중대범죄수사청과 경찰이 12·3 비상계엄 관련 사건을 수사하는 ‘내란 특별수사본부’를 함께 구성한다. 중수청에선 본청이 아닌 서울지방중수청이 주축을 맡는 것으로 가닥이 모아졌다. 5일 서울신문 취재를 종합하면 중수청은 이르면 이달 발족 예정인 특수본 참여 단위를 서울중수청으로 정하고, 경찰과 조직 구성과 장소 등을 협의하고 있는 것으로 확인됐다. 특수본 본부장직을 누가 맡을지는 확정되지 않았다. 중수청과 경찰 인사가 공동 본부장을 맡는 방안도 검토 중이다. 중수청은 서울지방중수청 내 검사 출신 국장급 인사를 중심으로 파견자를 물색 중인 것으로 알려졌다. 경찰에선 ‘경찰청 3대 특검 인계사건 특별수사본부’ 해산 후 남은 사건을 수사하는 전담수사팀을 이끌어온 강일구 경무관이 파견될 것으로 전해졌다. 중수청 청사는 아직 공사가 진행 중인 만큼 특수본 설치 장소는 경찰 또는 제3의 공간에 마련될 것으로 보인다. 특수본은 3대 특검(내란·김건희·채해병)과 2차 종합특검(특별검사 권창영)이 인계한 잔여 사건을 비롯해 내란 관련 사건 전반을 수사한다. 경찰청 전담수사팀은 3대 특검 잔여 사건을 맡아 모두 121건을 종결하고 4건을 수사 중이다. 지난 8월 180일 간의 수사를 마친 종합특검도 미처리 사건 46건을 경찰에 넘겼다. 이에 따라 ‘노상원 수첩’ 관련 추가 의혹 등도 특수본이 들여다볼 전망이다. 권 특검은 수사 종료 당시 “내란 세력의 역량과 의지가 그대로 남아 있는 한 전쟁은 이제 시작”이라며 상설 특수본 설치를 제안한 바 있다. 이후 이재명 대통령이 내란 특수본 설치를 검토한 것으로 알려졌고, 중수청과 경찰은 특수본 설치를 논의해 왔다. 중수청 관계자는 “그간 경찰에서 잔여 사건 수사를 해 오다가 수사기관 간 협업이 필요하단 의견이 제기돼 협의를 거치는 과정”이라고 설명했다.

메타와 오픈AI가 개발자들이 사용하는 코딩 도구 기업을 잇달아 인수하며 인공지능(AI) 개발 생태계 선점 경쟁에 나섰다. AI가 코드를 작성하는 단계를 넘어 여러 AI 에이전트의 작업을 조율하고 코드를 저장·검토·배포하는 개발 환경까지 확보하려는 움직임이다. 메타는 4일(현지시간) AI 코딩 도구 스타트업인 ‘컨덕터’를 인수했다고 밝혔다. 컨덕터는 여러 AI 코딩 에이전트가 각기 다른 작업을 동시에 수행하도록 조율하는 기술을 보유한 기업이다. 개발자가 여러 AI 에이전트에 각각 코딩 작업을 맡기면 독립된 작업 공간에서 결과물을 만들고 이를 검토·병합할 수 있도록 돕는다. 앤트로픽과 오픈AI의 코딩 에이전트도 지원한다. 지난 8월 자체 AI 코딩 도구인 ‘뮤즈 코드’를 출시한 메타는 이번 인수로 개발 도구 분야의 경쟁력을 높일 것으로 분석된다. 이날 오픈AI 역시 개발 도구 기업인 ‘피에르 컴퓨터’를 인수할 계획이라고 밝혔다. 피에르 컴퓨터는 AI 에이전트가 생성한 코드를 저장하고 이력을 관리하는 서비스와 코드 구조 탐색·변경 사항 검토 등에 활용되는 오픈소스 도구를 개발한 업체다. 오픈AI는 이미 자사 코딩 서비스 ‘코덱스’에 피에르의 일부 기술을 활용하고 있다. 앞으로 코드 작성부터 변경 사항 검토와 최종 배포까지 하나의 플랫폼에서 수행할 수 있도록 기능을 확대한다는 구상이다. 메타와 오픈AI가 AI 코딩 에이전트를 넘어 개발 전 과정을 관리하는 플랫폼으로 사업 영역을 확장하면서 빅테크 간 경쟁도 치열해질 전망이다. 그동안 AI가 코드를 얼마나 잘 작성하느냐를 놓고 경쟁했다면, 앞으로는 여러 AI 에이전트의 작업을 얼마나 효율적으로 관리하고 개발자의 기존 작업 환경과 연결할 수 있는지가 승패를 좌우하는 것이다. 개발자 생태계가 기업용 AI 에이전트 시장으로 진출하는 교두보라는 점도 빅테크들이 경쟁에 나서는 이유다. 개발자들이 특정 AI 코딩 도구를 업무에 도입하면 기업 내부 시스템과 데이터, 협업 환경으로 AI 활용 범위가 확대될 수 있다. 개발 도구를 통해 기업 고객을 장기간 확보하려는 전략인 셈이다. 그레그 브록먼 오픈AI 공동창업자 겸 사장은 이날 미국 캘리포니아주에서 열린 월스트리트저널(WSJ) 기술 콘퍼런스에서 “1∼2분기는 꽤 힘들었다. 코딩에서는 우리가 논의 대상에조차 오르지 못하는 것처럼 보였다”고 말했다. 다만 그는 3분기 들어 상황이 달라졌다며 기업용 AI 사업의 성장세를 강조했다.

얼마 전까지만 해도 부산 북항 친수공원은 문전성시를 이뤘다. 공원 내 인공수로에 우연히 흘러들어온 3m 크기의 흑상어 ‘부캉이’ 덕분이었다. 부캉이는 한 달 넘게 수로에 머물며 시민과 관광객들의 관심을 한몸에 받았다. 부캉이를 보려고 하루 10만명 넘는 인파가 몰리면서 누적 방문객이 160만명을 돌파했다. 그 이전에는 하루 방문자가 2000여명에 불과해 때로는 삭막하게도 느껴졌던 친수공원이 축제의 장으로 변모한 것이다. 지금 부캉이는 자취를 감췄다. 지난달 21일 외해 유도 작업에 따라 수로 밖으로 나간 부캉이는 한동안 북항 앞바다에 출몰했지만, 일주일 넘게 나타나지 않아 이제는 먼바다로 나간 것으로 추정된다. 부캉이가 사라지자 수로 주변을 메웠던 인파가 썰물처럼 빠지면서 공원은 이전의 한산했던 모습으로 되돌아갔다. 갑자기 나타난 상어 한 마리가 떠났다고 이렇게 공간의 활력이 급격히 추락한다면 애초에 북항이 가진 본연의 매력이 무엇인지 되묻지 않을 수 없다. 북항은 1876년 개항한 국내 최초의 근대 무역항이다. 그간 우리나라 경제 성장의 동력이 되어줬지만 일반인은 접근할 수 없는 공간이었다. 1990년대 항만 물동량이 폭발적으로 증가하면서 부산 신항을 개발하는 개발이 시작됐고, 북항의 역할을 흡수하기 시작했다. 그러면서 부산의 미래 100년을 책임질 프로젝트로 불리는 북항 재개발이 2008년 시작됐다. 항만의 기능이 신항으로 이전되면서 남겨진 거대한 땅을 시민의 품으로 돌려주고 세계적인 해양 관광·비즈니스의 중심지로 만드는 게 이 사업의 목표다. 오페라하우스, 해양레포츠 체험 공간 등이 들어섰거나 조성 중이다. 하지만 북항의 심장부가 되어야 할 약 11만㎡ 크기 랜드마크 부지는 여전히 방치돼 있다. 부캉이가 나타났던 친수공원 수로 곁이다. 부지 소유자인 부산항만공사(BPA)가 2023, 2024년에 이 부지를 개발할 민간사업자를 공모했지만 모두 유찰됐다. 부산시가 외자 4조 5000억원을 유치해 88층 높이 복합문화컴플렉스 등을 짓겠다는 계획도 내놓았지만 지금은 없던 일이 됐다. 최근 시는 랜드마크 부지를 BPA로부터 매입해 5만명 수용이 가능한 돔아레나와 상업·업무 시설을 짓는 계획을 내놨다. 하지만 BPA가 부정적 입장을 내놓으면서 양 기관 사이 갈등이 있는 것으로 비춰지기도 했다. BPA가 이 부지의 사용 목적인 해양 비즈니스 기능을 살리면서 돔아레나도 지을 수 있다면 협의할 수 있다며 한발 물러섰고, 시도 개발 방향이 BPA 생각과 동일하지만 소통이 부족했다고 해명하면서 봉합된 모양새지만 얽힌 실타래가 어떻게 풀려갈지 아직은 알 수 없다. 도시의 생명력은 부캉이처럼 우연히 찾아온 기적에 기대 유지할 수 없다. 부캉이가 가져다준 한 달간의 ‘반짝 특수’는 바다와 어우러진 매력적이고 활기찬 수변 공간을 원하는 사람이 얼마나 많은지 보여주는 증거이기도 하다. 상어가 떠난 직후 급감한 방문객 수는 명확한 목적성과 콘텐츠가 결여된 인프라가 얼마나 쉽게 외면받고 공허해질 수 있는지 알려주는 경고다. 시와 관계 당국은 부캉이가 남기고 간 이 날카로운 경고를 뼈아프게 새겨야 한다. 북항은 언제 다시 올지 모를 요행을 기다릴 게 아니라, 스스로 사람을 끌어모을 수 있는 단단한 자생력을 갖춰야 한다. 수년째 공전하는 랜드마크 부지 개발의 엉킨 문제를 시급히 풀고, 그 거대한 공간을 채울 독창적이고 지속 가능한 문화·관광 콘텐츠를 마련하는 데 행정 역량을 총동원해야 할 때다. 정철욱 전국부 기자

