2027 몽골 겨울방학 가족 스키캠프’를 출시하고 1기 참가 가족 모집에 나선다고 밝혔다. 이번 캠프는 2027년 1월 7일(목)부터 10일(일)까지 3박 4일간 진행되며, 초등학교 1~6학년 자녀를 동반한 가족을 모집 대상으로 한다. 따뜻한 휴양지 위주의 겨울방학 해외여행 흐름 속에서 어린이들이 직접 몸을 움직이고 질문하며 배우는 ‘교육형 겨울여행’을 지향해 기획됐으며, 몽골 설원에서의 스키 강습과 겨울 액티비티, 유목민 문화체험, 역사·박물관 탐방을 하나의 일정으로 엮었다. 중심 일정인 스키 프로그램은 스카이리조트에서 2일 차 오전과 오후 각 3시간, 3일 차 오전 3시간씩 이틀간 총 9시간에 걸쳐 운영된다. 출발 전 사전 설문을 거쳐 초급·중급·상급으로 반을 편성하는 수준별 그룹 강습 방식으로 진행된다. 스키 입문 아동은 강사와 함께 약 1시간 동안 장비 착용법과 기본자세를 익힌 후 개별 속도에 맞춰 활동하며, 스키 이용이 어려운 경우에는 눈썰매로 대체할 수 있다. 스키장 입장료와 리프트권, 그룹 강습 비용은 모두 전체 여행비에 포함돼 있다. 일정 첫날에는 테를지 국립공원을 찾아 어워와 거북바위 관람, 자이언트 독수리 체험, 유목민 게르 방문, 전통 활쏘기 및 1시간 코스의 승마 트레킹을 진행한다. 참가 가족이 몽골 전통의상인 ‘델’을 함께 착용하고 기념사진을 촬영하며, 해당 사진은 일정 종료 후 각 가정에 전달된다. 저녁 시간에는 달군 돌을 활용해 고기를 익히는 몽골 전통 찜요리 ‘허르헉’의 조리 과정을 살펴보고 시식한다. 이때 뜨거운 돌과 조리도구를 다루는 과정은 안전을 위해 현지 관리자의 지도하에 관찰 위주로 진행되며 어린이의 직접 참여 범위는 제한된다. 이어 2일 차 야간에는 캠프파이어와 별 관측 프로그램이 마련되며, 3일 차에는 얼음썰매와 개썰매 등 겨울 액티비티 체험 후 천진벌덕에 위치한 높이 약 40m 규모의 칭기스칸 기마동상 박물관 관람과 쌍봉낙타 트레킹이 진행된다. 마지막 날 일정은 자녀와 부모로 이원화해 운영된다. 어린이들은 인솔진과 함께 칭기스칸 박물관과 자연사 공룡박물관을 탐방하고, 부모는 전신 마사지를 받으며 자유시간을 갖는다. 희망하는 부모의 경우 박물관 일정에 함께 동행할 수 있다. 특히 이번 1기 캠프에는 몽골 현지에서 출생해 국제학교에 재학 중인 한국인 중학생이 특별 게스트인 ‘주니어 컬처 리더’로 합류한다. 참가 아동들에게 ‘몽골에 사는 한국인 형’으로 소개되는 주니어 컬처 리더는 한국어와 몽골어를 모두 구사하며, 또래의 시선에서 현지 학교생활과 일상을 들려주고 여행 중 활용 가능한 몽골어 표현을 안내한다. 콜링투어 측은 ▲몽골어 다섯 문장 익히기 ▲유목민 생활과 음식·의복을 통한 몽골 문화 이해 ▲박물관을 통한 몽골 역사 배우기를 이번 캠프의 세부 교육 목표로 설정했다. 전체 일정의 안전관리와 공식 관광 안내는 성인 인솔진 및 한국어 가이드가 전담한다. 숙박은 테를지 지역의 가족별 현대식 게르 2박과 울란바토르 소재 4성급 시티호텔 1박으로 구성됐다. 게르 숙소 내부에 개별 화장실과 온수 샤워시설을 갖춰 타 가족과 공간을 공유해야 하는 번거로움을 줄였다. 식단은 캠프식 조식과 한식을 비롯해 허르헉, 몽골 전통 샤브샤브 특식으로 짜였으며, 참가 아동을 위한 몽골 간식키트가 1일 1회 제공된다. 참가 비용은 성인과 어린이 구분 없이 1인당 169만원이다. 해당 비용에는 제주항공 왕복 항공권(인천 11:30 출발, 귀국편 울란바토르 15:15 출발 예정)을 비롯해 전 일정 숙박 및 전용차량, 한국어 가이드, 일정표상 명시된 식사, 스키 프로그램, 관광지·박물관 입장료, 부모 전신 마사지, 해외여행자보험(1억원·골절 특약)이 모두 포함돼 있다. 개인 경비와 유심·eSIM 비용, 자유식 1회를 제외하면 안내된 일정 수행 시 별도의 추가 비용이 발생하지 않는다. 또한 판초와 전통의상 델은 1인당 1개씩, 보조배터리·멀티탭·헤어드라이기는 참가 팀당 1개씩 대여해 준다. 콜링투어는 현지 응급 상황에 대비해 울란바토르 국제병원 등 의료기관과의 연계 체계를 구축했으며, 출발에 앞서 겨울여행 준비물 체크리스트와 기상 악화 시 일정 조정 기준을 사전 안내한다. 다만 스키장 운영 및 야외 액티비티는 현지 적설량과 기온, 강풍 등 기상 여건과 안전 상황에 따라 일부 변경될 수 있으며, 승마·낙타·개썰매 체험은 탑승자의 체격 및 컨디션, 현지 업체의 연령·체중 기준에 따라 이용이 제한될 수 있다. 김민애 월드콜링 대표는 “초등학생 두 아이를 키워본 엄마의 마음으로, 체험만 하고 오는 여행이 아니라 아이에게 무언가 남는 겨울방학을 고민했다”며 “몽골에서 직접 살아본 경험을 바탕으로 스키와 문화, 역사를 하나의 가족여행에 담았다”고 말했다. 이어 “숙소는 따뜻한지, 아이가 먹을 음식은 괜찮은지, 처음 스키를 타는 아이도 즐길 수 있는지, 부모로서 먼저 확인하게 되는 것들을 일정에 반영했다”며 “아이에게는 새로운 세상을 만나는 경험을, 부모에게는 여유로운 쉼을 선물하는 여행이 되도록 세밀하게 운영하겠다”고 밝혔다. 1기는 소규모 운영을 위해 10가족 한정으로 모집하며, 보호자 1명과 자녀만 참여하는 것도 가능하다. 예약 상담은 콜링투어 공식 카카오톡 채널에서 받는다. 한편 월드콜링·콜링투어는 몽골·중앙아시아 전문 여행 플랫폼으로, 프리미엄 맞춤형 여행과 문화교류 콘텐츠, 배리어프리 여행, 의료·웰니스 여행 등을 운영하고 있다.

