‘야마하 인프레스 460D´ 아이언은 타점과 중심을 가깝게 만들어 반발효율을 향상시켰다. 이런 초저중심 설계와 2㎜의 머레이징 페이스를 적용해 비거리가 늘도록 했다. 인프레스 샤프트에는 인공 관절기능이 있다. 휘는 점이 있는 샤프트의 두 지점에서 샤프트가 크게 휘어졌다 강하게 펴지는 관절기능이 나타난다. 이와 같은 신더블스피드샤프트(오리지널 카본)는 볼의 초속을 끌어올려 기존 모델(445D)보다 6야드 정도 비거리가 늘어나게 한다. 저중심을 실현하고자 아이언 3번부터 7번까지 텅스텐 웨이트를 토와 힐에 4g씩 장착해 무게중심을 낮췄다.

신뢰받는 삶의 동반자´를 지향하는 삼성생명은 슬로건으로 ‘a partner for life´를 사용하고 있다. 이는 고객 인생을 안정되고 건강하게 만들겠다는 약속을 자신 있게 표현한 것이다. 삼성생명은 지난 1월 보장자산 준비의 중요성을 알리고자 대표 보장성 상품인 ‘퓨처서티플러스(Future30+)´를 출시했다. 가족 미래를 준비하는 파트너 ‘퓨처서티플러스´는 통상 가장이 되는 시점인 30세 전후부터 보장자산을 본격적으로 준비해야 한다는 의미를 담고 있다. 고령화 인구를 위한 연금상품인 ‘프리덤피프티플러스(Freedom50+)´도 올 하반기부터 선보이고 있다.

엔크린은 ‘엔진과 환경을 보호하는 깨끗한 에너지´라는 뜻을 담고 있다. ▲우수한 품질 ▲보너스카드 마케팅 ▲깨끗함을 강조한 광고 등으로 국내 휘발유 시장 점유율 1위를 고수하고 있다. SK에너지는 지난 2005년 10월에 고급휘발유인 ‘엔크린 솔룩스(solux)´를 선보였다. ‘솔룩스´는 파워, 프리미엄을 의미하는 이탈리아어 ‘Sol´과 고급스러움을 의미하는 ‘Luxury´의 합성어다. ‘엔크린 솔룩스´는 옥탄가를 일반 휘발유보다 월등히 높여 엔진 내 이상연소를 의미하는 노킹현상을 줄였다. 청정제와 연비개선제를 주입해 엔진보호 성능을 극대화했다.

‘칸타타´는 모카 시다모, 콜롬비아 슈프리모, 브라질 산투스 등 세계 유명산지의 고급 아라비카종 원두를 혼합해 드립방식(더운물을 여과해 추출하는 방식)으로 만들었다. 원두를 배전(볶음) 뒤 3일 안에, 분쇄(부스러뜨리기) 후 24시간 이내에 추출해 원두커피의 깊은맛과 그윽한 향을 살렸다. 우유와 설탕을 넣은 ‘프리미엄 블렌드´, 설탕만 넣은 ‘스위트 블랙´, 오리지널 원두커피의 맛을 느낄 수 있는 ‘블랙´ 등 3종이 출시돼 있다. 제품 용기는 175㎖ 엠보싱캔과 275㎖ NB캔이 있으며 냉장 및 온장보관이 가능하다.

‘와인(WINE)정기예금´은 중·장년층의 라이프 사이클과 자산운용 스타일에 맞춰 건강과 재테크를 동시에 챙겨준다. 개인 고객을 대상으로 하며 가입금액은 1000만원 이상이다. 가입기간은 1년이며 만기 시에 해지하지 않으면 자동 연장돼 최장 10년까지 예치된다. 이자 수령방법은 만기일시지급식·월이자지급식 및 연금지급식이 있다. 이 상품은 기본금리 외에 최고 연 0.8%포인트의 우대금리를 지급한다. 긴급자금 필요 시 예금인출이 가능한 분할인출 서비스, 헬스케어 서비스, 창구송금수수료 면제 등의 부가 서비스를 제공한다.

‘T´는 통신(Telecom), 기술(Technology), 최고(Top), 신뢰(Trust) 등의 개념을 근간으로 한다. ‘최고의 통신 기술력을 바탕으로 새롭고 다양한 가치를 창조하고 고객에게 신뢰받는 서비스를 제공하겠다.´는 SK텔레콤의 의지를 담고 있다. SK텔레콤은 지난 7월말부터 ‘이동통신 완전정복´ 캠페인을 벌이고 있다. 이 캠페인은 영상통화를 비롯한 ‘T´의 다양한 서비스를 재미있고 즐겁게 활용할 수 있도록 다양한 주제를 시리즈 형태로 소개한다. SK텔레콤은 이 캠페인을 통해 유비쿼터스 네트워크 브랜드로서의 이미지를 공고히 한다는 방침이다.

