지난 3일 미국 중간선거에서 공화당이 민주당에 참패하면서 도널드 트럼프 대통령의 외교·통상 향방에 이목이 쏠리는 가운데, 한국의 대미 투자 선급금 지급과 관련한 다양한 목소리가 쏟아지고 있다. 한미 양국은 지난달 1일 미국 본토에 대형 원전 8기를 짓는 ‘한미 원전 프레임워크’에 합의했다. 이는 전체 대미 투자금 2000억 달러(한화 약 272조원) 중 60%에 달하는 1200억 달러(약 163조 2300억원)이 투입되는 프로젝트다. 더불어 산업통상부는 이날 한미 전략투자 프로젝트 추진계획 자료를 통해 양국이 연말까지 최대 100억 달러(약 13조 6000억원)를 먼저 지급해 원전 장주기 기자재를 확보하는 방안을 협의했다고 밝힌 바 있다. 문제는 이번 미국 중간선거에서 승리한 민주당이 인공지능(AI) 데이터센터에 대한 규제를 강화할 것이라는 전망이 나온다는 사실이다. 한미 양국의 합의 발표 당시 하워드 러트닉 미 상무장관은 대형 원전이 들어설 지역으로 오하이오·테네시·사우스캐롤라이나·켄터키주를 꼽았다. 그러나 오하이오주와 사우스캐롤라이나에서는 민주당이 상원의원 선거에서 승리했으며, 민주당은 전력망 과부하와 이에 따른 주민 전기요금 상승 등을 이유로 AI 데이터센터 건설 규제 강화를 예고한 상황이다. 이는 원전이 생산할 대규모 전기를 구매할 ‘고객’인 데이터센터 신설이 위축될 가능성을 의미하며, 이 경우 발전소를 건설하고도 전력을 판매할 곳이 마땅치 않아 사업의 상업적 합리성에도 재고가 필요하다는 우려가 나온다. 골드만삭스는 지난 4일 발표한 분석에서 “민주당이 데이터센터 개발 규제를 강화할 가능성이 있는 주들이 미국 전체 데이터센터 건설 계획 용량의 약 45%를 차지한다”고 추산한 바 있다. 더불어 한국 정부가 언급한 100억 달러 선지급 투입 시점인 연말이 다가오는 상황에서, 상업적 합리성을 검증하고 국회에 보고하는 등 국내법상 요건을 충족하기 위한 절차를 마치기까지도 시간이 부족할 수 있다는 전망도 있다. 산업통상부 “AI 데이터센터 규제 강화 움직임, 악재만은 아니야”일각의 우려와 관련해 주무부처인 산업통상부는 AI 데이터센터 규제 강화 움직임이 원전 사업에 있어서 악재만은 아니라는 입장을 내놓았다. 산업통상부 관계자는 지난 7일 연합뉴스에 “현지 주민들의 반발은 전력 공급 인프라 확충 없이 막대한 전력을 쓰는 데이터센터만 들어설 때 전기료가 오를까 걱정하는 것”이라고 설명했다. 이어 “원전과 같은 대형 발전원이 함께 들어서 전력을 안정적으로 공급할 경우 오히려 지역 전기요금 인상 압력을 낮추고 데이터센터에 대한 주민 수용성을 확보하는 계기가 될 수 있다”고 덧붙였다. 한편 한미 양국은 미국 웨스팅하우스의 원전(AP1000, 1.1GW급) 2기 착공을 시작으로 6개월 이내에 한국형 원전(APR1400, 1.4GW급) 2기와 미국형 원전 2기 건설 계약을 추진하기로 했다. 이후 AP1000 2기를 추가 건설한다는 계획이다. 동남아·유럽으로 확산하는 데이터센터 역풍데이터센터를 둘러싼 역풍은 미국을 넘어 유럽과 동남아시아로까지 확산하고 있다. 8일 AFP 통신에 따르면 최근 싱가포르와 인접한 인도네시아 바탐섬의 데이터센터 밀집 지역인 농사(Nongsa) 디지털 파크 바깥에서 현지 주민 수십 명이 데이터센터 반대 시위를 벌였다. 바탐섬에서 가뭄으로 상수도 공급이 자주 중단되는 등 차질을 겪으면서 주민들의 분노가 데이터센터를 향하고 있기 때문이다. 동남아의 AI 데이터센터 허브로 부상하는 말레이시아에서도 이를 둘러싼 환경 악화 우려가 커지고 있다. 싱가포르 ISEAS-유소프 이샥 연구소에 따르면 싱가포르의 북쪽에 인접한 말레이시아 조호르주 내 데이터센터 용량은 5년 전 불과 10메가와트(MW) 수준에서 현재 2.1기가와트(GW)로 200배 이상 불어났다. 수도 쿠알라룸푸르 외곽의 코타 다만사라 지역에서는 한 데이터센터 건설 부지가 텅 비어 있다. 이 지역 주민들이 온라인을 통해 목소리를 높이고 9000여명의 서명을 모아 지역구 의원에게 민원을 보내는 등 강하게 반대하자 지난 8월 해당 업체는 결국 사업을 접었기 때문이다. 지난 6일 네덜란드 암스테르담에서는 데이터센터 반대 활동가 약 100명이 마이크로소프트(MS) 데이터센터 공사 현장에 강제로 진입해 시위를 벌였다. 시위자 삼 판더르베이크는 로이터에 “이런 데이터센터가 우리 세상을 파괴하고 있다”며 “그들이 소비하는 모든 자원 때문에 세계가 거주 불가능한 곳이 되고 있다”고 말했다. 로이터에 따르면 핀란드의 구글 프로젝트는 부지 조성 문제로 수사에 직면했으며 이탈리아와 포르투갈은 데이터센터와 관련한 규제를 높이고 있다. 영국에서는 인프라 문제로 지연이 발생하면서 MS가 프로젝트를 취소했다.

국내 179개 의료기관 운영 경험 바탕으로 베트남 진출…연내 현지 2개 병원 추가 도입, 동남아 시장 확대 추진 디지털 헬스케어 기업 레몬헬스케어(대표 홍병진)는 베트남 카인호아성 나트랑시에 위치한 22-12병원에 환자용 스마트병원 애플리케이션 ‘레몬케어(LemonCare)’를 공급하고, 자사 플랫폼의 첫 해외 상용 서비스를 시작했다고 9일 밝혔다. 레몬케어는 국내 상급종합병원 47곳 중 38곳을 포함해 총 179개 의료기관에서 운영 중인 스마트병원 서비스다. 레몬헬스케어는 지난 3일 22-12병원에서 딘쑤언하이상 22-12병원 회장과 끼엣 병원관리 매니저 등 현지 병원 관계자 및 임치규 레몬헬스케어 글로벌사업부문 사장, 이상현 헬스케어사업부문 부사장, 오준석 글로벌사업부문 팀장 등이 참석한 가운데 현지 서비스 개시 행사를 열었다. 2010년 설립된 22-12병원은 관광도시 나트랑에 위치해 전체 환자 중 외국인 비중이 약 30%에 달한다. 레몬헬스케어는 이러한 환자 구성과 현지 의료 환경을 반영해 앱을 베트남어, 영어, 러시아어, 한국어 등 4개 언어로 지원하며, 이용자 국적에 따라 회원가입과 본인 확인 절차도 이원화했다. 베트남 현지 환자는 휴대전화 번호로 가입한 뒤 신분증(CCCD)을 통해 본인 확인을 진행하고, 외국인 환자는 이메일로 가입한 후 병원 첫 방문 시 여권 확인을 거쳐 환자번호를 부여받는다. 진료 예약 기능 역시 현지 병원의 운영 절차에 맞춰 최적화했다. 진료과와 의료진, 예약 시간을 여러 단계에 걸쳐 선택하는 국내 방식과 달리, 오전·오후 단위로 예약을 접수하는 현지 절차를 반영해 한 화면에서 진료 날짜와 오전·오후 시간대, 진료 유형(일반·요청 진료), 방문 사유를 직관적으로 선택할 수 있도록 설계했다. 이용 가능한 기능은 예약 조회와 개인 일정 확인, 진료 이력, 처방약 및 검사 결과 조회, 건강수첩 등이다. 병원 소식과 건강검진 패키지 안내도 제공하며, 현지 은행 앱의 QR코드를 연계한 진료비 결제 기능도 지원한다. 서비스 운영에는 레몬헬스케어가 자체 개발한 실시간 양방향 의료데이터 중계 플랫폼 ‘LDB(Lemon Digital Bridge)’가 적용됐다. LDB는 병원정보시스템(HIS)과 직접 연동해 검사 결과와 처방 등 진료 정보를 환자용 앱으로 전달한다. 앱에서 접수한 예약 정보도 병원 시스템에 실시간으로 반영된다. 이를 통해 22-12병원은 기존 병원정보시스템을 교체하지 않고도 레몬케어를 도입할 수 있었다. 병원 내부 시스템을 유지하면서 환자용 디지털 서비스를 추가할 수 있다는 점이 특징이다. 현지 서비스 운영을 위한 IT 인프라도 구축했다. 레몬헬스케어는 국내 클라우드 기업 메가존클라우드와의 전략적 파트너십을 통해 베트남 현지 데이터센터에 프라이빗 클라우드 환경과 LDB 중계 인프라 구축을 완료했다. 의료데이터를 현지에 보관하는 방식으로 베트남의 데이터 주권 관련 요건에 대응하고, 후속 도입 병원은 구축된 인프라에 연결해 서비스를 적용할 수 있도록 했다. 레몬헬스케어는 이번 상용화를 기점으로 베트남 및 동남아시아 시장 확대에 속도를 낸다. 현재 구축을 진행 중인 현지 병원 2곳의 서비스를 연내 추가로 개시해 총 3개 병원에 레몬케어를 공급할 계획이다. 아울러 베트남 대형 전자의무기록(EMR) 기업 2곳과의 전략적 제휴를 바탕으로 고객 병원을 넓혀 중장기적으로 베트남 내 도입 병원을 10곳까지 확대한다는 목표다. 향후 말레이시아와 인도네시아 등 인근 동남아 시장에는 기존 예약·조회·결제 기능에 원격진료 서비스를 더한 최신 버전 ‘레몬케어 V7’을 중심으로 보급을 추진할 방침이다. 딘쑤언하이상 22-12병원 회장은 “외국인 환자가 많은 병원 환경에 맞춰 지원 언어와 예약 방식을 새롭게 설계한 점이 인상적”이라며 “환자들이 하나의 앱에서 진료 예약과 검사 결과 확인, 진료비 결제까지 편리하게 이용할 수 있게 됐다”고 전했다. 레몬헬스케어 관계자는 “이번 사업을 통해 국가별로 언어와 진료 절차, 본인 확인 방식이 달라도 핵심 플랫폼을 유지한 채 현지 환경에 맞춰 서비스를 유연하게 조정할 수 있음을 확인했다”며 “국내 179개 의료기관에서 축적한 운영 경험과 LDB 연동 기술을 기반으로 해외 개발 부담을 줄이고 동남아 의료기관 도입을 지속적으로 확대해 나가겠다”고 말했다.