눈앞의 풍경 위에 길 안내나 문자가 겹쳐 보이는 증강현실(AR) 스마트안경은 스마트폰을 꺼내지 않고도 정보를 확인할 수 있다. 문제는 밝은 야외에서는 화면이 어두워지고 눈의 위치가 조금만 달라져도 영상을 안정적으로 보기 어렵다는 점이다. 이런 상황에서 국내 연구진이 얇은 광학계에서도 빛의 손실을 줄여 이런 한계를 극복할 수 있는 기술을 개발했다. 포스텍, 삼성전자 삼성리서치 공동 연구팀은 빛이 도파관 밖으로 새는 현상을 줄인 ‘메타표면 도파관’을 개발했다고 밝혔다. 이 연구 결과는 과학저널 ‘네이처’ 11월 12일 자에 실렸다. AR 안경은 작은 디스플레이에서 나온 빛을 투명한 판인 도파관 안으로 보낸 뒤 표면의 미세구조로 방향을 바꿔 눈에 전달한다. 도파관은 빛이 엉뚱한 방향으로 빠져나가지 않도록 일정한 경로를 따라 이동시켜 눈까지 전달하는 투명한 구조물이다. 그러나 빛이 이동하는 동안 일부가 원치 않는 방향으로 빠져나가면 화면이 어두워진다. 특히 눈을 움직이거나 안경이 흘러내려도 영상이 보이도록 범위를 넓힐수록 빛의 손실이 커졌다. 연구팀은 개별 미세구조뿐 아니라 도파관 전체에서 빛이 이동하는 경로를 설계했다. 빛의 파장보다 작은 나노구조를 배열한 메타표면을 만들고 위치에 따라 구조의 모양과 간격을 달리했다. 빛이 여러 경로를 거쳐 눈에 도달하도록 유도해 기존 구조에서 손실되던 빛을 영상 형성에 더 많이 활용했다. 연구팀은 색에 따라 빛이 전달되는 효율이 달라지는 문제도 보완했다. 빨강, 초록, 파랑 빛은 같은 구조를 지나도 진행 방향과 전달 효율이 달라 특정 색만 밝거나 어둡게 보일 수 있다. 연구팀은 파랑, 초록 빛을 주로 전달하는 층과 빨강, 초록 빛을 주로 전달하는 층을 겹쳤다. 두 층은 질화규소로 만들었으며 각 층의 29개 영역에서 서로 다른 나노구조를 설계했다. 두 층을 결합한 광학계의 전체 두께는 1.5㎜이다. 대각 시야각은 30도이며 눈과 도파관 사이 거리가 15㎜일 때 눈의 위치가 달라져도 영상을 볼 수 있는 범위인 아이박스는 가로·세로 각각 8㎜이다. 아이박스 안 여러 눈 위치에서 영상 중심부의 휘도 효율을 백색광 기준으로 측정한 결과 평균 1938nits/lm(니트/루멘), 최대 4225nits/lm으로 나타났다. 니트는 화면이 얼마나 밝게 보이는지를 나타내는 단위이고 루멘은 디스플레이에서 나오는 빛의 총량을 의미한다. nits/lm로 표시되는 휘도 효율은 디스플레이에서 나온 빛을 얼마나 효과적으로 활용해 밝은 영상을 눈에 전달하는지를 보여주는 수치다. 빨강·초록·파랑의 평균 휘도 효율도 각각 1897, 1977, 2170nits/lm으로 비교적 고르게 측정됐다. 연구팀은 이 광학계를 AR 안경 시제품에 적용했다. 밝은 야외에서는 실제 풍경 위에 흰색 문자를 표시했고 실내에서는 디스플레이 출력을 30%로 낮춘 상태에서도 컬러 영상을 구현했다. 물론 상용화까지는 과제가 남아 있다. 산업계가 요구하는 수준에 맞추려면 평균 휘도를 더 높여야 하고 두 장의 도파관을 한 장으로 줄이는 연구도 필요하다. 외부 빛이 미세구조와 만나 무지개처럼 번져 보이는 현상을 줄이고 눈의 위치와 영상 영역에 따라 달라지는 색과 밝기도 개선해야 할 필요가 있다. 밝은 야외에서 작은 글자를 더 쉽게 읽을 수 있도록 영상 품질을 높이는 것도 과제로 남아 있다. 연구를 이끈 노준석 포스텍 교수는 “이번 연구 성과는 렌즈 안에서 빛의 이동 경로를 정교하게 제어해, 얇은 렌즈로도 야외에서 밝고 선명한 영상을 구현할 수 있음을 보여준 것”이라며 “향후 빛에 의한 무지개 번짐 현상을 개선하고 대량생산 기술을 확보하는 한편 AI 기반 맞춤형 영상 처리와 연계해 일상에서 편안하게 쓰는 AR 안경으로 발전시켜 나갈 것”이라고 말했다.

일상 식단에서 우유와 유제품의 일부를 식물성 대체식품으로 전환할 경우, 요오드와 칼슘 등 필수 미량영양소의 섭취량이 줄어들 수 있다는 연구 결과가 나왔다. 특히 유제품 섭취량의 약 3분의 1을 식물성 대체식품으로 바꿀 경우 청소년과 가임기 여성의 요오드 결핍 위험이 높아지는 것으로 분석돼, 두 식품군 간 영양학적 조성 차이를 고려한 식단 관리가 요구된다. 영국 서리대학교(University of Surrey)와 벨파스트 퀸스대학교(Queen‘s University Belfast) 공동 연구진은 국제학술지 ‘랜싯 플래니터리 헬스(The Lancet Planetary Health)’를 통해 유제품을 식물성 대체식품으로 전환했을 때 나타나는 영양소 섭취 변화를 추정한 연구 논문을 발표했다. 연구진은 영국 국가식이영양조사(NDNS) 참여자 3558명 가운데 유제품을 섭취하는 3095명의 식생활 데이터를 기반으로 시뮬레이션 분석을 진행했다. 기존 식단에서 우유, 치즈, 요구르트 등 유제품을 식물성 대체식품으로 일정 비율 대체하는 상황을 가정해 주요 영양소 섭취량과 권장량 미달 비율의 변화를 산출하는 방식이다. 분석 결과, 유제품 섭취량의 35%를 식물성 대체식품으로 바꾸면 주요 인구집단의 하루 평균 요오드 섭취량이 9~21% 감소하는 것으로 나타났다. 특히 14~18세 여학생의 요오드 섭취 부족 비율은 기존 54%에서 65%로, 19~49세 여성은 32%에서 42%로 높아지는 것으로 추정됐다. 유제품을 전량 대체하는 경우에는 청소년 여학생의 요오드 섭취 부족 비율이 80%, 칼슘 섭취 부족 비율은 70%까지 증가했다. 요오드와 칼슘 외에도 비타민 B2(리보플라빈), 비타민 B12 등 주요 미량영양소의 일일 평균 섭취량 역시 유제품 대체 비율이 높아질수록 감소하는 경향을 보였다. 요오드는 갑상선호르몬 합성과 신진대사 및 성장·발달에 관여하는 영양소로, 임신·수유기 태아와 영유아의 신경계 발달에 영향을 미친다. 칼슘은 성장기 청소년의 골격 형성과 성인의 골밀도 유지를 위한 필수 무기질이다. 학계에서는 이번 연구가 우유와 식물성 대체음료의 음용 방식은 유사하더라도 영양학적 구성은 동일하지 않다는 점을 시사한다고 보고 있다. 우유는 단백질과 칼슘, 인, 칼륨, 비타민 B2·B12 등의 영양소를 천연 상태로 함유하고 있다. 특히 우유 단백질은 체내에서 자체 합성되지 않는 필수아미노산 9종을 모두 포함한 완전 단백질로 분류되며, 별도의 영양 강화 공정 없이도 단백질과 칼슘을 동시에 공급하는 급원 식품이다. 반면 대두(콩)나 귀리, 아몬드 등을 원료로 제조하는 식물성 대체음료는 원재료와 가공 방식에 따라 영양성분 편차가 크다. 두유는 우유와 유사한 수준의 식물성 단백질을 함유하고 있으나, 귀리나 아몬드 기반 음료는 상대적으로 단백질 함량이 낮다. 칼슘과 비타민 B12 등도 제조 과정에서 별도로 첨가(영양 강화)하지 않으면 우유와 동등한 수준의 영양소를 섭취하기 어렵다. 실제로 연구진이 인용한 영국 내 시판 제품 조사 자료에 따르면, 현지 유통 중인 식물성 대체식품 가운데 요오드가 강화된 제품 비율은 12%에 그쳤다. 칼슘 강화 제품은 61%, 비타민 B12는 46%, 비타민 B2는 19% 수준으로 집계돼 제품 선택에 따라 영양 섭취량이 크게 달라지는 것으로 확인됐다. 공동 연구진은 논문을 통해 “우유와 유제품은 주요 요오드 및 칼슘 공급원임에도 식단 전환 과정에서 이러한 영양학적 역할이 간과되는 경향이 있다”며 “식물성 대체식품 소비가 늘어나는 추세 속에서 특정 계층의 필수 영양소 결핍을 예방하려면, 대체식품 내 영양소 강화 기준을 마련하고 우유와 대체음료의 영양 성분 차이를 고려한 균형 잡힌 식생활 관리가 병행돼야 한다”고 제언했다.

