1976년 ‘진리와 자유’의 첫 삽백석대·백석문화대·백석예술대 글로벌 명문 도약 학교법인 백석학원은 백석대학교 백석홀에서 ‘백석학원 설립 50주년·하은 장종현 박사 육영 50년 기념대회’를 개최했다고 1일 밝혔다. 백석학원은 산하 교육기관으로 백석대와 백석문화대, 백석예술대를 운영 중이다. 이번 행사는 지난 50년간 백석학원 성장과 발전에 함께한 이들의 노고를 기리고, 새로운 50년을 향한 비전과 사명을 나누기 위해 마련됐다. 10㎡(3평)짜리 사무실에서 시작한 작은 교육기관은 1976년 서울 용산구에서 대한복음신학교로 출발해 기독대와 천안대를 거쳐 2006년 현재의 백석대로 교명을 변경했다. 반세기 만에 백석대·백석문화대·백석예술대로 학생 수 2만 4000명의 종합 교육 공동체로 성장했다. 백석대는 최근 건학 50주년 선포식을 열고 미래 100년의 대학 정체성을 ‘사람 중심 교육’으로 선포했다. 설립자 장종현 박사가 강조해 온 ‘진리와 자유’ 건학 정신을 바탕으로 인성과 전문성을 함께 갖춘 인재 양성을 최우선 가치로 내걸었다. 학령인구 감소와 AI 기반 산업 재편이 동시에 이뤄지면서 학과 개편이나 취업률 중심으로는 대학의 생존이 한계에 직면했다는 분석이다. 하지만 백석대는 이런 변화에 인간에 대한 이해와 공감, 윤리의식, 협업 능력 등을 가르치는 인성교육을 미래 교육의 핵심 가치로 제시한다. 대학이 길러야 할 인재는 단순 기술 활용 인력이 아닌 바른 질문과 협업 능력, 사회적 책임까지 판단할 수 있는 인재여야 한다는 설명이다. 백석대는 건학 50주년을 앞두고 지난해부터 구성원과 지역사회가 함께 참여하는 다양한 기념행사를 진행 중이다. 단순히 대학 역사를 돌아보는 데 그치지 않고, 백석의 교육 정신을 학생과 교직원, 동문, 지역사회가 함께 체감하는 방식으로 확장하고 있다. 스포츠 분야에서도 건학 50주년의 의미를 담은 대규모 행사가 진행됐다. 백석대학교는 5월 20일부터 24일까지 아산 이순신빙상장체육관에서 건학 50주년 기념 ‘백석대학교 총장배 전국태권도대회’를 개최했다. 이번 대회에는 전국에서 품새 1,535명, 겨루기 524명, 격파 1,473명, 생활체육 1,889명 등 총 5,421명의 선수가 참가해 전국 최대 규모의 종합 태권도대회로 치러졌다. 올해 대회는 품새·겨루기·격파 3개 전 종목이 대한태권도협회 공식 승인 아래 단일 대회에서 통합 운영된 첫해로 의미를 더했다. 백석대는 실무형 인재 양성을 강조한다. 충남형 지역혁신중심 대학지원체계(RISE) 사업을 기반으로 지역 산업체와 지방자치단체가 참여하는 협력 체계가 성공적 사례다. 백석대의 ‘충남형 계약학과’ 4개 과정은 학생들이 입학과 동시에 취업이 확정되고 3년 만에 학사 학위를 취득한다. 설립자 장종현 박사는 “작은 신학교가 오늘날 교육공동체로 성장하기까지 수많은 동역자의 헌신이 있었다”며 “학생들이 지식과 전문성을 갖추는 것을 넘어 이웃을 사랑하고 섬기는 ‘사람다운 사람’으로 성장하도록 돕는 것이 우리 교육의 사명”이라고 강조했다. 이어 “백석이 지켜 온 교육 철학과 정체성을 바탕으로 새로운 50년과 100년을 준비해야 한다”며 “‘하나님이 함께, 너와 내가 함께, 이웃과 함께하는 대학’이라는 신념을 갖고 앞으로도 생명의 가치와 사랑을 바탕으로 교회와 사회를 섬기는 기독교 대학으로 굳건히 자리매김하기를 바란다”고 말했다.

매주 금요일 [주간 여의도 Who?]가 온라인을 통해 독자를 찾아갑니다. 서울신문 정당팀이 ‘주간 여의도 인물’을 선정해 탐구합니다. 지난 일주일 국회에서 가장 눈에 띄었던 정치인의 말과 움직임을 다각도로 포착해 분석합니다. “해외 곳곳에 문화교류 거점을 마련해야 합니다. 미용, 제빵 등 생활문화 분야 청년들이 현지에서 기술을 가르치고 교류한다면 그들이 한명 한명이 한국을 알리는 생활 속 외교관이 되는 거죠.” 국회 문화체육관광위원회 김재원(초선·비례대표) 조국혁신당 의원은 30일 국회 의원회관에서 진행한 서울신문과의 인터뷰에서 한국 문화가 세계적으로 주목받는 지금이야말로 문화정책의 방향을 바꿔야 할 때라고 강조했다. 과거에는 문화 선진국의 정책을 배우고 따라가는 데 집중했다면 이제는 한국이 세계 문화의 흐름을 주도해야 한다는 것이다. 김 의원은 이를 위한 과제를 대외·대내 두 가지로 나눠 제시했다. 해외에서는 한국의 문화적 영향력을 확대할 기반을 마련하고, 국내에서는 인공지능(AI) 시대에 맞는 창작자 보호와 문화예술 생태계 정비에 주력하겠다는 구상이다. “세계 곳곳에 문화 거점”…청년이 외교관으로김 의원이 대외 문화정책의 핵심으로 제시한 개념은 ‘문화 둔전제(屯田制)’다. 둔전제는 과거 군대가 주둔지에서 직접 농사를 지어 식량을 확보하던 제도다. 김 의원은 이를 문화 분야에 빗대 세계 곳곳에 지속적인 문화교류 기반을 마련해야 한다는 구상을 내놨다. K-컬처의 인기를 일시적인 유행에 그치게 하지 않고 현지인들의 일상 속에 뿌리내리도록 해야 한다는 것이다. 김 의원은 “외국에서는 한국의 문화에 굉장히 많이 집중하고 있다”며 “우리가 이 정도로 만족해서는 안 된다. 해외를 전부 다 거점화해야 한다”고 했다. 한국의 문화상품을 해외에 판매하는 데 그치지 않고 현지인들과 지속적으로 교류할 수 있는 인적 기반을 구축해야 한다는 취지다. 구체적인 방안으로는 청년들의 해외 파견을 제시했다. 미용과 음식, 제빵, 네일아트 등 생활문화 분야의 전문성을 갖춘 청년들이 해외에서 현지인들에게 기술을 가르치고 교류하도록 하자는 것이다. 김 의원은 “실무적이고 실생활에 다가갈 수 있는 청년들을 파견하면 그 청년 자체가 생활 속 외교관이 되는 것”이라고 말했다. 이러한 활동이 관련 분야를 공부한 청년들에게 새로운 해외 진출과 일자리 창출의 기회가 될 수 있다고도 봤다. 한국 고유의 학문에 대한 연구 지원도 대외 전략의 과제로 꼽았다. K-콘텐츠가 세계적으로 확산하면서 한국의 역사와 철학, 사회적 배경을 이해하려는 관심도 커지고 있지만 정작 국내에서는 한국학과 콘텐츠학 등에 대한 지원이 충분하지 않다는 문제의식에서다. 김 의원은 “해외에서는 한국 사람들이 도대체 무슨 생각을 하고 살아왔던 사람들인가 궁금해한다”며 “그런데 우리가 대응을 전혀 못 하고 있다”고 지적했다. 이어 “우리 토종 학문은 연구 지원을 거의 못 받는 형편”이라며 관련 학회의 국제적 활동을 활성화하고 연구 기반도 강화해야 한다고 강조했다. “국내선 AI 저작권 보호·문화행정 정비해야”대외적으로 문화적 영향력을 넓히기 위해서는 국내 창작 생태계의 기반부터 튼튼하게 만들어야 한다는 게 김 의원의 생각이다. 특히 AI가 창작의 영역까지 빠르게 확장하면서 기존 저작권 제도만으로는 해결하기 어려운 문제들이 나타나고 있다고 진단했다. 김 의원은 “단순히 저작권법에만 국한된 문제는 아닌 것 같다. 인간이 기술 의존도가 높아질수록 예전에 했던 기능들을 오히려 잃어가게 되는 것도 생각해 봐야 한다”고 했다. AI가 창작 과정을 대신하는 일이 확대되면 인간의 창작 능력과 관련 산업에 어떤 변화가 나타날지도 함께 살펴야 한다는 취지다. 김 의원은 지난 8월 한국음악저작권협회(음저협)가 AI 활용 음악의 신고·등록 기준을 발표하자 충분한 사회적 합의가 필요하다며 문제를 제기한 바 있다. 특히 인간의 창작 기여도를 일률적인 수치로 판단하려는 접근에는 신중해야 한다는 입장이다. 이러한 문제의식은 후속 논의로 이어졌다. 김 의원은 지난달에 이어 이달 27일에도 AI 활용 음악의 신탁 기준을 논의하는 토론회를 열었다. 지난달에는 AI 전문인력 양성과 AI 기술을 활용한 문화상품의 실증·시범사업 등을 지원하는 ‘문화산업진흥 기본법’ 개정안을 대표발의했다. AI 기술의 활용을 확대하면서도 창작자의 권리 보호를 병행해야 한다고 했다. 창작자 보호와 함께 일반 시민들의 창작 기회를 확대해야 한다는 점도 강조했다. 김 의원은 “창작과 소비의 경계가 분명치 않은 누구에게나 그런 시대”라며 “창작 쪽에도 지원을 많이 두루두루 넓게 할 필요가 있다”고 말했다. 전문적인 예술교육을 받지 않았더라도 누구나 자신의 생각과 감정을 작품으로 표현할 수 있도록 문화예술교육의 문턱을 낮춰야 한다는 설명이다. 창작자 역시 문화를 향유하는 사람이라는 점도 강조했다. 문화행정의 전문성과 공정성을 높이는 일도 주요 과제로 꼽았다. 김 의원은 지난 23일 문화체육관광부 종합국감에서 국립전통예술중·고등학교의 교장 공모 파행과 교사 채용 문제 등을 지적하며 제도 개선을 요구하기도 했다. “해외 문화교류 기반 확대 지원 방안 살필 것”김 의원은 앞으로 AI 시대 창작자의 권리 인정 기준에 관한 논의를 이어가면서 관련 법·제도 정비에 주력할 방침이다. 다음 달부터는 학교와 공무원 등을 대상으로 문화정책과 저작권 문제에 관한 강연도 추진할 계획이다. 교육부와 협의 중인 한국학 등 국내 고유 학문에 대한 연구 지원 확대 방안도 다시 논의할 계획이다. 국회 예산 심의 과정에서는 문화예술교육과 해외 문화교류 기반 확대를 위한 지원 방안도 살펴볼 예정이다. 김 의원은 “우리가 지리적 영토는 대한민국에 한정돼 있지만 이제는 문화 영역 등을 중심으로 글로벌한 영토를 경영할 때”라고 강조했다.

