16세기 종교개혁은 르네상스 및 신항로 개척과 함께 근대 서유럽 세계를 연 주요한 사건 중 하나로 평가받는다. 루터와 칼뱅의 저항과 새로운 기독교 교리는 스스로 ‘보편적’이라고 자임하던 교황 중심의 가톨릭 교회에 심각한 균열을 초래했기 때문이었다. 서유럽의 ‘근대성’이 지닌 가장 중요한 특징은 과거의 권위에 대한 도전과 합리성에 입각한 새로운 가치체계의 창출이다. 이런 점에서 종교개혁은 일견 근대성에 걸맞은 듯 보인다. 그러나 르네상스와 마찬가지로 종교개혁은 자신들의 이상을 새로운 미래에 투사하기보다는 과거보다 더 오랜 과거의 권위에 기대고 있다. 아버지의 권위에 맞서 할아버지의 권위를 내세우는 모양새라 할 수 있다. 그럼에도 종교개혁이 근대적인 현상이라고 말할 수 있다면, 종교개혁이 초래한 정치적 여파 때문이다. 중세에 세속 권력자 간 분쟁이 발생하거나 사회적으로 폭력과 무질서가 난무할 경우, 보편적인 교회가 평화와 질서의 수호자로서 이를 해결하고 수습하는 ‘심판’ 역할을 도맡았다. 하지만 종교개혁과 더불어 각 종파는 서로 다른 정치적 이해관계 및 여러 세속 권력에 착종했다. 이러한 세상에서 교황은 보편적 중재자이기보다는 특정한 군주와 이해관계를 공유하거나 이탈리아 중부지방(교황령)의 군주로 행동할 수밖에 없었다. 즉 종교개혁은 종교전쟁이라는 심각한 정치적 분쟁과 무질서를 초래했다는 점에서 주목받게 된다. 사랑과 평화라는 기독교의 가치에도 불구하고 이미 중세에 서유럽 세계는 같은 유일신을 다르게 규정한다는 이유로 십자군 원정을 감행했다. 이제는 같은 기독교 세계 내에서도 신앙의 방식이 다르다는 명분으로 더 잔혹하게 서로를 학살하는 사태가 벌어졌다. 종파가 다르다면 묻지도 따지지도 않고 서로를 증오하고 박멸해야 한다는 끔찍한 정서가 종교개혁 이후 서유럽 곳곳에서 백년 이상 지속되었다. 대표적인 것이 1572년 8월 24일 파리에서 벌어진 생바르텔르미 대학살이다. 이 당시 프랑스 왕정은 정략결혼을 통해 가톨릭과 개신교의 화합을 모색하며 왕권의 안정을 희구했다. 하지만 결국 왕권은 가톨릭 동맹에 휘둘렸고 결혼식을 위해 파리에 온 수많은 개신교도가 대학살의 희생양이 되었다. 전국에 걸쳐 1만여명으로 추산되는 희생자 수보다 더 경악할 일은 학살 대상에 어린아이와 임산부까지 포함되었고, 사망자의 시신은 쓰레기처럼 처리되었다는 점이다. 생각과 신앙이 다르면 철저히 박멸해야 할 해충으로 여기는, 끔찍한 증오감의 표현이었다. 1589년 개신교 수장이었으나 가톨릭으로 개종하고 왕위에 오른 앙리 4세는 특정 종파의 국왕이길 거부하고 종교전쟁을 종식시킴으로써 국가를 재통합하는 데 전력을 다했다. 종교전쟁의 결과 이제 평화와 질서의 담당자는 교회가 아니라 국가권력이 되었다. 국가가 각종 파벌과 종파를 통제한다는 근대적인 정치질서가 새롭게 형성되었다. 홍용진 고려대 역사교육과 교수

“그대들은 나 흥선대원군의 밀객(密客)이다. 해가 밝기 전에 반드시 옥새를 찾아내거라!” 흥선대원군의 사저였던 운현궁을 배경으로 추리극이 펼쳐진다. 서울시는 11월 4~29일 야간 체험 프로그램 ‘달빛밀행(密行) 사라진 옥새의 행방을 밝혀라!’를 운영한다고 2일 밝혔다. 행사는 야간 문화 향유 기회를 넓히기 위해 시가 기획한 ‘서울컬처나잇’에 맞춰 마련됐다. 운현궁을 무대 삼아 배우의 연기, 전통문화 체험, 추리 미션을 결합했다. 운현궁은 고종이 즉위 전까지 살았던 곳이자 흥선대원군의 사저다. 밀행은 임금이 흥선대원군에게 잠시 맡긴 옥새가 어느 날 밤 감쪽같이 사라졌다는 설정에서 시작한다. 참가자들은 흥선대원군의 비밀 지령을 받고 궁 곳곳에 남겨진 흔적과 목격자의 증언을 따라 임무를 수행한다. 꽃담 앞에서는 하인의 목격담을 듣고 굴렁쇠 굴리기에 도전하면 첫 번째 비밀 쪽지를 얻게 된다. 고종과 명성황후의 가례가 치러진 노락당에서 난초를 그리는 ‘난 치기’를 체험하면 단서를 풀 해독 도구를 받을 수 있다. 백미는 평소 개방하지 않는 이로당 회랑에서 펼쳐지는 최종 미션 ‘진짜 옥새 찾기’다. 운현궁 안채인 이로당에서는 전통 다례를 체험하며 세 번째 단서를 얻어 회랑에서 옥새를 찾는다. 이후 흥선대원군이 가장 적극적으로 임무를 수행한 참가자를 ‘최고의 밀객’으로 뽑고, 강강술래를 하며 마무리한다. 참가자에게는 기념품과 ‘밀객증’을 증정한다. 매회 2시간씩 총 18회 운영한다. 참가 인원은 회당 20명이며 참가비는 1만원이다. 신청은 네이버 예약을 통해 선착순으로 받는다.

與 “5~19일 쟁점법안 분산 처리” 野 “曺 아닌 李 탄핵 사유 나올 것” 더불어민주당이 조희대 대법원장 국정조사와 ‘조작기소 특검법’ 강행을 고수하면서 여야가 의사일정 협의부터 신경전을 벌이고 있다. 민주당은 오는 5일부터 잇따라 본회의를 열어 국정조사 절차를 밟겠다는 구상이다. 국민의힘은 “탄핵 빌드업”이라며 원내와 장외 투쟁을 병행해 저지에 나설 예정이다. 여야는 2일 원내수석부대표 채널을 가동해 의사일정 협의에 착수했다. 민주당은 5일과 12일, 19일 본회의에서 쟁점 법안 10여 개를 나눠 처리할 계획이다. 또 조 대법원장 국정조사는 5일 요구서를 국회 본회의에 보고하고, 12일 또는 19일 조사 계획서를 의결하겠다고 예고했다. 박성준 민주당 수석대변인은 이날 기자들과 만나 “국정조사의 목적과 범위를 명확히 하고 원칙 있게 추진하겠다”고 밝혔다. 민주당은 12·3 비상계엄 당시 조 대법원장의 행적과 특검 수사에서 규명하지 못한 의혹을 밝히겠다는 입장이다. 조국혁신당은 조 대법원장 탄핵안 처리까지 촉구하고 있다. 민주당은 이번주 법제사법위원회에 조작기소 특검법도 상정할 예정이다. 대장동·쌍방울 대북 송금 등 12개 사건을 대상으로 하되 논란이 됐던 특검의 공소취소 권한은 삭제해 입법에 속도를 낸다는 구상이다. 반면 국민의힘은 해당 조항을 빼더라도 ‘공소취소 특검’의 본질이 달라지지 않는다고 보고 있다. 장동혁 국민의힘 대표는 이날 최고위원회의에서 “조희대 탄핵 사유는 안 나오고 이재명 탄핵 사유만 줄줄이 나올 것”이라고 목소리를 높였다. 국민의힘은 민주당의 5일 본회의 추진에도 제동을 걸었다. 정점식 원내대표는 의원총회에서 국정조사를 “(조 대법원장) 탄핵 빌드업 1단계”로 규정한 뒤 “이 대통령 한 사람을 위한 공소취소는 헌법을 뒤엎는 쿠데타”라고 지적했다. 국민의힘은 민주당의 쟁점 법안 강행에는 필리버스터(무제한 토론)로 대응할 전망이다. 대국민 여론전을 위한 장외 투쟁도 실무 준비를 마친 상태다. 다만 예산안 심사가 본격화하는 만큼 장외 투쟁의 시기와 수위를 놓고는 신중론도 제기된다.

박수민(서울 강남을) 국민의힘 의원이 2일 근로자 지위의 입증 책임을 사용자가 지도록 하는 ‘근로자 추정제’가 노란봉투법 시즌2가 될 수 있다고 경고했다. 정부와 여당이 입법 속도전에만 매몰돼 오히려 산업 현장의 부담과 분쟁만 키울 것이란 지적이다. 국회 기후에너지환경노동위원회 소속 박 의원은 이날 경제사회연구원과 함께 ‘사용자성 확대 이어 근로자 추정제 타당한가: 노란봉투법 시즌2 토론회’를 열었다. 근로자의 입증책임이 사용자에게 전환되는 근로자 추정제의 타당성을 논의하는 토론회가 2일 국회에서 열렸다. 근로자 추정제는 노무를 제공하는 경우 근로자로서 지위를 추정하게 하고, 근로자 지위 입증 책임을 사용자에게 전환하는 제도다. 정부는 이러한 제도와 플랫폼 노동자 등 모든 노무 제공자의 권리를 보호하겠다는 ‘일하는 사람 기본법’을 연내에 도입하겠다는 입장이다. 박 의원은 토론회에서 “노란봉투법 시행 이후 사용자성 판단과 책임 범위를 둘러싼 혼란을 겪고 있다”며 “이 문제가 해소되지 않은 상황에서 근로자성 판단의 불확실성까지 더해진다면 산업 현장의 분쟁과 부담은 더욱 커질 수밖에 없다”고 했다. 그러면서 “혼란을 되풀이하지 않으려면 업종별 특성과 다양한 계약관계를 충분히 고려하고, 근로자로 추정하는 요건과 이를 뒤집기 위한 입증 기준을 명확히 해야 한다”고 했다. 박 의원은 “제도의 사각지대에 놓인 분들을 보호해야 한다는 취지에는 깊이 공감하지만 권리 보호라는 명분이 법안의 타당성과 부작용에 대한 검증까지 대신할 수는 없다”며 “불확실한 책임과 분쟁에 대한 우려로 채용과 계약을 줄인다면 노무 제공자의 일할 기회까지 위축될 수 있다”고 했다. 이날 발제를 맡은 권혁 고려대 노동대학원 교수는 “근로자 추정제는 사용자로서의 역할을 제대로 수행할 수 없을 정도의 열악한, 사용자가 사회적 보호가 필요한 상황이 우리 노동현실에 분명히 존재한다는 점을 간과하고 있다는 본질적인 한계가 있다”고 했다. 권 교수는 근로자의 입증 책임 문제는 ‘을과 병의 싸움’이라고 했다. 근로자가 아니라는 입증을 사용자가 해야만 하는데, 영세자영업자에게는 과도한 부담이 된다는 것이다. 그는 “근로자가 입증할 수 없기 때문에 입증 책임을 사용자로 전환해주는 게 아니라 근로자가 사회적 약자라는 이유로 책임이 전환되는 것인데 굉장히 이례적”이라고 평가했다. 그는 노동 계약 관계 당사자 사이에서 노동법적 분쟁이 발생할 위험성이 크다고 진단했다. 박 의원도 토론에서 “근로기준법과 노동조합법은 공장 노동자 시대 노동 계약에 기반한 노동 관계를 다루는 데 적합하다”며 “다양한 노동이 생겨서 다양한 경제 활동이 생겼으면 다양한 해법을 찾아야지 기존에 갖다 맞춘다”고 했다. 이어 “지금은 산업별로 너무 다르기 때문에 근로기준법은 세분화될 부분이 많다”고 했다. 토론회에는 정점식 국민의힘 원내대표와 김기현·김은혜·김형동·이인선·최은석·조배숙·이달희 국민의힘 의원 등이 참석해 힘을 실었다. 정 원내대표는 축사에서 “제도 도입에 따른 현장의 부담을 충분히 살펴봐야 한다”며 “영세 사업자는 분쟁 한 건에 대응하는 일도 쉽지 않은데, 이런 부담으로 외주 계약이 줄면 근로자의 소득도 줄어들 수밖에 없다”고 했다. 이상희 한국공학대 교양학부 교수가 토론의 좌장을 맡았고 김홍성 한국경영자총협회 노사관계법제팀장, 변재현 미래생각 일자리 센터장·노무사, 조남택 법무법인 정률 변호사, 임수택 소상공인연합회 수석부회장이 패널로 함께했다.