서울 마포구 예산·재무·세무 부서가 재정 운영의 투명성과 효율성을 높이기 위해 힘을 합친다. 마포구는 기획재정국의 5개 부서가 참여한 ‘재정운영 점검 전담반(TF)’을 구성하고 지난 10월 첫 회의를 열었다고 11일 밝혔다. 예산과 계약, 세입 등 구 재정 전반의 현황을 세밀하게 파악하고 문제점을 공유, 분야별 세부 개선 방안을 다각도로 논의하기 위해서다. 예산 분야는 체계적인 예산 운용과 정확한 재정 예측에 초점을 맞췄다. 당초 사업 목적과 취지에 맞게 집행하는 등 원칙에 충실한 재정 운영체계를 확립하는 데에도 뜻을 모았다. 순세계잉여금 추계 방식은 변화를 주기로 했다. 기존에는 최근 5개년 평균 증감률을 적용했지만, 앞으로는 전 부서의 그해 세입·세출 현황을 전수조사해 순세계잉여금을 보다 정밀하게 계산해 다음 연도 예산에 반영한다. 또 공사, 용역, 물품 등 계약 종류별 사전검토 확인서 첨부를 의무화해 투명하고 공정한 계약 행정 실현도 현실화한다. 계약 업무에 익숙하지 않은 신규·초임 공무원도 수월하게 업무를 처리할 수 있도록 계약 과정에서 확인해야 할 사항을 담은 표로 만들어 부서에 배포한다. 계약 업무에 대한 이해도를 높이기 위해 형식적 집합교육에서 벗어나 각 부서와 동주민센터를 직접 찾아가는 ‘맞춤형 소규모 실무교육’도 추진한다. 세입 분야에서는 정기적으로 징수 대책 회의를 열어 분기별 세입 여건을 분석하고 공유한다. 건축 인허가 대상과 무인 점포 등 신종 업종에 대한 조사와 비과세·감면 부동산에 대한 사후관리를 강화해 누락된 세원을 확보하고, 고액 체납자 중심의 집중 징수 체계도 확립해 나갈 계획이다. 부가가치세 환급을 통한 세입 확충에도 힘을 싣는다. 과세사업 관련 지출의 매입세액 공제·환급 가능 여부를 선제적으로 살펴 환급액을 확보한다는 구상이다. 실제로 구는 최근 5개년 부가가치세 경정청구를 추진해 총 23억 3700여만 원을 환급받아 세입 조치하기도 했다. 앞으로도 구는 신축 구유재산의 매입세액을 전수조사하는 등 추가 환급 대상을 적극 발굴하고, 예산 편성부터 집행, 세입 관리까지 재정 운영 전반을 지속적으로 점검해 재정의 건전성과 효율성을 높여 나갈 계획이다. 유동균 마포구청장은 “재정 운영 과정에서 발생할 수 있는 문제를 미리 살피고, 불필요한 지출은 줄이는 한편 세입 기반은 탄탄하게 다져 나가겠다”며 “구민의 소중한 세금이 낭비 없이 투명하고 효율적으로 쓰이도록 꼼꼼히 살피겠다”고 말했다.

북한의 외화벌이가 진화하고 있다. 지난달 있었던 세계 최대 암호화폐 거래소 바이낸스를 겨냥한 역사상 최대 규모 해킹 사건은 인공지능(AI)을 등에 업은 북한 외화벌이가 어디까지 전세계를 흔들 수 있는지를 보여준 사례로 꼽힌다. 특히 러시아와 2024년 맺은 포괄적 전략적 동반자 협정 이후 북한의 행태가 더욱 대담해지고 있다는 분석도 나온다. 국제사회의 제재를 무력화하는 북한의 외화벌이 실태를 살펴봤다. 북한의 해킹 조직 라자루스 계열의 ‘트레이더 트레이터’는 바이낸스 거래소에서 약 63억 달러(약 8조 4000억 원)를 20여분만에 빼내갔다. 그동안은 북한 해커가 국적을 속인 채 정보기술(IT) 근로자로 위장취업하는 것이 잘 알려진 외화벌이 수단이었다. 코로나19 동안 원격근무가 늘어나면서 북한 해커들은 국적을 위장하고 해외 IT 업체에 취업했다. 월급의 70~90%를 국가에 상납하는 순수한 외화벌이도 있었지만 일부는 취업 뒤 회사 시스템에 접근해 해킹과 정보 유출, 자산 탈취 등을 시도했다. 이 과정에서 여러 미국인들이 북한에서 우회 접속하는 노트북을 대신 관리하는 ‘노트북 농장’을 운영했다가 통신사기 공모 혐의로 최대 9년형을 받기도 했다. 북한의 외화벌이에 이용되는 줄 모르고 순수 부업인 줄 알았다며 억울함을 호소한 사례도 있다. 약 13년간 온라인 사기 실태를 폭로해 온 네덜란드 유튜버 ‘디비어(Deeveeaar)’는 올해 초 북한 해킹부대원들을 역으로 해킹했다고 주장했다. 그가 공개한 화면에 따르면 북한 해커들은 러시아어와 영어로 인공지능(AI) 지시문을 능숙하게 작성했으며, 영어도 훌륭하게 구사했다. 구인 면접인 줄 알고 화상 인터뷰에 응한 북한 해커는 “잘생겼다”는 질문에 “물론”이라며 웃어넘기는 능청스러움도 보였다. 하지만 가상사설망(VPN)을 이용해 평양에서 접속했냐고 추궁하자 급하게 카메라를 꺼버렸다. 이번 바이낸스 거래소 해킹 사건에서 특이한 점은 그동안 미국 등 해외 IT 회사에 위장 취업하는 방식이었던 북한 해커가 이직을 조건으로 접근했다는 것이다. 바이낸스는 해킹 사건 자체 보고서를 통해 자사의 엔지니어가 합법적 구인 사이트에서 프로젝트 매니저 역할을 제안받았다고 밝혔다. 가상 회사의 대표를 자처한 북한 해커는 화상 면접에서 소셜 미디어 계정과 개인 사진, 비디오를 공유하며 바이낸스 엔지니어와 신뢰를 쌓았다. 바이낸스 측은 “이전보다 훨씬 세련되고 진보한 접근 방식”이라고 지적했다. 이후 메신저 채팅에서 바이낸스 엔지니어는 면접 과제로 위장한 악성 코드를 내려받게 됐고, 이를 통해 해킹이 이뤄졌다. 