반도체 넘어 전력 인프라 선점초대 미주총괄에 ‘HBM’ 안현 SK이노 총괄사장 정승일 발탁 최태원 SK그룹 회장이 샘 올트먼 오픈AI 최고경영자(CEO)와 오찬 회동을 갖고 인공지능(AI) 사업 협력 방안을 논의했다. AI 반도체와 전력 인프라를 양대 성장축으로 내세우는 SK그룹의 사장단 인사 등 조직 정비를 마무리하고, 다시 AI 사업 행보에 집중하는 모습이다. 1일 재계에 따르면 올트먼 CEO는 지난달 31일 서울 종로구 SK서린빌딩에서 최 회장과 오찬을 했다. 이 자리에는 SK하이닉스와 SK텔레콤 주요 임원들도 참석한 것으로 알려졌다. SK그룹과 오픈AI는 지난해 10월 글로벌 AI 인프라 구축을 위한 전략적 파트너십을 체결했다. 구체적인 논의 내용은 공개되지 않았지만, AI 반도체와 데이터센터 등 기존 협력 분야를 중심으로 사업 확대 방안을 논의했을 가능성이 제기된다. SK그룹은 지난달 30일 사장단 인사를 통해 관련 사업의 실행력을 높이는 조직 개편을 단행했다. SK하이닉스는 곽노정 대표이사 사장을 유임하고 사장급 미주총괄 조직을 신설했다. 초대 미주총괄에는 HBM 개발을 이끌었던 기술 전문가 안현(왼쪽) 사장을 배치했다. 미국 빅테크 기업들과의 기술 협력을 강화하고 현지 연구개발(R＆D) 역량을 확대하는 역할을 맡는다. 차선용 사장은 개발총괄과 미래기술연구원장을 겸임해 차세대 메모리 기술 개발을 이끈다. 기술 개발과 글로벌 고객 대응을 분리해 경쟁력을 높이려는 전략이다. 에너지 사업에서는 AI 데이터센터 확산에 따른 전력 수요 증가에 대응한다. SK이노베이션은 산업통상자원부 차관과 한국전력공사 사장을 지낸 정승일(오른쪽) 사장을 총괄사장으로 내정했다. 정 사장은 AI 데이터센터 확산에 따른 전력 수요를 겨냥해 액화천연가스(LNG) 발전과 에너지저장장치(ESS) 등 신규 사업 확대를 이끌 예정이다. 강동수 사장은 기존 사업 경쟁력 강화와 재무구조 개선을 맡는다. 지주사 SK㈜는 장용호 대표를 유임하고 포트폴리오 관리 전문가인 김선혁 사장을 발탁했다. 그룹 차원의 사업구조 재편과 재무 건전성 개선을 이어가면서 AI·반도체·에너지 분야에 투자 역량을 집중하려는 구상이다.

이재용 삼성전자 회장이 1일 일본 요코하마의 반도체 패키징 연구소 ‘어드밴스드 패키지 랩(APL)’을 방문해 차세대 반도체에 필요한 패키징 기술 개발 상황을 점검했다. 인공지능(AI) 반도체 성능을 좌우하는 첨단 패키징 기술의 중요성이 커지는 가운데 일본의 핵심 소재·부품·장비(소부장) 기업들과 기술 협력을 확대하려는 행보다. 이 회장은 이날 APL에서 첨단 패키징 소재와 공정 기술 개발 현황을 살펴보고, 일본 소부장 기업들과의 협력 방안을 논의했다고 삼성전자가 밝혔다. 지난 9월 8일 연구소가 문을 연 이후 이 회장이 현장을 찾은 것은 처음이다. APL은 첨단 반도체 패키징에 필요한 소재와 공정 기술을 연구·검증하는 조직이다. 삼성전자의 반도체 설계·제조 역량과 일본의 우수한 소부장 기술을 연결하는 역할을 한다. 삼성전자는 2023년 요코하마에 APL을 설립했으며, 2024년부터 5년간 400억엔(약 3500억원)을 투자해 현지 연구 기반을 구축하고 있다. 첨단 패키징은 AI가 고도화될수록 반도체 성능을 좌우하는 핵심 요소로 조명받고 있다. 반도체 미세화만으로 성능을 높이는 데 한계가 나타나면서 메모리와 연산 기능을 효율적으로 연결하는 기술이 주목받고 있기 때문이다. 이 과정에서 소재와 장비의 정밀도가 반도체 성능을 좌우하는 만큼 관련 기술력을 갖춘 일본 소부장 기업들과의 협력이 중요해지고 있다. 요코하마는 도쿄와 가깝고 대학·연구기관이 많아 전문 인력을 확보하기 유리하다는 장점이 있다. 일본 정부가 반도체와 AI를 전략 산업으로 육성하며 투자를 확대하는 점도 일본에 연구소를 세운 이유다. APL은 앞으로 웨이퍼 본딩과 유리기판 등 차세대 소재·공정 기술을 연구하고, AI 반도체에 필요한 저전력·고성능 패키징 기술 개발도 추진할 계획이다. 이 회장은 국내에서도 반도체 기술 경쟁력 확보를 위한 현장 경영을 이어왔다. 삼성전자는 2030년까지 20조원을 투입해 기흥 첨단 반도체 연구개발(R＆D) 단지 ‘NRD-K’를 조성 중이다. 메모리, 파운드리 시스템 LSI, 파운드리 등 반도체 전 분야의 차세대 기술 연구와 제품 개발을 한 곳에서 수행하는 핵심 연구개발(R＆D) 기지다. 이 회장은 지난 6월 천안사업장을 찾아 HBM 생산라인과 첨단 패키징 역량을 살폈다. 이날은 삼성전자의 57주년 창립 기념일로 별도의 기념 행사 없이 현장 경영을 통해 기술 경쟁력을 강조한 것으로 풀이된다. 이 회장은 취임 4주년이었던 지난달 27일에는 서울 서초구 우면동 연구개발(R＆D) 캠퍼스를 방문해 미래 성장동력인 휴머노이드 기술 개발 현황을 점검하는 등 현장에서 미래 동력을 연이어 점검하는 모습이다. 이외 삼성은 글로벌 AI 기업과의 협력과 내부 AI 역량 강화에도 속도를 내고 있다. 지난달 31일에는 샘 올트먼 오픈AI 최고경영자(CEO)를 초청해 ‘AI가 바꿀 다음 10년, 기업의 선택’을 주제로 삼성 주요 관계사 사장단 50여명과 간담회를 열었다. 전사적 AI 대전환(AX)을 추진하기 위한 사장단 교육의 일환이다. 이 회장은 지난 7월 미국 오픈AI 본사를 방문해 올트먼 CEO와 AI 인프라 협력 방안을 논의한 바 있다.