그룹 샤이니 멤버 민호(본명 최민호)가 풀코스 마라톤을 완주한 가운데, 경기 도중 동반 주자가 등을 밀어주는 듯한 장면이 포착되면서 마라톤 경기 규정 위반 논란이 일고 있다. 민호는 지난 1일 열린 ‘2026 JTBC 서울마라톤’ 풀코스에 출전해 42.195㎞를 3시간 00분 18초에 완주했다. 풀코스를 3시간 이내에 완주하는 ‘서브3(Sub-3)’ 달성에는 18초 차이로 실패했지만, 생애 첫 풀코스 도전에서 준수한 기록을 내며 주목받았다. 그는 완주 직후 자신의 소셜미디어(SNS)에 “첫 풀마라톤 무사 완주”라며 “서브3 실패. 18초. 그래도 너무 값진 경험. 인생이 마라톤인 이유”라고 소감을 전했다. 그러나 대회 이후 온라인 커뮤니티에 경기 도중 촬영된 영상이 확산하면서 논란이 불거졌다. 영상에는 한 남성이 민호의 뒤에서 함께 달리면서 민호의 허리와 등 부근에 손을 대고 있는 모습이 담겼다. 이에 해당 남성이 페이스메이커로서 단순히 옆에서 속도를 맞추거나 응원하는 수준을 넘어 신체 접촉을 통해 앞으로 나아가도록 도운 것 아니냐는 의혹이 제기됐다. 페이스메이커는 목표 완주 기록에 맞춰 일정한 속도로 달리며 다른 주자들이 자신의 페이스를 유지하도록 돕는 역할을 한다. 앞에서 바람을 막아주거나 일정한 속도를 유지하는 방식으로 레이스를 지원하는 것이다. 하지만 직접 손으로 밀거나 몸을 잡아당기는 등 물리적인 힘을 전달하는 행위는 별개의 문제다. 세계육상연맹 규정 “전진 돕는 신체적 조력 금지”세계육상연맹(World Athletics)의 2026년 경기·기술 규칙을 보면 경기 중 허용되지 않는 조력의 범위가 명시돼 있다. 기술 규칙 6.3.6항은 경기 도중 다른 선수로부터 신체적 도움을 받아 앞으로 나아가는 행위를 금지한다. 단, 넘어진 선수를 일으켜 세우는 행위는 예외로 인정한다. 단순한 신체 접촉 자체를 금지하는 것이 아니라, 그 접촉이 실제로 선수가 앞으로 나아가는 데 물리적인 도움을 줬는지가 판단의 핵심이다. 또 기술 규칙 6.2항은 경기 중 허용되지 않는 조력을 주거나 받은 선수에게 심판장이 경고하고, 같은 행위가 반복되면 실격시킬 수 있도록 규정하고 있다. 특히 6.3.1항과 6.3.6항에 해당하는 위반은 사전 경고 없이도 실격 처분이 가능하다는 예외 조항이 있다. 도로 경기의 경우에는 별도의 실격 절차도 고려해야 한다. 세계육상연맹 기술 규칙 7.1항의 주석은 도로 경기에서 가능한 경우 실격에 앞서 경고하도록 안내하면서도, 상황에 따라 경고 없이 실격할 수 있는 가능성을 열어두고 있다. 페이스메이커의 역할도 무제한 허용되는 것은 아니다. 기술 규칙 6.3.1항은 해당 경기에 참가하지 않는 사람이나 이미 한 바퀴 이상 뒤처졌거나 곧 추월당할 선수, 특정 기술 장치 등을 이용한 페이스 조절을 금지한다. 반면 같은 경기에 정식으로 참가한 선수가 정상적으로 속도를 맞춰주는 행위는 이와 구분된다. 물 한 병 건넸다가 우승 취소…실제 실격 사례도마라톤에서 외부인의 도움을 받았다가 실제로 실격 처리된 사례는 해외에서도 찾아볼 수 있다. 2024년 5월 미국 캘리포니아주에서 열린 오렌지카운티(OC) 마라톤에서는 선두로 달리던 에스테반 프라도가 결승선을 통과한 뒤 실격됐다. 당시 프라도는 2시간 24분 54초의 기록으로 사실상 우승을 차지했지만, 경기 도중 자전거를 탄 가족에게 물을 건네받은 사실이 확인되면서 문제가 됐다. 대회 규정상 선수들은 지정된 공식 급수대에서만 물을 공급받을 수 있었다. 가족이나 지인 등 외부인에게 별도로 물을 전달받는 것은 허용되지 않는 조력에 해당했다. 대회 주최 측은 외부인으로부터 허가되지 않은 도움을 받았다며 프라도의 실격을 발표했다. 그의 기록은 공식 결과에서 제외됐고, 차순위로 결승선을 통과한 선수가 우승자로 결정됐다. 프라도는 해당 규정을 몰랐다고 해명했지만 결과는 번복되지 않았다. 이보다 앞선 2014년 OC 마라톤에서도 비슷한 일이 있었다. 당시 우승자였던 모하메드 파딜은 2시간 21분 42초로 결승선을 통과해 대회 기록까지 경신했지만, 경기 중 지인이 자전거를 타고 옆에서 달리며 페이스를 맞춰준 사실이 드러났다. 파딜은 해당 지인에게 물까지 전달받았다. 주최 측은 경기 영상을 검토한 뒤 허용되지 않는 페이스 조절과 외부 급수 지원을 받았다고 판단해 그의 우승을 취소했다. 기록 공정성 논란…추가적 사실관계 확인 필요이번 논란에서 또 하나 살펴볼 부분은 아마추어 참가자가 출전하는 마스터즈 부문에도 경기 규정이 적용되는지 여부다. 마스터즈 마라톤은 일반인들이 참가하는 생활체육 성격의 대회지만, 공식 기록과 순위를 산정하고 연령대별 시상 등을 진행한다. 단순한 친목이나 완주 행사와는 구분된다. 실제로 2026 JTBC 서울마라톤은 JTBC와 대한육상연맹, 러너블이 공동 주최한 대회로 대한육상연맹의 공식 국내 경기 일정에도 등록됐다. 대회 공식 안내에는 마스터즈 풀코스의 종합 및 연령대별 순위 시상 기준도 명시돼 있다. 일반 참가자라고 해서 기록과 경기의 공정성에 관한 규정에서 당연히 예외가 되는 것은 아니다. 다만 구체적으로 어떤 규정이 적용되는지는 해당 대회의 공식 경기 요강과 운영 규정, 심판진의 판단을 함께 확인해야 한다. 특히 이번 사안은 영상에 포착된 신체 접촉이 실제로 추진력을 제공했는지, 단순히 순간적으로 손을 댄 것인지가 명확하게 확인되지 않았다는 점에서 추가적인 사실관계 확인이 필요하다. 현재까지 공개된 영상만으로 규정 위반 여부를 단정하기는 어렵다. 해당 장면에 대한 대회 주최 측의 공식 판단이나 실격 여부도 확인되지 않았다.

경기도의회 김미숙 부의장(더불어민주당, 군포3)이 지난 10월 31일 한세대학교 본관에서 열린 「군포의왕다움 신나는공유학교 성장나눔페스타」에 참석해 군포·의왕 지역 학생들과 지역사회가 어우러진 교육 축제를 축하했다. 이날 김미숙 부의장은 행사 개최를 축하하며, 학생들이 배움과 도전을 거쳐 일궈낸 성장을 공유하고 지역사회가 동참하는 교육공동체의 역할을 강조했다. 이번 페스타는 학생들이 공유학교 프로그램 과정을 통해 축적한 배움과 경험, 활동 성과를 함께 나누고 상호 성장을 격려하고자 기획됐다. 현장에서는 학생들의 재능을 선보이는 무대 공연을 비롯해 성장나눔 발표, 작품 전시 및 체험 부스 등 여러 프로그램이 운영돼 학생들의 가능성을 확인하고 교육공동체가 교류하는 장으로 꾸며졌다. 김 부의장은 축사를 통해 행사 준비에 힘을 쏟은 관계자들에게 감사를 표하며, 학생들이 배우고 도전하는 과정에서 얻은 성장을 다 함께 축하하는 자리의 의미를 짚었다. 특히 김 부의장은 아이들의 성장이 학교 울타리 안에서만 머무는 것이 아니라 가정과 마을, 지역사회가 함께 뒷받침할 때 한층 빛을 발한다는 점을 역설했다. 이어 학교와 가정, 마을이 유기적으로 협력해 학생들이 즐겁게 배우며 각자의 꿈을 키워나갈 수 있는 교육 여건을 만들어야 한다고 밝혔다. 이와 함께 경기도의회 차원에서도 학생들의 성장과 지역교육 발전을 뒷받침하는 실효성 있는 정책을 발굴하고 지원하는 데 힘쓰겠다는 의지를 덧붙였다. 끝으로 김 부의장은 이날 자리를 함께한 경기도의회 성기황 의원(더불어민주당, 군포2), 김귀근 의원(더불어민주당, 군포4), 장태환 위원장(더불어민주당, 의왕2), 박근철 의원(더불어민주당, 의왕1)과 더불어 군포·의왕 교육공동체의 발전과 학생들의 성장을 응원하며 인사를 마쳤다. 한편 이번 성장나눔페스타는 학생 개인의 성장을 넘어 학교와 가정, 마을이 함께 배우고 나누는 교육공동체의 가치를 확인하고, 지역사회와 호흡하는 미래교육의 방향성을 공유하는 계기가 됐다.