북한 해커는 외부 서버를 이용해 악성 코드를 실행시켰으며 추적을 피하기 위해 여러 단계의 위장을 거쳤다. 네덜란드 비정부기구인 ‘글로벌 라이츠 컴플라이언스’(GRC)가 공개한 북한 근로자의 러시아 파견 실태 역시 과감해졌다. GRC는 지난달 약 9달의 조사끝에 러시아에서 강제노동에 시달리는 북한 근로자의 실상을 고발했다. 북한 근로자의 해외파견은 2017년 채택된 유엔의 대북 제재 결의안 2397호를 위반하는 것이다. 러시아 사업가 블라디미르 소콜로프(41)는 ‘블랙 호스’란 회사를 세우고 북한 농산물을 수입하고 파견근로를 알선하고 있다. 그가 운영하는 북한 인력 수출사이트(KNDR.su)는 북한 학생들이 인턴으로 일한다고 선전한다. 유엔 제재안을 비껴간 것인데 실제 러시아는 지난해 북한 사람에게 3만 6000건의 학생 비자를 발급했다. 소콜로프는 “북한 노동자들은 주 6일, 하루 12시간씩 일한다”며 “지각하지 않고 술도 안 마시며 싸우지도 않는다”고 소개하고 있다. 또 북한 대사관이 노동자들의 여권 등 서류를 통제하고 있어 도망칠 가능성은 없으며 자체 감독관, 통역, 요리 담당이 포함된 최소 50명이 인력 파견 한 팀으로 구성된다고 설명했다. 사실상 노동 수탈인 셈인데, 학생 실습교육이라며 위장하고 있다. 러시아 노동법은 학생의 취업을 금지하고 있으나 북한 근로자들은 농업, 건설, IT 분야는 물론 드론 공장, 군용 식량 생산 시설 등에서도 일하고 있다. GRC 조사 결과 북한 학생들은 한 번도 등록한 대학에 출석하지 않았다. 소콜로프는 북한 노동자 한 명당 10~15만 루블(약 165~248만원)의 수수료를 챙기며, 북한 정권은 연간 4억 5000만~8억 달러(약 6000억~1조원)를 버는 것으로 추산된다. 김건 국민의힘 의원은 “북한은 2017년 핵실험 이후 유엔 제재로 IT 인력의 해외 위장 취업과 가상자산 해킹을 외화벌이 수단으로 확대해 왔다”면서 “북한의 미사일 실험 자금원인 사이버 범죄를 차단하면 대화의 장으로 이끌어낼 지렛대를 확보할 수 있을 것”이라고 강조했다.

러시아의 우크라이나 침공 이후 관망세를 유지하며 현지 사업을 이어왔던 일본 기업이 최대 위기에 직면했다. 러시아 정부가 서방 및 비우호국 기업의 자산을 사실상 강제 몰수하는 수순에 돌입하면서 수조원대 자산을 고스란히 잃을 판국에 놓인 일본 재계가 깊은 딜레마에 빠졌다. 경영권 박탈 리스크 현실화… ‘JT 11조원’ 증발 위기 11일 요미우리신문에 따르면 러시아 당국이 일본담배산업(JT) 등 현지 진출 외국 기업의 자산을 일시적 관리 대상으로 지정해 경영권을 박탈하는 조치를 본격화하면서 아지노모토 등 진출 기업 전체에 전운이 감돌고 있다. 러시아의 압박은 더 이상 엄포가 아닌 실체적 위협으로 다가오고 있다. 최근 러시아 내 JT 현지 법인 7곳이 일시적 관리 대상에 포함되면서 사실상 경영권을 빼앗기는 사태가 벌어졌다. 현재 미국 예일대 조사 기준으로 러시아에 발을 들여놓고 있는 일본 기업은 식품, 제조, 금융, 상사 등 총 65개사에 달한다. 이 가운데 JT의 러시아 사업 관련 순자산 규모만 약 1조 3000억엔(약 11조원)에 이른다. 사업을 지키려 버티자니 자산이 강탈당할 위기고, 철수를 결심해도 엄청난 손실을 피할 수 없는 진퇴양난의 형국이다. 팔아도 내 돈이 아니다… ‘출구’ 가로막은 헐값 매각 규정 설령 일본 기업들이 손해를 감수하고 러시아 시장에서 철수하려 해도 거대한 장벽이 가로막고 있다. 러시아 정부는 비우호국 기업이 현지 법인을 매각할 경우 시장 가치의 40% 이하 가격으로 넘기도록 강제하고 있다. 여기에 매각 대금의 35%를 러시아 정부에 기부금 성격으로 납부하도록 규정하고 있다. 사실상 ‘제값’을 받고 빠져나가는 길을 원천 차단한 셈이다. 앞서 덴마크 맥주업체 칼스버그나 프랑스 식품 대기업 다농 등 유럽 주요 기업들도 이 같은 헐값 매각 압박에 밀려 수조원의 손실을 떠안고 쫓기듯 러시아를 떠난 바 있다. 특히 조미료·식품 대기업 아지노모토의 나카무라 시게오 사장은 최근 실적 발표회에서 “러시아에서 오랜 기간 가꿔온 사업을 완전히 포기해야 할지 선뜻 판단하지 못하고 있다”고 토로했다. 러시아는 아지노모토의 주력 제품인 마요네즈 소비가 세계적인 수준인 핵심 시장이어서 지금 철수하면 향후 시장 재진입 발판을 영영 잃을 수 있다는 우려도 작용하고 있다. “주도권 쥘 때 떠나라”… 벼랑 끝에 몰린 일본 재계와 정부 일각에서는 일본 기업들이 더 늦기 전에 결단을 내려야 한다고 경고한다. 핫토리 미치타카 홋카이도대 교수는 “일본 기업은 ‘주도권을 쥐고 있을 때 손절매를 해야 한다’는 현실적 판단을 내려야 할 상황에 직면했다”고 지적했다. 상황이 이렇듯 급박하게 돌아가자 일본 정부도 관계 부처 간 긴급 협의에 나서며 해법을 모색하고 있으나, 러시아와의 관계 악화와 커지는 불확실성 속에서 뚜렷한 묘안을 찾지 못하고 있다. 우크라이나 전쟁 장기화의 여파가 일본 기업들의 천문학적 자산을 집어삼키는 경제적 전면전으로 번지고 있다. 거대한 지정학적 리스크의 파고 속에서 일본 재계가 어떤 ‘퇴각 시나리오’를 선택할지 귀추가 주목된다.