광운대학교가 피지컬 AI 시대를 선도하기 위한 미래교육 비전을 선포하고 AI·로봇 특성화 대학으로의 도약을 선언했다. 광운대는 지난 29일 교내 광운스퀘어에서 ‘AI·로봇 미래교육 비전 선포식’을 개최했다고 30일 밝혔다. 행사에는 국회·지자체 관계자와 교육·연구기관 인사, 학생 및 지역 주민 등 약 400명이 참석했다. 윤도영 광운대 총장은 이날 ‘사람을 키우는 AI로봇 대학, 세계로 나아가는 로봇 광운’을 새로운 비전으로 제시하고 3대 핵심 전략을 발표했다. 주요 전략은 ▲산업 연계 피지컬 AI 인재 양성 ▲누구나 참여할 수 있는 AI·로봇 교육 확대 ▲글로벌 로봇 교육·교류 중심 대학 도약이다. 광운대는 휴머노이드와 모바일로봇 전공을 신설하고 서울시와 캠퍼스 내 로봇실험실을 조성한다는 계획이다. 또한 27개 협약 기업이 교육과정 설계와 강의에 참여하도록 해 학생들이 로봇 설계부터 제작, 실증까지 경험할 수 있도록 할 방침이다. 2028년부터는 매년 260명의 특화 인재를 양성하고 초중고교생과 직장인, 지역 주민으로 교육 대상을 확대한다. 행사에서는 2027년 5월 개최 예정인 ‘로보페스트 월드 챔피언십’의 추진 계획도 공개됐다. 세계 60개국 청소년 로봇 인재들이 참여하는 국제 대회를 통해 글로벌 로봇 교육·교류 거점으로 자리매김한다는 구상이다. 이날 행사장에는 양팔 로봇 ‘듀스’(DEUX)와 높이 4m의 탑승형 로봇 ‘메소드-3’ 등이 전시돼 관심을 모았다. 로봇 시연과 체험 프로그램, VR 드로잉 퍼포먼스, AI·로봇 토크 콘서트 등도 진행돼 학생과 지역 주민들이 다양한 로봇 기술을 직접 경험했다. 한편 ‘2027 로보페스트 월드 챔피언십’은 내년 5월 28일부터 31일까지 광운대 캠퍼스 일대에서 열린다.

- GABA 소금의 나트륨 거동 변화·굴 발효 펩타이드의 골형성 결합 경향 AI로 분석…신장 세포노화 억제·모발 인체적용시험 결과도 공개 ㈜마린바이오프로세스(대표 이배진)는 지난 28일 제주국제컨벤션센터에서 개최된 ‘2026 한국식품영양과학회(KFN) 국제학술대회’에서 자사 연구 성과만으로 구성된 단독 세션을 마련해 인공지능(AI) 및 양자화학 계산 기법을 접목한 기능성 소재 효능 검증 결과를 공개했다고 밝혔다. ‘Advances in Fermented Functional Ingredients: Bridging Scientific Research and AI-Assisted Innovation’을 주제로 진행된 이번 세션에는 팜캐드, 국립부경대학교, 동의대학교 연구진과 ㈜마린바이오프로세스 연구진이 순차적으로 연사로 참여했다. 회사 측은 건강기능식품 소재의 효능을 검증하는 과정에 AI 신약개발 플랫폼과 양자화학 계산 기법을 함께 적용한 첫 사례라고 설명했다. 첫 발표를 맡은 팜캐드 우상욱 대표는 GABA 강화 소금 ‘락토가바솔트’를 분자 수준에서 분석한 결과를 공개했다. 전자 수준에서 분자 구조를 계산하는 양자화학 계산(DFT)과 적외선 분광(FT-IR) 측정값을 비교한 결과, 제품 속 GABA가 나트륨 이온과 결합한 상태로 있는 것으로 확인됐다. 아울러 분자동역학(MD) 시뮬레이션을 통해 소금 결정이 물에 용해되는 과정을 300나노초(ns) 동안 재현한 실험에서는 GABA가 존재할 때 결정에서 분리되는 이온 수가 227개에서 168개로 약 26% 감소했다. 나트륨 이온이 퍼져나가는 속도를 뜻하는 확산계수 또한 10.86% 낮아진 것으로 나타나, GABA의 존재가 소금 내 이온 이동성 및 분자적 환경에 영향을 줄 수 있음을 시사했다. 국립부경대학교 식품영양학과 현지민 연구교수는 유산균발효굴추출물(FGO)을 AI로 분석한 결과를 발표했다. FGO는 식품의약품안전처로부터 어린이 키 성장 기능성을 개별인정받은 원료다. 연구팀은 사람의 소화 조건을 모사한 FGO에서 검출된 펩타이드 526종 중 AI로 세포막 투과 가능성이 예측된 47종을 선별하고, ‘Boltz-2’로 뼈 대사 관련 단백질과의 결합 구조 1만 3,990개를 계산했다. FGO 펩타이드는 골흡수 관련 단백질(TRAF6)보다 골형성 관련 단백질(LRP6, GSK-3β)에 더 잘 결합하는 경향을 보였다. 아미노산 배열만 바꾼 대조 집합을 2,000회 생성해 비교했으나, FGO 이상의 골형성 방향성을 보인 경우는 없었다. 이는 AI로 복합 발효 소재의 작용 방향을 구별한 개념증명 결과로, 기존 인체적용시험에서 관찰된 효과를 분자 수준에서 설명하는 단서가 될 수 있다고 연구진은 평가했다. 동의대학교 한의과대학 항노화연구소 최영현 교수는 락토가바솔트의 신장 보호 효과를 발표했다. 항암제(시스플라틴)와 고염식으로 신장 손상을 유도한 동물 모델에서 GABA 강화 소금은 신장 기능 지표(BUN·크레아티닌)와 염증 지표를 낮췄다. 신장 세포 실험에서는 활성산소와 DNA 손상, 세포노화 표지가 줄었다. 일반 소금과 나트륨 섭취량이 같은 조건에서도 보호 효과가 관찰돼, 나트륨을 덜 섭취한 효과만으로는 설명되지 않을 가능성이 제시됐다. 마지막으로 ㈜마린바이오프로세스 유경민 박사는 에스더포뮬러㈜와 공동 개발한 발효 복합 소재 ‘YEASTRA(이스트라)’의 인체적용시험 결과를 발표했다. 시험은 탈모증이 없는 손상 모발을 가진 성인 80명이 24주간 하루 2000mg을 섭취한 무작위 이중맹검 시험에서, 섭취군은 위약군보다 모발 윤기와 굵기, 밀도가 통계적으로 유의하게 개선됐다. 위약군에서 줄어든 모발 인장강도(당기는 힘을 견디는 정도)는 섭취군에서 유지됐다. ㈜마린바이오프로세스는 AI 분석 플랫폼에 분자동역학 단계를 더해 고도화할 계획이다. GABA 소금은 세포 투과 실험과 생체 실험으로 시뮬레이션 결과를 검증하고, YEASTRA는 최종 보고서를 바탕으로 작용 원리 연구를 이어갈 예정이다. 이배진 대표는 “단독 세션을 열 수 있었던 것은 발효 소재에 대한 연구 데이터가 그만큼 쌓였다는 의미”라며 “AI 예측과 인체 데이터를 함께 쌓아 근거 중심의 기능성 소재를 개발하겠다”고 말했다. 다만 이번에 발표된 AI·시뮬레이션 결과는 컴퓨터 예측 단계의 연구로, 실제 체내 작용은 후속 실험으로 확인해야 한다.

박홍근 기획예산처 장관은 29일 “인구구조 변화는 우리 사회 전반의 지속가능성이 달린 생존의 문제”라며 “인구 공백을 해소하기 위해 인공지능(AI) 등 첨단기술을 활용하고 이민 정책도 현실적으로 정비해야 한다”고 말했다. 박 장관은 이날 국회의원회관에서 열린 기획처·국회미래연구원 공동세미나 개회사에서 “인구구조 변화는 불확실성이 아니라 예견된 미래”라며 “질적 성장을 중심에 둔 인구 전략 대전환이 필요하다”고 밝혔다. 인구 규모에 초점을 둔 대응을 넘어 교육·일자리·복지·지역균형발전 등 사회·경제 시스템 전반을 재설계하겠다는 구상이다. 이번 세미나는 정부가 추진 중인 2045 중장기 국가발전전략 수립의 일환으로 마련됐다. 인구구조 변화가 교육과 국방, 노동시장 등 사회 전반에 미칠 영향을 살펴보고 대응방향을 논의하기 위한 자리다. 박 장관은 “지금은 일하는 인구 1명이 0.3명의 고령자를 부양하지만 20년 뒤에는 0.7명, 40년 뒤에는 1명 이상을 부양하는 부담을 지게 된다”며 “인구 문제를 단순히 출생아 수 감소나 고령인구 증가만으로 볼 수 없다”고 강조했다. 이어 “일하는 사람이 줄더라도 경제 활력을 유지하고, 고령자가 늘어나더라도 모든 세대가 안정적인 삶을 누릴 수 있어야 한다”며 “국민 삶에 영향을 미치는 모든 분야의 사회·경제 시스템을 근본적으로 재설계해 나가겠다”고 밝혔다. 그는 “출산과 양육을 가족 구성원만의 부담으로 남겨선 안 되고 고령층도 사회 구성원으로 활약할 수 있는 사회환경을 만들어야 한다”며 정부와 국회의 협력을 강조했다. 이날 세미나에서는 최근 출생아 수가 반등했지만 이미 진행된 인구 감소의 충격은 피하기 어렵다는 분석이 나왔다. 민보경 국회미래연구원 연구기획실장은 출생아 감소의 영향이 초등학교와 대학, 병역, 노동시장 등 각 분야에 시차를 두고 나타날 것으로 전망했다. 분야별 영향이 연쇄적으로 발생하고 지역마다 다르게 나타날 수 있어 교육·국방·노동·산업·지역 분야를 연계한 국가 차원의 대응이 필요하다고 제언했다. 청년 인구가 감소하는 가운데 취업 이후 고용 불안정도 해결해야 할 과제로 제시됐다. 안수지 국회미래연구원 인구센터 부연구위원은 최근 세대일수록 첫 일자리 유지 기간이 짧아지고 실업을 동반한 이직이 늘어나고 있다고 분석했다. 청년 인구 감소에 대응하기 위해서는 고용 안정성을 높이는 방향으로 정책을 마련해야 한다고 강조했다. 한요셉 한국개발연구원(KDI) 교육·노동혁신연구팀장은 토론에서 “일하는 사람보다 방식의 고령화가 문제”라며 노동·교육 개혁과 신기술 활용 등 혁신 역량을 강화해야 한다고 제언했다. 기획처는 이번 세미나에서 나온 전문가와 학계의 제언을 향후 2045 중장기 국가발전전략 수립 과정에 반영할 계획이다.