코펜하겐 소각장 스키장 유명세내년 2월까지 ‘머티리얼리즘’ 개최설립자 잉겔스 “꿈의 공간 현실로” “한국은 전통을 수용하면서도 적극적으로 미래를 구현해 가는 나라입니다. 제가 추구하는 ‘유토피아 실용주의’와 잘 맞는다고 생각합니다.” 덴마크의 쓰레기 소각 및 열병합 발전시설 지붕에 스키 슬로프와 하이킹 시설을 설치한 ‘아마게르 바케’, 일명 ‘코펜힐’을 설계해 세계적인 명성을 얻은 건축 설계 그룹 ‘비아이지’(BIG) 설립자 비야케 잉겔스(52)는 5일 서울 중구 서울도시건축전시관에서 이같이 밝혔다. 크리스토퍼 놀런의 영화 ‘인셉션’처럼 꿈속에서나 가능할 법한 장면을 현실에 구현하는 그는 전 세계에서 가장 주목받는 건축가 중 한 명이다. 주차 구조물 위에 세대마다 넓은 정원과 조망을 가진 테라스형 주택을 설치한 코펜하겐의 ‘더 마운틴’(The Mountain)이나 미국 뉴욕 센트럴파크 서쪽에 고층 타워와 중정형 주거를 결합한 피라미드 형태의 ‘비아 57 웨스트(VIA 57 West)를 구글링해 보면 잉겔스의 생각을 어느 정도 이해할 수 있다. 잉겔스는 BIG의 첫 국내 기획전 ‘머티리얼리즘’(Materialism) 개막에 맞춰 내한했다. 그는 오랫동안 천착해 온 ‘유토피아 실용주의’를 주제로 서울시청에서 한 특강에서 “유토피아는 현실에 존재할 수 없는 완벽함이고, 실용주의는 우리가 살아가는 현실이기 때문에 모순된 개념”이라며 “모순된 개념을 하나로 만들어 우리가 꿈꾸는 공간을 현실에서 만들어 내려고 노력하는 것이 ‘유토피아 실용주의’”라고 설명했다. 그는 “전통적 재료와 방식으로 미래적 레시피를 만들어 내는 K-푸드나 산업 발전에 이어 문화적 르네상스를 구가하고 있는 한국은 혁신적 에너지와 엄청난 기회가 있다고 생각한다”면서 “제가 최근 한국에서 여러 프로젝트를 수행하고 있는 이유”라고 설명했다. BIG가 설계한 코펜힐(2019년 준공)은 연간 40만t을 처리하는 소각장 지붕에 스키를 즐길 수 있는 인조잔디를, 외벽에는 암벽등반 시설을 설치하는 기발함으로 주목을 받았다. 스키나 하이킹을 즐기러 온 어른과 아이들이 슬로프로 올라가는 엘리베이터의 한쪽 벽은 통유리로 돼 있다. 세계에서 가장 깨끗한 폐기물 에너지 발전소라는 사실을 노골적으로 드러내 신뢰를 끌어내는 커뮤니케이션 방식이다. 사람들이 꺼리는 시설을 믿게 만들려면 구구절절 설명할 게 아니라 일단 초대하라는 식이다. 오랜 세월 소각장과 발전소를 혐오 시설로 받아들여 갈등을 겪은 우리에게 그의 발상은 시사하는 바가 크다. 서울도시건축관에서 열리는 기획전은 7일부터 2027년 2월까지 열린다.

내년 8월 열리는 2027 서울 세계청년대회(WYD)에 레오 14세 교황을 포함해 전 세계에서 50만명의 순례객이 모일 것으로 예상된다. 대회 조직위원장인 정순택 천주교 서울대교구 대주교와 총괄 코디네이터 이경상 주교 등은 5일 서울 중구 명동대성당에서 기자간담회를 열고 준비 상황을 설명했다. 2~4년 주기로 열리는 세계청년대회는 전 세계 가톨릭 청년들이 한데 모여 교류하는 축제다. 1986년 이탈리아 로마에서 첫 대회가 열렸다. 내년 대회는 그리스도교 국가가 아닌 곳에서는 처음 열리는 대회다. 레오 14세 교황이 한국을 찾는 것도 즉위 후 처음이다. 전 세계 약 190개국에서 모이는 청년 순례자 40만명, 국내 참가자 10만명이 대회에 등록할 것으로 예상된다. 지난달 22일 이후 전날까지 총 8만 1820명이 등록한 것으로 집계됐다. 3일 개막 미사와 5일 레오 14세 교황 환영 행사, 청년들이 함께 걸으며 예수의 수난을 묵상하는 6일 ‘십자가의 길’은 서울 마포구 서울월드컵경기장에서 열린다. 7일 밤샘기도, 8일 파견 미사는 서울공항에서 진행된다. 개최까지 9개월 남은 가운데 조직위원회는 폭염과 인파 밀집 등에 대비해 참가자 안전을 최우선으로 대회를 운영하겠다고 강조했다. 참가자들의 숙박 공간 마련 등을 위해 행사 지원 주무 부처 등을 통해 협조체계를 구축할 계획이다. 성당과 홈스테이, 학교 체육관과 강당, 공동시설 등을 활용해 50만명을 수용하는 공동숙박시설을 확보할 예정이다.

데이터센터 건설 갈등, 영등포 타임스퀘어광장 활용 방안, 통합신청사 건립 등 서울 영등포구의 주요 정책이 주민 손으로 만들어진다. 영등포구는 구민이 지역 현안을 직접 토론하고 결정하는 민주주의 축제인 ‘민회’에서 다룰 10가지 안건과 구민 참가자 200명을 확정했다고 5일 밝혔다. ‘민회’는 헌법상 국민주권 원리와 지방자치법의 주민참여 권리를 행정 현장에서 구현하는 영등포만의 직접 민주주의 제도다. 구는 지난달 7일부터 30일까지 온라인과 오프라인으로 안건을 접수했고, 이 중 10개를 추렸다. 선정된 안건은 △주거지 인근 데이터센터 건립 갈등 해결 방안 △중장년·재취업자 인공지능(AI) 활용 취업 프로그램 운영 △청소년 문화공간 확대 △영등포 타임스퀘어광장 구민 활용 방안 △보행 환경 개선을 통한 쾌적한 거리 조성 △주거 밀집지 주차 공간 확충 및 공유 △통합신청사 건립 방향 논의 △출산율 1.0 달성을 위한 출산·육아 친화 도시 조성 △어르신·중증 장애인 통합 돌봄 서비스 △재활용품 품목별 배출 요일제 검토 총 10건이다. 토론 참가자 200명도 선발했다. 참가자는 대표성을 확보하기 위해 공개 모집 후 동별 인구 비례에 맞춰 지역별로 무작위 추첨을 했다. 선발된 200명은 오는 20일 영등포동 주민센터에서 열리는 ‘사전 토론회’에서 10개 안건을 대상으로 토론과 투표를 진행해 최종 3개 안건을 채택한다. 이어 12월 3일 신길책마루문화센터에서 열리는 대토론회에서는 최종 안건 3개를 놓고 숙의와 토론을 한다. 대면 토론회와 별도로 민회 참가 신청자 중 200명으로 선정되지 않은 구민을 대상으로 온라인 토론도 병행한다. 조유진 구청장은 “민회는 구민이 직접 구정을 이끌어 가는 헌법 도시 영등포의 상징적 사업이다”라며 “투명하고 공정한 토론을 거쳐 도출된 구민 결정이 실질적인 구정 변화로 이어지도록 최선을 다하겠다”라고 말했다.

서울 종로구가 주택이 밀집한 신영동 골목에 생긴 새 공영주차장을 오는 23일부터 정식 운영한다고 5일 밝혔다. 구는 오는 10일 신영동 공영주차장과 주민편의시설 준공식을 연다. 지하 1층과 지상 1층에는 일반 11면, 장애인 전용 1면, 가족배려 2면 등 총 14면의 주차 공간을 갖췄다. 24시간 무인으로 운영하고, 거주자우선주차뿐만 아니라 방문 차량 주차도 가능하다. 지상 2층에는 공유 주방과 다목적실을 마련했다. 구는 2019년 타당성 조사 용역 이후 2021년 공영주차장 기본·실시설계 용역을 거쳐 2023년 5월부터 공사를 했다. 주차면과 편의시설을 함께 늘려 주차 여건을 개선하고 주거 환경을 대폭 개선할 것으로 기대된다. 구는 지난해에도 삼청제1공영주차장, 창신소담공영주차장, 옥인제1공영주차장을 준공했다. 민관 협력으로 성균관대 등 3곳의 부설주차장도 개방하고 있다. 유찬종 구청장은 “주민이 언제든 편하게 이용하도록 시설을 꼼꼼히 관리하고 개방 시설도 이용에 불편이 없도록 챙기겠다”고 밝혔다.

