5·18민주화운동 당시 계엄군의 민간인 학살이 벌어진 광주 주남마을에 전두환 전 대통령의 업적을 내세운 현수막이 내걸려 관할 지자체가 철거하는 일이 발생했다. 3일 전남광주 동구에 따르면 월남동 주남마을 인근에 게시된 친미연합당 명의의 정당 현수막이 전날 철거됐다. 현수막은 지난달 30일 설치됐으며 게시 기간은 이달 13일까지였다. 이 현수막에는 이승만·박정희·전두환 전 대통령의 사진과 함께 이들의 업적을 기리는 내용이 담겼다. ‘주남마을 인근에 전두환 전 대통령의 사진 등이 담긴 현수막이 걸렸다’는 민원을 접수한 동구는 애초 해당 현수막이 정당명과 연락처, 게시 기간 등 법적 표시 요건을 갖춰 강제 철거가 어렵다고 판단했다. 그러나 민원이 이어지자 통상적으로 보장되는 정당의 정책이나 현안, 표현의 자유 범위를 넘어선 것으로 보고 직권으로 철거했다. 또 해당 현수막이 인권 침해나 미풍양속 저해 등을 이유로 표시가 금지되는 광고물에 해당하는지 여부를 행정안전부에 질의한 상태다. 주남마을은 1980년 5월 23일 계엄군이 광주에서 화순 방면으로 이동하던 미니버스에 무차별 총격을 가해 민간인 17명이 희생된 장소다. 버스에 타고 있던 승객 10여명이 숨졌고, 부상자 2명은 야산으로 끌려가 사살된 뒤 암매장됐다. 한편 같은 내용을 담은 현수막은 광주청사 인근과 서구 동천동, 순천 등에도 게시된 것으로 전해졌다. 다만 순천시는 정당 현수막의 게시 기간과 연락처 표시 등 형식적인 부분을 모두 갖췄기 때문에 법적으로 철거는 어렵다는 입장이다. 광주 서구에서도 같은 이유로 현수막이 게시 기간이 끝날 때까지 걸렸다가 철거된 뒤 다시 게시되는 일이 반복되고 있는 것으로 전해졌다. 박강배 5·18기념재단 상임이사는 “군인들이 민간인을 학살한 역사적 아픔을 가진 주남마을에 가해자인 전두환의 얼굴을 내건 것은 비인간적인 행동”이라며 “정당 현수막이라는 이유로 철거가 안 된다면 법이 잘못된 것”이라고 지적했다.

서울 강서구는 가성비가 뛰어난 ‘착한가격업소’를 화곡역 전자게시대에서 무료로 홍보할 수 있도록 지원한다고 2일 밝혔다. 구는 심사를 거쳐 선정된 착한가격업소 5곳의 특색을 살린 광고를 제작했다. 제작된 광고는 출퇴근길 많은 구민이 오가는 지하철 5호선 화곡역 전자게시대에 11월 한 달간 게시된다. 매일 오전 7시부터 자정까지 1회당 최대 15초 분량의 광고가 하루 약 160회 표시된다. 착한가격업소는 가격이 저렴할 뿐만 아니라 위생 상태, 친절한 서비스를 갖춘 모범 업소다. 구는 외식업이나 이미용업 등 106곳을 지정해 운영 중이다. 구는 한 달간 광고를 송출한 뒤 업주들의 만족도를 조사하고, 지원 대상과 기간 확대 여부를 검토할 계획이다. 진교훈 구청장은 “경기 침체로 어려움을 겪는 소상공인들에게 실질적인 도움이 되길 바란다”며 “착한가격업소에 대한 지원을 아끼지 않고, 상권에 활력을 불어넣는 상생 정책을 적극적으로 펼쳐 나가겠다”고 강조했다.

대한민국 AI 플랫폼 기업 팔레트는 대국민 ‘K-AI’를 선언하면서, 국민이 직접 체감해 볼 수 있도록 ‘Don’t Prompt, Start Palette’ 캠페인을 함께 전개하고 있다고 밝혔다. 그동안 생성형 AI가 빠르게 확산됐으나, 국내 다수 사용자는 원하는 답변을 얻기 위해 복잡한 프롬프트 구조를 학습하거나 번역투의 어색한 표현과 맥락이 끊긴 결과물을 재수정해야 하는 불편을 겪어 왔다. 팔레트 AI는 기존 해외 AI 모델이 주도해 온 ‘프롬프트 중심’ 사용 방식을 넘어, 한국어 고유의 맥락과 사용자의 의도(Intent)를 파악해 정확한 답을 도출하는 데 중점을 뒀다. 모델별로 요구되는 복잡한 프롬프트 작성법을 익히지 않아도 ‘자연어 한 줄’만으로 누구나 쉽게 AI를 활용할 수 있도록 구현했다는 것이 회사 측 설명이다. 팔레트는 이를 바탕으로 자사 서비스를 한국을 대표하는 ‘K-AI’로 성장시킨다는 구상이다. 현재 팔레트는 문화체육관광부 산하 한국콘텐츠진흥원과 함께 ‘글로벌 K-콘텐츠 향유를 위한 AI 에이전트 기반 한국적 문화해설 및 다국어 자막 생성기술 개발’ 프로젝트를 수행하고 있다. 또한 지난달 자연어처리 전문기업 시스트란이 진행한 조사연구 결과, 멀티모달 AI의 한국어 이해도 측면에서 팔레트 AI가 해외 주요 AI 모델 대비 높은 평가를 받은 바 있다. 이종근 팔레트 대표는 “우리 국민이 AI에서 느끼는 가장 큰 불편은 단순한 언어 문제가 아니라 ‘맥락의 문제’다. 한국어에는 같은 문장이라도 누구에게, 어떤 상황에서, 어떤 형식으로 사용되는지에 따라 그 결과가 달라질 수 있다는 것이다. 한국인의 말과 글을 정확히 이해하려면 한국문화만의 정서적 이해를 기반으로 한 온톨로지를 구축하는 것이 가장 중요하다”면서, “팔레트AI는 한국인이 실제로 말하고 일하고 관계 맺는 방식 속의 정서적 맥락을 이해하는 AI로서 그 어떤 AI모델보다 정확한 결과를 낼 수 있다”고 말했다. 팔레트는 대국민 ‘K-AI’를 선언하면서, 국민이 직접 체감해 볼 수 있도록 ‘Don’t Prompt, Start Palette’ 캠페인을 함께 전개하고 있으며, 기존 티저광고(이미지 참조)에 이어, 오늘 팔레트 유튜브 공식채널을 통해 오프닝영상을 공개한다고 전했다. 또한 공식 웹사이트(pltt.ai) 가입자에게 무료로 600 크레딧을 제공하여, 대한민국 국민 누구나 일상에서 쉽게 AI를 사용할 수 있도록 ‘국민 모두의 AI’를 위한 국민요금제 프로그램도 기획하고 있다고 설명했다.