‘현대카드V´는 외식, 커피, 베이커리 등을 이용할 때 1회 최대 할인금액이나 횟수에 제한 조건이 없다. 이마트·롯데마트·홈에버 등의 대형 할인점에서 3~5%, G마켓·인터파크·옥션·D&Shop 등의 온라인쇼핑몰에서 3~6% 할인된다. TGI프라이데이스, 빕스, 씨즐러, 카후나빌, 스타벅스, 커피빈, 파리바게뜨, 뚜레쥬르 등에서는 10~20% 할인된다. CGV와 맥스무비에서 영화를 예매하면 영화표 1장당 4000원씩 할인되고, 에버랜드와 롯데월드 등의 전국 8개 놀이공원에서는 자유이용권을 50% 싸게 구입할 수 있다.

SM5는 지난해 국내에서 7만 1920대가 판매됐다. 이는 르노삼성자동차의 같은 해 내수 총 판매대수의 60%에 해당한다. SM5는 출시된 지 3~4년 동안 먼저 운행해본 사람들의 입소문을 통해 내구성과 안전성을 인정받았다. 일반 부품은 3년 6만㎞, 엔진 동력 계통은 5년 10만㎞라는 긴 무상보증기간으로 소비자들의 신뢰를 구축했다. 르노삼성자동차는 최근 ‘당신의 생각을 방해하지 않는 차´라는 커뮤니케이션 컨셉트와 함께 부분변경된 ‘SM5 뉴 임프레션(NEW IMPRESSION)´을 새롭게 선보였다.

애니콜은 5.9㎜ 두께의 휴대전화 ‘울트라에디션´이 ‘세계에서 가장 얇은 폰´으로 기네스북에 등재되고, 국내 최초로 7.2Mbps의 데이터 다운로드 속도를 지원하는 제품을 선보이는 등 휴대전화 기술을 선도하고 있다. 스윗핑크, 블루 바이올렛 등 독특하고 다양한 컬러의 애니콜은 세상에 단 하나뿐인 컬러 휴대전화를 제작해주는 이벤트를 실시하며 컬러 마케팅에서도 선두를 지키고 있다. 올여름 전지현의 깜찍발랄한 미니스커트 단속 CF와 함께 출시된 ‘미니스커트폰´(SCH-C220, SPH-C2200, SPH-C2250)은 기대 이상의 판매 성과를 거두고 있다.

‘휘센(WHISEN)´ 에어컨은 LG전자가 1968년 에어컨 사업을 시작한 이래 현재까지 7058만대가 판매되며 7년 연속 세계 판매 1위를 기록했다. 이처럼 에어컨 시장에서 최고 자리에 올라선 비결은 앞선 기술력에 있다. LG전자는 지난 2000년 고효율 저소음 터보팬 기술을 개발했고 3방향으로 바람이 나오는 ‘3면 입체냉방´ 디자인을 선보였다. 1998년에는 ‘에어컨 사관학교´를 설립해 현재까지 95명의 졸업생을 배출, 핵심인재를 육성해왔다. 이 사관학교는 연간 10여 명을 선발해 9주 동안 외국을 오가며 260시간의 에어컨 관련 교육을 한다.

‘아름찬´은 ‘한아름 가득한, 정갈한 찬거리´의 합성어로 ‘아름답고 풍성한 식탁´을 의미한다. ‘아름찬김치´는 100% 국내산 농산물로 만들어졌으며 농협에서 생산되는 청결고춧가루와 장기간 자연 숙성된 젓갈이 재료로 사용된다. 원료 구입부터 제품 출하까지 자체 연구소의 철저한 품질검사를 거친다. 김치원료 표준배합비율에 따라 만들어져 언제 어디서 구입하더라도 같은 김치맛을 즐길 수 있다. 현재 일본, 뉴질랜드 등에 아름찬 브랜드로 수출되고 있으며 국내에서는 농협 e쇼핑 브랜드관(shopping.nonghyup.com)과 무료주문전화(080-399-9988, 080-456-7800)를 통해 판매되고 있다.