경북, 청년창업가 35명 단계별 교육모두 생존해 150억 매출 ·85명 고용서울, AI 인재 양성해 1638명 취업청년인생설계학교도 만족도 높아인천, 신혼부부 등에 임대주택 공급최장 6년 거주 천원주택 청년 호응충남은 청년금융교육·정책조정위경남 고립·은둔 청년 지원 모범사례 청년이 떠나는 지역에는 미래도 없다. 일자리와 주거, 교육 등 삶의 기반이 부족하면 청년 유출은 심화하고 이는 인구 감소와 지역경제 위축으로 이어진다. 지방자치단체들이 청년의 삶을 바꾸기 위한 정책 발굴에 나선 이유다. 일부 사업은 창업기업 생존율을 높이고 취업·주거 부담을 덜어주는 성과를 냈다. 다만 지역 간 재정 격차와 청년 수요를 반영하지 못한 정책 설계는 과제로 남았다. 정책 성과를 지속하려면 제도적 뒷받침도 필요하다. 5일 국무조정실에 따르면 국무조정실은 2021년부터 해마다 ‘지자체 청년정책 우수 사례집’을 발간하고 있다. 가장 최근 사례집은 지난 8월 나왔다. 지난해 전국 지자체가 추진한 청년정책 196개를 일자리·교육·주거·문화복지·참여권리 등 5개 분야로 나눠 소개했다. 실효성이 높고 확산 가능성이 있는 사업을 선정해 추진 배경과 성과 등을 담았다. 일자리 분야에서는 경북의 ‘청년CEO 도약 지원’이 눈에 띈다. 지난해 12월 기준 경북 청년(만 39세 이하) 인구 비율은 32.6%(81만 7000명)로 전국에서 가장 낮았다. 청년들이 지역을 떠나는 이유로는 직업이 37%로 가장 많았다. 열악한 창업 환경도 유출을 부추겼다. 초기 창업 청년들은 자본과 경험이 부족했고, 단기 지원과 일회성 교육에 치중한 정책은 정착 유도에 한계가 있었다. 이에 경북은 만 39세 이하, 업력 7년 미만 청년 창업가 35명에게 단계별로 최대 3000만원의 자금을 지원하고 전문가 컨설팅과 실무교육을 진행했다. 시제품 제작과 홍보를 돕고 사무공간도 무상 제공했다. 그 결과 지난해 지원기업 35곳이 모두 생존했다. 매출은 149억 4400만원을 기록했고, 85명의 고용 창출 효과도 봤다. 창업 전 과정을 뒷받침한 것이 성과로 이어졌다는 분석이다. 서울의 ‘청년취업사관학교’도 우수사례로 꼽혔다. 인공지능(AI)·디지털 신기술 분야 인재를 양성해 일자리 불일치를 해소하려는 사업으로, 2021년 시작해 지난해 운영 시설이 25곳으로 늘었다. 딥러닝·머신러닝 등 AI 기술 교육과 취업 연계 프로그램을 통해 지난해 3303명이 과정을 수료했고, 이 중 1638명이 취업했다. 신산업 분야 실무 역량을 높이고 실제 취업으로 연결했다는 점에서 의미가 있다. 교육 분야에서는 서울 ‘청년인생설계학교’가 선정됐다. 청년들의 자기 이해와 진로 설계를 돕는 무료 교육 프로그램인데, 라이프·커리어·리더십·스케치·스타터 등 5개 과정을 운영한다. 지난해 1502명이 참여했다. 종합 만족도는 5점 만점에 4.63점, 자기효능감과 삶의 만족도 지표는 평균 16% 향상된 것으로 나타났다. 청년 인생설계에 대한 공공투자 필요성을 일깨운 사업이다. 인천의 ‘아이플러스 집드림’은 주거 분야 대표 사업이다. 신혼부부 등에게 저렴한 임대주택을 공급하고 신생아 가정의 주택담보대출 이자를 지원하는 게 골자다. 대표 사업인 ‘천원주택’은 하루 1000원, 월 3만원에 매입·전세임대주택을 제공하는 내용으로, 지난해 799호를 공급해 목표 물량의 79.9%를 달성했다. 입주 가구는 최장 6년간 거주할 수 있다. 신생아 가정의 주택담보대출 이자를 연간 최대 300만원 지원하는 사업에도 860가구가 선정됐다. 주거 안정 등 청년 삶 개선 효과가 큰 정책으로 평가받는다. 금융 분야에서는 충남의 ‘청년·사회초년생 금융교육’이 꼽혔다. 전세 사기와 해외 취업 사기 등 청년층 금융 피해를 막고자 사회초년생 중심의 교육을 대학생과 고교 3학년생까지 확대한 게 핵심이다. 투자 기초와 금융 태도 등 실생활에 필요한 내용을 공유해 실용성을 강화했고 소규모 인원으로 운영하여 ‘교육의 질’을 높였다. 수료자 2800명 중 95% 이상은 ‘만족한다’고 답했다. 충남이 제안한 수능 이후 고3 금융교육은 교육부의 학년말 학사 운영 프로그램에도 반영됐다. 경남의 ‘고립·은둔 청년 지원-세상 밖으로 한 걸음’은 문화복지 분야 우수사업으로 선정됐다. 사업은 주민참여예산 공모에서 청년의 제안으로 시작됐다. 2024년 고립·은둔 청년 실태조사에 이어 지난해 전문 상담과 자기계발·소통 교육 등을 집중 시행해 430명에게 정서적 지지체계를 마련해줬다. 참여 청년들은 이 사업을 두고 ‘감정을 살펴보고 나를 이해할 기회를 줬다’고 평가했다. 참여권리 분야에서는 충남의 ‘청년정책조정위원회’가 모범 사례로 꼽혔다. 도지사와 청년이 공동위원장을 맡는 구조를 만들고 청년의 정책 참여를 확대한 사업이다. 지난해 6차례 위원회를 열어 청년 의견 반영률을 전년 73.5%에서 98.1%로 끌어올렸다. 청년의 정책 참여 기반을 강화했다는 점에서 의미가 있다. 지역별로 성과가 나오나 모든 지자체가 같은 수준의 정책을 추진하기는 어렵다. 청년 유출이 심각한 지역일수록 일자리·주거·교육 분야의 지속적인 투자가 필요하지만, 재정 자립도가 낮은 지자체는 사업 유지조차 쉽지 않다. 한 지자체 관계자는 “좋은 아이디어가 있어도 예산이 부족해 사업을 이어가기 어렵다”며 “정부 사업과 중복 지원도 경계해야 한다”고 말했다. 지역의 정책 실험을 전국으로 확산하려면 재정과 제도적 뒷받침이 필요하다는 지적이 나온다. 정부가 검증된 우수 모델을 표준화해 ‘지자체 청년정책 표준 지침’을 배포하고 다른 지역이 여건에 맞게 활용하도록 해야 한다는 것이다. 청년 정책을 담당하는 한 지자체 관계자는 “우수 지자체에 국비 매칭 인센티브나 전국화 지원 특별교부세를 제공하고 인구소멸지역 등 정책 수요가 큰 지역에는 맞춤형 지원을 강화해야 한다”고 짚었다. 행정과 청년 사이의 정책 수요 인식 차이를 좁히는 것도 과제다. 지자체가 일자리·교육·참여 프로그램을 마련해도 청년들은 현금성 지원을 선호하는 만큼, 실제 수요를 정책에 반영하고 청년의 직접 기획·실행 권한을 확대해야 한다는 지적이다. 청년 요구가 담긴 정책을 발굴·제안하는 활동가인 도현석 사단법인 ‘청년으로’ 이사는 “청년 참여율, 이수율 등 단순 지표만으로 청년 정책의 성공을 판가름하는 일이 잦다”며 “각 사업을 통해 청년들의 삶에 어떤 변화가 일어났는지를 면밀히 살피고 이를 사업 기준으로 삼아야 한다”고 강조했다.

서울시의 청년 주거 지원 사업이 치열한 신청 경쟁에도 불구하고 예산 한계와 부족한 물량 때문에 혜택을 받는 이들이 극히 일부에 그치는 상황에서, 청년층의 주거 불안을 해소하고자 용산 미군기지 반환부지 안의 기존 건축물 부지를 활용해 청년과 신혼부부를 위한 공공주택을 공급하는 방안을 적극 살펴봐야 한다는 의견이 제기됐다. 서울시의회 주택공간위원회 소속 이소라 의원(더불어민주당·성북4)은 지난 4일 개최된 제340회 정례회 행정사무감사 자리에서, 서울시를 향해 용산 미군기지 반환부지에 청년과 신혼부부용 주택을 마련할 수 있는지 면밀히 검토할 것을 강력하게 요구했다. 이 의원은 청년 공공주택을 찾는 수요는 대단히 높지만 실제 공급량은 턱없이 부족하다고 꼬집으며, 청년들의 주거 안정을 보장하기 위한 실효성 있는 공급 대책을 세우는 일이 시급하다고 역설했다. 아울러 용산 미군기지 반환부지에 남아 있는 기존 시설 부지를 공공주택 부지로 탈바꿈시키는 구체적인 방안을 대안으로 제시했다. 이 의원은 공공의 도움을 얻어 주거비 압박을 덜고 싶어 하는 청년들의 바람이 매우 간절하다고 언급하며, 주거비 부담이 지나치게 큰 가구들이 많은 만큼 청년들이 실제로 감당할 수 있는 수준의 주택을 어떠한 방식으로 늘려나갈지 깊이 고민해야 한다고 목소리를 높였다. 이어 “용산공원 전체를 개발하자는 것이 아니라, 방사청 부지와 군인 아파트·숙소 등 기존 시설이 있는 부지를 활용해 청년·신혼부부 공공주택을 공급하자는 것”이라며 “녹사평역과 동빙고역, 서빙고역·이촌역·신용산역·삼각지역 등과 인접해 교통 접근성이 뛰어나고 주변 주거지역과도 연결되는 입지인 만큼 충분히 검토할 가치가 있다”고 밝혔다. 이에 명노준 주택실장은 용산 미군기지 반환부지는 국민적 합의를 거쳐 공원으로 조성하기로 한 곳이라며 개발에 반대한다는 기존 서울시 입장을 재확인했다. 이소라 의원은 “미군기지 반환부지 활용에 관한 해외 사례도 살펴볼 필요가 있다”며 “청년 주거난 해소와 미래세대의 주거 안정을 위해 정부와 서울시가 해당 부지의 활용 방안을 보다 전향적으로 검토하고 지속적으로 논의해야 한다”고 강조했다.