- KBS ‘슈퍼맨이 돌아왔다’에 PPL 없이 다수 노출… “소상공인이 꿈꾸는 성장 모델” 두 아이 엄마의 시선으로 육아용품을 개발해 온 프리미엄 육아용품 브랜드 엔젤앤비(Angel＆Bee)의 김동은 대표가 정부 표창을 받았다. 아이들을 위한 안전한 제품 개발과 양육자의 편의를 높이는 제품 기획, 나아가 소상공인으로서의 단계적 성장 모델이 공식적으로 인정받은 결과다. 엔젤앤비는 김동은 대표가 지난달 23일 부산 벡스코에서 열린 ‘2026 대한민국 소상공인대회’에서 모범소상공인 부문 중소벤처기업부 장관 표창을 받았다. 올해로 21회째를 맞은 대한민국 소상공인대회는 중소벤처기업부와 부산광역시가 공동 주최하고 소상공인연합회와 소상공인시장진흥공단이 공동 주관했다. ‘소상공인이 만드는, 더 큰 대한민국’을 주제로 열린 이번 대회 개회식에서는 소상공인 발전에 기여한 유공자에게 훈·포장과 표창 등 총 147점의 정부 포상이 수여됐다. 김 대표는 투철한 기업가 정신을 바탕으로 모범적인 경영 활동을 펼쳐 소상공인과 국민경제 발전에 기여한 공로를 인정받았다. 아이들을 위해 – “내 아이에게 쓸 수 있는 제품만 만든다” 엔젤앤비는 지난 2021년 김 대표가 두 자녀를 양육하며 체감한 시판 육아용품의 한계를 직접 해결하기 위해 설립한 브랜드다. 사명 ‘엔젤앤비(Angel and Bee)’에는 아이들(엔젤)과 부지런히 일하는 엄마(비)의 일상을 한결 가볍게 만들겠다는 의미를 담았다. 엔젤앤비는 ‘내 아이에게 검증할 수 있을 정도의 제품만 만든다’는 원칙 아래, 모든 시제품을 김 대표가 두 자녀에게 직접 사용해 보고 안전성과 편의성을 검증한 뒤에야 양산을 결정하고 있다. 대표 제품인 ‘역류방지쿠션’은 아기 허리를 곧게 지지하는 인체 구조 설계와 뒷쿠션 분리 기능을 갖췄으며, 한국과 미국에서 특허를 받았다. 국내에는 아직 신생아 수면용품의 각도에 관한 법적 기준이 없지만, 엔젤앤비는 미국·호주 등 해외의 엄격한 영유아 수면용품 안전 기준을 참고해 제품을 설계했다. 이 밖에도 신생아 피부를 고려한 슈크림 내복, 트립트랩 뉴본 전용 커버와 호환 쿠션, 낮잠이불, 휴대용 젖병세척키트 등 신생아부터 유아기까지 이어지는 제품군을 갖췄다. 양육자를 위해 – “아기가 편안해야 엄마도 쉴 수 있다” 엔젤앤비가 아이의 안전만큼 중시하는 가치는 양육자의 삶이다. ‘아이뿐 아니라 양육자의 삶도 행복하게 한다’는 경영 원칙에 따라, 24시간 이어지는 수유와 돌봄 과정에서 양육자의 수면 부족과 신체적 부담을 덜어주는 제품을 지속적으로 개발해 왔다. 아기가 편안하게 쉬어야 양육자도 비로소 휴식을 취할 수 있다는 판단에서다. 소상공인의 미래를 위해 – 크라우드펀딩에서 글로벌까지 엔젤앤비는 크라우드펀딩을 통해 첫발을 내디뎠다. 와디즈 펀딩으로 초기 시장성을 검증한 뒤 자사몰 판매로 전환하고, 이를 다시 해외 자사몰로 확장하는 단계적 성장 모델을 직접 설계했다. 그 결과 진행 당시 와디즈 전체 카테고리 1위, 카카오 톡딜 1위, 국내 주요 임신·육아 앱 마미톡 1위를 기록하며 시장에 안착했다. 정부 지원 사업의 모범 사례로도 꼽힌다. 소상공인시장진흥공단 ‘우리동네 크라우드펀딩’ 우수사례에 선정됐고, ‘강한소상공인’ 라이프스타일 부문 최종 20인에 들어 KBS ‘강한소상공인’ 다큐멘터리에도 출연했다. 현재는 소상공인이 실패 없이 창업을 시작할 수 있도록 돕는 AI 창업 운영 도구 개발도 준비하고 있다. 세계 시장으로도 발을 넓히고 있다. 영문·일본·대만 자사몰을 별도로 구축해 50여 개국 양육자가 제품을 직접 구매할 수 있도록 했으며, 대만에서는 크라우드펀딩 성공을 발판으로 현지 판매를 시작했다. 미국 특허를 비롯해 일본·대만·중국 등 5개국에서 9건의 지식재산권을 확보하며 K-육아용품의 글로벌 경쟁력을 다지고 있다. 스타들과 함께한 나눔, 그리고 PPL 없는 ‘슈퍼맨이 돌아왔다’ 노출 사회공헌을 통한 나눔 활동도 꾸준히 이어가고 있다. 엔젤앤비는 지난해 12월 방송인 박수홍과 함께 ‘카카오 같이가치’ 카카오쇼핑라이브 기부 기획전을 열어 애신보육원 아동을 위한 약 5000만 원 상당의 사회공헌 기금을 조성했다. 또한 2024년 12월 미혼모 지원시설 ‘도담하우스’에 역류방지쿠션을 기부한 것을 시작으로, 2025년 10월과 올해 9월에도 육아용품을 전달하며 3년째 후원을 지속하고 있다. 이러한 행보와 제품력은 자연스럽게 입소문으로 이어졌다. 그룹 원더걸스 출신 우혜림과 구독자 약 250만 명을 보유한 유튜버 ‘엔조이커플’ 등 다수의 유명 인사가 엔젤앤비 제품을 직접 사용하며 소개했다. 특히 KBS 대표 육아 예능 프로그램 ‘슈퍼맨이 돌아왔다’에는 별도의 PPL(간접광고)을 집행하지 않았음에도 출연 가족들이 직접 선택한 엔젤앤비 제품이 여러 차례 방송 화면에 노출되며 화제를 모았다. 마케팅 비용이 아닌 제품력으로 실제 양육자들의 신뢰를 얻었다는 평가다. “이것이야말로 소상공인들이 바라는 모습” 광고비 대신 제품력으로 신뢰를 얻고, 그 신뢰를 다시 나눔으로 돌려주며, 작은 브랜드로 세계 시장의 문을 두드리는 것. 아이와 양육자를 위해 시작한 엔젤앤비의 걸음은 많은 소상공인이 꿈꾸는 성장의 모습 그 자체다. 김동은 엔젤앤비 대표는 “제가 이렇게 장관상을 받게 될 줄은 전혀 몰랐다”며 “이제까지 해온 것들을 많이 인정해 주신 것 같아 너무 뿌듯하고 감격스럽다”고 수상 소감을 밝혔다. 이어 “엔젤앤비 젤맘(엔젤앤비 고객을 부르는 애칭)분들 덕분인 것 같다”며 “앞으로도 더 좋은 제품 많이 만들겠다”고 말했다.

구글은 최근 3분기 실적 발표 이후 역대급 주가 폭락을 경험하며 하루 만에 시가총액이 5000억 달러 가까이 줄어들었습니다. 구글의 모회사 알파벳은 지난달 29일 정규장에서 12.64% 급락한 283.82달러에 마감하며, 2020년 3월 기록이던 11.63%를 갱신하고 최악의 하루를 보냈습니다. 알파벳의 올해 3분기 매출은 전년 동기 대비 25% 증가한 1276억 달러, 영업이익은 30% 증가한 406억 달러를 기록했습니다. 전체적으로 보면 그렇게 나쁜 실적은 아닌 것처럼 보입니다. 하지만 사실 3분기 설비투자(CapEx)는 AI 인프라 구축으로 인해 514억 달러에 달했으며, 이로 인해 잉여현금흐름은 -91억 달러를 기록하면서 현금 고갈에 대한 우려를 키웠습니다. 물론 당장에 유동성 위기를 겪을 상황은 아니지만, 지난 몇 년간 400-600억 달러에 달하던 자사주 매입은 올해 9월까지 0달러를 기록하면서 주가 부양이 어려워진 상태이고 오히려 고금리 상황에서 회사채를 추가로 발행하면서 장기적인 재무 부담을 키우고 있는 점이 우려를 키운 것으로 보입니다. 또 다른 악재는 검색 광고 성장률 둔화입니다. 지난 3분기 구글 서비스 매출은 11% 증가한 963억 달러를 기록했습니다. 부문 영업이익은 17% 증가한 392억 달러로, 40.7%의 영업이익률을 기록했습니다. 그런데 이 가운데 핵심인 검색 광고는 12% 증가한 633억 달러에 그쳐 다른 부분에 비해 둔화하는 양상을 보이고 있습니다. 이는 인공지능(AI)에 의해 오히려 광고나 검색을 덜 사용하게 되면서 생기는 ‘제로 클릭’ 현상의 역설입니다. 제로 클릭은 사용자가 검색창에 질문을 입력한 뒤, 검색 결과 페이지 상단에 노출되는 AI 요약이나 답변만으로 정보를 얻고 외부 웹사이트 링크를 클릭하지 않는 현상을 의미합니다. 현재 구글의 AI 오버뷰나 AI 모드가 대표적인 사례입니다. 물론 AI 챗봇에 궁금한 내용을 물어보고 정보를 제공한 소스인 외부 웹사이트 링크를 클릭하지 않는 것도 포함됩니다. 제로 클릭 현상은 검색 광고를 주된 수익원으로 삼는 구글에게는 큰 위협입니다. 실제로 구글은 3분기에 “최근 5년 중 최고 수준의 쿼리 성장률을 기록했다”고 밝혔지만, 사실 AI 모드·오버뷰는 광고 슬롯이 적거나 단가가 낮습니다. 구글 경영진도 실적 발표에서 “AI 모드의 낮은 수익화가 검색 광고 성장 둔화에 영향을 줬다”고 인정했습니다. 구글 검색 및 기타 광고 매출 성장률은 1분기 19%, 2분기 17%, 3분기 12%로 분기마다 둔화되고 있습니다. 올해 초 데이터 기준으로 현재 미국 구글 검색의 약 68%가 제로 클릭으로 끝난 것으로 알려져 있습니다. 1000번의 검색 중 외부 웹(구글 소유가 아닌 사이트)으로 가는 클릭은 약 231회에 불과합니다. 물론 광고 클릭도 함께 감소할 수밖에 없습니다. 그런데 역설적으로 AI 모드·오버뷰는 기존의 검색보다 훨씬 많은 연산 자원을 소모합니다. 국제에너지기구(IEA)에 따르면 챗GPT 단일 쿼리는 구형 구글 검색의 약 10배 전력을 소비합니다. 구글 순다르 피차이 CEO는 “주어진 쿼리당 비용은 지난 18개월간 급격히 하락했다”고 설명하며, AI 전환을 잘 관리하고 있다고 강조했지만, 구글이 연간 수조 개 이상의 검색을 처리한다는 점을 생각하면 전체 에너지와 비용은 상당할 수밖에 없습니다. 문제는 그렇다고 AI 검색 서비스를 제공하지 않으면 사용자들이 챗GPT 같은 경쟁 서비스로 빠르게 넘어간다는 점입니다. 결국 구글은 제로 클릭으로 광고 수익이 줄어드는 위험을 감수하면서도 AI 검색을 계속 밀어붙여야 하는 상황에 놓여 있습니다. 따라서 앞으로 시장의 우려를 불식시키기 위해서는 AI 모드·오버뷰 비용을 절감하는 것만으로는 부족합니다. 여기에 자연스럽게 광고를 연계해서 현재도 매출의 절반을 차지하는 검색 광고 부분에서 성장할 수 있다는 점을 보여줘야 합니다. 또 AI 서비스의 효율화를 통해 엄청난 인프라 투자 없이도 수익으로 전환할 수 있다는 점도 보여줘야 합니다. 하지만 구글은 이번 실적 발표에서 이런 문제에 대한 확실한 대안을 보여주지 못했습니다. 대신 올해 설비투자 가이던스를 1950억~2050억 달러로 유지하고 2027년에는 설비투자가 크게 증가할 것으로 전망했는데, 이것이 출구 없는 AI 치킨 게임으로 비치면서 시장의 우려를 키운 것으로 해석됩니다. 다만 이 이야기는 구글이 심각한 위기에 빠져 있다는 의미는 아닙니다. 구글은 검색뿐 아니라 클라우드, 유튜브, 그리고 AI까지 광범위한 사업 부분을 지닌 빅테크로 탄탄한 수익 구조를 지니고 있어 AI 전환만 잘 진행하면 한 단계 회사가 더 성장할 여지가 충분합니다. 다만 AI 전환을 제대로 진행할 수 있다는 점을 입증하는 것이 과제입니다.

