서울시의회 환경수자원위원회 목소영 의원(더불어민주당, 성북 2)은 지난 4일 열린 제340회 정례회 아리수본부 행정사무감사에서 자치구 생수 냉장고 사업을 공공 음수대로 전환할 수 있도록 아리수본부가 적극적으로 협력해야 한다고 촉구했다. 목 의원은 여성환경연대가 서울시 11개 자치구를 조사한 결과, 2026년 여름 운영된 생수 냉장고 94곳 가운데 약 3분의 1이 기존 공공 음수대 주변에 설치된 비효율성을 꼬집었다. 자치구당 최대 4억 원에 달하는 예산이 쓰이는 만큼, 일회용 생수 무상 배포 위주에서 벗어나 지속 가능한 공공 음수대 전환이 시급하다는 지적이다. 특히 성북구와 강북구 등이 이미 자체 전환에 착수했음에도 불구하고, 정작 상수도를 총괄하는 아리수본부와의 실무 협의 실적은 전무한 상태인 것으로 드러났다. 목 의원은 “생수 냉장고를 공공 음수대로 전환하면 일회용 생수 사용을 줄이는 동시에 아리수 이용을 확대할 수 있다”며 “자치구가 전환 의지를 보이는 지금이 아리수본부가 먼저 협의하고 기술적·행정적 지원 방안을 마련해야 할 때”라고 강조했다. 이어 지역별 특성에 맞춘 일반 음수대 및 정수기형 음수대 도입 등 실효성 있는 대안을 함께 살피는 한편, 시민 누구나 일상에서 아리수를 손쉽게 이용할 수 있도록 긴밀한 협력 체계를 구축해 줄 것을 당부했다. 한편, 목소영 의원은 정수시설 운영관리사의 법정 배치 기준 미충족 사례도 지적했다. 법정 필요 인원은 58명이고 자격증 보유자는 112명이지만, 최근 3년간 인사이동 등으로 최대 6개월간 배치 기준을 충족하지 못한 사례가 발생했다. 특히 2026년 의무 전보 대상자가 42명에 달하는 만큼, 정수장별 인력 공백을 방지할 사전 대책 마련을 촉구했다.

서울시의회 김영옥 의원(국민의힘, 광진3)은 지난 3일 기후환경본부 행정사무감사에서 서울새활용플라자의 예산 불용 문제와 저소득층 LED 보급사업의 집행 현황을 점검하고, 환경정책의 체계적인 집행관리와 사후관리 강화를 촉구했다. 김 의원은 서울새활용플라자 운영예산이 2024년 47억 1600만원에서 2026년 54억 4700만원으로 15.5% 늘었음에도 최근 2년간 전체 예산의 약 11%에 달하는 10억 6300만원이 쓰이지 않고 남았다고 꼬집었다. 이어 매년 거액의 불용액이 반복되는 상황에서 예산만 늘릴 것이 아니라, 개관 이후 발생한 불용액의 원인을 면밀히 분석해 차기 예산 편성에 철저히 반영해야 한다고 목소리를 높였다. 또한 저소득층 LED 조명 보급사업과 관련해 올해 9월까지 동대문구, 양천구, 종로구, 중랑구 등 일부 자치구에서 단 한 건의 보급 실적도 없다고 비판했다. 예산 교부로 책임을 다했다고 볼 수 없는 만큼, 서울시가 직접 자치구별 집행 실태를 점검하고 미집행 원인을 파악해 복지 사각지대의 시민들이 적절한 시기에 지원을 받을 수 있도록 조치해야 한다고 촉구했다. 아울러 과거 뚝섬 나눔장터처럼 평소 물품 교류를 원하면서도 방법을 몰라 망설이던 일반 시민들이 누구나 부담 없이 동참할 수 있는 대중적인 자원순환 행사를 부활시키자고 제안했다.. 김 의원은 “물품을 나누고 싶어도 참여 방법을 모르는 시민들이 있다”며 “누구나 쉽게 참여할 수 있는 자원순환 행사 마련이 필요하다”고 제안했다. 이와함께 페트병과 캔의 부피를 줄일 수 있는 압축형 회수시설 도입 등 재활용 수거 효율성을 높이는 방안도 함께 검토해 줄 것을 당부했다. 끝으로 김영옥 의원은 “환경정책은 예산 확보보다 실제 집행과 성과가 중요하다”며 “환경수자원위원회 위원이자 예산결산특별위원회 부위원장으로서 예산이 현장에서 제대로 쓰이고 시민들에게 실질적인 혜택으로 돌아가는지 꼼꼼히 살피겠다”고 밝혔다.

서울시의회 문화체육관광위원회 민경희 의원(국민의힘·강남1)이 지난 4일 열린 제340회 정례회 문화체육관광위원회 행정사무감사에서 서울시 홍보기획관 소관 사업의 반복적인 수의계약과 경쟁입찰의 실효성 문제를 집중 지적하며, 계약 과정의 공정성과 예산 집행의 효율성 강화를 촉구했다. 민 의원은 이날 질의를 통해 서울시 홍보기획관이 거둔 뛰어난 홍보 성과를 높이 평가하면서도, 국민의 소중한 세금으로 집행되는 사업인 만큼 예산 사용의 투명성과 계약 과정의 공정성이 철저히 담보되어야 한다고 목소리를 높였다. 실제로 서울브랜드담당관이 추진한 외국어 숏폼 콘텐츠는 총 336편 제작에 약 8855만원을 투입해 2618만회의 조회수를 기록했으며, 해외 마케팅 숏폼 역시 약 1000만원의 예산으로 3033만회 이상의 조회수를 달성한 것으로 나타났다. 그러나 민 의원이 제출자료를 분석한 결과, 홍보기획관 소관 계약 총 379건 가운데 296건이 1인 견적 방식으로 체결돼 전체의 약 78%를 차지했다. 특히 1억원 이상 계약 16건, 총 124억 2000만원 가운데 14건, 111억 5000만원이 단독 응찰 또는 재공고 후 수의계약으로 체결된 것으로 확인됐다. 민 의원은 소액 수의계약이 법령상 허용되는 계약방식이라는 점을 인정하면서도, 고액 계약에서까지 단독 응찰과 수의계약이 반복되는 것은 실질적인 경쟁이 충분히 작동하고 있는지 점검해야 할 사안이라고 지적했다. 특히 서울시 누리집 운영사업은 2025년 18억 4500만원에서 2026년 18억 8830만원으로, 뉴미디어 웹사이트 관련 사업 역시 같은 기간 9억 8340만원에서 10억 7520만원으로 계약금액이 증가한 사례를 제시하며 계약방식과 예산 집행의 적정성을 집중 질의했다. 이어 어린이신문 ‘내 친구 서울’ 사업의 경우 2025년 약 5억 9400만원이었던 계약금액이 2026년 제한경쟁 방식으로 전환되면서 약 4억 9225만원으로 17% 감소한 점을 언급하며, 경쟁입찰 확대가 예산 절감에 미칠 수 있는 효과를 강조했다. 민 의원은 “기존 업체의 전문성과 사업 연속성을 고려할 필요는 있지만, 이를 이유로 동일 업체와의 계약이 반복되는 구조가 고착화해서는 안 된다”며 입찰조건과 발주방식 개선을 통해 다양한 기업이 참여할 수 있는 경쟁 환경을 조성할 것을 주문했다. 이날 행정사무감사에서는 서울시의 대표적 시민소통 시스템인 ‘응답소’의 인공지능(AI) 전환 사업과 관련해 운영업체 선정의 적절성도 핵심 쟁점으로 떠올랐다. 민 의원은 AI 실증을 맡았던 업체가 마침 기존 시스템 운영까지 3년 연속 수의계약으로 독점해 온 사실을 지적했다. 실증을 수행한 주체와 기존 시스템을 운영해 온 업체가 동일한 상황에서, 과연 객관적이고 공정한 성과 검증이 이루어졌을지 강한 의문을 표명한 것이다. 특히 해당 실증 완료보고서의 표지 날짜는 2026년 9월 8일로 찍혀 있는 반면, 정작 실제 실증 기간은 같은 달 14일까지로 명시되어 있는 모순을 꼬집었다. 민 의원은 이처럼 기본적인 서류 작성부터 검증 과정 전반에 걸쳐 신뢰성을 훼손하는 오류가 발생한 배경을 철저히 확인해야 한다고 목소리를 높였다. 이에 대해 홍보기획관 측은 날짜 오기는 단순 행정적 실수였을 가능성이 크다고 해명하면서도, 향후 이와 같은 문제가 재발하지 않도록 철저히 관리하겠다고 밝혔다. 아울러 기존 운영업체가 지닌 전문성과 시스템 이해도를 높이 사면서도, 장기적으로는 더 많은 기업이 입찰에 공정하게 참여할 수 있도록 제도적 개선 방안을 다각도로 검토하겠다고 답했다. 끝으로 민 의원은 응답소 AI 사업의 투명성과 신뢰를 담보하기 위해 기존 업체의 자체 평가에만 기대는 관행을 끊어야 한다고 강조했다. 아울러 독립적인 제3자 검증 체계를 조속히 구축하고, 특정 기업에 대한 장기적 의존이 시장 경쟁을 가로막지 않도록 계약 구조 전반을 원점에서 재점검할 것을 거듭 촉구했다. 끝으로 민경희 의원은 “시민의 세금으로 운영되는 홍보사업인 만큼 우수한 홍보 성과뿐만 아니라 계약의 공정성과 예산 집행의 투명성도 중요하다”는 취지로 강조하며, 반복적인 수의계약의 원인 분석과 경쟁입찰 확대, 객관적인 성과 검증을 위한 실질적인 제도개선을 요구했다.