서울시의회 이도희 의원(국민의힘·강남5, 도시계획균형위원회 부위원장)은 지난 10일 열린 제340회 정례회 미래청년기획관 행정사무감사에서 청년 지원 사업의 성과를 더 많은 청년의 삶으로 이어가기 위해 일자리와 주거정책 간 연계를 강화하고, 긴급공고 계약 절차를 세심하게 관리할 필요가 있다고 제안했다. 이 의원은 “미래청년기획관 소관 용역 가운데 긴급공고가 2024년과 2025년에 각각 20건, 2026년 9월까지 13건으로 최근 3년간 53건이었다”며 “청년에게 필요한 사업을 제때 추진하는 것도 중요하지만, 긴급공고는 입찰 준비 기간을 줄이는 예외 절차인 만큼 사업 준비 단계부터 발주 일정을 면밀히 살펴 불가피한 경우에 활용되도록 관리해 달라”고 당부했다. 미래청년기획관이 제출한 자료에 따르면 전체 긴급공고 사유는 지방계약법 시행령상 예산 조기집행과 이에 준하는 긴급한 경우가 대부분을 차지했다. 이 의원은 사업별 여건과 긴급성이 다른 만큼 사유와 판단 기준을 명확히 기록해야 하며, 계속사업은 사전에 충분히 계획해 충분한 공고기간을 확보하는 것이 사업의 신뢰와 안정적 추진에 기여한다고 지적했다. 이와 함께 긴급공고 수주업체 현황과 계약 절차도 면밀히 살폈다. 한국능률협회, 오픈놀, 일상예술창작센터, 엠피씨플러스 등 4개 업체가 2022년부터 5년 연속 긴급공고 수주업체로 선정됐으며, 최근 계약 중 일부는 긴급공고 및 수의계약 목록에 포함된 것으로 확인됐다. 반복 수주만으로 계약의 적정성을 단정할 수는 없으나 청년 사업이 현장에서 실질적인 성과를 내는 과정 역시 중요하다는 입장을 밝혔다. 아울러 사업별 공고 사유와 계약 방식, 응찰 현황을 점검해 절차의 투명성과 경쟁성을 높인다면 정책 신뢰도를 더욱 공고히 할 수 있으므로, 예측 가능한 사업은 사전에 발주계획을 충실히 수립하고 불가피한 긴급공고는 근거와 절차를 엄격히 관리해야 한다고 당부했다. 나아가 청년 일자리와 주거 여건을 연계해 살피는 정책적 접근의 필요성도 제기했다. 국가데이터처의 2025년 국내인구이동통계에 따르면 서울 전체 인구는 순유출된 반면 20대는 순유입률이 전국 최고를 기록했고 30대는 순유출률이 전국 두 번째로 높았다. 이 의원은 일자리와 교육을 찾아 유입되는 청년들이 주거와 생애 주기의 변화에 따라 서울을 떠나지 않도록, 일자리 지원 성과가 고용 유지와 주거 안정까지 입체적으로 이어질 수 있도록 관계 부서 간 긴밀한 협업 체계를 마련해야 한다고 강조했다. 이 의원은 “일자리와 교육 기회를 찾아 서울에 오는 청년이 있는 한편, 주거·가족·직업의 전환기에 서울을 떠나는 청년도 있다는 점을 정책 설계에 함께 고려할 필요가 있다”며 “서울시가 추진하는 일자리 지원의 성과가 청년의 경력 형성과 안정적인 정착으로 이어지도록 주거 여건을 비롯한 생활 기반과 연계해 살펴야 한다”고 말했다. 이어 “청년 주거는 주택실과 관련 부서만의 과제가 아니라 청년정책 전반과 맞물린 중요한 여건”이라고 덧붙였다. 또한 “취업 지원은 청년정책의 중요한 성과이자 서울의 미래를 위한 투자”라며 “취업률뿐 아니라 취업 이후 고용 유지, 임금·직무 적합성, 생활 안정과 주거 독립까지 함께 살피면 정책 효과를 보다 입체적으로 확인하고 필요한 지원을 보완할 수 있다”고 말했다. 이 의원은 “미래청년기획관과 주택실이 긴밀히 소통해 일자리와 주거 정책이 청년의 성장 단계에 맞춰 이어지도록 협의체나 TF 등 협업 방안을 마련하고, 청년의 유입부터 취업·정착까지 고려한 정책을 2027년 예산과 사업계획에 반영해 달라”고 제안했다. 마지막으로 이도희 의원은 “도시계획균형위원회 부위원장으로서 청년 지원 사업이 현장에서 더 큰 신뢰와 성과를 얻을 수 있도록 긴급공고 절차의 투명성을 살피고, 일자리와 주거정책의 연계도 꾸준히 점검하겠다”며 “서울시와 함께 기존 정책의 성과는 더욱 키우고 보완할 점은 차근차근 개선해 청년이 서울에서 일하고 삶을 일궈갈 수 있도록 힘을 보태겠다”고 밝혔다.

서울시의회 고찬양 의원(더불어민주당, 강서1)이 지난 10일 열린 서울교통공사 행정사무감사에서 “공사는 업체에 미리 준 돈을 돌려받을 수 있었던 때에 오히려 돈을 더 내줬다”며 “그런데도 책임지는 사람은 아무도 없다”고 질타했다. 서울교통공사는 노후 전동차 교체를 위해 다원시스와 계약을 맺고 차량 인도 전 선금으로 2580억원을 지급했으나 현재 반입된 차량은 단 한 칸도 없다. 공사는 업체를 사기 혐의로 고소하고 계약을 해제했으나 지금까지 회수된 금액은 전무하다. 공사는 이미 2024년 3월 사장이 결재한 내부 문서를 통해 선금 648억원의 행방이 불분명하다는 위험 신호를 인지했다. 당시 해당 금액이 확인되지 않으면 추가 지급을 중단하고 자금을 회수하겠다고 명시했음에도 불과 3주 뒤 다른 계약 명목으로 219억원을 추가로 내주었다. 이어 1년 뒤에도 438억원을 더 보태 결과적으로 소재가 불투명한 자금 위에 657억원을 더 얹어준 셈이다. 후속 자금 집행 과정에서는 공사 감사실이 1차 선금 사용 내역 검증과 회수 방안 검토를 요구하며 제동을 걸기도 했다. 그러나 공사는 업체가 추후 증빙을 제출하겠다는 약속만 믿고 의견 접수 불과 엿새 만에 선금을 추가로 송금했다. 그사이 돈은 사라져 갔다. 공사는 2024년 5월 업체 통장에 888억원이 남아 있다고 확인했다. 그런데 1년 뒤 업체는 ”그중 588억원을 판관비 등 회사 운영비로 썼다“고 밝혔다. 공사가 처음으로 ”돈을 돌려 달라“고 요구한 것은 ‘돌려받겠다’고 결재한 지 16개월이 지난 2025년 7월이었다. 서울시 감사위원회도 공사가 “돈을 돌려받고 계약을 해제할 수 있는 때를 놓쳤다”고 보고 기관경고를 내렸다. 그러나 징계 대상은 담당 부서 직원 4명뿐이었고, 돈을 내주기로 결재한 경영진은 빠졌다. 그 4명마저 재심을 청구해 지금까지 징계를 받은 사람은 없다. 고 의원은 “전동차는 0칸, 돌려받은 돈은 0원, 책임진 사람도 0명”이라며 “세계 최고 수준이라는 서울 지하철을 운영하는 교통공사에서 시민의 세금이 이렇게 새 나갔다”고 비판했다. 이어 “공사는 계약이 해제된 전동차 466칸을 다시 발주할 예정”이라며 “증빙이 되는 만큼만 선금을 주고, 쓴 곳을 증명하지 못하면 다음 돈이 자동으로 묶이도록 규정을 반드시 고쳐야 한다”고 촉구했다. 끝으로 고찬양 의원은 “시민의 세금이 이렇게 사라졌는데 아무도 책임지지 않는 일은 있어서는 안 된다”며 “돈을 돌려받는 것은 물론, 결재한 경영진의 책임까지 끝까지 따져 묻겠다”고 밝혔다.