서울 강서구는 가성비가 뛰어난 ‘착한가격업소’를 화곡역 전자게시대에서 홍보할 수 있도록 지원한다고 2일 밝혔다. 구는 심사를 거쳐 선정된 착한가격업소 5곳의 특색을 살린 광고를 제작했다. 제작된 광고는 출퇴근길 많은 구민이 오가는 교통 요충인 지하철 5호선 화곡역 전자게시대에 11월 한 달간 게시된다. 매일 오전 7시부터 자정까지 1회당 최대 15초 분량의 광고가 하루 약 160회 표시된다. 착한가격업소는 가격이 저렴할 뿐만 아니라 위생 상태, 친절한 서비스 등을 두루 갖춘 모범 업소다. 구는 외식업이나 이미용업 등 106곳을 지정해 운영 중이다. 필요한 소모품 구매비나 종량제 봉투 지원 등 혜택을 지원하고 있다. 구는 한 달간 광고를 무료로 송출한 뒤 업주 대상으로 만족도를 조사하고, 향후 지원 대상과 기간 확대 여부 등을 검토할 계획이다. 진교훈 구청장은 “경기 침체로 어려움을 겪는 소상공인들에게 실질적인 도움이 되길 바란다”며 “앞으로도 착한가격업소에 대한 지원을 아끼지 않고, 지역 상권에 활력을 불어넣는 지속 가능한 상생 정책을 적극적으로 펼쳐 나가겠다”고 강조했다.

서울 중랑구는 지난달 30일 ‘2027학년도 중랑구 고등학교 진학박람회’를 개최했다고 2일 밝혔다. 고등학교 입학을 준비하는 학생과 학부모 500여명을 대상으로 진행했다. 구 고등학교 진학박람회는 고교 진학을 앞둔 학생과 학부모에게 지역 학교의 진학 정보를 제공하고 학생의 적성과 소질에 맞는 학교를 선택할 수 있도록 돕기 위해 매년 운영 중이다. 박람회에는 ▲면목고 ▲송곡고 ▲송곡관광고 ▲송곡여고 ▲신현고 ▲원묵고 ▲이화미디어고 ▲중화고 ▲태릉고 ▲혜원여고 등 10개 학교가 참여했다. 현장에서는 방정환교육지원센터가 고등학교 선택에 필요한 핵심 정보와 전략을 안내했다. 이어 각 고등학교별 설명회로 학교별 교육과정과 특색 프로그램, 입학 정보 등을 소개했다. 또한 1층 로비에는 학교별 진학·상담 부스가 마련돼 학생과 학부모들이 관심 있는 학교의 입학 정보와 진학 관련 궁금증을 일대일 맞춤 상담으로 해소할 수 있도록 했다. 방정환교육지원센터는 고등학교 최신 정보를 담은 자료집도 배부했다. 류경기 구청장은 “학생과 학부모들이 다양한 고등학교의 교육과정과 진학 정보를 한자리에서 살펴보고 자신에게 맞는 학교를 선택하는 데 도움이 되길 바란다”며 “앞으로도 학생들의 진로와 진학에 실질적인 도움이 될 수 있도록 시기에 맞춘 맞춤형 교육 프로그램을 지속적으로 마련하겠다”고 말했다.

