현대자동차그룹의 고급 브랜드 제네시스가 6일 호남 지역 첫 제네시스 전용 전시관 ‘제네시스 광주’를 공식 개관했다. 제네시스 광주는 하남과 강남, 수지, 안성, 청주에 이은 국내 6번째 전용 전시관으로, 지상 7층과 지하 3층 구조로 구성됐으며 연면적은 제네시스 전시관 중 최대 규모인 9881㎡(약 2994평)다. 제네시스는 이곳을 일반적인 자동차 전시관을 넘어 브랜드와 지역, 고객이 함께 교감하고 다양한 문화적 활동이 펼쳐지는 복합 공간으로 운영할 계획이다. 제네시스 광주는 지역적 특성을 반영해 ‘빛과 반영의 직조’를 콘셉트로 디자인됐다. 이를 바탕으로 건물 저층부에는 빛과 주변 풍경을 비추는 수변 공간을 조성하고, 상층부에는 투명한 유리 파사드를 적용했다. 총 20대의 전시 차량과 함께 브랜드의 디자인과 기술, 라이프스타일을 경험할 수 있는 특화 공간도 마련됐다. 개관을 기념해 GV90과 GV90 네오룬도 전시됐다. 제네시스는 지역 특화 시승 코스를 마련하는 등 다양한 시승 프로그램을 운영할 예정이다. 4분기 중 순천 지역에서 GV80 하이브리드 모델을 활용한 시승을 시작으로 ‘찾아가는 시승 프로그램’도 운영한다. 이 밖에 다도 클래스, 클레이 디자인 클래스 등 다양한 참여형 프로그램과 오너 케어 서비스도 마련됐다. 제네시스 관계자는 “‘제네시스 광주’는 단순히 차량을 전시하고 판매하는 공간을 넘어 브랜드와 고객이 깊이 교감하는 공간”이라며 “지역 특색을 살린 다양한 프로그램과 차별화된 고객 경험을 통해 호남 지역 고객과의 접점을 확대하고 브랜드 경쟁력을 높이는 핵심 거점으로 자리매김할 것”이라고 말했다.

LG전자가 미래 세대에 혁신 제품과 브랜드 철학을 알리고 미래 세대와 소통하기 위해 처음으로 해외 대학교에 브랜드 공간을 마련했다. LG전자는 미국 테네시주 내슈빌에 있는 밴더빌트대학교 학생회관 건물에 112㎡ 규모로 ‘라이프스굿 라운지’(Life‘s Good Lounge)를 열었다고 6일 밝혔다. 라이프스굿 라운지는 해외 대학에 들어서는 최초의 LG전자 브랜드 공간으로, 서울대·한양대·부산대·울산과학기술원(UNIST) 등 국내 대학에 설치된 LG전자 브랜드 체험공간 ’어나더 캠퍼스‘를 해외로 확장한 첫 사례다. LG전자는 라이프스굿 라운지에 올레드 에보 G6, 이동식 라이프스타일 스크린 스탠바이미2, 스타일러, 울트라기어 게이밍 모니터, 코드제로 무선청소기, 인스타뷰 냉장고, 광파오븐, 퓨리케어 에어로타워 등 혁신 제품을 배치해 학생들이 자연스럽게 이들 제품을 경험할 수 있게 했다. 취업 지원 커리어 센터에도 LG 스타일러를 설치해 채용을 앞둔 학생들이 의류 관리 기능을 사용할 수 있게 했다. 밴더빌트대 e스포츠 공식 연습 공간으로 활용되는 라운지 내 게이밍 존에서는 LG 올레드 게이밍 대회를 개최할 예정이다. 또한 오디오 브랜드 엑스붐을 이용한 노래 경연, 명절이나 연휴를 학교에서 보내는 학생을 위한 캠퍼스 파티 라이프스굿 홀리데이 테이블 등 이벤트도 열 예정이다. 나아가 LG전자는 회사 및 직무 소개, 네트워킹, 인턴십 안내, 경영진 및 엔지니어 초청 강연 등 프로그램을 운영하며 라이프스굿 라운지를 미래 인재 확보 거점으로도 활용할 계획이다. 연구 프로젝트, 인공지능(AI)·공학 분야 협력, 북미 및 테네시 생산법인 방문 등을 통해 대학과의 협력 기회를 넓히고 LG에너지솔루션·LG화학 등 테네시 지역에 진출한 계열사와 연계한 활동도 진행할 계획이다. 곽도영 LG전자 북미지역대표 부사장은 “라이프스굿 라운지가 활기찬 대학 커뮤니티와의 새로운 접점이 되기를 기대한다”며 “학생들이 일상의 긍정적 경험을 통해 ’라이프스굿‘이라는 가치에 도달하도록 지속적으로 지원할 것”이라고 말했다.

재난 현장에서 무너진 건물 잔해 사이를 누비며 생존자를 찾거나 사람이 접근하기 어려운 먼바다를 탐사하는 로봇에게는 좁은 공간을 자유자재로 통과할 수 있는 능력이 중요하다. 지금까지 이런 임무를 수행하는 로봇은 몸체를 뱀처럼 가늘고 길게 만드는 방식으로 발전했다. 문제는 몸체가 가늘어지면 장착할 수 있는 센서와 로봇 팔의 수에 한계가 생긴다는 점이다. 과학자들이 동물의 신체 구조와 움직임에 주목하는 이유다. 특히 문어는 로봇공학자들에게는 매력적인 연구 대상이다. 뼈가 없는 유연한 몸과 여덟 개의 팔을 이용해 복잡한 환경을 자유롭게 움직이기 때문이다. 이런 상황에서 이탈리아 나폴리 페데리코2세 대학, 오스트리아 빈 수족관·동물원인 하우스 데스 메레스·아쿠아 테라 동물원, 싱가포르국립대(NUS) 공동 연구팀은 어린 참문어, 마야문어의 행동을 관찰해 ​문어가 자기 몸통보다 훨씬 작은 구멍을 통과하는 방식을 분석했다. 특히 참문어가 구멍의 크기에 따라 서로 다른 탈출 전략을 사용한다는 사실을 확인했다. 이 연구 결과는 생명과학 분야 국제 학술지 ‘실험생물학 저널’ 11월 6일 자에 발표했다. 연구팀은 먼저 문어의 중추신경계를 둘러싼 단단한 연골 구조물의 크기를 가늠하기 위해 문어의 두 눈 사이의 거리를 측정했다. 이 거리가 연골 구조물의 크기를 보여주는 지표이기 때문이다. 연구팀은 연골 구조물의 크기가 문어가 통과할 수 있는 최소 구멍의 크기를 결정하는 요인일 수 있다고 봤다. 실험에 사용된 문어들의 눈 사이 거리는 15~35㎜로 확인됐다. 그다음 연구팀은 문어마다 눈 사이 거리보다 약간 넓은 구멍과 그보다 5㎜ 좁은 구멍이 뚫린 투명 아크릴 상자를 만들었다. 이후 문어들이 상자 밖으로 빠져나가는 과정을 촬영해 분석했다. 그 결과, 참문어는 구멍 크기에 따라 탈출 방법을 달리했다. 비교적 넓은 구멍에서는 먼저 팔로 구멍 주변을 탐색한 뒤 왼쪽 앞쪽에 있는 두 팔 중 하나를 밖으로 내밀었다. 이어 나머지 팔 가운데 최대 다섯 개를 차례로 구멍에 밀어 넣었다. 흥미로운 행동은 그다음에 나타났다. 이미 구멍을 통과한 팔 가운데 두 개를 뒤쪽으로 뻗어 빨판으로 칸막이에 달라붙은 뒤 팔을 뻣뻣하게 폈다. 칸막이를 밀어내는 힘을 이용해 아직 통과하지 못한 나머지 팔과 머리, 몸통인 외투막까지 끌어낸 것이다. 이 과정은 불과 약 20초 만에 끝났다. 구멍이 더 작아지자 참문어는 다른 전략을 사용했다. 좁은 구멍에서는 한 번에 통과시킬 수 있는 팔의 수에 한계가 있었다. 그러자 참문어는 남은 팔을 먼저 구멍 밖으로 끌어낸 뒤 외투막을 살짝 압축해 몸통을 통과시켰다. 구멍 크기에 맞춰 탈출 동작을 두 단계로 나눈 것이다. 마야문어의 행동은 참문어와 달랐다. 이들은 좁은 구멍을 통과하려는 시도조차 하지 않고 상자 구석에 머물렀다. 다만 작은 구멍과 큰 구멍을 선택할 수 있도록 하자 처음에는 작은 구멍을 탐색했지만 이내 포기하고 큰 구멍으로 빠져나왔다. 같은 문어류라도 좁은 공간에 대응하는 행동 전략에 차이가 있음을 보여준 것이다. 연구팀은 이번 발견을 문어의 신체 구조와 움직임을 모방한 소프트 로봇 개발에 활용할 수 있을 것으로 기대하고 있다. 기존 수색·구조 및 탐사 로봇은 좁은 틈을 통과하기 위해 뱀처럼 가늘고 긴 몸체를 갖추고 있다. 그러나 이런 구조는 센서와 물체를 집거나 조작하는 장치를 충분히 탑재하기 어렵다는 한계가 있다. 연구를 이끈 웬치 신 NUS 박사는 “기존 수색, 구조 및 탐사 로봇은 가느다란 몸체가 탑재할 수 있는 센서와 조작 장치 수가 제한돼 임무 능력을 떨어뜨릴 수밖에 없다”며 “자연에서 수백만 년에 걸쳐 진화한 문어의 움직임이 미래 재난 구조와 해양 탐사 로봇의 새로운 설계 방향을 제시할 단서를 제공할 것으로 기대한다”고 말했다.