선선한 바람이 불고 단풍이 물드는 계절이 오면 단풍 구경을 겸해 산을 찾는 발길이 늘어난다. 야외에서 계절의 변화를 즐기며 걷는 등산은 단순한 나들이를 넘어 상당한 신체 활동을 동반하는 대표적인 유산소 운동이다. 산길을 오르내리는 과정에서 체력과 지구력이 길러질 뿐 아니라 일상 속 걷기보다 높은 운동 효과를 기대할 수 있다. 평지 걷기와 다른 등산의 신체 효과등산은 평지를 걷는 것과 달리 오르막과 내리막이 끊임없이 반복되는 지형을 이동한다. 따라서 숨이 가빠지고 다리 근육에 실리는 부하가 커진다. 오르막길을 오를 때는 체중을 밀어 올리기 위해 허벅지와 엉덩이 근육을 집중적으로 사용하게 된다. 반대로 내리막길에서는 내려가는 속도를 조절하고 중심을 잡기 위해 다리에 강한 힘이 들어간다. 이러한 지형 특성 덕분에 등산은 허벅지, 엉덩이, 종아리 등 하체 전반의 근육을 고르게 단련할 수 있다. 또한 불규칙한 노면을 디디며 이동하므로 균형 감각 향상에도 도움이 된다. 자연 속에서 신체를 움직이며 얻는 기분 전환과 스트레스 해소 역시 등산이 지닌 주요한 이점이다. 평소 평지만 걷던 사람이 산에 올랐을 때 더 빠르게 피로를 느끼고 숨이 차는 이유도 이처럼 다양한 근육군과 심폐 능력이 함께 작용하기 때문이다. 체중과 지형에 따른 칼로리 소모량등산은 열량 소비와 체중 관리 측면에서도 효율적인 운동이다. 다만 같은 산을 걷더라도 개인의 체중, 이동 속도, 산의 경사도나 난이도에 따라 실제 소비되는 칼로리는 차이가 난다. 미국스포츠의학회(ACSM)와 신체활동 편람 등에서 활용하는 대사당량(MET, Metabolic Equivalent of Task) 지표에 따르면, 완만하거나 일반적인 산길 보행은 약 6.0~6.3METs 수준의 중고강도 신체 활동으로 분류된다. 이 공인 산출 공식을 바탕으로 실제 움직인 시간과 체중별 소모량을 추정해 보면 차이가 뚜렷하다. 체중 50kg인 사람이 30분간 등산하면 약 158kcal, 1시간 동안 산을 오르면 약 315kcal가 소모된다. 체중이 60kg인 경우에는 30분에 약 189kcal, 1시간에 약 378kcal(약 380kcal)의 열량이 쓰인다. 체중 70kg을 기준으로는 30분에 약 221kcal, 1시간에 약 441kcal가 소모되는 것으로 나타난다. 완만한 산책로를 느긋하게 걸으면 이보다 열량 소비가 적을 수 있고, 가파른 경사를 빠른 속도로 오르면 소비량은 늘어난다. 그러나 운동 효과나 열량 소모를 키우기 위해 지나치게 속도를 높여 오를 필요는 없다. 자신의 체력 수준에 적합한 속도를 유지하며 꾸준히 움직이는 것이 바람직하다. 안전하게 운동 효과를 높이는 산행 요령등산 경험이 적은 초보자라면 처음부터 험준한 산을 택하기보다 30분에서 60분 안팎으로 다녀올 수 있는 완만한 코스를 선택해 신체 반응을 살펴야 한다. 무리하게 보행 시간을 늘리기보다는 본인에게 맞는 시간과 속도를 찾는 과정이 선행되어야 한다. 경사면을 오를 때는 보폭을 좁혀 작은 걸음으로 천천히 이동해야 체력 소모를 줄일 수 있으며, 숨이 많이 차오르면 무리하지 않고 잠시 휴식을 취해야 한다. 내리막길에서는 하중이 앞으로 쏠려 무릎 관절에 무리가 갈 수 있으므로 이동 속도를 늦추고 발바닥 전체로 지면을 안정적으로 디뎌야 한다. 평일에는 평지 걷기나 가벼운 조깅을 실천하고 주말에 등산을 병행하는 방식으로 유산소 운동을 이어가면 체력 증진과 체중 관리에 지속적인 도움을 받을 수 있다.

서울시의회 환경수자원위원회 양평호 의원(더불어민주당·강동4)은 지난 10일 열린 제340회 정례회 서울에너지공사 행정사무감사에서 노후 열수송관 교체가 이연된 구간의 안전대책을 점검하고, 안전투자를 뒷받침할 재무관리와 독자적인 친환경 수익사업 발굴을 촉구했다. 양 의원은 2026년도 서울에너지공사 출자 동의안 검토보고서를 들어 노후 열수송관 교체사업의 서울시 출자 계획이 699억원이며, 교체 물량은 당초 41.6km에서 26.7km로 조정됐다고 설명했다. 남은 14.9km는 공사 자체 예산으로 순차 시행할 계획이었지만, 당시 2026년 이후의 구체적인 교체·보수계획이 마련되지 않았다는 점을 짚었다. 양 의원은 아직 정비가 안 된 구간의 철저한 안전대책을 주문하며, 이연된 14.9km 중 지금까지 교체 및 보수한 분량과 남은 구간들의 위치·위험등급·최근 점검 결과를 소상히 보고하라고 요구했다. 아울러 면밀한 예산 추계를 바탕으로 구체적인 후속 정비계획을 세울 것을 당부했다. 이에 황보연 서울에너지공사 사장은 실시설계 과정에서 비용이 증가하여 시급한 구간을 먼저 정비하도록 물량을 조정했으며, 남은 구간 역시 일상적인 관리를 철저히 이어가고 있다고 설명했다. 이어 올해로 5개년 정비사업을 마무리한 뒤 2027년 상반기까지 성과평가를 거쳐 추가 정비 수요를 파악하고, 약 3년간 진행될 후속 사업을 위해 서울시 출자를 요청할 계획이라고 밝혔다. 재무관리 및 비상경영과 관련해서는 흑자 발생 이면에 향후 필수적인 투자 재원을 감당할 수 있는지 따져 물었다. 양 의원은 최종 결산 순이익, 영업활동 이익, 일회성 손익, 영업현금흐름을 명확히 구분하고, 2026년 현재 손익 현황과 연말 전망을 구체적으로 제시해 줄 것을 요구했다. 황 사장은 2025년 결산에서 50억 원의 흑자를 기록했으며, 당초 2026년에는 70억~100억원의 흑자를 예상했으나 최근 LNG 가격 상승에 대응하고자 비상경영 체제에 돌입했다고 답변했다. 그러면서 LNG 사용을 최소화하는 운전 방식을 도입하는 등 비용 절감에 총력을 기울이고 있으며, 세부 손익과 연말 전망 등은 추가 자료를 통해 상세히 보고하겠다고 덧붙였다. 이와 함께 미활용 열과 외부 공급 열의 경제성 타당성도 집중 점검했다. 