스마트폰을 비롯해 전기차와 각종 전자기기까지 배터리는 현대인의 일상에서 없어서는 안 될 에너지원이 됐다. 하지만 배터리를 사용하는 사람들의 바람은 한결같다. 짧은 시간에 충전하고 한 번 충전하면 오래 사용할 수 있기를 원한다. 문제는 충전 속도를 높일수록 배터리 내부에 손상이 생겨 수명이 짧아질 수 있다는 점이다. 국내 연구진이 배터리 내부에 리튬이온이 빠르고 균일하게 이동할 수 있는 일종의 ‘고속도로’를 만들어 이런 문제를 해결할 기술을 개발했다. 카이스트 화학과 연구팀은 액정 고분자의 분자 배열을 제어해 리튬이온의 이동 경로를 정밀하게 조절하는 차세대 배터리 분리막 기술을 개발했다고 9일 밝혔다. 이 연구 결과는 나노과학 분야 국제 학술지 ‘ACS 나노’에 실렸다. 리튬 금속 배터리는 리튬 금속을 음극으로 사용해 기존 리튬이온 배터리보다 더 많은 에너지를 담을 수 있게 한 장치다. 문제는 충전 과정에서 리튬이 한곳에 몰려 뾰족한 나뭇가지 모양으로 쌓이는 ‘덴드라이트’ 현상이 발생하기 쉽다는 점이다. 덴드라이트는 배터리의 성능과 수명을 떨어뜨릴 뿐 아니라 양극과 음극 사이를 분리하는 막을 뚫고 내부 합선을 일으킬 수 있다. 심하면 발열과 화재로 이어질 위험도 있다. 이에 연구팀은 이온이 전극을 향해 곧바로 이동할 수 있도록 길을 설계하면 빠르게 충전하면서 리튬이 불균일하게 쌓이는 현상을 줄일 수 있을 것이라는 아이디어에 착안했다. 이를 위해 연구팀은 분자들이 일정한 방향으로 배열되는 액정 소재를 사용했다. 액정은 고체처럼 분자들이 일정한 규칙을 갖고 배열되면서도 액체처럼 유동적 성질을 갖고 있어 표면 처리 등을 통해 분자들이 배열되는 방향을 조절할 수 있다는 장점이 있다. 연구팀은 나노미터 크기의 미세한 구멍이 있는 액정 고분자 분리막을 만들고 리튬이온의 이동을 돕는 폴리에틸렌글리콜(PEG) 사슬을 도입했다. 이후 분자 배열 방향을 수직, 수평 방향으로 각각 조절해 리튬이온의 이동 특성을 비교했다. 그 결과, 분자를 수직으로 가지런히 배열한 분리막에서는 리튬이온이 전극 방향으로 곧게 이동하는 통로가 형성됐다. 일종의 배터리 속 고속도로를 깐 것이다. 수평으로 배열한 비교용 분리막보다 이온 이동 경로의 굴곡도가 약 2.5배 낮아졌으며 리튬이온이 더 빠르고 균일하게 이동해 뾰족한 나뭇가지 모양으로 리튬이 쌓이는 ‘덴드라이트’ 형성을 효과적으로 억제했다. 연구팀은 이번에 개발한 분리막을 리튬 금속 배터리에 적용해 급속 충전 성능도 확인했다. 이론상 15분 만에 충전할 수 있는 빠른 충전 조건에서 충전과 방전을 100회 반복한 뒤에도 초기 용량의 94%를 유지하는 것을 관찰했다. 이에 대해 연구팀은 분리막의 분자 배열을 조절해 급속 충전 과정에서 발생하는 성능 저하를 줄일 수 있음을 제시한 것이라고 설명했다. 윤동기 화학과 교수는 “이번 연구는 액정 고분자의 분자 배열을 제어해 리튬이온의 이동 경로를 효율적으로 설계하고 이를 통해 배터리의 성능과 안정성을 향상시킬 수 있음을 보여준 사례”라며, “앞으로 같은 무게에 더 많은 에너지를 담는 리튬 금속 배터리 개발에 활용하면 긴 주행거리를 가진 전기차나 빠른 급속 충전이 필수적인 고에너지 밀도 차세대 배터리 기술 개발에 도움을 줄 것”이라고 말했다.

부산시는 부산기술창업투자원과 함께 육성 중인 기술창업기업(부니콘) ‘뉴라이즌’이 신용보증기금 ‘제16기 혁신 아이콘’에 선정됐다고 9일 밝혔다. 2019년 혁신 아이콘 제도 도입 이후 부산 기업이 선정된 것은 이번이 처음이다. 혁신 아이콘은 신용보증기금이 혁신적 사업모델을 보유한 기업을 발굴해 글로벌 유니콘 기업으로 성장하도록 지원하는 프로그램이다. 2020년 부산에서 창업한 뉴라이즌은 시와 부산기술창업투자원이 올해 선정한 ‘부니콘’ 10개 사 중 한 곳이다. 반도체 클린룸과 인공지능(AI) 데이터센터 등에 사용되는 공조 필터 소재를 개발·제조하고 있다. 자체 개발한 나노소재 플랫폼 ‘듀라필텍스’를 기반으로 기존 유리섬유 공기 여과 필터 대비 평균 압력손실을 약 30% 낮추고 분진 포집 용량은 약 1.5배 높인 50나노미터(nm)급 초극세 섬유를 넓은 면적의 필터 소재로 구현할 수 있는 기술을 보유하고 있다. LX세미콘·포스코퓨처엠 등에 제품을 공급 중이며, AI 데이터센터 및 해외 첨단산업 시장 진출을 모색 중이다.

러시아에 이란 미사일을 배송한 의혹을 받는 선박이 노르웨이 북극해에서 2주간 표류 중인 사실이 알려져 노르웨이 당국이 감시를 강화했다. 노르웨이 독립 매체 바렌츠 옵서버는 지난 4일(현지시간) “유조선 파드레호가 니카라과 국기를 단 채 운항 중”이라며 “해당 유조선은 지난 10월 말부터 바렌츠해의 노르웨이-러시아 해상 경계선을 따라 이동하고 있다”고 전했다. 보도에 따르면 해당 선박은 지난달 19일 러시아를 떠나기 전 무르만스크에서 석유를 선적했다. 선박의 목적지는 확인되지 않은 가운데 노르웨이 해역 인근에서 장기간 머무르고 있다는 사실이 확인되면서 당국이 감시를 강화했다. 해당 선박은 이란과 북한의 군수품 수송과 연관된 러시아 해운 회사인 ‘MG-플로트’(MG-Flot)와 연계돼 있다는 의혹을 받아 왔다. 미 국무부에 따르면 MG-플로트 소속 선박들은 2024년 당시 이란의 단거리 탄도미사일을 러시아로 수송했다. 해당 회사와 연관된 또 다른 선박은 2025년 말 이란의 방공 장비를 러시아에 인도하는 데 동원됐다. 이번에 포착된 파드레호의 경우 지난 8월 러시아 국적에서 니카라과 국적으로 변경했으나 노르웨이 당국은 국적 변경에 위법성이 있다고 보고 해당 유조선을 면밀하게 관찰해 왔다. 노르웨이 연안청의 아르베 디멘은 바렌츠 옵서버에 “해당 선박의 연식과 국적, 과거 이력 등을 고려해 특별히 더 면밀하게 감시하고 있다”고 전했다. 앞서 노르웨이 당국은 지난달 14일 제재 대상 선박인 야칭하이양호를 포함한 화물선 두 척을 노르웨이 해안에서 나포했다. 해당 선박은 러시아의 북극 LNG2 프로젝트에 필요한 장비를 운송하고 있었다. 미국과 유럽연합(EU)은 해당 선박이 러시아의 제재 대상 에너지 사업인 ‘러시아 LNG-2 프로젝트’의 발전 시설 건설 등을 지원한다고 판단하고 지난해 초 제재 목록에 올렸다. 발전 설비는 LNG 생산 시설 가동에 필수적인 기반시설이기 때문에 이를 운송한 선박도 제재 대상이 된 것이다. 다만 이번에 감시 대상이 된 파드레호가 현재 노르웨이 북극해 인근에서 표류 중인 이유는 아직까지 명확하게 확인되지 않았다. 이란, 러시아에 방공망 요청노르웨이가 러시아·이란과 연계된 것으로 추정되는 선박에 대한 감시를 강화한 가운데, 최근 러시아와 이란 양국이 군사적 협력 강도를 높이고 있다는 보도가 나왔다. 영국 일간지 텔레그래프의 지난 6일 보도에 따르면 이란 고위 관리는 “이란이 오랫동안 블라디미르 푸틴 러시아 대통령에게 요청해 온 S-400 방공 시스템과 관련해 러시아가 마침내 ‘긍정적’인 반응을 보였다”고 말했다. 앞서 아야톨라 세예드 모즈타바 하메네이 이란 최고 지도자는 러시아 크렘린궁(대통령실)으로 보낸 친서에서 무기 공급 지원을 요청한 것으로 알려졌다. 당시에는 회담의 세부 의제나 친서의 구체적인 내용이 공개되지 않았으나 텔레그래프는 이란 고위 관리를 인용해 “하메네이 최고 지도자가 전한 서한의 핵심 요구 사항은 무기 공급이었다”며 “러시아와 이란을 연결하는 새로운 가스 파이프라인 건설에 대한 논의도 진행됐다”고 전했다. 이어 “이란은 최근 러시아와 여러 차례 무기 공급 계약을 체결한 것으로 알려져 있다”며 “이란의 안보 담당자들은 미국의 압력을 완화하기 위한 목적으로 중국과 러시아 같은 나라들과 전략적 관계, 특히 군사적 관계를 구축하기 위한 권고안을 마련한 상황”이라고 덧붙였다. 다만 러시아가 이란의 요청을 받아들일지 여부는 불확실하다. 일각에서는 우크라이나의 장거리 드론 및 미사일 공격으로 정유 시설과 공군 기지·기타 시설에 대한 러시아의 방공망이 지속적인 압박을 받고 있는 만큼, 이란이 최첨단 방공 시스템을 요청하더라도 러시아가 이를 지원할 여력이 부족하다고 보고 있다. “러시아, 방공망 대신 헬기 탑재형 발사대 공급”러시아가 이란에 최신형 방공망 대신 미사일 발사를 위한 장비를 지원하고 있다는 주장도 제기됐다. 우크라이나 민간 정보기관인 댈러스 애널리틱스가 입수한 문서에 따르면 러시아는 우크라이나 공격에 이용했던 정밀 유도 미사일 LMUR(이즈델리예 305)를 위한 헬리콥터 탑재형 발사대 90대를 이란에 공급하기로 합의했다. 해당 발사대는 러시아제 Mi-28 공격 헬기에 장착해 정밀 유도 미사일을 발사하는 데 사용된다. LMUR는 러시아군이 우크라이나 전쟁에서 광범위하게 사용해 온 공대지 유도 미사일이다. 우크라이나 매체 유나이티드24는 “이번 계약은 러시아와 이란 간의 지속적인 군사 협력을 반영한다”며 “이란은 과거 우크라이나 전쟁 초기 샤헤드 공격 드론을 러시아에 공급하고 러시아 내 샤헤드 드론 생산 시설 설립을 지원한 바 있다”고 전했다.