서울시의회 보건복지위원회 이종민 의원(국민의힘, 비례)은 제340회 정례회 보건복지위원회의 서울시 여성가족실 행정사무감사에서 서울시 공공예식장 사업인 ‘더 아름다운 결혼식’의 성과를 높이 평가하면서도, 예약 편의성과 협력업체 배정의 공정성, 실제 예식비용 관리 등 이용자 중심의 운영체계 개선을 촉구했다. 이 의원은 공원과 한옥, 문화시설 등 서울의 공공공간에서 자신만의 결혼식을 올릴 수 있는 의미 있는 사업이라며, 2024년 155건이던 예식 실적이 2025년 280건으로 늘었고 2026년 563건, 2027년 631건의 예약이 확정되는 등 사업이 성장하고 있다고 평가했다. 먼저 원하는 날짜에 예약할 수 있는 예식장을 직관적으로 파악하기 어렵고 장소마다 예약 상태 표시 방식이 제각각이라며, 날짜별 가용 장소와 수용인원, 주차 및 피로연 가능 여부, 비용 등을 일목요연하게 비교할 수 있는 시스템 구축과 함께 취소 일정 공석 안내 및 재배정 체계의 개선을 촉구했다. 아울러 공식 홈페이지의 이용후기가 2025년 12월 이후 한동안 업데이트되지 않았음을 지적하며, 생생한 이용후기와 불편 사항, 이에 대한 개선 조치 결과를 주기적으로 투명하게 공개해 시민들에게 실효성 있는 정보를 제공해야 한다고 강조했다. 협력업체 배정 과정의 공정성에 대해서도 날카롭게 점검했다. 예약 우선순위와 업체 선정 기준을 명확히 공개하는 한편, 과거 표준가격제 위반으로 ‘주의’ 처분을 받은 사례가 있는 만큼 업체별 계약 실적, 만족도, 추가 비용 청구 및 민원 발생 추이를 다각도로 평가해 협력업체 재선정에 철저히 반영하라고 주문했다. 실제 예식 비용과 관련해서는 하객 100명 기준 표준가격이 실속형 약 1276만원, 기본형 약 1687만원에 달하는 만큼, 선택 사항인 추가 옵션 비용까지 포함한 시민들의 실질적인 최종 부담액과 가격 만족도를 핵심 성과 지표(KPI)로 삼아 관리해야 한다고 역설했다. 또한 주차가 불가능한 7곳과 피로연이 불가능한 8곳에 대해, 일회성 연출비 지원에 그칠 것이 아니라 주차장 확보 등 시민 이용 불편을 해소하는 근본적인 대책이 선행되어야 한다고 지적했다. 나아가 공공 사업인 만큼 서울시가 더욱 철저한 서비스 품질 관리 책임을 지고, 체계적인 민원 처리 및 분쟁 조정 절차를 마련할 것을 강하게 요구했다. 농심·삼성전자·삼성생명 등 민간기업과의 협력은 긍정적으로 평가하며, 협력 분야를 확대하되 실제 수혜 규모와 비용 절감 효과를 점검하고, 특정 상품 가입이나 개인정보 제공에 대한 부담이 발생하지 않도록 할 것을 당부했다. 끝으로 이종민 의원은 “더 아름다운 결혼식은 서울의 공공공간을 시민의 특별한 순간으로 만드는 의미 있는 사업”이라며 “이제는 예식장 수와 예약 건수라는 양적 성과를 넘어, 예비부부가 체감하는 편리함과 만족도를 높여야 한다”고 강조했다. 이어 “시민의 작은 불편까지 세심하게 살피는 것이 좋은 정책을 더 좋은 정책으로 만드는 길”이라며, 개선사항을 2027년 운영계획에 적극 반영할 것을 당부했다.

서울시의회 강동길 의원(더불어민주당, 성북3)은 지난 4일, 제340회 정례회 보건복지위원회 여성가족실 행정사무감사에서 서울어린이미래활짝센터 수탁기관 선정 과정의 공정성과 절차적 적정성을 집중적으로 점검하고, 서울시 민간위탁 선정·관리체계를 전반적으로 재점검할 것을 주문했다. 서울시(여성가족실장 마채숙)가 제출한 자료에 따르면 서울어린이미래활짝센터 최종 수탁기관으로 선정된 법인은 2025년 1월 창립총회 이후 2월 7일 서울시의 설립허가를 받았으며, 같은 달 14일 수탁기관 모집공고가 이뤄진 뒤 3월 초 제안서를 제출했다. 이후 3월 14일 열린 적격자심의위원회에서는 다른 기관이 1순위, 해당 법인은 2순위로 결정됐다. 그러나 1순위 기관과 협상하는 과정에서 별도 자문 절차가 이루어진 끝에 협상이 최종 결렬되었고, 결국 2순위 법인이 수탁기관으로 낙점됐다. 이 과정에서 최초 적격자 심의 당시 특정 기관에 후한 점수를 주었던 일부 위원들이 협상 단계의 자문위원으로 재차 합류한 정황도 관련 자료를 통해 드러났다. 강 의원은 이에 대해 “적격자심의위원회가 이미 순위를 확정했음에도 일부 심의위원이 ‘자문’이라는 명목으로 평가에 다시 개입하고, 그 결과 1순위와의 협상이 깨져 2순위 기관이 선정됐다면 이는 사실상의 재평가나 다름없다”며 “심의 결과가 협상과 자문 단계에서 번복될 수 있다면 제도의 신뢰성이 송두리째 흔들리므로 서울시의 책임 있는 해명이 필수적”이라고 비판했다. 아울러 해당 법인의 설립 인가를 위해 2월에 진행된 현장 확인 자료와, 민간위탁 공모를 위해 3월에 이뤄진 현장 실사 자료에 똑같은 현장 사진이 중복 사용된 정황을 포착하고, 실무 현장 실사가 규정에 맞게 정상적으로 진행되었는지에 대해서도 강한 의문을 제기했다. 강 의원은 “점검 목적과 시점이 다른 두 차례의 현장확인에 같은 사진이 사용됐다면 실제 현장실사가 각각 제대로 이뤄졌는지 확인해야 한다”며 “서울시의 수탁기관을 검증하는 기본적인 절차가 형식적으로 운영된 것은 아닌지 철저히 살펴봐야 한다”고 강조했다. 더불어 공모가 진행되기 전 서울시 내부에서 미리 작성된 시범사업 문서와 해당 법인이 제출한 공모 제안서가 현장 사진을 비롯해 대상군 분류 체계, 공간 구성, 프로그램 운영 방식 등의 주요 대목에서 일치하거나 매우 흡사한 것으로 나타나 유착 의혹을 뒷받침했다. 강 의원은 “공개되지 않은 서울시 내부자료의 내용과 특정 응모기관의 제안서가 상당 부분 유사하다면 모든 공모 참여기관에 동일한 정보와 조건이 제공됐는지 반드시 확인해야 한다”며 “특정 기관이 다른 기관보다 유리한 정보를 사전에 접할 가능성은 없었는지 자료의 생산·공유 경위까지 명확히 살펴봐야 한다”고 주문했다. 이어 “수탁기관 선정은 공개모집부터 적격자심의, 협상과 최종 선정에 이르는 전 과정이 정해진 기준과 절차에 따라 객관적으로 진행돼야 공정성을 담보할 수 있다”고 강조했다. 마채숙 여성가족실장은 “해당 수탁기관 선정 과정에서 제기된 현장실사 자료와 자문 절차, 공모 참여기관 간 정보 제공의 공정성 문제를 다시 확인하겠다”며 “적격자심의 이후 협상과 자문 과정이 관련 규정과 지침에 부합했는지 면밀히 살펴보고, 절차상 보완이 필요한 부분이 확인될 경우 민간위탁 선정·관리 기준을 정비하겠다”고 답변했다. 강 의원은 “민간위탁은 민간의 전문성과 역량을 활용해 공공서비스를 제공하는 제도인 만큼 수탁기관 선정에 대한 신뢰가 무엇보다 중요하다”며 “선정 과정에서 공정성과 투명성에 의문이 생기면 해당 사업뿐 아니라 민간위탁 제도 전체의 신뢰에도 영향을 줄 수 있다”고 강조했다. 마지막으로 강동길 의원은 “서울시는 이번 수탁기관 선정 과정의 현장실사와 내부자료 관리, 적격자심의 이후 협상·자문 절차를 다시 한번 철저히 확인해야 한다”며 “문제가 확인된다면 그 원인과 책임을 분명히 하고, 같은 논란이 반복되지 않도록 수탁기관 선정 및 관리체계를 정비해야 한다”고 촉구했다.