울산시가 국비 8억 9000만원을 투입해 남구 배남공원과 동구 대왕암공원의 생태환경 개선에 나섰다. 울산시는 기후에너지환경부의 ‘생태계보전부담금 반환사업’ 공모에 선정돼 추진한 두 공원의 생태환경 개선사업을 완료했다고 6일 밝혔다. ‘생태계보전부담금 반환사업’은 개발 사업으로 훼손된 자연환경을 복원하기 위해 부과·징수한 부담금을 생태계 복원사업에 다시 활용하는 제도다. 울산시는 지난 2025년 12월 공모에 선정돼 국비 8억 9000만원을 확보했으며, 사업 시행은 낙동강유역환경청이 직접 맡았다. 세부적으로 남구 용연공단 인근 배남공원에는 4억 5000만원이 투입됐다. 시민들이 걸으며 자연을 관찰하고 체험할 수 있는 생태학습로가 설치됐으며, 조류의 먹이가 되는 야생화와 교목을 심었다. 또한 작은 동물들의 은신처인 나무더미와 새집 등을 배치해 도심 속 소규모 생태공간을 조성했다. 시는 풍부해진 식생을 통해 탄소 흡수 및 미세먼지 저감 효과도 기대하고 있다. 동구 대왕암공원에는 4억 4000만원을 들여 멸종위기 야생생물 Ⅱ급인 ‘갯봄맞이꽃’의 서식 환경을 대폭 개선했다. 대왕암공원 해안에 자생하는 희귀식물인 갯봄맞이꽃이 안정적으로 자랄 수 있도록 주변 환경을 정비하고, 훼손 방지를 위한 보호 울타리를 둘렀다. 이와 함께 해안가 방문객의 안전을 위한 펜스 400m와 종합 안내판, 수목 명패 등도 새롭게 설치됐다. 새단장을 마친 시설물은 남구와 동구가 각각 나누어 관리하게 된다. 사업 대행자는 향후 5년간 생물다양성 정보수집(모니터링)을 실시해 공원을 찾는 생물종의 변화를 관찰하며, 이후에는 해당 지자체가 관리를 전면 인수해 지속적인 생태환경 유지에 나설 계획이다. 울산시 관계자는 “이번 사업은 지역의 생태적 특성을 고려해 훼손된 자연을 되살리고 생물다양성을 높이는 기반을 마련했다는 데 큰 의미가 있다”며 “앞으로도 관계 기관과 긴밀히 협력해 정기적인 현장 점검과 사후 관리를 강화해 나가겠다”고 말했다.

가수 이효리가 정신건강의학과를 정기적으로 찾는다고 밝히며 정신과 진료에 대한 인식 변화를 강조했다. 이효리는 최근 방송된 JTBC 예능 ‘연애전쟁’에서 술 문제로 갈등을 겪는 커플에게 함께 병원을 찾아 상담받아 볼 것을 권하며 자신도 정신과에 다니고 있다고 말했다. 이효리는 일상생활에 특별한 문제가 없어도 건강검진을 받듯 정신과를 찾아 상태를 점검한다고 설명했다. 정신과를 심각한 문제가 생겼을 때만 찾는 곳이 아니라 스스로의 마음 상태를 살펴보는 공간으로 받아들여야 한다는 취지다. 이효리의 발언은 정신과 진료를 바라보는 사회적 인식이 달라지고 있는 현실과도 맞닿아 있다. 국민의힘 백종헌 의원실이 건강보험심사평가원에서 제출받은 자료에 따르면 지난해 우울증이나 불안장애로 병원 진료를 받은 환자는 193만 8516명으로 집계됐다. 2021년 162만 8899명보다 19.0% 증가한 수치로, 역대 최대 규모다. 특히 아동·청소년과 30대에서 증가세가 두드러졌다. 10대 환자는 2021년 8만 1710명에서 지난해 12만 5930명으로 54.1% 늘어 전체 연령대 중 가장 높은 증가율을 기록했다. 9세 이하 환자도 같은 기간 5442명에서 8187명으로 50.4% 증가했다. 성인 중에서는 30대 환자의 증가율이 가장 높았다. 2021년 23만 4330명에서 지난해 32만 664명으로 36.8% 늘었다. 이는 20대 증가율인 15.2%의 두 배를 웃도는 수준이다. 전체 환자 수로 보면 60세 이상이 62만 8638명으로 가장 많았다. 성별로는 여성 환자가 124만 3621명으로 남성 69만 4895명의 약 1.8배였다. 수면장애로 진료받은 환자 역시 지난해 128만 1695명으로 2021년보다 24.7% 증가했다. 하지만 정신건강 문제를 경험하고도 전문가의 도움을 받지 않는 사람은 여전히 많다. 보건복지부의 2021년 정신건강실태조사에 따르면 국내 성인의 정신장애 평생 유병률은 27.8%로 나타났다. 성인 4명 중 1명 이상이 평생 한 번 이상 정신건강 문제를 경험했다는 의미다. 정신과 진료에 대한 편견과 낙인은 치료를 가로막는 주요 요인으로 지목된다. 증상이 심각해질 때까지 병원 방문을 미루거나 자신의 상태를 질환으로 인식하지 못하는 경우도 있다. 전문가들은 우울감이나 불안, 수면 문제, 감정 조절의 어려움 등이 지속되거나 일상생활에 영향을 미친다면 조기에 전문가와 상담하는 것이 도움이 될 수 있다고 조언한다. 정신건강의학과 진료는 약물치료뿐 아니라 상담과 심리치료, 생활습관에 대한 조언 등 다양한 방식으로 이뤄진다. 반드시 정신질환을 진단받아야만 상담을 받을 수 있는 것도 아니다. 정신과를 특별한 사람만 찾는 곳이 아니라 누구나 자신의 마음 상태를 점검할 수 있는 곳으로 바라보는 인식 변화가 필요하다는 목소리가 나온다.