배우자와 나누는 대화 시간이 짧을수록 월평균 성관계 횟수가 0회라고 답한 비율이 높았다. 한국과 미국에서 모두 이런 경향이 나타났는데, 대화 시간과 성관계 빈도의 연관성은 한국에서 더 뚜렷했다. 심리학 전문 매체 사이포스트는 지난 7일 연세대 심리학과 연구팀이 2021~2022년 한국과 미국에서 각각 진행한 익명 온라인 설문을 분석한 결과를 소개했다. 연구팀은 만 19세 이상 기혼 성인의 응답을 살폈다. 분석에 포함된 인원은 항목에 따라 3364~5270명이었다. 논문은 지난 6월 국제 학술지 ‘성의학 저널’에 공개됐다. 기존 연구는 성관계를 하지 않았다고 판단하는 기간이 서로 달랐고 기혼자와 미혼자를 한데 묶어 분석한 경우도 있었다. 연세대 연구팀은 두 나라의 기혼자에게 같은 기준을 적용했다. 배우자와 한 달에 평균 몇 차례 성관계를 하는지 묻고, 0회라고 답한 사람의 비율을 비교했다. 두 나라 모두 연령대가 높을수록 ‘0회’ 응답 비율이 높아졌다. 같은 연령대끼리 비교하면 조사에 포함된 모든 연령대에서 한국의 ‘0회’ 응답 비율이 미국보다 높았다. 대화 시간은 한국서, 가구소득은 미국서 연관성 더 뚜렷연구팀은 성관계 빈도가 하루 대화 시간뿐 아니라 가구 소득, 감정을 드러내는 방식, 개인의 성향과도 관련이 있는지 살폈다. 대화 시간과 ‘0회’ 응답의 연관성은 한국에서 더 강했지만, 가구 소득이 높을수록 ‘0회’ 응답이 적어지는 경향은 미국에서 더 뚜렷했다. 연구팀은 한국의 긴 근로 시간이 부부가 함께 보낼 시간을 줄일 수 있다는 점을 가능한 배경으로 짚었다. 이번 분석으로 확인한 것은 대화 시간과 성관계 빈도가 함께 달라지는 경향이다. 근로 시간이 이런 한미 차이를 만들었는지는 확인하지 못했다. 개인의 성향에서는 두 나라가 비슷했다. 새로운 기회를 찾고 목표 달성을 중시하는 사람일수록 ‘0회’ 응답이 적었다. 손실을 피하고 안정을 중시하는 성향에서는 두 나라 모두 뚜렷한 연관성이 나타나지 않았다. 한국 응답자 중에서는 감정을 자주 숨기는 사람에게서 ‘0회’ 응답이 더 많았다. 다만 감정을 숨기는 성향과 ‘0회’ 응답 사이의 연관성이 미국과 통계적으로 유의하게 다르지는 않았다. ‘월평균 0회’…얼마나 오래 이어졌는지는 알 수 없어설문에는 부부 중 한 사람의 답변만 담겼다. 응답자가 기억에 의존해 대화 시간과 성관계 횟수를 적었고, 같은 부부의 두 응답을 맞춰 본 조사도 아니었다. 한 시점에 받은 답변이어서 대화가 먼저 줄었는지, 성관계가 뜸해진 뒤 대화가 줄었는지도 가릴 수 없다. 연구팀이 물은 것은 성관계 횟수였다. 포옹이나 입맞춤 같은 다른 신체적 접촉은 조사 범위에 들지 않았다. 또 월평균 횟수만으로는 질병이나 출장으로 성관계가 잠시 끊긴 경우와 오랫동안 관계를 하지 않은 경우를 구분하기 어렵다.

On-Demand·On-Live·On-Track 등 3가지 수업 방식 운영 영어 교육 전문 브랜드 리젠영어가 온라인 클래스 플랫폼 ‘리젠:온(ReGen:ON)’을 11월 초부터 순차 개강하며 온라인 교육 서비스 확대에 나섰다. ‘리젠:온’은 리젠영어가 오프라인 교육 현장에서 축적해 온 커리큘럼과 강의 노하우를 온라인 환경에 맞춰 구현한 교육 플랫폼이다. 초등학교 고학년부터 중·고등학생까지 학습자의 수준과 목적에 따라 강의를 선택할 수 있도록 설계됐다. 문법뿐만 아니라 어휘와 독해 등 영어 학습 전반을 아우르는 교육과정을 갖춰 기초 학습부터 학교 내신 대비, 심화 학습까지 단계별 수강이 가능한 것이 특징이다. 수업 방식은 학습자의 성향과 일정에 맞춰 ▲온디맨드(On-Demand) ▲온디맨드·온라이브(On-Live) 결합형 ▲온트랙(On-Track) 등 세 가지 형태로 운영된다. ‘온디맨드’는 사전에 전체 공개된 강의를 학생이 원하는 시간과 속도에 맞춰 수강할 수 있는 집중형 온라인 과정이다. 별도의 강의 오픈 대기 없이 즉시 학습을 시작할 수 있어 방학이나 시험 직전 등 단기간에 집중 학습이 필요한 시기에 적합하다. ‘온디맨드·온라이브 결합형’은 사전 공개 강의에 실시간 라이브 수업을 더한 방식이다. 이종은 리젠영어 대표원장이 월 2회 일요일마다 실시간 수업을 직접 진행하며 주요 빈출 문제와 오답 항목을 다룬다. 학생들이 놓치기 쉬운 핵심 개념과 학습법을 실시간으로 보완해 온라인 학습의 완강률과 학업 성취도를 높일 수 있도록 구성했다. ‘온트랙’은 매주 지정된 요일과 시간에 맞춰 새로운 강의가 순차적으로 공개되는 진도 관리형 수업이다. 오프라인 학원 수업처럼 일정한 학습 리듬을 유지하며 정해진 진도에 따라 꾸준히 학습을 이어갈 수 있도록 설계됐다. 교육과정은 학년과 학습 수준에 따라 세분화됐다. 초등학교 4~6학년을 대상으로 기초부터 실전·심화 단계까지 다루는 ‘엠:리젠(M:REGEN)’을 비롯해 중학생을 위한 필수 문법 및 내신 대비 과정, 예비 고1 및 고등학생을 겨냥한 ‘리:그래머(Re:Grammar)’ 등 학년별 맞춤 프로그램을 운영한다. 각 과정은 기본 60일의 수강 기간 동안 횟수 제한 없이 반복 수강을 지원하며, 수업에 활용되는 전용 교재는 영어 교육 교재 플랫폼 메가렉스(megaLECS)를 통해 제공된다. 리젠영어 측은 이번 ‘리젠:온’ 출시에 대해 오프라인 현장에서 검증된 교육 시스템과 콘텐츠를 온라인으로 확장하는 계기가 될 것이라며, 앞으로도 학생들이 시간과 장소의 제약 없이 각자의 속도와 수준에 맞춰 체계적인 영어 학습을 이어갈 수 있도록 온라인 교육 서비스를 지속적으로 고도화할 계획이라고 밝혔다.

- 지난해 내부망 클라우드 전환 이어 외부망 사업 수주… 탈VM웨어 시장 선도- ‘콘트라베이스’ 기반 노후 외산 가상화 시스템 교체… 외부망 프라이빗 클라우드 구축- 내·외부망 운영 효율성·기술지원 안정성 강화… 향후 정보시스템 통합 대비 인공지능(AI) 인프라 소프트웨어 전문 기업 오케스트로(대표 김범재·김영광)는 전남광주통합특별시가 추진하는 ‘무안청사 노후 외부망 가상화 시스템 교체’ 사업을 수주하고, 자사 서버 가상화 솔루션 ‘콘트라베이스(CONTRABASS)’를 기반으로 외부망 프라이빗 클라우드 구축에 나선다고 밝혔다. 오케스트로는 지난해 전라남도 내부망에 서버 가상화 솔루션 ‘콘트라베이스’와 클라우드 네이티브 운영관리 플랫폼 ‘비올라(VIOLA)’를 적용해 기존 외산 가상화 환경을 자사 클라우드 솔루션으로 전환한 바 있다. 이어 올해 외부망 구축 사업까지 연달아 수주하며 광역자치단체 핵심 IT 인프라의 국산화 및 외산 가상화 대체 흐름을 이어가게 됐다. 이번 사업은 무안청사의 노후 외부망 가상화 시스템을 교체해 행정서비스의 안정성을 높이고, 광주·전남 행정통합에 따른 향후 정보시스템 통합에 대비하기 위해 추진됐다. 특히 내·외부망에 동일한 국산 서버 가상화 솔루션을 적용함으로써 운영 환경을 표준화하고 인프라 관리의 일관성과 효율성을 확보하는 데 중점을 뒀다. 이를 위해 오케스트로는 기존 VM웨어 기반의 외산 가상화 환경을 ‘콘트라베이스’로 전환하고 외부망 프라이빗 클라우드를 구축한다. 기존 가상머신(VM)을 신규 클라우드 환경으로 안정적으로 이관해 노후 시스템에 따른 장애 위험을 줄이고, 행정 수요에 맞춰 IT 자원을 탄력적으로 할당·관리할 수 있는 환경을 구현할 계획이다. 또한 다수의 외산 가상화 윈백(Win-back·대체) 레퍼런스로 입증한 기술력과 유지관리 역량을 바탕으로 시스템 전환을 수행해, 향후 통합특별시의 정보시스템 통합 과정에서도 끊김 없는 업무 연속성을 확보할 수 있도록 지원할 방침이다. 전남광주통합특별시는 이번 사업을 통해 IT 자원 활용 효율을 높이는 한편, 자체 프라이빗 클라우드 구축을 통해 퍼블릭 클라우드 이용 확대에 따른 비용 부담을 절감할 수 있을 것으로 보고 있다. 나아가 AI 기반 대민서비스 확대 등 신규 디지털 행정 수요에 유연하게 대응할 수 있는 운영 기반을 마련할 것으로 기대된다. 오케스트로는 광주·대전·대구·부산 등 4대 권역의 전문 기술 조직과 200여개 파트너사 네트워크를 연계해 전국 단위의 기술지원 체계를 갖추고 있다. 권역별 전문 인력을 통해 기술 검토부터 설계·구축, 운영·유지관리까지 전 과정을 지원하며, 지역 고객에게 신속한 현장 대응과 안정적인 기술 서비스를 제공하고 있다. 김범재 오케스트로 대표는 “전국적으로 탈VM웨어 전환이 가속화되는 가운데, 오케스트로는 차별화된 기술력과 솔루션 경쟁력을 앞세워 시장 리더십을 공고히 해왔다”며 “검증된 구축 경험과 권역별 기술지원 체계를 바탕으로 클라우드 전환 사업을 전국 광역자치단체로 확대해 나가겠다”고 말했다.