‘참이슬fresh´는 기존 참이슬 특유의 깨끗한 맛을 유지하면서 소비자의 저알코올화 요구를 잘 반영한 천연 알칼리 소주다. 지리산과 남해안의 청정지역에서 자란 3년생 대나무를 1000도에서 구워 만든 숯으로 정제했다. ‘참이슬fresh´는 선보인 지 2개월여만에 1억병이 판매된 데 이어, 출시 후 1년간 총 6억 9000만병(360㎖ 30본입 기준)이 팔려나갔다. 현재 진로는 ‘조이캡을 잡아라´ 이벤트를 펼치고 있다. 이벤트를 통해 축제, 체육대회, MT 등의 각종 행사장에 다목적 특수 영상 차량, 전문 사회자, 도우미, 소주, 안주 등을 무료로 제공한다.

파브에 탑재된 블랙패널은 삼성전자의 기술력이 총 집약된 신기술이다. 자연상태의 검은색을 완전하게 재현해 어두운 배경의 인물도 또렷이 보이게 한다. 지난해 4월 선보인 ‘파브 보르도´는 와인잔 모양으로 곡선감을 살렸다. 하이그로시로 코팅 처리해 고급스러움을 강조했다. 제품마다 ‘애칭´을 부여해 쉽게 기억되고 친근감이 들도록 했다. 삼성전자는 지난 3월 ‘보르도 풀HD LCD TV´를 내놓고 인기몰이를 하고 있다. 이 제품은 ‘크리스털 블랙패널´을 장착해 기존 제품보다 더욱 깊은 검은색을 표현하고 어두운 화면에서도 세밀한 영상을 구현한다.

서울신문이 주최한 ‘2007 베스트브랜드 경영대상´에 14개 브랜드가 뽑혔다. 온라인 조사망을 통한 소비자 선호도 조사를 바탕으로 심사위원회의 항목별 평가를 통해 최종 선정됐다. 공인된 브랜드 가치는 기업의 최고 핵심 자산으로 무한경쟁시대에 경쟁력 우위 확보는 물론 높은 수익창출을 가져다줄 것이다.

삼성물산 건설부문은 인테리어 치장보다는 집으로서 갖는 기본 주거 성능을 개선하는 데 중점을 두고 노력을 기울여 왔다. 방음, 환기, 단열, 수납공간, 에너지 절약 등의 주거성능을 지속적으로 높여 아파트의 경제적인 가치와 주거생활 가치를 극대화하고 있다. 아울러 유럽, 미국, 일본 등 선진기업 연수교육과 외국 전시회 참관을 적극적으로 추진해 새로운 상품의 컨셉트와 아이템을 개발·적용하고 있다. 이런 상품 아이템은 ‘래미안 스타일 발표회´를 통해 알리기도 한다. 서비스 브랜드인 ‘헤스티아´도 출시해 아파트 하자보수와 애프터서비스는 물론 소비자 요구에 맞는 서비스를 제공한다.

지난 2일 평양 4·25문화광장에 노무현 대통령을 영접하러 나온 북한 권력실세 23명 가운데 눈길을 끈 인물은 김정일 국방위원장을 보좌해 선군정치를 이끌어가는 군부 인사 3명이다. 우리의 국방장관과 차관에 해당하는 김일철(71·차수) 인민무력부장과 김정각(61·대장) 인민무력부 부부장, 최고 권력기구인 국방위원회의 리명수(70·대장) 상임위원이다. 탈북 외교관 출신으로 국가안보전략연구소 책임연구위원으로 있는 현성일씨는 지난달 펴낸 ‘북한의 국가전략과 파워엘리트’라는 책에서 이들을 “김정일 위원장의 측근 구성이 당 중심에서 군 중심으로 변화하는 과정에서 발탁된 신흥 엘리트”로 분류했다. 김 위원장의 유일 지도체제 확립과정에서 충성심과 업무능력을 검증받아 최측근 대열에 발탁된 경우라는 것이다. 우리측 김장수 국방장관의 상대역으로 지난 1998년부터 인민무력부를 이끌어온 김일철 부장은 해군 출신으로 2000년 9월 제주도에서 열린 1차 국방장관회담에도 참석했다. 최고 권력기구인 국방위에선 김정일 국방위원장과 조명록 제1부위원장에 이어 서열 3위다. 김 부장은 당초 노 대통령과 김영남 최고인민회의 상임위원장의 면담에 참석하지 않는 것으로 돼 있었지만 막판에 포함돼 더욱 눈길을 끌었다. 김정각 부부장은 지난해 10월 평양 김일성광장에서 열린 핵실험 성공 환영대회에 군부 대표로 참석,“인민군대의 핵 억제력은 조선반도와 주변 지역의 안정을 수호하는 강력한 방어수단으로, 미제가 무모한 도발의 길로 계속 나온다면 비참한 자멸행위가 될 것”이라고 열변을 토하기도 했다. 당 중앙위원과 최고인민회의 대의원을 겸직하고 있는 군부의 젊은 실세로 지난 3월 김정일 위원장이 북한주재 중국대사관을 방문, 류샤오밍 중국대사와 환담할 때 배석하기도 했다. 리명수 상임위원은 군부 핵심요직인 총참무부 작전국장을 거쳐 국방위에 진출한 파워 엘리트. 올해 상반기에만 김정일 위원장을 일곱 차례나 수행했다. 같은 기간 김 위원장을 수행했던 40명 가운데 수행 횟수로는 김기남 당 중앙위 비서와 현철해 총정치국 상무 부국장에 이어 3위를 기록했다. 국방연구원 관계자는 “김일철과 김정각, 리명수는 군부 인사 중에서도 비교적 온건파로 분류된다.”면서 “이들을 노 대통령 환영행사에 내보낸 것은 2·13합의 이후 북한이 취하고 있는 협상노선과도 무관치 않다.”고 진단했다. 이세영기자 sylee@seoul.co.kr