2022년 첫 포착 후 사계절 내내 모습수생환경 건강도 판단 핵심 ‘지표종’세계 제련소 첫 폐수 무방류 시스템오염물질 유출 차단… 대기질 개선도글로벌 비철금속 강국 기여한 메카주민 고용·연 500억 지역 경제 효과출산율 높아 면 단위 초등생 100명체육시설·무료 목욕탕·나눔 등 상생경북 최북단 봉화군 석포면 ㈜영풍 석포제련소 인근을 흐르는 낙동강변 생태에 변화가 찾아오고 있다. 그간 모습을 찾아볼 수 없었던 수달이 심심찮게 제련소 직원들과 인근 마을 주민들에게 목격되면서다. 수달 출현 횟수가 잦아지면서 강가를 따라 설치된 나무 데크길에는 ‘수달 서식지 안내’라는 표지판도 설치됐다. 우리나라 최초로 설립된 현대식 아연 제련소와 수달이 낙동강을 끼고 동거에 들어간 것이다. 흔히 제련소라 하면 공해와 오염물질을 배출하는 대규모 공해산업을 먼저 떠올리기 마련이다. 하지만 낙동강 최상류 청정 구역과 맞닿은 제련소 앞 하천에 천연기념물이자 멸종위기 야생생물 1급인 수달이 목격되면서 놀라는 이들이 적지 않다. 5일 영풍에 따르면 2022년 첫 공식 촬영된 수달은 올해 들어 연초 겨울부터 봄·여름·가을까지 계절을 가리지 않고 꾸준히 모습을 드러내고 있다. 수달의 관찰이 수년째 반복되면서 제련소 인근이 수달의 안정적인 서식·활동 공간으로 자리 잡았다는 분석도 나온다. 수달은 수질이 깨끗하고 먹이가 풍부한 하천과 습지에서만 제한적으로 서식하는 생태계 최상위 포식자다. 하천 생태계의 건강성을 측정하는 핵심 지표로, 세계자연보전연맹(IUCN) 역시 수달을 해당 지역 수생환경의 건강도를 판단하는 ‘지표종’으로 분류한다. 제련소 바로 앞 강에 수달이 안착했다는 점은 주변 하천 생태계가 매우 건강하게 유지되고 있음을 증명하는 객관적 증거다. 이처럼 석포제련소 앞 강에 수달이 돌아온 배경에는 영풍이 수년 전부터 대대적으로 추진해 온 환경개선 사업의 성과 덕분이다. 1970년 100% 자기자본으로 완공된 석포제련소는 대한민국 광복 이후 설립된 최초의 현대식 아연 제련소다. 국내 비철금속 산업의 자급자족을 끌어낸 산실이자, 기술 노하우를 바탕으로 대한민국을 글로벌 비철금속 강국으로 끌어올린 메카다. 영풍은 2019년 ‘환경개선 혁신 계획’을 수립한 이후 2025년 말까지 총 5400억원에 달하는 대규모 예산을 환경 분야에 투입했다. 매년 1000억원 안팎의 투자를 집행하며 오염물질 저감과 수질 개선, 친환경 공정 구축에 집중해 왔다. 가장 대표적인 결실은 2021년 세계 제련소 최초로 도입한 ‘폐수 무방류 시스템’(Zero Liquid Discharge·ZLD·제리디)이다. 약 475억원을 투입해 구축한 제리디는 제련 공정에서 발생하는 폐수를 외부 하천으로 단 한 방울도 방류하지 않고 전량 재처리해 공정용수로 재이용하는 순환형 수처리 설비다. 제리디는 상압 증발 농축 방식을 적용해 폐수를 100도 이상의 고온으로 끓여 수증기를 포집한 뒤 깨끗한 물로 회수하고 이를 다시 공정에 재투입한다. 이 과정에서 발생하는 열원으로 제련 폐열 스팀을 활용해 에너지 효율까지 극대화했다. 하루 최대 4000㎥, 평균 2000~2500㎥의 공정 사용수를 전량 재이용함으로써 연간 약 88만㎥에 달하는 하천수 취수량을 줄이는 성과를 거두고 있다. 영풍은 제리디 기술의 특허 등록을 완료했으며 강원 영월군청을 비롯한 전국 지방자치단체와 산업계의 현장 방문이 이어지는 등 국내 자원순환의 선도 모델로 평가받고 있다. 수질 보전을 위한 치밀한 다중 방어선도 구축됐다. 2025년 10월에는 공장 외곽 3㎞ 구간에 지하수를 통한 오염물질의 외부 유출 가능성을 원천 차단하는 ‘지하수 확산 방지시설’을 준공했다. 아울러 습식공장 하부 바닥 3중 차단 시설, 이중옹벽조 등 각종 환경 설비를 갖춰 오염물질의 토양·수계 유입을 차단하고 있다. 대기질 개선에도 만전을 기하고 있다. 질소산화물 저감을 위한 오존 분사시설 도입, 산소공장 증설, 실시간 배출 모니터링 체계(TMS) 구축 등을 통해 자체 관리 기준을 법정 기준보다 한층 엄격하게 강화했다. 측정된 인근 대기질 정보는 마을 전광판과 홈페이지를 통해 실시간으로 명확히 공개된다. 이러한 전방위적 환경 투자는 수치로 증명되고 있다. 제련소 주변 낙동강의 국가수질측정망에서는 카드뮴, 납, 시안, 비소, 수은, 구리 등 주요 중금속 성분이 모두 ‘정량한계 미만’으로 꾸준히 나타나고 있다. 정량한계 미만은 측정 장비가 정량적으로 확인할 수 있는 최소 농도보다 낮은 수준을 의미한다. 수질을 나타내는 주요 지표도 양호하다. 영풍 관계자는 “과거의 우려를 씻어내기 위해 추진해 온 과감한 환경 혁신 투자가 수달이 안착할 만큼 청정한 하천 생태계 회복이라는 결실로 이어졌다”며 “앞으로도 지속 가능한 친환경 제련 기술을 끊임없이 개발해 지역 환경 보전과 기업의 사회적 책임을 완수하는 데 최선을 다하겠다”고 강조했다. 이 같은 친환경 변화는 지역사회의 생존과도 직결되어 있다. 경북의 최북단이자 강원도와 맞닿은 산간 오지인 석포면은 영풍 석포제련소가 있기에 지방소멸의 위기 속에서도 단단한 생명력을 유지하고 있다. 석포면 전체 인구 2000여명 중 대부분이 제련소 및 협력업체 종사자와 그 가족들이다. 제련소의 직·간접 고용 인원만 약 1300명에 달하며 연간 약 500억원 규모의 지역 내 소비·순환 경제 효과를 창출한다. 슈퍼마켓, 음식점, 편의점 등 지역 상권 역시 제련소를 중심으로 활력을 얻고 있다. 전국적인 인구 절벽 속에서 봉화군의 소멸위험지수는 9월 기준 0.08 수준으로 ‘인구소멸 고위험 지역’에 속하지만 석포면은 예외다. 1935년 개교한 석포초는 봉화 지역 면 단위 학교 중 유일하게 전교생 100명 안팎의 규모를 유지하고 있다. 석포중 또한 전교생 50여명 안팎으로 활력을 유지하는 중이다. 아이들의 웃음소리가 끊이지 않는 비결은 제련소 직원들의 높은 출산율에 있다. 제련소 직원 중 네 자녀 이상을 둔 가구가 2가구, 세 자녀 이상 가구가 11가구에 이른다. 이에 따라 석포면의 평균 연령은 52.2세(2026년 4월 행정안전부 주민등록 인구통계 기준)로 봉화군 평균(59.1세)보다 7세가량 낮아 군 내에서 가장 젊은 지역으로 꼽힌다. 영풍은 사회공헌을 통한 지역 상생에도 힘을 쏟고 있다. 주민 누구나 이용할 수 있는 마을 무료 목욕탕을 연중 상시 운영하고 있으며 축구장·풋살장·테니스장 등 체육시설을 조성해 여가 활동을 지원한다. 매년 다양한 문화사업을 비롯해 연탄 나눔, 성금 기부, 지역 학생 방한복 지원 등 다채로운 나눔 활동을 이어오고 있다. 영풍 관계자는 “낙동강 최상류 오지 마을에서 시작된 비철금속 산업의 역사는 이제 획기적인 친환경 기술과 결합해 인간과 자연이 조화를 이루는 새로운 상생의 모델을 제시하고 있다”며 “멸종위기 수달이 뛰놀고 아이들의 웃음소리가 울려 퍼지는 석포면의 풍경을 통해 환경 개선과 지역 살리기가 함께 갈 수 있음을 보여주는 모범 사례로 자리매김하도록 노력하겠다”고 말했다.

중대범죄수사청과 경찰이 12·3 비상계엄 관련 사건을 수사하는 ‘내란 특별수사본부’를 함께 구성한다. 중수청에선 본청이 아닌 서울지방중수청이 주축을 맡는 것으로 가닥이 모아졌다. 5일 서울신문 취재를 종합하면 중수청은 이르면 이달 발족 예정인 특수본 참여 단위를 서울중수청으로 정하고, 경찰과 조직 구성과 장소 등을 협의하고 있는 것으로 확인됐다. 특수본 본부장직을 누가 맡을지는 확정되지 않았다. 중수청과 경찰 인사가 공동 본부장을 맡는 방안도 검토 중이다. 중수청은 서울지방중수청 내 검사 출신 국장급 인사를 중심으로 파견자를 물색 중인 것으로 알려졌다. 경찰에선 ‘경찰청 3대 특검 인계사건 특별수사본부’ 해산 후 남은 사건을 수사하는 전담수사팀을 이끌어온 강일구 경무관이 파견될 것으로 전해졌다. 중수청 청사는 아직 공사가 진행 중인 만큼 특수본 설치 장소는 경찰 또는 제3의 공간에 마련될 것으로 보인다. 특수본은 3대 특검(내란·김건희·채해병)과 2차 종합특검(특별검사 권창영)이 인계한 잔여 사건을 비롯해 내란 관련 사건 전반을 수사한다. 경찰청 전담수사팀은 3대 특검 잔여 사건을 맡아 모두 121건을 종결하고 4건을 수사 중이다. 지난 8월 180일 간의 수사를 마친 종합특검도 미처리 사건 46건을 경찰에 넘겼다. 이에 따라 ‘노상원 수첩’ 관련 추가 의혹 등도 특수본이 들여다볼 전망이다. 권 특검은 수사 종료 당시 “내란 세력의 역량과 의지가 그대로 남아 있는 한 전쟁은 이제 시작”이라며 상설 특수본 설치를 제안한 바 있다. 이후 이재명 대통령이 내란 특수본 설치를 검토한 것으로 알려졌고, 중수청과 경찰은 특수본 설치를 논의해 왔다. 중수청 관계자는 “그간 경찰에서 잔여 사건 수사를 해 오다가 수사기관 간 협업이 필요하단 의견이 제기돼 협의를 거치는 과정”이라고 설명했다.