“대한민국 치킨으로 전 세계 80억명 인류를 건강하고 행복하게, 기쁘게 만들겠다.” 치킨이 ‘국민 소울푸드’(인생음식)로 자리 잡기까지 그 이면엔 대기업 말단 직원에서 시작해 국내 최대 치킨 프랜차이즈를 길러낸 윤홍근(71) 제너시스BBQ그룹 회장의 집념이 있었습니다. 소화제를 가지고 다니며 하루도 빠짐없이 치킨을 먹고, 생닭 시식도 불사하며 ‘치킨 외길’을 걸은 윤 회장의 추진력은 동네 간식집이었던 BBQ를 매장 4700여개의 국가대표 브랜드로 키웠습니다. 올해로 31년이 된 BBQ의 역사는 단순히 시간이 쌓아 올린 성과가 아니라 위기의 순간마다 새로운 길을 선택해 온 도전의 연속입니다. 종갓집 종손에서 장교로…추진력 리더형 1955년 전남 순천의 한 종갓집에서 종손으로 태어난 윤 회장은 여수에서 해운 사업을 하던 아버지를 보며 기업에 대한 꿈을 키웠습니다. 초등학교 저학년 시절 아버지가 “기업에서 만드는 것”이라며 새 운동화와 책가방을 선물해 준 이래 윤 회장에게 기업이란 ‘물건을 만들어 사람들을 기쁘게 하는 곳’이 되었습니다. 윤 회장은 “이때부터 내 꿈은 여느 아이들처럼 대통령이나 군인, 판·검사가 아닌 큰 회사의 회장이었다”고 회상합니다. 그러나 불과 10년 뒤 갑작스레 쓰러진 아버지가 열흘 만에 사망하면서 회사는 부도가 났고 가세는 급격히 기울었습니다. 조선대에 진학한 윤 회장은 당시 졸업 후 취업 걱정을 덜 하기 위해 학사장교 1기로 입대합니다. 떠밀리듯 들어간 곳에서 윤 회장은 추진력 있는 특유의 리더십을 길렀습니다. 동기들로부터 ‘군단장’이라는 별명을 들으며 군생활을 했고, 동기회 회장을 맡았습니다. 졸업 무렵 취업대책위원장을 맡은 윤회장은 동기들의 이력서 350여장을 걷어 기업의 인사담당자들을 직접 찾아다녔고 이는 전원 취업이란 결과로 이어졌습니다. 사료 영업으로 배운 경영…5억원 들고 치킨 창업 윤 회장의 회사 생활은 1984년 미원(현 대상그룹)에서 시작됐습니다. 미원에서 사료용 곡물을 수입하는 업무를 담당한 그는 늘 ‘최고경영자의 눈’으로 없는 일도 만들어서 하는 지독한 일벌레였습니다. 직장생활을 시작한 이후로는 밤 12시 이전에 귀가한 적이 거의 없었다고 회상할 정도입니다. 월급의 3분의 1을 집안 빚을 갚는 데 보태면서도 윤 회장은 그 안에서 경영의 재미를 찾았습니다. 사료용 곡물 판매상과 가격 흥정을 하지 않는 대신 옥수수나 소맥의 시장 정보를 입수하고, 주요 수출국의 생산 동향을 파악했습니다. 추후 정보가 쌓이자 수입 시장에서 공급이 넘칠 때 주문해 평소보다 더 싸게 곡물을 들여올 수 있었습니다. 윤 회장은 “판매상과 실랑이를 벌이며 ‘소탐대실’하는 대신 적당한 시기를 기다리고, 판매상의 인심도 잃지 않아 일석이조인 셈”이라고 평가했습니다. 1994년 미원이 새로 인수한 닭 생산업체인 ‘마니커’의 영업부장으로 발령이 나면서 윤 회장은 닭과의 인연을 맺습니다. 마니커의 하루 평균 판매량이 1만 마리가 채 되지 않던 시절, 닭고기 수요는 점점 한계에 다다랐습니다. 당시 치킨은 호프집에서 안줏거리로만 팔리던 메뉴였죠. 수요 자체를 늘리기 위해 외식 사업으로 확장할 필요를 느낀 윤 회장은 어린아이와 가족 단위까지 치킨을 일상화하기 위한 소형 프랜차이즈 사업을 제안합니다. 그러나 맥도널드와 같은 대형 사업을 원했던 경영진과의 의견 차에 윤 회장은 고민 끝에 사표를 냈습니다. 집 보증금과 대출을 통해 5억원의 사업 자금을 마련했습니다. 그렇게 1995년 경기 연천에 BBQ 1호점이 문을 열었습니다. 외환위기에 던진 ‘넥타이’ 승부수…4년 만에 1000호점 사업을 시작하며 윤 회장은 가장 먼저 ‘호프집 안주’라는 치킨의 이미지부터 개선하고자 했습니다. 깨끗하고 건강한 치킨을 만들겠다는 구상으로 ‘가장 믿을 수 있는 품질(Best Believable Quality)’의 약자인 BBQ로 사명을 정했죠. 윤 회장이 처음부터 품질 경영을 핵심으로 내세운 이유는 치킨을 단순한 먹거리가 아니라 소비자의 건강과 행복을 책임지는 국민 식품으로 만들겠다는 생각 때문이었습니다. 그러나 1997년 외환 위기가 터지면서 사업은 불과 2년 만에 위기에 처합니다. 환율이 오르며 원재료 가격은 상승했고 소비자들은 지갑을 닫았죠. 위기를 기회로 바꾸는 것도 윤 회장의 몫이었습니다. 당시 회사에서 퇴직한 후 새로운 생업을 찾는 직장인들을 대상으로 가맹사업을 확대했습니다. 모두가 긴축 경영으로 허리띠를 졸라매던 시절 BBQ는 ‘아직도 넥타이에 집착하십니까?’라는 캐치프레이즈와 함께 TV 광고를 확대합니다. 전략은 정확했고 가맹점은 파죽지세로 늘어 1999년 1000호점을 기록했습니다. 이때 넥타이를 벗어던지고 사장님이 된 BBQ 프랜차이즈의 가맹점주들은 2002년 월드컵에서 치킨을 나르며 전국민과 함께 환호했습니다. 올리브오일로 품질 혁신…치킨대학 세워 표준화 BBQ의 성장을 이끈 대표적인 혁신은 2005년 선보인 ‘황금올리브치킨’입니다. 윤 회장은 당시 사회에 불던 웰빙 바람에 주목했습니다. 소비자들이 치킨을 즐기면서도 튀김 기름의 건강 문제를 걱정한다는 점에 착안해 올리브오일을 조리에 접목했습니다. 올리브오일은 일반 식용유보다 가격이 훨씬 비쌌지만, 윤 회장은 품질을 높이는 데 필요한 투자라고 판단했습니다. 제품 개발 과정에서 윤 회장은 직접 생닭을 먹어보며 신선도와 식감을 확인할 정도로 품질에 집착했습니다. 매일 소화제를 상비하고 ‘1인 5닭’, ‘1인 6닭’을 했죠. 황금올리브치킨은 BBQ의 대표 메뉴로 자리 잡으며 브랜드 경쟁력을 높였습니다. 메뉴 개발에만 머물지 않고 ‘치킨대학’을 세워 체계적인 교육과 품질관리 시스템을 구축했습니다. 가맹점주가 일정 기간 교육을 받아야 매장을 운영할 수 있도록 해 전국 어디서나 균일하고 일관된 품질과 맛을 보장하도록 체계를 구축했습니다. 윤 회장은 “회사를 크게 만드는 것과 오래 가는 회사를 만드는 것은 다르다”며 “기업의 외형적 성장뿐 아니라 지속 가능한 경쟁력을 갖추는 것이 중요하다”고 강조합니다. 가맹점 상생부터 치킨연금까지…나눔 경영 실천 BBQ의 또 다른 목표는 가맹점과의 상생입니다. 본사와 가맹점이 함께 성장해야 브랜드의 경쟁력을 유지할 수 있기 때문입니다. 2022년에 윤 회장은 환경·사회·지배구조(ESG) 경영 강화를 위한 6대 상생정책을 발표하고 가맹점을 상대로 제기했던 소송을 일괄 취하했습니다. 가맹계약을 개정하고 장수 가맹점 육성제도를 마련하는 한편, 취업·창업 지원과 사회공헌 사업도 확대했습니다. 과거 장학금을 받으며 학업을 계속할 수 있었던 경험을 되새기며 모교인 조선대에 미래 인재 육성을 위한 발전기금 10억원을 기부하기도 했습니다. 집안이 어려워진 대학 시절 받은 도움을 후배들에게 돌려주겠다는 취지입니다. 한국외식산업협회 상임회장, 대한빙상경기연맹 회장을 역임하며 외식 산업 육성과 스포츠 공헌에도 힘쓰고 있죠. 2022년 베이징동계올림픽 때는 쇼트트랙 금메달리스트인 최민정·황대헌 선수에게 만 60세까지 매일 3만원어치의 치킨을 먹을 수 있는 일명 ‘치킨연금’을 선물해 화제를 모으기도 했습니다. AI·데이터 경영으로 글로벌 5만개 매장 도전 창사 31주년을 맞은 올해 BBQ는 단순한 치킨 프랜차이즈를 넘어 외식과 문화, 여가를 결합한 라이프스타일 브랜드로 변화를 꾀하고 있습니다. 윤 회장은 신년식에서 2026년을 ‘실행과 결과로 증명하는 해’로 규정하고, 인공지능(AI)·데이터 기반 경영과 글로벌 사업 확대 방향을 제시했습니다. 복합외식공간 ‘BBQ빌리지’와 게임 테마 매장 ‘빌지워터점’으로 새로운 도전장을 내민 BBQ는 올해도 한강버스 잠실·여의도 선착장에 매장을 열며 소비자 접점을 넓히는 중입니다. 해외 시장 개척에도 속도를 내고 있습니다. 미국과 캐나다를 비롯해 중남미, 동남아시아, 중앙아시아 등으로 진출하며 K푸드의 글로벌 경쟁력을 높이는 주역이 됐습니다. 윤 회장이 내건 목표는 2030년까지 전 세계 BBQ 매장 5만 개를 여는 것입니다. 세계 최대 외식 프랜차이즈 기업으로 도약하겠다는 청사진입니다. 국내에선 치킨 시장이 성숙기에 접어들면서 가맹점의 수익성을 높이고 전문경영인 체제를 안정적으로 정착시키는 과제도 남아 있습니다. 배달앱 수수료와 인건비, 원재료비 부담이 커지고 있어 가맹점의 운영 부담을 낮추고 지속 가능한 성장 기반을 마련해야 하는 것입니다. 윤 회장은 BBQ의 지난 31년을 단순한 성과의 역사가 아닌 선택의 역사라고 설명합니다. 위기 때마다 새로운 길을 찾고 제품과 운영을 혁신하며, 국내를 넘어 세계 시장에 도전해 온 시간이라는 의미입니다. 윤 회장이 바라보는 목표는 치킨을 넘어 세계인의 일상에 한국의 외식 문화를 심는 것입니다. 1995년 작은 치킨집에서 시작한 BBQ를 K푸드를 대표하는 글로벌 브랜드로 육성해 온 윤 회장의 다음 선택에 관심이 쏠립니다.