글로벌 실물자산 토큰화(RWA) 플랫폼 ‘RWAHUB’를 운영하는 데이터시티위마켓 주식회사(대표이사 장진우)는 오는 11월 18일 서울 강남구 호텔 리베라 서울에서 VIP 사업설명회 및 디너 행사를 개최하고, ‘200년 지속가능 기업’을 목표로 한 장기 경영비전과 글로벌 사업전략을 발표한다고 밝혔다. 이번 행사는 창업자 개인이나 특정 사업에 의존하지 않고 세대를 넘어 지속적으로 성장할 수 있는 기업의 경영철학을 제시하기 위해 마련됐다. 데이터시티위마켓은 ‘도전과 창의 그리고 실천’, ‘누구나 창조력과 노력은 반드시 보상받는다’를 핵심 슬로건으로 내세우고, 인재와 기술, 신뢰를 기반으로 한 창조경영 체계를 구축한다는 방침이다. 이를 위해 회사는 창조경영, 공정보상, 글로벌 경영, 혁신경영, 책임경영, 사회공헌, 영속경영을 7대 경영원칙으로 제시한다. 특히 임직원과 개발자, 글로벌 사업 파트너 등이 제안한 아이디어와 사업 성과를 공정하게 평가하고 보상할 수 있도록 직무발명 보상, 성과급, 인센티브 등 구체적인 운영체계를 마련할 예정이다. 이날 행사에서는 글로벌 사업 청사진도 함께 공개한다. 한국을 RWAHUB 플랫폼 개발과 기술혁신의 중심 거점으로 삼고, 스위스 주크에는 RWAHUB 재단과 디지털자산 거래소 설립을 추진한다. 또한 룩셈부르크에서는 AGOS 자산운용사를 통한 국제 자산운용 및 금융서비스 사업을 구상하고 있으며, 미국에서는 레드독트립(RedDogTrip)을 기반으로 글로벌 온라인 여행 플랫폼(OTA) 사업을 확대할 계획이다. 아시아 지역에서는 필리핀에서 리퍼블릭BPO(RepublicBPO)를 중심으로 인공지능(AI) 자동화, 고객지원, 콜센터 및 기업 운영지원 서비스를 추진하며, 몽골과 베트남에도 현지 지사를 설립해 아시아 지역의 마케팅과 사업 협력 거점으로 활용한다는 구상이다. 이를 통해 RWA·AI·OTA·BPO 사업을 유기적으로 연결하는 글로벌 플랫폼 생태계를 구축할 방침이다. 아울러 장진우 대표는 글로벌 주식시장 상장과 RWA 디지털자산 토큰 발행에 관한 중장기 구상도 설명한다. 회사는 상장을 기업의 투명성과 국제적 신뢰를 강화하는 과정으로 보고 있으며, 디지털자산 역시 단기적인 가격 상승보다는 실제 서비스 이용과 경제적 가치 창출에 활용하는 방향을 검토하고 있다. 관련 사업은 국가별 법률과 규제, 인허가 요건을 고려해 단계적으로 추진할 계획이다. 장진우 대표는 “기업의 진정한 가치는 오늘의 매출이나 자산 규모만으로 결정되지 않는다”며 “사람과 기술, 신뢰와 창조력이야말로 기업의 가장 중요한 자산이다. 창조적인 인재들이 함께 성장하고 노력과 성과가 정당하게 보상받는 기업문화를 정착시켜 100년을 넘어 200년 뒤에도 사회와 시장에서 필요한 기업을 만들겠다”고 전했다. 한편 데이터시티위마켓의 이번 VIP 비전 선포 행사와 사업설명회는 오는 11월 18일 오후 4시 30분 호텔 리베라 서울 3층 베르사유홀에서 국내외 금융·투자 관계자 및 사업 파트너를 대상으로 진행된다. 현장에서는 국가별 글로벌 진출계획과 RWAHUB 플랫폼 사업전략, 창조경영 철학 및 장기 성장비전 등이 상세히 소개될 예정이다.

“자율도시 위해 통신 등 인프라 구축시민 수요·인간 판단 중심 운영을” 정부가 국정과제로 ‘K-AI 시티’ 조성에 나서면서 인공지능(AI)이 도시의 운영 방식을 바꾸는 시대가 도래했다. 교통·에너지·안전 등 도시의 주요 기능을 AI가 관리하는 ‘자율도시’로의 전환을 위해 데이터·통신 등 인프라를 구축하되, 시민의 수요와 인간의 판단을 중심에 둔 도시 운영 체계를 마련해야 한다는 제언이 나왔다. 김갑성 연세대 도시공학과 교수는 28일 ‘AI와 6G, 도시의 미래를 다시 설계하다’를 주제로 열린 AX 시티와 6G, 한국형 미래도시 포럼에서 “앞으로 10년 후가 되면 AI가 직접 도시를 운영하게 될 것”이라며 “지금은 상상하고 설계하는 도시가 목표였다면 앞으로는 도시가 스스로 판단하고 움직일 것”이라고 말했다. 김 교수는 “AI가 교통 체증과 재난을 예측하고 도시 문제의 해결책을 제시하는 자율도시를 구현하려면 데이터와 이를 실시간 연결하는 통신 인프라가 필수”라면서 “공공·민간 데이터의 접근성을 높이고 기술 표준화와 민관 협력 거버넌스를 구축해야 한다”고 강조했다. 이어 “더 나은 판단을 위해선 사람 중심의 접근이 중요하다”며 “최종 결정과 책임은 반드시 사람에게 있다”고 강조했다. 이어진 주제 발표에서 허현숙 현대자동차그룹 에너지＆수소정책실장은 새만금에서 추진 중인 AI 수소 도시 구상을 소개했다. 현대차그룹은 2035년까지 9조원을 투자해 AI 데이터센터와 로봇 제조 시설, 청정수소 생산 시설 등을 구축할 예정이다. 허 실장은 “에너지와 데이터가 순환하며 스스로 진화하는 미래 도시를 구현할 것”이라며 “새만금에서 첫 모델을 완성해 이를 전 세계로 확장해 나가겠다”고 밝혔다. 이혜진 LG유플러스 기술전략담당은 “사람의 말을 이해하고 자연스럽게 응답하는 음성 AI가 미래 도시의 핵심 인터페이스로 자리 잡게 될 것”이라고 전망했다. 그는 “대화를 통해 이동, 행정, 돌봄이 가능해지고, 음성으로 피지컬 AI를 제어하고 고령자도 도시 서비스를 편하게 이용하는 시대가 올 것”이라고 소개했다. 박정혁 한국수자원공사 수자원환경연구소 책임은 “AI 도시 구현 과정에서 시민의 수요와 도시별 특성을 고려해야 한다”고 강조했다. 그는 “부산 에코델타 스마트시티에서 4년간 30여개 서비스를 실증한 결과 데이터 플랫폼의 만족도는 가장 낮았지만 간호사가 상주하는 건강 관리 서비스의 만족도가 가장 높았다”고 설명했다. 이어 “획일적인 도시 개발 모델을 적용하기보다 지역별 특성에 맞춰 설계 요소를 선택하고 조합하는 ‘경로의 도시’로 전환해야 한다”고 제언했다.

인공지능(AI)이 스스로 판단하고 로봇이 뚝딱 일을 해내는 사회. 서울신문 주최로 어제 서울신라호텔에서 열린 제11회 서울미래컨퍼런스(SFC)가 ‘초자율 사회’로 명명한 미래상이다. 먼 이야기가 아니다. SF 영화 속 장면들이 속속 현실이 되고 있다. AI는 질문에 답하던 챗봇을 넘어 스스로 업무를 계획하고 실행하는 단계로 진화했고, 로봇과 결합해 제조·물류 현장으로 들어서고 있다. 이재명 대통령은 축사에서 “AI 혁명은 이제 미래가 아닌 현재”라고 선언했다. 변화는 수치로 드러나고 있다. 컨퍼런스에서 소개된 한국은행 조사에 따르면 국내 근로자의 51.8%가 이미 업무에 생성형 AI를 쓴다. 미국의 두 배 수준이다. AI 덕분에 근로시간은 평균 3.8%, 전일제 기준으로 주 1.5시간 줄었다. 그러나 아낀 시간이 생산 증가로 이어지지는 못했다. 기술은 빠르게 습득하지만 일하는 방식과 보상 체계는 제자리라는 얘기다. AI 확산이 2032년까지 10년간 생산성을 2% 포인트 남짓 끌어올릴 것이라는 한국개발연구원(KDI)의 전망도 나왔다. 다만 기술만으로는 판이 바뀌지 않는다. AI가 산업 전반에 빠르게 퍼지고, 교육·노동·금융시장이 유연하게 따라 움직여야 한다. 반도체와 통신 기술에서 앞서고도 낡은 관행과 경직된 구조 탓에 일본은 성장의 열매를 따지 못했다. 반면교사로 삼아야 한다. AI 활용이 젊은 고학력·고소득층에 쏠리면서 격차라는 숙제도 생겼다. 생각을 AI에 수동적으로 맡기는 사람들과 AI로 업무 완성도를 높이는 사람들로 사회는 갈라지고 있다. 컨퍼런스에서 빵과 서커스에 만족해 정치를 외면한 로마 시민이 거론된 것도 그래서다. 반면 경력이 짧은 근로자일수록 AI로 시간을 더 아꼈다는 결과도 주목할 대목이다. AI가 사회적 격차를 좁히는 역할을 할 수도 있는 것이다. AI가 덜어 준 시간을 로마처럼 소비에 쓸지, 그리스처럼 토론과 성장에 쓸지는 결국 우리의 선택에 달렸다. 관건은 설계다. AI를 국가 성장 전략의 중심에 놓은 이재명 정부의 ‘3대 메가프로젝트’도, AI의 혜택을 모두가 누리게 하겠다는 ‘글로벌 AI 기본사회’ 구상도 공존의 설계도 없이는 구호에 그칠 수 있다. 절감된 시간이 성과로 이어지도록 조직과 보상 체계를 바꿔야 한다. AI 활용에서 밀려난 저숙련·저소득 근로자의 재교육도 서둘러야 한다. 초자율 사회의 성패는 기계가 얼마나 똑똑해지느냐에 있지 않다. 인간이 새로운 질서를 얼마나 주도적으로 세워 가느냐에 달렸다. AI와의 공존. 우리 앞에 놓인 시대적 질문이다.