메타와 오픈AI가 개발자들이 사용하는 코딩 도구 기업을 잇달아 인수하며 인공지능(AI) 개발 생태계 선점 경쟁에 나섰다. AI가 코드를 작성하는 단계를 넘어 여러 AI 에이전트의 작업을 조율하고 코드를 저장·검토·배포하는 개발 환경까지 확보하려는 움직임이다. 메타는 4일(현지시간) AI 코딩 도구 스타트업인 ‘컨덕터’를 인수했다고 밝혔다. 컨덕터는 여러 AI 코딩 에이전트가 각기 다른 작업을 동시에 수행하도록 조율하는 기술을 보유한 기업이다. 개발자가 여러 AI 에이전트에 각각 코딩 작업을 맡기면 독립된 작업 공간에서 결과물을 만들고 이를 검토·병합할 수 있도록 돕는다. 앤트로픽과 오픈AI의 코딩 에이전트도 지원한다. 지난 8월 자체 AI 코딩 도구인 ‘뮤즈 코드’를 출시한 메타는 이번 인수로 개발 도구 분야의 경쟁력을 높일 것으로 분석된다. 이날 오픈AI 역시 개발 도구 기업인 ‘피에르 컴퓨터’를 인수할 계획이라고 밝혔다. 피에르 컴퓨터는 AI 에이전트가 생성한 코드를 저장하고 이력을 관리하는 서비스와 코드 구조 탐색·변경 사항 검토 등에 활용되는 오픈소스 도구를 개발한 업체다. 오픈AI는 이미 자사 코딩 서비스 ‘코덱스’에 피에르의 일부 기술을 활용하고 있다. 앞으로 코드 작성부터 변경 사항 검토와 최종 배포까지 하나의 플랫폼에서 수행할 수 있도록 기능을 확대한다는 구상이다. 메타와 오픈AI가 AI 코딩 에이전트를 넘어 개발 전 과정을 관리하는 플랫폼으로 사업 영역을 확장하면서 빅테크 간 경쟁도 치열해질 전망이다. 그동안 AI가 코드를 얼마나 잘 작성하느냐를 놓고 경쟁했다면, 앞으로는 여러 AI 에이전트의 작업을 얼마나 효율적으로 관리하고 개발자의 기존 작업 환경과 연결할 수 있는지가 승패를 좌우하는 것이다. 개발자 생태계가 기업용 AI 에이전트 시장으로 진출하는 교두보라는 점도 빅테크들이 경쟁에 나서는 이유다. 개발자들이 특정 AI 코딩 도구를 업무에 도입하면 기업 내부 시스템과 데이터, 협업 환경으로 AI 활용 범위가 확대될 수 있다. 개발 도구를 통해 기업 고객을 장기간 확보하려는 전략인 셈이다. 그레그 브록먼 오픈AI 공동창업자 겸 사장은 이날 미국 캘리포니아주에서 열린 월스트리트저널(WSJ) 기술 콘퍼런스에서 “1∼2분기는 꽤 힘들었다. 코딩에서는 우리가 논의 대상에조차 오르지 못하는 것처럼 보였다”고 말했다. 다만 그는 3분기 들어 상황이 달라졌다며 기업용 AI 사업의 성장세를 강조했다.

얼마 전까지만 해도 부산 북항 친수공원은 문전성시를 이뤘다. 공원 내 인공수로에 우연히 흘러들어온 3m 크기의 흑상어 ‘부캉이’ 덕분이었다. 부캉이는 한 달 넘게 수로에 머물며 시민과 관광객들의 관심을 한몸에 받았다. 부캉이를 보려고 하루 10만명 넘는 인파가 몰리면서 누적 방문객이 160만명을 돌파했다. 그 이전에는 하루 방문자가 2000여명에 불과해 때로는 삭막하게도 느껴졌던 친수공원이 축제의 장으로 변모한 것이다. 지금 부캉이는 자취를 감췄다. 지난달 21일 외해 유도 작업에 따라 수로 밖으로 나간 부캉이는 한동안 북항 앞바다에 출몰했지만, 일주일 넘게 나타나지 않아 이제는 먼바다로 나간 것으로 추정된다. 부캉이가 사라지자 수로 주변을 메웠던 인파가 썰물처럼 빠지면서 공원은 이전의 한산했던 모습으로 되돌아갔다. 갑자기 나타난 상어 한 마리가 떠났다고 이렇게 공간의 활력이 급격히 추락한다면 애초에 북항이 가진 본연의 매력이 무엇인지 되묻지 않을 수 없다. 북항은 1876년 개항한 국내 최초의 근대 무역항이다. 그간 우리나라 경제 성장의 동력이 되어줬지만 일반인은 접근할 수 없는 공간이었다. 1990년대 항만 물동량이 폭발적으로 증가하면서 부산 신항을 개발하는 개발이 시작됐고, 북항의 역할을 흡수하기 시작했다. 그러면서 부산의 미래 100년을 책임질 프로젝트로 불리는 북항 재개발이 2008년 시작됐다. 항만의 기능이 신항으로 이전되면서 남겨진 거대한 땅을 시민의 품으로 돌려주고 세계적인 해양 관광·비즈니스의 중심지로 만드는 게 이 사업의 목표다. 오페라하우스, 해양레포츠 체험 공간 등이 들어섰거나 조성 중이다. 하지만 북항의 심장부가 되어야 할 약 11만㎡ 크기 랜드마크 부지는 여전히 방치돼 있다. 부캉이가 나타났던 친수공원 수로 곁이다. 부지 소유자인 부산항만공사(BPA)가 2023, 2024년에 이 부지를 개발할 민간사업자를 공모했지만 모두 유찰됐다. 부산시가 외자 4조 5000억원을 유치해 88층 높이 복합문화컴플렉스 등을 짓겠다는 계획도 내놓았지만 지금은 없던 일이 됐다. 최근 시는 랜드마크 부지를 BPA로부터 매입해 5만명 수용이 가능한 돔아레나와 상업·업무 시설을 짓는 계획을 내놨다. 하지만 BPA가 부정적 입장을 내놓으면서 양 기관 사이 갈등이 있는 것으로 비춰지기도 했다. BPA가 이 부지의 사용 목적인 해양 비즈니스 기능을 살리면서 돔아레나도 지을 수 있다면 협의할 수 있다며 한발 물러섰고, 시도 개발 방향이 BPA 생각과 동일하지만 소통이 부족했다고 해명하면서 봉합된 모양새지만 얽힌 실타래가 어떻게 풀려갈지 아직은 알 수 없다. 도시의 생명력은 부캉이처럼 우연히 찾아온 기적에 기대 유지할 수 없다. 부캉이가 가져다준 한 달간의 ‘반짝 특수’는 바다와 어우러진 매력적이고 활기찬 수변 공간을 원하는 사람이 얼마나 많은지 보여주는 증거이기도 하다. 상어가 떠난 직후 급감한 방문객 수는 명확한 목적성과 콘텐츠가 결여된 인프라가 얼마나 쉽게 외면받고 공허해질 수 있는지 알려주는 경고다. 시와 관계 당국은 부캉이가 남기고 간 이 날카로운 경고를 뼈아프게 새겨야 한다. 북항은 언제 다시 올지 모를 요행을 기다릴 게 아니라, 스스로 사람을 끌어모을 수 있는 단단한 자생력을 갖춰야 한다. 수년째 공전하는 랜드마크 부지 개발의 엉킨 문제를 시급히 풀고, 그 거대한 공간을 채울 독창적이고 지속 가능한 문화·관광 콘텐츠를 마련하는 데 행정 역량을 총동원해야 할 때다. 정철욱 전국부 기자