양 의원은 공사가 제출한 자료를 근거로 2025년 총 열생산량은 전년 대비 약 10% 증가했음에도 미활용 열량은 약 13.2% 줄어들었고, 대체율 역시 46.1%에서 36.4%로 9.7%포인트 하락했다고 지적하며 그 구체적인 감소 원인을 추궁했다. 이에 대해 황 사장은 2025년에는 열과 전기를 함께 생산하는 열병합발전설비(CHP) 가동이 경제적으로 유리했고, 여름철에도 가동할 수 있도록 운전 방식을 개선하면서 외부에서 받는 열을 줄였다고 설명했다. 반면 올해는 LNG 가격 상승으로 외부 수열을 늘리고 LNG 사용량을 줄였다며, 가격과 운전조건에 따라 유리한 열원을 선택하고 있다고 답했다. 이어지는 추가 질의에서는 마곡ENS 사업을 비롯한 대규모 프로젝트의 경우 수요와 추진 여건이 유동적으로 바뀔 수 있다는 점을 지적하며, 이에 대비한 다각도의 시나리오별 준비 태세를 당부했다. 아울러 태양광, 전기차 충전기, 수소 충전 인프라 등 주요 사업에서 서울시 보조금·위탁비와 공사 자체 투자 사업비가 각각 차지하는 비중을 따져 물었다. 이에 대해 황보연 사장은 관련 사업 대부분이 서울시 대행사업으로 진행되고 있다고 답변했으며, 양평호 의원은 정확한 재원 분담 비율을 상세한 자료로 정리해 제출할 것을 요구했다. 양 의원은 대행사업에 치중하면 서울시의 정책 우선순위나 예산 변화에 따라 사업의 연속성이 흔들릴 수 있다고 지적했다. 자체 중장기 수익사업을 기획하는 기능을 점검하고, 공공부지 등 인프라를 활용한 직접 투자와 녹색채권·민간펀드·공공민간 협력 등 금융조달 다각화를 적극 검토할 것을 주문했다. 끝으로 양평호 의원은 독자 지분 투자 사업의 단계적 확대, 정책금융을 연계한 에너지 투자펀드, 유망 스타트업·민간 전문기업과의 공동사업 등을 검토해 지속적인 현금흐름을 창출할 신사업 로드맵을 재수립할 것을 요청했다. 황 사장은 사업 우선순위를 정해 필요한 공익사업은 서울시와 협력하고, 수익사업은 경영기법을 활용해 수익을 높이도록 노력하겠다고 답했다.

서울시의회 노성철 의원은 지난 10일 서울주택도시개발공사(SH) 행정사무감사에서 SH의 금융부채와 자금 운용 실태를 확인하고, 오세훈 시장의 역점사업인 한강버스에 SH가 참여한 적정성과 대여금 회수 전망을 집중적으로 따져 물었다. 이날 황상하 SH 사장은 노 의원의 질의에 2025년 말 결산 기준 금융부채가 9조 536억원, 연간 이자비용은 약 1800억원이라고 답변했다. 주택공급과 임대주택 유지보수 등 향후 사업을 고려할 때 자금 사정이 여유로운지를 묻는 질문에는 “그렇지는 않다”고 밝혔다. 노 의원은 SH가 한강버스 사업에 빌려준 자금을 은행 차입금 상환이 완료되는 2037년 하반기부터 돌려받기로 한 자금 회수 구조를 강하게 비판했다. 자체적인 자금조달 비용을 부담하는 상황에서 거액의 대여금을 장기간 묶어두는 것이 과연 타당한지 따져 물었으며, 해당 재원을 본래의 목적격인 주택공급과 주거복지 사업에 활용했을 경우와 비교한 검토 자료 제출을 요구했다. 황 사장은 한강버스 대여금의 약정이율이 4.6%로 시중 은행의 예치금리보다 높아 재정 운용 측면에서 실익이 있다는 입장을 밝혔다. 이에 대해 노 의원은 주거안정과 복지 증진을 최우선으로 추구해야 하는 공기업의 자금 배분을 단순한 금리 수익률 비교만으로 정당화할 수 있는지 날카로운 문제를 제기했다. 특히 노 의원은 SH가 이번 한강버스 사업에 참여한 배경이 객관적이고 전문적인 경영 판단에 따른 것인지, 혹은 대규모 자금 조달 능력을 가졌다는 이유 때문인지, 나아가 서울시의 정책적 요구를 거절하지 못한 결과인지 집중적으로 추궁하며 공기업의 독립적인 경영 판단 회복을 촉구했다. 황 사장은 대중교통 관점에서는 서울교통공사를, 시설 관리 관점에서는 시설공단을 검토할 수 있었으나 각 기관의 재무 여건과 출자사업 수행 기능을 종합적으로 고려할 때 SH가 참여할 수 있는 최적의 기관이었다고 답변했다. 또한 노 의원은 출자할 수 있는 여건이 있었다는 설명과 SH가 금융위험을 부담하는 것이 적정했다는 판단은 구분해야 한다고 지적했다. 선박 전문성은 민간에 의존하면서 자금 부담은 SH에 집중되는 구조가 공공재원 보호라는 참여 목적에 부합하는지도 따져 물었다. 당초 제시한 대중교통 기능과 현재 수익 개선 방향 사이의 차이도 쟁점이 됐다. 노 의원은 오세훈 시장이 2024년 2월 ‘한강 리버버스’ 운항계획을 직접 발표하며 잠실∼여의도 30분, 출퇴근 시간대 15분 간격, 요금 3000원, 기후동행카드 연계 등을 제시했던 점을 짚었다. 이어 오 시장이 시민에게 약속한 출퇴근 대중교통 기능이 실제로 얼마나 실현됐는지 따져 물었다. 전체 이용객 중 출퇴근 시간대 이용 비율을 묻자 황 사장은 출근 시간대 이용에 대해 “없었다”고 답변하며 운항 시작 시간이 오전 11시라는 점을 설명했다. 노 의원은 주말 요금 6000원 인상안과 광고·부대시설 수입 확대에 기반한 재무구조 개선 방안에 대해서도 검증을 요구했다. 주말 요금만으로 유람선이라고 단정하지는 않겠다고 전제하면서도, 실제 수익구조가 관광사업 중심으로 이동하는 것 아니냐고 질의했다. 이어 요금 인상 이후 이용객이 감소할 가능성을 분석했는지 묻고, 금융비용과 선박 유지보수 비용 등을 고려한 상환 전망의 근거를 요구했다. 운영적자를 줄이는 것과 SH 대여금 원리금을 전액 상환하는 것은 별개의 문제라며 이를 구분한 자료 제출도 요청했다. 자료 보고 시기를 놓고 노 의원은 기존 국정감사와 내부 의사결정 과정에서 준비한 자료를 활용해 신속히 제출할 것을 요구했다. SH 측은 내부 논의와 공식 자료 정리가 필요하다는 취지로 설명하고, 12월 말 이전 회의 전에 보고하겠다고 답변했다. 끝으로 노성철 의원은 “시민의 주거안정을 위해 존재하는 SH가 왜 한강버스의 장기적인 금융위험까지 부담해야 하는지 납득할 근거가 필요하다”며 “오 시장이 약속한 교통 기능과 실제 사업 운영에 차이가 있다면 SH의 자금 부담과 공공지원의 적정성도 다시 검토해야 한다”고 강조했다.