서울시의회 보건복지위원회 소속 강동길 의원(더불어민주당, 성북3)은 지난 4일 열린 여성가족실 및 서울시여성가족재단 행정사무감사에서 서울형 키즈카페 시립1호점의 ‘분소’로 운영 중인 서울가족플라자점의 설치 및 운영 절차를 도마 위에 올렸다. 강 의원은 이 과정에서 민간위탁 시설의 ‘분소’ 판정 기준이 모호하다고 지적하며, 관련 기준을 명확히 정비할 것을 강력히 촉구했다. 서울시(여성가족실장 마채숙)가 제출한 자료에 따르면, 서울형 키즈카페 시립1호점은 최초 시의회 동의 당시 387㎡ 규모의 시설을 기준으로 민간위탁이 추진됐다. 그러나 이후 서울가족플라자 내에 228㎡ 규모의 별도 공간과 인력 4명이 추가된 ‘가족플라자점’이 개설되면서, 실질적으로는 시립1호점의 ‘분소’ 형태로 운영되고 있는 상황이다. 이와 관련해 서울시는 ‘서울시 행정사무의 민간위탁 관리지침’ 상 ‘사무 내용 변경 없이 분소 개설 등의 사유로 위탁 공유재산이 변경·추가되는 경우’에 해당한다고 보았다. 이에 따라 별도의 운영평가위원회 심의나 시의회 동의 절차를 거치지 않고, 기존 위·수탁 협약을 변경하는 방식으로 간소하게 처리한 것으로 나타났다. 강 의원은 “가족플라자점을 많은 아이들이 만족하며 이용하고 있고 시설의 필요성과 운영 성과는 충분히 인정한다”면서도 “좋은 시설을 만드는 것과 정해진 절차를 지키는 것은 전혀 다른 문제”라고 문제를 제기했다. 이어 “당초 의회가 동의한 시설에 비해 상당한 규모의 공간과 인력이 추가되고 별도의 시설 조성 과정까지 거쳤는데, 같은 건물 또는 같은 수탁기관이 운영한다는 이유만으로 이를 모두 ‘분소’로 볼 수 있는지 의문”이라며 “이 같은 해석이라면 향후 시설 규모와 인력이 아무리 확대돼도 분소라는 이름으로 운영평가위원회 심의와 시의회 동의 절차를 거치지 않을 수 있다는 문제가 생긴다”고 지적했다. 강 의원은 이와 관련해 3곳의 법률사무소에 거친 법적 자문 결과를 제시했다. 자문 결과에 따르면, 가족플라자점은 단순한 물리적 확장을 넘어 실질적으로 ‘별도의 시설’이나 ‘새로운 단위의 위탁사무’에 가깝다. 따라서 당초 의회가 동의한 위탁 범위를 넘어선 실질적 확대에 해당하므로, 별도의 의회 동의 절차가 필요하다는 공통된 의견이 제기됐다. 또한 “민간위탁 동의안에 위탁시설의 소재지와 규모, 소요예산 등을 명시하도록 하는 것은 의회가 구체적인 위탁범위를 심사하고 동의하기 위한 것”이라며 “분소의 범위와 한계가 불분명하면 의회 동의제도의 취지가 무색해질 수 있는 만큼, 어떤 경우를 분소로 볼 것인지 객관적인 판단 기준을 마련해야 한다”고 강조했다. 이에 마채숙 여성가족실장은 가족플라자점을 분소로 운영한 것이 시의회 동의나 운영평가위원회 심의를 피하기 위한 취지는 아니었다고 해명하고, 기획조정실과 논의한 내용 등을 포함해 관련 절차상의 문제를 다시 살펴보고 의회에 보고하겠다고 밝혔다. 끝으로 강동길 의원은 “행정의 효율성도 중요하지만 민간위탁은 정해진 기준과 절차를 전제로 운영돼야 한다”며 “이번 사례를 계기로 분소 설치와 위탁사무 변경에 대한 기준을 명확히 해 행정의 자의적 판단을 줄이고 의회 동의제도의 실효성을 확보해야 한다”고 강조했다. 한편, 강 의원은 여성가족재단(대표이사 박정숙)의 2026년 세출예산 가운데 수탁·대행사업 관련 예산이 40.5%를 차지하는 점을 들어, 재단이 수탁사업 수행기관에 치우치지 않도록 여성·가족·돌봄 분야의 고유 정책연구 기능을 강화하고 연구성과가 정책 개발·평가·환류로 이어질 수 있는 중장기 운영방안을 마련할 것을 당부했다.

서울시의회 교통위원회 행정사무감사에서 유기훈 의원(도봉구 제3선거구)은 제3차 서울시 도시철도망 구축계획이 기존 노선의 사업성 재검토와 일부 조정 수준에 머물렀다며 향후 10년간의 서울 교통환경 변화를 담은 신규 철도망 확충 구상이 턱없이 부족하다고 강하게 비판했다. 유 의원은 서울시가 서울연구원에 맡긴 도시철도망 구축계획 수립 용역과 관련해 제2차 계획 변경과 제3차 계획 수립을 하나의 용역으로 동시에 진행한 배경을 집중적으로 추궁했다. 특히 두 계획은 법적 목표연도와 재검토 주기가 서로 다르므로 행정의 효율성뿐만 아니라 장기적인 철도망 구상의 충실함까지 함께 살폈어야 했다고 지적하면서, 이번 제3차 계획에 포함된 6개 노선 중 과거에 한 번도 검토된 적 없는 순수 신규 노선은 단 하나도 없음을 밝혀냈다. 이에 여장권 서울시 교통실장은 “약 250개 노선을 검토했으나 최종 계획에는 신규 발굴 노선이 포함되지 않았다”라고 답변했다. 유 의원은 “강북횡단선 정거장을 19개에서 17개로, 난곡선은 6개에서 5개로 줄이고 목동선을 서남선으로 재구성하는 등 기존 노선의 사업성을 다시 계산해 조정한 것이 핵심”이라며 “이러한 계획을 과연 서울의 미래 10년을 내다보는 새로운 도시철도망 구축계획이라고 할 수 있는지 의문”이라고 비판했다. 유 의원은 강북횡단선과 목동선이 KDI 예비타당성조사를 통과하지 못한 원인을 지적하며, 서울시 자체 수요예측과 KDI 분석 결과 사이에 약 44%의 차이가 발생한 점을 문제 삼았다. 또 서울시가 자체적으로 산출한 교통수요와 국가 예비타당성조사 결과 사이에 큰 차이가 반복되고 있다면 그 원인을 면밀히 분석하고 예측체계를 개선해야 한다”라며 “국가교통DB와 실제 교통카드 이용자료 등 다양한 데이터를 활용해 수요예측의 정확성을 높이고, 사업이 예비타당성조사에서 반복적으로 탈락하는 문제를 줄여야 한다”라고 강조했다. 유 의원은 도봉구와 노원구 등 서울 동북권의 철도 이용 여건이 상대적으로 열악하다는 점을 짚어보며, 그간 지역 주민들이 꾸준히 요청해 왔던 동북선 연장 노선이 이번 최종 계획에 반영되지 않은 사유를 따져 물었다. 이에 여 실장은 “동북선 연장의 경우 기존 1호선·7호선과의 수요 중복, 높은 공사 난이도에 따른 사업비 증가 등을 종합적으로 검토했으나 경제성 확보가 어려워 이번 계획에 반영하지 못했다”라고 설명하고 “향후 도시철도망 계획을 다시 수립하는 과정에서 동북선 연장 등 추가 노선을 검토할 기회가 있을 것”이라고 밝혔다. 이어 유 의원은 “도시철도망 구축계획은 당장 사업성이 확보되는 노선을 선정하는 데 그쳐서는 안 된다”라며 “인구 감소와 고령화, 신산업 거점 조성, 수도권 GTX 연계 등 앞으로 10년간 서울의 도시구조와 교통수요가 어떻게 변화할 것인지까지 고려해야 한다”라고 강조했다. 유 의원은 제3차 도시철도망 구축계획이 현재 대도시권광역교통위원회 승인 절차를 진행 중인 만큼, 수요예측의 타당성을 면밀히 검증하고 정거장 축소에 따른 주민 불편 대책과 교통 소외지역의 철도망 확충 방안도 지속적으로 검토해야 한다고 주문했다. 마지막으로 유기훈 의원은 “철도망 구축계획의 성과는 계획에 몇 개 노선이 반영됐는지가 아니라 시민과의 약속이 얼마나 실현됐는가로 평가받아야 한다”라며 “서울시는 실현 가능한 사업을 차질 없이 추진하는 동시에 미래 세대의 교통수요와 교통 소외지역의 이동권까지 충분히 고려한 철도망 구축계획을 마련해야 한다”라고 강조했다.