코펜하겐 소각장 스키장 유명세내년 2월까지 ‘머티리얼리즘’ 개최설립자 잉겔스 “꿈의 공간 현실로” “한국은 전통을 수용하면서도 적극적으로 미래를 구현해 가는 나라입니다. 제가 추구하는 ‘유토피아 실용주의’와 잘 맞는다고 생각합니다.” 덴마크의 쓰레기 소각 및 열병합 발전시설 지붕에 스키 슬로프와 하이킹 시설을 설치한 ‘아마게르 바케’, 일명 ‘코펜힐’을 설계해 세계적인 명성을 얻은 건축 설계 그룹 ‘비아이지’(BIG) 설립자 비야케 잉겔스(52)는 5일 서울 중구 서울도시건축전시관에서 이같이 밝혔다. 크리스토퍼 놀런의 영화 ‘인셉션’처럼 꿈속에서나 가능할 법한 장면을 현실에 구현하는 그는 전 세계에서 가장 주목받는 건축가 중 한 명이다. 주차 구조물 위에 세대마다 넓은 정원과 조망을 가진 테라스형 주택을 설치한 코펜하겐의 ‘더 마운틴’(The Mountain)이나 미국 뉴욕 센트럴파크 서쪽에 고층 타워와 중정형 주거를 결합한 피라미드 형태의 ‘비아 57 웨스트(VIA 57 West)를 구글링해 보면 잉겔스의 생각을 어느 정도 이해할 수 있다. 잉겔스는 BIG의 첫 국내 기획전 ‘머티리얼리즘’(Materialism) 개막에 맞춰 내한했다. 그는 오랫동안 천착해 온 ‘유토피아 실용주의’를 주제로 서울시청에서 한 특강에서 “유토피아는 현실에 존재할 수 없는 완벽함이고, 실용주의는 우리가 살아가는 현실이기 때문에 모순된 개념”이라며 “모순된 개념을 하나로 만들어 우리가 꿈꾸는 공간을 현실에서 만들어 내려고 노력하는 것이 ‘유토피아 실용주의’”라고 설명했다. 그는 “전통적 재료와 방식으로 미래적 레시피를 만들어 내는 K-푸드나 산업 발전에 이어 문화적 르네상스를 구가하고 있는 한국은 혁신적 에너지와 엄청난 기회가 있다고 생각한다”면서 “제가 최근 한국에서 여러 프로젝트를 수행하고 있는 이유”라고 설명했다. BIG가 설계한 코펜힐(2019년 준공)은 연간 40만t을 처리하는 소각장 지붕에 스키를 즐길 수 있는 인조잔디를, 외벽에는 암벽등반 시설을 설치하는 기발함으로 주목을 받았다. 스키나 하이킹을 즐기러 온 어른과 아이들이 슬로프로 올라가는 엘리베이터의 한쪽 벽은 통유리로 돼 있다. 세계에서 가장 깨끗한 폐기물 에너지 발전소라는 사실을 노골적으로 드러내 신뢰를 끌어내는 커뮤니케이션 방식이다. 사람들이 꺼리는 시설을 믿게 만들려면 구구절절 설명할 게 아니라 일단 초대하라는 식이다. 오랜 세월 소각장과 발전소를 혐오 시설로 받아들여 갈등을 겪은 우리에게 그의 발상은 시사하는 바가 크다. 서울도시건축관에서 열리는 기획전은 7일부터 2027년 2월까지 열린다.

내년 8월 열리는 2027 서울 세계청년대회(WYD)에 레오 14세 교황을 포함해 전 세계에서 50만명의 순례객이 모일 것으로 예상된다. 대회 조직위원장인 정순택 천주교 서울대교구 대주교와 총괄 코디네이터 이경상 주교 등은 5일 서울 중구 명동대성당에서 기자간담회를 열고 준비 상황을 설명했다. 2~4년 주기로 열리는 세계청년대회는 전 세계 가톨릭 청년들이 한데 모여 교류하는 축제다. 1986년 이탈리아 로마에서 첫 대회가 열렸다. 내년 대회는 그리스도교 국가가 아닌 곳에서는 처음 열리는 대회다. 레오 14세 교황이 한국을 찾는 것도 즉위 후 처음이다. 전 세계 약 190개국에서 모이는 청년 순례자 40만명, 국내 참가자 10만명이 대회에 등록할 것으로 예상된다. 지난달 22일 이후 전날까지 총 8만 1820명이 등록한 것으로 집계됐다. 3일 개막 미사와 5일 레오 14세 교황 환영 행사, 청년들이 함께 걸으며 예수의 수난을 묵상하는 6일 ‘십자가의 길’은 서울 마포구 서울월드컵경기장에서 열린다. 7일 밤샘기도, 8일 파견 미사는 서울공항에서 진행된다. 개최까지 9개월 남은 가운데 조직위원회는 폭염과 인파 밀집 등에 대비해 참가자 안전을 최우선으로 대회를 운영하겠다고 강조했다. 참가자들의 숙박 공간 마련 등을 위해 행사 지원 주무 부처 등을 통해 협조체계를 구축할 계획이다. 성당과 홈스테이, 학교 체육관과 강당, 공동시설 등을 활용해 50만명을 수용하는 공동숙박시설을 확보할 예정이다.

데이터센터 건설 갈등, 영등포 타임스퀘어광장 활용 방안, 통합신청사 건립 등 서울 영등포구의 주요 정책이 주민 손으로 만들어진다. 영등포구는 구민이 지역 현안을 직접 토론하고 결정하는 민주주의 축제인 ‘민회’에서 다룰 10가지 안건과 구민 참가자 200명을 확정했다고 5일 밝혔다. ‘민회’는 헌법상 국민주권 원리와 지방자치법의 주민참여 권리를 행정 현장에서 구현하는 영등포만의 직접 민주주의 제도다. 구는 지난달 7일부터 30일까지 온라인과 오프라인으로 안건을 접수했고, 이 중 10개를 추렸다. 선정된 안건은 △주거지 인근 데이터센터 건립 갈등 해결 방안 △중장년·재취업자 인공지능(AI) 활용 취업 프로그램 운영 △청소년 문화공간 확대 △영등포 타임스퀘어광장 구민 활용 방안 △보행 환경 개선을 통한 쾌적한 거리 조성 △주거 밀집지 주차 공간 확충 및 공유 △통합신청사 건립 방향 논의 △출산율 1.0 달성을 위한 출산·육아 친화 도시 조성 △어르신·중증 장애인 통합 돌봄 서비스 △재활용품 품목별 배출 요일제 검토 총 10건이다. 토론 참가자 200명도 선발했다. 참가자는 대표성을 확보하기 위해 공개 모집 후 동별 인구 비례에 맞춰 지역별로 무작위 추첨을 했다. 선발된 200명은 오는 20일 영등포동 주민센터에서 열리는 ‘사전 토론회’에서 10개 안건을 대상으로 토론과 투표를 진행해 최종 3개 안건을 채택한다. 이어 12월 3일 신길책마루문화센터에서 열리는 대토론회에서는 최종 안건 3개를 놓고 숙의와 토론을 한다. 대면 토론회와 별도로 민회 참가 신청자 중 200명으로 선정되지 않은 구민을 대상으로 온라인 토론도 병행한다. 조유진 구청장은 “민회는 구민이 직접 구정을 이끌어 가는 헌법 도시 영등포의 상징적 사업이다”라며 “투명하고 공정한 토론을 거쳐 도출된 구민 결정이 실질적인 구정 변화로 이어지도록 최선을 다하겠다”라고 말했다.

서울 종로구가 주택이 밀집한 신영동 골목에 생긴 새 공영주차장을 오는 23일부터 정식 운영한다고 5일 밝혔다. 구는 오는 10일 신영동 공영주차장과 주민편의시설 준공식을 연다. 지하 1층과 지상 1층에는 일반 11면, 장애인 전용 1면, 가족배려 2면 등 총 14면의 주차 공간을 갖췄다. 24시간 무인으로 운영하고, 거주자우선주차뿐만 아니라 방문 차량 주차도 가능하다. 지상 2층에는 공유 주방과 다목적실을 마련했다. 구는 2019년 타당성 조사 용역 이후 2021년 공영주차장 기본·실시설계 용역을 거쳐 2023년 5월부터 공사를 했다. 주차면과 편의시설을 함께 늘려 주차 여건을 개선하고 주거 환경을 대폭 개선할 것으로 기대된다. 구는 지난해에도 삼청제1공영주차장, 창신소담공영주차장, 옥인제1공영주차장을 준공했다. 민관 협력으로 성균관대 등 3곳의 부설주차장도 개방하고 있다. 유찬종 구청장은 “주민이 언제든 편하게 이용하도록 시설을 꼼꼼히 관리하고 개방 시설도 이용에 불편이 없도록 챙기겠다”고 밝혔다.