- 브랜드 선호도 조사 젖병세척기 부문 1위(45%), 실제 구매 성과로 이어져 육아가전 브랜드 베이비 브레짜(Baby Brezza)가 소비자 브랜드 선호도 조사에 이어 대규모 온라인 쇼핑 행사에서도 판매금액 최상위권을 기록했다. 베이비 브레짜는 네이버플러스 스토어의 쇼핑 행사인 ‘넾다세일’에서 11월 3일 기준 키즈 카테고리 판매금액 1위와 2위를 동시에 달성했다고 밝혔다. 1위는 ‘젖병세척기’, 2위는 젖병세척기와 분유제조기를 결합한 ‘맘마존 세트(SET)’가 차지하며 소비자 선호도가 실제 구매로 이어졌다. 앞서 베이비 브레짜는 베이비뉴스가 주관한 ‘2026 브랜드 선호도조사’에서 젖병세척기 부문(45%), 분유제조기 부문(50%), 이유식 마스터기 부문(30%) 등 총 3개 부문에서 소비자 선호도 1위에 선정된 바 있다. 이번 행사에서는 해당 조사에서 높은 평가를 받았던 주력 제품군이 나란히 판매 상위권에 이름을 올렸다. 판매금액 1위를 기록한 젖병세척기는 세척부터 살균, 건조에 이르는 과정을 자동화한 제품이다. 상하 20개의 고압 노즐이 젖병과 젖꼭지를 세척한 뒤, 100℃ 고온 스팀 살균과 필터를 거친 저온풍 건조를 진행한다. 세척 및 헹굼 단독 코스는 19분, 세척부터 살균·건조까지 이어지는 원스텝 자동모드는 약 88분이 소요된다. 별도의 배수관 타공 공사 없이 전원 연결만으로 사용할 수 있어 설치 편의성을 높였다. 위생 및 안전성 관련 공인 시험 성적도 갖췄다. 한국건설생활환경시험연구원(KCL) 시험 결과 대장균, 황색포도상구균, 녹농균 등 7개 균주에 대해 99.9% 살균력을 확인받았으며, 한국분석과학연구소(KIAST) 시험을 통해 폴리프로필렌(PP), 폴리페닐설폰(PPSU), 트라이탄 소재 젖병 세척 시 미세플라스틱 미검출 결과를 확보했다. 판매금액 2위에 오른 ‘맘마존 세트’는 젖병세척기와 자동 분유제조기를 결합한 패키지 상품이다. 포함된 분유제조기는 버튼 조작 한 번으로 약 7초 만에 조유가 가능하며, 온도는 3단계, 용량은 30ml 단위로 세밀하게 조절할 수 있다. 국내외 분유 제조사와의 조유 테스트 및 상호 검수를 거쳐 안내되는 공식 세팅번호를 입력하면 각 분유 제품에 맞춘 정량 조유 비율이 자동 적용된다. 해당 제품은 지난 2024년 한국소비자원이 실시한 국내 분유제조기 6개 제품 비교시험에서 조유 농도 및 온도 정확성 항목 모두 ‘우수’ 평가를 받은 바 있다. 이번 성과가 나타난 ‘넾다세일’은 네이버플러스 스토어가 10월 26일부터 11월 8일까지 진행한 하반기 대규모 쇼핑 프로모션이다. 올해는 전년 대비 약 30% 증가한 1만 3,000여 개 스토어가 참여해 가전·디지털, 키즈, 식품, 패션 등 전 카테고리에서 약 1,000만개 상품을 선보였다. 베이비 브레짜 관계자는 “브랜드 선호도 조사에서 긍정적인 평가를 받은 제품들이 실제 대규모 쇼핑 행사에서도 높은 판매고를 기록한 것은 제품의 실용성과 기술력에 대한 소비자 신뢰가 반영된 결과”라며 “앞으로도 젖병 세척과 분유 제조 등 반복되는 육아 부담을 덜어줄 수 있도록 제품 경쟁력을 지속적으로 강화하겠다”고 전했다. 한편 베이비 브레짜는 ‘We Make Parenting Easier’를 브랜드 슬로건으로 내세운 미국 육아가전 브랜드로, 전 세계 153개국에서 판매되고 있다. 최근에는 신제품 ‘슈퍼퀵 젖병소독기’의 사전예약 물량 500대를 전량 판매하며 육아가전 제품군을 확대했다. 넾다세일은 오는 8일까지 진행되며, 젖병세척기와 맘마존 SET은 베이비 브레짜 공식 스마트스토어에서 구매할 수 있다.

10년 지나도 명작은 명작 ‘라라랜드’피아니스트와 배우 지망생의 사랑밤하늘 아래 왈츠 추는 장면 등 눈길괴상한 설정, 더 눈길 가는 ‘더 랍스터’사랑하지 못하면 동물이 되는 세상파격적 소재… 신선·예측불가 스토리난 널 찾을 거야… 명불허전 ‘테이큰’납치된 딸 찾아나선 아버지의 활약범인 위협하는 리암 리슨 연기 압권명작은 결론을 알고 봐도 재밌다. 두 번을 봐도 새롭다. 나도 모르게 노래를 따라 부르게 만들고, 기괴한 설정으로 놀라게 하고, 화끈한 액션으로 주먹을 불끈 쥐게 만드는 영화들이 다시 관객을 찾는다. 꽉 막힌 고가 도로에서 흥얼거리던 이들이 하나둘씩 튀어나와 멋진 야외공연을 펼치던 첫 장면을 기억하는지. 서로에게 호감이 있던 남녀가 탭댄스를 추며 조심스레 서로를 탐색하던 순간부터 몽환적인 밤하늘을 배경으로 애틋한 왈츠를 추는 장면, 그리고 이별을 직감한 남자가 부둣가에서 모자를 주우면서 나지막이 노래를 읊조리던 모습까지. 무수한 명장면과 히트곡으로 기억되는 ‘라라랜드’(2016)가 개봉 10주년을 맞아 오는 11일 다시 영화관에 걸린다. 재즈 피아니스트 세바스찬(라이언 고슬링)과 배우 지망생 미아(엠마 스톤)의 풋풋한 사랑을 그린 영화는 여전히 많은 이들에게 애틋함으로 남아있다. 파티에서 처음 만나 무심한 듯 티격태격하던 둘은 어느새 같은 리듬에 발을 맞추어 가며 사랑을 이어간다. 무명 시절을 지나 점차 기반을 잡아가지만, 상대방의 꿈을 이해하지 못한 채 서로 다른 길을 걷는다. 2016년 12월 개봉 이후 팬들의 성화에 여러 차례 소환됐다. 개봉 다음 해 영화관에 걸렸고, 이어 2020년 3월, 그리고 이번에 다시 찾아왔다. 첫사랑의 애틋함을 충만하게 느끼려면, 경쾌한 춤과 귀에 감기는 노래를 즐기려면 역시나 영화관에서 보는 게 제격이다. 누군가는 감독 이름을 듣자마자 ‘괴상한 취향’부터 떠올릴 터다. 그러나 누군가에게는 열광의 이름, 요르고스 란티모스다. 제68회 칸영화제 심사위원상을 안긴 그의 대표작 ‘더 랍스터’(2015)가 같은 날 재개봉한다. 영화는 45일 안에 사랑하지 못하면 동물이 되는 세상에서 벌어지는 일을 그렸다. 아내에게 버림받은 데이비드(콜린 파렐)는 커플 메이킹 호텔에 들어갔다가 사랑을 찾지 못해 랍스터로 변할 처지다. 호텔을 탈출한 그는 사랑에 빠지는 일이 금지된 숲에 이른다. 그곳에서 한 여자(레이첼 바이스)를 만나면서 이야기가 꼬인다. 종잡을 수 없는 스토리는 11년이 지나도 여전히 활어 마냥 싱싱하다. 정교하면서도 인공적인 화면 구성, 그 속에서 펼치는 우화적인 이야기, 파격적인 소재로 냉소적인 이야기를 툭툭 뱉는 감독 특유의 영화에 관심이 있다면 제70회 칸 영화제 각본상 받은 ‘킬링 디어’(2018), 제75회 베네치아 영화제 심사위원대상을 수상한 ‘더 페이버릿: 여왕의 여자’(2019), 제80회 베네치아 영화제 황금사자상에 빛나는 ‘가여운 것들’(2023)까지 란티모스 감독의 후속작을 이어 봐도 좋다. 장준환 감독의 ‘지구를 지켜라!’(2003)를 리메이크한 최근작 ‘부고니아’(2025)도 있다. 12일에는 “I‘ll find you, and I’ll kill you(난 널 찾을 거야. 그리고 널 죽여버릴 거야)”라는 무시무시한 대사로 유명한 영화 ‘테이큰’(2008)이 재개봉한다. 프랑스 파리로 여행을 떠난 딸이 친구와 함께 범죄조직에 납치당한다. 딸을 구하러 아버지인 브라이언(리암 니슨)이 출동한다. 아무런 단서도 없고, 딸을 구할 수 있는 시간은 96시간뿐. 브라이언이 납치당하는 딸과 통화하며 침착하게 해야 할 일을 지시하고, 이어 납치범을 위협하는 장면이 압권이다. 서슬 퍼런 브라이언의 협박에 범죄자는 “Good luck(행운을 빈다)”이라며 허세를 날려보지만, 결국 그를 기다리는 것은 처절한 응징이었다. 전직 특수요원인 그는 과거 경험을 살려 치밀하게 증거를 수집하고 분석한다. 큰 키에 긴 기럭지로 범죄자들을 화끈하게 때려잡는 리암 니슨의 액션으로 시작해 그의 액션으로 끝나는 게 매력 포인트다. 영화는 국내 237만 관객을 동원하며 흥행에 성공했다. 큰 인기 덕에 3편까지 이어졌지만 시리즈 중 1편이 역시 명불허전이다.

1-12. 한국시리즈의 우승이 결정되는 경기라고 하기에는 너무나 큰 점수 차이였다. 정규시즌 때 그렇게나 잘했던 KT 위즈가 역대급 졸전을 거듭한 끝에 씁쓸하게 한 시즌을 끝냈다. KT는 8일 대구 삼성라이온즈파크에서 열린 프로야구 한국시리즈 5차전에서 5회 대량 실점한 채 무너지며 삼성에 1-12로 패했다. 전날 4차전에서는 사사구 12개로 자멸하더니 이날은 치명적인 실책을 범하며 속절없이 무너졌다. KT 벤치가 어찌 손쓸 수도 없는 졸전이었다. 지면 곧 끝나는 벼랑 끝이었지만 KT는 선취점을 내고도 리드를 지키지 못했다. 3회초 1사 2, 3루 기회에서 장진혁의 희생플라이로 1점을 먼저 냈지만 김현수가 땅볼로 물러나 추가점을 내는 데 실패했다. 그러나 3회말 2아웃까지 잘 잡아놓고도 연속 안타를 허용하며 순식간에 3점을 내줬다. 포기하기에는 이른 시점이었지만 경기는 5회말 사실상 끝났다. 박승규가 유격수 실책으로 출루한 것이 화근이었다. 무려 5할의 타율로 한국시리즈 최우수선수(MVP)에 선정된 구자욱이 안타를 때려내며 무사 1, 2루가 됐고 최형우의 안타가 2루수 키를 넘기면서 박승규가 득점에 성공했다. 이어 김영웅의 안타가 2루수 글러브 맞고 살았고 이때 구자욱이 홈까지 내달리며 추가점으로 이어졌다. 안 그래도 엉망이 된 경기는 1사 만루에서 강민호의 병살타성 타구를 2루수가 유격수로 던지는 과정에서 또 실책이 나오면서 득점이 됐다. 그렇게 삼성은 5회말에만 8점을 냈다. KT가 수비를 조금만 더 집중력 있게 했다면 이렇게까지 되지 않았을 경기라는 점에서 너무나 뼈아팠다. 응원할 힘도 나지 않는 경기력에 일부 KT 팬들은 결국 경기장을 일찌감치 떠났다. KT는 이번 시즌 실책이 87개, 삼성은 85개다. 삼성은 SSG 랜더스와 더불어 최소 실책을 기록했고 그다음이 KT다. 기본적으로 수비를 잘하는 팀이고 이는 KT가 90승으로 정규시즌 우승을 할 수 있는 요인 중 하나가 됐다. 그러나 한순간의 실수에 선수들은 와르르 무너졌다. 실수가 또 실수를 부르며 한국시리즈 5차전이라고는 믿기 어려울 정도의 졸전으로 전락했다. KT가 통합우승을 차지할 수 있을 것이란 예상이 보기 좋게 빗나갔다. 이강철 KT 감독도 진한 아쉬움을 감추지 못했다. 경기 후 그는 “팀 최다인 90승을 거뒀는데 마지막에 우리 모습을 못 보여 서운하지만 올 한 해 프런트, 선수단, 코치진 고생 많았고 너무 잘했다”며 “삼성 라이온즈 우승 축하드린다”고 운을 뗐다. 그는 “제가 움직이는 게 좀 늦었다”며 패배의 책임을 자신에게 돌렸다. 대타 카드 활용에서 판단이 늦었다는 것이었다. 이 감독은 2차전이 시리즈를 좌우한 요인으로 짚었다. 그는 “어떻게 보면 우리에게도 찬스가 와서 이길 수 있는 경기를 마지막에 끝내지 못한 게 이번 시리즈의 패인”이라고 밝혔다. 정규리그 최강팀이었던 KT는 2023년에 이어 또다시 1승 4패로 무릎 꿇으며 큰 경기에 약하다는 이미지를 지울 수 없게 됐다. 이 부분을 극복하지 못한다면 KT의 두 번째 우승은 기약 없이 길어질 수 있다.