대한민국이 65세 이상 고령 인구 1,131만명(전체 인구의 22.1%, 2026년 10월 말 기준, 행정동별 연령별 인구 현황), 고령자 가구 중 1인 가구 비중이 약 38%에 달하는 초고령사회에 본격 진입했다. 정부 역시 2026년 기준 5개소 에이지테크 종합지원센터를 선정하는 등 관련 산업 육성에 박차를 가하고 있다. 하지만 기술의 눈부신 발전 뒤에는 여전히 깊은 그늘이 존재한다. 김윤경 한국문화관광연구원 부연구위원은 서울미래콘퍼런스(SFC) ‘AX 에이지테크포럼 2026’에서 “AI 시대, 문화예술이 확장하는 에이지테크 가능성”이라는 주제발표를 통해 “지금까지 기술 지원이 주로 낙상 감지, 신체 보조, 건강 지표 모니터링 등 ‘몸을 돌보는 기술’에 치우쳐 있었다”며 “고령자 1인 가구가 늘어날수록 발생하는 외로움과 우울감 등 정서적 공백을 채워줄 ‘문화·정서 영역’은 여전히 비어 있는 실정이다. 현재 시니어 기술 및 문화 시장은 두 겹의 한계에 직면해 있다”고 지적했다. 김 위원은 “공급 측면인 에이지테크는 헬스케어, 웰니스, 주거, 생활, 돌봄 등 5개 분야 중심으로 육성되어 정서와 문화 영역이 배제되어 왔으며, 기술 실증 수요처 역시 병원이나 관광단지에 편중되어 있다. 반면 수요 측면인 문화예술 현장은 예매, 오디오 가이드, 실감형 전시 등 디지털 전환이 급격히 이뤄지면서 앱이나 키오스크 사용이 낯선 고령층을 오히려 문화 향유에서 소외시키는 역효과를 낳고 있다”고 밝혔다. 김윤경 부연구위원의 발표를 요약 소개한다. 2026년 국내 AI-문화예술 생태계에서는 아트코리아랩의 AI 프로젝트 지원, 예술의전당·서울문화재단과 KAIST의 협약, 한국장애인문화예술원의 기술 지원 등 다양한 사업이 펼쳐지고 있지만, 이들 역시 주로 청년 예술가, 어린이·청소년, 장애인 등에 집중되어 있다. 고령층에 특화된 ‘문화예술×기술 융합 지원’은 복지관이나 지자체의 개별적 수업에 의존할 뿐 국가적·산업적 차원의 호명은 이뤄지지 않은 상태다. 전문가들은 이제 신체적 케어를 넘어 자기 존재감을 확인하는 ‘정체성 케어’로 에이지테크의 패러다임이 전환되어야 한다고 입을 모은다. 생성형 AI와 문화예술의 결합은 다음과 같은 세 가지 혁신적 가능성을 제시한다. 첫째, 문턱 없는 향유다. 음악, 미술, 이야기 등 직관적인 문화 콘텐츠는 별도의 기기 매뉴얼을 익히지 않아도 기술에 쉽게 접근할 수 있도록 돕는 ‘가장 친숙한 인터페이스’ 역할을 한다. 둘째, 창작 주체로의 전환이다. 타이핑 대신 말로 그림을 그리고, 악기 연주 대신 허밍(humming)으로 음악을 작곡하는 등 AI를 통해 고령층은 단순한 수혜자나 소비자가 아닌 자신의 풍부한 생애 서사를 작품으로 구현하는 ‘창작자’로 탈바꿈한다. 셋째, 공유를 통한 연결이다. 개인의 방 안에서 일어나는 단순 기술 소비에 그치지 않고, 완성된 작품을 가족 및 지역사회와 공유함으로써 오프라인 교류를 복원하고 사회적 연대감을 형성한다. 이러한 가능성은 이미 국내외 현장에서 가시적인 성과로 입증되고 있다. 미국 켄트주립대의 ‘HARMONEE 프로젝트’는 만성질환 노인들과의 인터뷰를 바탕으로 미드저니(Midjourney) 등 생성형 AI를 활용해 미술 작품을 만들고 전시회를 개최해 참여자들의 기억 촉진과 우울감 개선 효과를 확인했다. 또한 인튜이션 로보틱스(Intuition Robotics)의 AI 컴패니언 ‘엘리큐(ElliQ) 3.0’은 AI 시 낭송, 음악 해설, 가상 미술관 투어 기능을 탑재해 어르신의 외로움을 달래는 예술적 동반자로 진화하고 있다. 국내에서도 구술 대화를 텍스트로 정제해 동화책이나 회화로 복원하는 ‘My Life, Our Story GPTs’(한국디지털포용협회) 개발 사례나 숙명여자대학교 미래교육원 ‘뇌건강지도사과정’ 어르신들이 AI를 붓으로 삼아 개최한 ‘AI ART’ 전시회 등 교육이 창작과 공유, 사회적 기부로 이어지는 선순환 모델이 속속 탄생하고 있다. 감정과 취향, 삶의 경험에 밀착한 AI 문화예술 서비스는 기존 복지·의료 프레임을 확장해 ‘멘탈 웰니스’라는 신시장을 열어줄 핵심 열쇠다. 획일적인 복지 프로그램을 탈피하고 개인의 생애 이력에 맞춘 ‘초개인화 웰에이징’을 실현하기 위해 6가지 정책·산업 과제를 제안한다. 이는 △고령자 특화 R＆D 및 DB 구축(범용 AI를 넘어 고령층의 음성, 언어 습관, 지역 기억 데이터를 학습한 특화 모델 개발) △문화 처방 제도화(AI 기반 문화예술 프로그램을 의료·사회적 처방 및 건강보험·바우처와 연계) △기억 데이터 윤리 가이드라인(데이터 소유권, 잊힐 권리, 옵트인(Opt-in) 동의 기준 마련) △지역 거점 생태계 조성(문예회관, 복지관, 기업, 예술가가 함께하는 지역 실증 플랫폼 구축) △효과성 검증 연구(임상시험(RCT) 및 혼합연구를 통해 정서·인지 케어의 객관적 근거 축적) △연결 중심의 시스템 설계(단독 소비가 아닌 전시, 출판, 가족 공유 등 오프라인 관계망 복원 필수화) 등이다. 기술이 사람의 몸을 돌보는 단계를 넘어, 지나온 삶을 기록하고 마음을 보살피는 ‘문화적 매개체’로 거듭날 때 비로소 진정한 의미의 웰에이징과 세대 간 통합이 완성될 것이다.

글로벌 화장품 시장이 연간 3,206억 달러(약 450조 원) 규모로 거대하게 성장한 가운데, K-뷰티가 단순한 한류 열풍을 넘어 첨단 바이오 테크놀로지와 AI 기술을 접목한 ‘세계 문화·기술 표준(Global Standard)’으로 빠르게 진화하고 있다. 모상현 바이오에프디엔씨 대표는 서울신문이 주최한 서울미래콘퍼런스(SFC) ‘AX 에이지테크포럼 2026’에서 “AI시대 K-뷰티 화장품 기술력과 리버스 에이징”이라는 주제발표를 하면서 “K-뷰티가 과거 감성 마케팅과 트렌디한 인디 브랜드 중심으로 신화적인 성장을 이뤄냈다면, 이제는 피부 생물학적 나이를 되돌리는 ‘리버스 에이징(Reverse Aging)’을 핵심 성장 동력으로 삼아 글로벌 뷰티 패권을 견인하고 있다”고 말했다. 모 대표의 발표를 요약 소개한다. 오늘날 K-뷰티가 세계 무대에서 독보적인 품질 경쟁력을 유지할 수 있는 배경에는 탄탄하게 구축된 5대 핵심 인프라가 자리 잡고 있다. 먼저, R＆D 및 첨단 기술력이다. AI, 바이오테크(BT), 리버스 에이징 연구를 통합한 제품 개발로 독보적인 효능을 입증하고 있다. 둘째, 세계 수준의 ODM 제조 인프라이다. 한국콜마, 코스맥스 등 세계 시장 점유율 30% 이상을 차지하는 강력한 제조 클러스터와 유연한 생산 시스템이 고품질 제품 상용화를 지원한다. 셋째, 기민한 인디 브랜드 생태계이다. COSRX, ANUA, SKIN1004 등 혁신적인 신흥 브랜드들이 글로벌 트렌드 변화에 기민하게 반응하며 해외 침투율을 높이고 있다. 인디 브랜드(Indie Brand)는 ‘독립적인(Independent)’이라는 뜻에서 유래한 말로, 대기업이나 거대 뷰티 콩글로머릿(로레알, 에스티로더 등)에 속하지 않고 독자적인 자본과 기획력으로 제품을 개발·판매하는 소규모·신흥 브랜드를 의미한다. 뷰티 및 패션 분야에서 주로 쓰이며, 최근 K-뷰티 시장의 성장을 이끄는 핵심 주역으로 주목받고 있다. 넷째, 디지털 마케팅 패러다임이다. AI 가상 진단, SNS 바이럴, 라이브 커머스 등 디지털 네이티브 전략을 도입해 글로벌 소비자 접점을 대폭 확대해 가고 있다. 다섯째, 한류 문화(K-Culture)의 레버리지이다. K-팝, K-드라마의 전 세계적 인기가 브랜드 인지도 향상으로 자연스럽게 이어졌다. 이러한 생태적 강점은 한국 화장품을 일시적 트렌드에서 ‘지속 가능한 기술 표준’으로 이끌어낸 핵심 원동력이 되었다. 최근 글로벌 K-뷰티 트렌드는 효율성과 윤리적 가치를 극대화하는 방향으로 재편되고 있다. ‘Skin care + Minimalism’의 합성어인 스키니멀리즘(Skinimalism) 트렌드는 불필요한 기초 단계를 대폭 줄이고 올인원 기능성 제품 및 고농축 앰플 하나로 최대 효과를 누리는 방식을 지향한다. 이와 함께 친환경·윤리적 소비 확산에 발맞춘 패러다임 변화도 뚜렷하다. 화장품 R＆D 트렌드 조사 결과 ‘비건(Vegan)’이 59.6%로 1위 핵심 가치에 올랐으며, 버려지는 커피박, 과일 껍질, 양조 부산물 등을 유효 원료로 재탄생시키는 업사이클링(Upcycling) 소재 개발이 탄소 배출 저감에 기여하고 있다. 또한 플라스틱 사용을 배제(Plastic-free)하고 생분해성 소재나 리필 시스템, 종이 튜브 등을 적용한 제로 웨이스트(Zero Waste) 친환경 패키징 혁신이 보편화되고 있다. K-뷰티의 원료 생태계 역시 첨단 바이오 기반으로 빠르게 다변화되고 있다. 현재 뷰티 시장을 이끄는 3대 핵심 원료 카테고리는 △기능성 합성 원료: 레티노이드, 나이아신아마이드, 트라넥삼산(TXA), AHA/BHA 등 주름 개선과 색소 침착 억제에 검증된 고성능 성분 △천연/자연유래 원료: 센텔라(Cica), 녹차, 인삼, 제주 용암해수 등 피부 진정과 수분 장벽 케어에 특화된 유기농 성분 △첨단 바이오테크 원료: 엑소좀(Exosome), PDRN(DNA), 마이크로바이옴, 줄기세포 배양액 등 세포 재생 중심의 하이테크 소재 등이다. 특히 2026년 원료 트렌드의 최고 화두는 식물세포 배양 기술(Plant Cell Culture Tech)이다. 멸종 위기 희귀 식물이나 유효 성분이 풍부한 식물 조직을 무균 상태에서 순수 배양하는 이 기술은 자연을 훼손하지 않고도 캘러스(Callus) 유도를 통해 피토케미컬 분획물(Phytochemical Fraction), 세포외 소포체(엑소좀), Phyto PDRN을 대량 생산할 수 있는 친환경 바이오 혁신이다. 이는 섬유아세포(Fibroblast)를 활성화하여 콜라겐 합성을 대폭 증가시키는 등 탁월한 재생 효과를 입증하고 있다. 캘러스는 식물이 상처를 입었을 때 자신을 보호하고 회복하기 위해 만드는 미분화된 식물 줄기세포 덩어리이다. 사람으로 치면 다양한 장기나 세포로 변할 수 있는 ‘만능 줄기세포’와 같다. 피토케미컬은 식물(Phyto)이 자외선, 해충, 오염 등 외부 위험 요소로부터 스스로를 보호하기 위해 만들어내는 천연 생리활성 물질이다. 화장품이 이제는 주름을 겨우 막아내는 ‘방어선’ 역할을 넘어 피부 세포를 재활성화해 피부 나이를 되돌리는 ‘역전의 도구(리버스 에이징)’로 탈바꿈하고 있다. 즉, 노화 방어 및 관리 패러다임이 바뀌고 있다는 얘기다. 안티에이징(Defense): 노화 징후를 방어하고 감추는 수동적 접근 (주름 개선, 탄력 유지)→슬로우 에이징(Delay): 노화 속도를 늦추고 자연스럽게 관리하는 예방적 접근 (얼리 안티에이징)→리버스 에이징 (Reversal): 세포 기능을 되살려 생물학적 나이를 역전시키는 혁신적 접근(세포 재생, 유전자 조절)으로 진화하고 있는 것이다. 전 세계적으로 샘 올트먼(OpenAI CEO), 제프 베이조스(Amazon 회장) 등 글로벌 빅테크 리더들이 레트로 바이오사이언스(Retro Biosciences), 알토스 랩스(Altos Labs)와 같은 리버스 에이징 바이오 스타트업에 수억 달러 규모의 거대 투자를 단행하면서 세포 회춘 기술에 대한 관심이 급증하고 있다. 글로벌 K-뷰티 역시 단순 표면 관리를 넘어 세포 수준에서 노화 원인을 규명하고 맞춤형 솔루션을 제공하는 ‘피부 장수 디코딩(Skin Longevity Decoding)’ 시대를 열고 있다. AI 기반 정밀 피부 분석과 첨단 바이오 원료(엑소좀, PDRN, 식물세포 배양액, 줄기세포 등)를 복합 활용한 ‘하이브리드 솔루션(Hybrid Solution)’을 통해 소비자의 피부시계를 역전시키는 토털 안티에이징(Total Anti-Aging) 생태계를 완성해 나가고 있다. 세계 화장품 시장에서 K-뷰티는 더 이상 유행에 민감한 일회성 히트 상품에 의존하지 않는다. 탄탄한 제조 인프라, 비건·업사이클링 기반의 윤리적 가치, 그리고 세포 재생을 가능케 하는 초격차 바이오·AI 기술력을 바탕으로 K-뷰티는 글로벌 뷰티 시장의 새로운 표준이자 리더로서 독보적인 입지를 다져가고 있다.