서울시의회 교통위원회 이광희 의원(더불어민주당․양천3)은 지난 4일 교통위원회 회의실에서 열린 서울시 교통실 행정사무감사에서 한강버스 연계 시내버스 노선의 신설 및 조정에 따른 공공 교통자원 배분의 적정성을 지적하며, 한정된 버스 운행 자원이 특정 역점사업 지원에 우선 배분된 점에 깊은 유감을 표명했다. 이 의원은 서울시가 한강버스 개통에 맞춰 시내버스 3개 노선을 새로 만들고 기존 5개 노선을 조정한 점을 거론하면서, 서울 시내에는 출퇴근 시간에 버스가 턱없이 부족한 지역이 많고 지하철역이 없어 버스에만 의존하는 교통소외지역도 존재한다고 꼬집었다. 이어 한정된 차량과 재정 여건 속에서 한강버스 연계노선을 우선적으로 신설하고 조정한 판단 근거가 무엇인지 따져 물었다. 이에 대해 여장권 서울시 교통실장은 한강버스를 대중교통망의 일환으로 보고 접근성을 확보할 필요성이 있었다고 설명하면서, 노선 조정 과정에서 기존 이용자들의 우회 거리와 이동시간 증가를 최소화하고 지하철역에서 선착장까지 접근하기 어려운 구간을 중심으로 연계노선을 배치했다고 답변했다. 이 의원은 특히 6611번, 7716번, 8775번 등 한강버스 연계노선의 실제 이용 실적을 직접 언급하며 당초 예상했던 수요가 제대로 확보되고 있는지 확인을 거듭 요구했다. 이에 김신 서울시 버스정책과장은 개통 초기에는 이용 수요가 다소 미진했으나 이후 한강 방문객이 늘어나면서 이용객이 완만하게 증가하는 추세라고 해명하며 관련 실적 자료를 제출하겠다고 밝혔다. 이 의원은 “한강버스의 이용 실적이 저조할 경우 연계 시내버스 노선의 운영성과도 영향을 받을 수 있다”라며 “한강버스 접근성을 확보하기 위해 노선을 신설했다면 실제 이용 수요와 운영 효율성을 객관적인 자료로 입증해야 한다”라고 강조했다. 김 과장은 “연계노선이 한강버스 이용객뿐 아니라 한강공원 방문객의 이동 수요도 충족하고 있다”라고 설명했다. 이 의원은 “시민들이 실제로 필요로 하는 버스 노선이 많은데도 시장의 역점사업을 지원하기 위해 시내버스 노선이 조정된 것 자체가 유감스럽다”라며 “오세훈 시장의 치적 사업을 위해 서울시의 소중한 공공자산과 재원이 유용되거나 남용되는 일이 있어서는 안 된다”라고 강하게 비판했다. 그리고 “시내버스는 시민의 이동권을 보장하기 위한 공공 교통수단인 만큼 특정 사업의 성과를 뒷받침하는 수단이 아니라 실제 시민 수요와 교통 형평성을 기준으로 운영돼야 한다”라며 “지하철 접근성이 낮고 버스에 의존할 수밖에 없는 교통소외지역에 교통자원이 우선적으로 배분될 수 있도록 정책의 우선순위를 점검해야 한다”라고 강조했다. 또한 이 의원은 “노선을 만들어 놓고 방치하는 행정은 지양해야 한다”라며 한강버스 연계노선의 요일별 이용 수요와 주요 목적지, 운영성과 등을 정밀하게 분석하고 수요가 부족한 노선은 합리적으로 조정할 것을 주문했다. 이에 여장권 교통실장은 “운영한 시간이 상당히 지나 계절적 변화도 어느 정도 겪은 만큼 요일별 수요와 이용자들의 목적지 등을 정밀하게 따져보겠다”라고 답변하고 “수요가 나오지 않아 사실상 형식적으로 운영되고 시민 불편만 발생한다면 노선을 조정해야 한다”라며 운영성과 분석과 개선 필요성을 인정했다. 마지막으로 이광희 의원은 “한정된 버스 운행 자원과 공공재정은 시민의 교통 편익을 최우선으로 고려해 사용돼야 한다”라며 “한강버스 연계노선의 실제 운영성과를 면밀히 점검하고, 교통소외지역 주민들의 이동권 보장을 위한 개선방안을 마련해 의회에 보고해 달라”고 주문했다.

경북 고령군이 농협 유휴시설을 활용해 외국인 계절근로자 공동숙소를 조성한다. 농촌 인력난 해소와 외국인 근로자의 주거환경 개선을 위한 것으로, 신규 건축 대신 기존 시설을 리모델링해 사업 효율성을 높인다는 계획이다. 고령군은 농림축산식품부가 주관하는 ‘2026년 농업 노동자 기숙사 건립지원사업(농협 유휴시설 리모델링형)’ 공모에 최종 선정돼 총사업비 3억원을 확보했다고 5일 밝혔다. 이번 사업은 농촌지역 고령화와 농업인구 감소로 심화하는 일손 부족 문제에 대응하고, 외국인 계절근로자에게 안정적인 주거환경을 제공하기 위해 추진된다. 군은 농협 자부담을 포함해 총 3억원을 투입, 고령농협 운수지점 2층의 유휴공간 약 179㎡를 외국인 계절근로자 공동숙소로 리모델링할 예정이다. 숙소에는 침실과 주방, 화장실, 샤워시설 등 기본적인 생활편의시설을 갖춰 근로자들이 쾌적하고 안전한 환경에서 생활할 수 있도록 할 방침이다. 특히 기존 농협 유휴시설을 활용해 신규 건축에 따른 비용 부담을 줄이고, 지역 내 유휴공간의 활용도를 높이는 동시에 외국인 근로자를 고용하는 농가의 숙소 확보 부담도 덜어줄 것으로 기대된다. 군은 사업 추진에 앞서 지난 9월 22일부터 10월 13일까지 사업계획을 사전 공고하고, 10월 7일 운수면사무소에서 주민설명회를 여는 등 지역주민 의견 수렴에도 힘썼다. 고령군 관계자는 “외국인 근로자들이 안정적인 환경에서 생활하며 농업에 종사할 수 있도록 주거환경 개선과 농촌 인력수급 안정화에 지속적으로 노력하겠다”고 말했다.

서울시의회 교육위원회 소속 박상근 의원(더불어민주당, 도봉2)은 지난 3일 열린 제340회 정례회 교육위원회 행정사무감사에서 서울시교육청을 향해 강도 높은 재정 쇄신을 촉구했다. 박 의원은 이날 감사에서 ▲기금 고갈 위기 속에서도 매년 수천억원의 순세계잉여금과 연속 이월이 반복되는 기형적 재정 운용 ▲예비비 편법 쪼개기 지출과 잦은 예산 이·전용 및 간주처리 남발 ▲1700억원대 시설기금을 저금리 계좌에 방치한 금고 이자수익 관리 태만 ▲실효성 없는 보여주기식 청렴 정책과 지원청 간 심각한 홍보 예산 불균형 등을 조목조목 짚어내며 교육청의 전면적인 각성을 요구했다. 박상근 의원은 기획조정실장을 상대로 서울시교육청의 앞뒤 맞지 않는 재정 운용 실태를 집중 타격했다. 박 의원은 “세수 결손 등을 이유로 통합교육재정안정화기금을 2024년 3300억원, 올해 2198억원이나 끌어다 쓰면서 2024년 조성액(6657억원) 대비 잔액이 1543억원으로 76.8%나 소진됐고, 교육시설환경개선기금 역시 2024~2025년 연간 1000억원 안팎이던 사용액이 올해 10월 기준 6459억원으로 6배 폭증해, 잔액은 2024년 말 9460억원(2025년 말 8405억원)에서 2068억원으로 75% 넘게 증발했다”며 “양대 기금 합산 잔액이 작년 말 1조 1980억원에서 불과 9개월 만에 3611억원으로 70%나 줄었다”고 지적했다. 이어 박 의원은 “재정이 부족해 기금을 소진하면서도, 정작 다 쓰고 남은 돈인 순세계잉여금은 2023년 7632억원, 2024년 2965억원, 2025년 2838억원으로 매년 수천억원씩 발생하고 있다”며 “심지어 드라이비트 해소, 구조보강 등 학생 안전과 직결된 학교시설환경개선 사업을 비롯해 총 110여건의 시설공사가 명시이월 후 사고이월로 2년 연속 집행되지 못했다. 기금은 헐어 쓰면서 매년 수천억원을 남기고 공사는 미루는 예산 운용은 일선 구청이었으면 징계감”이라고 강하게 질타했다. 의회의 예산 심의권을 우회하는 예비비 지출과 이·전용 및 간주처리 실태도 강한 질타를 받았다. 박 의원은 사전에 충분히 예측하고 계획할 수 있었던 교육지원청 조직개편 부서 신설 명목으로 11개 지원청의 운영비 및 시설유지비 7억 6480만원을 예비비에서 쪼개어 지출한 점을 정조준했다. 이어 예산을 누구보다 잘 아는 부서가 정식 추경 심의 과정을 교묘히 회피하기 위해 예비비를 마치 쌈짓돈처럼 편법적으로 운용해 온 것이 아니냐며 강하게 추궁했다. 또한 “2024년 선거관리비 565억원 대규모 이용을 비롯해 매년 수백억원(2024년 41건 219억원, 2025년 25건 121억원)의 예산 전용이 관행적으로 이루어지고 있다”며 “연도 말 목적 재원을 예외적으로 편성하는 ‘간주처리 예산(2024년 1717억원)’에서도 국고보조금 및 특별교부금 중 100억 4842만원(이월 80억 4000만원, 불용 20억 1000만원)이 당해 연도에 집행되지 못했다. 돈이 없다며 어린이집 간식비 지원 등 민생 예산에는 인색하면서 정작 편성된 예산은 방만하게 남기고 있다”고 일침을 가했다. 아울러 기금의 금융기관 예치 현황을 직접 분석해 자금 운용의 비효율성을 짚어내고 구체적인 대안을 제시했다. 박 의원은 “2024년 8월 만기가 도래한 정기예금을 만기 경과 상태로 2년 넘게 해지하지 않고 유지할 뿐만 아니라, 시설기금 중 무려 1732억원에 달하는 대규모 자금을 연 1.9% 저금리 수시입출금식 계좌(MMDA)에 넣어두고 있다”고 지적했다. 이어 기초지자체 및 소속 재단의 금고 변경 및 자금 운용 사례를 들며 “재정이 어려울수록 유휴자금을 1개월·3개월·6개월 단기 정기예금으로 쪼개어 예치하거나 금리가 높은 은행과 경쟁 협의해 이자 수익을 극대화해야 한다”며 “1730억원에서 금리 1%p만 차이가 나도 연간 17억원 이상의 소중한 학교 교육 예산을 더 확보할 수 있는 만큼 적극적인 자금 운용에 나서라”고 촉구했다. 오전 질의에서는 감사관실과 대변인실의 실효성 없는 탁상행정도 강하게 도마 위에 올랐다. 박 의원은 감사관을 상대로 사계절 청렴 사연 공모전이나 12달 청렴 오행시 같은 이벤트성 캠페인만 나열되어 있을 뿐, 현장에서 심각하게 대두되는 공사업체 유착, 운동부의 관례적 촌지 및 경비 부담 징수, 위탁·용역 계약 비리 등 구조적인 부패를 척결할 실질적 대책은 찾아볼 수 없다고 질타했다. 특히 1530만원의 예산을 들여 전액 집행한 고위공직자 청렴도 평가 제도의 허점을 집중 추궁했다. 본청과 지원청의 과장급 이상 고위공직자를 대상으로 평가를 진행하고도 하위 등급자에게 구두 주의 외에는 아무런 페널티나 감사 연계 조치가 없다는 점을 꼬집으며, 등급만 나누고 후속 조치가 없다면 수능을 치르고 성적 등급을 매기지 않는 것과 무엇이 다르냐고 비판했다. 이어 보여주기식 평가를 전면 재검토하고 부패 취약 분야 연구용역 결과를 상세히 보고하라고 촉구했다. 아울러 대변인실 질의에서는 “홍보 예산을 10억원이나 증액해 본청 소관 홍보 예산은 48억원을 훌쩍 넘는 반면, 일선 학부모와 가장 가까운 교육지원청별로 배정된 기관 홍보 예산은 고작 550만원에 불과해 지역 주민들이 관내 북부교육지원청 등 지원청의 존재와 역할조차 잘 모르는 실정”이라며, 지원청 홍보 예산 확충과 학부모·학생이 참여하는 쌍방향 SNS 소통 강화를 당부했다. 박상근 의원은 “세수 결손으로 교육재정이 위기라고 말하면서 정작 기금 관리와 예산 집행, 자금 예치에서는 허점이 속출하고 있다”며 “내년도 예산 편성과 기금 운용 전반을 철저히 쇄신하는지 끝까지 점검하겠다”고 강조했다.

