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  • “너무 덥다고 사장님부터 신입까지 다 ‘반바지’ 입고 출근하래요”

    “너무 덥다고 사장님부터 신입까지 다 ‘반바지’ 입고 출근하래요”

    올여름 극한 폭염이 이어지는 가운데 ‘쿨비즈’(Cool-Biz)가 공기업에서도 퍼지고 있다. 쿨비즈는 ‘시원하다’(Cool)와 ‘비즈니스’(Business)의 합성어로, 여름철 가벼운 복장을 통해 근무 효율을 높이고 냉방 에너지 사용을 줄이기 위한 캠페인이다. 한국전기안전공사는 오는 9월까지 ‘반바지 출근 캠페인’을 시행한다고 29일 밝혔다. 이번 캠페인은 직원들이 더 쾌적하게 일할 수 있는 환경을 만들고 연일 이어지는 폭염에 냉방기 사용을 줄여 에너지 절감을 꾀하려는 의도도 담겼다. 사장부터 신입사원까지 임직원 누구나 이 캠페인에 참여할 수 있다. 다만 내근 업무 때만 반바지를 착용할 수 있고, 지나친 노출이나 운동복 차림은 제한된다. 남화영 전기안전공사 사장은 “이번 캠페인이 유연한 조직문화를 만들고 에너지 절감을 통한 탄소중립에 기여할 것으로 기대한다”고 말했다. 기록적인 폭염 속 기업들은 이러한 쿨비즈 정책을 적극적으로 도입하는 추세다. 삼성전자는 2008년부터 자율복장제도를 허용하고, 2015년부터 반바지 착용을 허용했다. 계열사별로 다르지만 SK그룹이나 현대차그룹, 한화그룹 역시 2010년대 중후반부터 자율복장제도를 시행하고 있다. LG그룹은 2021년부터 반바지 출근을 허용했다. 특히 HD현대중공업은 지난달 1972년 창사 이래 처음으로 반바지와 샌들 차림 출퇴근을 허용해 화제가 됐다. HD현대중공업은 쿨비즈 제도를 이달 16일부터 9월 12일까지 시범 운영한다. HD현대중공업은 대형 선박을 건조하고 중장비를 다루는 현장 특성상 다른 업계보다 출퇴근 복장 등을 제한해 왔다. 이에 따라 기술직(생산직)과 사무직 임직원뿐만 아니라 사내협력사 직원들까지 모두 이 기간 반바지와 샌들(뒤꿈치 고정형)을 착용하고 출퇴근할 수 있게 됐다. 이밖에 인천국제공항도 이달 14일부터 8월 22일까지 시원한 반바지 입기 캠페인을 진행하며, 서울 강동구도 이달부터 9월까지 공직자의 건강 보호와 효율적인 업무 환경 조성을 위해 공무원 복장 간소화를 시행한다. 민원 응대나 의전 행사 등 공식 일정이 없는 경우에는 반바지와 샌들 착용도 가능하다.
  • 한국앤컴퍼니 회의 문화 싹 바꾼다… 조현범표 기업문화 혁신