서울시는 11일 동작구 대방동 서울여성플라자와 서울가족플라자에서 ‘2026 서울커리업 일자리페어’를 개최한다고 2일 밝혔다. 100여 개 기업이 참여하는 취·창업 지원 프로그램부터 재취업 성공 여성들의 경험 공유까지 다양한 행사가 펼쳐질 예정이다. 올해 시는 2007년부터 운영해 온 여성 일자리 정책 브랜드 ‘서울우먼업’을 ‘서울커리업’으로 전면 개편했다. 취업 준비부터 재직 중 경력 유지, 이직·직무 전환까지, 전 생애 주기를 대상으로 관리하는 정책이다. ‘홈커밍데이’에서는 서울커리업으로 취·창업에 성공한 선배 참여자들의 이야기를 들을 수 있다. 참가자들은 취·창업 지원관에서 직무 탐색과 진로 상담부터 현장 면접, 이력서·자기소개서 첨삭, 인공지능(AI) 면접 체험, 창업 상담 등을 받을 수 있다. 또 우정사업본부의 재무설계사 직무 설명회와 에어비앤비코리아의 공유 숙박 호스트 창업 설명회, G마켓의 이커머스 창업 설명회도 열린다. 이외에도 ▲커리업 고민 상담소 ▲수기 공모전 우수 사례 전시 등이 이어진다. 마채숙 서울시 여성가족실장은 “서울커리업 일자리페어가 새로운 도전을 앞둔 여성에게는 확실한 기회가 되고, 유능한 인재를 찾는 기업에는 신뢰할 수 있는 매칭의 장이 되길 기대한다”고 말했다.

“그대들은 나 흥선대원군의 밀객(密客)이다. 해가 밝기 전에 반드시 옥새를 찾아내거라!” 흥선대원군의 사저였던 운현궁을 배경으로 추리극이 펼쳐진다. 서울시는 11월 4~29일 야간 체험 프로그램 ‘달빛밀행(密行) 사라진 옥새의 행방을 밝혀라!’를 운영한다고 2일 밝혔다. 행사는 야간 문화 향유 기회를 넓히기 위해 시가 기획한 ‘서울컬처나잇’에 맞춰 마련됐다. 운현궁을 무대 삼아 배우의 연기, 전통문화 체험, 추리 미션을 결합했다. 운현궁은 고종이 즉위 전까지 살았던 잠저(潛邸)이자 흥선대원군의 사저다. 밀행은 임금이 흥선대원군에게 잠시 맡긴 옥새가 어느 날 밤 감쪽같이 사라졌다는 설정에서 시작한다. 참가자들은 흥선대원군의 비밀 지령을 받고 궁 곳곳에 남겨진 흔적과 목격자의 증언을 따라 임무를 수행한다. 꽃담, 노락당, 이로당을 차례로 이동해 각 장소에서 얻는 비밀 쪽지와 해독 도구로 옥새를 찾을 단서를 모은다. 꽃담 앞에서는 하인의 목격담을 듣고 전통놀이인 굴렁쇠 굴리기에 도전해 첫 번째 비밀 쪽지를 얻게 된다. 고종과 명성황후의 가례가 치러진 노락당에서 난초를 그리는 ‘난 치기’를 체험하면 단서를 풀 해독 도구를 받을 수 있다. 백미는 평소 개방하지 않는 이로당 ‘회랑’에서 펼쳐지는 최종 미션 ‘진짜 옥새 찾기’다. 회랑은 흥선대원군이 운현궁 내 건물 사이를 이동할 때 쓰던 연결 통로다. 운현궁 안채인 이로당에서는 전통 다례를 체험하며 세 번째 단서를 얻어 회랑에서 옥새를 찾는다. 이후 흥선대원군이 가장 적극적으로 임무를 수행한 참가자를 ‘최고의 밀객’으로 뽑고, 소리꾼의 소리에 맞춰 강강술래를 하며 마무리한다. 참가자에게는 기념품과 ‘밀객증’을 증정한다. 행사는 매회 2시간씩 총 18회 운영한다. 참가 인원은 회당 20명이며 참가비는 1인당 1만원이다. 신청은 네이버 예약을 통해 회차별 선착순으로 받는다. 자세한 내용은 운현궁 누리집에서 확인할 수 있다.

걸어서 지구 횡단 대장정에 나섰던 영국의 한 모험가가 무모했던 도전의 끝에 다다랐다. AP통신 등 외신은 지난 31일(현지시간) 역사상 최초로 도보로 세계 일주에 도전한 칼 부시비(57)가 28년에 걸친 대장정을 마치고 2일 고향인 영국 헐에 도착한다고 보도했다. 1998년 11월 1일 당시 29세 청년이었던 부시비는 ‘동력 이동 수단을 쓰지 않는다’는 원칙 아래에 단돈 500달러를 들고 칠레 푼타아레나스에서 출발했다. 그의 첫 번째 여정은 아메리카 대륙 종단으로 모든 순간 죽음의 고비가 찾아왔다. 남미 최남단에서 출발한 그는 칠레, 아르헨티나, 페루, 에콰도르, 콜롬비아를 거치는 안데스산맥과 거친 지형을 따라 북상했는데 정글과 늪지대를 힘겹게 헤쳐 나갔다. 여기에 콜롬비아와 파나마 국경에서는 반군과 마약 밀매 조직과 마주쳐 생명의 위협을 받았으며 정글 속에서 맹독성 뱀에게 물려 죽을 고비를 넘겼고, 말라리아를 비롯한 각종 열대 질병과도 싸워야 했다. 반대로 캐나다 북부와 알래스카를 지날 때는 상상을 초월하는 겨울 혹한을 견뎌야 했으며 야생 곰이나 늑대 무리의 습격 위험에도 상시 노출된 채 텐트 야영을 했다. 이렇게 아메리카 대륙 약 2만 7000㎞를 오직 두 발로 걸어서 돌파했는데 기간은 1998년부터 2006년까지다. 다음 여정은 가장 치명적이었다. 알래스카에서 러시아 시베리아로 가기 위해 그는 베링해협을 넘었는데, 얼어붙은 바다 위를 오직 도보와 수영만으로 견뎌냈다. 알래스카에서 시베리아까지의 직선거리는 약 93㎞지만 실제로는 14일 동안 약 240㎞를 우회해 이동했다. 천신만고 끝에 그는 시베리아에 발을 디뎠으나 이번에는 불법 입국 혐의로 체포되는 수난을 겪었다. 이후 미국 정부의 도움으로 비자 문제를 해결한 그는 몽골, 중국 국경 지대, 카자흐스탄, 우즈베키스탄, 투르크메니스탄을 차례로 걸어서 통과했으며 카스피해를 수영으로 건너 유럽으로 진입했다. 부시비는 4개 대륙, 30개국에 걸쳐 약 5만㎞를 이동했으며 29세의 청년은 이제 57세의 중년이 됐다. 이렇게 인생의 목표를 달성하기 직전이지만 부시비는 미래에 대한 불안감에 휩싸여 있다. 그는 “내 삶의 목적과 이유가 이제 끝나는 것 같다”면서 “더 이상 알지 못하는 사회에 다시 적응하는 건 어려울 것 같다”고 밝혔다. 이어 “앞으로 무슨 일이 기다리고 있는지 알지 못하지만 한 가지는 확실하다”면서 “매일 걷는 수천 걸음을 절대 그리워하지는 않을 것”이라고 덧붙였다.

서울 동대문구는 지난달 30일 서울한방진흥센터와 청량로드 일대에서 주한대사와 외교공관 관계자를 초청해 ‘1960 청량로드 페스타 주한대사 초청 문화교류 행사’를 개최했다고 2일 밝혔다. 구는 ‘우리의 일상을 따라 세계가 찾아오는 길’을 주제로 청량로드의 전통시장과 생활문화를 세계 각국에 소개했다. 또 참가들과 지역 상권의 발전 가능성을 모색했다. 특히 제기동 일대 지역 상인들로 구성된 ‘청량로드 로컬브랜드 창출팀’이 주최·주관하고 구와 서울약령시협회가 후원해 의미를 더했다. 행사에는 온두라스, 나이지리아, 칠레 등 6개국 주한대사와 외교공관 관계자 8명을 비롯해 최동민 구청장, 지역 시·구의원, 서울약령시협회 등 유관기관 관계자가 참석했다. 행사는 서울한방진흥센터 3층 야외마당에서 열린 환영식을 시작으로 한방문화 체험, 전통시장 탐방, 오찬 및 교류 순으로 진행됐다. 외교사절단은 센터를 둘러보고 족욕을 체험한 뒤, 청량로드의 먹거리시장과 청과물시장, 인삼시장 등을 방문했다. 이어진 오찬에서는 각국 외교공관 관계자와 지역 인사들이 청량로드의 문화적 가치와 지역 상권의 발전 가능성에 대해 의견을 나눴다. ‘1960 청량로드’는 서울약령시장, 경동시장, 청량리종합시장 등 청량리·제기동 일대 9개 전통시장의 역사와 문화, 먹거리, 상인들의 이야기를 연결한 동대문구의 지역 브랜드다. 구는 지역 브랜드 조성사업으로 전통시장과 골목상권이 자생력을 갖춘 지역 명소로 성장하도록 지원하고 있다. 최 구청장은 “지역 상인들이 직접 만들어 가는 청량로드의 변화와 도전이 지역 상권 전체의 활력으로 이어질 수 있도록 적극 지원하겠다”고 말했다.