노무현 대통령을 맞는 평양 4·25문화회관 공식 환영식에는 북한 권부의 핵심들이 총 출영했다. 고위 인사만 23명으로,2000년 순안공항 영접 행사 때의 12명에 비해 2배나 늘었다. 김영일 내각 총리, 최태복 최고인민회의 의장, 양형섭 최고인민회의 상임위 부위원장, 김영대 최고인민회의 상임위 부위원장, 박순희 조선민주여성동맹(여맹) 중앙위원장 등을 망라했다. 이들 중 ‘경제사령관’격인 김영일 내각 총리가 눈에 띈다.2000년 당시 홍성남 총리는 불참했었다. 이번 회담에 경협이 주요 의제로 올라 있는 것과 무관치 않은 듯하다. 김 위원장의 매제인 장성택 노동당 근로단체 및 수도건설부 제1부부장의 모습도 눈길을 끌었다. 그는 2004년 초 “권력욕에 의한 분파행위” 등의 이유로 업무정지 처벌을 받았다가 2005년 12월 말 현 직책으로 복귀했다. 대남사업 총책임자인 김양건 노동당 통일전선부장과 대미 외교를 총괄하는 강석주 외무성 제1부상도 노 대통령에게 환영인사를 했다. 군부에서는 차수인 김일철 인민무력부장, 국방위원회의 리명수 대장, 인민무력부 부부장인 김정각 대장이 모습을 보였다.2000년 때 참석하지 않았던 김일철 차수가 나온 것은 김장수 국방장관의 상대역으로 보인다. 앞서 군사분계선에서 노 대통령을 영접한 최룡해 황해북도 당 책임비서와 최승철 노동당 통일전선부 부부장은 둘다 김 위원장의 신임이 두텁다. 최 책임비서는 김일성 주석의 절친한 빨치산 동료인 최현(사망) 전 인민무력부장의 아들이다. 대남사업을 실질적으로 관장하고 있는 최 부부장은 김 위원장에게 직보가 가능한 ‘실세’다. 김상연기자 carlos@seoul.co.kr