미국 사로잡은 ‘점퍼 외교’충남 소개하며 대화 물꼬 트는 소재코닝 등 3개 기업서 첨단 소재 투자생산시설 확충으로 일자리 등 기대대한민국 ‘AI 수도’ 꿈꾸는 충남뉴저지 AI 허브서 혁신 과제 탐구기술 성과 공유 ‘AI 기본사회’ 추진거주지·소득 등 상관없는 복지 실현박수현 충남지사의 ‘점퍼외교’가 미국서도 통했다. 상대방을 존중하는 의미로 일일이 이름과 직함을 잊지 않고 불러주며 두터운 친분을 드러내는 박 지사 특유의 친근함까지 더해져 미국 기업인들과 한인들 마음을 사로잡았다. 박 지사는 도민들과 적극 소통을 위해 15개 시군의 방문 지역마다 해당 지역 명칭과 비전이 새겨진 ‘충남通(통)행’ 점퍼를 착용한다. 이번 미국 방문에는 태극기와 성조기, 인공지능(AI)과 치유(힐링·Healing), 충남을 영문으로 새긴 점퍼를 제작해 입고 순방길에 나섰다. 양국 국기로 협력의 뜻을 전하고 AI와 힐링이라는 충남의 미래 비전을 옷차림에 담은 것이다. 박 지사는 지난달 27일(현지 시간) 뉴욕 힐튼 미드타운 호텔에서 가진 서울신문과 인터뷰에서 “민선 9기 출범 후 첨단산업 투자가 집중되는 이유는 충남이 기회의 땅인 것을 여실히 증명한다”며 “글로벌 투자 유치와 수출시장 개척, AI 협력 확대를 하나의 성장 전략으로 묶은 충남 경제의 글로벌 도약을 기대해달라”고 강조했다. 다음은 일문일답. -미국에서도 점퍼 외교가 통했는데. “도민 앞에서 지역 현안을 설명하던 점퍼가 미국에서는 충남 미래를 소개하는 매개가 됐다. ‘충남通행’ 점퍼 외교는 사람을 만나고 신뢰를 쌓는 하나의 행보로 이어졌다. 이번 점퍼는 뉴욕 현지에서 방문 현장마다 대화 물꼬를 트는 소재가 됐다. 문구 의미 질문들은 자연스럽게 충남 산업과 관광, 투자 여건에 관한 이야기로 이어졌다. 친화력이 더해지면서 상대방과 거리를 좁히고 협력 가능성을 논의하는 계기가 됐다.” -미국서 3개 기업으로부터 4억달러 투자를 유치한 의미는. “핵심은 미래 산업 공급망을 뒷받침하는 첨단 소재 분야라는 점이다. 코닝정밀소재는 스마트폰·태블릿·자동차 등에 사용하는 정밀 디스플레이 기판 유리를 생산한다. 한국 내 제조 역량을 강화하고 차세대 모바일 기기와 반도체 분야 첨단 소재 및 기술 플랫폼 도입을 가속할 계획이다. 기업 요청에 따라 2개 기업명과 세부 투자 내용은 비공개다. 다만, 협약 기업들은 반도체와 디스플레이, 배터리 등 첨단산업 관련 소재를 생산하고 있다.” -첨단 기업들 투자가 충남 도민에게 미치는 영향은. “투자가 실질적인 생산 시설 확충으로 이어지면 충남 첨단산업 생태계가 한층 강화하고 관련 산업 소재 수급 안정과 기술 경쟁력 향상, 일자리 창출 등에 바로 긍정적 효과가 나타날 것이다. 기업들 역시 도민 채용 우선과 지역 상생 발전 등을 약속했다. 협약 실행까지 꼼꼼히 챙겨 일자리, 지역경제 활력으로 연결하겠다.” -프린스턴대학교 내 ‘뉴저지 AI 허브’를 방문한 이유는. “충남도는 대한민국 16개 지방정부 중 유일하게 ‘AI 수도’라는 담대한 목표를 제시하고 있다. 뉴저지 AI 허브는 산업 클러스터나 연구 기능을 넘어선 사회 전반의 혁신 플랫폼이라는 것을 느꼈다. 성격과 목적 등이 다른 기관, 대학, 기업이 AI 허브 구성에 어려움은 없었는지, 주정부 예산 지원이 운영 자율성에 영향을 미치지 않는지 등을 물었다. 충남은 지금 AI 혁신 과제를 발굴하는 과정이다. 도와 대학, 기업 등이 하나의 생태계를 이루며 뉴저지 AI 허브와 같은 컨트롤타워 기능을 만들어 서로 연결할 수 있는 조치들을 바로 해 나갈 계획이다.” -도가 추진 중인 ‘AI 기본사회’ 의미는. “‘대한민국 AI 수도 충남’의 핵심 축 중 하나다. AI 산업혁신이 기술을 활용해 기업과 산업의 경쟁력을 높이는 정책이라면 AI 기본사회는 기술 발전의 성과를 국민 기본적인 삶과 권리로 연결한다. 거주 지역이나 나이, 소득, 장애 유무에 관계없이 누구나 의료와 교육, 돌봄과 복지 등 기본적인 생활 영역에서 AI의 혜택을 누릴 수 있도록 하는 정책이다.” -도민에게 전하고 싶은 말은. “도정은 ‘도민과 함께’ 해야 한다. 도지사는 도민의 말씀을 가장 낮은 자세로 듣고 내일을 함께 만들어가는 자리다. 도정의 시작과 끝은 언제나 ‘현장’에 있으며 모든 문제 해결의 열쇠는 ‘도민의 목소리’에 있다. 도민께서 지혜를 보태주시고 부족한 점은 기탄없이 말씀해 주시길 바란다. ‘통하는 충남, 도민과 함께’ 반드시 만들어 가겠다.”

국립치의학연구원 설립을 두고 경쟁하는 대구와 충남 간 신경전이 격화하고 있다. 이재명 대통령의 대선 공약인 ‘연구원 천안 설립’과 맞물린 후보지 선정 평가지표에 대해 대구시가 재검토를 요구하자 충남도도 반박에 나서면서 파열음이 거세지는 분위기다. 1일 대구시 등에 따르면 추경호 시장은 지난달 29일 지역 의료·산업계 관계자들과 공동 회견을 통해 “대구는 첨단의료복합단지와 치과 기업 인프라를 바탕으로 비수도권 1위의 치과 산업 생산 및 수출 역량을 갖췄다”며 “그러나 최근 보건복지부 연구용역에서 제시된 평가 기준은 현장 요구를 반영하지 못하고 국정감사에서 용역 수행기관의 전문성·공정성 논란마저 제기됐다”고 지적했다. 앞서 한국건강증진개발원은 지난 8월 복지부에 연구원 입지 선정 평가 기준 연구보고서를 제출했다. 이에 따르면 평가 가중치로 입지 특성 47.6%, 발전 가능성 23.2%, 부지 요건 16.2%, 정책 부합성 13.0%이 포함됐다. 그러나 시와 지역 의료계는 “평가 기준이 KTX를 배후에 둔 천안에 유리하게 선정됐다”고 주장했다. 또한 치과산업 집적도 역시 반영되지 않아 연구원 설립 취지의 핵심이 빠진 불리한 기준 아래서 평가를 받게 된다는 입장이다. 이에 시 측은 정부를 향해 ▲평가 지표 전면 재설계 ▲치과 산업 집적도, 균형발전 기여도 반영 등을 요구했다. 반면 충남도는 특정 지역에 대한 유불리를 따지는 주장만으로 연구용역을 통해 마련된 평가 지표를 폐기해선 안된다며 맞서고 있다. 지난달 29일 열린 ‘국립치의학연구원 천안 유치 범충남 추진체 실무협의회에서는 “기존 치과 산업의 집적도 외에 연구·임상 기반, 전국 단위 접근성까지 균형있게 따져봐야 한다”는 의견이 주를 이룬 것으로 전해졌다. 후보지 선정이 개별 지역의 유불리 논쟁이나 특정 분야 기반만으로 판단할 문제가 아니라는 것이다. 이들은 KTX 천안아산역 인근 부지 확보, 단국대 치과대학 등 연구·임상 연계 기반 등도 강점으로 내세우며 “미래 성장 가능성, 지역 간 협력 효과도 균형 있게 검토할 필요가 있다”고 반박했다. 도는 오는 6일 ‘범충남 추진체 출범식’을 통해 공동 대응체계를 본격적으로 가동하고 참여 기관별 역할도 구체화할 계획이다.복지부는 이르면 올해 안에 공모를 진행할 예정이다.

국립치의학연구원 설립을 둘러싼 전국 지방자치단체 간 유치전이 달아오르고 있다. 지난해 정부가 공모 방식으로 최종 후보지를 결정하겠다는 계획을 밝히자, 일부 지자체 사이에선 후보지 선정 평가지표를 두고 신경전도 벌어졌다. 1일 전국 지자체에 따르면 치의학연구원 유치전에는 대구와 충남 천안, 부산, 전남광주 등이 뛰어들었다. 이와 관련, 한국건강증진개발원은 지난 8월 복지부에 국립치의학연구원 입지 선정 관련 평가 기준 마련 연구보고서를 제출했다. 보고서에 담긴 평가 기준은 입지 특성 47.6%, 발전 가능성 23.2%, 부지요건 16.2%, 정책 부합성 13.0%다. 이 중 가장 큰 비율을 차지하는 입지 특성에는 교통 접근성 16.8%, 정주기반 16.5%, 치의학 연구환경 14.3% 등이 포함됐다. 이를 두고 대구시는 특정 지역에 유리한 평가지표라며 재검토를 요구했다. 추경호 대구시장은 지난달 29일 지역 의료·산업계 관계자들과 공동 기자회견을 통해 “대구는 비수도권 1위의 치과 산업 생산 및 수출 역량을 갖췄다”며 “그러나 보건복지부 연구용역에서 제시된 평가 기준은 현장의 요구를 반영하지 못해 국정감사에서 용역 수행기관의 공정성 논란마저 제기됐다”고 지적했다. 이들은 정부를 향해 ▲평가 기준 및 절차·결과의 공정성 검증 장치 마련 ▲평가 지표 전면 재설계 ▲치과 산업 집적도 및 균형발전 기여도의 핵심 항목 반영 등을 요구했다. 현재 마련된 평가 지표로는 치과산업 집적도 등이 제대로 반영되지 않아 불리한 기준으로 평가를 받게 된다는 게 대구시의 설명이다. 반면, 충남도는 특정 지역에 대한 유불리를 따지는 주장만으로 평가 지표를 폐기해서는 안 된다고 맞섰다. 도는 같은 날 천안시와 의료계 실무진 등과 ‘국립치의학연구원 천안 유치를 위한 범충남 추진체 실무협의회’를 열고 대책 마련에 나섰다. 이 자리에서 참석자들은 연구원이 치의학 연구개발 경쟁력을 높이고 연구성과를 산업으로 잇는 핵심 기관인 만큼 객관적으로 평가해야 한다는 목소리를 냈다. 이들은 또 KTX 천안아산역 인근 부지 확보와 단국대 치과대학 등 연구·임상 연계 기반이 충분하다는 점을 내세웠다. 이 밖에도 부산시와 전남광주시도 지역 내 치과병원, 연구시설을 비롯한 인프라를 강점으로 내세우며 유치전을 벌이고 있다.