한국이 2024년 말 초고령사회에 진입한 데 이어, 2026년은 국가 차원의 돌봄기술 생태계가 본격적으로 구축되는 ‘돌봄기술 원년’으로 기록되고 있다. 기대수명은 83.7세로 세계 최고 수준에 도달했지만, 건강수명은 65.5~68.5세에 머물러 약 11~18년의 긴 격차가 존재하는 현실 속에서 에이지테크(AgeTech)가 초고령사회 문제 해결의 핵심 열쇠로 주목받고 있다. 경희대 동서의학대학원 노인학과 김영선 교수는 28일 열린 서울미래콘퍼런스(SFC) ‘AX 에이지테크포럼 2026’에서 ‘건강수명을 위한 에이지테크 진화:에이지테크 최신동향 및 성장을 위한 제언’이라는 주제 발표를 통해 “에이지테크는 단순한 고령자용 기술을 넘어, 시니어의 독립성과 삶의 질을 높이고 돌봄 인력의 부담을 경감하는 혁신적 생태계로 진화하고 있다”고 강조했다. 김 교수의 발표를 요약 소개한다. 기존의 복지기술(Welfare Technology)이나 보조공학기술(Assistive Technology)에 국한되던 고령친화기술은 이제 돌봄인력, 스마트홈, 디지털 헬스케어, 금융, 여가까지 아우르는 종합 생태계인 ‘에이지테크(AgeTech)’로 범위를 확장했다. 에이지테크의 주요 핵심 축은 △시니어 자립생활 기술(AIP Tech): 주거, 스마트홈, 정서지원, 운동·재활, 이동, 영양, 여가, 금융 등 시니어의 지역사회 계속 거주(Aging in Place)를 지원 △돌봄인력을 위한 케어테크(CareTech): 돌봄 종사자의 신체적 부담을 줄이고 인력 부족 문제에 대비 △에이지테크 리터러시(AgeTech Literacy): 시니어가 기술을 보다 쉽게 이해하고 수용하도록 돕는 기술-서비스 연계 모델 등이다. 글로벌 에이지테크 시장은 2019년 1,440조원에서 2025년 4,536조원 규모로 연평균 23%의 가파른 성장세를 기록하고 있다. 국내 시니어 산업 역시 2024년 83조원에서 2030년 최대 271조원 규모로 성장할 전망이며, 노인돌봄 분야 AI 시장은 연간 24%씩 성장하고 있다. 세계경제포럼(WEF)과 CES 2026 등 해외에서도 ‘장수(Longevity)’와 ‘AI 기반 에이지테크’가 최우선 메가트렌드로 다뤄지고 있다. IEEE 및 IEC 등 국제표준화 기구에서도 AAL(Active Assisted Living) 로봇 성능 기준 및 표준 제정에 본격 착수했다. 이러한 기술 혁신은 실제 현장에서 다차원적인 성과를 입증하고 있다. 먼저 시니어 측면에서 커뮤니케이션 로봇 및 인지재활 로봇 등의 활용을 통해 신체·인지·심리(우울감 감소, 회복탄력성 향상)·사회적 건강 전반에서 긍정적 효과를 확인했다. 돌봄 종사자 측면에서도 이승보조로봇 사용 시 돌봄인력의 근육 사용량이 최대 63% 감소하고, 신체적·정신적 작업부하가 약 7% 경감되는 실질적 효과가 나타났다. 한국 정부는 초고령사회 진입에 맞추어 보건복지부에 ‘복지돌봄인공지능정책과’를 신설하고, 과학기술정보통신부 등 범부처 차원의 AI 돌봄기술 전주기 지원전략을 추진 중이다. 보건복지부 로드맵에 따르면, 2027년까지 스마트 홈·시설 실증 모델을 개발하고, 2028년부터 공공 돌봄을 중심으로 확산한 뒤, 2030년 이후에는 가정용 자율추종 로봇 등을 전면 도입할 계획이다. 또한 AI·IoT 기술에서 피지컬 AI 및 돌봄로봇으로 R＆D 투자를 확대하고, 효과성이 입증된 기술은 복지용구 신속등재, 시설 수가, 바우처 등 공적 급여 체계와 연계할 방침이다. 김영선 교수는 사람 중심의 지속가능한 에이지테크 생태계 구축을 위해 몇 가지 과제를 제언했다. 먼저, 개념 및 용어의 현대화이다. 복지용구라는 협의의 개념을 넘어서 고품질의 세련된 ‘케어기기(Care Device)’로 명칭 및 범위를 확장해야 한다. 둘째, 공적 급여 범위 확대 및 지자체 시범사업이다. 재가급여 중심의 지원을 시설급여 및 돌봄인력 지원까지 확대하고, 지자체 자체사업과 로봇산업진흥원 보급사업 등 일반재원을 활용한 선제적 실증 및 수가 데이터 수집이 필요하다. 셋째 돌봄인력 보호 정책(No Lift Policy) 도입이다. 요양보호사와 간호사 등의 근골격계 질환을 예방하고 환자 안전을 도모하기 위해 환자 이송 시 수동으로 들지 않도록 편의장비 사용을 의무화·권장하는 정책 검토가 절실하다. 마지막으로 AI 윤리와 연령차별 예방이다. WHO의 보건분야 AI 연령차별 가이드라인에 따라, 데이터 편향이나 디지털 격차로 인해 고령자가 소외되거나 불이익을 받지 않도록 책임 있는 거버넌스와 포용적 설계 체계를 구축해야 한다.

인류 역사는 단 한 번도 정해진 궤도를 따라 흘러간 적이 없다. 역사학자 유발 하라리가 경고하듯, 우리가 맞이할 미래는 운명처럼 주어지는 것이 아니라 인간이 내리는 거듭된 선택의 결과물이다. AI와 바이오 기술이 생명의 근본적인 영역을 재정의하는 지금, “인류는 어디로 가고 있으며, 앞으로 10년을 정의할 우리의 선택은 무엇인가?”라는 질문은 그 어느 때보다 무겁게 다가온다. 최희윤 한국디지털웰니스협회 회장(과학기술연합대학원 대학교 명예교수)은 서울신문이 주최한 서울미래콘퍼런스(SFC) ‘AX 에이지테크포럼 2026’에서 “AI 시대의 웰니스, 공진화의 길”이라는 기조강연을 통해 “AI라는 거대한 기술적 충격 속에서 인류가 나아가야 할 궁극적인 지향점으로 ‘인간 중심의 디지털 웰니스’와 ‘기술과 인간의 공진화(Co-evolution)’를 제시했다. 최희윤 회장의 강연을 요약 소개한다. 지금 인류는 세 가지 거대한 변화의 축을 동시에 맞닥뜨리고 있다. 먼저 기술의 변화이다. 우리는 AI와 데이터 혁명, 초지능(AGI) 및 특이점(Singularity) 도래에 따른 인간과 기계의 공존 문제에 직면하고 있다. 둘째, 인간의 변화이다. 초고령화 혁명으로 인한 기대수명 연장과 이에 따른 인간 정체성의 재정립을 요구받고 있다. 셋째, 환경의 변화이다. 우리는 기후 위기 극복과 넷제로(Net Zero) 달성을 위한 지속 가능한 미래 과제를 떠안고 있다. 세계는 과거의 초기 산업사회, 정보통신(ICT) 중심의 데이터 사회를 거쳐, 이제 ‘바이오·생명 사회’로 급속히 진화하고 있다. Global Future Possibilities Index 등 세계적 전망 보고서에 따르면 웰빙(Wellbeing), 에이전트(Agent), 바이오(Bio) 등 6대 글로벌 변혁적 트렌드가 산업과 경제의 지형을 전면 재편하는 중이다. 특히 ‘데이터는 석유를 대체하는 새로운 원유’로 자리 잡았다. 과학 연구의 패러다임 역시 ‘관찰→이론→계산’을 넘어 ‘데이터와 AI’가 중심이 되는 4세대 R＆D(AI for Science)로 이동했다. 구글 딥마인드의 알파폴드(AlphaFold) 사례처럼, 수백만 년에 걸쳐 인류가 축적한 단백질 구조와 생명의 설계도를 AI가 단 몇 초 만에 읽어내고 분석하면서 바이오 연구와 신약 개발의 시간 및 비용이 획기적으로 단축되고 있다. 디지털 대전환(DX)은 단순한 자동화를 넘어 연구자의 보조 주체로서 AI가 개입해 창의적 역량을 극대화하는 ‘증강연구(Augmented Research)’ 시대를 열었다. 여기에 더해 현실 세계의 복잡한 물리적 행동을 인식하고 수행하는 ‘피지컬 AI(AI+로보틱스)’의 결합은 누구나 자신만의 AI 로봇 비서를 갖는 새로운 플랫폼 전환을 예고하고 있다. 이 모든 첨단 기술의 융합이 가장 집약적으로 적용되는 분야가 바로 ‘에이지테크(Agetech)’다. 초고령화 시대를 맞아 글로벌 기술 트렌드는 단순한 기술 경쟁을 넘어 ‘인간안보, 헬스테크, 디지털 웰니스’ 등 인간 중심 혁신으로 대전환하고 있다. AI 시대의 에이지테크는 기존의 패러다임을 뿌리째 바꾸고 있다. 과거에는 질병 발생 후 치료, 문제 발생 시 돌봄 제공, 인력 중심, 단순 고령자 안전 확보였다면, 미래(AI 시대)에는 생활 데이터를 통한 선제적 예방 및 조기 개입, 사람과 AI·로봇의 협력, 고령자의 자립·존엄·사회참여 지원, 전 세대의 건강한 노화를 위한 융합 기술로 중심축이 바뀌게 될 것이다. 에이지테크는 지능형 AI 비서(Agentic AI), 피지컬 AI, 디지털 바이오, 디지털 트윈, 스마트홈·도시 기술과 다각도로 결합하고 있다. 구글 ‘Project Baseline’과 같이 유전자 및 생활습관 빅데이터를 통합 구축해 질병을 예지하고, 디지털 치료제(DDTx)나 개인 맞춤형 케어를 제공하는 등 생애 전 주기에 걸친 존엄한 삶을 지원하는 방향으로 확장되는 중이다. 그러나 AI와 생명공학의 결합은 인류에게 축복인 동시에 강력한 ‘양날의 칼’이다. 생명의 설계도를 다루는 기술은 질병 극복과 삶의 질 향상을 약속하지만, 동시에 윤리적·사회적 위험성을 수반하기 때문이다. AI가 일상 기술로 깊숙이 파고들면서 발생한 주요 부작용은 다음과 같다. 첫째, 사이버 보안 위험으로, 숙련된 기술 없이도 악성코드 및 피싱 캠페인에 악용될 소지가 있다. 둘째, 정보 오염이다. 부정확한 학습 데이터로 인한 환각(Hallucination) 현상, 딥페이크 및 가짜뉴스가 쉽게 유통된다. 셋째, 사회적 부작용이다. 추천 알고리즘 및 무한 스크롤로 인한 중독, 인종·성별·계층에 따른 데이터 편향성 재구성에 노출될 수 있다. 이 때문에 의료 AI, 유전자 편집, 에이지테크 현장에서 근본적인 윤리적 질문이 던져진다. “노인의 낙상과 치매를 24시간 감시·예측하기 위한 데이터 수집은 정당한가?”, “기술의 효율성이 인간적 돌봄과 관계성을 대체해도 되는가?”, “AI의 진단 오류 시 책임은 누구에게 있는가?” 결국 기술 발전이 빠를수록 AI 판단의 공정성, 책임성, 투명성(FAccT)을 확보하는 윤리적·제도적 가이드라인이 필수 인프라로 자리 잡아야 한다. 이미 EU의 AI 법(Act), 한국의 AI 기본법, 싱가포르의 Agentic AI 규범 등 글로벌 각국은 데이터 프라이버시와 AI 거버넌스 법제화에 박차를 가하고 있다. 최희윤 회장은 강연을 마무리하며 “우리가 선택해야 할 미래는 단순히 ‘기술로 가능한 미래’가 아니라 ‘인간이 책임질 수 있는 미래’여야 한다”고 강조했다. 이를 위해 인류가 다져야 할 4대 핵심 과제는 다음과 같다. 먼저 기술 측면이다. 정확성·안전성·공정성을 검증하고, 생명과 건강에 중대한 영향을 미치는 결정에는 반드시 인간의 적절한 감독(Human Oversight) 유지가 필수적이다. 둘째, 제도 측면이다. 데이터 자기결정권과 활용 기준을 투명하게 정립하고, AI 오류 및 피해 발생 시의 명확한 책임 체계와 법적 윤리 기준을 마련해야 한다. 셋째, 사회 측면이다. 고령자와 디지털 취약계층의 기술 접근성을 적극 보장하여 기술 격차로 인한 건강 불평등을 완화하고 공정한 생태계를 구축해야 한다. 마지막으로, 인간 측면이다. 기술의 목적을 단순 경제적 효율성이나 속도에 두지 않고, 인간의 존엄성·자율성·삶의 질 관점에서 성찰해야 한다. 기술이 인간을 바꾸고, 인간의 선택이 다시 기술을 바꾸는 순환 구조가 바로 ‘공진화’다. 아마존 제프 베이조스의 경영 철학처럼, 끊임없이 변하는 세상 속에서도 우리는 ‘변하지 않는 본질적 가치’에 집중해야 한다. 미래 웰니스 생태계의 핵심은 ‘오래 사는 삶’을 넘어 ‘건강하고 의미 있게 살아가는 삶’이다. AI와 데이터라는 거대한 도구를 얼마나 현명하게 통제하고 선택하느냐에 따라 인류의 지속 가능한 미래가 결정된다. 기술 발전의 최전선에서도 언제나 인간의 존엄, 관계, 공감이라는 따뜻한 온기가 중심을 지켜야 비로소 인간과 AI가 함께 번영하는 ‘진정한 공진화’의 길에 들어설 수 있을 것이다.