서울시가 노후 임대주택의 근본적 해결책인 철거와 신축 등의 재정비는 미뤄둔 채 매년 막대한 예산을 임시방편적인 보수에만 낭비하고 있다는 지적이 강하게 제기됐다. 서울시의회 주택공간위원회 박계홍 의원은 지난 4일 열린 제340회 정례회 주택실 행정사무감사에서 안전 사각지대에 놓인 노후 임대주택의 실태를 짚어보며 조속한 재정비 사업 착수를 강하게 요구했다. 서울시 제출 자료에 따르면 지난 2023년부터 2026년 9월까지 접수된 노후 공공임대 관련 민원만 약 9만 9천 건에 이르렀으며 이 가운데 누수가 절대다수를 차지했고 생명과 직결된 화재 민원도 400건을 넘었다. 이처럼 노후화에 따른 사고와 민원이 급증하면서 관련 시설 유지보수 예산은 2022년 1712억원에서 2026년 3208억원으로 두 배 가까이 불어났고 박 의원은 사후약방문 식의 처방에는 한계가 있으므로 노후 아파트를 전면 철거 후 신축하는 근본적 정비만이 답이라고 강조했다. 그러나 서울시의 노후 임대주택 재정비 사업은 거북이걸음을 면치 못하고 있다. 서울시 내 재정비 대상은 총 34개 단지, 3만9802세대에 달하지만 현재 실제 사업이 추진 중인 곳은 시범사업 단지인 하계5단지와 상계마들 단 2곳(810세대, 2.0%)뿐이다. 박 의원은 “후속 사업으로 거론되는 3곳 역시 기획 단계일 뿐 구체적인 계획조차 없고, 1991년~1992년에 지어진 대치1, 면목, 그리고 최근 화재 참사가 발생했던 가양 4단지를 비롯한 가양5·8단지 등 대다수 대규모 단지들은 재정비 일정조차 안갯속”이라고 질타했다. 또한 장기임대주택법령상 단지 전체 소유 시 재정비 사업 시행이 가능하기에, 단지 내 분양상가나 분양혼합단지가 다수 포함되어 난관이 예상된다는 점도 지적했다. 박계홍 의원은 “31년까지 31만호를 공급하겠다는 계획은 모두가 불가능이라고 해도 ‘할 수 있다’며 밀어붙이면서, 왜 시민의 생명과 안전이 걸린 노후 임대단지 재정비 앞에서는 걸림돌 핑계만 대며 속도를 내지 못하느냐”며 “31만호 공급 목표를 달성하겠다는 추진력으로 노후 임대주택 안전 확보도 속도감 있게 추진해 달라”고 당부했다.

서울시의회 문화체육관광위원회 민경희 의원(국민의힘·강남1)이 지난 3일 열린 제340회 정례회 행정사무감사에서 120다산콜재단의 지속적인 상담인력 결원과 인건비 집행잔액, 취약 시간대 상담 응대율 저하 및 인공지능(AI) 분석시스템 도입 지연 문제를 지적하고 실질적인 개선대책 마련을 촉구했다. 민 의원은 120다산콜재단의 하루 평균 상담 건수가 약 1만 8000건에 달하고, 전화상담 비중이 51%를 넘는 상황에서 안정적인 상담인력 확보가 무엇보다 중요하다고 강조했다. 행정사무감사 제출자료에 따르면 재단의 정원은 423명이나 2025년 15명, 2026년 9월 12명의 결원이 발생했으며, 상담직 인력도 2022년 390명에서 2025년과 2026년 377명으로 13명 감소했다. 민 의원은 매년 반복되는 결원이 정원 산정의 문제인지, 실제 충원체계의 한계에서 비롯된 것인지 명확히 점검해야 한다고 지적했다. 이에 재단 이사장은 서울시 산하기관의 연 2회 통합채용 방식으로 즉각적인 충원에 어려움이 있다며, 현재 11명에 대한 신규 채용 절차를 진행 중이라고 설명했다. 인건비 집행잔액 문제도 주요 쟁점으로 다뤄졌다. 2025년도 결산자료에 따르면 인건비·퇴직급여·성과급 예산현액 221억 8742만원 중 실제 집행액은 213억 295만원으로, 약 8억 8447만원의 잔액이 발생했다. 민 의원은 인건비 예산이 확보됐음에도 인력 공백이 반복되는 점을 짚으며 예산 편성과 실제 인력 운용 간 연계성을 강화하라고 강조했다. 재단 측은 퇴직, 휴직, 근무시간 단축 등에 따른 차액 발생 때문이라고 해명했다. 아울러 평일 오후 1시 등 상담 집중 시간에 배치 인력이 줄어 응대율이 하락하는 문제를 지적하며, 취약 시간대 인력의 적극적 배치를 요구했다. 재단은 출퇴근 시간과 점심시간, 특정 요일을 취약 시간대로 지정하고 초과근무수당 등을 활용해 탄력적으로 인력을 운영하고 있다고 답변했다. 이어 민 의원은 상담자료 분석이 수작업에 머물러 있어 AI 분석시스템 도입 지연에 따른 행정 비효율이 크다고 비판했다. 재단 기획조정실장은 현재 약 72시간이 소요되는 분석 업무를 AI 시스템을 도입하면 약 3시간으로 단축할 수 있을 것으로 예상한다고 밝혔다. 이에 민 의원은 “72시간 걸리는 일을 3시간으로 단축시킬 수 있다”고 언급하며, 분석시간을 획기적으로 줄일 수 있는 기술의 도입이 지연되는 원인과 예산 확보 필요성을 강조했다. 재단 측은 AI 상담 관련 기초 인프라는 구축했으나 실제 상담자료 분석 프로그램 예산이 반영되지 않아 본격적인 활용에 어려움이 있으며, 2027년도 예산 확보를 통해 시스템 구축을 추진할 계획이라고 밝혔다. 민 의원은 인력 부족과 반복적인 분석업무의 비효율을 동시에 개선해야 한다며, AI 기술을 활용해 상담자료 분석의 신속성을 높이고 시민 민원에 대한 대응 역량을 강화해야 한다고 지적했다. 끝으로 민경희 의원은 120다산콜재단이 시민과 서울시 행정을 연결하는 핵심 소통창구인 만큼, 상담인력의 안정적 확보와 취약 시간대 인력 배치 개선, AI 기반 업무혁신을 병행해 시민이 체감할 수 있는 상담서비스 개선에 나설 것을 촉구했다.