이재용 삼성전자 회장이 1일 일본 요코하마의 반도체 패키징 연구소 ‘어드밴스드 패키지 랩(APL)’을 방문해 차세대 반도체에 필요한 패키징 기술 개발 상황을 점검했다. 인공지능(AI) 반도체 성능을 좌우하는 첨단 패키징 기술의 중요성이 커지는 가운데 일본의 핵심 소재·부품·장비(소부장) 기업들과 기술 협력을 확대하려는 행보로 풀이된다. 삼성전자는 이 회장이 이날 APL에서 첨단 패키징 소재와 공정 기술 개발 현황을 살펴보고, 일본 소부장 기업들과의 협력 방안을 논의했다고 밝혔다. 지난 9월 8일 연구소가 공식 개소한 이후 이 회장이 현장을 찾은 것은 이번이 처음이다. APL은 첨단 반도체 패키징에 필요한 소재와 공정 기술을 연구·검증하는 조직이다. 삼성전자의 반도체 설계·제조 역량과 일본의 우수한 소부장 기술을 연결하는 역할을 한다. 삼성전자는 2023년 요코하마에 APL을 설립했으며, 2024년부터 5년간 400억엔(약 3500억원)을 투자해 현지 연구 기반을 구축하고 있다. 첨단 패키징은 AI가 고도화될수록 반도체 성능을 좌우하는 핵심 요소로 중요성이 더 커지고 있다. 반도체 미세화만으로 성능을 높이는 데 한계가 나타나면서 메모리와 연산 기능을 효율적으로 연결하는 기술이 주목받고 있기 때문이다. 이 과정에서 소재와 장비의 정밀도가 반도체 성능을 좌우하는 만큼 관련 기술력을 갖춘 일본 소부장 기업들과의 협력이 중요해지고 있다. 일본 정부가 반도체와 AI를 전략 산업으로 육성하며 투자를 확대하고 있는 점도 일본 현지에 직접 연구소를 세운 이유다. 삼성전자는 일본의 산업·연구 기반을 활용해 현지 협력과 차세대 기술 개발을 강화한다는 구상이다. APL은 앞으로 웨이퍼 본딩과 유리기판 등 차세대 소재·공정 기술을 연구하고, AI 반도체에 필요한 저전력·고성능 패키징 기술 개발도 추진할 계획이다. 이 회장은 국내에서도 반도체 기술 경쟁력 확보를 위한 현장 경영을 이어왔다. 삼성전자는 2030년까지 20조원을 투입해 기흥 첨단 반도체 연구개발(R＆D) 단지 ‘NRD-K’를 조성 중이다. 메모리, 파운드리 시스템 LSI, 파운드리 등 반도체 전 분야의 차세대 기술 연구와 제품 개발을 한 곳에서 수행하는 핵심 연구개발(R＆D) 기지다. 지난 6월에는 이 회장이 직접 천안사업장을 찾아 HBM 생산라인과 첨단 패키징 역량을 살폈다. 삼성 사장단, 샘 올트먼과 간담회…AI 미래전략 논의 한편 삼성은 글로벌 AI 기업과의 협력과 내부 AI 역량 강화에도 속도를 내고 있다. 지난달 31일에는 샘 올트먼 오픈AI 최고경영자(CEO)를 초청해 ‘AI가 바꿀 다음 10년, 기업의 선택’을 주제로 삼성 주요 관계사 사장단 50여명과 간담회를 열었다. 앞서 이 회장도 지난 7월 미국 오픈AI 본사를 방문해 올트먼 CEO와 AI 인프라 협력 방안을 논의한 바 있다. 글로벌 AI 투자 경쟁이 커질수록 한국 기업의 역할도 단순 부품 공급자에서 AI 인프라 구축 파트너로 확대하고 있다는 전망이 나온다. 올트먼 CEO는 이날 최태원 SK그룹 회장과도 오찬 회동을 가졌다. SK그룹과 오픈AI는 지난해 10월 글로벌 AI 인프라 구축을 위한 전략적 파트너십을 체결하고 메모리 반도체 공급과 국내 AI 데이터센터 구축 등에 협력하기로 했다. 구체적인 대화 내용은 공개되지 않았지만, 이번 회동을 계기로 양측의 기존 협력 사업이 한층 구체화할지 관심이 쏠린다.

울산시가 지난 7월 시의회 심사 과정에서 반대로 무산됐던 ‘감사청렴위원회’와 ‘노동정책위원회’ 신설을 보완해 재추진한다. 시는 이를 포함해 시민 주권 실현과 시민의 기본 삶 보장 강화를 골자로 한 ‘2026년 하반기 조직개편안’을 입법예고했다고 1일 밝혔다. 이번 조직개편안은 시민 주권 실현을 위한 소통·참여형 행정기반 구축, 시민의 기본 삶 보장 기능 강화, 미래산업 및 광역협력 대응기능 강화 등 3대 목표를 중점으로 추진됐다. 가장 눈에 띄는 것은 소통·참여형 행정기반 구축을 위한 감사청렴위원회와 노동정책위원회의 재추진이다. 울산시 관계자는 “지난 7월 시의회 심사 당시 지적된 ‘합의제 행정기구 운영조례 미제출’ 사항을 보완했다”며 “이를 위해 지난 8월 두 위원회의 운영조례 입법예고를 마치며 필요한 사전 절차를 이행했다”고 설명했다. 민선 9기 1호 결재 사항이었으나 역시 시의회 반대로 중단됐던 ‘120민원센터 고도화’ 사업도 속도를 낸다. 시는 ‘민원과’를 신설해 부서 간 떠넘기기나 반복 제출에 따른 불편을 해소하고, 시민이 한 곳에 민원을 제출해 처리 결과까지 확인할 수 있는 통합(원스톱) 서비스를 제공할 예정이다. 시민의 일상 안전과 직결되는 현장 중심 조직도 대폭 보강해 ‘기본 삶 보장 기능’을 강화한다. 노후 상수관로 정비 체계를 다지기 위해 상수도사업본부의 조직과 인력을 확대하고, 보건환경연구원의 환경조사 기능을 높여 먹는 물과 폐수 검사 기능을 분리한다. 이를 통해 상수관로 기반 개선 및 환경사고 감시 역량을 한층 끌어올린다는 계획이다. 아울러 법 개정에 따른 지방노동감독 권한을 안정적으로 수행하기 위해 시민안전실 산하에 ‘노동안전감독과’를 신설한다. 시는 이를 통해 영세·소규모 사업장에 대한 노동감독 사각지대를 해소하고, 노동 현장의 안전과 권익 보호를 빈틈없이 챙길 방침이다. 이번 조직개편이 시의회 심의를 통과하면 시의 조직은 기존 16국, 65과, 1합의제 행정기구에서 17국, 64과, 3합의제 행정기구로 확대된다. 총정원은 3515명에서 3557명으로 42명 증원된다.