경북, 청년창업가 35명 단계별 교육모두 생존해 150억 매출 ·85명 고용서울, AI 인재 양성해 1638명 취업청년인생설계학교도 만족도 높아인천, 신혼부부 등에 임대주택 공급최장 6년 거주 천원주택 청년 호응충남은 청년금융교육·정책조정위경남 고립·은둔 청년 지원 모범사례 청년이 떠나는 지역에는 미래도 없다. 일자리와 주거, 교육 등 삶의 기반이 부족하면 청년 유출은 심화하고 이는 인구 감소와 지역경제 위축으로 이어진다. 지방자치단체들이 청년의 삶을 바꾸기 위한 정책 발굴에 나선 이유다. 일부 사업은 창업기업 생존율을 높이고 취업·주거 부담을 덜어주는 성과를 냈다. 다만 지역 간 재정 격차와 청년 수요를 반영하지 못한 정책 설계는 과제로 남았다. 정책 성과를 지속하려면 제도적 뒷받침도 필요하다. 5일 국무조정실에 따르면 국무조정실은 2021년부터 해마다 ‘지자체 청년정책 우수 사례집’을 발간하고 있다. 가장 최근 사례집은 지난 8월 나왔다. 지난해 전국 지자체가 추진한 청년정책 196개를 일자리·교육·주거·문화복지·참여권리 등 5개 분야로 나눠 소개했다. 실효성이 높고 확산 가능성이 있는 사업을 선정해 추진 배경과 성과 등을 담았다. 일자리 분야에서는 경북의 ‘청년CEO 도약 지원’이 눈에 띈다. 지난해 12월 기준 경북 청년(만 39세 이하) 인구 비율은 32.6%(81만 7000명)로 전국에서 가장 낮았다. 청년들이 지역을 떠나는 이유로는 직업이 37%로 가장 많았다. 열악한 창업 환경도 유출을 부추겼다. 초기 창업 청년들은 자본과 경험이 부족했고, 단기 지원과 일회성 교육에 치중한 정책은 정착 유도에 한계가 있었다. 이에 경북은 만 39세 이하, 업력 7년 미만 청년 창업가 35명에게 단계별로 최대 3000만원의 자금을 지원하고 전문가 컨설팅과 실무교육을 진행했다. 시제품 제작과 홍보를 돕고 사무공간도 무상 제공했다. 그 결과 지난해 지원기업 35곳이 모두 생존했다. 매출은 149억 4400만원을 기록했고, 85명의 고용 창출 효과도 봤다. 창업 전 과정을 뒷받침한 것이 성과로 이어졌다는 분석이다. 서울의 ‘청년취업사관학교’도 우수사례로 꼽혔다. 인공지능(AI)·디지털 신기술 분야 인재를 양성해 일자리 불일치를 해소하려는 사업으로, 2021년 시작해 지난해 운영 시설이 25곳으로 늘었다. 딥러닝·머신러닝 등 AI 기술 교육과 취업 연계 프로그램을 통해 지난해 3303명이 과정을 수료했고, 이 중 1638명이 취업했다. 신산업 분야 실무 역량을 높이고 실제 취업으로 연결했다는 점에서 의미가 있다. 교육 분야에서는 서울 ‘청년인생설계학교’가 선정됐다. 청년들의 자기 이해와 진로 설계를 돕는 무료 교육 프로그램인데, 라이프·커리어·리더십·스케치·스타터 등 5개 과정을 운영한다. 지난해 1502명이 참여했다. 종합 만족도는 5점 만점에 4.63점, 자기효능감과 삶의 만족도 지표는 평균 16% 향상된 것으로 나타났다. 청년 인생설계에 대한 공공투자 필요성을 일깨운 사업이다. 인천의 ‘아이플러스 집드림’은 주거 분야 대표 사업이다. 신혼부부 등에게 저렴한 임대주택을 공급하고 신생아 가정의 주택담보대출 이자를 지원하는 게 골자다. 대표 사업인 ‘천원주택’은 하루 1000원, 월 3만원에 매입·전세임대주택을 제공하는 내용으로, 지난해 799호를 공급해 목표 물량의 79.9%를 달성했다. 입주 가구는 최장 6년간 거주할 수 있다. 신생아 가정의 주택담보대출 이자를 연간 최대 300만원 지원하는 사업에도 860가구가 선정됐다. 주거 안정 등 청년 삶 개선 효과가 큰 정책으로 평가받는다. 금융 분야에서는 충남의 ‘청년·사회초년생 금융교육’이 꼽혔다. 전세 사기와 해외 취업 사기 등 청년층 금융 피해를 막고자 사회초년생 중심의 교육을 대학생과 고교 3학년생까지 확대한 게 핵심이다. 투자 기초와 금융 태도 등 실생활에 필요한 내용을 공유해 실용성을 강화했고 소규모 인원으로 운영하여 ‘교육의 질’을 높였다. 수료자 2800명 중 95% 이상은 ‘만족한다’고 답했다. 충남이 제안한 수능 이후 고3 금융교육은 교육부의 학년말 학사 운영 프로그램에도 반영됐다. 경남의 ‘고립·은둔 청년 지원-세상 밖으로 한 걸음’은 문화복지 분야 우수사업으로 선정됐다. 사업은 주민참여예산 공모에서 청년의 제안으로 시작됐다. 2024년 고립·은둔 청년 실태조사에 이어 지난해 전문 상담과 자기계발·소통 교육 등을 집중 시행해 430명에게 정서적 지지체계를 마련해줬다. 참여 청년들은 이 사업을 두고 ‘감정을 살펴보고 나를 이해할 기회를 줬다’고 평가했다. 참여권리 분야에서는 충남의 ‘청년정책조정위원회’가 모범 사례로 꼽혔다. 도지사와 청년이 공동위원장을 맡는 구조를 만들고 청년의 정책 참여를 확대한 사업이다. 지난해 6차례 위원회를 열어 청년 의견 반영률을 전년 73.5%에서 98.1%로 끌어올렸다. 청년의 정책 참여 기반을 강화했다는 점에서 의미가 있다. 지역별로 성과가 나오나 모든 지자체가 같은 수준의 정책을 추진하기는 어렵다. 청년 유출이 심각한 지역일수록 일자리·주거·교육 분야의 지속적인 투자가 필요하지만, 재정 자립도가 낮은 지자체는 사업 유지조차 쉽지 않다. 한 지자체 관계자는 “좋은 아이디어가 있어도 예산이 부족해 사업을 이어가기 어렵다”며 “정부 사업과 중복 지원도 경계해야 한다”고 말했다. 지역의 정책 실험을 전국으로 확산하려면 재정과 제도적 뒷받침이 필요하다는 지적이 나온다. 정부가 검증된 우수 모델을 표준화해 ‘지자체 청년정책 표준 지침’을 배포하고 다른 지역이 여건에 맞게 활용하도록 해야 한다는 것이다. 청년 정책을 담당하는 한 지자체 관계자는 “우수 지자체에 국비 매칭 인센티브나 전국화 지원 특별교부세를 제공하고 인구소멸지역 등 정책 수요가 큰 지역에는 맞춤형 지원을 강화해야 한다”고 짚었다. 행정과 청년 사이의 정책 수요 인식 차이를 좁히는 것도 과제다. 지자체가 일자리·교육·참여 프로그램을 마련해도 청년들은 현금성 지원을 선호하는 만큼, 실제 수요를 정책에 반영하고 청년의 직접 기획·실행 권한을 확대해야 한다는 지적이다. 청년 요구가 담긴 정책을 발굴·제안하는 활동가인 도현석 사단법인 ‘청년으로’ 이사는 “청년 참여율, 이수율 등 단순 지표만으로 청년 정책의 성공을 판가름하는 일이 잦다”며 “각 사업을 통해 청년들의 삶에 어떤 변화가 일어났는지를 면밀히 살피고 이를 사업 기준으로 삼아야 한다”고 강조했다.

서울시의 청년 주거 지원 사업이 치열한 신청 경쟁에도 불구하고 예산 한계와 부족한 물량 때문에 혜택을 받는 이들이 극히 일부에 그치는 상황에서, 청년층의 주거 불안을 해소하고자 용산 미군기지 반환부지 안의 기존 건축물 부지를 활용해 청년과 신혼부부를 위한 공공주택을 공급하는 방안을 적극 살펴봐야 한다는 의견이 제기됐다. 서울시의회 주택공간위원회 소속 이소라 의원(더불어민주당·성북4)은 지난 4일 개최된 제340회 정례회 행정사무감사 자리에서, 서울시를 향해 용산 미군기지 반환부지에 청년과 신혼부부용 주택을 마련할 수 있는지 면밀히 검토할 것을 강력하게 요구했다. 이 의원은 청년 공공주택을 찾는 수요는 대단히 높지만 실제 공급량은 턱없이 부족하다고 꼬집으며, 청년들의 주거 안정을 보장하기 위한 실효성 있는 공급 대책을 세우는 일이 시급하다고 역설했다. 아울러 용산 미군기지 반환부지에 남아 있는 기존 시설 부지를 공공주택 부지로 탈바꿈시키는 구체적인 방안을 대안으로 제시했다. 이 의원은 공공의 도움을 얻어 주거비 압박을 덜고 싶어 하는 청년들의 바람이 매우 간절하다고 언급하며, 주거비 부담이 지나치게 큰 가구들이 많은 만큼 청년들이 실제로 감당할 수 있는 수준의 주택을 어떠한 방식으로 늘려나갈지 깊이 고민해야 한다고 목소리를 높였다. 이어 “용산공원 전체를 개발하자는 것이 아니라, 방사청 부지와 군인 아파트·숙소 등 기존 시설이 있는 부지를 활용해 청년·신혼부부 공공주택을 공급하자는 것”이라며 “녹사평역과 동빙고역, 서빙고역·이촌역·신용산역·삼각지역 등과 인접해 교통 접근성이 뛰어나고 주변 주거지역과도 연결되는 입지인 만큼 충분히 검토할 가치가 있다”고 밝혔다. 이에 명노준 주택실장은 용산 미군기지 반환부지는 국민적 합의를 거쳐 공원으로 조성하기로 한 곳이라며 개발에 반대한다는 기존 서울시 입장을 재확인했다. 이소라 의원은 “미군기지 반환부지 활용에 관한 해외 사례도 살펴볼 필요가 있다”며 “청년 주거난 해소와 미래세대의 주거 안정을 위해 정부와 서울시가 해당 부지의 활용 방안을 보다 전향적으로 검토하고 지속적으로 논의해야 한다”고 강조했다.