- 사서공무직 역량 강화·대입지원관 채용 제안 경기도의회 교육기획위원회 조병진 의원(더불어민주당, 의정부4)은 지난 4일 경기도교육청 RAS교육과 관계자들과 만나 RAS교육 활성화를 위한 사서공무직 전문성 강화 및 대입지원관 채용 등 정책 개선 방안을 제안했다. RAS교육은 독서(Reading)와 예술(Arts), 스포츠(Sports)를 연계해 학생의 폭넓은 경험과 성장을 돕는 교육 정책으로, 일선 학교 현장에 안정적으로 정착하기 위해서는 학교도서관의 기능과 담당 전문인력의 역량 뒷받침이 요구된다. 이날 정책협의에서 조병진 의원은 학교도서관이 RAS교육의 중심 공간으로 기능할 수 있도록 사서공무직의 전문성을 높이는 체계적인 연수 지원이 필요하다고 짚었다. 특히 사서공무직의 근무경력과 업무 숙련도에 맞춰 연수과정을 세분화하고, 개인별 성장 단계와 역량에 부합하는 맞춤형 교육을 제공해 연수의 실효성과 효율성을 함께 높여야 한다고 주문했다. 조 의원은 “사서공무직은 학생들의 독서활동과 학교도서관 운영을 지원하는 중요한 교육공동체 구성원”이라며 “일률적인 연수에서 벗어나 근무경력과 전문성에 맞는 단계별 연수체계를 마련해 개인의 성장과 역량 강화가 학교 현장의 교육적 성과로 이어지도록 해야 한다”라고 강조했다. 이와 함께 조 의원은 RAS교육을 통해 학생들이 축적한 경험과 성장 과정이 진로 탐색 및 대학 진학으로 이어질 수 있도록 대입지원관을 채용하는 방안을 제시했다. 이는 안민석 경기도교육감이 강조하는 ‘벽깨기’ 취지와 맞닿아 있는 제안으로, 학교 교육활동과 대학 진학 간의 연계를 넓혀 학생들의 다양한 역량이 진학 과정에서도 활용될 수 있도록 뒷받침하자는 취지다. 조 의원은 “RAS교육이 단순한 교육활동에 머물지 않고 학생들의 진로와 미래로 연결되기 위해서는 기존의 교육과 진학 사이에 놓인 벽을 허무는 노력이 필요하다”라며 “전문성을 갖춘 대입지원관을 통해 학생들의 다양한 활동과 성장 과정이 대학 진학과 연계될 수 있도록 지원체계를 강화해야 한다”라고 밝혔다. 이어 조 의원은 “RAS교육의 성공적인 정착을 위해서는 현장을 지원하는 인력의 전문성과 학생들의 미래를 연결하는 제도적 기반이 함께 마련돼야 한다”라며 “사서공무직의 역량 강화와 진학지원체계 개선을 위해 경기도교육청과 지속적으로 협의하겠다”라고 말했다.

경기도의회 보건복지위원회 이건희 의원(더불어민주당, 남양주1-화도읍·수동면)은 지난 4일 경기도의회에서 남양주시 노인복지관장들과 정담회를 열고, 2027년도 경기도 노인복지 예산 편성과 관련한 현장의 우려 사항을 청취하며 지역 복지시설의 운영 개선 방안을 논의했다. 이날 정담회는 경기도의 내년도 예산 편성 과정에서 노인복지관 운영비 및 노인상담센터 지원 예산이 전액 삭감될 가능성이 제기됨에 따라, 일선 현장의 애로사항을 파악하고 실질적인 대책을 마련하기 위해 추진됐다. 정담회에 참석한 복지관장들은 현재 남양주시 내 4개 노인복지관에 지원되는 도비가 끊길 경우 약 5,700만원 규모의 운영재원이 줄어들 것으로 추산된다며 우려를 나타냈다. 특히 이 예산은 전기료와 수도료 등 복지관의 기초적인 운영에 쓰이는 필수 재원인 만큼, 도비 지원이 줄어들면 전반적인 복지서비스 제공과 시설 유지관리에 적지 않은 부담이 발생할 수 있다고 부연했다. 아울러 노인상담센터에 대한 예산 지원이 중단되면 어르신 대상 우울 및 자살위기 상담, 정서지원 서비스에 공백이 생길 수 있다는 점도 짚었다. 이에 따라 서비스 연속성 확보 차원에서 상담인력의 고용안정 문제도 함께 다뤄져야 한다는 의견을 제시했다. 시설 내 안전관리 인력 확충 문제도 주요 안건으로 다뤄졌다. 참석자들은 남양주시 일부 노인복지관의 경우 시설이 노후화됐음에도 전담 안전관리 인력을 두지 못하고 있는 실정이라며, 도비 지원 축소가 지자체의 안전관리 인력 충원에도 부정적인 영향을 미칠 수 있다고 건의했다. 이와 더불어 참석자들은 건립이 예정된 남양주시 동부 장애인복지관에 노인복지 기능을 결합해 종합복지관 형태로 조성하는 방안을 제안했다. 노인과 장애인의 복지 수요를 아울러 반영함으로써 지역 복지 인프라의 활용도를 한층 높일 수 있다는 취지다. 현장 관계자들은 “도비 지원이 중단되면 재정 여력이 부족한 시군일수록 복지서비스를 축소할 수밖에 없다”라며 “예산 부담은 나눌 수 있지만 노인복지에 대한 책임은 경기도가 함께해야 한다”라고 호소했다. 이에 대해 이건희 의원은 “경기도의 재정 여건이 어려운 것은 이해하지만, 어르신들의 일상과 직결되는 필수 복지서비스까지 위축되어서는 안 된다”라며 “특히 시군의 재정 여건에 따라 어르신들이 받는 복지서비스에 격차가 발생하는 문제는 신중하게 살펴봐야 한다”라고 답했다. 또한 이 의원은 “노인복지관 운영비뿐 아니라 상담인력의 고용안정, 시설 안전관리 등 현장에서 제기된 문제를 종합적으로 검토할 필요가 있다”라며 “장애인복지관과 노인복지 기능을 연계하는 제안 역시 지역의 복지 수요와 시설 운영 효율성 등을 고려해 살펴볼 사안”이라고 덧붙였다. 마지막으로 이 의원은 “오늘 전달받은 현장의 목소리를 보건복지위원회 의원들과 공유하고, 향후 예산안 심의와 행정사무감사 과정에서 관련 사항을 면밀히 살펴보겠다”라고 향후 의정활동 계획을 밝혔다.

조합원들이 모여 새로운 주거문화를 추진하는 개운산마을 가로주택정비사업 조합이 탄소중립 건축을 위해 국내 처음으로 시도하는 목조 아파트의 시험동을 4일 공개했다. 개운산마을 가로주택정비사업은 서울 성북구 종암동 81-188번지 일대 대지면적 5097㎡에 지하 3층~지상 20층 규모 130가구의 아파트를 조성하는 사업이다. 11개 주택형(전용면적 36~133㎡)으로 지어지며 아파트 이름은 ‘커먼즈종암’이다. 국내 처음으로 아파트의 전 가구에 외단열(패시브) 공법을 적용하고, 18가구는 목조 아파트로 짓는다. 2028년 6월 준공이 목표다. 시험동은 본공사 전에 고층 목조 공동주택에 적용할 핵심 구조 및 접합 기술을 사전에 검증하려 마련됐다. 지상 2층, 층당 약 54㎡, 연면적 약 108㎡ 규모로 조성된 시험동에 들어서자 은은한 목재 향이 났고 벽체를 두드리니 시멘트벽과는 다른 가벼운 소리도 났다. 실제 공사에서는 10층 규모의 공동주택을 짓는데, 사전 제작된 재료를 현장에서 조립하는 탈현장공법(OSC) 중 하나인 직교집성판넬(CLT) 구조를 적용해 목재 품질과 시공 안전성·효율성을 확보했다. 특히 목재는 화재와 누수, 습기, 소음 등에 취약할 것이란 인식이 있지만 CLT 목재 양면에 방화 석고 보드를 3장씩 덧대 화재에 노출될 위험을 막고 외단열 공법으로 누수 위험을 방지한다. 무엇보다 목재 건축을 통해 기존 철근 콘크리트 공법보다 탄소 발생을 60% 이상 줄이며 탄소중립을 구현할 수 있고, 공사 과정도 보다 안전하다는 게 조합이 목조 아파트를 선택한 이유다. 고단열, 고기밀, 열 회수 환기 등 패시브 공법으로 냉난방비가 거의 발생하지 않을 것이란 기대도 있었다. 이원형 조합장은 “목조아파트는 새로운 재료를 사용하는 것만으로 완성되는 게 아니라 구조, 내화, 차음, 시공성 등 다양한 기술적 검증을 거쳐야 한다”며 “시험동을 통해 현장에서 필요한 기술을 직접 확인하고 완성도를 높일 것”이라고 말했다.