한국이 독자 설계한 잠수함에도 해외 기술을 쓰는 핵심 장비가 있다. 어뢰 등 무장을 바다로 내보내는 발사체계가 대표적이다. 한화오션이 이 분야의 자체 기술을 확보하면서 잠수함 건조에 이어 내부 장비의 해외 의존도를 낮출 기반을 마련했다. 한화오션은 1일 국방과학연구소(ADD)와 10년간 협력해 ‘워터램’ 방식 수평발사장치를 독자 개발했다고 밝혔다. 수압으로 어뢰 등 발사체를 발사관 밖으로 밀어내는 장치다. 회사는 무장이 정해진 속도로 나가도록 발사력을 정밀하게 제어하는 기술도 확보했다고 설명했다. 잠수함을 직접 만드는 능력과 내부 핵심 장비를 개발하는 능력은 별개다. 영국 방산기업 밥콕은 2024년 1월 한화오션으로부터 장보고Ⅲ 배치Ⅱ 3번함의 무장 취급·발사체계 제작·설치 계약을 수주했다. 계약 기간은 7년으로 핵심 구성품은 영국에서 설계·생산하고 나머지는 한국에서 면허 생산하는 구조다. 이번 발표는 이런 국제 분업 구조 속에서 한국이 자체 발사장치를 개발했다는 의미다. 다만 새 장치의 탑재 함정과 시기, 기존 장비의 교체 범위는 공개되지 않았다. 그냥 밀어내면 끝?…수압 견디며 발사 속도 제어 어뢰를 갖췄다고 잠수함의 공격 준비가 끝나는 것은 아니다. 발사관 밖으로 무장을 안전하게 내보내는 장치가 필요하다. 깊은 바다에서는 발사관 외부 문을 열 때 높은 수압을 견뎌야 하고 발사 과정에서 가해지는 힘도 제어해야 한다. 한화오션은 새 장치에 높은 수압을 견디는 구조와 내충격 성능을 적용했다고 밝혔다. 여러 단계의 안전장치로 오작동에 대비하고 구조를 단순화해 유지 보수 편의성도 높였다는 설명이다. 발사 방식은 하나만 있는 것이 아니다. 밥콕이 한국 잠수함에 공급하는 체계는 공기터빈펌프와 프로그래밍 가능한 발사 밸브를 사용한다. 이번 워터램 장치와는 구동 방식이 다르다. 밥콕은 영국 애스튜트급과 스페인 S-80 잠수함에도 공기터빈펌프 기반 체계를 공급한다. 따라서 이번 성과만으로 기존 외국산 체계보다 성능이 우수하다고 판단하기는 어렵다. 공개된 핵심은 무장을 안전하게 밀어내고 발사력을 제어하는 장치를 국내에서 개발했다는 점이다. 어뢰 자체의 명중률이나 잠수함 소음이 얼마나 달라지는지는 발표에 담기지 않았다. 잠수함 수출, 선체 넘어 생산·정비 역량까지 해외 잠수함 시장에서는 함정 성능과 함께 기술 이전과 장기 정비 기반도 경쟁 요소다. 구매국은 수십 년간 잠수함을 운용해야 하는 만큼 도입 이후의 부품 공급과 유지 체계까지 살핀다. 캐나다 정부는 지난 7월 6일 독일 티센크루프마린시스템스(TKMS)를 차기 잠수함 사업의 우선협상대상자로 선정했다. 당시 장기적인 설계·건조·유지 협력과 기술 이전, 현지 인력 육성을 주요 협력 방향으로 제시했다. 잠수함 도입을 자국 산업 기반 강화와 연결한 것이다. 이처럼 잠수함 수출은 완성된 선체를 넘겨주는 데서 끝나지 않는다. 발사장치 같은 핵심 장비를 어디서 만들고 어떻게 정비할지도 중요하다. 국내 개발 장비를 확보하면 향후 잠수함 설계와 공급망을 구성할 때 검토할 선택지가 늘어날 수 있다. 한화오션은 이번 개발로 수입 장비를 대체하면 비용을 줄이고 납기도 단축할 수 있을 것으로 기대했다. 다양한 잠수함 형태에 맞춰 발사력을 분석하고 설계할 기술도 확보했다고 밝혔다. 다만 비용 절감 규모와 해외 수출형 적용 여부는 공개하지 않았다. 이번 성과가 실제 수출 경쟁력으로 이어질지는 함정 탑재와 통합·검증 결과, 구매국 요구 충족 여부를 더 확인해야 한다.

삼성이 샘 올트먼 오픈AI 최고경영자(CEO)를 초청해 인공지능(AI) 시대의 미래 경영 전략을 논의했다. 경영진부터 AI 활용 역량을 높이고 전사적 AI 대전환(AX)에 속도를 내겠다는 취지다. 삼성은 31일 경기 용인 삼성인력개발원에서 삼성전자·금융·바이오 등 주요 관계사 사장단 50여명이 참석한 가운데 올트먼 CEO 초청 간담회를 개최했다고 밝혔다. ‘AI가 바꿀 다음 10년, 기업의 선택’을 주제로 열린 간담회에서 삼성 사장단과 샘 올트먼 CEO는 AI 기술의 발전 방향과 활용 가능성을 살펴보고, 시장의 변화와 새로운 사업 기회를 논의했다. AI가 기업의 의사결정과 조직 운영에 미칠 영향과 경영진이 갖춰야 할 역량도 짚었다. 삼성과 오픈AI는 지난해 10월 글로벌 AI 인프라 구축을 위한 협력 의향서(LOI)를 체결하는 등 협력 기회를 넓히고 있다. 삼성전자는 오픈AI의 스타게이트 프로젝트에 필요한 메모리 반도체 공급을 추진해 왔다. 삼성SDS는 AI 데이터센터 구축과 기업용 AI 서비스 분야에서, 삼성물산과 삼성중공업은 해상 부유식 데이터센터 공동 개발 분야에서 협력하고 있다. 이재용 삼성전자 회장이 지난 7월 미국 샌프란시스코 오픈AI 본사를 방문하는 등 양사 간 교류도 이어지고 있다. 삼성은 이날 간담회에 앞서 사장단 생성형 AI 실습 교육도 진행했다. 지난 6월 첫 AI 집중교육 이후 4개월 만이다. 사장단은 경영 자료를 AI로 정리해 개인별 ‘지식저장소’를 구성하고 이를 의사결정에 활용하는 방법 등을 익혔다. 삼성은 연구개발과 생산, 마케팅 등 전 분야에 AI를 도입하는 ‘AI 대전환’을 추진하고 있다. 관계사별 사업 특성에 맞는 AI 활용 방안을 마련하고, 업무 생산성과 사업 경쟁력을 높인다는 계획이다. 6월 사장단 교육을 시작으로 약 2300명의 임원을 대상으로 AI 교육을 진행하고 있으며, 교육 대상을 일반 직원까지 확대해 2027년 2월까지 전 임직원 교육을 완료한다는 목표다. 관계사별 AI 전담조직을 통해 AX 전략 수립과 데이터·AI 모델 운영을 지원하고 외부 생성형 AI 서비스의 업무 활용도 확대할 방침이다.

샘표가 지주회사 체제를 정리하고 샘표식품 존속 법인으로 통합해 자산과 재무 역량을 통합한다. 이를 기반으로 생산 설비 투자와 신사업 육성에 나선다는 전략이다. 샘표와 샘표식품은 샘표식품을 존속 회사로 하는 합병을 추진한다고 30일 공시했다. 양사는 지주회사 샘표와 사업회사 샘표식품으로 나뉜 자산과 재원, 투자·관리 기능, 제조·판매 기능을 하나로 합쳐 경영 효율성을 높인다는 계획이다. 이번 합병은 샘표가 내년 지주회사에서 제외될 예정인 상황과 맞물려 있다. 샘표는 공정거래법상 지주회사 자산 총액 기준인 5000억원에 미달해 내년 6월 30일 유예 기간이 끝나면 지주회사 지위를 잃게 된다. 내년부터 적용되는 새 회계기준도 합병 추진 배경이다. 기존 영업수익으로 인식되던 지분법 이익이 매출에서 제외되면서 일반 상장사로 전환한 뒤 상장 유지에 필요한 별도 매출액 요건을 충족하기 어려워질 수 있기 때문이다. 합병 이후에도 샘표식품이 핵심 사업 주체로 남는다. 샘표식품은 생산 시설과 영업 인허가, 800여명의 임직원, 국내외 주요 거래 계약 등을 보유하고 있다. 기존 사업 구조를 유지해 합병에 따른 계약 및 인허가 변경 부담을 줄이고 사업 운영의 연속성을 확보한다는 취지다. 통합 법인은 샘표가 보유한 현금성 자산을 활용해 대규모 설비투자에 나설 계획이다. 특히 K푸드 수요 확대에 대응하기 위한 제천 신공장 건설 등 주요 생산 거점 투자를 추진한다. 외부 차입 대신 내부 자금을 활용해 이자 부담을 줄이겠다는 전략이다. 미래 성장 사업 육성에도 힘을 싣는다. 80년간 축적한 발효 기술을 바탕으로 미생물 발효 기반의 고부가가치 바이오 소재 연구개발(R＆D)을 강화하고 글로벌 시장 확대를 추진할 방침이다.