서울시의회 보건복지위원회 이종민 의원(국민의힘, 비례)은 지난 4일 열린 서울시 여성가족실 행정사무감사에서 서울시 공공예식장 사업인 ‘더 아름다운 결혼식’의 성과를 높이 평가하면서도, 예약 편의성과 협력업체 배정의 공정성, 실제 예식비용 등 이용자 중심의 운영 개선을 촉구했다. 이 의원은 공원과 한옥, 문화시설 등 서울의 공공공간에서 자신만의 결혼식을 올릴 수 있으며 예식장 수요가 부족한 현실 속에 청년들에게 한 줄기 빛과 같은 사업이라며 2024년 155건이던 예식 실적이 2025년 280건으로 늘었고 2026년 563건, 2027년 631건의 예약이 확정되는 등 사업이 성장하고 있다고 평가했다. 먼저 원하는 날짜에 예약할 수 있는 예식장을 한눈에 파악하기 어렵고, 장소마다 예약 현황 표기가 제각각이라 지적했다. 이에 날짜별로 예약 가능한 장소, 수용 인원, 주차 및 피로연 가능 여부, 비용 등을 한곳에서 비교할 수 있는 통합 시스템 구축과 함께 취소 일정의 공정한 재배정 체계 마련을 촉구했다. 아울러 공식 홈페이지의 이용 후기가 2025년 12월 이후로 멈춰 있다고 짚으며, 실제 이용 후기와 민원 사항, 그에 따른 개선 결과를 주기적으로 투명하게 공개해 예비부부들에게 실질적인 도움을 주어야 한다고 힘주어 말했다. 협력업체 배정의 공정성도 점검했다. 예약 우선순위와 업체 배정 기준을 명확히 공개하고, 표준가격제 위반으로 ‘주의’ 조치를 받은 사례가 있는 만큼 업체별 계약실적과 만족도, 추가비용 청구 및 민원 등을 평가해 재선정에 반영할 것을 주문했다. 실제 예식비용과 관련해서는 하객 100명 기준 표준가격이 실속형 약 1276만원, 기본형 약 1687만원에 달한다며, 추가옵션까지 포함한 최종부담액과 가격 만족도를 핵심 성과지표로 관리해야 한다고 강조했다. 농심·삼성전자·삼성생명 등 민간기업과의 협력은 긍정적으로 평가하며, 지원 분야를 확대하되 실제 비용 절감 효과를 점검하고 상품 가입이나 개인정보 제공에 따른 부담이 없도록 할 것을 당부했다. 끝으로 이종민 의원은 “더 아름다운 결혼식은 서울의 공공공간을 시민의 특별한 순간으로 만드는 의미 있는 사업”이라며 “이제는 예식장 수와 예약 건수라는 양적 성과를 넘어, 예비부부가 체감하는 편리함과 만족도를 높여야 한다”고 강조했다. 이어 “시민의 작은 불편까지 세심하게 살피는 것이 좋은 정책을 더 좋은 정책으로 만드는 길”이라며, 개선사항을 2027년 운영계획에 적극 반영할 것을 당부했다.

서울시의회 강동길 의원(더불어민주당, 성북3)은 지난 4일, 제340회 정례회 보건복지위원회 여성가족실 행정사무감사에서 서울어린이미래활짝센터 수탁기관 선정 과정의 공정성과 절차적 적정성을 집중적으로 점검하고, 서울시 민간위탁 선정·관리체계를 전반적으로 재점검할 것을 주문했다. 서울시(여성가족실장 마채숙)가 제출한 자료에 따르면 서울어린이미래활짝센터 최종 수탁기관으로 선정된 법인은 2025년 1월 창립총회 이후 2월 7일 서울시의 설립허가를 받았으며, 같은 달 14일 수탁기관 모집공고가 이뤄진 뒤 3월 초 제안서를 제출했다. 이후 3월 14일 열린 적격자심의위원회에서는 다른 기관이 1순위, 해당 법인은 2순위로 결정됐다. 그러나 1순위 기관과 협상하는 과정에서 별도 자문 절차가 이루어진 끝에 협상이 최종 결렬되었고, 결국 2순위 법인이 수탁기관으로 낙점됐다. 이 과정에서 최초 적격자 심의 당시 특정 기관에 후한 점수를 주었던 일부 위원들이 협상 단계의 자문위원으로 재차 합류한 정황도 관련 자료를 통해 드러났다. 강 의원은 이에 대해 “적격자심의위원회가 이미 순위를 확정했음에도 일부 심의위원이 ‘자문’이라는 명목으로 평가에 다시 개입하고, 그 결과 1순위와의 협상이 깨져 2순위 기관이 선정됐다면 이는 사실상의 재평가나 다름없다”며 “심의 결과가 협상과 자문 단계에서 번복될 수 있다면 제도의 신뢰성이 송두리째 흔들리므로 서울시의 책임 있는 해명이 필수적”이라고 비판했다. 아울러 해당 법인의 설립 인가를 위해 2월에 진행된 현장 확인 자료와, 민간위탁 공모를 위해 3월에 이뤄진 현장 실사 자료에 똑같은 현장 사진이 중복 사용된 정황을 포착하고, 실무 현장 실사가 규정에 맞게 정상적으로 진행되었는지에 대해서도 강한 의문을 제기했다. 강 의원은 “점검 목적과 시점이 다른 두 차례의 현장확인에 같은 사진이 사용됐다면 실제 현장실사가 각각 제대로 이뤄졌는지 확인해야 한다”며 “서울시의 수탁기관을 검증하는 기본적인 절차가 형식적으로 운영된 것은 아닌지 철저히 살펴봐야 한다”고 강조했다. 더불어 공모가 진행되기 전 서울시 내부에서 미리 작성된 시범사업 문서와 해당 법인이 제출한 공모 제안서가 현장 사진을 비롯해 대상군 분류 체계, 공간 구성, 프로그램 운영 방식 등의 주요 대목에서 일치하거나 매우 흡사한 것으로 나타나 유착 의혹을 뒷받침했다. 강 의원은 “공개되지 않은 서울시 내부자료의 내용과 특정 응모기관의 제안서가 상당 부분 유사하다면 모든 공모 참여기관에 동일한 정보와 조건이 제공됐는지 반드시 확인해야 한다”며 “특정 기관이 다른 기관보다 유리한 정보를 사전에 접할 가능성은 없었는지 자료의 생산·공유 경위까지 명확히 살펴봐야 한다”고 주문했다. 이어 “수탁기관 선정은 공개모집부터 적격자심의, 협상과 최종 선정에 이르는 전 과정이 정해진 기준과 절차에 따라 객관적으로 진행돼야 공정성을 담보할 수 있다”고 강조했다. 마채숙 여성가족실장은 “해당 수탁기관 선정 과정에서 제기된 현장실사 자료와 자문 절차, 공모 참여기관 간 정보 제공의 공정성 문제를 다시 확인하겠다”며 “적격자심의 이후 협상과 자문 과정이 관련 규정과 지침에 부합했는지 면밀히 살펴보고, 절차상 보완이 필요한 부분이 확인될 경우 민간위탁 선정·관리 기준을 정비하겠다”고 답변했다. 강 의원은 “민간위탁은 민간의 전문성과 역량을 활용해 공공서비스를 제공하는 제도인 만큼 수탁기관 선정에 대한 신뢰가 무엇보다 중요하다”며 “선정 과정에서 공정성과 투명성에 의문이 생기면 해당 사업뿐 아니라 민간위탁 제도 전체의 신뢰에도 영향을 줄 수 있다”고 강조했다. 마지막으로 강동길 의원은 “서울시는 이번 수탁기관 선정 과정의 현장실사와 내부자료 관리, 적격자심의 이후 협상·자문 절차를 다시 한번 철저히 확인해야 한다”며 “문제가 확인된다면 그 원인과 책임을 분명히 하고, 같은 논란이 반복되지 않도록 수탁기관 선정 및 관리체계를 정비해야 한다”고 촉구했다.