구자욱, 햄스트링 부상 딛고 MVP 1패 뒤 4연승… 완벽한 업셋 연출홈구장서 최정상 투타 밸런스 과시박진만 적극 개입… 용병술 돋보여 박진만 삼성 라이온즈 감독은 지난 2일 한국시리즈를 앞두고 열린 미디어데이에서 손가락 5개를 펼쳐 보였다. 홈 팬들이 지켜보는 가운데 5차전에서 승부를 끝내고 우승컵을 들어올리겠다는 의지의 표현이었다. 그리고 그 약속을 지켰다. 삼성이 8일 대구 삼성라이온즈파크에서 벌어진 프로야구 한국시리즈 5차전에서 정규시즌 우승팀 kt 위즈를 12-1로 이기며 시리즈 전적 4승 1패로 2014년 이후 12년 만에 통산 9번째 우승을 차지했다. 구자욱은 햄스트링 부상으로 수비에 나설 수 없는 몸을 이끌고 한국시리즈 5경기에서 타율 0.500(20타수 10안타)에 1홈런 6타점으로 맹활약해 시리즈 최우수선수(MVP)에 올랐다. 삼성은 선발 투수 원태인이 5이닝을 1실점으로 틀어막는 동안 구자욱-르윈 디아즈-최형우의 클린업 트리오가 안타·타점을 합작하며 kt 마운드를 폭격했다. kt는 믿었던 선발 투수 데이비스 대니엘을 3이닝 만에 조기 강판시켰고, 5회에는 2루수 류현인과 유격수 권동진이 연이어 실책하면서 한꺼번에 8점을 내주며 자멸했다. 1패 뒤 4연승으로 하위 팀이 상위 팀을 꺾는 업셋 우승을 완벽하게 보여줬지만 과정은 험난했다. 삼성은 정규시즌 막바지 타격왕 구자욱의 부상이라는 악재를 만난 데다 플레이오프 직전 마무리 김재윤까지 어깨 부상으로 잃었다. 안방마님 강민호의 옆구리 상태도 좋지 않았다. 부상 변수가 kt에 유리하게 작용할 것이라는 전망은 완전히 뒤집혔다. 삼성은 힘겹게 플레이오프를 거치면서 구자욱과 강민호를 라인업에 넣은 뒤 어떻게 경기를 운영해야 하는지, 김재윤 없이 어떻게 대처해야 하는지 충분히 사전 연습을 했던 게 전화위복이 됐다. kt가 1차전부터 주축 선수들의 줄부상 변수에 우왕좌왕한 반면 미리 예방주사를 맞은 삼성은 흔들리지 않았다. 1차전에서는 0-8로 뒤지던 경기를 끝까지 포기하지 않고 7-8로 마무리하며 자신감을 얻었고 2차전에서는 연장 12회 접전 끝 3-2로 승리하며 흐름을 돌려놨다. 안방에서 펼쳐진 3차전부터는 몰라보게 달라진 투타 밸런스를 과시하며 연거푸 승리를 거뒀다. 벤치 워크도 돋보였다. 2024년 한국시리즈, 2025년 플레이오프에서 2년 연속 쓴맛을 봤던 박 감독의 야구는 한층 독해져 있었다. 박 감독은 타격감이 좋은 선수 위주로 타순을 구성했고 정규시즌과 달리 적극적으로 경기에 개입했다. 그는 “2024년보다는 확실히 냉정하고 냉철해졌다. 그래서 우승할 수 있었다”면서 “선수들도 체력적인 부담을 잘 이겨냈다. 선수들이 대견하고 자랑스럽다”고 칭찬했다. 주장 구자욱은 완전히 회복되지 않은 상태에서도 타격왕다운 매서운 타격과 최선을 다한 주루로 후배들의 투지를 일깨웠다. 2026년 삼성의 한국시리즈 제패는 ‘원팀’으로 똘똘 뭉친 선수들의 집중력과 경기력, 벤치의 용병술이 어우러지며 만들어낸 한 편의 드라마였다.

강 “베이징 올림픽 금메달보다 기뻐”최 “재활센터서 한달 치료 받아야” 23년을 기다린 간절한 우승, 친정 팀으로 돌아와 다시 맛보는 감격스러운 우승. 삼성 라이온즈가 12년 만에 통산 9번째 한국시리즈 우승 트로피를 들어 올린 8일은 베테랑들의 잔칫날이었다. 데뷔 23년 만에 처음으로 우승 반지를 손가락에 끼게 된 강민호(왼쪽)는 “여기까지 오는 데 23년 걸렸다. 내 인생에 이런 날이 있구나 싶다. 행복하게 마무리하게 돼 너무 기쁘다”며 함성을 질렀다. 강민호는 한국시리즈 내내 노련한 투수 리드로 투수진을 이끌며 자신의 존재감을 증명했다. 그는 타격감이 떨어진 데 대해 “갈비뼈에 실금이 간 상태였다”고 고백했다. KIA 타이거즈와 플레이오프 3차전을 치를 때 통증을 느꼈고 4차전을 마친 뒤 진단을 받았다. “아픈 몸을 이끌고 내가 할 수 있는 최대한을 해냈더니 정말 영화 같은 일이 벌어졌다”며 감격스러워했다. 강민호는 “kt는 선발진이 탄탄해서 정말 상대하기 어려운 팀이었다. 2차전에서 힘들게 이기면서 분위기가 넘어온 것 같다”고 진단했다. 이어 “가을 야구를 하면서 팀이 하나 되는 것을 봤다. 처음 느껴보는 감정이었다. 베이징 올림픽 금메달을 땄을 때보다 더 기쁘다”고 덧붙였다. 24년 동안 우승 반지가 없어 동병상련이었던 kt 투수 우규민에 대한 인사도 잊지 않았다. 그는 “(우)규민이 형이 먼저 와서 축하해줬다”며 감사를 표현한 뒤 “내년에도 한국시리즈 우승 반지를 두고 다시 멋진 승부를 하면 좋겠다”고 말했다. 절실하게 우승 반지를 원했던 강민호와 구자욱에게 기어코 우승을 선물한 현역 최고령 최형우의 활약도 눈부셨다. 승부처마다 알토란 같은 안타를 터뜨리며 타율 0.357로 공격의 구심점 구실을 톡톡히 했다. 구자욱이 수비로 나설 수 없던 플레이오프 2차전부터 매 경기 좌익수로 선발로 출장하며 수비 공백을 지웠다. 최형우는 “예전엔 우승하면 그저 좋기만 했는데 이번 우승은 뭔가 스토리가 참 많은 것 같다. 나도 오랜만에 삼성에 돌아왔고, 삼성도 라팍(라이온즈파크)에서 처음 우승했다”면서 “무엇보다 다들 너무 아픈 가운데서도 해냈다”고 돌아봤다. “체력은 아직 괜찮은데 몸이 성한 곳이 없다. 재활센터에서 한 달은 치료받아야 할 것 같다”며 너스레를 떨더니 “9명을 상대로 5명이 싸우는 기분이었다. 그래서 더 감동이 크다”고 남다른 소회를 밝혔다. 최형우는 “이 나이에 풀시즌을 소화했고 정규시즌에서도 안 하던 수비를 포스트시즌에서 9경기나 했다”며 “올 시즌엔 100점을 주고 싶다”고 했다. “후배들도 다들 자기 위치에서 자기 몫을 잘했다. 내가 할 일을 하면 후배들이 따라오는 것 같아 좋다”며 활짝 웃었다.

모디 총리, 年 300만GT 건조 목표中과 각 세우고 국내 기업 러브콜HD현대, 타밀나두에 조선소 추진삼성重·한화오션, 현지 업체 협력 국내 조선 3사가 한미 조선 협력 프로젝트 ‘마스가’(MASGA)에 이어 인도 진출에 공을 들이고 있다. 인도가 조선업 육성 정책에 속도를 내는 데다 우리나라의 라이벌인 중국과 각을 세우는 대형 시장이기 때문이다. 8일 조선업계에 따르면, 인도의 사르바난다 소노왈 항만해운수로부 장관은 지난달 말 조선 3사 주요 사업장을 잇따라 방문했다. 정기선 HD현대 회장, 김창용 한화오션 제조총괄 부사장, 최성안 삼성중공업 대표 등과 개별 회동을 했고, 현지 투자와 기술 이전 등을 논의했다. 또 소노왈 장관은 국내 조선업에서 종사하는 인도 국적 근로자들을 만나 “인도는 더 많은 조선 전문가를 필요로 할 것”이라며 “양국의 가교 역할을 하며 한국에서의 경험을 고국으로 가져오거나 한국에서 인도 기업을 지원해달라”고 요청했다. 나렌드라 모디 인도 총리는 이미 ‘인도 해양산업 비전 2030’, ‘해양산업 암릿 칼 비전 2047’ 등의 정책을 내놓았다. 2030년까지 조선업 거점을 5곳 조성하고 글로벌 시장 점유율 5% 달성, 세계 10대 조선국 진입 등이 목표다. 이어 2047년에는 연간 건조 능력 300만GT(총톤수)를 갖춰 세계 5대 조선국으로 도약하겠다는 것이다. 인도는 전체 무역량의 95%를 해상 운송에 의존한다. 하지만 조선 인프라가 취약해 매년 국방 예산과 맞먹는 750억 달러를 해외 선사 운임으로 지급하는 구조를 개선하는 것이 과제다. 모디 총리는 지난 4월 이재명 대통령과의 정상회담에서도 조선·해운·해양물류 분야 파트너십 프레임워크를 채택해 양국 간 협력 의지를 구체화했다. HD현대는 인도 타밀나두주 투티코린 지역의 신규 조선소 개발을 추진 중이다. 향후 6개월 내 공동 실무그룹을 구성해 합작투자 구조 등을 담은 상세 사업보고서를 확정할 계획이다. 투자 규모는 약 40억 달러로 완공 시 연간 약 250만GT 규모의 선박 건조 능력을 갖추게 된다. 현지에 해양플랜트 설계법인을 운용 중인 삼성중공업은 지난해 인도 민간 조선업체 스완 디펜스와 조선·해양사업 협력 양해각서를 체결했다. 한화오션도 지난해 현지에서 인도 국영 조선업체 힌두스탄 조선소와 선박 설계 및 기술 고도화 등을 논의하며 인도 시장을 공략하고 있다. 특히 세계 조선산업에서 생산능력을 확대해 온 중국과 각을 세워 온 인도는 새로운 제조·기술 협력 거점으로 주목받고 있다. 인도의 세계적인 IT 역량이 스마트 조선에 도움이 될 수 있다는 분석도 나온다. 잠재적 시장 가치도 매력적이다. 인도 싱크탱크인 옵저버 리서치 재단은 올해 11억 2000만 달러 규모인 인도의 조선 시장이 연평균 성장률 60%를 기록하며 2033년 80억 달러에 달할 것으로 전망했다. 조선업계 관계자는 “인도 중앙정부의 기조에 따라 각 주에서도 조선소 유치 경쟁이 치열하며 향후 선박 발주 물량도 상당할 것으로 예상된다”며 “조선소 건립에 용이한 입지와 저렴한 인건비 등은 사업 추진에 도움이 될 것”이라고 말했다.