정공법은 정부의 ‘정책’, 정책을 만드는 ‘공무원’, 정책과 제도를 구현하는 ‘법’을 뜻합니다. 어렵지만 놓쳐선 안 될 쏠쏠한 정책 뉴스, 멀어 보이지만 내 곁에 있는 관가의 뒷이야기, 삶의 질을 업그레이드 해 줄 법과 제도를 최대한 쉽게 있는 그대로 생생하게 전하겠습니다. 청년·일자리·산업·지역·복지 광폭 행보소상공인·취약계층 만나 애로사항 청취지역 의료·보육 등 재정 역할 강조일회성 소통 넘어 정책으로 연결돼야 박홍근 기획예산처 장관이 지난 9월 1일 내년도 예산안 발표 이후 적극적인 현장 행보를 이어가고 있다. 청년과 소상공인부터 지역 의료진, 보육 현장 종사자, 금융 취약계층, 첨단산업 기업인까지 다양한 정책 수요자를 만나 예산안을 설명하고 현장의 어려움을 듣고 있다. 총지출 820조 9000억원으로 역대 최대 규모인 2027년도 예산안과 162조 3000억원 규모의 미래대응기금이 국민 삶의 실질적인 개선으로 이어지려면 정책 수요자의 목소리를 듣고 집행 과정에 반영하는 것이 중요하다는 취지다. 현장에서 청취한 목소리가 국회 예산안 심의와 후속 제도 개선, 실제 사업 집행 과정에서 반영될지 주목된다. 박 장관의 현장 방문과 간담회는 크게 청년·미래세대, 일자리, 성장, 지방, 보육·저출생, 소상공인·서민금융, 재정·기금운용 분야로 나눌 수 있다. 정부 재정의 역할을 미래세대 투자와 성장동력 확충, 지역 격차 해소, 취약계층 지원 등 경제·사회 전반의 과제와 연결하려는 행보로 풀이된다. 청년·미래세대 분야에서는 청년의 생애주기에 따른 지원과 교육 투자를 강조했다. 지난 9월 3일 전·현직 대학 총학생회장단 간담회에서 박 장관은 “청년들이 겪는 구조적 문제를 해결하는 것은 국가의 무거운 책임”이라며 “청년 성장단계별 종합투자를 추진하겠다”고 밝혔다. 교육교부금 개편에 대해서는 “교육예산을 깎겠다는 것이 아니다”라며 개편 재원을 영유아·고등·평생교육에 집중 투자하겠다고 강조했다. 같은 달 14일 고려대 특강에서는 “결국 청년이 향후에 어떻게 경제활동에 참여하느냐가 잠재성장률을 끌어올릴 중요한 국가의 투자처”라고 말했다. 대학 인근 청년특화 임대주택을 늘리고 대학의 공공임대주택 매입에 세제 혜택을 주는 방안도 검토하겠다고 밝혔다. 일자리 분야에서는 민간의 지속적인 고용 창출을 뒷받침하는 데 방점을 찍었다. 10월 19일 의료로봇 스타트업인 메디인테크에서 진행한 민간 일자리 간담회에서 박 장관은 “청년층을 포함해 국민이 마음껏 일할 수 있는 환경을 만들려면 결국 민간에서 좋은 일자리가 충분히 만들어져야 한다”고 말했다. 같은 달 26일 공공일자리 간담회에서는 “단순히 일자리 수를 늘리는 것만이 아니라 국민이 필요성을 체감하는 서비스를 보강하고, 행정적 효율성을 높이는 동시에, 일자리 참여자에게도 실질적인 도움이 되는 ‘삼박자’를 갖추는 것이 중요하다”고 강조했다. 성장과 산업 분야에서는 첨단기술의 사업화와 지역 투자 확대를 논의했다. 10월 28일 전북대 피지컬AI 실증랩을 방문해 “피지컬AI는 제조업 경쟁력을 높이고 지역의 새로운 성장동력을 창출할 핵심기술”이라며 “기술개발 성과가 기업 생산성 향상과 민간투자 확대로 이어질 수 있도록 뒷받침하겠다”고 밝혔다. 같은 날 새만금에서는 현대차의 대규모 투자와 관련해 인프라 구축과 규제 혁신을 지원하겠다고 약속했다. 다음 날에는 CJ 4DPLEX를 찾아 AI 시대 콘텐츠 산업의 경쟁력 강화 방안을 논의했다. 지방에서는 의료 및 교육 인프라를 중점적으로 살폈다. 9월 10일 부산대병원을 방문한 박 장관은 “부산대병원처럼 신뢰할 수 있는 지역 거점병원을 키우는 것은 단순한 의료 정책을 넘어 지역 주민의 정주 여건을 근본적으로 개선하고 국가균형발전을 실현하는 가장 확실한 투자”라고 말했다. 지역에 양질의 의료서비스를 확충하는 것이 주민의 정착과 지역 발전에 중요하다는 취지다. 지속 성장을 위한 복지도 강조했다. 박 장관은 9월 30일 만리어린이집을 찾아 “국가가 탄탄한 보육시스템을 갖춰야 결혼·출산·양육 등 청년세대의 생애주기 부담 경감뿐 아니라 저출산 대응, 여성 노동시장 참여 확대 등 지속성장과 밀접한 구조적 이슈에 체계적으로 대응할 수 있다”고 밝혔다. 영유아 보육예산을 강화하고 유보통합도 꼼꼼하게 준비하겠다고 했다. 11월 2일에는 호국·보훈단체 간담회를 열어 보훈 현장의 의견을 청취했다. 소상공인·서민금융 등 민생 현장에서는 ‘국민 체감’을 약속했다. 9월 17일 천안 중앙시장에서는 냉방비와 배달 수수료, 대출 상환 부담 등을 호소하는 상인들을 만나 “2027년 예산안이 국회 심의 단계에서 차질 없이 통과되고 현장에 신속히 집행돼 상인 여러분들이 변화를 체감하실 수 있도록 끝까지 챙기겠다”고 말했다. 10월 12일 중앙 서민금융통합지원센터에서는 “어려움을 겪는 국민에게는 다시 일어설 기회를 제공하되 성실하게 상환하는 국민은 더 나은 자립의 기회로 이어질 수 있도록 해야 한다”고 강조했다. 금융 취약계층이 자립 과정에서 지원의 공백을 겪지 않도록 제도의 빈틈을 보완하겠다는 뜻도 밝혔다. 재정·기금운용 분야에서는 10월 20일 기금 자산운용 전문가 간담회를 열어 기금의 효율적인 운용과 수익성 제고 방안을 논의했다. 예산을 편성하는 데 그치지 않고 재원을 어떻게 운용해야 정책 목표를 효과적으로 달성할 수 있을지도 살핀 것이다. 박 장관의 현장 행보는 예산을 편성하는 정부가 정책의 최종 수요자인 국민과 기업의 목소리를 직접 듣고, 실제 집행 과정에서 발생할 수 있는 문제를 미리 점검한다는 점에서 긍정적이다. 특히 예산안 발표 이후 현장을 찾는 것은 이미 마련된 사업을 설명하는 데 그치지 않고, 국회 심의 과정에서 보완할 과제와 향후 제도 개선이 필요한 지점을 확인하는 기회가 될 수 있다. 다만 정부 예산안은 지난 9월 1일 이미 발표된 만큼, 이후 현장에서 나온 의견이 예산안에 얼마나 반영될 수 있는지는 국회 심의와 후속 정책 추진 과정에서 확인해야 한다. 청년 주거와 일자리, 지역 의료, 보육, 소상공인 지원 등 현장에서 제기된 과제를 구체적인 사업과 제도로 연결하고, 예산이 실제 현장에 제대로 집행되는지까지 점검하는 것이 중요하다. 현장을 찾는 발걸음이 일회성 소통을 넘어 국민이 체감하는 변화로 이어질 수 있을지 주목된다.

- 디윅스의 AI 솔루션 ‘가게지기’ 도입… 국내외 K-뷰티 B2B 유통 및 파트너 마케팅 역량 강화 ㈜유진셀랩이 과학기술정보통신부가 주관하고 정보통신산업진흥원(NIPA)이 전담하는 ‘2026년 AI바우처 지원사업’ 소상공인분과 수요기업으로 선정됐다고 밝혔다. 이번 과제의 AI 솔루션 공급기업으로는 ㈜디윅스가 참여한다. AI바우처 지원사업은 인공지능(AI) 기술 도입이 필요한 수요기업에 바우처를 지급해 공급기업의 맞춤형 AI 솔루션을 현장에 적용할 수 있도록 지원하는 정부 사업이다. 유진셀랩은 이번 사업을 통해 디윅스의 소상공인 특화 AI 운영 솔루션인 ‘가게지기’를 도입하고, 고객 커뮤니케이션 및 마케팅 운영과 시장 데이터 분석 역량을 고도화할 계획이다. ‘가게지기’는 디윅스의 AI 워크플로 플랫폼 WEA Flow v2.0을 기반으로 한 AI 에이전트 솔루션이다. 고객 문의 응대, 후속 안내·마케팅 메시지 운영, 고객 반응 및 시장 동향 분석 등을 지원하도록 설계됐다. 유진셀랩은 자사 사업에 맞춰 마케팅 및 인사이트 기능을 중심으로 활용할 예정이다. 유진셀랩은 국내외 K-뷰티 기업 간 거래(B2B) 유통 과정에서 자사 제품은 물론 협력 파트너사의 브랜드 정보를 글로벌 바이어와 유통사에 체계적으로 알리는 데 해당 솔루션을 집중 활용할 방침이다. 바이어 및 파트너 접점에서 발생하는 문의와 시장 반응을 실시간으로 분석하고, 거래처별 관심사에 맞춘 정기 안내와 후속 커뮤니케이션을 자동화해 B2B 관계 관리의 효율성을 높인다는 구상이다. 특히 국내외 유통 파트너와 거래처를 대상으로 제품 정보를 지속적으로 전달하고, 파트너별 관심과 문의에 맞춘 후속 커뮤니케이션을 지원함으로써 유진셀랩 제품과 협력 제품의 시장 접점을 넓히는 것을 목표로 한다. 이번 사업을 통해 축적되는 운영 경험을 바탕으로 AI 기반 B2B 마케팅·유통 지원 체계를 단계적으로 고도화할 예정이다. 이번 과제는 소상공인의 디지털 채널 운영 부담을 줄이고, 고객 대응과 마케팅, 데이터 기반 의사결정을 연결하는 AI 활용 모델을 현장에 적용하는 데 초점을 둔다. 유진셀랩은 디윅스와 협력해 자사 업무 특성과 유통 환경에 맞는 활용 방안을 마련하고, 사업 기간 동안 솔루션을 적용·검증할 계획이다. 한편 ㈜디윅스의 ‘가게지기’는 고객응대, 마케팅, 인사이트 기능을 수행하는 AI 에이전트 기반 솔루션이다. 사업계획상 카카오채널·인스타그램 DM·이메일 등 기존 채널과의 연동, 고객 문의 후 리마인드 및 정기 안내, 주간 인사이트 리포트 제공 등을 지원하며, 기업별 업무와 채널 환경에 맞춰 적용된다.