서울시의회 보건복지위원회 소속 강동길 의원(더불어민주당, 성북3)은 지난 4일 열린 여성가족실 및 서울시여성가족재단 행정사무감사에서 서울형 키즈카페 시립1호점의 ‘분소’로 운영 중인 서울가족플라자점의 설치 및 운영 절차를 도마 위에 올렸다. 강 의원은 이 과정에서 민간위탁 시설의 ‘분소’ 판정 기준이 모호하다고 지적하며, 관련 기준을 명확히 정비할 것을 강력히 촉구했다. 서울시(여성가족실장 마채숙)가 제출한 자료에 따르면, 서울형 키즈카페 시립1호점은 최초 시의회 동의 당시 387㎡ 규모의 시설을 기준으로 민간위탁이 추진됐다. 그러나 이후 서울가족플라자 내에 228㎡ 규모의 별도 공간과 인력 4명이 추가된 ‘가족플라자점’이 개설되면서, 실질적으로는 시립1호점의 ‘분소’ 형태로 운영되고 있는 상황이다. 이와 관련해 서울시는 ‘서울시 행정사무의 민간위탁 관리지침’ 상 ‘사무 내용 변경 없이 분소 개설 등의 사유로 위탁 공유재산이 변경·추가되는 경우’에 해당한다고 보았다. 이에 따라 별도의 운영평가위원회 심의나 시의회 동의 절차를 거치지 않고, 기존 위·수탁 협약을 변경하는 방식으로 간소하게 처리한 것으로 나타났다. 강 의원은 “가족플라자점을 많은 아이들이 만족하며 이용하고 있고 시설의 필요성과 운영 성과는 충분히 인정한다”면서도 “좋은 시설을 만드는 것과 정해진 절차를 지키는 것은 전혀 다른 문제”라고 문제를 제기했다. 이어 “당초 의회가 동의한 시설에 비해 상당한 규모의 공간과 인력이 추가되고 별도의 시설 조성 과정까지 거쳤는데, 같은 건물 또는 같은 수탁기관이 운영한다는 이유만으로 이를 모두 ‘분소’로 볼 수 있는지 의문”이라며 “이 같은 해석이라면 향후 시설 규모와 인력이 아무리 확대돼도 분소라는 이름으로 운영평가위원회 심의와 시의회 동의 절차를 거치지 않을 수 있다는 문제가 생긴다”고 지적했다. 강 의원은 이와 관련해 3곳의 법률사무소에 거친 법적 자문 결과를 제시했다. 자문 결과에 따르면, 가족플라자점은 단순한 물리적 확장을 넘어 실질적으로 ‘별도의 시설’이나 ‘새로운 단위의 위탁사무’에 가깝다. 따라서 당초 의회가 동의한 위탁 범위를 넘어선 실질적 확대에 해당하므로, 별도의 의회 동의 절차가 필요하다는 공통된 의견이 제기됐다. 또한 “민간위탁 동의안에 위탁시설의 소재지와 규모, 소요예산 등을 명시하도록 하는 것은 의회가 구체적인 위탁범위를 심사하고 동의하기 위한 것”이라며 “분소의 범위와 한계가 불분명하면 의회 동의제도의 취지가 무색해질 수 있는 만큼, 어떤 경우를 분소로 볼 것인지 객관적인 판단 기준을 마련해야 한다”고 강조했다. 이에 마채숙 여성가족실장은 가족플라자점을 분소로 운영한 것이 시의회 동의나 운영평가위원회 심의를 피하기 위한 취지는 아니었다고 해명하고, 기획조정실과 논의한 내용 등을 포함해 관련 절차상의 문제를 다시 살펴보고 의회에 보고하겠다고 밝혔다. 끝으로 강동길 의원은 “행정의 효율성도 중요하지만 민간위탁은 정해진 기준과 절차를 전제로 운영돼야 한다”며 “이번 사례를 계기로 분소 설치와 위탁사무 변경에 대한 기준을 명확히 해 행정의 자의적 판단을 줄이고 의회 동의제도의 실효성을 확보해야 한다”고 강조했다. 한편, 강 의원은 여성가족재단(대표이사 박정숙)의 2026년 세출예산 가운데 수탁·대행사업 관련 예산이 40.5%를 차지하는 점을 들어, 재단이 수탁사업 수행기관에 치우치지 않도록 여성·가족·돌봄 분야의 고유 정책연구 기능을 강화하고 연구성과가 정책 개발·평가·환류로 이어질 수 있는 중장기 운영방안을 마련할 것을 당부했다.

서울시의회 김미주 의원(구로1, 더불어민주당)은 지난 4일 열린 기획경제위원회 행정사무감사에서 서울시 캠퍼스타운 조성사업의 부실한 회계·재산 관리를 지적하고, 특정감사 후속 조치의 전면적인 보완을 촉구했다. 대학의 인프라와 서울시 및 자치구의 행·재정적 지원을 결합해 청년 창업을 돕고 지역 상권을 살리는 ‘캠퍼스타운 조성사업’이 회계 및 자산 관리 전반에서 허점을 드러냈다. 지난 2025년 시행된 특정감사 결과, 보조금 중복 지급과 창업지원금 부당 집행, 공유재산 임의 무상 제공 등 총 12건에 달하는 지적사항이 적발된 것이다. 특히 서울시가 과세사업자인 창업기업에 부가가치세가 포함된 지원금을 교부하면서, 환급된 부가가치세의 반납 규정을 지침에 누락한 점이 도마에 올랐다. 이로 인해 지난 2022년부터 2025년까지 총 103건, 약 9400만원에 이르는 환급금이 제대로 회수되지 못한 채 방치된 것으로 확인됐다. 여기에 기업성장센터가 법적 근거 없이 특정 벤처캐피탈에 사무공간을 공짜로 내어준 사실도 밝혀졌다. 센터 수탁기관은 해당 업체로부터 캠퍼스타운 출신 스타트업에 1억원 이상을 투자하겠다는 확약을 받아내는 조건으로, 독립된 사무실을 무상으로 임대하고 사용료와 관리비까지 전액 면제해 준 것으로 드러났다. 김 의원은 “투자를 유치한다는 이유로 법적 근거 없이 특정 기업에 시유재산을 무상 제공한 것은 특혜로 비칠 수밖에 없다”라며 “해당 행위는 엄연한 ‘공유재산법’ 위반임에도 센터 위탁이 끝났다는 이유로 책임을 묻지 않는 것은 납득하기 어렵다”고 비판했다. 이어 “시설 운영이 종료됐다고 과거의 위법한 행정과 재정적 손실까지 사라지는 것은 아니다”라며 “부당하게 면제된 사용료와 관리비를 산정해 끝까지 환수해야 한다”고 강조했다. 끝으로 김미주 의원은 “서울시에 손해를 입히고, 관리·감독이 안 되었는데 손 놓고 있는 지금 행태가 업무태만이다. 실무직원에게 책임을 떠넘길 것이 아니라 경제실 차원에서 감사 결과를 토대로 성실히 이행하시길 촉구한다”고 밝혔다.

경남도가 서울 성수동에서 지리산권의 웰니스·워케이션 관광을 알리는 체험형 팝업스토어를 열고 수도권 관광객 유치에 나섰다. 경남도와 경남관광재단은 5일 오후 서울 성동구 성수동 서울숲길에서 ‘지리산 SOOM STATION’ 개막식을 개최했다고 밝혔다. 이번 팝업스토어는 4일부터 8일까지 5일간 운영된다. ‘FIND YOUR OWN SOOM(나만의 숨을 찾아, 지리산으로)’을 주제로 도심 한복판에서 지리산의 자연과 휴식을 다채롭게 경험할 수 있는 공간으로 꾸몄다. 행사는 문화체육관광부의 남부권 광역관광개발사업인 ‘지리산권 웰니스 및 워케이션 상품 고도화 지원사업’ 일환으로 마련됐다. 경남 하동·산청·함양·거창·합천과 전남 구례 등 지리산권 6개 군이 공동 참여해 지역 관광자원을 알리고 체류형 관광을 활성화하는 데 목적을 뒀다. 공간은 웰니스 체험존과 워케이션 체험존으로 구성됐다. 1층에서는 지리산 숲소리와 새소리를 들으며 휴식을 취하고 차 블렌딩, 향기주머니 만들기 등을 체험할 수 있다. 스트레스 측정과 마음을 담은 메시지를 적는 ‘리셋 카드’, 지리산 포토존도 마련됐다. 2층에는 노트북 작업 공간과 카페형 쉼터를 만들어 일과 휴식을 병행하는 워케이션을 직접 경험할 수 있도록 했다. 이와 함께 지리산권 6개 군의 주요 명소와 특화 여행상품도 소개한다. 방문객 참여를 높이기 위한 스탬프 이벤트도 진행된다. 체험 프로그램 참여 후 스탬프 4개 이상을 모으면 1매, 7개를 모두 채우면 2매의 기념품 교환권을 받는다. 관광업계와 연계한 홍보 행사도 이어진다. 지난 4일 여행기자 초청 설명회를 열었으며, 6일에는 여행사를 대상으로 지리산권 관광자원과 특화 상품을 소개하는 현장 설명회를 진행한다. 5일에는 웰니스 관광 발전 방향을 논의하는 서밋과 전문가 기조강연·패널토론이 열렸고, 같은 날 거창·산청 연계 당일 여행상품을 운영해 관광객 80여명이 지역을 직접 방문하기도 했다. 김상원 경남도 관광개발국장은 “이번 팝업스토어가 수도권 시민들에게 지리산의 쉼과 치유를 알리고 실제 지역 방문으로 이어지는 계기가 되기를 기대한다”고 말했다.