최근 아침저녁으로 기온이 급격히 떨어지며 쌀쌀한 날씨가 이어지고 있다. 급격한 기온 변화에도 불구하고 건강 증진과 취미 생활을 위해 야외 러닝을 즐기는 이들의 발걸음은 여전하다. 그러나 최근 러닝과 마라톤 도중 심정지나 사망으로 이어지는 안타까운 사고 소식이 이어지면서, 추운 날씨에 운동 안전에 대한 경각심이 그 어느 때보다 높아지고 있다. 건강을 챙기기 위해 시작한 달리기가 오히려 건강과 생명을 위협하는 독이 될 수 있다. 특히 추위에 대비한 충분한 준비 없이 밖으로 나가거나 자신의 체력 수준을 넘어서는 고강도 달리기를 강행할 경우 심장에 치명적인 과부하가 걸릴 수 있어 각별한 주의가 요구된다. 우리 몸은 추운 환경에 노출되면 체온 손실을 막고 내부 장기를 보호하기 위해 피부와 말초혈관을 즉각 수축시킨다. 이 과정에서 혈관 저항이 급증하고 혈압이 상승하게 되며, 결과적으로 심장이 전신으로 혈액을 보내기 위해 써야 하는 힘이 평소보다 훨씬 커진다. 기온이 급격히 하강하는 환절기와 겨울철에 심혈관질환 발생 위험이 유독 높아지는 이유다. 여기에 달리기와 같은 전신 운동이 더해지면 심박수가 빠르게 상승하면서 심근(심장 근육)이 필요로 하는 산소 요구량도 폭발적으로 증가한다. 문제는 심장에 혈액을 공급하는 관상동맥이 이미 좁아져 있는 사람들의 경우다. 운동 중 심장에 필요한 혈액과 산소가 제때 공급되지 않으면 가슴 통증을 동반한 협심증이 발생하거나 악화할 수 있으며, 심할 경우 혈전이 혈관을 막아 심근경색이나 치명적인 부정맥, 심정지로 이어질 수 있다. 따라서 평소 협심증이나 심근경색 등 심혈관질환을 앓고 있거나 고혈압, 당뇨병, 이상지질혈증 등 기저질환을 가진 고위험군은 추운 날씨에 야외 러닝을 할 때 더욱 엄격한 주의를 기울여야 한다. 기저질환이 없는 평소 건강한 사람이라도 안심할 수는 없다. 자신의 체력을 과신한 채 무리하게 뛰는 행위 자체가 심장에 큰 위험 요소가 되기 때문이다. 특히 평소 운동량이 부족했던 사람이 아무런 준비 없이 갑자기 장거리 마라톤이나 고강도 인터벌 러닝에 도전하면, 심폐기능이 급작스러운 부하를 견디지 못하고 과부하 상태에 빠지게 된다. 또한 타인과 속도를 맞추기 위해 무리하게 페이스를 올리거나 개인 기록 단축에만 집착하는 태도 역시 위험을 키운다. 타인과의 경쟁 심리는 자신의 신체 상태가 보내는 피로 신호를 무시하게 만들고, 체력 한계를 초과하는 과도한 운동으로 이어지기 쉽다. 더욱 경계해야 할 점은 뚜렷한 전조증상이 없는 무증상 심장질환의 가능성이다. 일부 심장질환은 평소 일상생활에서는 아무런 증상을 일으키지 않다가 격렬한 운동으로 심장에 극심한 부하가 걸릴 때 비로소 드러나기도 한다. 따라서 스스로 건강하다고 자신하더라도 무작정 거리를 늘리거나 속도를 올리기보다는 자신의 체력 수준에 맞춰 운동량을 단계적으로 조절하는 지혜가 필요하다. 오랫동안 운동을 쉬었다면 가벼운 산책이나 조깅부터 시작해 운동 시간과 강도를 차근차근 늘려가야 한다. 추운 날씨 속에서 안전하게 러닝을 즐기기 위해 가장 중요한 것은 실내에서의 충분한 사전 준비다. 야외로 나가기 전, 따뜻한 실내에서 5~10분간 가볍게 걷거나 동적 스트레칭을 통해 관절과 근육을 풀고 심박수를 적절히 올려놓아야 한다. 야외에 나간 뒤에도 처음부터 빠르게 뛰지 말고 천천히 조깅으로 시작해 몸이 기온과 운동 강도에 적응할 시간을 주어야 한다. 복장 역시 중요하다. 두꺼운 옷 한 벌보다는 통기성과 보온성을 갖춘 얇은 옷을 여러 겹 겹쳐 입어 기온에 따라 체온을 조절하는 것이 바람직하다. 바람이 강하게 불거나 체감온도가 급격히 떨어진 날에는 무리하게 야외 달리기를 고집하기보다 실내 트레드밀이나 대안 운동으로 전환하는 것이 안전하다. 운동을 마친 후에도 갑자기 동작을 멈추지 말고, 5분 이상 천천히 걸으며 심박수와 혈압이 안정 상태로 돌아오도록 유도해야 한다. 무엇보다 운동 중 몸이 보내는 경고 신호를 절대 간과해서는 안 된다. 달리다 가슴이 조이거나 짓눌리는 듯한 통증, 평소와 다른 극심한 호흡곤란, 어지럼증, 식은땀, 식은 헛구역질 등이 나타난다면 그 즉시 운동을 멈추고 휴식을 취해야 한다. 특히 가슴 통증이나 압박감이 지속되는 등 심근경색이 의심되는 증상이 발생할 경우, 단순한 운동 피로로 여겨 방치하지 말고 즉시 119에 신고해 응급 처치를 받아야 한다. 고려대 구로병원 순환기내과 노승영 교수는 “추운 날씨에는 혈관 수축과 혈압 상승으로 심장이 받는 부담이 크게 늘어나기 때문에 자신의 한계를 넘어서는 무리한 운동은 반드시 피해야 한다”며 “러닝은 심혈관 건강을 증진하는 탁월한 운동이지만, 자신의 건강 상태와 체력을 고려하지 않으면 도리어 독이 될 수 있는 만큼 충분한 준비운동과 단계적인 강도 조절로 안전하게 즐기는 것이 가장 중요하다”고 조언했다.

“대한민국 치킨으로 전 세계 80억명 인류를 건강하고 행복하게, 기쁘게 만들겠다.” 치킨이 ‘국민 소울푸드’(인생음식)로 자리 잡기까지 그 이면엔 대기업 말단 직원에서 시작해 국내 최대 치킨 프랜차이즈를 길러낸 윤홍근(71) 제너시스BBQ그룹 회장의 집념이 있었습니다. 소화제를 가지고 다니며 하루도 빠짐없이 치킨을 먹고, 생닭 시식도 불사하며 ‘치킨 외길’을 걸은 윤 회장의 추진력은 동네 간식집이었던 BBQ를 매장 4700여개의 국가대표 브랜드로 키웠습니다. 올해로 31년이 된 BBQ의 역사는 단순히 시간이 쌓아 올린 성과가 아니라 위기의 순간마다 새로운 길을 선택해 온 도전의 연속입니다. 종갓집 종손에서 장교로…추진력 리더형 1955년 전남 순천의 한 종갓집에서 종손으로 태어난 윤 회장은 여수에서 해운 사업을 하던 아버지를 보며 기업에 대한 꿈을 키웠습니다. 초등학교 저학년 시절 아버지가 “기업에서 만드는 것”이라며 새 운동화와 책가방을 선물해 준 이래 윤 회장에게 기업이란 ‘물건을 만들어 사람들을 기쁘게 하는 곳’이 되었습니다. 윤 회장은 “이때부터 내 꿈은 여느 아이들처럼 대통령이나 군인, 판·검사가 아닌 큰 회사의 회장이었다”고 회상합니다. 그러나 불과 10년 뒤 갑작스레 쓰러진 아버지가 열흘 만에 사망하면서 회사는 부도가 났고 가세는 급격히 기울었습니다. 조선대에 진학한 윤 회장은 당시 졸업 후 취업 걱정을 덜 하기 위해 학사장교 1기로 입대합니다. 떠밀리듯 들어간 곳에서 윤 회장은 추진력 있는 특유의 리더십을 길렀습니다. 동기들로부터 ‘군단장’이라는 별명을 들으며 군생활을 했고, 동기회 회장을 맡았습니다. 졸업 무렵 취업대책위원장을 맡은 윤회장은 동기들의 이력서 350여장을 걷어 기업의 인사담당자들을 직접 찾아다녔고 이는 전원 취업이란 결과로 이어졌습니다. 사료 영업으로 배운 경영…5억원 들고 치킨 창업 윤 회장의 회사 생활은 1984년 미원(현 대상그룹)에서 시작됐습니다. 미원에서 사료용 곡물을 수입하는 업무를 담당한 그는 늘 ‘최고경영자의 눈’으로 없는 일도 만들어서 하는 지독한 일벌레였습니다. 직장생활을 시작한 이후로는 밤 12시 이전에 귀가한 적이 거의 없었다고 회상할 정도입니다. 월급의 3분의 1을 집안 빚을 갚는 데 보태면서도 윤 회장은 그 안에서 경영의 재미를 찾았습니다. 사료용 곡물 판매상과 가격 흥정을 하지 않는 대신 옥수수나 소맥의 시장 정보를 입수하고, 주요 수출국의 생산 동향을 파악했습니다. 추후 정보가 쌓이자 수입 시장에서 공급이 넘칠 때 주문해 평소보다 더 싸게 곡물을 들여올 수 있었습니다. 윤 회장은 “판매상과 실랑이를 벌이며 ‘소탐대실’하는 대신 적당한 시기를 기다리고, 판매상의 인심도 잃지 않아 일석이조인 셈”이라고 평가했습니다. 1994년 미원이 새로 인수한 닭 생산업체인 ‘마니커’의 영업부장으로 발령이 나면서 윤 회장은 닭과의 인연을 맺습니다. 마니커의 하루 평균 판매량이 1만 마리가 채 되지 않던 시절, 닭고기 수요는 점점 한계에 다다랐습니다. 당시 치킨은 호프집에서 안줏거리로만 팔리던 메뉴였죠. 수요 자체를 늘리기 위해 외식 사업으로 확장할 필요를 느낀 윤 회장은 어린아이와 가족 단위까지 치킨을 일상화하기 위한 소형 프랜차이즈 사업을 제안합니다. 그러나 맥도널드와 같은 대형 사업을 원했던 경영진과의 의견 차에 윤 회장은 고민 끝에 사표를 냈습니다. 집 보증금과 대출을 통해 5억원의 사업 자금을 마련했습니다. 그렇게 1995년 경기 연천에 BBQ 1호점이 문을 열었습니다. 외환위기에 던진 ‘넥타이’ 승부수…4년 만에 1000호점 사업을 시작하며 윤 회장은 가장 먼저 ‘호프집 안주’라는 치킨의 이미지부터 개선하고자 했습니다. 깨끗하고 건강한 치킨을 만들겠다는 구상으로 ‘가장 믿을 수 있는 품질(Best Believable Quality)’의 약자인 BBQ로 사명을 정했죠. 윤 회장이 처음부터 품질 경영을 핵심으로 내세운 이유는 치킨을 단순한 먹거리가 아니라 소비자의 건강과 행복을 책임지는 국민 식품으로 만들겠다는 생각 때문이었습니다. 그러나 1997년 외환 위기가 터지면서 사업은 불과 2년 만에 위기에 처합니다. 환율이 오르며 원재료 가격은 상승했고 소비자들은 지갑을 닫았죠. 위기를 기회로 바꾸는 것도 윤 회장의 몫이었습니다. 당시 회사에서 퇴직한 후 새로운 생업을 찾는 직장인들을 대상으로 가맹사업을 확대했습니다. 모두가 긴축 경영으로 허리띠를 졸라매던 시절 BBQ는 ‘아직도 넥타이에 집착하십니까?’라는 캐치프레이즈와 함께 TV 광고를 확대합니다. 전략은 정확했고 가맹점은 파죽지세로 늘어 1999년 1000호점을 기록했습니다. 이때 넥타이를 벗어던지고 사장님이 된 BBQ 프랜차이즈의 가맹점주들은 2002년 월드컵에서 치킨을 나르며 전국민과 함께 환호했습니다. 올리브오일로 품질 혁신…치킨대학 세워 표준화 BBQ의 성장을 이끈 대표적인 혁신은 2005년 선보인 ‘황금올리브치킨’입니다. 윤 회장은 당시 사회에 불던 웰빙 바람에 주목했습니다. 소비자들이 치킨을 즐기면서도 튀김 기름의 건강 문제를 걱정한다는 점에 착안해 올리브오일을 조리에 접목했습니다. 올리브오일은 일반 식용유보다 가격이 훨씬 비쌌지만, 윤 회장은 품질을 높이는 데 필요한 투자라고 판단했습니다. 제품 개발 과정에서 윤 회장은 직접 생닭을 먹어보며 신선도와 식감을 확인할 정도로 품질에 집착했습니다. 매일 소화제를 상비하고 ‘1인 5닭’, ‘1인 6닭’을 했죠. 황금올리브치킨은 BBQ의 대표 메뉴로 자리 잡으며 브랜드 경쟁력을 높였습니다. 메뉴 개발에만 머물지 않고 ‘치킨대학’을 세워 체계적인 교육과 품질관리 시스템을 구축했습니다. 가맹점주가 일정 기간 교육을 받아야 매장을 운영할 수 있도록 해 전국 어디서나 균일하고 일관된 품질과 맛을 보장하도록 체계를 구축했습니다. 윤 회장은 “회사를 크게 만드는 것과 오래 가는 회사를 만드는 것은 다르다”며 “기업의 외형적 성장뿐 아니라 지속 가능한 경쟁력을 갖추는 것이 중요하다”고 강조합니다. 가맹점 상생부터 치킨연금까지…나눔 경영 실천 BBQ의 또 다른 목표는 가맹점과의 상생입니다. 본사와 가맹점이 함께 성장해야 브랜드의 경쟁력을 유지할 수 있기 때문입니다. 2022년에 윤 회장은 환경·사회·지배구조(ESG) 경영 강화를 위한 6대 상생정책을 발표하고 가맹점을 상대로 제기했던 소송을 일괄 취하했습니다. 가맹계약을 개정하고 장수 가맹점 육성제도를 마련하는 한편, 취업·창업 지원과 사회공헌 사업도 확대했습니다. 과거 장학금을 받으며 학업을 계속할 수 있었던 경험을 되새기며 모교인 조선대에 미래 인재 육성을 위한 발전기금 10억원을 기부하기도 했습니다. 집안이 어려워진 대학 시절 받은 도움을 후배들에게 돌려주겠다는 취지입니다. 한국외식산업협회 상임회장, 대한빙상경기연맹 회장을 역임하며 외식 산업 육성과 스포츠 공헌에도 힘쓰고 있죠. 2022년 베이징동계올림픽 때는 쇼트트랙 금메달리스트인 최민정·황대헌 선수에게 만 60세까지 매일 3만원어치의 치킨을 먹을 수 있는 일명 ‘치킨연금’을 선물해 화제를 모으기도 했습니다. AI·데이터 경영으로 글로벌 5만개 매장 도전 창사 31주년을 맞은 올해 BBQ는 단순한 치킨 프랜차이즈를 넘어 외식과 문화, 여가를 결합한 라이프스타일 브랜드로 변화를 꾀하고 있습니다. 윤 회장은 신년식에서 2026년을 ‘실행과 결과로 증명하는 해’로 규정하고, 인공지능(AI)·데이터 기반 경영과 글로벌 사업 확대 방향을 제시했습니다. 복합외식공간 ‘BBQ빌리지’와 게임 테마 매장 ‘빌지워터점’으로 새로운 도전장을 내민 BBQ는 올해도 한강버스 잠실·여의도 선착장에 매장을 열며 소비자 접점을 넓히는 중입니다. 해외 시장 개척에도 속도를 내고 있습니다. 미국과 캐나다를 비롯해 중남미, 동남아시아, 중앙아시아 등으로 진출하며 K푸드의 글로벌 경쟁력을 높이는 주역이 됐습니다. 윤 회장이 내건 목표는 2030년까지 전 세계 BBQ 매장 5만 개를 여는 것입니다. 세계 최대 외식 프랜차이즈 기업으로 도약하겠다는 청사진입니다. 국내에선 치킨 시장이 성숙기에 접어들면서 가맹점의 수익성을 높이고 전문경영인 체제를 안정적으로 정착시키는 과제도 남아 있습니다. 배달앱 수수료와 인건비, 원재료비 부담이 커지고 있어 가맹점의 운영 부담을 낮추고 지속 가능한 성장 기반을 마련해야 하는 것입니다. 윤 회장은 BBQ의 지난 31년을 단순한 성과의 역사가 아닌 선택의 역사라고 설명합니다. 위기 때마다 새로운 길을 찾고 제품과 운영을 혁신하며, 국내를 넘어 세계 시장에 도전해 온 시간이라는 의미입니다. 윤 회장이 바라보는 목표는 치킨을 넘어 세계인의 일상에 한국의 외식 문화를 심는 것입니다. 1995년 작은 치킨집에서 시작한 BBQ를 K푸드를 대표하는 글로벌 브랜드로 육성해 온 윤 회장의 다음 선택에 관심이 쏠립니다.