서울시의회 이재식 의원(국민의힘, 양천구 제1선거구)은 2026년도 교통위원회 행정사무감사에서 서울시 교통실을 상대로 보행자 안전을 위해 막대한 예산이 쓰인 바닥형 보행신호등의 잦은 고장과 오작동 문제를 지적하며, 철저한 안전 기준 마련과 사후 관리 체계의 보완을 강력히 요구했다. 이 의원은 자전거와 도보로 지역구와 서울 도심 구석구석을 누빈 현장 경험을 살려, 출근 시간대에도 불이 꺼져 있는 바닥신호등이 많고 비가 올 때 물이 차서 등이 나가거나 감전 및 오작동을 걱정하는 시민들의 불안감이 여전하다고 꼬집었다. 특히 스마트폰을 보며 걷는 보행자를 위해 도입한 바닥신호등이 고장 나 일반 신호등은 빨간불인데 바닥은 초록불로 켜지는 신호 불일치가 생길 경우, 시민들이 이를 맹신하고 차도로 뛰어들어 대형 사고로 번질 수 있다며 안전 관리의 시급성을 역설했다. 이에 대해 여장권 서울시 교통실장은 신호 불일치 같은 문제가 발생하면 즉시 전원을 끄는 등 대처를 강화하고 있다고 밝히며, 애초에 시 차원의 통일된 표준 규격이 없이 자치구별로 의욕적으로 설치하다 보니 고장이 잦았던 만큼 경찰청과 협의해 표준 규격을 만들고 신규 설치는 신중하게 접근하면서 유지보수에 총력을 기울이겠다고 답했다. 이날 감사에서 이 의원은 바닥신호등 설치 및 관리 예산의 효율성도 함께 살폈다. 일반 신호등 보완 장치(적색 잔여시간 표시기 등)에 비해 면당 약 2800만원 수준의 예산이 소요되는 바닥신호등에 현재까지 서울시비 약 500억원, 구비 약 400억원 등 1000억원에 가까운 예산이 투입된 실태를 확인했다. 이 의원은 “서울시가 세계적인 선진 도시를 지향하는 만큼, 일상 속 안전 관리 체계도 빈틈없이 정비되어야 한다”며 “새로운 안전 시설물을 도입할 때는 누가 요구하더라도 사전에 철저한 ‘안전제일주의’ 설계와 검증 절차를 거쳐 제도로 정착시키는 룰(Rule)이 반드시 작동해야 한다”고 역설했다. 이어 이 의원은 자신의 핵심 공약인 ‘지하철 9호선 지옥철의 행복철화’ 추진 현황을 점검했다. 이 의원은 과거 전동차 증차 사업 예산의 명시이월 사례를 짚으며 사업 지연을 경계하는 한편, 차내 과밀 완화를 위한 서울시의 대책을 질의했다. 이에 서울시 측은 “오는 11월 16일부터 열차 운행 편성(급행·일반 비율)을 조정하여 출근시간대 8편성을 추가 투입함으로써 혼잡도를 약 20%가량 완화할 계획”이라고 답변했다. 이 의원은 “혼잡도 완화 대책이 마련되어 긍정적으로 평가한다”며 “열차 운행 간격 단축뿐만 아니라 장기적인 전동차 추가 도입까지 차질 없이 추진해 서울시민의 출근길이 더욱 편리해질 수 있도록 끝까지 챙기겠다”고 밝혔다. 이와 함께 이 의원은 시민들이 일상 속에서 겪는 교통 불편을 해소하기 위한 현실적인 대안들도 함께 내놓았다. 전체 서울시 도로의 66%에 달하는 자전거와 보행자 겸용도로에서 빈발하는 충돌 사고를 막기 위해 전면적인 실태 점검과 함께 안내판 및 노면 표시 등의 안전 보완 시설을 확충할 것을 촉구했다. 아울러 민간 운수사가 임의로 정류소 이름을 정하면서 주민 간 갈등으로 번지고 있는 공항버스 정류소 명칭 문제에 대해서도, 시내버스처럼 객관적이고 통일된 가이드라인을 세워 사전 갈등을 차단해야 한다고 강조했다. 끝으로 이재식 의원은 “교통 정책은 거창한 구호보다 매일 출퇴근하는 시민들의 보행 안전, 매일 이용하는 버스와 지하철의 쾌적함에서 시작된다”며 “앞으로도 현장의 목소리를 세심하게 살피며 ‘말보다 행동으로’ 시민 중심의 안전한 교통환경을 만드는 데 최선을 다하겠다”고 강조했다.

필리핀이 추가 주문한 한국산 호위함이 본격적인 건조에 들어갔다. HD현대중공업에 맡긴 함정은 누적 12척으로, 한국과 필리핀의 협력도 함정 공급에 이어 운용·정비와 현지 산업 육성으로 범위를 넓히고 있다. HD현대중공업은 4일 울산 본사에서 필리핀 해군 신형 호위함 1번함의 강재절단식을 열었다고 밝혔다. 강재절단식은 선박에 사용할 철강재를 처음 자르는 행사로, 실제 건조의 시작을 알리는 절차다. 이번 함정은 회사가 지난해 12월 필리핀 국방부로부터 수주한 3200t급 호위함 2척 가운데 선도함이다. 두 함정은 2029년부터 순차적으로 인도될 예정이다. 회사는 기존 건조 경험과 확대된 생산 역량을 활용해 계약상 인도 시기를 앞당긴다는 목표다. 신형 호위함은 앞서 필리핀 해군에 인도한 미겔 말바르급과 동일한 사양을 기반으로 건조한다. 회사는 기존 함정과 연계해 운용·정비 효율성을 높일 수 있을 것으로 기대하고 있다. 호위함·경비함 누적 12척…반복 도입의 의미 HD현대중공업의 필리핀 함정 사업은 2016년 호세 리잘급 호위함 2척 수주로 시작됐다. 이후 미겔 말바르급 2척과 원해경비함 6척, 이번 추가 호위함 2척으로 이어졌다. 12척은 이들 사업을 합친 계약 물량으로, 모두 건조하거나 인도했다는 뜻은 아니다. 이번 추가 호위함은 필리핀 해군 현대화 계획인 ‘호라이즌 3’에 포함된 전력이다. 새 함정을 확보하는 동시에 기존 한국산 함정과 운용 체계를 연계하는 것이 사업의 주요 특징이다. 홍콩 사우스차이나모닝포스트(SCMP)는 지난 2일 필리핀의 군 현대화가 한국에 단순 무기 공급국을 넘어 장기적인 방산 협력국으로 역할을 넓힐 기회가 될 수 있다는 전문가 분석을 전했다. 남중국해에서 해양 전력을 보강하려는 필리핀의 수요가 양국 협력의 배경이라는 설명이다. 함정 판매 다음은 정비·인력…현지 협력은 어디까지 협력 의제는 이미 함정 구매 밖으로 이어지고 있다. 주한 필리핀대사관에 따르면 지난 1월 대사관과 HD현대중공업 관계자들은 조선·정비, 인력 양성·훈련, 필리핀 현지 공급망 육성 등을 논의했다. 함정을 도입한 뒤에도 정비와 교육, 부품 공급을 이어가야 하는 만큼 후속 지원은 장기간 운용을 뒷받침하는 과제다. 한국 기업에도 건조 계약 이후 협력을 지속할 접점이 된다. 다만 현지 생산이나 공동생산은 이번 울산 건조 사업과 구분해야 한다. 협력 분야를 논의했다는 사실만으로 신형 호위함을 필리핀에서 생산하거나 기술 이전에 합의했다고 볼 수는 없다. 이번에 착수한 1번함은 울산에서 건조한다. HD현대중공업은 기존 호위함 건조 경험을 바탕으로 공정을 진행하며 조기 인도를 추진할 계획이다.