인제대학교 앵커사업단과 특성화지방대학사업단이 11월 2일부터 4일까지 창원컨벤션센터(CECO)에서 열리는 ‘2026 경남 글로벌 혁신 페스타(G-NEX)’에 참가해 미래모빌리티와 인공지능(AI) 바이오헬스 분야의 사업 성과와 산학협력 사례를 소개한다. 경남도와 경남인재평생교육진흥원, 경남앵커센터가 주최·주관하는 이번 행사는 ‘인공지능과 사람이 함께 만드는 지속가능한 미래 혁신’을 주제로 열린다. 양 사업단은 행사 기간 대학홍보관과 글로벌관, 산학협력 기업관을 운영하고 포럼과 산학 네트워킹, 자율주행 경진대회 등에 참여한다. 대학홍보관에서는 자율주행 시뮬레이터와 화장품 개발 체험 프로그램을 선보인다. 글로벌관에는 일본 교토산업대학과 글로컬인재개발센터가 참여해 국제교류 사례와 지역혁신 모델을 소개한다. 산학협력 기업관에는 자동차 부품 기업 화승알앤에이가 함께한다. 행사 첫날인 11월 2일에는 앵커사업단이 주관하는 ‘2026 RoboRacer G-NEX Championship’이 열린다. 자율주행 자동차 플랫폼을 활용해 대학 팀들이 주행 경기를 펼치고 경기 후 수상팀 간 기술 교류도 진행한다. 최대 15개 팀이 참가하는 이번 대회는 미래모빌리티 분야 실무형 인재 양성과 자율주행 기술 역량 강화를 목표로 한다. 11월 3일에는 특성화지방대학사업단 주관으로 AI 바이오헬스 산학 네트워킹 미팅이 열린다. 인제대와 김해대, 부산대, 기업 관계자들이 참석해 인제대 올시티캠퍼스를 기반으로 기업 협업 방안을 논의한다. 마지막 날인 4일에는 ‘지역-대학 공진화 포럼’이 열린다. ‘지역과 대학의 공진화: 청년도시대학을 연결하는 지역혁신 생태계’를 주제로 교토와 김해 사례를 살펴보고 교토산업대학 나카타니 마사노리 앙트러프러너십학환장의 기조 발표와 패널토론을 진행한다. 행사에서는 ‘대학과 지역의 변화를 만든 혁신이야기’ 공모전 시상식도 열린다. 인제대 특성화지방대학사업단 유현진 직원은 ‘AI 라벨인식 기반 자산관리시스템 자체 개발·운영’ 사례로 대학혁신 부문 최우수상을 받는다. 이 시스템은 휴대전화로 자산 라벨을 촬영하면 자산코드를 자동 인식하고 실물 사진과 검수자, 검수 일시 등을 기록하는 방식이다. 전민현 인제대 총장은 “이번 행사에서 사업단의 교육·연구 성과를 시민과 기업, 국내외 대학 관계자들과 공유하고 현장 수요를 바탕으로 협력 가능성을 넓히겠다”고 말했다.

이동식 건축물 기업 신유건영(대표 성주영)이 지난 29일 서울 여의도 KBS홀에서 열린 ‘2026 대한민국 생산성·지속가능경영 혁신대상’에서 제50회 국가생산성대회 리더십 부문 산업통상부 장관표창을 수상했다고 30일 밝혔다. 이번 행사는 산업통상부 주최, 한국생산성본부 주관으로 열렸으며, 생산성 향상과 지속가능경영 확산에 기여한 기업 및 유공자들을 대상으로 포상이 이뤄졌다. 국가생산성대회 50주년을 맞은 올해는 지속가능경영 유공 시상식과 통합해 개최됐으며, 총 81점의 정부포상이 수여됐다. 2011년 출범한 신유건영은 이동식 화장실을 시작으로 사업 기반을 다져왔다. 이후 이동식 초소와 컨테이너하우스, 농촌체류형 쉼터, 소형주택 등으로 제품군을 다각화하며 이동식 건축물 분야에서 사업 영역을 확대했다. 사업 확장 과정에서는 제품 특성에 맞춘 브랜드 전략도 추진했다. 이동식 화장실 ‘와토(WATO)’, 컨테이너하우스 ‘바소(BASO)’, 이동식 초소 ‘모프(MOFF)’, 소형주택 및 농촌체류형 쉼터 ‘들숨(DULSUM)’ 등 분야별 브랜드를 운영하며 공공시설과 생활공간을 아우르는 제품 라인업을 구축했다. 신유건영은 디자인과 제조, 품질관리를 연결한 경영체계를 운영하고 있다. ‘디자인 신유(DESIGN SHINYU)’를 경영철학으로 삼아 제품의 기획과 디자인, 설계부터 제작, 설치, 사후관리까지 일원화된 사업체계를 마련했다. 이를 통해 외관의 심미성과 실용성을 고려하는 한편, 생산 효율과 품질 안정성, 유지관리 편의성을 높이기 위한 개선 활동을 이어가고 있다. 특히 다양한 제품군을 하나의 통합 사업체계 안에서 관리하면서도 브랜드별 특성을 살리는 운영 방식은 사업 확장과 경영 효율화를 뒷받침하는 요소로 꼽힌다. 기술력과 디자인 역량을 바탕으로 대외 수상도 이어왔다. 신유건영은 2024년 제26회 대한민국디자인대상 디자인경영 부문에서 산업통상자원부 장관상을 받았으며, 이듬해인 2025년에는 화장실문화발전 유공으로 행정안전부 장관 단체표창을 수상했다. 올해는 유닛형 공공화장실 ‘WATO Chronotope : UNIT TOILET’이 우수디자인(GD) 상품선정 Winner에 이름을 올리며 디자인 분야에서 또 하나의 성과를 거뒀다. 이와 함께 한국건설생활환경시험연구원(KCL)으로부터 이동식 화장실과 이동식 부스(초소)에 대한 Q마크 품질인증을 획득해 제품의 품질과 신뢰성을 높이는 데에도 힘을 쏟았다. 신유건영은 이번 수상을 계기로 디자인 역량과 제조기술을 한층 강화하고 품질관리 체계를 지속적으로 개선할 예정이다. 나아가 공공환경의 질적 수준을 높이는 제품 개발과 이동식 건축물 산업의 경쟁력 향상에도 적극 나선다는 계획이다. 성주영 신유건영 대표는 “이번 수상은 지속적인 혁신과 성장을 위해 함께 노력해 온 임직원 모두가 만들어 낸 값진 성과”라며 “앞으로도 디자인과 기술, 품질을 바탕으로 생산성과 경영 경쟁력을 높이고, 고객이 신뢰할 수 있는 이동식 건축물 전문기업으로 성장해 나가겠다”고 밝혔다.

추경호 대구시장과 지역 치과계·학계·산업계가 보건복지부의 국립치의학연구원 입지 선정 평가 기준에 문제를 제기하며 공정하고 투명한 공모 절차 진행을 촉구하고 나섰다. 30일 대구시에 따르면 전날 추 시장과 지역 치과계 관계자들은 전날 오후 시청 동인청사에서 공동 기자회견을 열고 국립치의학연구원의 공정한 입지 선정을 요구하는 입장문과 성명서를 동시 발표했다. 추 시장은 입장문을 통해 “대구시는 첨단의료복합단지와 치과대학병원, 첨단 치과기업을 아우르는 인프라를 구축해 왔으며, 비수도권 1위의 치과 산업 생산 및 수출 역량을 갖추고 있다”면서 “최근 복지부 연구용역에서 제시된 평가 기준은 현장의 요구를 반영하지 못하고 있으며 용역 수행기관의 전문성과 공정성 논란마저 국정감사에서 제기됐다”고 지적했다. 그러면서 “국립치의학연구원의 입지는 대한민국 치의학의 미래와 산업 경쟁력을 기준으로 결정돼야 하며 연구·임상·인증·생산이 유기적으로 이어지는 산업 생태계와 우수한 인력, 국가균형발전 기여도가 입지 선정의 핵심 평가지표가 돼야 한다”고 강조했다. 앞서 한국건강증진개발원은 지난 8월 보건복지부에 국립치의학연구원 입지 선정 관련 평가 기준 마련 연구보고서를 제출했다. 추 시장과 각계 관계자들은 연구보고서의 ‘치의학 연구 환경’ 항목에 지역 치과 기업 수와 생산액 등 산업 규모를 보여줄 지표가 빠졌고, ‘정주 기반’에는 교육 환경이 반영되지 않았다는 점을 지적했다. 또 전체 항목 중 가중치가 16.8%로 가장 높은 ‘교통 접근성’ 또한 고속철도역과의 이동시간만 반영되고 교통 인프라 확장 가능성은 빠졌다는 게 대구시의 설명이다. 이 기준대로라면 대구가 상대적으로 불리한 기준 아래서 평가를 받게 된다는 것이다. 이들은 정부를 향해 ▲평가 기준 및 절차·결과의 투명한 공개와 공정성 검증 장치 마련 ▲특정 지역 편중 의혹을 낳는 평가 지표의 전면 재설계 ▲치과 산업 집적도 및 균형발전 기여도의 핵심 항목 반영 등을 요구했다. 추 시장은 “합리적 근거 없는 기준으로 대구의 역량을 배제하려 한다면 240만 시민과 함께 단호히 대응하겠다”고 덧붙였다. 이날 함께 성명서를 발표한 대구·경북 보건의료 단체들도 복지부의 연구용역 평가기준에 대해 강한 유감을 나타냈다. 이들은 통계청 데이터로 검증 가능한 지역별 치과 기업 수, 매출액 등 정량 지표가 배제된 반면, 교통접근성(16.8%)이나 GRDP·인구증가율(14.7%) 등 R＆D와 무관한 항목에 과도한 가중치가 부여된 편향적 지표를 즉각 백지화하라고 요구했다. 박세호 국립치의학연구원 대구유치추진단장은 “국립치의학연구원 입지는 정치적 논리가 아닌 공정한 기준과 역량에 따라 결정돼야 한다”며 “편향된 용역 결과가 철회될 때까지 지역 보건의료계 및 대구시민과 함께 강력히 대응하겠다”고 밝혔다.