충북 제천시는 자연임신으로 겹쌍둥이를 얻은 부부를 초청해 축하행사를 가졌다고 2일 밝혔다. 이들은 정부와 충북도, 제천시로부터 총 3억원이 넘는 출산지원금을 받을 예정이다. 이상천 제천시장은 지난달 30일 주우성(34)·진은아(33) 부부를 시장실로 초청해 출산을 축하하고 적극적인 지원을 약속했다. 청전동에 거주하는 이들 부부는 지난해 2월 첫 쌍둥이 시완, 시온 군을 얻은 데 이어 올해 2월 둘째 쌍둥이 시현, 시훈 군을 모두 자연임신으로 출산했다. 자연임신으로 연년생 겹쌍둥이를 출산할 확률은 약 10만분의 1로 알려져 있다. 이날 축하자리에 참석한 청전동 직능단체는 육아에 보탬이 되도록 기저귀 8박스와 현금 70만원을 선물로 전달했다. 시 관계자는 “겹쌍둥이 출산 사실을 뒤늦게 알아 이제서 축하행사를 갖게됐다”며 “다자녀 가정이 체감할 수 있는 실질적인 지원을 아끼지 않겠다”고 말했다. 주우성·진은아 부부 가정은 제천시의 출산·인구정책인 ‘3쾌한 주택자금지원’ 1억 600만원 등 정부와 충북도, 시 자체 사업을 모두 포함하면 자녀들이 만 9세가 될 때까지 총 3억 3000만원 가량의 지원 혜택을 받는다. 이들 부부는 청전동에서 식당을 운영중이다. 아내 진씨는 “두번째 임신도 쌍둥이라는 말을 들었을때 첫번째 쌍둥이를 키우며 고생한게 생각이나 눈물이 났다”라며 “그러나 지금은 아이들이 잘 웃어줘 행복이 네배”라고 말했다. 이어 “첫째 쌍둥이는 어린이집에 보내고 둘째 쌍둥이는 돌봄선생님들이 집으로 오신다”며 “아이돌봄서비스를 일년에 960시간 쓸수 있는데 시간이 부족할 것 같다”고 걱정했다. 진씨는 “아이들이 밤에 잠을 잘 자지 않아 잠이 부족한 게 가장 힘들다”면서 “딸을 낳고 싶어 출산에 또 도전할 계획“이라고 했다.