목승환 중기부 창업벤처혁신실장상반기 투자 8.9조 ‘역대 최대’ 실적연기금·은행 등 참여 위해 제도 개선유승운 스톤브릿지벤처스 대표산업 현장 생산·제조 효율화 이끌어‘편리해진 삶’에 대한 평가도 높여야최철훈 한국벤처투자 부대표‘손실 모태펀드·수익 민간 우선’ 바탕다양한 모험자본 유입되도록 할 것이종원 호서대 인공지능 전환 부총장작은 기업 규제 모두 지키기 어려워성장 단계서 자본 규제 풀어 도와야 올해 상반기 신규 벤처투자 금액이 역대 최대치를 기록했다. ‘국가 창업 시대’를 선언한 정부가 모태펀드를 투자 마중물로 민간 자본을 시장으로 끌어들인 결과다. 문제는 ‘지속 가능성’이다. 벤처투자 성장세가 지속되려면 민간의 자발적인 참여가 뒤따라야 한다. 서울신문은 지난 2일 서울 중구 한국프레스센터에서 문화체육관광부 주최로 ‘벤처투자의 새로운 전환점, 지속 가능한 성장의 길을 찾다’ 좌담회를 열고 벤처투자 확산 방안을 모색했다. 목승환 중소벤처기업부 창업벤처혁신실장, 유승운 스톤브릿지벤처스 대표이사, 최철훈 한국벤처투자 부대표, 이종원 호서대 인공지능 전환(AX) 부총장 겸 한국벤처캐피탈학회장이 참여했고 한준규 서울신문 상무가 사회를 맡았다. 다음은 일문일답. -벤처투자가 역대급 실적을 냈는데. 목승환 중소벤처기업부 창업벤처혁신실장(이하 목 실장) “올해 상반기 벤처투자액은 8조 9000억원으로 이 기간 기준 역대 최대 실적을 달성했고 펀드 결성액도 8조 4000억원으로 역대 상반기 두 번째 규모를 기록했다. 모태펀드가 마중물 역할을 했다. 앞으로 민간과 함께 가지 않으면 이 규모를 달성할 수 없다. 지속 가능한 벤처투자 생태계를 조성하려면 민간의 벤처투자 유입을 확대하는 것이 중요하다.” 유승운 스톤브릿지벤처스 대표이사(이하 유 대표) “큰 규모의 투자와 펀드 결성이 이뤄진 건 한국 벤처기업들의 성장 잠재력을 시장이 인정한 결과다. 최근 인공지능(AI) 반도체 관련 기업을 보면 기업 가치도 조 단위가 많았는데, 이런 대형 투자가 전체적인 규모 향상에 기여했다. 시장 전반적인 지속 가능한 성장에 대해선 더 지켜봐야 한다.” -앞으로 성장세를 계속 이어가려면. 이종원 호서대 AX 부총장 겸 한국벤처캐피탈학회장(이하 이 부총장) “국내 자본시장 관련 규제를 풀어 작은 기업을 도와줄 방법을 모색해야 한다. 같은 핀테크 기업이면 스타트업이든 대기업이든 똑같은 규제를 받고 있다. 작은 기업은 그 규제를 모두 지키기 어려우니 성장 단계에서 풀어줄 수 있는 규제를 고민할 필요가 있다.” 목 실장 “각종 규제를 개선하는 데 공감대가 쌓이고 있다. 추가로 민간의 연기금, 공제회, 시중은행의 참여가 필요하다. 나스닥은 그쪽에서 돈이 30~40% 들어온다. 한국은 10%도 안 된다. 자체 규약을 보면 투자 참여를 까다롭게 규정해 둔 경우가 많다. 이 규제를 해결한 후 모험자본이 흘러가도록 완충 역할을 해낼 계획이다.” -민간 자본을 끌어들일 방안은. 목 실장 “벤처투자법 개정으로 올해 7월부터 벤처펀드 출자가 가능한 기금 범위를 ‘국가재정법’상 모든 기금으로 확대한 바 있다. 중기부는 연기금, 퇴직연금, 금융권 등 민간 자본의 벤처투자 참여를 확산하기 위해 제도를 개선하고 인센티브를 마련해 나갈 계획이다.” -벤처투자 성장은 시장에 활력을 주는데. 유 대표 “투자비 회수도 중요하지만 창업은 인간의 삶에서 ‘페인 포인트’(불편한 점)를 해결하는 역할도 한다. 네이버로는 검색을, 카카오택시로는 택시 호출을 손쉽게 하지 않나. AI 산업에서도 많은 벤처기업이 대기업이나 중견기업의 산업 현장에 들어가 생산 라인과 제조를 효율화하고 있다.” 목 실장 “벤처투자로 삶의 부가가치가 올라가는 부분을 수치화하기 위해 노력하겠다. 투자자에게는 사회적 부가가치를 올릴 수 있는 기업에 투자했다는 것 자체가 기업이 두 배, 세 배 이득을 본 것만큼 중요한 투자 지표일 수 있다.” -투자 확대가 지역 사회와 기업에 주는 긍정적인 영향은. 최철훈 한국벤처투자 부대표(이하 최 부대표) “지역사회와 지방정부, 모태펀드가 함께 조성·운영하는 지역 모펀드인 ‘지역성장펀드’가 올해 시작되면서 비수도권 지역에서 금융기관, 대학, 공공기관, 지방정부가 함께 움직이는 생태계를 만들고 있다. 투자로 지역에 활력을 불어넣을 계획이다.” 이 부총장 “충남 천안·아산 지역에는 반도체 소재·부품·장비(소부장) 기업이 많다. 2024년과 지난해에는 반도체 투자가 많지 않아 업체가 굉장히 힘들었다. 그때 벤처캐피털(VC) 업체의 투자 덕에 고비를 넘겨 자본을 조달했고 지금은 당시 2~3배를 생산한다. VC는 기업 성장에서 중요한 키 드라이버다.” -벤처투자 생태계를 조성하는 데 있어 앞으로 풀어야 할 과제는. 최 부대표 “한국벤처투자는 벤처펀드에서 손실이 나면 모태펀드 출자금에서 메꾸는 ‘우선 손실 충당’과 초과로 발생한 수익을 민간에게 돌리는 ‘초과수익 제도’를 통해 수익을 극대화하려고 한다. 이를 바탕으로 민간의 다양한 모험자본이 유입되도록 하겠다.” 목 실장 “모태펀드를 활용해 비수도권과 초기 창업 등 민간 투자가 상대적으로 부족한 영역에 대한 정책자금 공급을 확대하겠다. 한국은 이제 가치를 창출해야 하는 단계에 올라섰다. 벤처 생태계에 관심을 주고 좋은 기업을 키우는 건 지금 꼭 해야 하는 일이다. 그렇지 않으면 도태된다. 일부 기업이 잘되면 전체 부는 지킬 수 있어도 양극화는 해결하기 어렵다. 민간의 고민을 잘 뒷받침하겠다.” 제작 지원 : 문화체육관광부

알솝, 2022년 콩쿠르 결선 지휘자임윤찬과 대화하듯 선율 주고받아라흐마니노프 피아노 협주곡 3번같은 곡… 호흡·속도 다른 연주 주목 7일 서울 예술의전당 콘서트홀 ‘필라델피아 오케스트라 ＆ 마린 알솝 with 임윤찬’에서 임윤찬(22)이 연주한 세르게이 라흐마니노프(1873~1943)의 ‘피아노 협주곡 3번’은 낯설었다. 예습한 블라디미르 호로비츠(1903~1989)·조성진(32)·다닐 트리포노프(35)의 연주와도, 2022년 반 클라이번 국제 피아노 콩쿠르 결선 영상 속 그 자신과도 달랐다. 닷새 연속 협연으로 팬들이 걱정한 ‘혹사 논란’이 무색하게, 그는 4년 전과 다른 호흡과 힘, 속도로 곡을 풀었다. 마치 다른 해석을 들려주러 무대에 선 듯이. 지휘봉은 그날 결선의 마린 알솝(70)이 다시 잡았다. 2023년 여름 미국 무대 이후 같은 곡으로는 3년여 만의 재회다. 이 악단 수석 객원지휘자인 알솝은 서른 번 넘게 피아노를 돌아보며 호흡을 맞췄고, 악단은 임윤찬과 대화하듯 선율을 주고받으며 루바토(템포를 유연하게 늘이고 당기는 표현)를 고스란히 받아 냈다. 임윤찬은 1악장 제1주제를 학자가 연구하듯 꼿꼿이 앉아 천천히, 정확하게 열었다. 기막힌 강약 조절로 악단과 어우러지던 연주는 카덴차(협연자가 홀로 기량을 펼치는 대목)에서 돌변했다. 육중한 화음의 오시아(악보에 표기된 대안 판본) 대신 가볍고 경쾌한 판본을 택하되 저음엔 굉장한 힘을 실었고, 플루트·오보에·클라리넷·호른이 주제를 이어받을 땐 물 흐르듯 여린 배경음을 깔았다. 카덴차 후반, 강렬한 화음 진행 끝에 길게 숨을 고르는 특유의 호흡도 여전했다. 제1주제가 돌아오기 전 여운을 남기려는 침묵이었다. 오른손으로 재빨리 땀을 훔치는 모습에선 미동 없는 자세 뒤의 열기가 읽혔다. 돌아온 주제에선 왼손의 묵직한 울림으로 장엄함을 쌓았다. 애절한 2악장에선 왈츠풍 화음 패시지(빠른 음표가 이어지는 악구)를 미스터치 없이 무아지경으로 통과했다. 아타카(쉼 없이 다음 악장으로 넘어감)로 이어진 3악장의 초고속 연타와 화음 도약 앞에서도 한 음 한 음이 또렷했다. 양손으로 건반이 부서질 듯 내리쳐도 음은 뭉개지지 않았고, 빠른 속도에도 구조미를 단단히 세웠다. 임윤찬 이전 유튜브에서 많이 재생된 연주는 1978년 뉴욕 에이버리 피셔 홀 실황이다. 그 영상 속 일흔다섯의 호로비츠가 극강의 테크닉 앞에 나이를 드러냈다면, 임윤찬은 엄청난 에너지가 필요한 대목조차 초연하고 유연하게 풀어내며 나이를 앞질렀다. 유튜브 조회 수도 2000만회를 넘기며 호로비츠를 넘어섰다. 그는 볼프강 아마데우스 모차르트(1756~1791)의 ‘피아노 소나타 8번’ 2악장을 앙코르로 남기고 퇴장했다. 2부는 이날만의 프로그램이었다. 협연 없는 관현악 공연에 임윤찬이 더해지며, 다른 날의 새뮤얼 바버(1910~1981) ‘교향곡 1번’과 이고르 스트라빈스키(1882~1971) ‘불새’ 모음곡 대신 ‘돈 후안’과 ‘대학 축전 서곡’이 놓였다. 알솝은 이제 내 시간이라는 듯 포디움(지휘대)을 넓게 쓰며 춤추듯 지휘했다. 리하르트 슈트라우스(1864~1949)의 ‘돈 후안’에선 풍성한 현과 하프로 무도회 같은 낭만을 그려 비극적 결말을 부각했고, 맨 끝 요하네스 브람스(1833~1897)의 ‘대학 축전 서곡’은 타악기의 짜릿한 마무리로 박수를 끌어냈다. 악단의 앙코르는 안토닌 드보르자크(1841~1904)의 ‘슬라브 무곡’이었다. 2022년 6월 세계에 이름을 알린 열여덟 살은 4년 동안 같은 곡을 거듭 새로 그려 왔다. 이날 객석은 변화를 눈앞에서 확인하며 그 과정을 함께 지나온 이들이 됐다. 한국 관객에게 각별한 알솝도 필라델피아 오케스트라의 9년 만이자 열 번째 내한을 이끌며, 협연자에겐 판을 깔아 주고 두툼한 현과 부드러운 관악의 색을 끌어내는 명지휘자임을 증명했다.