현대차그룹이 피지컬 인공지능(AI) 역량 고도화의 핵심인 인공지능(AI) 데이터센터 건립에 본격 착수하며 9조원 규모의 ‘새만금 AI 밸리’ 투자 이행을 본격화했다. 현대차그룹은 현대차·기아·현대모비스·현대건설·현대오토에버 등 그룹사들이 AI 데이터센터 건립 및 사업 추진을 위한 투자 참여를 최종 결정했다고 30일 밝혔다. 이에 따라 내달 AI 데이터센터 사업을 전담 실행할 특수목적법인(SPC) 2곳이 공식 출범한다. 설립 법인은 하이퍼스케일(대규모 데이터센터 운영사) 데이터센터 건축과 인프라 구축을 전담하는 ‘데이터센터 SPC’, 고성능 그래픽처리장치(GPU)를 확보해 서비스를 제공하는 ‘GPU 서비스 SPC’로 이원화된다. 인프라 시공과 연산 자원 및 소프트웨어 운영을 분리해 사업 추진의 전문성과 실행 속도를 높인다는 구상이다. 그룹의 IT 및 소프트웨어 전문 계열사인 현대오토에버는 이사회 의결을 거쳐 GPU 서비스 SPC 참여를 확정했다. 그동안 축적해 온 기술 역량과 고성능 연산 자원 관리 역량을 결집해 그룹 전반의 인공지능 전환(AX)을 지원한다는 방침이다. 현대차그룹은 AI 데이터센터를 기반으로 데이터의 축적은 물론 반복적인 학습과 검증을 통한 자율주행, 로봇, 제조 AI 등 피지컬 AI 및 연구개발(R＆D) 등 분야 핵심 기술 내재화 및 역량 고도화에 속도를 낼 예정이다. AI 데이터센터는 엔드투엔드(E2E) 자율주행 알고리즘을 24시간 끊김 없이 학습 및 검증하는 슈퍼컴퓨팅 허브 역할을 수행하게 된다. 레벨 4 이상 자율주행을 구현하기 위해서는 실제 도로에서 수집된 방대한 양의 주행 데이터는 물론 악천후와 돌발 장애물 등 위험 상황을 가상으로 구현한 시뮬레이션 합성 데이터를 끊임없이 학습해야 한다. 피지컬 AI 구현을 위한 고난도 로봇 행동 모델은 AI 데이터센터를 기반으로 한 디지털 트윈 환경 속에서 집중 훈련된다. 이를 바탕으로 시각과 언어를 인지해 로봇 스스로 판단하고 작업하는 지능 기술, 비정형 환경에 유연하게 대응하는 서비스 및 모바일 로보틱스, 정밀 동작 수행을 위한 관절 제어 기술 등의 완성도를 한층 끌어올릴 예정이다. 아울러 차량 R＆D 과정 역시 초기 디자인 구상부터 가상 충돌 시험, 공기역학 해석, 배터리 열관리 등 각 엔지니어링 단계마다 고성능 AI를 활용해 연구원들의 단순 반복 업무를 줄이고 개발 효율과 품질도 향상시킬 수 있다. 현대차그룹은 AI 데이터센터의 안정적 인프라 구축과 대규모 클라우드 연동 등 경쟁력 확보를 위해 글로벌 기업 등과 기술 협력을 논의하고 있다. 산업은행 등과 체결한 업무협약(MOU)을 토대로 금융 지원 방안도 적극 조율 중이다. 한편, 현대차그룹은 이날 오전 전북 군산시 자동차기술원 미래모빌리티테크센터에서 ‘HMG 새만금사무소’ 개소식을 개최했다. HMG 새만금사무소는 상주 인력을 중심으로 공장 건설 관련 인허가와 정주 여건 개선 등 주요 현안을 관계기관과 직접 협의하는 현장 거점 역할을 맡는다. 신승규 현대차그룹 부사장은 “현대차그룹은 자율주행 및 피지컬 AI 기술 내재화와 역량 고도화를 위해 대규모 데이터 축적과 학습이 가능한 AI 데이터센터를 새만금에서 우선 착공할 계획”이라면서 “HMG 새만금사무소는 프로젝트를 흔들림 없이 추진하겠다는 의지를 나타내는 상징”이라고 강조했다. 현대차그룹이 추진 중인 새만금 AI 밸리는 AI 데이터센터와 로봇 제조 클러스터, 태양광 발전 및 청정 수소를 생산하는 수전해 플랜트, AI 수소 시티 등이 유기적으로 결합해 자립 순환형 미래 산업 생태계를 구축하는 대규모 프로젝트다. 현대차그룹 관계자는 “AI 데이터센터 SPC 설립은 새만금 AI 밸리 투자가 본격적인 궤도에 올랐음을 알리는 신호탄”이라며 “HMG 새만금사무소를 중심으로 AI 데이터센터뿐만 아니라 연계 사업도 차질 없이 추진해 나가겠다”고 밝혔다.

숙명여자대학교 아태여성정보통신원이 지난 29일 여의도 켄싱턴호텔에서 ‘2026 UNESCO UNITWIN 국제개발 컨퍼런스’를 개최했다고 30일 밝혔다. 교육부 ODA 사업인 유네스코 유니트윈(UNITWIN)을 수행하는 국내 4개 대학(숙명여대·한동대·한국방송통신대·한국교원대)이 공동 개최하고 숙명여대가 주관한 이번 행사는 디지털·AI 전환 시대의 고등교육 역할과 개발도상국 교육협력 성과를 공유하기 위해 마련됐다. 이날 행사에선 숙명여대 해외 협력대학인 라오스 수파누봉대와 인도네시아 펜디디칸대의 현지 성과 발표가 눈길을 끌었다. 양국 연사들은 여성 디지털 역량 강화 프로그램(WiDE)과 학기 기반 인턴십 운영 사례를 소개하며 AI 활용 교육과 실무 연결을 통한 지속가능한 발전 방향을 제시했다. 한유진 숙명여대 아태여성정보통신원장은 “디지털·AI 전환 시대에 고등교육기관의 국제협력 역할이 더욱 중요해지고 있다”며 “그간 축적한 성과를 바탕으로 해외 협력대학과의 지속가능한 파트너십을 확대하겠다”고 말했다. 한편, 숙명여대 아태여성정보통신원은 2015년부터 개발도상국 협력대학과 다양한 교육·연구 프로그램을 진행하며 여성의 디지털 역량 강화와 고등교육 기회 확대에 앞장서고 있다.

SK그룹이 주요 계열사 최고경영자(CEO)를 대거 유임하는 등 경영 안정에 방점을 둔 2027년 사장단 인사를 단행했다. 불확실한 경영 환경 속에서 본원적 경쟁력인 기술 혁신을 통해 그룹의 질적 성장과 기업 가치 제고에 속도를 낸다는 방침이다. SK그룹은 30일 오전 임시 수펙스추구협의회를 열고 각 멤버사 이사회에서 결정된 사장단 인사 내용을 공유했다고 밝혔다. 이번 인사는 11월 1일부터 시행된다. SK하이닉스는 곽노정 사장이 유임되며 글로벌 기술 리더십을 유지하고 글로벌 사업 역량을 강화하는 데 초점을 맞췄다. 곽 사장은 지난 28일 SK하이닉스의 3분기 실적 발표 콘퍼런스콜에 처음으로 직접 등판하며 기업설명(IR)을 총괄하기도 했다. 안현 SK하이닉스 개발총괄 사장은 미국 현지에 사장급 조직으로 신설되는 미주총괄을 맡아 현지 빅테크 고객 중심의 사업 체계를 구축하고 기술 리더십과 연구개발(R＆D) 역량 강화를 이끌 예정이다. 차선용 미래기술연구원장 사장은 개발총괄로 자리를 옮긴다. 선행 반도체 기술 분야의 전문성을 바탕으로 미래 기술과 제품 개발 간 연계를 강화하는 역할을 맡는다. 윤풍영 SK 수펙스추구협의회 담당 겸 SK하이닉스 글로벌성장TF 담당 사장은 SK하이닉스 코퍼레이트센터 총괄 사장으로 선임됐다. SK그룹에서 전략·투자·사업개발과 인공지능 전환(AX) 분야 경험을 쌓은 윤 사장은 올해 7월부터 글로벌성장TF를 맡아 중장기 전략 수립과 실행을 이끌어 왔다. 앞으로 글로벌 사업 확장과 신성장동력 발굴을 담당한다. 그룹 지주회사인 SK㈜도 장용호 대표이사 사장을 유임해 경영 연속성을 유지했다. 포트폴리오 관리 전문가인 김선혁 SKC 전략부문장은 담당 사장으로 승진 발탁했다. SK㈜는 그간 추진해 온 사업 포트폴리오 재편 작업을 조속히 마무리할 계획이다. 에너지·화학 사업군은 전문성을 중심으로 경영진을 재편했다. SK이노베이션 신임 CEO에는 전력·에너지 전문가인 정승일 사장을 내정했다. 글로벌 경기 둔화와 에너지 시장 변동성에 대응하면서 기존 사업의 경쟁력을 높이고 신규 전력 사업을 본격화할 예정이다. SK㈜ 운영 전반을 총괄해 온 강동수 사장은 SK이노베이션 각자 대표이사와 SK에너지 대표이사에 내정됐다. 기존 사업의 현금 창출력을 강화하고 이를 미래 신사업 투자로 연결하는 선순환 구조를 구축하는 역할을 맡는다. SK지오센트릭 CEO는 SK엔무브 CIC를 이끌어 온 김원기 사장이 겸직한다. 기유·윤활유 사업에서 축적한 수익 창출 경험을 바탕으로 고부가 화학사업의 수익성 개선에 주력할 방침이다. SK디스커버리 대표이사에는 윤병석 SK가스 사장이 내정됐다. SK가스 대표이사에는 송경열 전략본부장이 승진 내정돼 밸류체인 고도화와 재무구조 개선을 추진한다. SK가스 신임 사장으로는 송경열 전략본부장을 선임했다. 주력 사업의 경쟁력 강화와 중장기 성장전략 실행, 신규 사업기회 구체화로 SK가스의 지속성장을 이어갈 계획이다. 그룹 최고 협의기구인 수펙스추구협의회에도 실무형 리더를 배치했다. 권영수 SK이노베이션 전략본부장이 수펙스추구협의회 담당 사장으로 승진해 계열사 간 사업 시너지를 높이고 그룹의 미래 성장 과제를 이끌 예정이다. SK텔레콤의 정재헌 CEO 역시 유임됐다. 지난해 유심 해킹 사태 이후 고객 신뢰 회복과 실적 정상화에 주력해온 SK텔레콤 역시 혁신보단 경영 안정과 고객 안심에 초점을 맞춘다는 전략이다. 해외 사업 리더십도 강화한다. 기존 미주·중국·일본 지역에 더해 성장 잠재력이 높은 동남아 지역 총괄을 신설하고 추형욱 사장을 보임했다. AI와 친환경, 첨단 소재 등 주요 사업의 현지 R＆D와 사업화를 가속화해 글로벌 경쟁력을 확보한다는 전략이다.