서울시의회 보건복지위원회 소속 강동길 의원(더불어민주당, 성북3)은 지난 4일 열린 여성가족실 및 서울시여성가족재단 행정사무감사에서 서울형 키즈카페 시립1호점의 ‘분소’로 운영 중인 서울가족플라자점의 설치 및 운영 절차를 도마 위에 올렸다. 강 의원은 이 과정에서 민간위탁 시설의 ‘분소’ 판정 기준이 모호하다고 지적하며, 관련 기준을 명확히 정비할 것을 강력히 촉구했다. 서울시(여성가족실장 마채숙)가 제출한 자료에 따르면, 서울형 키즈카페 시립1호점은 최초 시의회 동의 당시 387㎡ 규모의 시설을 기준으로 민간위탁이 추진됐다. 그러나 이후 서울가족플라자 내에 228㎡ 규모의 별도 공간과 인력 4명이 추가된 ‘가족플라자점’이 개설되면서, 실질적으로는 시립1호점의 ‘분소’ 형태로 운영되고 있는 상황이다. 이와 관련해 서울시는 ‘서울시 행정사무의 민간위탁 관리지침’ 상 ‘사무 내용 변경 없이 분소 개설 등의 사유로 위탁 공유재산이 변경·추가되는 경우’에 해당한다고 보았다. 이에 따라 별도의 운영평가위원회 심의나 시의회 동의 절차를 거치지 않고, 기존 위·수탁 협약을 변경하는 방식으로 간소하게 처리한 것으로 나타났다. 강 의원은 “가족플라자점을 많은 아이들이 만족하며 이용하고 있고 시설의 필요성과 운영 성과는 충분히 인정한다”면서도 “좋은 시설을 만드는 것과 정해진 절차를 지키는 것은 전혀 다른 문제”라고 문제를 제기했다. 이어 “당초 의회가 동의한 시설에 비해 상당한 규모의 공간과 인력이 추가되고 별도의 시설 조성 과정까지 거쳤는데, 같은 건물 또는 같은 수탁기관이 운영한다는 이유만으로 이를 모두 ‘분소’로 볼 수 있는지 의문”이라며 “이 같은 해석이라면 향후 시설 규모와 인력이 아무리 확대돼도 분소라는 이름으로 운영평가위원회 심의와 시의회 동의 절차를 거치지 않을 수 있다는 문제가 생긴다”고 지적했다. 강 의원은 이와 관련해 3곳의 법률사무소에 거친 법적 자문 결과를 제시했다. 자문 결과에 따르면, 가족플라자점은 단순한 물리적 확장을 넘어 실질적으로 ‘별도의 시설’이나 ‘새로운 단위의 위탁사무’에 가깝다. 따라서 당초 의회가 동의한 위탁 범위를 넘어선 실질적 확대에 해당하므로, 별도의 의회 동의 절차가 필요하다는 공통된 의견이 제기됐다. 또한 “민간위탁 동의안에 위탁시설의 소재지와 규모, 소요예산 등을 명시하도록 하는 것은 의회가 구체적인 위탁범위를 심사하고 동의하기 위한 것”이라며 “분소의 범위와 한계가 불분명하면 의회 동의제도의 취지가 무색해질 수 있는 만큼, 어떤 경우를 분소로 볼 것인지 객관적인 판단 기준을 마련해야 한다”고 강조했다. 이에 마채숙 여성가족실장은 가족플라자점을 분소로 운영한 것이 시의회 동의나 운영평가위원회 심의를 피하기 위한 취지는 아니었다고 해명하고, 기획조정실과 논의한 내용 등을 포함해 관련 절차상의 문제를 다시 살펴보고 의회에 보고하겠다고 밝혔다. 끝으로 강동길 의원은 “행정의 효율성도 중요하지만 민간위탁은 정해진 기준과 절차를 전제로 운영돼야 한다”며 “이번 사례를 계기로 분소 설치와 위탁사무 변경에 대한 기준을 명확히 해 행정의 자의적 판단을 줄이고 의회 동의제도의 실효성을 확보해야 한다”고 강조했다. 한편, 강 의원은 여성가족재단(대표이사 박정숙)의 2026년 세출예산 가운데 수탁·대행사업 관련 예산이 40.5%를 차지하는 점을 들어, 재단이 수탁사업 수행기관에 치우치지 않도록 여성·가족·돌봄 분야의 고유 정책연구 기능을 강화하고 연구성과가 정책 개발·평가·환류로 이어질 수 있는 중장기 운영방안을 마련할 것을 당부했다.

서울시의회 김미주 의원(구로1, 더불어민주당)은 지난 4일 열린 기획경제위원회 행정사무감사에서 서울시 캠퍼스타운 조성사업의 부실한 회계·재산 관리를 지적하고, 특정감사 후속 조치의 전면적인 보완을 촉구했다. 대학의 인프라와 서울시 및 자치구의 행·재정적 지원을 결합해 청년 창업을 돕고 지역 상권을 살리는 ‘캠퍼스타운 조성사업’이 회계 및 자산 관리 전반에서 허점을 드러냈다. 지난 2025년 시행된 특정감사 결과, 보조금 중복 지급과 창업지원금 부당 집행, 공유재산 임의 무상 제공 등 총 12건에 달하는 지적사항이 적발된 것이다. 특히 서울시가 과세사업자인 창업기업에 부가가치세가 포함된 지원금을 교부하면서, 환급된 부가가치세의 반납 규정을 지침에 누락한 점이 도마에 올랐다. 이로 인해 지난 2022년부터 2025년까지 총 103건, 약 9400만원에 이르는 환급금이 제대로 회수되지 못한 채 방치된 것으로 확인됐다. 여기에 기업성장센터가 법적 근거 없이 특정 벤처캐피탈에 사무공간을 공짜로 내어준 사실도 밝혀졌다. 센터 수탁기관은 해당 업체로부터 캠퍼스타운 출신 스타트업에 1억원 이상을 투자하겠다는 확약을 받아내는 조건으로, 독립된 사무실을 무상으로 임대하고 사용료와 관리비까지 전액 면제해 준 것으로 드러났다. 김 의원은 “투자를 유치한다는 이유로 법적 근거 없이 특정 기업에 시유재산을 무상 제공한 것은 특혜로 비칠 수밖에 없다”라며 “해당 행위는 엄연한 ‘공유재산법’ 위반임에도 센터 위탁이 끝났다는 이유로 책임을 묻지 않는 것은 납득하기 어렵다”고 비판했다. 이어 “시설 운영이 종료됐다고 과거의 위법한 행정과 재정적 손실까지 사라지는 것은 아니다”라며 “부당하게 면제된 사용료와 관리비를 산정해 끝까지 환수해야 한다”고 강조했다. 끝으로 김미주 의원은 “서울시에 손해를 입히고, 관리·감독이 안 되었는데 손 놓고 있는 지금 행태가 업무태만이다. 실무직원에게 책임을 떠넘길 것이 아니라 경제실 차원에서 감사 결과를 토대로 성실히 이행하시길 촉구한다”고 밝혔다.

경남도가 서울 성수동에서 지리산권의 웰니스·워케이션 관광을 알리는 체험형 팝업스토어를 열고 수도권 관광객 유치에 나섰다. 경남도와 경남관광재단은 5일 오후 서울 성동구 성수동 서울숲길에서 ‘지리산 SOOM STATION’ 개막식을 개최했다고 밝혔다. 이번 팝업스토어는 4일부터 8일까지 5일간 운영된다. ‘FIND YOUR OWN SOOM(나만의 숨을 찾아, 지리산으로)’을 주제로 도심 한복판에서 지리산의 자연과 휴식을 다채롭게 경험할 수 있는 공간으로 꾸몄다. 행사는 문화체육관광부의 남부권 광역관광개발사업인 ‘지리산권 웰니스 및 워케이션 상품 고도화 지원사업’ 일환으로 마련됐다. 경남 하동·산청·함양·거창·합천과 전남 구례 등 지리산권 6개 군이 공동 참여해 지역 관광자원을 알리고 체류형 관광을 활성화하는 데 목적을 뒀다. 공간은 웰니스 체험존과 워케이션 체험존으로 구성됐다. 1층에서는 지리산 숲소리와 새소리를 들으며 휴식을 취하고 차 블렌딩, 향기주머니 만들기 등을 체험할 수 있다. 스트레스 측정과 마음을 담은 메시지를 적는 ‘리셋 카드’, 지리산 포토존도 마련됐다. 2층에는 노트북 작업 공간과 카페형 쉼터를 만들어 일과 휴식을 병행하는 워케이션을 직접 경험할 수 있도록 했다. 이와 함께 지리산권 6개 군의 주요 명소와 특화 여행상품도 소개한다. 방문객 참여를 높이기 위한 스탬프 이벤트도 진행된다. 체험 프로그램 참여 후 스탬프 4개 이상을 모으면 1매, 7개를 모두 채우면 2매의 기념품 교환권을 받는다. 관광업계와 연계한 홍보 행사도 이어진다. 지난 4일 여행기자 초청 설명회를 열었으며, 6일에는 여행사를 대상으로 지리산권 관광자원과 특화 상품을 소개하는 현장 설명회를 진행한다. 5일에는 웰니스 관광 발전 방향을 논의하는 서밋과 전문가 기조강연·패널토론이 열렸고, 같은 날 거창·산청 연계 당일 여행상품을 운영해 관광객 80여명이 지역을 직접 방문하기도 했다. 김상원 경남도 관광개발국장은 “이번 팝업스토어가 수도권 시민들에게 지리산의 쉼과 치유를 알리고 실제 지역 방문으로 이어지는 계기가 되기를 기대한다”고 말했다.