서울시의회 도시안전건설위원회 이영실 의원(더불어민주당, 중랑1)은 지난 9일 물순환안전국 행정사무감사에서 서울시가 용산 미군기지 주변 오염 지하수를 정화한 뒤 비용을 돌려받기 위해 국가를 상대로 소송을 반복하고 있다며, 정부와 협의해 환수 절차를 개선할 것을 촉구했다. 서울시가 제출한 행정사무감사 자료에 따르면 시는 녹사평역 주변에서 2004년부터, 캠프킴 주변에서 2008년부터 유류에 오염된 지하수를 정화해 왔다. 올해 9월까지 투입한 정화비는 녹사평역 주변 86억 300만원, 캠프킴 주변 37억 5500만원으로 총 123억 5800만원이다. 서울시는 지난 2024년 정화 비용 및 지연손해금 명목으로 총 7억 3400만원을 회수했다. 그러나 2025년도 정화비 5억 7800만원의 경우 올해 6월에 소송을 제기하여 아직 정확한 환수 규모가 정해지지 않았으며, 다가오는 2026년분 비용 역시 내년에 별도 소송을 통해 받아낼 방침이다. 이 의원은 매년 비용을 청구할 때마다 소송 절차가 되풀이되는 실정인 만큼, 지금까지 투입된 누적 정화비 중 환수된 액수와 미환수 잔액, 그리고 소요된 기간을 면밀히 파악해야 한다고 꼬집었다. 아울러 소송 수수료와 행정적 부담을 최소화하기 위해 국방부 등 유관 부처에 제도 개선을 건의한 이력을 살피고, 현행 법적 한계를 극복하여 소송 절차 없이도 정화비를 원만히 정산할 수 있는 대안을 마련하라고 촉구했다. 이영실 의원은 시민 안전을 위한 지하수 정화가 계속돼야 한다는 점을 강조하며, 서울시가 관계부처와의 협의를 바탕으로 환수 절차 개선을 위한 구체적인 추진계획과 이행 일정을 의회에 보고할 것을 주문했다.

프랑스 내 ‘후천성면역결핍증(AIDS·에이즈) 퇴치 운동의 상징적인 인물이자 파리 부시장을 지낸 장-뤽 로메로-미셸(67)이 최근 항문암 진단을 받았다고 밝혔다. 그는 “암은 언젠가 우리의 삶에 들어올 수 있다”고 투병 사실을 고백한 배경을 설명했다. 로메로-미셸은 최근 암 전문 매체 ‘C 말랭’과의 인터뷰에서 자신이 투병 중인 암이 항문암이라고 공개했다고 르파리지앵 등 현지 매체들이 전했다. 앞서 그는 지난달 6일 자신의 엑스(옛 트위터)에 글을 올려 “저는 최근에 제가 암에 걸렸다는 것을 알게 됐다”고 처음 알렸다. 다만 당시엔 어떤 암인지는 구체적으로 밝히지 않았는데 “소셜미디어(SNS) 상에서 선을 넘거나 폭력적인 댓글들을 유발할 위험이 있기 때문이었다. 이로 인해 동성애 혐오적 발언들이 쏟아질 것이라는 점을 짐작하고 있었다”고 암 전문 매체를 통해 항문암이라는 사실을 공개한 이유를 밝혔다. 로메로-미셸은 엑스 글에서 “이로써 저는 매년 프랑스에서 암 진단을 받는 약 43만 3136명에 합류하게 됐다”며 “매일 1187건의 새로운 진단이 내려지며, 이는 시간당 거의 50건에 해당한다”고 말했다. 이어 “결국 저는 많은 사람들처럼 일상을 단순히 경험하고 있을 뿐”이라며 “물론 이는 시련이지만, 다른 수많은 일들과 마찬가지로 받아들여야 할 것”이라고 덧붙였다. 항문암 진단을 받았지만, 다른 암 진단을 받는 수많은 사람들처럼 일상을 꿋꿋하게 살아나가겠다는 의지를 밝힌 것으로 풀이된다. 그는 자신이 20여년 전 에이즈를 유발할 수 있는 인간면역결핍바이러스(HIV) 감염자라는 사실을 정치인 최초로 공개했던 일도 상기시켰다. 로메로-미셸은 “내년이면 제가 HIV 양성 판정을 받은 지 40년이 된다”며 “당시만 해도 오늘날까지 살아 있을 것이라고는 상상조차 하지 못했다. 그 바이러스를 이겨내면서 사랑하고, 여행하고, 싸우는 등 삶을 이어갈 줄은 몰랐다”고 말했다. 그러면서 “이제 새로운 도전이 제 앞에 놓였다. 저는 제 방식대로 이겨낼 것”이라며 “암은 제가 삶의 매 순간을 즐기는 것을 막지 못할 것이다. 아마도 HIV와 함께한 거의 40년이 저에게 가르쳐 준 것은 ‘삶을 내일로 미루지 말기’일지도 모른다”고 강조했다. 로메로-미셸은 1980년대 후반 프랑스 우파 정당인 공화국연합(RPR) 청년 리더 및 보좌관으로 활동하며 정계에 입문했다. 그러다 1995년 ‘에이즈 퇴치를 위한 지역 정치인 모임’(ELCS)을 창립하고 당시까지는 사회적으로 금기시됐던 HIV 문제를 수면 위로 끌어올리면서 젊고 개혁적인 정치인으로 주목받기 시작했다. 이같은 활동을 바탕으로 일드프랑스 광역의원에 당선됐고, 이후 파리시의원으로 활동하며 안 이달고 파리시장 체제에서 인권·차별퇴치 담당 부시장을 맡기도 했다. 2000년엔 언론에 의해 동성애자임이 강제로 공개되는 아픔을 겪었다. 이 아우팅 사건에 대해 2021년 ‘내 진실을 빼앗겼다’는 제목의 자서전을 냈다. 그는 또 ‘존엄하게 죽을 권리 협회’(ADMD) 회장을 2007년부터 2021년까지 14년간 맡으며 조력 사망 법제화 운동에 앞장서왔다. 로메로-미셸은 자신의 오랜 동성 연인이자 에이즈 퇴치 운동 동반자였던 27살 연하의 크리스토프 미셸과 2013년 9월 파리 12구 구청에서 결혼식을 올렸다. 프랑스에서 동성결혼이 합법화된 지 4달 만에 한 결혼이었다. 그는 이때부터 배우자의 성 ‘미셸’을 자신의 성 ‘로메로’에 붙여 로메로-미셸이라는 성을 쓰고 있다. 그러나 불과 5년도 안 돼 2018년 5월 그의 배우자는 31살의 젊은 나이로 세상을 떠났다. 평소 지병은 없던 것으로 알려졌으나, 구체적인 사인은 공개되지 않았다. 로메로-미셸은 당시 “내 삶이 오늘 저녁 무너졌다. 나의 사랑 크리스토프가 갑자기 세상을 떠났다. 말로 다 할 수 없는 고통 속에 있다”고 사망 소식을 전했다. 그는 세상을 먼저 떠난 배우자의 생일이었던 지난달 1일 엑스에 두 사람이 함께 찍은 사진들을 짧은 영상으로 만들어 게시했다. 로메로-미셸은 함께 올린 글에서 “오늘 당신이 살아 있었다면 40살이 됐을 것”이라며 “내가 사랑하며 지나온 그 멋진 나이를 인생은 당신에게서 빼앗아갔다”고 적었다. 또 “당신이 떠난 지 8년이 넘었지만, 빈자리는 여전히 아프다. 세상은 당신 없이도 돌아가고 있지만, 내 마음 깊은 곳에 당신은 매 순간 살아 숨쉰다”고 말했다.