‘현지 주도 개발협력: 담론을 넘어 실천으로’ 주제로 실질적 협력 방안 논의정부·학계·시민사회 관계자 100여 명 참석…글로벌 연구·현장 사례 공유국제인도주의 기구 컨선월드와이드는 지난 10월 27일 서울 명동 커뮤니티하우스 마실에서 국내 개최 10주년을 맞아 열린 ‘2026 세계기아리포트’를 마무리했다고 30일 밝혔다. 이번 행사에서는 현지 주도 개발협력을 가로막는 구조적 장벽을 짚어보고, 이를 실제 협력 방식과 의사결정 구조의 변화로 연결하기 위한 방안이 다뤄졌다. 올해 세계기아리포트는 ‘현지 주도 개발협력: 담론을 넘어 실천으로’를 주제로 진행됐다. 현장에는 정부와 학계, 시민사회 및 국제개발협력 관계자 등 100여 명이 참석해 현지 주도 개발협력의 실천 과제와 국제 비정부기구(NGO), 공여기관, 현지 파트너의 역할을 논의했다. 올해는 컨선월드와이드가 한국에서 세계기아리포트를 개최한 지 10주년이 되는 해다. 컨선월드와이드는 2017년부터 세계 기아의 현황과 원인을 알리고, 국제사회에서 다뤄지는 기아와 빈곤 문제를 한국 사회와 함께 짚어보는 논의의 장을 이어 왔다. 이영신 컨선월드와이드 한국 이사장은 환영사에서 “현지 주도가 중요하다는 데에는 많은 분들이 동의하지만, 실제 사업과 협력 관계에서 이를 실천하기는 여전히 쉽지 않다”며 “지난 10년 세계기아리포트가 기아와 극빈의 현실을 알리는 자리였다면, 앞으로의 10년은 해법을 찾는 자리가 되기를 바란다”고 말했다. 이준모 컨선월드와이드 한국 대표는 10주년 기념사를 통해 현지화에서 현지 주도로의 전환과 동등한 파트너십의 중요성을 강조했다. 이 대표는 “현지의 참여가 늘어나는 만큼 결정 권한도 함께 커져야 한다”며 “오늘처럼 현장의 경험과 연구를 연결하고 함께 실천의 방향을 찾는 것이 앞으로 세계기아리포트가 이어갈 역할”이라고 전했다. 특별 발표에서는 매니쉬 쿠마르 아그라왈(Manish Kumar Agrawal) 컨선월드와이드 방글라데시 사무소장이 ‘비욘드 배리어스(Beyond Barriers)’ 연구 결과를 발표했다. 해당 연구는 5개 지역의 사례와 60개국 응답자 811명을 대상으로 한 글로벌 설문을 토대로 현지 주도 개발협력을 가로막는 구조적 장벽을 분석했다. 매니쉬 쿠마르 아그라왈 사무소장은 “현지에는 이미 많은 역량이 존재한다. 문제는 권한과 신뢰, 그리고 자금에 있다”며 현지 주도의 성과를 평가할 때 지원된 자금의 규모뿐 아니라 지역사회가 확보한 리더십과 권한, 주인의식 등을 함께 살펴야 한다고 강조했다. 첫 번째 주제 발표에서는 ATM 자키르 호세인(ATM Zakir Hossain) 자그라타 주바 샹하(JJS) 대표가 컨선월드와이드와 함께 추진한 한국국제협력단(KOICA) 기후회복력 강화 사업의 경험을 공유했다. 이어 조현주 지구촌나눔운동 사무총장은 몽골 사업 사례를 바탕으로 현지 파트너십의 한계와 과제를 소개했다. 곽재성 경희대학교 국제개발협력학과 교수이자 국제개발협력학회 회장이 좌장을 맡은 패널 토론은 ‘현지 주도 개발협력: 담론을 넘어 실천으로, 앞으로의 길’을 주제로 진행됐다. 발표자들과 한재광 발전대안 피다 대표는 현지 주체의 의사결정 권한, 유연한 재원 운용과 위험 분담, 성과관리 방식, 국제 NGO의 역할 변화 등을 논의했으며 참석자들과의 질의응답도 이어졌다. 컨선월드와이드는 앞으로도 세계기아리포트를 통해 기아와 빈곤 문제에 대한 논의를 이어가고, 현지 주체가 실질적인 의사결정권을 갖는 개발협력의 실천 방향을 모색할 계획이다.