- 독일·아시아태평양 정·재계 인사 800여 명 집결…산업 AI·공급망 협력 해법 모색- 네이버·지멘스 대표 대담 통해 산업 AI가 바꿀 제조업의 미래 조명- 지정학적 리스크 속 파트너십 다변화 및 공급망 회복 탄력성 강화 필요성 확인- 독일 산업 역량과 아·태 지역 혁신 잇는 한국의 전략적 역할 부각주한독일상공회의소(KGCCI, 대표 마리 안토니아 폰 쉔부르크)는 지난달 29일부터 31일까지 사흘간 서울 강남구 그랜드 인터컨티넨탈 서울 파르나스에서 열린 ‘제19회 아시아·태평양 독일 비즈니스 콘퍼런스(APK 2026)’를 성황리에 마쳤다고 2일 밝혔다. 독일과 아시아·태평양 지역 정·재계 주요 인사 800여 명이 참석한 이번 콘퍼런스에서는 지정학적 불확실성을 새로운 성장 동력으로 전환하기 위한 방안이 집중 논의됐다. 1986년 첫 개최 이후 40주년을 맞은 올해 행사에는 독일 연방총리와 대한민국 국무총리가 함께 무대에 올라 행사의 의미를 더했다. 주한독일상공회의소는 서울 현지 공동 주최기관으로 행사 전반을 이끌었다. 공급망 재편과 기술 전환이 가속화되는 가운데, 사흘간 이어진 세션에서는 경제 파트너십을 강화하고 기술 혁신을 실질적인 사업 기회로 연결하는 데 초점이 맞춰졌다. 네이버·지멘스, 산업 AI가 바꿀 제조업의 미래 조명 이번 콘퍼런스의 핵심 세션 중 하나는 지난달 31일 열린 ‘산업 AI 테크 다이얼로그’였다. 최수연 네이버 대표와 롤랜드 부시 독일경제 아시아태평양위원회(APA) 위원장 겸 지멘스그룹 회장이 대담자로 나서, 실험 단계를 넘어 산업 현장에 본격 도입된 AI가 제조 공정과 생산성, 인력 구조에 미칠 변화를 짚었다. 롤랜드 부시 위원장은 산업 AI를 “세계의 새로운 운영체제”로 정의하며 제조업과 산업 경쟁력 전반에 큰 파급력을 미칠 것으로 내다봤다. 이어 일자리 변화에 대해서는 “현장에서 요구되는 역량과 기술이 근본적으로 달라질 것”이라며 인재 육성과 산업 역량 전환에 선제적으로 대비해야 한다고 강조했다. 최수연 대표는 기술 주권 확보를 위한 국제 협력의 필요성을 역설했다. AI 생태계의 모든 요소를 단일 국가나 기업이 독자 개발하기보다, 각자의 강점을 살려 협력하는 방식이 효과적이라는 설명이다. 대담에서는 한국의 디지털 기술력과 독일의 산업 엔지니어링 역량이 상호 보완적 시너지를 낼 수 있다는 점이 부각됐다. 아울러 산업 데이터 공유, 운영 안정성 확보, 실제 제조 현장 적용 등 향후 해결해야 할 과제도 함께 다뤄졌다. 이번 논의는 행사 기간 중 체결된 ‘한·독 하이테크 협력 프레임워크 협정’과도 궤를 같이한다. 해당 협정은 마이크로전자, 산업 AI, 로보틱스 등 차세대 산업 분야에서 양국 간 협력의 토대를 마련했다는 평가를 받는다. 불확실성의 시대, 해법은 ‘다변화’와 ‘회복 탄력성’ 기술 혁신과 더불어 지정학적 리스크, 무역 구도 변화, 복잡해지는 공급망에 대한 기업들의 대응 전략도 주요 의제로 다뤄졌다. 현장에서는 2030년까지의 독일·아시아태평양 무역 시나리오를 비롯해 지정학적 리스크 속 기업 자금 조달, 기업 회복 탄력성 강화 전략 등을 주제로 한 세션이 잇따라 진행됐다. 산업 정책을 주제로 한 옥스퍼드식 토론에서는 경제 경쟁력을 높이는 방법과 산업 지원에서 정부가 맡아야 할 역할을 두고 다양한 시각이 오갔다. 기업 회복 탄력성 세션에는 포이트, 독일산업연맹, 티유브이슈드, 도시바 고위 관계자들이 참석해 글로벌 경제 환경 변화에 맞춘 전략 전환의 필요성을 논의했다. 행사 전반에 걸쳐 개방된 시장 유지, 파트너십 다변화, 지역 간 협력 강화의 중요성이 다시 한번 확인됐다. 한국 AI 스타트업, 아시아태평양 경연서 준우승 30일 열린 ‘제2회 AI 스타트업 어워드’에서는 한국의 모디전스비전(Modigence Vision)이 2위에 올랐다. 1위는 베트남 엔팜(Enfarm)이 차지했다. 아시아·태평양 각국 유망 스타트업 5곳이 겨룬 이번 대회에는 인도 우르자(Oorja), 싱가포르 마리나체인(MarinaChain), 중국 옌인(YanYin)도 출전했다. 모디전스비전은 지난 7월 주한독일상공회의소가 주최한 ‘Korea-Germany Connect: AI Startup Pitching Challenge 2026’에서 우승하며 한국 대표로 출전권을 얻었다. 이번 준우승은 한국 AI 스타트업 생태계의 경쟁력을 보여주는 동시에, 유망 혁신 기업을 글로벌 비즈니스 네트워크와 연결해 온 주한독일상공회의소의 역할을 보여준다. 한국, 독일·아시아태평양 협력의 전략적 관문으로 이번 서울 개최는 한국이 독일의 핵심 산업·기술 파트너이자 아시아태평양 비즈니스의 관문이라는 점을 확인하는 계기가 됐다. 정부, 다국적 기업, 산업 협회, 신기술 기업 관계자들이 한자리에 모여 무역·투자·혁신을 폭넓게 논의했다. 주한독일상공회의소는 행사 운영을 지원하는 한편 한·독 기업과 정책 당국, 업계 관계자를 잇는 가교 역할을 했다. 특히 한국의 첨단 기술·디지털 혁신 역량과 독일의 산업 엔지니어링·제조 경쟁력을 결합할 협력 기회를 적극 부각했다. 행사는 31일 부시 위원장과 쉔부르크 대표의 폐회사로 마무리됐다. 마리 안토니아 폰 쉔부르크 주한독일상공회의소 대표는 “40주년을 맞은 APK를 서울에서 개최하며 한국이 아시아태평양에서 독일과의 파트너십에 무엇을 더할 수 있는지 분명히 보여줬다”며 “탄탄한 산업 기반, 기술을 향한 도전 의지, 그리고 불확실한 시기에도 믿을 수 있는 파트너라는 점”이라고 말했다. 이어 “사흘간의 논의는 지정학적 리스크에 대한 공통의 우려에서 출발해 산업 AI, 공급망, 회복 탄력성 분야의 구체적인 협력으로 이어졌다”며 “주한독일상공회의소로서는 이제부터가 진짜 시작이다. 서울에서 맺은 인연이 한·독 기업 간 프로젝트와 투자, 파트너십으로 결실을 맺도록 하겠다”고 강조했다.

tvN 패션 서바이벌 프로그램 ‘킬잇’ 우승자인 스타일리스트 김나라가 지난 1일 8년간 교제해온 동성 연인과 결혼식을 올렸다. 김나라는 결혼식을 하루 앞둔 지난달 31일 자신의 인스타그램에 “정해진 길은 없다. 우리만의 길을 가면 된다”며 결혼 소식을 전했다. 그는 “8년 동안 서로를 사랑하고, 관습에 도전하고, 우리의 자리를 찾기 위해 싸우며, 여전히 우리의 사랑을 법적으로 인정하지 않는 나라에서 그저 우리 자신으로 살아온 끝에 드디어 내일 결혼한다”고 밝혔다. 이어 “한국에서는 동성 결혼이 아직 불법이다. 실제로 혼인신고를 하러 가더라도 돌아오는 건 ‘불수리’라는 내용이 담긴 종이 한 장뿐일 것”이라며 법적으로 부부가 될 수 없는 현실을 언급했다. 그러면서 “우리의 사랑을 축하하기 위해 누군가의 허락을 받을 필요가 없고, 세상이 우리의 사랑을 인정해 줄 때까지 마냥 기다릴 생각도 없다”며 “누구의 눈치도 보지 않고 우리만의 방식으로 아름다운 삶을 만들어가는 모습이 어떤 것인지 보여주고 싶다”고 강조했다. 김나라는 또 “우리의 작은 사랑 이야기가 세상의 또 다른 성소수자 커플 중 단 한 커플에게라도 자신의 미래를 믿을 용기를 줄 수 있다면 그것만으로도 우리에게는 더없이 큰 의미가 있다”고 덧붙였다. 앞서 김나라는 지난 7월 ‘킬잇’ 우승 당시에도 연인을 “가장 멋진 파트너”라고 소개하며 결혼 계획을 밝힌 바 있다. 한국에서는 동성 커플이 결혼식을 올리더라도 법률상 부부로 인정받기 어렵다. 현행 민법에 동성 결혼을 명시적으로 금지하는 조항은 없지만, 동성 커플의 혼인신고는 수리되지 않고 있다. 다만 동성 커플의 권리를 인정하는 사법부의 판단은 조금씩 확대되는 추세다. 2024년 7월 대법원 전원합의체는 동성 동반자에게도 국민건강보험 피부양자 자격을 인정해야 한다고 판결했다. 동성이라는 이유만으로 피부양자 자격을 부여하지 않는 것은 성적 지향에 따른 차별이라는 취지다. 당시 대법원은 동성 동반자 관계도 이성 사실혼 관계와 마찬가지로 경제적 생활 공동체를 형성할 수 있다고 봤다. 다만 이 판결이 동성 결혼이나 동성 사실혼의 법적 지위를 인정한 것은 아니다. 동성 결혼을 법적으로 인정받기 위한 소송도 이어지고 있다. 2024년 10월 동성 커플 11쌍은 혼인할 권리를 인정받기 위한 소송을 제기했다. 지난해 2월에는 동성 커플 2쌍이 동성 간 혼인을 인정하지 않는 현행 제도의 위헌성을 다투는 헌법소원을 청구했다. 시민사회에서도 동성 결혼 법제화를 요구하는 움직임이 계속되고 있다. 혼인평등 캠페인 ‘모두의 결혼’은 온라인 플랫폼 빠띠에서 ‘한국에도 동성 결혼을! 혼인평등법, 함께 만들어요!’라는 제목으로 서명운동을 진행하고 있다. 오는 22일 마감을 앞둔 해당 캠페인에는 제시된 집계 기준 목표 인원 3만명 중 2만 2988명이 참여해 약 76.6%의 달성률을 기록했다. 해외에서는 동성 결혼을 법적으로 인정하는 국가가 점차 늘어나고 있다. 네덜란드는 2001년 세계 최초로 동성 결혼을 법제화했고, 미국은 2015년 연방대법원 판결을 통해 전국적으로 동성 결혼을 허용했다. 아시아에서는 대만이 2019년 처음으로 동성 결혼을 법제화했으며, 태국도 2025년부터 동성 결혼을 법적으로 인정하고 있다.

도널드 트럼프 미국 대통령의 공개 발언에서 비속어 사용과 횡설수설하는 모습이 10년 전보다 크게 늘어난 것으로 나타났다. 올해 80세인 트럼프 대통령의 언행을 둘러싸고 고령에 따른 인지능력과 정신적 안정성에 대한 논란이 다시 불거지고 있다. 미국 뉴욕타임스(NYT)는 1일(현지시간) 트럼프 대통령이 처음 대권에 도전한 2015년부터 최근까지 공개석상에서 한 발언을 분석한 결과, 표현이 갈수록 저속하고 장황해지는 경향을 보였다고 보도했다. 분석에 따르면 트럼프 대통령은 현재 1만 단어당 약 15개의 비속어를 사용하고 있다. 10년 전 6개와 비교하면 2.5배로 늘어난 수치다. 2년 전인 2024년에는 14개였다. ‘항상’ ‘절대로’ ‘완전히’ 등 극단적이고 단정적인 표현의 사용도 10년 전보다 19%, 2024년보다 5% 증가했다. NYT는 이러한 흑백논리식 사고가 고령이나 인지기능 저하와 관련해 나타날 수 있는 특징이라고 지적했다. 발언이 길어지고 논리적 흐름이 흐트러지는 현상도 두드러졌다. 트럼프 대통령이 연설 도중 횡설수설하거나 이해하기 어려운 말을 늘어놓는 빈도는 2016년 대선 유세 당시보다 2.5배 증가했다. 연설 시간 역시 10년 전 평균 42분에서 최근 85분으로 두 배 이상 길어졌다. 반면 사용하는 어휘와 발언의 수준은 초등학교 4~5학년 정도로 과거와 비슷했다. 역대 미국 대통령들의 평균적인 발언 수준은 중학교 2학년 정도로 분석됐다. 공식 일정은 줄어든 반면 SNS 활동은 활발해졌다. 트럼프 대통령의 하루 평균 공식 일정은 첫 임기 2.1회에서 현재 1.3회로 감소했다. SNS 게시물은 하루 평균 21건으로, 2016년의 13건보다 많았다. 특히 두 번째 임기 들어 열흘 중 사흘가량은 자정부터 새벽 5시 사이에도 게시물을 올렸다. 한 시간에 10개 이상의 게시물을 쏟아낸 사례도 240차례에 달했다. 트럼프 대통령의 거친 언행은 이미 미국 정치권에서 정신적 안정성을 둘러싼 논란으로 번진 바 있다. 지난 4월 트럼프 대통령은 이란에 호르무즈 해협 개방을 요구하며 자신의 SNS 트루스소셜에 “빌어먹을 해협을 열어라. 미친놈들아. 그렇지 않으면 지옥에서 살게 될 것”이라는 글을 올렸다. 발전소와 교량 등 주요 기반시설에 대한 공격도 예고했다. 이에 민주당 상원 원내대표인 척 슈머 의원은 “대통령이 SNS에서 미친 사람처럼 떠들고 있다”고 비판했다. 버니 샌더스 무소속 상원의원 역시 트럼프 대통령의 발언을 “위험하고 정신적으로 불안정한 개인의 횡설수설”이라고 규정했다. 민주당 크리스 머피 상원의원은 대통령의 직무 수행이 불가능할 경우 권한을 중단할 수 있도록 규정한 수정헌법 25조까지 거론했다. 트럼프 대통령의 옛 측근인 마조리 테일러 그린 전 하원의원도 “대통령은 제정신이 아니고, 여러분은 공범”이라며 대통령의 행동을 막아야 한다고 주장했다. 최근에도 트럼프 대통령은 중간선거 지원 유세에서 공화당 후보의 엉덩이를 여러 차례 칭찬하거나 마음에 들지 않는 질문을 한 기자에게 제정신이 아니라며 호통치는 등 부적절한 발언을 이어갔다. NYT는 “트럼프 대통령이 올가을 전국 유세와 백악관에서 이해하기 어려운 모습을 여러 차례 보여주며 나이와 정신적 안정에 대한 의문을 다시 불러일으켰다”고 평가했다. 트럼프 대통령은 지난해 78세의 나이로 재집권하면서 미국 역사상 최고령 취임 대통령이 됐다. 과거 조 바이든 전 대통령의 인지능력 저하를 조롱했던 그가 이제는 비슷한 논란의 중심에 서게 된 셈이다. 백악관은 관련 우려를 일축했다. 데이비스 잉글 백악관 공보담당은 트럼프 대통령이 날카로운 판단력과 비할 데 없는 에너지를 보여주고 있다며 “미국 국민은 대통령의 꾸밈없고 투명한 모습을 사랑한다”고 반박했다.