최근 일본 청년들 사이에서 일상 대화에 한국어를 섞어 쓰는 문화가 확산한다는 외신 보도가 나왔다. K-pop과 한국 드라마 등 한국 콘텐츠의 인기가 높아지면서 일본의 언어문화를 바꾸어 놓고 있다는 분석이다. 1일(현지시간) 미국 뉴욕타임스(NYT)는 “일본의 새로운 유행어, 의외의 발신지는 한국”이라는 제목의 기사에서 한국 문화가 전 세계적인 영향력을 펼치면서 일본의 대중문화와 광고, 젊은 세대의 일상 대화 등 일본의 청소년 문화 속으로 한국어가 스며들었다고 보도했다. 매체에 따르면 도쿄에 거주하는 대학생 다카마쓰 모에카(21)는 평소 친구들과 대화할 때 ‘진짜’, ‘미안해’ 같은 한국어를 자주 사용한다고 밝혔다. 그는 “한국에 대해 잘 알지는 못하지만 소셜미디어(SNS)에서 유행하다 보니 나도 모르게 ‘괜찮아’라는 말을 자주 하게 된다”고 말했다. NYT는 일본에서 한국어 표현을 일상 대화나 대중문화 전반에 적극적으로 사용하는 현상을 ‘한본어(韓本語)’라고 소개했다. 한국어 단어를 그대로 사용하거나 일본어 발음에 맞게 변형해 쓰는 방식이다. 사이버한국외국어대학 일본어학부의 사사 히로코 교수는 “일본에서, 특히 K-pop 팬들 사이에서 한국어 단어를 있는 그대로 받아들이고 직접 사용하는 경향이 있다”고 밝혔다. 히로코 교수는 “방탄소년단(BTS)의 앨범 ‘Love Yourself: Tear’가 발매되고 블랙핑크가 도쿄와 오사카에서 공연을 펼친 2018년부터 이러한 현상이 눈에 띄게 증가했다”고 설명했다. 전문가들은 코로나19 팬데믹 시기를 거치며 K-pop과 한국 문화를 접하는 일본인이 급증했고, 일본어에는 마땅한 대응어가 없는 호칭인 ‘형’이나 ‘언니’ 같은 표현까지 널리 쓰이기 시작했다고 분석했다. 간사이대학 한국어학과의 최은경 교수는 “(한국어가) 한국계 혈통이 아니더라도 누구나 쉽게 사용할 수 있는 언어가 됐다”며 “한국어를 사용하는 것은 K-pop이나 한국 문화를 좋아한다는 것을 표현하는 수단”이라고 말했다. NYT는 ‘한본어 열풍’을 100년 전 일제강점기의 어두운 역사와 대비했다. 과거 일본은 한국어 사용을 억압했지만, 이제는 한국 문화가 인기를 얻으면서 일본 청년들이 역으로 한국어 표현을 받아들이고 있다는 분석이다. 재일 한국인인 이성철(64) 재일본대한민국민단 간부는 NYT와 인터뷰에서 “고등학생 시절 한국어는 우리끼리 사용하는 일종의 비밀 은어였다”며 당시 ‘담배’, ‘박치기’ 같은 단어를 친구들 사이에서 사용했다고 회상했다. 이어 “지금 일본 젊은이들은 국적을 기준으로 선을 긋지 않고 스스로 좋고 나쁨을 판단한다”며 “긍정적인 변화가 아니겠느냐”고 말했다.

온라인 쇼핑이나 음식 배달 서비스 회사들은 유료 멤버십 이용을 권한다. 무료배송과 할인혜택 등을 보면 구독료보다 혜택이 클 것 같다. 할인 행사 소식을 보면 그 물건을 사면 이득일 듯하다. 언젠가 필요할 거 같아서. 구독료는 한 달에 몇천원이지만 일 년이면 몇만원이다. 자주 안 쓰면 해지가 경제적으로 나을 것 같은데 결정이 쉽지 않다. 보고 싶은 드라마가 있어 안 보던 온라인동영상서비스(OTT)에 가입했다. 딱 한 달만 보고 끊을 생각인데 가능할까 싶다. 구독료가 아까워 볼만한 다른 프로그램 없나 찾고 있다. 지상파나 케이블방송을 보면 재미있는 시점에 광고가 나와 연결이 끊어진다. 필요할 때 멈추거나 원하는 장면 돌려보기도 안 된다. OTT 구독료가 시청의 주도권 값인 셈이다. 문제는 중독성. 인공지능(AI) 구독도 하고 있다. 몇 분이면 다양한 기관의 원하는 자료들을 찾아주니 안 쓰기가 어렵다. 문제는 그다음. 알려 준 자료에 진짜 그 내용이 있는지 확인하는 것은 내 책임이다. 일에 쓰이는 시간이 더 늘어났다. 돈 내고 구독해서 더 편해진 건지 잘 모르겠다. 전경하 논설위원

LG전자가 미국 소비자매체 컨슈머리포트가 선정한 ‘2026년 최고의 선택’에서 냉장고·세탁기·TV 등 6개 주요 가전 품목 모두에 이름을 올렸다. 국내에서는 인공지능(AI) 세탁가전 광고 캠페인으로 ‘올해의 브랜드상’을 받았다. 1일 업계에 따르면 LG전자는 컨슈머리포트가 선정한 냉장고·식기세척기·가스레인지·드럼세탁기·전기건조기·TV 등 6개 품목에서 모두 최고 제품을 배출했다. 전 품목에 이름을 올린 브랜드는 LG전자가 유일하다. 최고 냉장고와 드럼세탁기 각 3종 중 2종이 LG전자 제품이었으며, 전기건조기는 선정된 2종을 모두 차지했다. LG 시그니처 전기건조기는 세탁물 상태를 감지해 건조 시간을 조절하는 AI 기술과 냄새를 줄여주는 터보스팀 기능에서 좋은 평가를 받았다. LG 올레드 에보 AI C6도 뛰어난 화질과 음질로 호평받았다. 미국 경제매체 포브스가 선정한 최고 냉장고 9종에도 LG전자 제품 2종이 포함됐다. 이 가운데 프렌치도어 냉장고는 종합 1위에 올랐다. 시장조사기관 오픈브랜드에 따르면 LG전자는 올해 1분기 미국 주요 가전 시장에서 매출액 기준 21.6%, 판매량 기준 18.7%의 점유율로 모두 1위를 차지했다. LG전자는 이날 트롬 AI 워시콤보 캠페인으로 한국광고학회의 ‘2026 올해의 브랜드상’을 수상했다고도 밝혔다.