정부가 국정과제로 ‘K-AI 시티’ 조성에 나서면서 인공지능(AI)이 도시의 운영 방식을 바꾸는 미래도시 시대가 다가오고 있다. 교통·에너지·안전 등 도시의 주요 기능을 AI가 스스로 관리하는 ‘자율도시’로의 전환을 위해 데이터·통신 등 인프라를 구축하되, 시민의 수요와 인간의 판단을 중심에 둔 도시 운영 체계를 마련해야 한다는 제언이 나온다. 김갑성 연세대 도시공학과 교수는 28일 열린 ‘AI와 6G, 도시의 미래를 다시 설계하다’를 주제로 열린 AX 시티와 6G, 한국형 미래도시 포럼에서 “앞으로 10년 후가 되면 AI가 직접 도시를 운영하게 될 것”이라며 “지금은 상상하고 설계하는 도시가 목표였다면 앞으로는 도시가 스스로 판단하고 움직인다”고 말했다. 김 교수는 AI가 교통 체증과 재난을 예측하고 도시 문제의 해결책을 제시하는 자율도시를 구현하려면 데이터 확보와 이를 실시간 연결하는 통신 인프라가 필수적이라고 강조했다. 이를 위해 공공·민간 데이터의 접근성을 높이고 기술 표준화와 민관 협력 거버넌스를 구축해야 한다고 제언했다. 이어 “더 나은 판단을 위해선 사람 중심의 접근이 중요하다”며 “최종 결정과 책임은 반드시 사람에게 있다”고 강조했다. 이어진 주제 발표에서 허현숙 현대자동차그룹 에너지＆수소정책실장은 새만금에서 추진 중인 AI 수소도시 구상을 소개했다. 현대차그룹은 2035년까지 약 9조원을 투자해 AI 데이터센터와 로봇 제조시설, 청정수소 생산시설 등을 구축할 계획이다. 허 실장은 “에너지와 데이터가 순환하며 스스로 진화하는 미래도시를 구현할 것”이라며 “새만금에서 첫 모델을 완성해 이를 전 세계로 확장해 나가겠다”고 밝혔다. 이혜진 LG유플러스 기술전략담당은 사람의 말을 이해하고 자연스럽게 응답하는 음성 AI가 미래도시의 핵심 인터페이스로 자리 잡을 것이라 전망했다. 그는 “대화를 통해 이동과 행정, 돌봄이 가능해질 것”이라며 음성으로 피지컬 AI를 제어하고 고령자도 도시 서비스를 편하게 이용하는 시대가 올 것이라고 설명했다. 박정혁 한국수자원공사 수자원환경연구소 책임은 AI 도시 구현 과정에서 시민의 수요와 도시별 특성을 고려해야 한다고 강조했다. 그는 부산 에코델타 스마트시티에서 4년간 30여개 서비스를 실증한 결과 데이터 플랫폼의 만족도는 가장 낮았지만 간호사가 상주하는 건강관리 서비스의 만족도가 가장 높았다고 설명했다. 이어 “도시를 만드는 사람과 실제로 이용하는 사람은 서로 다른 생각을 가지고 있다”며 “획일적인 도시 개발 모델을 적용하기보다 지역별 특성에 맞춰 설계 요소를 선택하고 조합하는 ‘경로의 도시’로 전환해야 한다”고 제언했다.

“현재 사람들이 인공지능(AI)에 대해 걱정하는 것은 일자리의 감소보다 AI가 자아를 가졌을 때 어떻게 할 것인가라는 문제다. AI가 자아를 갖게 되면 완벽한 통제는 불가능해진다.” 이광형(72) 전 카이스트 총장은 ‘AI 시대의 휴머니즘 2.0’이라는 주제의 기조연설로 ‘2026 서울미래컨퍼런스’ 막을 열었다. 이 전 총장은 AI로 인한 미래는 전적으로 인간의 선택으로 바뀔 수 있다고 강조했다. 이 전 총장은 “AI 발전과 활발한 사용으로 인간의 뇌가 변한다는 것은 확실하다”고 말했다. 인간의 정신이 붕괴된다면 AI에 모든 것을 위임하게 돼 생각 없이 ‘편하게’ 생활하게 될 것이지만 AI를 좀 더 적극적으로 활용해 인간 정신이 강화된다면 새로운 능력을 개발해 미래 문명의 주도권을 유지하게 될 것이라고 진단했다. 이 전 총장에 따르면 현재 AI의 위험성에 대한 통제 방식도 2가지로 나뉘어지고 있다. 최근 AI 개발기업들을 중심으로 개발 속도를 조절하자는 ‘속도 규제론’이 그중 하나다. 그러나 미국과 중국 모두 서로를 믿지 못하는 ‘죄수의 딜레마’ 현상에 빠져 성공하기는 쉽지 않다. 또 하나는 ‘사용 규제’인데 AI가 만들어 내는 정보, 사회적 영향, 위험 활용 등을 규제하는 것이다. 결국 규제의 현실적 선택은 사용 규제로 가게 될 것이라고 이 전 총장은 전망했다. 미국, 중국을 포함한 강대국들이 국제원자력기구(IAEA) 같은 국제기구를 만들어 합의해야 하며 AI에 대한 완벽한 통제는 불가능한 만큼 자동차·원자력처럼 감당할 만한 수준의 위험 관리를 목표로 삼자고 했다. 이 전 총장은 ‘AI가 인간에게 도전할까’라는 걱정은 ‘AI가 자아의식을 가질 것인가’라는 질문으로 이어진다고 봤다. 인간의 욕구가 개체 보존과 종족 보존 본능에서 나오듯 AI도 자기 보존 본능을 갖게 되면 자의식이 생기고 인간과 충돌할 수 있게된다. 그는 AI 자아의 출발점을 생물학의 ‘항상성’에서 찾았다. 항상성은 생물이 체온·수분·이온 농도 같은 체내 환경을 일정하게 유지하려는 성질이다. 그는 “지금도 데이터센터에서 전력 공급과 냉각을 걱정하는데, 이것이 AI의 항상성”이라고 했다. 이어 매슬로의 욕구 5단계를 AI에 대입해 설명했다. 생리적 욕구는 항상성 유지, 안전 욕구는 안정적 전력 확보, 사회적 욕구는 환경과의 소통, 인정 욕구는 강제로 꺼지지 않을 권리에 해당한다. 마지막 자아실현 욕구는 AI가 스스로 프로그래밍해 자신을 개선하는 단계다. 그는 “이미 기술적으로 이뤄지고 있는 다섯 번째가 문제”라며 “이것을 통제하고 나머지는 허용하는 방식으로 타협해야 한다”고 제안했다. 그러나 현재 AI 관련 사고들은 의식을 지닌 AI의 의도적 행동이 아니라 사람이 AI를 악용한 결과인 만큼 화재나 자동차 사고처럼 기계와 사용자를 관리하면 된다는 설명이다. 위험은 AI가 자아를 갖는 경우다. 또 AI가 자아, 혹은 유사 자아를 갖게 된다고 할 때 그 해법은 “반려견의 목줄”이라고 제안했다. 반려견의 욕구를 어느 정도 인정해 주되 밖에 나갈 때는 반드시 목줄을 채우듯 AI도 일정 한도 안에서 인정하며 통제하자는 것이다. 그는 이를 ‘휴머니즘 2.0’이라 이름 붙였다. 통제의 성패를 가를 변수로는 인간 자신을 꼽았다. 이 전 총장은 앞으로 인간이 모든 판단을 AI에 맡기는 ‘정신 붕괴 그룹’과 AI로 아낀 시간을 새 능력 개발에 쓰는 ‘정신 강화 그룹’으로 양극화될 것으로 내다봤다. 격차가 커지면 포퓰리즘이 지배하는 우민 정치나 AI를 쥔 소수 엘리트의 파시즘으로 민주주의가 후퇴할 수 있다는 경고다. AI가 자아를 가졌을 때 인간이 정신을 지킨 경우에만 통제를 시도할 수 있고, 성공하면 휴머니즘 2.0, 실패하면 디스토피아다. 이 전 총장은 “AI에 너무 의존해 스스로를 약화해선 안 된다”며 “AI가 너무 강해지기 전에 통제를 준비하고 시작해야 한다”고 강조했다.