서울특별시의회 주택공간위원회 오중석 의원(더불어민주당·동대문2)은 지난 4일 열린 제340회 정례회 주택실 행정사무감사에서 모아타운이 관리계획만 하나로 묶였을 뿐 조합·시공사·공사비 협상은 구역마다 따로 움직이는 ‘따로타운’이 되고 있다고 지적하고, 모아타운 단위 인허가 일원화와 통합 시공 체계 마련을 요구했다. 오 의원은 “따로주택을 모으면 모아주택이지만, 모아주택을 모으면 따로타운이 된다”고 꼬집었다. 오 의원은 먼저 서울시가 2022년부터 모아타운 136곳을 지정해 ‘5년 100곳’ 목표를 이미 넘겼고, 올해 모아통합기획과 SH 공사비 검증, 표준정관·표준공사계약서까지 마련한 점을 들어 “낡은 저층 주거지를 바꾸겠다는 방향은 옳다”고 평가했다. 그러나 서울시가 8월 24일 발표한 ‘2031년까지 모아주택 4만 호 착공’ 계획에 대해서는 “대상 146곳, 4만 2268호는 모두 이미 조합설립인가를 받은 곳으로 새로 발굴한 사업지는 없고, 그중 103곳(82%)은 아직 조합설립 단계”라고 짚었다. 오 의원이 “민선8기에 ‘조합설립 3만 호’로 센 곳을 이번에 ‘착공 4만 호’로 다시 센 것 아니냐”고 묻자 주택실장은 “그렇게 봐야 될 것 같다”고 답했다. 조합원 분양분을 뺀 순증 물량에 대해서도 “최근 발표한 것이어서 별도 계산은 없었다”고 밝혀, 오 의원은 중복 물량과 순증 규모를 검토해 달라고 요구했다. 일정과 이주 지원도 도마에 올랐다. 오 의원은 서울시 자료상 조합설립부터 착공까지 평균 64개월(사업시행인가 48개월, 착공 16개월)이 걸리는데도 조합설립 단계 30곳의 착공 목표는 2027~2028년으로 잡혀 있다며 “내비게이션이 64분 걸린다고 안내한 길을 1~2년 만에 가겠다는 약속”이라고 비판했다. 또 올해 3월 소규모 정비사업 이주비 융자 60억원을 새로 편성했지만 4·6·10월 세 차례 공고가 모두 재개발·재건축만 대상이어서, 모아주택 10개 구역 조합원 1,450명이 빠지고 7곳의 이주가 내년 2월로 밀렸다고 지적했다. “그 60억원은 지금 어디에 있느냐”는 질의에 주택실장은 “재개발·재건축으로 집행이 됐을 것”이라고 답했고, 오 의원은 60억원의 집행 시점과 방식을 서면으로 제출하라고 요구해 “알겠다”는 답변을 받았다. 착공 집계와 사업 속도도 문제 삼았다. 오 의원은 착공 실적이 서울시 자료마다 14곳·8곳·1곳으로 제각각이고 준공은 0곳이며, 지정한 모아타운 136곳 가운데 착공한 곳은 강북구 번동 한 곳뿐이라며 목표를 지정 숫자가 아니라 착공·입주 숫자로 세웠어야 한다고 밝혔다. 주택실장은 “모아타운과 모아주택 사이에 혼선이 있는 만큼 모아주택으로 통일해 관리하는 것이 맞다”고 답했고, 집계 기준을 하나로 정리해 서면으로 제출하기로 했다. 특히 오 의원은 서울시 현황표상 모아주택 195곳 중 사업시행인가 이상에 도달한 비율이 모아타운 밖은 43.8%인 반면 안은 10.4%에 그쳤다며 “묶으면 빨라진다고 했는데 묶인 곳이 오히려 느리다”고 꼬집었다. 주택실장은 “모아타운은 여러 구역을 묶어 관리계획을 수립하느라 시간이 걸린다”고 설명했다. 오 의원은 원인을 단정하지는 않으면서도 “실제로 묶이는 것은 관리계획, 즉 그림까지이고 조합도, 시공사도, 공사비 협상도 구역마다 따로”라며, 지정 시기를 맞춰 비교한 자료를 요구했다. 공사비가 오르는 첫째 원인으로는 ‘따로 시공’을 들었다. 오 의원은 현장 시찰과 관계자 면담에서 확인한 바, 구역 경계의 지하주차장에는 실제로 벽이 없는데도 시공사가 달라 “지하는 우리 구역, 지상은 너희 구역” 식으로 나눠 짓고, 시공사마다 시방이 달라 공사기간과 공사비가 늘어난다고 밝혔다. 업계에서는 모아타운 공사비가 재개발·재건축보다 3.3㎡당 100만~200만원 높다는 말도 나온다고 덧붙였다. 주택실장은 규모가 작은 사업이라 비용 면에서 불리하다는 점을 인정하면서, 지하주차장 통합은 조합 간 건축협정으로 해결할 수 있다고 답했다. 이에 오 의원은 “소규모주택정비법상 시공자는 조합마다 총회에서 뽑는다”며 “계획만이 아니라 인허가 자체를 모아타운 단위 하나로 일원화해야 시공사도 하나가 된다”고 강조했다. 둘째 원인으로는 ‘중복 인력’을 꼽았다. 공사 현장마다 현장소장(건설산업기본법), 안전·보건관리자(산업안전보건법), 품질관리자(건설기술 진흥법)를 둬야 하고, 공사금액 100억원 이상을 하도급받은 도급사도 안전관리자를 따로 둬야 한다. 오 의원은 “말이 현장소장 1명이지 9개 조합이면 9명”이라는 현장 관계자의 말을 전하며, 400세대 조합 9곳(3600세대)을 가정한 의원실 추정치를 제시했다. 따로 지으면 법정 필수 인력이 81명, 하나로 지으면 31명으로, 공사기간 30개월 동안 인건비 차이 118억원과 현장마다 따로 드는 기초비용 차이 93억원을 합쳐 211억원(세대당 약 586만원, 조합원 1인당 약 838만원)에 이른다는 것이다. 오 의원은 “통합은 안전 인력을 줄이자는 것이 아니라 쪼개진 중복을 없애자는 것”이라며 “이 돈은 공사비로 들어가 결국 조합원 분담금이 된다”고 강조했다. SH 공사비 검증에서 이 항목을 따져 봤느냐는 질의에 주택실장은 “법적으로 통합할 수 없는 상황에서 통합을 전제로 계산할 수는 없다”는 취지로 답했다. 현장 안전 공백에 대한 우려도 강하게 제기됐다. 오 의원은 조합 수만큼 현장소장을 두어야 하는 구조적 문제 때문에 이른바 ‘무늬만 현장소장’을 세우거나, 안전관리자 역시 실무를 맡지 않는 이에게 명목상 이름을 올린다는 소문이 현장에서 공공연히 돌고 있다며, “사실로 단정할 수는 없지만 만약 사실이라면 법이 요구하는 인력은 서류상에만 존재하고 실제 위험은 고스란히 현장에 방치되는 꼴”이라고 질타했다. 이어 자치구 및 고용노동부와 함께 착공 현장의 인력 상주 여부를 철저히 합동 점검할 것을 제안했고, 주택실장은 이에 “공감한다”며 적극적인 협조가 가능하다고 답했다. 공동시설을 둘러싼 갈등과 명확한 의사결정 주체의 부재 역시 주요 문제로 지목됐다. 오 의원은 모아타운 1호 사업지인 번동조차 5개 구역이 하나로 묶이지 못한 채 두 개로 나뉘어 건축협정을 맺었다며, 현장에서는 헬스장 같은 커뮤니티 시설 하나를 두고도 구역 간 이해관계가 엇갈려 협상이 결렬되고 있다고 전했다. 오 의원은 “길을 건너 각자 따로 지으면 다툴 일이 없겠지만, 막상 한데 묶는 순간 ‘누가 소유하느냐’를 두고 소모적인 갈등이 시작된다”고 꼬집었다. 커뮤니티 시설의 위치를 누가 결정하느냐는 질의에 주택실장은 “관리계획 수립 과정에서 주민들이 제안하고 전문가 검토를 거쳐 조율한다”고 답했으나, 오 의원은 “방향성 제시는 협상의 출발점에 불과할 뿐 최종 결론이 될 수 없다”고 맞받았다. 아울러 “하나의 모아타운 안에 조합장은 여럿인데 통합협의체는 법적 구속력이 없고, ‘모아한팀’ 또한 행정·전문가 협의체에 그칠 뿐 여러 조합의 이해관계를 조율해 최종 결정 내릴 권한을 가진 주체는 없다”며, “결국 자율에만 맡긴 결과가 지금의 ‘따로타운’을 낳았다”고 강하게 비판했다. 이날 오 의원은 마무리 발언을 통해 ▲모아타운 단위의 인허가 일원화 ▲통합 1개 시공사 체제를 기본값으로 전환 ▲각 조합 조합원의 65% 이상 동의 시 통합협의체 대표에게 공동시설·일정·통합 시공사 선정 권한 위임 ▲커뮤니티 위치는 서울시 컨설팅을 거쳐 외부 전문가가 확정하고 관리계획에 반영·고시 ▲‘하나의 현장’ 인정을 통한 중복 인력 해소 및 실제 상주·안전 점검 강화 등 획기적인 5대 대안을 제시했다. 주택실장은 “제안한 내용에 100% 공감한다”면서도 “현행법상 개별 사업마다 인허가권이 제각각 규정되어 있어 제도적으로 한계가 있다”고 해명했다. 이에 오 의원은 “커뮤니티 위치 결정, 표준정관 내 위임 조항 신설, 통합 시공 인센티브 부여, 합동 점검 등은 서울시가 의지만 있으면 지금 당장 실행할 수 있는 사안들”이라며, “인허가 일원화와 협의체 대표의 법적 권한 부여, ‘하나의 현장’ 인정 같은 과제들은 소규모주택정비법·건설산업기본법·산업안전보건법 등의 개정이 필요한 만큼 국토교통부와 고용노동부에 적극적으로 공식 건의해 달라”고 강력히 촉구했고, 주택실장은 “면밀히 검토하겠다”고 답했다. 오 의원은 “서로 다른 개별 주택들을 모아 ‘모아주택’을 만들었다면, 이제는 흩어진 모아주택들을 진정한 의미에서 하나로 모아야 할 때”라고 거듭 강조했다.