오세훈 서울시장이 이재명 정부와 더불어민주당을 향해 “사법부까지 발밑에 두려는 심산”이라며 강하게 비판했다. 차기 총선 승리를 위해 장동혁 국민의힘 대표와 한동훈 의원 등 보수 진영이 힘을 모아야 한다고도 강조했다. 오 시장은 지난 31일 방송된 TV조선 시사프로그램 ‘강적들’에 출연해 “이재명 정권이 정치하는 걸 보면 행정권은 당연히 장악한 것이고 사법부까지도 발밑에 두려는 심산”이라며 “이런 절대군주를 상대로 싸워야 하는데 누군 만나고 누군 친하고 그런 게 어디 있느냐”고 말했다. 이어 “한동훈 의원뿐만 아니라 장동혁 대표까지도 다 아울러서 못 만날 사람 없고 힘 합치지 못할 사람 없다”며 “총선이나 대선과 같은 전장터에 서게 되면 티끌이라도 모아야 한다. 정치라는 건 결국 선거에서 이기기 위해서 하는 것”이라고 강조했다. 지난 6·3 지방선거 당시 장 대표와 거리를 뒀던 데 대해서는 “그때는 지방선거 국면에서 선거를 이기기 위해 선을 그을 필요가 있었다”며 “총선 국면에서는 또 다른 당의 분위기가 필요하다”고 설명했다. 다만 한 의원의 국민의힘 복당 문제에 대해서는 “살얼음판 건너가듯이, 유리그릇 다루듯이 해야지 말로 앞세워서 되는 일이 있느냐”며 신중한 입장을 보였다. 더불어민주당의 조희대 대법원장 국정조사 추진 움직임도 강하게 비판했다. 오 시장은 “민주당이 민주화 세력이라고 말할 자격조차 상실해 가고 있다”며 “법을 하나의 통치 수단으로 여기고 사법부를 통치의 대상으로 여기고 있다”고 주장했다. 이어 “다수 의석을 활용해 헌법 정신을 짓밟는 법들을 만들어 통치 수단으로 이용하는 것이 체질화돼 있다”며 “부끄러움을 모르고 대법원장을 조롱하고 국정조사를 하겠다, 탄핵을 하겠다는 이야기가 흘러나온다”고 지적했다. 이재명 대통령이 임기 중 대법관 26명 가운데 22명을 임명하게 된다고 주장하며 “총선에서 지면 이대로 간다. 그러면 정말 절대군주가 된다”고도 했다. 최근 ‘명태균 여론조사비 대납 의혹’ 항소심에서 무죄를 선고받은 심경도 밝혔다. 오 시장은 당시 심정을 묻는 질문에 “딱 무죄 받는 순간 드는 생각은 ‘아, 이제 서울시가 살았구나’였다”고 답했다. 무죄 판결의 주요 근거로는 항소심에서 새롭게 제출된 명태균 씨와 사업가 김한정 씨의 약 50분 분량 통화 녹음을 꼽았다. 그는 “녹음을 처음부터 끝까지 들으면 오세훈은 여론조사를 의뢰하지 않았고 관련 내용을 모른다는 것을 전제로 대화가 이뤄진다”며 “그것을 듣고 유죄 판결을 하기는 어렵다”고 말했다. 한강버스를 둘러싼 논란에 대해서도 적극 반박했다. 오 시장은 출퇴근용 대중교통 기능이 부족하다는 지적에 “대중교통과 관광용이 결합된 새로운 교통수단”이라며 “선박 24대가 갖춰지면 출퇴근 시간대 15분 간격 운항이 가능해진다”고 말했다. 수익성과 관련해서는 “이용객이 두 배 이상 늘었고 선착장 식음료 사업과 광고 수입도 가파르게 오르고 있다”며 “내년 말쯤 흑자가 예상된다. 3년 만에 손익분기점을 넘기게 되는 추세인데 이 정도면 대박 성공”이라고 평가했다. 선박 건조 과정에서 제기된 리베이트 의혹에는 “리베이트를 줬다는 증거는 아무것도 없다”며 “조선소를 선정할 소개가 있었고 부동산 중개업소처럼 중개료가 나간 것”이라고 해명했다. 이재명 정부의 부동산 정책에 대해서는 “실거주 집착이 낳은 참사”라고 비판했다. 실거주 중심의 규제가 전세 물량을 줄이고 전월세 가격 상승을 부추기고 있으며, 대출 규제 역시 현금 부자에게 유리하게 작용하고 있다는 주장이다. 주택 공급 부족의 원인으로는 박원순 전 서울시장 재임 시절 정비사업 해제를 거론했다. 오 시장은 “박 전 시장 임기 10년 동안 389곳의 재건축·재개발 사업장이 해체됐다”며 이로 인해 43만호의 공급 기회가 사라졌다고 주장했다. 이어 “서울시가 할 수 있는 일은 오로지 공급”이라며 재개발·재건축을 통한 아파트 공급 확대와 비아파트 용적률 인센티브 강화 필요성을 강조했다. 최근 차기 대권주자 지지율 상승에 대해서는 확대 해석을 경계했다. 오 시장은 “6개월 내에 다시 2위, 3위로 떨어질 가능성이 농후하다”며 “최근 제 뉴스가 많이 나왔다는 정도의 의미이지 그 이상의 의미는 아니라고 생각한다”고 말했다.

지난주 후반 미국을 비롯한 해외 빅테크 주가가 일제히 급락하면서 오는 2일 국내 증시 향방에도 촉각이 쏠리고 있다. 특히 반도체와 인공지능(AI) 관련 업계의 실적이 기대에 못 미치면서 AI 투자가 실제 의미 있는 수익을 내고 있느냐는 의문에 무게감이 실리면서 삼성전자와 SK하이닉스 투자자들의 우려도 커지고 있다. 1일 금융투자업계에 따르면 지난달 28일(현지시간) 미국 증시 마감 후 발표된 구글 모기업 알파벳의 실적 발표 이후 AI 투자 회의론이 미국과 아시아 증시를 덮쳤다. 알파벳의 3분기 매출은 1275억 7700만 달러로 시장 예상치 1282억 2000만 달러에 못 미쳤다. 구글 클라우드 매출은 307억 900만 달러로 전년 동기 대비 103% 성장하는 등 실적 자체는 대부분 영역에서 높은 성장세를 보였다. 문제는 돈을 쓰는 속도에 있었다. 3분기 자본지출은 513억 5500만 달러로 114% 급증했고, 잉여현금흐름(영업으로 번 현금에서 투자를 뺀 돈)은 –90억 6500만 달러로 2분기에 이어 연속 적자였다. 구글의 본래 캐시카우인 검색·광고 매출은 기대에 못 미치는 상황에서 AI가 이러한 핵심 사업을 위협하고 있는 가운데 사상 최대 규모의 AI 투자가 성과로 이어지는 모습은 뚜렷하게 나타나지 않고 있는 형국이다. 이에 알파벳 주가는 29일 미국 나스닥 시장에서 12.6% 급락했고, 시가총액 5000억 달러(약 669조원)가 하루 만에 증발했다. 지난해 1월 엔비디아(5930억 달러)에 이어 월가 사상 두 번째로 큰 일일 시총 감소를 기록했다. 실적 쇼크는 알파벳으로 끝나지 않았다. 29일 장 마감 후에 발표된 인텔과 아마존 역시 부진한 성적표를 내보였다. 아마존의 3분기 매출 역시 시장 예상치를 밑돌았고, 12개월 누적 잉여현금흐름이 –424억 달러로 나타났다. 인텔은 3분기 실적이 시장 예상치를 웃돌았지만 4분기 매출 가이던스가 시장 예상치를 밑돌았다. 향후 실적이 악화할 것이라는 의미다. 그 결과 인텔의 주가는 무려 28.58% 내려앉으며 하루 만에 시가총액 1400억 달러 이상이 증발했다. 1970년대 이후 50여년 만에 최악의 하루였다. AI 투자 회의론이 확산하며 엔비디아(-4.22%), AMD(-10.88%), SK하이닉스 미국주식예탁증서(ADR)(-7.95%) 등 주요 반도체주도 떨어졌다. 샌디스크는 13% 이상 주저앉았다. 이에 필라델피아 반도체 지수는 7.20% 하락하며 지난 6월 24일 이후 최대 일일 하락 폭을 기록했다. 미국보다 앞서 지난주 장을 마감한 한국 증시는 알파벳과 마이크론(-4.98%)의 급락 등의 영향을 받았다. 지난 30일 코스피는 전장 대비 3.48% 하락한 5730.74에 마감했고, 이 중 외국인이 1조 6173억원을 순매도했다. 장중에는 매도 사이드카가 발동됐다. 삼성전자는 –3.02% 빠진 22만 5000원에, SK하이닉스는 –7.08 하락한 141만 8000원에 장을 마감했다. 국내 증시가 마감한 뒤 열린 미국 증시에서 나타난 인텔 폭락, 필라델피아 반도체 지수 급락, 일본 키옥시아 실적 쇼크 등의 악재는 월요일에 열릴 장에 반영될 전망이다. 일부 악재는 지난 금요일 밤에 반영됐다. 코스피200 야간선물은 지난 31일 오전 6시 873.10으로, 금요일 주간선물 종가 899.45보다 26.35포인트(-2.93%) 떨어졌다.