아태 지역본부 서울로 이전35년 동안 한국 다수 기업과 협력 조선·해저케이블 등 뛰어난 역량한국 숙련 인력 양성·거점화 계획미래엔 베스타스 공급망으로 확장국내 풍력터빈 생산시설 계획정부 일관된 에너지 정책 땐 속도매년 해상풍력 입찰, 시장에 확신부유식 해상풍력 비용 절감 몰두효율적 소비의 대안 ‘에너지 전환’“한국 정부는 해상풍력 발전과 관련해 어떤 나라도 이루지 못한 야심 찬 목표를 세웠습니다. 도전적이지만, 한국은 해상풍력에 적합한 뛰어난 제조 역량과 함께 경쟁력 높은 입지를 지녔습니다.” 헨릭 앤더슨 베스타스 윈드 시스템즈(이하 베스타스) 그룹 대표이사 겸 최고경영자(CEO)는 지난달 27일 “우리는 한국이 아시아·태평양(아태) 풍력산업의 거점이 될 수 있도록 지원하겠다”며 이렇게 말했다. 글로벌 1위 풍력터빈 제조기업인 ‘베스타스’는 전 세계 88개국에 누적 풍력터빈 207GW를 설치했고 5만 6000기 이상의 풍력터빈을 유지·관리하고 있다. 앤더슨 대표는 2023년 싱가포르에 있던 베스타스의 아태 지역본부를 한국으로 이전할 정도로 우리나라의 해상풍력 잠재력에 기대를 걸고 있다. 또 국내에 수억달러 규모의 투자 계획도 구체화하고 있다. 수많은 국가에서 해상풍력 도입기를 함께 한 그에게 한국의 ‘미래 에너지 전환’과 이 여정에 베스타스가 동행하는 이유 등을 서울 용산구 베스타스 한국 지사 사무실에서 물었다. 다음은 일문일답. -베스타스가 아태 지역본부를 서울로 이전한 이유는. “아태 지역은 해상풍력 사업 추진을 위한 거점을 다수 보유했다. 입지와 산업 역량 측면에서 강점을 갖춘 한국이 아태 풍력산업의 미래를 이끌 것이라는 확신이 있었다. 또 설립에 앞서 여야와 서울시청 관계자들을 만나 협업 방안 등을 논의했는데 우리 사업에 친화적일 것이라고 판단했다. 한국으로 지역본부를 옮기는 사업적 이점도 많았다. 외국인 직원들의 원활한 비자 발급과 안정적인 거주·근무 여건 조성에도 유리할 것으로 봤다.” -평소 한국의 풍력산업 시장을 유독 높이 평가했는데. “베스타스는 35년간 한국을 풍력발전 산업의 공급망 내에 두고 다수 기업과 함께 해왔다. 대표적인 곳이 풍력 타워·하부구조물 제조기업인 씨에스(CS)윈드다. 구조물 공급은 물론 타워 설계 등 여러 분야서 협업한 지 25년이 넘었다. 한국은 조선·해양플랜트, 철강, 전력기기, 해저케이블 등 해상풍력 사업에 활용 가능한 뛰어난 제조 역량을 보유했다. 한국과의 협력은 굉장히 중요하다.” -베스타스는 우리나라 풍력산업 발전에 어떤 기여를 할 수 있나. “베스타스는 한국에 매년 약 100~200㎿ 규모의 육상 풍력 설비를 새롭게 설치하고 있으며, 전남 신안우이 해상풍력 등에도 참여하고 있다. 내부적으로는 한국과의 단계별 협력 계획도 세웠다. 우선 한국 정부와 전략적 협력 관계를 구축한 뒤 교육센터를 신설해 숙련 인력을 양성할 것이다. 이후 한국의 대표 중공업 기업과 협력해 풍력산업 공급망을 강화한 뒤 한국 내 생산 시설을 아태 지역으로 연결하면서 한국을 거점화할 생각이다. 나아가 이를 베스타스의 글로벌 공급망으로 확장하는 것이 장기적인 구상이다. 최근 지정학적 리스크가 고조되는 상황에서 에너지 자급은 중요해지고 있다. 한국 역시 예외가 아니다. 한국의 자체적인 에너지 수급 체계에서 그 기반을 마련하겠다는 취지다.” -국내에는 외국산 설비에 대한 거부감도 있다. “풍력발전 사업에 막 뛰어든 국가들 대부분이 공통적으로 고민하는 문제 중 하나다. 공급망 국산화와 글로벌 회사를 통한 조달 사이에서 적절한 균형을 찾으려 한다. 베스타스처럼 풍부한 사업 경험을 갖춘 글로벌 기업과 협력하면 검증된 기술과 전문성을 활용해 해상풍력 보급을 앞당길 수 있다. 프로젝트를 보다 신속하고 안정적으로 추진하는 것은 물론, 한국 기업들이 사업에 참여해 경험을 축적하고 자체 역량을 강화하는 계기도 마련할 수 있다. 여기에는 정부의 신뢰 및 지원도 필수다.” -우리나라에 대규모 투자로 풍력터빈 핵심 부품 생산시설을 구축하겠다는 계획을 2023년에 발표했었는데 유효한가. “해외에 생산시설을 구축하려면 통상 수억 달러 규모의 투자가 필요하다. 한국에 대한 투자는 언제나 하나의 선택지였다. 베스타스는 한국 공급업체들을 대상으로 연평균 약 7500만유로(약 1130억원) 규모의 투자를 꾸준히 집행하며 공급망을 강화하고 있다. 실제 투자 규모와 시기를 확정하려면 향후 수주 물량이 지속 확보될 수 있을지 등에 대한 예측이 필요하다. 수주 전망이 구체화하면 투자 계획도 본격 가시화할 것이다. 만일 (정권 교체 등에도) 일관된 에너지 정책 하에 풍력발전 사업의 예측 가능성이 제고된다면 투자에 속도가 붙을 것이다.” -우리나라 정부는 2035년까지 55GW 규모 해상풍력 경쟁입찰 추진안을 내놓는 등 해상풍력 확대에 속도를 내고 있다. “10년이란 기간 내에 55GW 풍력 설비를 구축해 낸 국가는 아직 없다. 한국 정부의 목표와 정책은 긍정적이고 야심 차다. 한국 정부는 2023년부터 매년 해상풍력 입찰을 실시하며 시장에 대한 확신도 심어주고 있다. 이런 의지와 리더십을 갖춘 대통령이 있다는 것도 한국의 큰 강점이다. 주변국들이 유사한 정책 목표를 두고 있다는 점 역시 긍정적이다. 다만 이를 산업계와 어떤 방식으로 협력해 달성할지에 대한 고민이 필요해 보인다. 해상풍력 개발사들이 사업 인허가 절차 등을 밟는 데에만 통상 6~10년이 걸린다. 해당 입찰 참여에 앞서 입지 여건과 접근성, 변전소 등 전력 인프라 현황을 검토하는 데에도 상당한 시간이 걸린다. 이와 관련해 베스타스는 세계적으로 검증된 기술과 실적을 보유했다. 한국의 목표 실현을 돕겠다. 한국이 아시아·태평양 풍력산업 전체의 성장을 뒷받침하는 산업 거점으로 자리 잡도록 함께하겠다.” -글로벌 풍력터빈 시장에서 중국 기업들이 가격 경쟁력을 앞세워 공세를 펼치고 있다. 베스타스의 전략은. “풍력터빈의 대형화, 디지털 운영 및 유지·보수, 공급망 현지화 등 다양한 경쟁력 요소를 강화하고 있다. 구체적으로 육상풍력 분야에서는 바람을 보다 효율적으로 활용해 발전율을 높이는 기술을 연구 중이다. 해상풍력 분야에서는 고정식보다 설치 비용이 두 배 이상 드는 부유식 해상풍력의 비용 절감에 몰두하고 있다. 각국이 에너지 자립을 서두르는 상황에서 고정식만으로는 해상풍력 확대에 한계가 있다. 깊은 수심의 해저에도 설치 가능한 부유식 기술의 경제성 확보가 중요하다.” -에너지 전문가로서 ‘에너지 전환’에 대한 철학이 있다면. “(세계적으로) 에너지 전환에 대한 공감대가 커졌다. 어떻게 하면 에너지를 더 효율적으로 소비할지에 대한 고민도 깊어졌다. 이에 이산화탄소 배출을 줄이는 시스템을 우선시하고 있다. 전기자동차 보급 확대 등 산업 전반에서 나타나는 전기화가 그 일례다. 탄소 중립은 당장 달성하기 어려운 목표이지만, 포기해선 안 될 가치가 됐다. 에너지 전환은 이 모든 걸 이뤄낼 다양한 대안 중 하나다.” ■ 헨릭 앤더슨 대표는 2019년 8월 베스타스 그룹 대표이사 겸 CEO로 취임했다. 덴마크 오르후스대학교에서 법학을, 오르후스 경영대학원에서 국제경영학을 전공했다. 1986년 덴마크의 위스케 은행에서 경력을 시작한 뒤 2000년 글로벌 시설·관리 기업 ISS 그룹에 합류해 그룹 최고재무책임자(CFO)와 유럽·중동·아프리카 지역 그룹 최고운영책임자(COO) 등을 지냈다. 이후 2016년 글로벌 페인트·코팅기업 헴펠 그룹의 회장 겸 CEO를 거쳐 베스타스를 이끌고 있다. ■ 베스타스는 1898년 덴마크 서부의 작은 마을인 렘의 대장간에서 출발했다. 당초 산업용 철강 제품, 농기계 등을 생산했다. 1973년 석유파동을 겪으며 대안에너지에 대한 필요성을 자각했고 이후 재생에너지 시장으로 눈을 돌렸다. 1979년 30kW 용량의 첫 풍력터빈을 판매·설치하면서 풍력발전 사업에 뛰어들었다. 이후 기술적 시행착오와 경영난도 맞닥뜨렸지만, 에너지 전환에 대한 의지를 굽히지 않았고 풍력터빈 분야에서 세계 1위(누적 설치 실적 기준) 업체로 거듭났다.