서울 중구는 소공누리센터 6층에 ‘소공누리 스크린 파크골프장’을 새로 단장하고 본격 운영에 들어간다고 5일 밝혔다. 구는 이제 6곳, 총 21타석의 실내 파크골프 시설을 갖추게 됐다. 393㎡ 규모의 소공누리 구장에는 4개 타석과 주민 라운지가 마련됐다. 이 중 1곳은 좌·우 양타석으로 설치했고 무료 물품 보관함 7개도 비치했다. 라운지는 운동 전후 이웃과 차를 마시며 쉴 수 있는 소통 공간으로 활용된다. 운영 시간은 평일 오전 9시~오후 6시까지다. 주말과 공휴일은 휴장한다. 하루 2시간씩 4회차로 진행하며 회당 최대 16명까지 입장할 수 있다. 이용료는 타석당 중구 주민은 1만 2000원, 다른 자치구 주민은 2만원이다. 신분증을 맡기면 골프채를 무료로 빌릴 수 있어 장비 없이 방문해도 된다. 구는 정식 개장 전부터 주민 편의와 안전 확보에 중점을 뒀다. 주민 30명을 모니터링단으로 공개 모집해 타석 간격, 바닥 상태, 무인 단말기 사용법 등을 점검하고 개선 사항을 반영했다. 현장 안내원을 배치해 기기 조작과 안전한 이용을 돕고 만일의 사고에 대비한 재해복구 보험 가입 등도 마쳤다. 이용 신청은 ‘서울특별시 공공서비스예약’ 홈페이지 또는 안내대에서 받는다. 매달 19일부터 나흘간 주민을 대상으로 다음 달 이용분을 먼저 예약받고 23일부터 일반 시민 누구나 접수할 수 있다. 당일 빈 타석이 있으면 예약 없이 즉시 이용할 수도 있다. 자세한 사항은 소공누리 스크린 파크골프장으로 문의하면 된다. 김길성 구청장은 “개장 전부터 주민의 손길이 더해져 더욱 안전하고 쾌적한 여가 공간으로 문을 열게 됐다”며 “앞으로도 날씨에 구애받지 않고 일상에서 생활체육을 누릴 수 있는 환경을 꾸준히 조성해 나가겠다”고 말했다.

하루하루 바쁘게 살다 보면 가족, 연인과 주말에 어딜 가서 무엇을 해야 할지 막막할 때가 많습니다. 서울시청과 25개 자치구 출입 기자들이 지갑 사정을 걱정하지 않고도 알차게 주말을 보낼 수 있는 ‘가성비’와 ‘가심비’를 겸비한 전시, 공연 등 문화행사를 ‘이.주.여.주(이번 주말 여기 주목)’에서 빼곡하게 소개합니다. 깊어가는 가을, 이번 주말에는 가족과 함께 서울 곳곳으로 나들이를 떠나보는 건 어떨까. 울긋불긋 단풍이 물든 숲에서는 아름다운 음악이 흐르고, 박물관에서는 부모의 어린 시절을 떠올리게 하는 추억의 놀이가 펼쳐진다. 자연 속에서 가을의 낭만을 만끽하거나 세대를 잇는 특별한 체험을 즐길 수 있다. 서울시는 오는 7~8일 서초구 매헌시민의숲에서 ‘가을엔, 매헌 정원 음악회’를 연다. 도심 속 울창한 숲을 배경으로 클래식과 팝, 어쿠스틱 등 다양한 장르의 공연을 무료로 즐길 수 있다. 매헌시민의숲은 1986년 조성된 국내 최초의 숲 개념 도입 공원이다. 2024년 산림청이 선정한 ‘아름다운 도시숲 50선’에도 이름을 올렸다. 가을이면 느티나무와 단풍나무, 은행나무가 붉고 노란빛으로 물들어 도심 속 단풍 명소로 꼽힌다. 음악회는 공원 내 야외예식장 맞은편 숲속 무대에서 오후 2~4시에 진행된다. 7일에는 오아의 감성적인 팝 보컬과 최달의 리듬앤드블루스(R＆B) 공연, 시엘로의 오보에 연주와 온음의 클래식 앙상블이 이어진다. 8일에는 슈가박스의 보사노바 공연과 심각한개구리의 록 보컬 무대, 김나린의 어쿠스틱 기타 연주, 바리톤 이석영의 성악 공연이 가을숲을 아름다운 선율로 채운다. 공연 외에도 정원문화 체험이 마련된다. 오후 1~5시에는 압화 엽서 만들기, 가을빛 테라리움 만들기, 스머지스틱 만들기, 페이스 페인팅 등을 무료로 즐길 수 있다. 지난달 서울국제정원박람회에서 선보인 공모정원과 기업정원 등 58개 정원도 그대로 남아 있어 공연 전후로 가을 정원을 산책하기 좋다. 아이와 함께 실내 나들이를 계획한다면 노원구 서울생활사박물관을 추천한다. 서울생활사박물관은 6일부터 광복 이후 현재까지 서울 사람들의 육아 문화 변화를 살펴보는 기획전 ‘육아, 가족의 성장’을 선보인다. 이번 전시는 대가족과 이웃이 함께 아이를 돌보던 시절부터 어린이집과 육아휴직 등 사회적 돌봄이 확대된 오늘날까지 육아의 변천사를 조명한다. 1980년대 초 아빠의 육아 일기와 2025년 육아휴직을 한 아빠의 하루를 담은 영상 등을 통해 시대에 따라 달라진 부모의 역할도 엿볼 수 있다. 특히 전시장 일부를 1980년대 아파트의 거실과 안방, 아이 방 등으로 꾸며 당시의 생활상을 생생하게 재현했다. 시대별 육아용품과 가족사진을 살펴보며 부모 세대는 어린 시절의 추억을 떠올리고, 아이들은 부모가 자란 시대를 간접적으로 경험할 수 있다. 직접 참여할 수 있는 체험 공간도 눈길을 끈다. 말뚝박기 포토존을 비롯해 공기놀이와 팽이치기, 1980년대 학습지 풀어보기 등이 마련됐다. 어린아이들을 위한 모래놀이와 자석놀이 공간도 있어 온 가족이 함께 즐기기 좋다. 전시 관람을 마친 뒤에는 박물관 1·2층에 있는 서울형 키즈카페 ‘옴팡’도 둘러볼 만하다. 기획전은 내년 3월 28일까지 무료로 관람할 수 있다. 관람 시간은 오전 9시부터 오후 6시까지다.

서울특별시의회 보건복지위원회 송건우 의원(국민의힘·양천2)은 제340회 정례회 보건복지위원회 행정사무감사에서 서울시 여성가족실을 대상으로 서울형 키즈카페의 성과관리 체계와 평가 결과의 정책 반영 실태를 점검했다. 이번 질의는 서울형 키즈카페가 2026년 9월 말 기준 전체 유형을 합쳐 370개소가 선정되고 240개소가 운영되는 등 빠르게 확대되는 가운데, 양적 확충을 넘어 실제 운영 성과와 시설별 평가 결과가 향후 사업계획과 예산편성 등 정책 전반에 체계적으로 환류되고 있는지를 점검하기 위해 이뤄졌다. 송 의원은 “서울형 키즈카페는 아이 키우는 가정의 체감도가 높고 서울시가 계속 발전시켜야 할 대표적인 양육친화 정책”이라며 “오늘 질의는 잘하고 있는 사업을 문제 삼기 위한 것이 아니다”라고 밝혔다. 이어 사업 확대와 함께 운영 성과와 평가 결과가 다음 계획에 제대로 반영되는지 살펴야 한다고 강조했다. 먼저 2025년부터 ‘이용자 수’를 성과관리(BSC) 지표로 관리하고 있다는 서울시 답변과 관련해, 송 의원은 단일 지표나 행정적 성과관리 용어에만 가려져서는 안 된다며 실제 운영성과와 시설 확충, 개별시설 평가 결과가 서로 어떻게 연계되고 향후 사업계획으로 환류되는지 등 서울형 키즈카페의 성과관리 체계 전반을 종합적으로 점검했다. 이어 올해 실시한 시·구립 56개소 성과평가와 관련해 “평가 결과가 시설 한 곳의 사후관리에서 끝나는 것이 아니라, 사업 전체의 다음 계획으로 돌아가야 한다”며 “이용률 저조, 예약 수요 집중, 놀이환경·안전·인력 개선 필요성, 개관 지연 등 시설별 특성을 분석해 다음 연도 공간확충과 운영지원, 예산편성에 반영하는 환류체계를 마련해야 한다”고 강조했다. 송 의원은 시설 선정 이후 실제 개관에 이르는 전 과정을 철저히 관리해야 한다고 목소리를 높였다. 지난 8월 기준 서울시 내 시·구립 상설형 키즈카페 204개소 중 134개소가 문을 열었으나, 개관 준비 중인 70개소 가운데 23곳은 개관 예정 시기조차 확정되지 않은 상태다. 송 의원은 2030년까지 총 404개소를 확충하겠다는 중장기 목표가 세워진 만큼, 이제는 단순히 시설 선정 규모를 늘리는 데 급급할 게 아니라 실제 개관으로 이어져 안정적으로 운영되도록 관리해야 한다며, 개관 지연 사유를 유형별로 분석하고 선정부터 개관까지의 단계별 일정을 촘촘하게 점검할 것을 촉구했다. 이어 “성과를 보고할 때는 그저 숫자만 내세울 것이 아니라, 그 이면에 숨겨진 실제 추진 상황을 함께 들여다봐야 한다”고 꼬집었다. 그러면서 시장 보고 시 이용 실적과 선정·개관 현황은 물론, 현장의 애로사항과 시설별 평가 결과, 그에 따른 후속 개선 조치까지 종합적으로 파악할 수 있도록 총괄적인 성과관리 보고 체계를 개편할 것을 주문했다. 끝으로 송 의원은 “서울형 키즈카페는 이제 양적인 팽창 단계를 넘어 운영·이용·품질을 종합적으로 다스려야 하는 시점”이라며, “그럴듯한 평가표를 만드는 것보다 더 중요한 것은 평가 결과가 실제 현장의 변화를 이끌어내는 것”이라고 강조했다. 아울러 “우수한 정책이 단순한 지표상의 성과에 머물지 않고, 시민들이 일상에서 체감할 수 있는 실질적인 만족감으로 이어지도록 세심하게 챙겨 달라”고 당부했다.