서울시가 지표투과레이더(GPR) 탐사로 지하 공동을 찾아내 복구했음에도 동일 지번 11곳에서 지반침하가 재발한 것으로 나타났다. 이와 함께 도로 및 도로시설물 손해보험 공제회비가 최근 2년 사이 70.2% 폭등했으며, 일부 사고에서는 시민안전보험과 보장 범위가 겹치는 문제점도 드러났다. 서울시의회 도시안전건설위원회 소속 이수진 의원(더불어민주당, 송파6)은 제340회 정례회 재난안전실 행정사무감사에서 서울시의 미흡한 지하 안전관리 실태와 도로 손해보험 운영 방식을 정조준했다. 그러면서 철저한 사후관리와 함께 안전 예산의 효율적인 집행을 강하게 주문했다. 서울시가 의원실에 제출한 자료를 보면, 지난 2014년부터 2026년 9월까지 GPR 탐사로 확인된 지하 공동은 모두 8,596건에 달한다. 아울러 최근 5년 동안(2022년~2026년 9월) 발생한 지반침하 사고는 총 116건으로 집계됐다. 이 의원이 지하 공동 발견·복구 이력과 지반침하 발생 현황을 지번별로 상호 대조한 결과, 공동을 메워 복구한 장소에서 다시 침하가 일어난 곳이 무려 11곳에 이르는 것으로 최종 확인됐다. 특히 노원구 상계동 699번지는 2025년 두 차례 공동이 발견된 이후 약 5개월 만에 지반침하가 발생했으며, 강동구 둔촌동 434-4번지는 총 8차례 공동이 발견된 기록이 있음에도 2026년 7월 지반침하가 발생했다. 또한 11곳 중 6곳은 상하수도 관련 원인으로 분류돼, 단순 공동 복구뿐 아니라 지하 매설관로의 누수·파손 등 근본적인 원인에 대한 관리가 필요한 것으로 나타났다. 이에 이 의원은 “동일 지번이라고 해서 기존 공동 복구 지점과 지반침하 발생 지점이 일치한다고 단정할 수는 없지만, 이미 공동이 발견된 지역이라면 복구 이후 주변 지반의 안전성과 재발 우려까지 관리했어야 한다”고 지적했다. 이어 “GPR 탐사의 목적은 공동을 많이 발견하는 것이 아니라 실제 지반침하를 예방하는 것”이라며 “반복적으로 공동이 발견되는 지역은 특별 관리 대상으로 지정하고, 재탐사 주기를 단축하는 등 사후관리 체계를 강화해야 한다”고 촉구했다. 한편, 도로 및 도로시설물 손해보험 공제회비는 2024년 18억 9800만원에서 2026년 32억 3000만원으로 2년 만에 13억 3200만원(70.2%) 증가한 것으로 나타났다. 특히 2024년과 2025년 발생한 지반침하 사고에서는 도로 손해보험으로 각각 1억원, 시민안전보험으로 각각 2000만원이 지급되는 등 일부 사고에서 두 보험의 보장 범위가 중복되는 사례도 확인됐다. 그러나 서울시는 두 보험의 성격이 다르고 중복지원이 가능하다는 이유로 보장 범위의 조정이나 연계가 불필요하다는 입장을 밝혔다. 이에 이 의원은 “시민에게 보험금을 중복 지급하지 말라는 것이 아니다”라며 “두 보험의 목적이 다르더라도 보장 범위와 보험료 산정구조를 종합적으로 검토해 예산을 절감할 여지가 있는지 살펴봐야 한다”고 지적했으며 “보험료가 2년 사이 70% 이상 증가한 상황에서 기존 운영 방식을 그대로 유지하기보다, 시민에게 필요한 보장은 강화하면서 보험 운영의 효율성을 높일 방안을 마련해야 한다”고 강조했다. 끝으로 이수진 의원은 “시민 안전은 사고 예방부터 피해 보상까지 체계적으로 관리해야 하며, 한정된 예산을 효율적으로 사용하는 것 역시 중요한 행정의 역할”이라며 “서울시는 지하 공동 복구 이후 재탐사와 원인 조사 등 사후관리를 강화하고, 도로 손해보험과 시민안전보험의 보장 범위 및 보험료 적정성을 종합적으로 검토해 실효성 있는 개선 방안을 마련해 달라”고 당부했다.

실물자산 토큰화(RWA) 플랫폼 ‘RWAHUB’를 운영하는 데이터시티위마켓(대표 장진우)은 오는 18일 서울 강남구 청담동 호텔 리베라에서 ‘글로벌 사업 비전 설명회’ 및 파트너 네트워킹 행사를 개최한다고 4일 밝혔다. 이번 행사는 데이터시티위마켓이 추진하는 RWAHUB의 글로벌 사업전략을 소개하고, 실물자산 토큰화와 블록체인, 인공지능(AI) 기술을 결합한 금융·산업 융합 플랫폼의 발전 방향을 공유하기 위해 마련됐다. 행사에서는 글로벌 금융 인프라 구축 계획과 실물경제 기반 토큰 생태계 확대 전략, 지속 가능한 기업경영 비전 등을 발표할 예정이다. 데이터시티위마켓은 RWAHUB를 통해 부동산, 광물자원, 에너지, 탄소배출권, 미술품, 관광 및 문화콘텐츠 등 다양한 실물자산을 블록체인 기술과 연결하는 사업을 추진하고 있다. 단순한 디지털 토큰 발행을 넘어 실제 자산의 관리와 거래, 상품 및 서비스 이용 과정에 블록체인 기반 금융기술을 적용하는 글로벌 플랫폼 구축을 목표로 한다. 특히 이번 설명회에서는 전통 금융 시스템과 블록체인 기반 기술의 협력 가능성, 그리고 AI 기술의 접목 방향을 핵심 비전으로 제시할 계획이다. 기존 금융권의 자산관리 및 이용자 보호 프로세스에 블록체인의 분산원장 기록 관리와 스마트계약(Smart Contract) 기술을 결합하고, AI를 활용해 자산 데이터 분석, 리스크 관리, 계약·정산 업무의 효율성을 높인다는 구상이다. 중장기 글로벌 사업 확장을 위한 로드맵도 공유한다. 데이터시티위마켓은 국내 기술·사업 운영법인을 중심으로 향후 스위스 비영리 재단 설립 및 디지털자산 관련 인프라 구축을 검토하고 있으며, 유럽 지역 자산운용 법인 설립 구상과 북미 온라인 여행플랫폼(OTA), 아시아 지역 관광 프로젝트 등을 연계하는 방안을 모색 중이다. 아울러 플랫폼 메인 네트워크와 개별 프로젝트의 유틸리티 기능을 유기적으로 연결하는 다중 토큰 생태계 구조도 함께 소개할 예정이다. 장진우 대표는 “앞으로 실물자산 토큰화는 전통 금융과 블록체인 기반 신금융을 연결하는 중요한 산업 분야로 성장할 것”이라며 “특히 AI는 자산분석과 거래관리, 기업 운영의 자동화를 지원하면서 금융과 실물경제의 디지털 전환을 가속하는 역할을 할 것으로 전망한다”고 설명했다. 이어 “이번 11월 18일 글로벌 사업 비전 설명회는 RWAHUB가 추진하는 금융·블록체인·AI 융합 전략과 글로벌 사업 방향을 공유하는 자리”라며 “전통 금융의 신뢰성과 블록체인의 확장성, AI의 지능화 기술을 결합해 실물경제와 디지털 경제를 연결하는 글로벌 플랫폼으로 발전시켜 나가겠다”고 밝혔다. 데이터시티위마켓은 이번 행사를 계기로 글로벌 사업 협력 기반을 확대하고 RWAHUB의 단계별 사업 추진 전략을 구체화할 방침이다.

경기도의회 경제노동위원회(위원장 장태환, 더불어민주당, 의왕2)가 오는 6일(금)부터 11월 19일까지 14일간의 일정으로 2026년 행정사무감사에 본격 돌입한다. 올해 진행되는 행정사무감사는 경제실과 노동국 등 위원회 소관 4개 실·국을 비롯해 경기신용보증재단, 경기도일자리재단, 킨텍스 등 산하 6개 공공기관을 대상으로 펼쳐진다. 앞서 경제노동위원회는 내실 있는 감사를 치르기 위해 지난 8월부터 경기경제자유구역청과 경기도기술학교, 킨텍스, 경기도시장상권진흥원, 경기도사회적경제원 등 일선 현장을 잇달아 찾아 주요 사업의 추진 실태와 현장의 애로사항을 살피며 사전 점검을 이어왔다. 위원회는 이번 감사를 통해 소상공인 경영안정 및 골목상권 활성화, 중소기업 성장지원 및 산업경쟁력 강화, 양질의 일자리 창출과 취약노동자 권익 보호, 사회적경제 활성화 및 지속가능한 성장 기반 조성, 경제자유구역 투자유치 및 개발사업 추진, 소관 공공기관 운영 효율성과 재정 건전성 확보 등 핵심 정책과 사업 전반의 추진 성과 및 타당성을 꼼꼼히 따져볼 예정이다. 무엇보다 녹록지 않은 재정 여건 속에서 도민의 일상과 맞닿아 있는 주요 사업들이 본래 취지에 부합하게 이행되고 있는지, 투입된 예산이 효율적으로 쓰이고 있는지를 집중 점검한다. 아울러 도출된 감사 결과를 다가오는 2027년도 본예산 심사와 긴밀히 연계해 정책의 실효성을 한층 끌어올릴 계획이다. 장태환 위원장은 “경제노동위원회 소관 정책은 민생경제와 일자리, 노동환경 등 도민의 삶과 직접적으로 연결되는 만큼, 행정사무감사를 통해 정책의 성과와 한계를 면밀히 살펴보는 것이 중요하다”며 “현장의 목소리가 정책에 충분히 반영되고 있는지, 한정된 재원이 필요한 곳에 적절히 쓰이고 있는지 철저히 점검하겠다”고 밝혔다. 이어 장 위원장은 “행정사무감사의 성과는 얼마나 많은 문제를 지적했느냐가 아니라, 그 결과가 얼마나 의미 있는 정책의 변화로 이어지느냐에 달려 있다”며 “이번 감사가 도민이 체감할 수 있는 정책 개선의 출발점이 되도록 하겠다”고 강조했다.