GC녹십자와 한미약품이 공동 개발 중인 차세대 파브리병 치료제 후보물질이 글로벌 기술수출을 통해 세계 시장 진출의 발판을 마련했다. 국내 제약사 간 연구개발 협력으로 확보한 기술력을 글로벌 희귀질환 전문기업의 개발·상업화 역량과 결합했다는 점에서 오픈이노베이션의 성과로 평가된다. 특히 기존 정맥주사 중심의 치료 방식을 피하주사로 개선하는 것을 목표로 하고 있어 향후 개발에 성공하면 환자의 투약 부담과 치료 편의성을 개선할 수 있을 것으로 기대된다. GC녹십자와 한미약품은 차세대 파브리병 치료제 후보물질 ‘LA-GLA(HM15421/GC1134A)’에 대해 미국 바이오마린 파마슈티컬(BioMarin Pharmaceutical)과 독점 라이선스 계약을 체결했다고 30일 밝혔다. 이번 계약의 총규모는 4억7500만달러(약 6347억원)다. 양사는 선급금 7000만달러(약 935억원)를 받고, 향후 개발 및 상업화 단계별 마일스톤으로 최대 4억500만달러(약 5412억원)를 추가로 수령할 수 있다. 제품 출시 이후에는 별도의 로열티도 받는다. 계약 규모는 선급금과 개발 성과에 따른 단계별 지급액을 합산한 것으로, 전체 금액이 확정적으로 지급되는 것은 아니다. 계약에 따라 바이오마린은 LA-GLA의 글로벌 개발과 상업화를 주도한다. GC녹십자와 한미약품은 한국에서의 허가 및 상업화를 담당한다. 글로벌 임상 개발과 해외 시장 진출은 바이오마린이 맡고, 국내 사업화 권한은 양사가 유지하는 구조다. LA-GLA는 유전성 희귀질환인 파브리병을 치료하기 위한 차세대 지속형 효소대체요법(ERT) 후보물질이다. 파브리병은 체내에서 당지질을 분해하는 효소인 알파-갈락토시다아제 A가 부족해 발생한다. 분해되지 않은 당지질이 축적되면 신장과 심장, 신경계 등 주요 장기가 점진적으로 손상될 수 있다. 질환이 진행되면 장기 기능 저하로 이어질 수 있어 조기 진단과 지속적인 치료가 중요하다. 현재 효소대체요법은 부족한 효소를 외부에서 공급해 체내에 축적되는 물질을 줄이는 방식으로 활용된다. 다만 기존 치료제는 일반적으로 2주 간격으로 정맥주사를 맞아야 해 환자에게 반복적인 투약 부담이 따른다. 장기간 치료가 필요한 희귀질환의 특성을 고려하면 투여 방식과 치료 편의성을 개선하는 것은 환자의 일상과 치료 지속성 측면에서도 중요한 과제다. LA-GLA는 약물의 반감기를 연장하고 안정성을 개선하도록 설계해 피하주사가 가능하도록 개발 중인 후보물질이다. 정맥주사 대신 피하주사로 투여할 수 있다면 치료 과정의 부담을 줄이고 환자의 편의성을 높일 가능성이 있다. 다만 현재 글로벌 임상 1·2상 단계인 만큼 실제 투여 간격과 치료 효과, 안전성 및 편의성은 향후 임상시험을 통해 확인해야 한다. 비임상 연구에서는 신장 기능을 비롯해 혈관과 말초신경계 관련 주요 지표에서 차별화된 효능이 관찰됐다. 이는 파브리병으로 손상될 수 있는 여러 장기의 기능을 고려한 치료제 개발이라는 점에서 의미가 있다. 다만 비임상 단계에서 확인한 결과가 환자에게서도 동일하게 나타나는지는 추가적인 임상 검증이 필요하다. 이번 기술수출은 서로 다른 강점을 가진 국내 제약사와 글로벌 기업의 협력이라는 점에서도 주목된다. LA-GLA는 한미약품의 독자적인 지속형 약물전달 플랫폼 기술을 바탕으로 개발됐으며, GC녹십자가 보유한 효소대체요법의 생산·임상 개발 경험이 결합됐다. GC녹십자는 헌터증후군 치료제 ‘헌터라제’의 개발과 상용화 경험을 보유하고 있다. 양사는 공동 연구와 글로벌 임상을 추진해 왔으며, 이번 계약을 통해 글로벌 개발 및 상업화 역량을 갖춘 바이오마린과 협력하게 됐다. 바이오마린은 희귀 유전질환 치료제 개발과 글로벌 상업화에 전문성을 갖춘 기업이다. 최근 아미쿠스 테라퓨틱스 인수를 통해 파브리병 분야의 역량도 강화했다. 양사는 이러한 바이오마린의 전문성과 글로벌 사업 기반이 LA-GLA의 개발 속도를 높이고 세계 시장 진출 가능성을 확대하는 데 도움이 될 것으로 기대하고 있다. LA-GLA는 2024년 미국 식품의약국(FDA)으로부터 희귀의약품 지정(ODD)을 받았으며, 현재 글로벌 임상 1·2상을 진행하고 있다. 희귀의약품 지정은 개발과 심사 과정에서 일정한 지원을 받을 수 있는 제도로, 의약품의 최종 허가나 치료 효과를 보장하는 것은 아니다. 한미약품그룹 임주현 부회장은 “LA-GLA는 국내 제약사 간 공동연구를 통해 글로벌 신약 개발 가능성을 높였다는 점에서 오픈이노베이션의 의미 있는 성과”라며 “글로벌 개발을 가속화하는 동시에 국내 환자에게도 새로운 치료 옵션을 제공할 수 있도록 최선을 다하겠다”고 말했다. 허은철 GC녹십자 대표이사도 “양사의 긴밀한 연구개발 협력이 거둔 의미 있는 성과”라며 “경쟁력 있는 파이프라인을 바탕으로 글로벌 파트너링과 사업화를 확대해 나가겠다”고 밝혔다. 이번 계약은 국내 제약사가 보유한 기술과 개발 역량을 글로벌 사업화로 연결했다는 점에서 의미가 있다. 향후 관건은 임상시험을 통해 LA-GLA의 안전성과 유효성을 입증하고, 기존 치료제와 차별화된 투여 편의성을 실제 환자에게 제공할 수 있는지 확인하는 것이다. 개발에 성공할 경우 글로벌 시장 진출은 물론 국내 파브리병 환자들의 치료 선택지를 넓히는 계기가 될 것으로 기대된다.

부산대학교가 동남권의 새로운 성장엔진을 가동할 핵심 플랫폼으로 도약한다. 제조 및 해양 산업의 인공지능 전환(AX) 혁신을 선도하고, 기업이 필요로 하는 우수 인재를 적시에 배출하는 중추 역할을 수행할 예정이다. 29일 부산대에 따르면 부산대는 초광역권 전략 산업의 성장을 이끌 인재를 육성하기 위한 ‘거점국립대 패키지 지원사업’에 지난달 선정됐다. 이에 따라 부산대는 향후 5년간 5000억원의 정부 재정지원을 확보하면서 동남권 산업의 미래를 열어갈 혁신 플랫폼으로서 도약 계기를 마련했다. 부산대는 동남권 제조·해양산업의 대전환을 이끌 세계 100위권 이내 단과대학을 목표로 2028년 ‘혁신제조해양융합대학’ 설립을 추진한다. 이 대학은 첨단 조선·해양, 혁신제조, 우주항공·방산 등 동남권 성장엔진 분야 인재를 체계적으로 양성하는 데 초점을 둔다. 기업 수요 발굴부터 교육과정 공동 설계·운영, 지도·인증까지 기업이 참여하고, 채용조건형 계약학과 등을 통해 산학 일체형 교육체계를 구축한다. 임무 수행형 연구거점인 ‘전략산업AX융합연구원’ 설립도 추진한다. 이곳에 동남권 성장엔진 분야를 중심으로 연구역량을 결집하고, 산업현장의 중장기 기술 난제에 대한 해결책을 제시한다. 양산캠퍼스에 연구부지 39만 6000㎡와 주거·배후 부지 15만 1800㎡ 규모 ‘산업 AX 연구캠퍼스’를 조성해 기업과 대학이 함께 문제를 발굴·해결하는 개방형 연구 플랫폼을 구축할 방침이다. 내년 3월에는 학내 AI 연구·교육 역량을 결집하고 지역으로 확산하기 위한 ‘AI대학’을 새로 설립한다. 또 동남권 26개 대학이 참여하는 공유대학을 구성해 지역 인재 양성 체계도 구축한다. 최재원 부산대 총장은 “대한민국 제조·해양산업의 AX 혁신을 선도하며 국토 공간 대전환을 실증하는 플랫폼이자 세계적인 연구거점대학으로 도약하겠다”고 밝혔다.

국립창원대가 소형모듈원자로(SMR) 등 지역 주력산업을 이끌 전문인재 양성과 산학연 협력을 강화하며 국책사업 성과를 확대하고 있다. 대형 연구소 유치와 기업 연계 교육을 바탕으로 연구개발부터 현장 실무, 채용까지 이어지는 지역 인재양성 체계 구축에 한창이다. 29일 국립창원대에 따르면 이 대학은 지난 8월 과학기술정보통신부와 교육부가 추진하는 ‘2026년도 국가연구소(NRL 2.0)’ 사업에 선정돼 2035년까지 총 1438억원을 지원받는다. 치열한 경쟁을 뚫고 최종 선정된 4곳에 포함됐다. 대학은 ‘SMR² 플랫폼 국가연구소’를 중심으로 스마트제조와 인공지능(AI), 신뢰성 기술을 융합해 SMR 핵심 소재 개발부터 제조·검증·인증까지 아우르는 연구 기반을 마련할 계획이다. 창원의 원전 제조산업 인프라와 대학의 연구 역량을 결합해 기술혁신을 도모한다. 기업 연계 인재양성도 본격화하고 있다. 국립창원대는 지난 9월 정보통신기획평가원의 ‘AX(인공지능 전환)혁신인재양성사업’에도 선정됐다. 2031년까지 6년간 총 177억원을 투입하는 사업으로, 전국 15개 선정 대학 중 동남권에서는 유일하다. 한화에어로스페이스가 공동연구개발기관으로 참여하고 경남도와 창원시도 지원에 나선다. 핵심은 학부 교육과 기업 채용을 연결하는 산학협력 모델이다. 대학은 학부 3학년 산학장학생 10명을 선발하고 4학년부터 기업 연계 교육을 지원한다. 이 가운데 학·석사 연계과정을 이수한 학생 5명은 한화에어로스페이스 채용으로 연계할 계획이다. 앞서 국립창원대는 글로컬대학 성과평가에서 전국 대학 중 유일하게 최고 등급인 S등급을 받았다. 연이은 대형 국책사업 선정에 연구·인재양성 기반은 더 튼튼해지고 있다. 박민원 총장은 “글로컬대학으로 축적한 역량을 대형 국책사업으로 확장하고 산업현장·채용과 직결된 인재양성 모델을 구축하겠다”고 밝혔다.