생도·동문 반발에 물러선 軍… 분리·통합 절충으로 돌파구 찾나 국방부가 육·해·공군 사관학교 통합을 추진 중인 가운데 대전 자운대에 창설하는 국군사관학교에서 4년간 교육하는 ‘전면 통합안’ 대신에 각군 사관학교와 국군사관학교 교육을 병행하는 안에 다시 무게를 두고 재검토 중인 것으로 8일 파악됐다. 특히 ‘1+2+1’안이 새롭게 논의되면서 육·해·공군 사관학교가 존치될 가능성이 커진 것으로 평가된다. 서울신문 취재를 종합하면 국방부는 곧 있을 국군사관학교 창설 관련 세부안 발표를 앞두고 이 같은 안을 검토 중이다. 정부가 앞서 발표한 대로 자운대에 국군사관학교를 창설해 합동성 교육을 강화하면서도 각군의 특수성과 정체성을 고려한 교육을 병행한다는 것이 핵심이다. 구체적으로 국방부는 각군 사관학교에서 먼저 1년간 교육한 뒤, 국군사관학교에서 2년 통합 교육 후 각군 사관학교로 다시 돌아가 임관하는 ‘분리(1)-통합(2)-분리(1)’ 방안과, 반대로 국군사관학교에서 먼저 1년 교육을 시작하는 ‘통합(1)-분리(2)-통합(1)’ 방안을 두고 고심 중이다. 어떤 방식이 됐든 각군 사관학교는 존치되는 방안이다. 아울러 국방부는 여기에 대학원 1년을 추가하는 ‘1+2+1+1’안도 검토 중인 것으로 전해진다. 1+2+1안으로 분리·통합 병행 추진하는 배경에는 강신철 국방부 장관의 강한 의지가 담긴 것으로 전해졌다. 앞서 강 장관은 지난 9월 국회 인사청문회에서 “(사관학교) 개혁에 대한 의지가 있다”면서도 국방부가 발표한 기본안에 대해 “보완해야 될 부분이 제 개인적으로는 보인다”고 답한 뒤 줄곧 기존 안에 대한 수정 가능성을 내비쳤다. 앞서 국방부는 지난 7월 자운대에 각군 사관학교를 통합한 4년제 국군사관학교를 창설하는 기본계획을 발표했다. 기존 육·해·공사를 국군사관학교의 학부 개념으로 두겠다는 구상이었다. 이에 앞서 군 안팎에서는 국방부가 올 초 민관군 합동 자문위원회가 권고한 ‘2+2 네트워크안’(통합 2년+분리 2년)을 택할 것이란 전망이 많았는데 예상과 달리 전면 통합을 택한 것이다. 4년 전면 통합안이 나오자 육·해·공군 사관학교 총동창회 등 군 안팎에서는 격심한 항의와 함께 ‘원점 재검토’ 요구가 쏟아졌다. 이에 국방부는 지난 8월 공청회를 진행한 데 이어 각계 의견 수렴을 통해 당초 지난 10월 중 세부안을 발표하겠다고 밝혔지만 결정이 지연돼 왔다. 국방부가 1+2+1안을 새로 검토하는 것도 이런 거센 반발과 무관치 않을 것으로 보인다. 국군사관학교 교육을 통해 사관학교 통합의 이유로 내세운 군 합동성 교육을 강화하면서도 군 안팎의 거센 반발을 고려해 각군 사관학교의 교육을 병행하는 절충안을 고심 중인 것이다. 다만 국방부 내부에서도 아직 최종안을 결정하진 못한 것으로 알려졌다. 특히 이재명 정부가 주요 국방 개혁과제로 사관학교 통합을 제시했고 이 대통령이 직접 강한 드라이브를 걸었던 만큼 전면 통합을 철회하는 데 대한 부담도 큰 것으로 전해졌다. 국방부는 조만간 각군 사관학교와 관계자 등을 대상으로 의견 수렴에 나서 세부안을 확정할 것으로 전망된다. 강 장관은 지난달 국회 국방위 국정감사에서 “이제 곧 (각군 사관학교) 총동창회장도 만나고 각군 사관학교에 가서 생도들과 교장 의견도 들을 것”이라고 말했다.

‘블루웨이브’ 텍사스 AIDC 제동… 워싱턴 로비 ‘우회로 찾기’ 미국 민주당의 중간선거 승리로 ‘인공지능(AI) 데이터센터’ 규제가 강화될 수 있다는 우려가 높은 가운데, 업계에서는 데이터센터 한 곳만 설립이 무산돼도 반도체 수요가 4500만개나 줄 수 있다고 우려했다. 오픈AI 등 빅테크는 중간선거 후에도 AI 인프라 투자 확대를 강조했지만 반도체, 전선 등 핵심부품을 공급하는 국내 유관 기업들의 경우 투자·로비 전략 점검 등으로 부산한 모습이다. 8일 업계에 따르면 첨단 AI 데이터센터 1곳당 4500만개 이상의 반도체 칩이 들어가는 것으로 추산된다. 미국 반도체산업협회(SIA)도 지난 6월 보고서 ‘데이터센터의 기반이 되는 반도체 생태계’에서 첨단 AI 데이터센터에 AI 연산용 서버 랙(GPU 등 연산 장비를 장착하는 설비함) 1만개를 설치할 때 4500만개의 반도체가 소비된다고 봤다. 데이터센터 한 곳만 무산돼도 반도체 업계가 기대했던 대규모 수요가 사라질 수 있다는 의미다. 삼성전자와 SK하이닉스가 데이터센터에 공급하는 고대역폭메모리(HBM)와 서버용 D램 역시 타격이 있을 수밖에 없다. 미국 중간선거에서 승리한 민주당 후보들은 대규모 전력과 용수 사용에 대해 비판했고, 향후 대규모 AI 데이터센터 건설에 제동을 걸 분위기다. 미국 데이터센터 분석 기관 디시맵(DCMap)에 따르면 미국에서 건설 중이거나 건설 예정인 곳은 1599개로 현재 운영 중인 곳(3172개)의 절반에 이른다. 특히 골드만삭스는 민주당의 선거 승리 이후 데이터센터 건설 제한 조치가 확산할 경우 전체 데이터센터 증설 용량의 약 45%가 영향을 받을 수 있다고 봤다. 삼성전자의 미국 반도체 사업 핵심 거점인 텍사스주의 경우 공화당 텃밭임에도 민주당으로 넘어가면서 현지 건설 중인 파운드리 공장에 대한 보조금 지급 절차가 다소 까다로워지는 것 아니냐는 관측도 나온다. 삼성전자 해당 테일러 공장은 미국 정부의 반도체법(Chips Act·칩스법)에 따라 연방 정부로부터 최대 47억 4500만 달러, 텍사스주로부터 최대 2억 5000만 달러의 보조금을 지급받게 돼 있다. 이미 약속한 보조금 지급을 변경하지는 않겠지만 지급 절차가 다소 지연될 수 있다는 우려다. 특히 이번에 당선된 지나 히노호사 주지사나 제임스 탈라리코 상원의원은 대표적인 데이터센터 규제론자다. 빅테크들은 미중 경쟁을 고려할 때 AI 주도권 확보를 위한 데이터센터 투자가 불가피하다며 지역사회 달래기에 나섰다. 세라 프라이어 오픈AI 최고재무책임자(CFO)는 지난 6일(현지시간) CNBC 인터뷰에서 중간선거 결과와 무관하게 데이터센터 확충과 신규 자금 조달을 계속하겠다고 밝혔다. 샘 올트먼 오픈AI 최고경영자(CEO)는 규제 현실화를 대비해 데이터센터를 사막에 건설하는 방안을 언급한 것으로 알려졌다. 구글도 5일 미국 와이오밍주에 170억 달러(약 24조원)를 투입해 데이터센터를 건설할 계획이라고 발표하고, 전력 비용을 전액 부담하겠다고 했다. 우리나라 기업들은 대미 로비 전략을 재점검해야 하는 상황이다. 지난 2년간 워싱턴DC의 로비업체와 로펌 등이 밀집한 K스트리트는 트럼프 행정부와의 접점을 확보하는 데 주력했다. 기존에는 트럼프 행정부와 연방 의회를 중심으로 관세와 투자 인센티브 등에 대응했다면, 앞으로는 데이터센터 건설 인허가와 전력·용수 확보에 영향력을 행사하는 주정부와 지방정부까지 설득해야 하는 과제를 안게 됐다. 최경진(한국인공지능법학회장) 가천대 법학과 교수는 “삼성전자와 SK하이닉스는 장기공급계약(LTA)을 맺은 물량이 많아 당장 수요가 줄지는 않겠지만, 시간이 지나 미국 데이터센터 투자가 조정되면 국내 반도체 기업에도 영향을 줄 수 있다”며 “AI 산업이 계속되는 한 데이터센터 수요 자체가 사라지지는 않는 만큼, 규제가 현실화하면 유럽 등 다른 국가에서 새로운 수요처를 찾아야 한다”고 말했다.

방송인 신동엽이 브라이언의 비밀 데이트 목격담을 전했다. 8일 방송된 SBS ‘미운 우리 새끼’에는 그룹 플라이 투 더 스카이 브라이언이 스페셜 MC로 출연했다. 이날 브라이언은 과거 비밀 연애를 하던 중 신동엽에게 들킨 적이 있다고 밝혔다. 그는 “얼마 전 아니고 한참 전이다”라고 말했고, 신동엽은 “아주 오래전이다. 25년 정도 된 것 같다”고 했다. 이에 브라이언은 “25년이나 지났으니 동엽이 형도 잊어버렸을 거라고 생각했다. 그런데 볼 때마다 그날 그 장소를 기억한다고 하더라”며 “형이 AI인 줄 알았다. 형한테 잘못하면 안 되겠다”고 말해 웃음을 자아냈다. 신동엽은 당시 상황에 대해 “너무나도 강렬했던 장면이다. 제가 밤에 차를 몰고 가는데 새벽녘에 두 사람이 굉장히 강렬하게 애정 표현을 하고 있더라”고 회상했다. 이어 “저는 죽을 때까지 이건 무덤에 갖고 가고 아무한테도 얘기 안 했다”며 상대에 대해 “너무나도 유명한 여성 연예인”이라고 말해 궁금증을 높였다. 특히 신동엽은 “이 애송이가 어떻게 저렇게 유명한 사람이랑?”이라고 생각했다면서 “얘는 신인이었고 얼마 안 됐기 때문에 그게 너무 충격적이었다”고 당시 놀랐던 이유를 설명했다. 이를 들은 서장훈은 “누나네 누나”라고 반응했고, 신동엽은 “빙고”라며 상대가 연상의 여성 연예인이었음을 암시했다. 한편 브라이언은 플라이 투 더 스카이로 8년 만에 활동을 앞두고 있다. 일각에서 불거진 환희와의 불화설에 대해 그는 “그저 소문일 뿐”이라며 “환희와 나는 싸운 적이 단 한 번도 없다. 우린 기분이 안 좋으면 서로 안 본다”고 일축했다. 그는 “환희가 지난해부터 트로트 콘서트를 하다가 내게 게스트 요청을 했다. 그때 노래를 불렀는데 많은 분들이 좋아해 주셔서 컴백을 하게 됐다”면서 재결합을 하게 된 계기를 전했다.