張, 조기 퇴진론 차단… 연임 시동吳, 여권 빅텐트 맞설 연대 움직임韓, 장외서 중진 세력과 독자 행보 장동혁 국민의힘 대표의 연임 도전 움직임이 포착되면서 보수야권의 권력 재편을 둘러싼 물밑 탐색전이 본격화하고 있다. 사법 리스크를 상당 부분 덜어내며 입지가 강해진 오세훈 서울시장과 향후 ‘반장(반장동혁)’ 연대에서 역할론이 거론되는 한동훈 무소속 의원 등 3인 간 대결도 점차 뜨거워질 전망이다. 당내에선 장 대표의 연임 도전을 기정사실로 보는 분위기다. 일각에선 내년 4월 재보궐선거 이후 조기 사퇴 전망도 나오지만, 장 대표 측에선 이번 임기를 우선은 다 채우는 것이 유리하다고 보는 것으로 전해졌다. 장 대표 측 핵심 관계자는 1일 서울신문과의 통화에서 “마지막 날까지 해야 할 일을 할 것”이라고 말했다. 장 대표는 강성 당원들의 지지를 연임의 강력한 동력으로 삼고 있다. 장 대표는 이날 MBN에 출연해 “지도부의 리더십을 흔들려는 움직임들이 있었지만 당원들께서 든든히 지켜줘 지금까지 당대표 자리에 있게 됐다”고 말했다. 하지만 당내에선 강성 지지층에 기댄 장 대표의 연임 도전에 부정적인 시각이 적지 않다. 한 재선 의원은 “이미 구주류 대부분이 ‘장동혁은 안 된다’ 분위기인데 연임 도전의 명분 자체가 없다”고 지적했다. 이에 따라 연말·연초에 장 대표의 거취 문제가 재부상할 가능성도 있다. 관건은 누가 이를 저지하는 구심점 역할을 하느냐다. 오 시장은 ‘보수 통합’을 강조하며 구심점으로 떠오르고 있다. 오 시장은 전날 TV조선에 출연해 “절대 군주(이재명 대통령)를 상대로 싸워야 되는데 누군 만나고 누군 친하고, 그런 게 어디 있느냐. 전부 다 힘을 모아야 한다”고 했다. 그러면서 이준석 개혁신당 의원의 ‘한동훈 배제론’에는 동의하지 않는다는 점도 밝혔다. 다만 오 시장이 직접 전대 출마가 제한된 만큼 ‘대리 주자’를 내세우거나 당내 중진들과 전략적 연대를 할 것이란 관측도 벌써 나온다. 장동혁 체제가 이어지면서 한 의원은 복당이 사실상 어려워진 상황이다. 장 대표는 이날 한 의원의 복당 문제에 대해 “정치적·법적 문제 어느 것도 해결되지 않았다”며 “거론 자체도 부적절하다”고 선을 그었다. 친한(친한동훈)계에서도 전대 대응 방안을 벌써 고심하고 있다. 한 친한계 핵심 의원은 “우리 내부에서도 전당대회에 직접 나가기 위해 복당 방안을 마련해야 한다는 의견과 한동훈의 가치에 동조하는 세력과 힘을 모으자는 의견이 공존한다”고 전했다. 한 의원은 3일 김기현·윤상현 국민의힘 의원과 국민 중심 정당 개혁을 논하는 토론회에 나선다.

류현진 등 이어 11번째 성공 도전‘연봉총액상한제’ 적용 갈등 변수미국에 못 가도 한화와 계약 체결 프로야구 역대 최초 ‘307억원 타자’ 노시환(한화 이글스)이 미국프로야구 메이저리그(MLB)에 도전한다. 한국야구위원회(KBO) 사무국은 지난달 31일 “한화 구단의 요청에 따라 노시환을 MLB 30개 구단에 포스팅해줄 것을 MLB 사무국에 요청했다”고 밝혔다. 포스팅은 자유계약선수(FA) 자격을 취득하지 못한 선수가 프로 구단의 승낙을 얻어 MLB에 진출할 때 밟아야 하는 절차다. 류현진(한화), 이정후(샌프란시스코 자이언츠)도 포스팅을 거쳐 MLB 문을 두드렸다. 지난해 송성문(샌디에이고 파드리스)까지 10명이 포스팅으로 MLB 진출에 성공했다. MLB 30개 구단은 MLB 사무국이 포스팅한 다음날 오전 8시(미국 동부시간대 기준)부터 30일째 되는 날 오후 5시까지 노시환과 계약 협상이 가능하다. 노시환을 데려가겠다는 구단이 나타나면 한미 선수계약협정에 따른 이적료를 한화에 지급해야 한다. 만약 협상 만료일까지 계약에 이르지 못할 경우 포스팅은 종료되고 노시환은 내년 11월 1일까지 포스팅될 수 없다. MLB 이적 소식을 다루는 MLBTR은 “만약 MLB 구단들이 노시환이 3루에서 평균적인 수준의 수비력을 보여줄 수 있다고 평가한다면 그의 가치는 더욱 높아질 것”이라며 “이는 3루수 자원이 부족한 이번 FA 시장에서 노시환에게 유리하게 작용할 수 있다”고 짚었다. 노시환이 MLB 구단들의 선택을 받지 못하더라도 아쉬울 것 없다. 한화는 지난 2월 노시환과 11년 307억원의 비FA 다년 계약을 체결했다. KBO리그 역대 최장기, 최대 규모로 300억원대 대형 계약은 노시환이 최초다. 노시환이 MLB에 가지 못하면 해당 계약이 내년부터 적용된다. 다만 MLB 30개 구단과 선수노조가 연봉총액상한제(샐러리캡) 적용 여부를 두고 갈등을 빚고 있다는 점이 큰 변수다. 현행 노사 단체협약은 12월 1일 만료된다. 양측이 새로운 협약에 합의하지 못할 경우 직장폐쇄에 들어가 모든 행정 절차가 중단된다. 노시환으로서는 이른 시기에 계약을 맺어야 파업 여파로부터 자유로울 수 있다.

김지찬 등 이어 베테랑 최형우 맹타2회말 3점 쓸어담으며 승부 ‘쐐기’7이닝 1실점 후라도, 시리즈 MVP2승 평균자책 1.32 호투… 60% 득표내일 kt와 한국시리즈 1차전 격돌 삼성 라이온즈가 KIA 타이거즈와의 혈투 끝에 수원행 티켓을 거머쥐었다. 프로야구 삼성이 1일 대구 삼성라이온즈파크에서 열린 플레이오프 5차전에서 선발투수 아리엘 후라도의 역투와 베테랑 최형우의 맹타를 앞세워 KIA를 6-1로 꺾었다. 시리즈 전적 3승 2패로 플레이오프 관문을 통과한 삼성은 3일 경기 수원 kt위즈파크에서 kt 위즈와 한국시리즈 1차전을 갖는다. 팽팽한 접전이 될 것이란 예상과 달리 삼성 타선은 경기 초반부터 KIA 선발 투수 애덤 올러를 거세게 몰아붙였다. 1회말 선두 타자 김지찬이 좌전안타로 포문을 열었다. 박승규의 보내기 번트에 이어 구자욱이 볼넷으로 걸어 나갔다. 르윈 디아즈는 삼진으로 돌아섰지만 베테랑 최형우는 기회를 놓치지 않고 스위퍼를 받아쳐 중견수 앞까지 흘려보냈고 김지찬을 홈으로 불러들였다. 기세가 오른 삼성 타선은 2회말에는 1사 후 강민호의 좌전안타를 시작으로 이재현의 좌중간 2루타, 김지찬의 우전안타, 박승규의 중전안타까지 4안타가 터지며 순식간에 3점을 쓸어 담았다. 4-0, 승부의 추는 일찌감치 삼성 쪽으로 기울었다. KIA는 3회초 하주석이 1루수 실책으로 출루했고 2사 후 박재현이 우익수 왼쪽에 떨어지는 3루타로 한 점을 만회했다. 그리고 이어진 수비에서 곧바로 양현종을 마운드에 올렸다. 양현종은 첫 상대 최형우와 김영웅에게 연속 안타를 허용한 속에서도 후속 타자들을 요리해 실점 위기를 벗어나는 관록을 과시했다. 삼성은 6회말 KIA의 실책성 플레이 덕분에 2점을 더 달아났다. 류지혁의 중전안타에 이어 강민호가 보내기 번트를 댔으나 후속 타자 이재현이 우익수 플라이로 아웃됐다. 김지찬의 타구도 좌익수 정면으로 향했다. 그러나 대타로 들어왔던 이호연에게 1루를 넘기고 좌익수로 이동한 해럴드 카스트로가 공을 놓치고 말았다. 김지찬은 3루까지 진출하며 귀중한 추가점을 뽑았다. 곧이어 박승규까지 좌전안타로 꿋꿋하게 버티던 양현종을 무너뜨렸다. 6-1로 크게 앞선 삼성은 8회 불펜 에이스 이승민을 투입해 KIA 중심타선을 깔끔하게 제압한 뒤 9회에는 원태인을 마무리로 올려 승리를 지켜냈다. 최형우는 결승타를 포함 3타수 2안타 1타점으로 팀 타선을 이끄는 등 플레이오프에서 타율 0.385에 2홈런 4타점을 쓸어 담으며 현역 최고령의 노익장을 과시했다. 5차전 MVP는 4타수 3안타에 쐐기 타점을 올린 김지찬에게 돌아갔다. 선발 등판한 후라도는 7이닝 동안 5안타만 내주며 1실점(비자책)으로 삼성 마운드를 지켰다. 플레이오프 2차전과 5차전에서 2승 평균자책점 1.32의 눈부신 피칭을 보여준 후라도는 경기 종료 후 기자단 투표에서 총 79표 가운데 47표(득표율 59.5%)를 얻어 플레이오프 MVP에 올랐다. 한국시리즈에서 삼성과 맞붙는 이강철 kt 감독은 “삼성은 만만치 않은 상대지만, 정규시즌에서 했던 것처럼 우리의 야구를 하는 것이 중요하다”면서 “한국시리즈를 앞두고 자체 훈련과 연습경기를 통해 부족한 부분을 보완하고 컨디션을 끌어올렸다. 팬들에게 통합 우승의 기쁨을 안겨드리겠다“고 말했다.