인간과 인공지능(AI)이 서로 공존하며 사회와 국가, 세대로 연결되는 초자율사회의 미래에 대해 논의하는 제11회 서울미래컨퍼런스(SFC)가 28일 서울 중구 서울신라호텔에서 역대 최대 규모로 열린 이재명 대통령을 비롯해 각계에서도 관심과 기대를 전했다. 특히 축사에서는 올해 SFC의 주제인 ‘미래의 기원-지능의 연결과 공존: AX(인공지능 전환) 초자율사회’를 두고 한목소리로 지금 꼭 필요한 화두라며 AI 기술의 성과와 혜택을 더 많은 이들과 공유할 수 있도록 하겠다는 다짐이 나왔다. 이 대통령은 성기홍 청와대 홍보소통수석이 대독한 축사를 통해 “AI 혁명은 이제 미래가 아닌 현재이며 기술과 데이터, 에너지가 거대한 하나의 공급망으로 연결되는 새로운 경제 질서가 열리고 있다”며 “격차를 줄이고 함께 성장하는 균형의 지혜도 요구되고 있다”고 밝혔다. 특히 올해 SFC의 주제에 대해 “전 세계가 직면하고 있는 문명사적 전환의 핵심 화두”라고도 평가했다. 이 대통령은 이어 “정부는 대한민국이 세계 AI 산업을 선도하는 국가로 도약할 수 있도록 ‘3대 메가 프로젝트’에 정책 역량을 집중하고 있다”며 “AI 기술 발전의 혜택을 모두가 함께 누릴 수 있는 ‘글로벌 AI 기본사회’ 실현을 위해서도 국제사회와 연대해 노력해 나가고 있다”고 설명했다. 이 대통령은 그러면서 “오늘 이 자리에 세계의 지성과 혁신가들이 모였다”며 “이번 컨퍼런스에서 나누게 될 심도 있는 논의와 지혜가 대한민국의 내일을 밝히고 나아가 인류가 함께 살아갈 지속 가능한 미래를 비추는 등불이 되길 기대한다”고 밝혔다. 조정식 국회의장은 “인공지능은 인간의 질문에 답하는 수준을 넘어 스스로 판단하고 행동하는 시대로 나아가고 있다”며 “이제 인공지능은 서로 정보를 주고받고 협력하면서 산업과 사회를 연결하는 ‘초자율사회’를 앞당기고 있다”고 말했다. 이어 “대한민국은 초자율사회를 선도할 탄탄한 기술과 산업 기반을 갖추고 있다”며 “우리의 강점인 반도체와 제조업 경쟁력, 혁신 기업과 인재들이 국가 성장의 든든한 디딤돌이 되고 있다”고 설명했다. 조 의장은 다만 “빠른 기술이 기대와 희망만을 가져오는 것은 아니다”라면서 “인공지능이 인간의 노동과 판단을 대신하는 시대에 미래세대의 일자리와 인간 소외 문제에 대한 고민과 불안도 커지고 있다”고 지적했다. 그러면서 “AI는 인간을 대체하는 기술이 아니라 인간의 가능성을 넓히는 도구가 되어야 한다”며 “누구도 기술의 변화에서 소외되지 않고 모두가 미래의 기회를 함께 누리는 사람 중심의 초자율사회를 만들어 가야 한다”고 강조했다. 조 의장은 “국회가 앞장서겠다”며 “국회는 AI 산업의 혁신과 성장을 뒷받침하고 안전성과 신뢰성을 높이는 한편 기술 발전의 혜택이 국민 모두에게 돌아갈 수 있도록 입법적·제도적 노력을 이어가겠다”고 밝혔다. 조 의장은 또 “120여년 전 (서울신문의 전신인) 대한매일신보가 격동의 개화기에 새로운 문명과 시대의 나아갈 길을 제시했던 것처럼 오늘 서울신문이 던지는 지능의 연결과 공존이라는 화두가 대한민국의 미래를 이끄는 이정표가 될 것”이라고 말했다. 오세훈 서울시장은 “인공지능은 생산과 물류, 행정 서비스까지 도시가 움직이는 방식을 바꾸고 있다”면서 “이제 도시도 AI 혁신을 이끄는 주체가 되어야 한다”고 밝혔다. 오 시장은 “서울시는 올해 초 ‘피지컬 AI 선도도시’ 비전을 선포하고 산업과 일상 전반으로 AI 혁신을 확산하고 있다”고 소개했다. 이어 양재 AI 클러스터와 수서 로봇 클러스터를 잇는 ‘서울 피지컬 AI 벨트’와 양재에 조성하고 있는 ‘서울 AI 테크시티’를 거론하며 “서울 전역을 기술 실증의 무대로 넓혀 기업의 경쟁력으로 이어지도록 뒷받침하겠다”고 말했다. “교통과 돌봄, 안전에도 AI 기술을 접목해 시민의 하루를 더 편리하고 안전하게 바꾸겠다”고도 덧붙였다. 오 시장은 특히 “무엇보다 AI 혁신의 혜택은 더 많은 시민에게 돌아가야 한다”며 “‘청년 AI 사다리’를 통해 청년 누구나 AI를 자신의 역량으로 삼아 취업과 창업의 가능성을 넓히도록 돕고, 중장년을 위한 직업훈련도 AI 시대에 맞춰 강화해 새로운 도전을 뒷받침하겠다”고 강조했다. 그러면서 “혁신이 도시의 경쟁력을 높이고, 그 결실이 시민 한 사람 한 사람의 삶에 닿는 ‘삶의 질 특별시 서울’을 만들겠다”고 강조했다.

조정식 국회의장은 28일 “인공지능(AI)은 인간을 대체하는 기술이 아니라 결국 인간의 가능성을 높이는 도구가 돼야 한다”며 기술 발전의 혜택을 모두가 누리는 ‘사람 중심의 초자율 사회’를 강조했다. 조 의장은 이날 서울 중구 서울신라호텔에서 열린 ‘2026 서울미래컨퍼런스’ 축사에서 “누구도 기술의 변화에 소외되지 않도록, 모두가 미래의 기회를 함께 누리는 사람 중심의 초자율 사회가 우리가 만들어갈 길”이라며 이같이 밝혔다. 올해로 11회째를 맞은 서울미래컨퍼런스는 ‘미래의 기원-지능의 연결과 공존: AX 초자율 사회’를 주제로 열렸다. 조 의장은 AI가 사람의 질문에 답하는 수준을 넘어 스스로 판단하고 행동하는 시대로 나아가고 있다고 진단했다. 그는 “인공지능은 서로 정보를 주고받고 협력하면서 산업과 사회를 연결하는 초자율 사회를 앞당기고 있다”고 말했다. 물류 현장에서 AI가 기상·교통 정보를 종합해 운송 경로와 배송 일정을 조정하고, 도시의 교통·재난 관리 체계가 실시간으로 정보를 공유해 시민 안전을 지키는 변화가 이미 일상 가까이에 와 있다는 설명이다. 조 의장은 한국이 초자율 사회를 선도할 기술·산업 기반을 갖추고 있다고 평가했다. 그는 “우리의 강점인 반도체와 제조업 경쟁력, 혁신 기업과 인재들이 국가 성장의 든든한 디딤돌이 되고 있다”고 밝혔다. 다만 기술 발전에 따른 기대와 함께 청년 세대의 일자리 문제와 사회적 약자의 소외에 대한 불안도 커지고 있다고 지적했다. 조 의장은 AI가 인간에 의해 관리되고 인간의 가능성을 높이는 방향으로 활용돼야 한다고 강조했다. 국회 차원의 입법·제도적 지원도 약속했다. 조 의장은 AI 기본법 제정을 언급하며 한국과 세계가 함께할 수 있는 기술 표준과 규범을 만들어가겠다고 밝혔다. 이어 AI가 산업의 혁신과 성장을 뒷받침하면서 안전성과 신뢰성을 갖추고, 기술 발전의 혜택이 모두에게 돌아가는 AI가 될 수 있도록 입법적·제도적 노력을 이어가겠다고 했다. 조 의장은 “오늘 서울신문이 던지는 화두가 지능의 연결과 공존이 가능한 대한민국의 미래를 이끄는 이정표가 되기를 기대한다”며 참석자들에게 지혜와 통찰을 모아달라고 당부했다.