일본 젊은이들의 일상 대화에 한국어가 스며들고 있다. K팝과 한국 드라마에서 접한 ‘진짜’와 ‘미안해’를 친구끼리 대화할 때 섞어 쓰는 식이다. 일본 기업의 광고에도 ‘괜찮아’가 등장했다. 미국 뉴욕타임스(NYT)는 1일 한국 문화의 인기가 일본 청년층의 언어생활로 번지고 있다고 보도했다. 일본어로 ‘정말’을 뜻하는 ‘혼토니’가 나올 법한 자리에 한국어 ‘진짜’를 쓰는 모습이다. 일본어를 한국어로 대체했다기보다 익숙한 한국어 표현을 대화에 끼워 넣는 현상에 가깝다. 도쿄에 사는 대학생이자 K팝 팬인 다카마쓰 모에카(21)는 평소 대화에서 ‘진짜’와 ‘미안해’를 자주 쓴다고 NYT에 말했다. 한국에 관해 잘 알지는 못하지만 소셜미디어에서 유행하는 ‘괜찮아’라는 말도 곧잘 사용한다고 했다. NYT는 한국어와 일본어를 섞어 쓰는 이런 방식을 ‘한보노’라고 소개했다. 한국어와 일본어를 합친 말이다. 도쿄의 한국어 학원에서 일하는 후지사와 마야는 친구 사이에서 쓰는 격식 없는 표현 방식이라고 설명했다. K팝 팬들의 말에서 광고 문구로 NYT가 인터뷰한 전문가들은 K팝과 한국 드라마를 즐기는 과정에서 한국어를 자연스럽게 익히는 사람이 늘었다고 분석했다. 코로나19 유행기에는 한국 콘텐츠를 접하는 사람이 많아지면서 ‘형’과 ‘언니’ 같은 호칭도 일본에서 더 널리 쓰이기 시작했다. 간사이대의 최은경 한국어 교수는 한국어 표현을 사용하는 행동이 K팝이나 한국 문화를 좋아한다는 뜻을 드러내는 수단이 된다고 설명했다. 한국어를 유창하게 구사하지 않아도 짧은 단어로 취향과 친밀감을 표현할 수 있다는 것이다. 기업도 이런 흐름을 광고에 활용한다. 일본 음료 기업 산토리는 지난 5월 차 음료 ‘비쇼쿠 칸차’(美色韓茶) 광고를 공개하며 ‘괜찮아’를 핵심 문구로 내세웠다. 걸그룹 베이비몬스터의 아사가 출연한 이 광고에는 ‘괜찮아’의 한국어 발음을 가타카나로 옮긴 ‘ケンチャナ’가 등장한다. 산토리는 실수하더라도 ‘괜찮아’라고 자신을 격려하며 긍정적으로 생활하자는 메시지를 담았다고 밝혔다. 한국어가 콘텐츠 속 대사를 넘어 일본 소비자에게 말을 거는 광고 문구로도 쓰인 사례다. 숨겨 쓰던 말에서 취향을 드러내는 말로 NYT는 이 같은 풍경을 일제강점기와 대비했다. 당시 식민 당국은 한국어 사용을 억압하고 일본어 교육을 강요했다. 이제는 한국의 대중문화가 인기를 얻으면서 일본 청년들이 자발적으로 한국어 표현을 받아들이고 있다는 것이다. 다만 한국어를 섞어 쓰는 말투가 일본 사회 전반에 정착한 것은 아니다. NYT도 일부 청년과 K팝 팬층을 중심으로 나타나는 현상이라고 짚었다. 이를 일본인 전체의 언어 습관 변화로 확대해 해석하기는 어렵다. 일본에서 자란 재일동포 이상철(64)씨에게는 변화가 더욱 뚜렷하다. 그는 학창 시절 친구들과 ‘담배’나 ‘박치기’ 같은 한국어를 일종의 은어처럼 나눠 썼다고 회상했다. 당시에는 자신들끼리만 공유하던 말이었다. 재일본대한민국민단 관계자인 이씨는 오늘날 일본 젊은이들이 국적에 선을 긋기보다 대상 자체의 매력을 판단한다고 평가했다. 과거 소수 집단 안에서 통하던 한국어가 이제는 한국 문화를 좋아한다는 표시로 쓰이고 있다.

서울 중구가 다음 달 1일까지 핼러윈 기간 명동 일대 인파 집중에 따른 돌발 사고를 예방하기 위해 ‘다중인파 특별 안전관리’를 한다고 30일 밝혔다. 구는 핼러윈 기간을 맞아 도심 곳곳에 사람이 몰리는 이번 주말에 대응 역량을 집중한다. 명동 엠(M)플라자 5층에는 ‘현장 종합상황실’을 마련해 안전 대응을 총괄한다. 관계 기관과 실시간으로 상황을 공유하고 인파밀집도 변화에 따라 인력을 적절하게 배치하는 등 컨트롤타워 역할을 맡는다. 종합상황실은 거리가 가장 붐비는 이날 오후 5시~밤 10시, 토·일요일 오후 2시~밤 10시 운영된다. 현장에는 구청 직원 54명, 경찰 698명, 소방 60명, 안전관리요원 100명 등 총 912명이 투입돼 주요 밀집 구간을 순찰한다. 구는 스마트 관제 시스템도 가동한다. 18곳에 설치된 지능형 폐쇄회로(CC)TV 38대로 거리를 실시간 감시한다. 주요 지점 10곳의 인파밀집도 알림 전광판에서 혼잡 정보와 우회 동선을 안내한다. 위험 징후가 포착되면 즉시 관계 기관에 상황을 전파하고 CCTV 스피커로 안내 방송을 내보내 인파 분산을 유도한다. 통행 방해 요소도 정비했다. 병목 현상이 우려되는 눈스퀘어 삼거리와 명동예술극장 앞 교차로 등은 거리가게(노점상)를 감축·재배치해 보행 공간을 넓혔다. 거리에 놓인 불법 적치물과 광고물을 수시 단속하고 명동 일대의 공유 킥보드 반납 금지와 따릉이 대여소 임시 폐쇄 조치도 병행한다. 구는 지난 19일부터 나흘간 부서별 위험 요소를 살폈다. 22일에는 행정안전부·서울시·남대문경찰서·중부소방서와 현장 합동 점검을 마쳤다. 구는 응급 상황에 대비해 지하철 2호선 을지로입구역부터 로얄호텔·명동성당·삼일대로 방향은 소방차 등 긴급차량 통행로로 확보한다. 로얄호텔과 하나금융사옥 앞에는 구급차를 대기시킨다. 김길성 구청장은 “명동 골목골목을 꼼꼼히 살피고 철저한 인파 관리에 총력을 다할 테니 방문객들께서도 현장 요원의 안내에 적극 협조해 주시길 당부드린다”고 말했다.

배달앱 ‘수수료 상한제’를 둘러싼 파장이 심상치 않다. 소상공인 보호라는 명분 아래 추진되는 법안이 도리어 배달 노동자들의 생존권을 위협한다며 라이더들이 단체 행동에 돌입했다. 30일 오전 서울 종로구 청와대 앞에서 라이더들이 배달앱 수수료 상한제 반대 집회를 열었다. 이들은 소상공인 보호라는 정책적 명분에 가려 실제 배달 현장에서 일하는 노동자들의 생계가 충분히 고려되지 않고 있다고 비판했다. 집회에 참석한 한 라이더는 “법안이 통과된 뒤 문제가 생기면 그때 가서 대응하겠다는 것은 현장에서 생계를 이어가는 사람들에게 너무 무책임한 일”이라며 “우리의 일자리에 직접적인 영향을 미칠 수 있는 사안인 만큼 반대 입장을 분명히 한다”고 목소리를 높였다. 갈등의 뇌관은 현재 국회에 계류 중인 배달앱 관련 비용 제한 법안들이다. 중개·결제 수수료와 광고비, 배달비 등 음식점이 부담하는 관련 비용을 주문 금액의 15% 이내로 제한하는 내용 등이 담겼다. 라이더들이 가장 우려하는 대목은 전형적인 ‘풍선 효과’다. 전체 수수료에 상한을 두면 기업이 이윤 보전을 위해 줄어든 비용만큼 라이더에게 돌아가는 배달료부터 삭감할 가능성이 크다는 것이다. 한 참석자는 “수수료를 낮추라고 해서 배달에 들어가는 비용까지 없어지는 것은 아니다”며 “결국 어디선가는 비용을 줄여야 할 텐데, 가장 먼저 줄일 수 있는 게 라이더 배달료 아니겠느냐. 소상공인을 돕겠다는 정책이 오히려 라이더들의 생계를 위협할 수 있다”고 지적했다. 업계 일각에서도 이번 사태가 단순한 밥그릇 싸움을 넘어 배달 산업 생태계 전반의 붕괴로 이어질 수 있다고 경고한다. 배달시장은 음식점과 라이더, 소비자가 유기적으로 연결된 구조인 만큼 배달료 삭감은 대규모 인력 이탈로 직결된다. 이는 배차 지연과 서비스 품질 저하를 낳고, 결과적으로 배달 매출에 의존하는 자영업자와 일반 소비자들에게까지 연쇄적인 피해가 전가된다는 설명이다. 한 집회 참석자는 “소상공인을 보호하겠다는 과정에서 또 다른 생계형 노동자들이 피해를 보는 구조라면 정책이 잘못된 것 아니냐”며 “국회는 법안 추진을 중단하고, 정부도 방관하지 말 것”을 촉구했다. 이어 “법안이 전면 철회될 때까지 투쟁을 이어갈 것”이라고 강경한 입장을 밝혔다.

충남경찰청은 태국 등 해외 서버를 이용해 불법 성 착취물 등 영상물 약 2만건을 유포하는 사이트를 운영하며 광고 수익을 챙긴 혐의(성폭력처벌법 위반 등)로 40대 남성 A씨 등 3명을 구속했다고 30일 밝혔다. 경찰에 따르면 A씨 등은 2025년 5월부터 불법 촬영물과 불법 성인 영상물 등을 유포하는 사이트를 운영·관리한 혐의를 받는다. 이들은 회원가입이나 별도 인증 절차 없이 누구나 영상을 볼 수 있도록 하면서 사이트에 도박·성매매 관련 배너 광고를 게시해 수익을 챙긴 것으로 조사됐다. 수사기관의 추적을 피하기 위해 해외에 서버를 두고 광고비는 가상자산으로 받았으며, 공범 간 연락과 광고 문의에는 텔레그램을 이용했다고 경찰은 설명했다. 경찰은 국제 공조 32회와 압수영장 56회에 걸친 수사 끝에 태국에 체류하던 A씨의 신원을 특정한 후 태국 경찰과 현지에 파견된 한국 경찰협력관 등이 A씨를 방콕에서 검거했다. 경찰은 A씨를 10월 8일 국내로 송환해 10일 구속했으며, 국내 공범인 30대 B씨와 50대 C씨도 차례로 검거해 구속했다. 경찰은 확인한 범죄수익 2억원에 대해 기소 전 추징보전 조치하고, 사이트 호스팅 업체에 서비스 중단을 요청했다. 충남경찰청 관계자는 “해외에 숨어 온라인 공간의 익명성을 악용하더라도 국제 공조와 끈질긴 추적 수사를 통해 반드시 검거할 수 있다”며 “국경과 사이버 공간 경계를 넘어 끝까지 추적해 검거하겠다”고 말했다.