서울특별시의회 김정애 의원(더불어민주당·관악4(신원동, 서원동, 서림동, 대학동, 삼성동))은 지난 4일 열린 주택공간위원회 주택실 행정사무감사에서 ‘희망의 집수리’ 사업이 취약계층의 신청 수요를 충분히 반영하지 못하고 있다며, 사업 규모 확대와 미배정 가구에 대한 후속 관리 방안 마련을 촉구했다. 희망의 집수리는 열악한 주거환경에 거주하는 취약계층을 대상으로 도배·장판과 단열·방수 등 집수리를 지원하는 사업이다. 서울시 제출 자료에 따르면 2026년 희망의 집수리 신청 가구는 2479가구지만, 배정 물량은 1000가구로 신청 대비 약 40.3%에 그쳤다. 관악구는 2026년 162가구가 신청했으나 51가구만 배정돼 배정률이 31.5%에 머물렀다. 신청 가구 가운데 배정받지 못한 가구는 111가구다. 관악구의 신청 대비 배정률은 2024년 35%, 2025년 37.6%로 최근 3년간 30%대에 그친 것으로 나타났다. 김 의원은 “집수리를 신청한 가구는 대부분 열악한 주거환경을 개선할 필요가 있어 신청한 것인데, 상당수가 지원받지 못하고 있다”며 서울시가 신청 가구의 지원 요건 충족 여부와 미배정 사유를 구체적으로 분석하고 있는지 물었다. 주택실장은 연간 지원 목표를 1000가구로 설정한 것은 재정 여건에 따른 것으로, 2026년 사업 예산은 약 25억원이라고 설명했다. 서울 전체의 신청 대비 배정률도 2025년과 2026년 모두 40% 안팎이라고 답변했다. 김 의원은 자치구별로 신청 규모나 지원 기준에 편차가 있을 수 있으나, 특정 지역의 배정률이 지속적으로 저조하다면 그 원인을 규명하고 실제 주거 취약도를 고스란히 반영할 수 있도록 물량 및 예산 배분 체계를 재점검해야 한다고 짚었다. 이와 함께 혜택을 받지 못한 미배정 가구에 대한 사후 관리도 부실한 것으로 드러났다. 주택실장은 현재 지원을 받은 가구를 대상으로 만족도 조사를 진행 중이나, 탈락하거나 밀려난 미배정 가구의 주거 실태와 추후 지원 여부를 지속해서 추적·관리하는 시스템은 미비한 상태라고 시인했다. 이에 김 의원은 적격 판정을 받고도 지원을 받지 못한 사유를 면밀히 분석하는 한편, 예산 한계로 누락된 취약가구를 별도로 관리해 차년도 사업과 곧바로 연계할 수 있는 대책을 촉구했다. 이에 주택실장은 미배정 가구 관리 체계를 비롯해 사업 전반을 면밀히 살펴 개선안을 마련하겠다고 답변했다. 김 의원은 “‘희망의 집수리’는 취약계층이 안전하고 안락한 공간에서 살 수 있도록 돕는 핵심 사업”이라며, “정해진 예산 물량에 억지로 수요를 맞출 게 아니라 실제 신청 수요를 적극 반영해 사업 규모를 키우고, 미배정된 취약가구가 복지 사각지대에 방치되지 않도록 철저한 후속 관리와 연계 체계를 구축해야 한다”고 거듭 강조했다.

중국이 레이저 무기로 자폭 드론을 격추하는 데 성공했다고 현지 언론이 보도했다. 중국 관영매체 과기일보는 4일 “중국항공제조기술연구원이 개발한 레이저 대드론 체계 ‘광젠’(光箭)이 야외 시험에서 자폭 드론을 잇따라 요격했다”며 “광젠은 여러 방향에서 저공으로 접근한 드론들을 요격하는 데 성공했다”고 보도했다. 중국 서북부 사막에서 진행된 이번 시험에서 드론들이 목표물을 향해 접근하자 광젠 시스템이 레이저를 조사했고, 드론들은 기체에 불이 붙으면서 통제력을 잃고 추락했다. 과기일보는 연구원을 인용해 “복수의 드론이 연속적으로 접근하는 복잡한 상황에서도 요격 능력을 보여줬다”고 밝혔다. 보도에 따르면 중국 연구진은 특수 광섬유 제조, 방열 및 온도 제어, 정밀 표적 조준 등 세 가지 핵심 기술을 통해 레이저 무기를 완성했다. 일반적으로 레이저 무기는 고에너지의 레이저를 생성하고 이를 표적까지 전달해야 하는데, 광젠의 경우 특수 광섬유가 레이저 에너지의 전달과 증폭에 핵심 역할을 한 것으로 알려졌다. 광젠에 장착된 광섬유는 일반 광섬유와 달리 특수 희토류를 첨가했다. 레이저 무기의 또 다른 핵심 요소는 냉각이다. 레이저 출력이 높아져 장비가 소형화될수록 좁은 공간에 열이 빠르게 축적되기 때문이다. 이를 위해 연구진은 소재 배합과 포장 구조 등을 개선해 30분간 연속 가동했을 때도 온도가 안정적으로 유지됐다고 밝혔다. 중국 군사전문가 쑹중핑은 관영 영자지 글로벌타임스에 “레이저 무기는 대응이 빠르고 요격 비용도 비교적 낮아 단거리 방공·미사일 방어체계를 보완할 수 있다”고 설명했다. 이어 “레이저 빔은 초속 약 30만㎞로 이동하기 때문에 일반적인 방공 교전 거리에서는 표적에 도달하는 시간이 사실상 무시할 수 있을 정도로 짧다”고 덧붙였다. 다만 중국 연구진은 이번 시험에서 광젠이 요격한 드론의 구체적인 대수와 요격 거리 등은 공개하지 않았다. 더불어 중국이 개발한 광젠 계열 레이저 대드론 무기는 실제 배치 및 요격 시험 사례가 공개됐지만, 중국군의 정규 전투부대에 본격적으로 전력화됐는지는 확인되지 않았다. 한국의 고출력 레이저 무기 현황은?한국도 고출력 레이저 무기를 실제로 개발하고 전력화 단계에 들어서 있다. 한화시스템이 개발한 레이저 대공무기 천광(블록-Ⅰ)은 약 20kW로 알려졌으며 주로 소형 드론과 멀티콥터를 레이저로 직접 태워 격추하는 하드킬 무기다. 레이저 1회 발사당 비용이 회당 약 2000원에 불과해 비대칭 전력에도 적합하다는 평가가 나온다. 이와 별개로 한화시스템은 최근 50kW급 장갑차형 레이저 무기 시제품 개발을 완료했다. 이 체계는 8륜 장갑차에 레이저 무기를 탑재해 전방 기동부대를 보호하는 형태로 활용될 예정이다. 기존 천광(블록-Ⅰ)이 소형 드론을 대상으로 하는 지상형 레이저 대공무기라면, 50kW급 장갑차형은 레이저 출력을 높이는 동시에 장갑차에 탑재해 전방에서 이동하면서 드론 위협에 대응할 수 있도록 개발되는 후속형이다. 한화시스템은 지난달 14일 육군본부 주관으로 열린 ‘아미 타이거 플러스 미래전 통합 전투수행훈련’에서 천광과 ‘전투차량 탑재형 고에너지 레이저포’를 활용한 드론 요격 시연에도 성공했다. 당시 한화시스템은 “이번 훈련에서 천광과 30㎾급 전투차량 탑재형 고에너지 레이저포는 현장에 투입된 드론 3대를 모두 격추하는 데 성공했다”고 밝혔다. 방산업계에서는 천광이 출력 30kW인 미국 최초의 양산형 전투용 레이저인 로커스터 X3와 이스라엘 라파엘의 100kW급 아이언빔 등과 함께 글로벌 방산 시장에서 경쟁할 수 있을 것이라는 긍정적인 전망을 내놓고 있다. 해당 레이저 무기들은 대량으로 날아오는 드론을 저비용으로 요격하거나 감시·정찰 임무까지 수행하는 다목적 체계로 분류되는데, 기본적으로 출력이 높을수록 같은 조건에서 더 강한 파괴력을 낼 수 있다. 이날 함께 시연한 전투차량 탑재형 고에너지 레이저포는 국방기술진흥연구소(KRIT)가 사업 관리를 맡고 한화시스템이 주관해 개발한 30㎾급 기동형 레이저 무기체계다. 전투차량 탑재가 쉽도록 주요 구성품을 소형·경량화했으며, 고출력 운용 시 발생하는 열을 제어하는 ‘상변화 기반 냉각 기술’을 적용해 기동성과 운용 안정성을 높였다. 레이저 대공 무기 중요성 갈수록 부각한국과 중국 등 여러 나라가 레이저 대공 무기에 열을 올리는 이유는 저가형 드론이 대량으로 투입되는 현대전에서 기존 방공체계의 비용 부담을 줄일 수 있는 대안이기 때문이다. 드론 공격이 반복되거나 여러 대가 동시에 접근하는 상황에서는 요격탄의 재고와 재보급 능력도 중요한 변수가 된다. 이에 따라 전력 소모를 제외하면 발사 때마다 별도의 탄약이 필요하지 않은 레이저 무기가 대드론 방어의 새로운 수단으로 부상하고 있다. 특히 북한의 드론 전력이 갈수록 강력해지는 상황에서 이러한 레이저 대공무기의 필요성도 함께 커지고 있다. 앞서 북한은 지난 9월 12일 순항·탄도미사일과 대구경 방사포, 공격용 드론 등 네 종류의 무기 체계를 동원한 합동 화력 타격 훈련을 실시한 바 있다. 한편 2024년 12월 전력화된 천광은 레이저 대공무기로는 세계 최초로 실전 배치됐다. 특히 한 번의 요격에 소모되는 탄약이 없어 반복적인 드론 공격에 대응할 때 운용 비용을 낮출 수 있고, 전력 공급이 유지되는 한 지속적으로 교전할 수 있다는 점이 주요 장점으로 꼽힌다. 이에 따라 방위사업청은 30kW급 출력 향상과 소형·경량화 등 성능을 개량한 블록-Ⅱ 체계 개발 사업도 추진해 갈 예정이다.