    한국앤컴퍼니 회의 문화 싹 바꾼다… 조현범표 기업문화 혁신

    한국앤컴퍼니그룹이 회의 문화 혁신에 나섰다. 지난 4월 조현범 한국앤컴퍼니그룹 회장이 제안한 ‘프로액티브 워킹’의 일환이다. 29일 한국앤컴퍼니그룹에 따르면 그룹은 전날 회의 전 목적 안내, 필수 데이터만 자유 양식 준비, 모두의 발언 기회, 경청과 존댓말, 누가·언제·무엇 중심 결론 공유 등의 내용을 골자로 한 ‘5대 밸류업 가이드’를 전사 배포했다. 글로벌 오피스를 포함해 하루 500회 이상 열리는 모든 계열사의 회의 시간을 줄이고 의사 결정에 더 많은 구성원이 참가할 수 있게 하자는 취지다. 이에 따라 주최자는 참가자 전원에게 회의 시작 전 목적을 구체적으로 안내해야 한다. 데이터 및 자료는 재가공을 지양하고 IT시스템 화면을 그대로 활용한다. 표지, 목차, 꾸미기 등 불필요한 과정도 생략한다. 피드백을 할 때는 당사자 입장을 존중하고 직급과 상관없이 존댓말이 원칙이다. 회의로 내린 결론은 ‘누가·언제·무엇을·어떻게’ 중심으로 사내 공유된다. 회사 측은 지난 1년에 걸친 설문 및 그룹심층면접(FGI)으로 전사 의견을 수렴한 결과 부정적 피드백으로 인한 갈등 발생과 결론의 구체성 부족 등이 회의에서 발생하는 가장 큰 스트레스로 꼽혔다고 설명했다. 앞서 한국앤컴퍼니그룹은 지난 4월 조 회장의 제안을 바탕으로 ‘생각·소통·실행’을 주제로 한 대대적인 기업 문화 혁신에 나섰다. 이에 따라 기존에 시행하던 ‘님’ 호칭과 유연근무제, 자율복장제도에 이어 멘토링 시스템, 아이디어 공모전, 쥬니어보드, 프로액티브 콘서트 등 다양한 기업 문화 개선 프로그램을 매달 진행 중이다. 이해인 프로액티브컬처팀 담당은 “회의 밸류업 가이드를 통해 불필요한 절차, 스트레스, 낭비를 줄여 더 명료하고 즐겁게 일할 수 있길 바란다”고 말했다.
  • 대우 「사원 기살리기」 나섰다

    ◎우수인력 적극 채용… 감원열풍에 맞바람/토요일엔 자유복장 월차 반나절만 계산 수출부진으로 종합상사들이 풀이 꺾이고 있는 가운데 약진을 거듭하고 있는 (주)대우가 이번에는 사원 「기 살리기」에 나섰다. 회사측은 우선 인력충원으로 업계에 부는 감원바람에 맞바람을 보내고 있다.14일부터 서울대,연대 등 서울지역 5개 대학에 상시채용엽서를 비치,「우수인력」채용을 적극화하고 있다.작년부터 시행중인 상시채용제도를 통해 (주)대우는 해외유학자,고시준비생,군전역자 등 정기채용에서 누락된 우수인력을 상당수 확보하는데 성공한 바 있어 이를 확대한 것이다.올들어 1월과 7월,9월초에도 상시채용제도를 실시했다.7월에는 적격자로 판단된 11명을 뽑았다.이밖에도 상반기중 정기채용을 통해 1백70명을 선발했다. 이뿐이 아니다.이날부터 토요일 자율복장제도의 시행에 들어갔다.구내식당 분위기가 밝아졌다.특히 여사원들이 그렇다.외국바이어와의 접촉이 많은 만큼 종합상사의 체면을 「구기지」 않는 범위라면 어떤 복장이든지 허용한다.근무효율을 높이기 위한 발상이다.직원협의체의 건의를 강병호사장 등 경영진이 받아들여 내린 결정이다. 또 있다.토요일 월차사용시 지금까지는 하루를 사용한 것으로 계산했으나 이날부터는 반나절로 계산,사원들에게 유리하게 만들었다.대신 회사에는 월차수당 지급부담이 늘어남에도 불구하고 이같은 결단을 내렸다. (주)대우 기획조정실의 한 관계자는 『여러가지 제도시행으로 사측비용증가가 있는 것도 사실이다』면서 『그러나 8월말까지 수출이 작년동기대비 32.7%나 늘어났고 결과적으로 수출목표를 당초 1백26억달러에서 1백31억달러로 상향조정했기 때문에 직원들의 퍼포먼스(업무실적) 증대로 비용은 충분히 커버할 수 있다』고 말했다.
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