미국 빅테크들의 3분기 실적 발표가 이어지는 가운데 인공지능(AI) 투자 확대에 따른 수익성 우려가 뉴욕 증시를 흔들고 있다. AI 인프라 수요를 등에 업고 클라우드 사업이 고성장하고 있지만, 천문학적인 설비투자가 실제 수익으로 이어질 수 있을지를 두고 의구심이 커지는 모습이다. 29일(현지시간) 구글 모회사 알파벳은 전날 장 마감 후 공개된 3분기 실적에서 시장 예상치를 밑돌면서 미국 뉴욕의 증시를 끌어내렸다. 나스닥은 1.4% 하락했고 필라델피아 반도체지수(SOX)는 4거래일 연속 상승을 마치고 1.4% 떨어졌다. 알파벳의 3분기 매출은 1276억 달러(170조 6000억원)로 전년 동기 대비 25% 증가하고, 구글 클라우드 매출도 103% 급증하는 등 외형 성장을 이어갔다. 그러나 3분기 검색·광고 매출이 기대에 미치지 못했고 사상 최대 규모의 AI 인프라 투자로 현금흐름이 악화했다. 구글 검색 매출은 12% 늘어난 약 630억달러로 시장 예상치를 밑돌았다. 검색 유료 클릭 증가율은 2분기 13%에서 8%로 둔화했다. 블룸버그 통신은 알파벳이 이날 제출한 분기 보고서를 분석한 결과 특정 조건에서 부담할 수 있는 우발 약정이 약 985억달러(약 132조원)로 직전 분기보다 230억 달러 늘었다고 밝혔다. 인텔 역시 시장 기대치를 웃도는 성적표를 냈지만 4분기 부정 전망이 나오면서 시간 외 거래에서 주가가 20% 넘게 급락했다. 인텔의 3분기 매출은 165억 달러로 전년 동기 대비 21% 증가했고, 조정 주당순이익도 0.52달러로 시장 전망치를 웃돌았다. 하지만 4분기 매출 전망치를 150억~160억 달러로 제시해 시장 예상치인 170억 7000만 달러를 밑돌았다. 이스라엘 공장 가동 중단에 따른 생산 차질과 PC 시장 둔화가 부담으로 작용했다. 세계 최대 클라우드·전자상거래 기업 아마존 역시 AI 투자 부담이 커졌다. 아마존웹서비스(AWS) 매출은 460억 달러로 전년 동기 대비 39% 증가하며 5년 만에 가장 빠른 성장세를 기록했지만, 아마존의 3분기 매출은 지난해 대비 12% 오른 2019억 4000만 달러(270조원)에 그쳤다. 아마존은 올해 자본 지출 규모가 2200억 달러에 이를 것으로 전망해 AI 데이터센터 등에 투입되는 막대한 자본 지출이 부담으로 부각됐다. 실적 발표 이후 시간 외 거래에서 주가는 약 7% 하락했다. 앤디 제시 아마존 최고경영자(CEO)는 콘퍼런스콜에서 자사의 인공지능(AI) 반도체 ‘트레이니엄’을 기존 그래픽처리장치(GPU)처럼 외부에 직접 판매하겠다는 계획을 밝혔다. 제시 CEO는 “트레이니엄에 대한 수요가 매우 강력해 AWS 외부에서도 칩을 사용할 수 있게 해달라는 고객 요청이 이어지고 있다”며 “2027년 후반부터 그렇게 할 계획”이라고 말했다. 시장에서는 AI 산업의 성장성 자체보다 막대한 투자 비용을 감당하고 이를 얼마나 빠르게 수익으로 전환할 수 있는지가 빅테크 기업의 기업가치를 가르는 기준으로 부상하고 있다는 분석이다. 마이크로소프트는 3분기 매출이 19% 증가하고 애저 매출이 48% 성장하는 등 시장 기대를 웃도는 성과를 냈다. AI 수요가 클라우드 사업의 성장 동력으로 작용하고 있음을 보여준 셈이다. 미국 플래시 메모리 제조업체 샌디스크 역시 AI 인프라 확대에 따른 수요 급증으로 회계연도 1분기(7~9월) 매출이 지난해 동기 대비 378% 증가한 110억 달러를 기록했다고 발표했다. 영업이익은 87억 8000만 달러로 49배 급증했다. 데이비드 괴켈러 샌디스크 CEO는 “견조한 수요 증가에 힘입어 데이터센터 사업 부문이 기대 이상의 성장을 기록했다”고 말했다.

서울시설공단이 지하도상가 광고물의 화재 위험을 줄이기 위해 자체 개발한 준불연 소재를 적용하고 광고시설 개선에 나섰다. 서울시설공단은 강남역과 잠실광장 등 주요 지하도상가 6곳과 연결통로 9곳을 대상으로 광고시설의 화재 안전성을 높이는 사업을 추진하고 있다고 30일 밝혔다. 현재 지하도상가 5곳과 연결통로 9곳의 개선을 마쳤으며, 강남터미널 지하도상가는 개선 작업을 진행 중이다. 공단은 지하도상가 광고물에 종이와 플라스틱 등 불에 잘 타는 소재가 일부 사용되고 있다는 점에 주목해 준불연 광고용 시트를 자체 개발했다. 이 시트는 공인시험기관의 성능시험을 통과해 화재 확산을 늦추는 준불연 성능을 인정받았다. 개선 대상은 강남역·잠실광장·잠실역·영등포역·영등포로터리·강남터미널 등 6개 지하도상가다. 공단은 강화된 자재 안전기준을 광고 입찰과 계약 갱신 과정에 순차적으로 적용하고 있다. 광고시설의 구조도 개선했다. 화재에 강한 준불연 LED 전광판을 도입하고 기존 플라스틱 소재의 광고물 덮개를 강화유리로 교체했다. 강화유리의 무게를 고려해 설치 구조의 안전성을 검토하고 별도의 설계기준도 마련했다. 공단은 광고시설 설치 전 자재 관련 서류와 시험 결과를 확인하고, 시공 과정에서도 안전기준에 적합한 자재가 사용되는지 점검하고 있다. 앞으로 다른 지하도상가에도 불연·준불연 소재를 활용한 광고시설 개선을 확대할 계획이다. 한국영 서울시설공단 이사장은 “지하도상가는 많은 시민이 매일 오가는 공간인 만큼 광고물 하나에도 화재 안전 기준을 꼼꼼하게 적용했다”며 “앞으로도 시민들이 안심하고 이용할 수 있는 안전한 지하도상가를 만들겠다”고 말했다.

서울 구로구는 다음 달 6일 구청 창의홀에서 노래연습장 영업자를 대상으로 정기교육을 한다고 30일 밝혔다. 이번 교육은 노래연습장 영업자의 관련 법령 이해를 높이고 불법 영업을 예방해 건전한 영업 환경을 조성하기 위해 마련됐다. 교육 대상은 지난해 10월 1일부터 올해 9월 30일까지 노래연습장을 신규 등록하거나 영업자 명의를 변경한 업소 21곳의 대표자 또는 종업원이다. 교육은 오후 2시부터 5시까지 진행된다. 주요 내용은 음악산업법에 따른 영업자 준수사항과 행정처분 기준, 옥외광고물법 및 저작권법 등이다. 구로소방서와 협력해 화재 발생 시 대처 요령을 교육하고 심폐소생술 등 응급처치 실습도 진행한다. 교육을 마친 참석자에게는 이수증을 발급한다. 당일 참석하지 못한 대상자에게는 별도 일정을 안내해 보충교육을 할 예정이다. 교육을 이수하지 않으면 과태료가 부과될 수 있다. 장인홍 구청장은 “이번 교육이 노래연습장 업자의 법령 준수와 안전한 영업 환경 조성에 실질적인 도움이 되길 바란다”며 “앞으로도 건전한 유통질서를 확립하고 구민들의 여가문화 향상을 위해 노력하겠다”고 말했다.