‘역사도시 울산, 산업수도 울산’ 울산∼부산간 7호 국도를 따라 부산 쪽으로 가다 보면 울산과 양산 경계인 회야교 입구의 대형 안내간판에 쓰여 있는 문구다. 울산은 ‘산업’과 ‘역사’가 어우러진 도시라는 뜻이다. 태화강 상류인 대곡천 주변은 그 자체가 역사박물관이다. 한국문화의 기원이라는 반구대 암각화에다 천전리 각석이 있다. 땅을 파는 곳마다 ‘고분’이 나온다. 최대 ‘공룡 유적’이 있고 ‘청동기 주거지’도 널리 분포해 있다. 그럼에도 외지 사람들이 울산 하면 떠올리는 두 가지의 낡은 도시 이미지가 있다. 공해도시이며 노사분규가 많은 노동자 도시가 그것이다. 울산은 공업도시니까 당연히 공해가 많은 도시일 것이라고 상상한다. 하늘은 시커멓고, 공기는 마시기 두렵고, 냄새 퀴퀴하고, 오염으로 나무가 죽어가고, 바다는 죽어버린 것처럼 생각한다. 또 어느 날 전국으로 나가는 TV뉴스 한 장면을 보고서는 과격한 노사 충돌로 골치 아픈 도시이며 노사분규의 메카쯤으로 기억한다. 그런데 보라. 울산 도심에서 서쪽으로 30분 가면 해발 1000m가 넘는 고봉준령들이 즐비하다. 동쪽으로 30분만 가면 동해안 청정 해안이 넘실댄다. 인구 110만명의 대도시 울산 도심을 가로지르는 태화강에서는 몇년째 전국수영대회가 열리고 있다. 울산의 미세먼지 농도는 서울보다도 낮다. 이쯤만 열거해도 울산은 많이 ‘억울한’ 도시다. 도시는 늘 두 얼굴이다. 오래된 것과 새것, 밝은 것과 어두운 것이 함께 한다. 아름다운 것과 추한 것, 선한 것과 악한 것, 전통과 현대가 공존한다. 울산에는 당연히 노동자의 외침도 있지만 노사평화의 모범도 많다. 현대자동차는 올해 처음으로 무분규 타결이라는 신화를 일구어 냈다. 세계 최대 조선소인 현대중공업은 13년 무분규 행진을 이어가고 있다. 울산은 우리나라의 ‘산업수도’로서, 인구에 비해 자동차가 많은 도시이다. 디트로이트나 도요타처럼 ‘자동차 공업의 메카’로서 당연한 현상이다. 우리나라 공업화 45년 동안 공해를 많이 배출해 시민들은 오염된 공기를 많이 마셨고 공업화의 희생양이었다. 그런데 공해나 노사분규 같은 반갑잖은 소식만 나오면 기다렸다는 듯 언론의 헤드라인을 장식한다. 생태도시를 위해 아무리 엄청난 투자를 하고 세계적 문화유산을 가진 역사도시라고 자랑해도 공해나 노사분규 같은 반갑지 않은 뉴스가 한두 번 나가면 소용이 없다. 세계 최대의 조선소가 있고 한국 자동차 공업의 메카이며 좋은 산과 바다를 끼고 있는 살기 좋은 도시라는 자랑이 빛을 잃게 된다. 울산은 이제는 더 이상 공해에 찌들고 노사 분규만 있는 과격한 이미지의 도시가 아니다. 한국 문화의 기원인 반구대 암각화와 한국 최대의 공룡 유적이 있는 도시다. 한국 공업화 45년의 일등 공신 도시이며 우리나라 산업의 10∼20%를 차지하는 도시다. 도심 한복판 태화강에서 전국수영대회를 개최하는 생태도시다. 이에 걸맞게 제대로 된 평가와 대접을 받아야 한다. 그래야 울산의 환경투자가 보람이 있고 건전한 기업문화를 위한 지역 상공인들의 노력이 제대로 평가받을 수 있다. 이제 더 이상 울산의 환경문제 보도로 취재 기자가 상을 받는 환경오염에 관한 논란은 없어야 한다. 지금까지 민과 관이 쏟아 부은 엄청난 환경투자가 한낱 물거품이 되는 그런 도시가 되지 않아야 한다. 우리나라 유일한 ‘생태산업도시’로의 꿈을 접어버리는 억울한 도시가 되지 않도록 해야 한다. 울산이 재평가되어야 할 이유다. 김선범 울산대 건축학부 교수

고려대 경영대가 재학생의 3분의1에 전액 장학금을 주는 방안을 추진하고 있다. 현재 83명인 교수진도 130명까지 끌어 올릴 계획이다. 학부 입학 단계에서부터 우수 인재를 확보하기 위한 것이다. 고대 경영대는 최근 교수회의를 열고 이런 방안을 논의했다. 장하성 경영대학장은 1일 “현재 60%인 장학금 수혜율을 90%까지 끌어 올리는 방안을 강구하고 있다.”면서 “3분의1은 전액 장학금,50∼55%는 반액 장학금,10∼15%는 전액 등록금을 내도록 하는 방안을 고려하고 있다.”고 밝혔다. 그는 “현재 경영대 교수진은 서울대의 2배를 확보하고 있지만 1년에 외국에서 (고려대 경영대로)유학 오는 학생만 280명”이라면서 “세상이 변하고 있어 독자적인 발전 방안을 만드는 차원”이라고 배경을 설명했다.강국진기자 betulo@seoul.co.kr

서울시 한강사업본부는 30일 낮 12시 여의도 한강시민공원 잔디마당에서 ‘한강 전통놀이 한마당’을 연다. 길놀이 공연을 시작으로 한라장사 이기수씨가 이끄는 씨름 시범공연단 ‘트라스포’가 씨름의 경기 규칙과 기술을 설명하면서 씨름을 주제로 한 마당놀이극 공연을 펼친다. 역대 장사들인 이기수·남동우·유영대·김형구·조범재씨 등이 모래판 위에서 한판 대결도 벌인다김경운기자 kkwoon@seoul.co.kr