문화·숙박·경험까지 하나로한 번만 와서 그냥 가는 여행 안 돼다시 찾고 싶은 다양한 경험 중요외국인들 머리 하러 회원권 구입서울관광재단 ‘올영’ 같은 역할해방촌 미식·경동시장 한방 체험25개 자치구들 관광 콘텐츠 연결 골목상권·전통시장까지 온기 확산24시간·365일 ‘축제도시 서울’소장하고 싶은 관광지도 준비 중공유차량 업체와 야간 관광 논의매달 축제·프로그램 선별해 안내“서울에서의 잊지 못할 경험이 가장 가치 있는 서울의 관광상품이자 경쟁력입니다.” 김병민(44) 서울관광재단 대표이사는 지난달 28일 서울 종로구 서울관광재단 사무실에서 서울신문과 인터뷰를 하면서 서울 관광의 나아갈 방향을 이같이 설명했다. 단순히 관광객 숫자를 늘리는 데 집착할 것이 아니라 오래 머물며 일상을 즐기고, 다시 찾고 싶은 마음이 들도록 해야 한다는 것이다. 그는 “저도 주말이면 아이들과 따릉이를 타고 한강에 가서 농구도 하고 돗자리를 깔고 라면도 먹는다”며 “내가 좋아서 한강을 계속 찾는 것처럼 외국인들에게 서울도 그런 도시가 돼야 한다”고 강조했다.지난 9월 취임한 김 대표가 내놓은 전략은 ‘연결’이다. 서울시와 25개 자치구에 흩어진 축제와 관광 콘텐츠를 하나로 묶고, 교통·숙박·문화·상권을 연결해 외국인 관광객 발길을 서울 전역으로 넓혀보자는 구상이다. 시가 제시한 외래관광객 3000만명 유치, 1인당 지출액 300만원, 평균 체류기간 7일, 재방문율 70%의 ‘3·3·7·7 관광 비전’ 가운데 체류기간과 재방문율에 주목하는 까닭이다. 그는 인터뷰 내내 행정가로, 정치인으로 쌓아 올린 인적 네트워크와 경험을 오롯이 서울 관광의 미래에 쏟아붓겠다고 했다. 다음은 일문일답. -40대 정무부시장의 다음 선택이 서울관광재단이었다. 왜 그랬나. “관광은 한마디로 네트워크다. 교통과 문화 콘텐츠, 숙박, 즐거운 경험까지 모든 것이 연결되어야 하는 산업이다. 2년 가까이 정무부시장으로 일하면서 서울시의 여러 정책을 조율하고 다양한 사람을 만났다. 그 과정에서 쌓은 인적 자산과 경험을 가장 활용할 수 있는 곳이 관광재단이라고 생각했다. 그간의 경험을 쏟아붓고 싶다. 취임 이후 한 달 반 동안 재단과 함께 추진한 업무협약(MOU)과 협력 사업만 20건이 넘는다.” -서울 관광의 경쟁력은 무엇인가. “관광객에게 어떤 경험을 줄 수 있느냐가 관건이다. 한 번 와서 물건을 사고 돌아가는 데 그쳐서는 안 된다. 요즘 외국인 관광객들은 명동에 머리를 하러 와서 회원권까지 끊는다고 한다. 분기마다 찾아오는 단골이 생기는 셈이다. 이런 단골을 끊임없이 만들어야 한다. 그 경제적 가치는 무궁무진하다. 재단이 제작한 광고에 ‘서울 신드롬’이라는 표현을 사용한 것도 같은 이유다(에스파의 카리나·윈터와 라이즈가 출연한 글로벌 캠페인 ‘앱솔루틀리 인 서울’은 공개 한 달 만에 통합 조회수 5억 뷰를 돌파했다). 서울시의 ‘3·3·7·7 관광 비전’ 가운데 집중하고 싶은 대목도 ‘7·7’이다. 체류기간을 늘리고 다시 방문하도록 만들어야 한다.” -최근 베트남에서 열린 서울관광 설명회에서 서울을 계절이 바뀔 때마다 다시 찾고 싶은 도시로 만들겠다고 강조했다. 구체적 전략은. “베트남에서 항공사 관계자를 만났는데 베트남 관광객들은 4월과 10월에 서울을 많이 찾는다고 했다. 서울을 봄과 가을에만 방문하기 좋은 도시로 생각하는 것이다. 하지만 겨울에도 서울빛초롱축제와 크리스마스 마켓, 한강 눈썰매장 등 즐길 거리가 무궁무진하다. 여름에는 한강과 광화문광장에서 다양한 행사가 열린다. 1년 열두 달 언제 와도 즐길 수 있는 ‘축제도시 서울’을 만들고 싶다. 매달 서울에서 즐길 만한 축제와 프로그램을 선별해 외국인 여행사와 관광객에게 체계적으로 안내할 계획이다. 이미 트리니티항공 기내 잡지에 계절별 서울 관광 콘텐츠를 소개하는 방안을 협의했다.” -서울을 찾는 관광객이 눈에 띄게 늘었지만, 일부 자치구에 집중되고 있는데. “외국인 관광객들이 주로 찾는 곳은 강남·중구·종로·마포·서초구다. 나머지 20개 자치구의 평균 방문 비중은 1% 정도다. 하지만 중랑구 장미축제나 은평구의 진관사, 광진구의 어린이대공원과 건대 주변 등 서울에는 매력적인 관광자원이 너무 많다. 문제는 서로 연결돼 있지 않다는 점이다. 자치구와 미리 협의해 이런 콘텐츠를 체계적으로 알리고 관광객이 서울 전역으로 퍼져 나가도록 지도를 펼쳐주는 것이 제 역할이다. 새로운 명소를 만드는 것보다 이미 잘 돌아가는 콘텐츠를 엮는 게 더 중요하다.” -관광객을 골목상권과 전통시장까지 이끌 복안은. “서울관광재단이 ‘올리브영’ 같은 역할을 하겠다는 생각이다. 외국인들이 올리브영을 찾는 것은 다양한 화장품 가운데 믿고 살 만한 상품을 골라놓았기 때문이다. 관광도 마찬가지다. 재단이 좋은 장소와 프로그램을 선별해 안내하면 관광객도 안심하고 새로운 곳을 찾을 수 있다. 특히 외국인들에게 잘 알려지지 않은 전통시장에서도 관광 콘텐츠를 발굴할 수 있다. 해방촌 신흥시장은 미식 관광지로 매력적이고 경동시장은 한방 체험과 연결할 수 있다. 남대문시장과 협약을 맺고 서울의 축제 행사장에 작은 남대문시장을 만들어 그릇과 스카프 등 인기 상품을 선보이고, 외국인 관광객의 실제 방문으로 연결하는 방안을 추진 중이다.” -서울시는 요즘 야간경제 활성화에 진심이다. 야간관광 활성화 전략은 무엇인가. “밤에 서울을 즐기려면 자유롭게 이동할 수 있어야 한다. 공유차량 업체와 협력해 외국인 관광객이 야간에도 편리하게 이동할 수 있는 방안을 논의하고 있다. 외국인 전용 관광패스인 ‘디스커버 서울패스’와 연계하려 한다. 현재 디스커버 서울패스는 관광시설 무료 입장과 교통 이용 혜택을 제공하는데, 여기에 야간 공유차량 이용과 결제 기능을 더하려는 것이다.” -관광재단의 역할도 달라져야 할 텐데. “그렇다. 관광재단이 서울시와 자치구, 업계에 흩어진 관광자원을 연결하고 관광객에게 안내하는 허브이자 포털이 되려고 한다. ▲환대 ▲이동 편의 ▲24시간 365일 즐길 거리 ▲지역 상생 ▲도시 경쟁력이라는 다섯 가지 방향을 잡았다. 그 일환으로 취임 후 서울 관광지도를 전면 개편하기 위한 태스크포스(TF)를 구성했다. 관광객이 기념품으로 소장하고 싶을 만큼 디자인과 정보를 개선한 지도를 만들 계획이다. 국제회의나 전시회에 참석하기 위해 서울에 온 외국인들이 그 외 시간에 서울을 관광할 수 있도록 프로그램을 개발하는 방안도 논의하고 있다.” -화제를 바꿔보자. 오세훈 서울시장의 ‘명태균 여론조사비 대납 의혹’ 항소심 무죄 판결, 어떻게 봤나. “사필귀정이라고 생각한다. 저도 특검 조사를 받았지만 처음부터 무리한 기소였다. 오 시장은 2년 가까이 겪지 않아도 될 고통을 겪었다. 그런 풍파를 이겨내는 경험이 사람을 더 단단하게 만들기도 한다. 지도자는 중요한 순간 결정을 내리고 결과에 책임지는 사람이다. 어려움을 겪으며 쌓은 경험이 중요한 결정을 내릴 때 도움이 될 것이라고 생각한다.” -그렇다면 김병민에게 21·22대 총선(광진갑) 낙선은 어떤 의미인가. “낙선은 정치인을 성장시키는 귀한 시간이 될 수 있다. 2020년 처음 총선에 나갔을 때 당선됐다면 국민과 시민을 지금처럼 무겁게 생각하지 못했을 것 같다. 낙선하면서 가장 낮은 곳에서 정치를 경험했고, 내가 무조건 옳다는 생각에 제동을 걸고 스스로 바로잡을 힘을 얻었다. 오 시장도 지난 지방선거에서 자신의 색깔을 잃지 않고 그동안 추진한 정책으로 시민의 마음을 얻었다. 그런 정치적 힘이 더 두꺼워진다면 국민의힘도 건강한 방향으로 나아갈 수 있다고 생각한다.” -여전히 보수진영의 자원으로 꼽힌다. 언제 정치 영역으로 복귀할 생각인가. “관광재단에서 보내는 순간순간이 소중하다. 다음 행보를 생각한다면 무슨 일을 할 수 있겠나. 마음으로는 10년을 하고 싶을 정도로 재미있다. 정무부시장 갈 때도 2년이나 일할 것이라고 생각하지 않았다. 원래 다음 자리를 생각하며 일하는 성격이 아니다. 지금은 눈 돌리지 않고 주어진 자리에서 최선을 다하겠다(웃음).” ■김병민 대표는 1982년생 서울 출생. 대원고, 경희대 경제통상학부를 졸업했다. 경희대 총학생회장을 지냈고, 28세에 서초구의회 의원(당시 한나라당)에 당선돼 정계 입문했다. 시사프로그램 패널로 얼굴을 알린 그는 21대 총선에서 낙선한 뒤 김종인 비상대책위원장이 이끄는 미래통합당(국민의힘) 비상대책위원(정강정책 개정특위 위원장)으로 활동하며 중앙무대에 이름을 알렸다. 제20대 대통령 선거 때 윤석열 후보 대변인, 2022년 오세훈 서울시장 후보 대변인을 지냈으며 2023년 국민의힘 최고위원에 당선돼 ‘체급’을 키웠다. 2024년 7월 서울시 정무부시장에 올랐으며, 민선 9기 서울의 정책 청사진을 마련한 ‘G3 서울 기획위원회’ 공동위원장을 지냈다. 지난 9월에는 서울관광재단 대표이사에 취임했다.