효성이 조현준 회장의 ‘VOC(고객의 소리) 경영’을 기반으로 ESG(환경·사회·지배구조) 경영을 대폭 고도화하며 지속가능한 성장 체계를 구축하고 있다. 조 회장은 “친환경 경영은 기업의 사회적 책임을 넘어 생존을 위한 필수 요소”라고 강조해 온 바 있다. 이에 따라 효성은 협력사 공급망 강화부터 지역사회 상생까지 ESG 활동 범위를 전방위로 확대하며 글로벌 기업 경쟁력을 다지고 있다. 특히 상생협력기금 기반의 동반성장 행보가 두드러진다. 효성은 역대 최대 규모인 160억원을 출연해 누적 출연금 400억원을 넘어서며 협력사의 ESG 교육과 친환경 인증을 적극 지원하고 있다. 아울러 DMZ 훼손지 복원과 해양 잘피숲 조성 등 생물다양성 보전 사업을 추진하는 한편, 지역 초등학생 대상 자원순환 교육과 임직원 참여형 친환경 캠페인을 결합해 조직 내부와 지역사회 전반에 ESG 문화를 확산시키고 있다.

효성은 협력사와의 동반성장을 위해 상생협력기금을 활용한 ESG 지원을 확대하고 있다. 지난 3월 대·중소기업·농어업협력재단과 협약을 맺고 160억원을 출연했다. 누적 출연 규모는 400억원을 넘어섰다. 협력사를 대상으로 ESG 교육과 컨설팅, 친환경 인증 지원 등을 진행하기도 했다. 효성티앤씨는 지난해 MSCI ESG 평가에서 AA등급을 받았다. 생물다양성 보전 활동도 이어간다. 효성은 화포천 철새 보호, 해양 잘피숲 조성, 폐어망 리사이클 등 육지와 해양 생태계를 대상으로 다양한 사업을 추진 중이다. 국립생태원 등과 함께 멸종위기 곤충 복원 사업을 진행하는 한편, 지난 3월에는 국립수목원 및 대·중소기업·농어업협력재단과 DMZ 생태복원을 위한 협약을 체결했다. 지역사회를 대상으로 한 환경교육도 확대한다. 효성티앤씨는 지난해 4월 경북 구미교육지원청과 업무협약을 맺고 농촌 지역 초등생을 대상으로 ‘찾아가는 환경교육’을 실시했다.