인공지능(AI)이 스스로 판단하고 로봇이 현실 세계에서 작업을 수행하는 ‘초자율 사회’의 미래를 논의하는 제11회 ‘2026 서울미래컨퍼런스’(SFC)가 28일 오전 서울 중구 서울신라호텔에서 막을 올렸다. 노벨경제학상 수상자와 전직 우주비행사, 국내외 기업인과 정책 전문가 등 연사와 토론자 60여명이 참여해 AI가 바꿀 경제·산업 질서와 인류의 미래를 조망했다. 서울신문이 주최하는 올해 SFC는 ‘미래의 기원-지능의 연결과 공존: AX 초자율 사회’를 주제로 역대 최대 규모다. 지난해 메인 컨퍼런스를 포함해 5개였던 프로그램이 올해는 메인 컨퍼런스와 6개 특별포럼 등 7개로 확대됐다. 행사는 서울신라호텔 본관 다이너스티홀과 영빈관 에메랄드·루비·토파즈홀 등에서 진행됐다. 과학기술정보통신부와 산업통상부, 중소벤처기업부가 후원한다. 이날 오전 9시 본관 다이너스티홀에서 열린 개막식에서 이재명 대통령은 성기홍 청와대 홍보소통수석이 대독한 축사를 통해 “AI 혁명은 이제 미래가 아닌 현재”라며 기술과 데이터, 에너지가 하나의 공급망으로 연결되는 새로운 경제질서가 열리고 있다고 밝혔다. 이어 “격차를 줄이고 함께 성장하는 균형의 지혜도 요구되고 있다”고 말했다. 이 대통령은 정부가 대한민국을 세계 AI 산업 선도국으로 도약시키기 위한 ‘3대 메가프로젝트’에 정책 역량을 집중하고 있다고 소개했다. AI 기술 발전의 혜택을 모두가 누리는 ‘글로벌 AI 기본사회’ 실현을 위해 국제사회와 협력하고 있다는 점도 강조했다. 조정식 국회의장은 AI가 인간을 위한 기술이 돼야 한다며 누구도 기술 변화에서 소외되지 않는 사람 중심의 사회를 강조했다. 오세훈 서울시장은 서울을 피지컬 AI 선도 도시로 만들기 위한 산업 기반 확충과 청년 AI 교육 지원 등 정책 방향을 소개했다. 김성수 서울신문 사장은 “인간의 지시를 넘어 기계와 지능이 스스로 판단하고 협력하는 초자율사회로 접어들수록, 역설적으로 더 중요해지는 것은 ‘연결’과 ‘공존’의 설계”라고 밝혔다. 올해 SFC는 AI가 인간의 질문에 답하는 챗봇을 넘어 스스로 업무를 계획하고 실행하는 ‘AI 에이전트’로 진화하고, 로봇 등 물리적 시스템과 결합해 제조·물류·도시 운영 등으로 영역을 확장하는 변화에 주목한다. AI 기술의 발전이 인간의 역할과 사회 질서에 어떤 영향을 미칠지도 다양한 관점에서 살펴본다. 오전 기조연설에 나선 2011년 노벨경제학상 수상자 토머스 존 사전트 미국 뉴욕대 석좌교수는 ‘AI 세상에서 인간 지능의 역할’을 주제로 AI의 가능성과 한계를 짚었다. 사전트 교수는 “AI는 인간의 대체재가 아니라 보완재”라며 AI가 일자리를 없애기보다는 업무 방식을 바꾸고 생산성을 높일 수 있다고 진단했다. 다만 AI가 내놓은 판단을 무조건 신뢰해서는 안 된다며 인간의 감독과 검증이 중요하다고 강조했다. 이어 이광형 전 한국과학기술원(카이스트) 총장은 ‘AI 시대의 휴머니즘 2.0’ 기조연설에서 AI에 대한 과도한 의존이 인간의 사고 능력을 약화시키고 민주주의까지 위협할 수 있다며, AI가 더 강력해지기 전에 통제 체계를 마련해야 한다고 강조했다. 두 사람의 기조연설 후에는 정지훈 모두의연구소 최고비전책임자(CVO)가 진행하는 패널토크가 이어졌다. 허블 우주망원경을 두 차례 수리한 마이크 매시미노 전 미국항공우주국(NASA) 우주비행사도 특별강연에 나섰다. 매시미노는 ‘우주, 새로운 개척의 시대’를 주제로 우주 탐사의 경험과 인류의 미래를 소개했다. 이어 심채경 한국천문연구원 행성탐사센터장과 ‘지구 밖에서 찾는 인류의 해답’을 주제로 특별대담을 진행했다. 오후 ‘산업의 초자율 혁명’ 세션에서는 AI 기술이 실제 산업 현장을 어떻게 바꾸고 있는지가 소개됐다. 정유인 SK하이닉스 부사장은 AI와 디지털트윈, 로봇을 결합한 반도체 자율제조의 미래를 제시했다. 엄윤설 에이로봇 대표는 국산 휴머노이드 ‘앨리스’를 중심으로 소버린 휴머노이드 전략을 발표했다. 중국 로봇기업 애니버스 다이내믹스의 장위펑 창업자 겸 최고경영자(CEO)는 피지컬 AI 기술 혁신과 글로벌 협력 방안을, 김정환 위븐 대표는 AI 에이전트 간 협업과 업무 혁신의 과제를 다뤘다. 이어 ‘지능의 연결과 미래’ 세션에서는 조동철 KDI국제정책대학원 교수와 오삼일 한국은행 조사국 고용연구팀장이 AI 확산이 한국 경제의 생산성과 고용 등에 미칠 영향을 분석했다. ‘지능의 인문학’을 주제로 한 서울인사이트 세션에서는 임창환 한양대 뇌공학연구센터장, 김남주 연세대 AI에듀테크센터장, 양수인 삶것 대표 등이 뇌-컴퓨터 인터페이스(BCI)와 초개인화 교육, 건축과 창작의 변화 등을 논의했다. 서울신라호텔 영빈관에서는 미래 산업과 국가 경쟁력을 주제로 한 6개 특별포럼도 열렸다. ‘미래 에너지 혁신 포럼’에서는 에너지 전환과 지역 산업의 발전 전략을 모색했다. ‘청정에너지 인프라 포럼’에서는 덴마크의 경험을 바탕으로 해상풍력과 소형모듈원자로(SMR) 등 청정전력 확대 방안을 살펴봤다. ‘AX시티와 6G, 한국형 미래도시 포럼’에서는 AI와 차세대 통신 기술을 활용한 미래도시 구현 방안을 논의했다. ‘제2회 국가대표 우주·방산 전략대회’에서는 우주산업과 K방산의 경쟁력 강화 방안을 짚었다. ‘AX 에이지테크 포럼 2026’에서는 고령화 시대에 AI가 가져올 돌봄과 웰니스·뷰티·문화산업의 변화를 조망했다. ‘2026 한·중 과학기술 미래대화’에서는 양국 과학자와 기업인들이 첨단기술의 상용화와 공동 협력 방안을 모색했다. 행사장에서는 휴머노이드 로봇 시연과 중국 과학기술 특별 전시 등 다양한 부대행사도 마련됐다. 한·중 과학기술 미래대화에서는 중국 로봇 산업을 소개하는 다큐멘터리 ‘중국 로봇 실험실을 나오다’가 상영됐다. 올해 SFC는 AI 기술 발전에 따른 산업적 기회뿐 아니라 인간의 역할과 사회적 책임, 국가 간 협력 등 기술 혁신 이후의 과제까지 폭넓게 다룬 것이다.

‘단 하나의 감각’ 주제로 한국 춤 유산 조명11월 13~29일 아르코예술극장서 본축제 채시라 ‘보살춤’부터 신진 12인 실험까지 1926년 이 땅에 신무용이 싹튼 지 꼭 100년, 한국 춤의 한 세기를 되짚는 무대가 펼쳐진다. 대한무용협회가 주최하는 제47회 서울무용제가 11월 4일 사전축제를 시작으로 29일까지 서울 대학로 아르코예술극장 대극장과 서울 은평구 서울무용창작센터 등에서 열린다. 주제는 ‘단 하나의 감각’이다. 인공지능(AI)이 사람의 역할을 빠르게 넘겨받는 시대에도 복제할 수 없는 몸의 감각과 움직임의 가치를 춤으로 확인하겠다는 취지다. 사전축제는 시민이 직접 춤추는 무대로 문을 연다. 4일 서울무용창작센터의 ‘열정춤판-내가 춤추는 서울무용제’는 나이·경력·직업과 상관없이 누구나 몸짓으로 자신을 표현하는 참여형 프로그램이다. 6~7일 전통춤 특별기획 ‘천간지무(天間地舞)’에서는 춤꾼 12명이 독무와 듀엣을 선보인다. 본공연은 13일 개막식과 함께 아르코예술극장 대극장에서 막을 올린다. 이날 ‘무.념.무.상(舞.念.舞.想) Ⅰ’에서 박용진＆박혜지, 전순희 여울무용단, 김진걸산조춤보존회, 춤이음이 참여해 한국 춤의 깊이를 보여준다. 15일 ‘무.념.무.상 Ⅱ’에선 C2DANCE, 툇마루무용단, R.se dC, 시스템 온 퍼블릭 아이(System on Public Eye), 컴퍼니 J가 무대에 올라 동시대의 실험적 움직임을 보여 준다. 18일 ‘명작무극장’에는 배우 채시라(58)가 특별 출연해 국가유산진흥원 임성옥 예술감독의 지도로 ‘보살춤’을 춘다. 1995년 MBC 드라마 ‘최승희’에서 신무용의 상징 최승희(1911~1969)를 연기한 지 31년 만에 다시 그의 춤을 추는 것이다. 축제의 중심인 경연대상(20~27일)에는 ‘올해의 춤 작가’로 선정된 안무가 4명이 나선다. 랑만(RANGMAN) 기무간의 ‘그것을 우리는 사랑이라 부른다’(20일), 가림다댄스컴퍼니 최재혁의 ‘인(仁)의 상실’(22일), 프로젝트 창 최자인의 ‘새벽(Dawn)’(25일), 댄스PRO젝트 점선면 한정미의 ‘실컷, 유토피아’(27일) 순이다. 26일과 28일에는 신진 안무가 12명이 두 조로 나뉘어 ‘단 하나의 감각’을 저마다의 몸짓으로 풀어내는 ‘서울 댄스 랩(Seoul Dance Lab)’이 열린다. 경연대상 수상 결과는 29일 시상식 겸 폐막식에서 공개된다. 홍보대사는 발레리노 강경호가 속한 윤별발레컴퍼니가 맡았다. 종로구·은평구 주민과 재직자는 아르코예술극장·서울무용창작센터 공연을 10% 할인받을 수 있다. 조남규 대한무용협회 이사장은 “오랜 시간 이어온 한국 춤의 전통과 오늘의 다양한 움직임을 한자리에서 만나는 축제가 되길 바란다”면서 “무용인뿐만 아니라 시민 누구나 춤을 통해 자신의 감각과 몸을 발견하고, 함께 즐기며 공감할 수 있는 시간이 되길 기대한다”고 말했다.

고 이기석 JW중외제약 창업주 잘 팔리던 약을 스스로 거둬들인 제약사가 있습니다. 회사 재정을 살린 효자 상품이었고, 임원들은 입을 모아 말렸습니다. 그런데도 사장은 생산 중단과 제품 허가 자진 취하를 선언했습니다. “쥐도 생명이다. 약을 만드는 것은 죽을 생명을 구하자고 하는 일인데, 우리가 생명을 죽이는 독을 만들어 손에 피를 묻힐 수는 없다.” JW중외제약의 실질적인 창업주로 여겨지는 고 성천(星泉) 이기석 선대사장의 이야기입니다. 전국이 쥐를 잡던 시절, 쥐약 ‘후라킬’을 접다쥐잡기 운동은 1960~70년대 국가 사업이었습니다. 때맞춰 중외제약이 내놓은 쥐약 ‘고양이표 후라킬’은 불티나게 팔렸고, 부도 위기였던 회사에 숨통을 틔워 주었습니다. 그러던 중 쥐약이 사람의 생명을 위협할 수 있다는 점을 깊이 우려한 이 선대사장은 주사제를 만드는 회사가 생명을 죽이는 약을 만들어서는 안 된다고 판단했습니다. 그는 긴급 임원회의를 소집해 후라킬의 생산 중단과 제품 허가 자진 취하를 선언했습니다. 임원들은 국가 시책에 협조하는 일이라며 거세게 반대했지만 결정은 바뀌지 않았습니다. 후라킬은 보건사회부 1호 자진 취하 의약품으로 남았습니다. 자양강장제와 드링크제가 인기를 끌던 때에도 이 선대사장은 한눈을 팔지 않았습니다. 임원들이 수익성을 높이기 위해 드링크제 개발을 제안하자 이 사장은 “내가 약 만들자고 했지, 사탕물 만들어 팔자고 했냐”고 호통쳤다고 합니다. 질병 치료와 인명 구제에 직결된 치료제만 만든다는 ‘한우물 경영’이 그의 원칙이었습니다. 그는 “하찮은 미물이라도 소중하게 여겨야 하며, 약은 오로지 생명을 살리는 데만 사용해야 한다”고 했습니다. 금융조합 직원에서 제약업 전문 경영인으로이 선대사장은 1910년 경기도 김포에서 태어나 한학을 공부했고, 1933년 김포금융조합에서 사회생활을 시작했습니다. 1936년 일제강점기에 모르핀 계열 주사제를 팔던 협화약품양행에 경리책임자로 입사했고, 광복 후에는 이 회사의 경영을 맡았습니다. 이때 주사제 시장의 생리를 몸으로 익혔습니다. 6·25전쟁 포성이 멎은 1953년 여름, 동향 친구인 조선중외제약소 임용식 사장이 찾아왔습니다. 1945년 일본 주가이제약 경성지점을 인수해 출발한 이 회사는 가내수공업 수준의 주사제에 머문 채 도산 위기에 있었습니다. 주사제는 이윤이 박한 데다 수요처가 병·의원에 한정돼 있었기 때문입니다. 임 사장에게는 변화하는 제약 환경을 읽어낼 경영 역량과 자본이 필요했고, 이 선대사장을 적임자로 택했습니다. 그해 8월 이 선대사장은 142만원 증자를 마치고 법인을 세워 전무로 취임했습니다. 이때 사명에서 ‘조선’을 버리고 ‘대한중외제약주식회사’로 새출발을 선언했습니다. 또 이듬해 3월 일본 주가이제약의 옛 공장 터였던 서울 충무로에 공장을 새로 지어 옮겼습니다. 맹장 수술에도 목숨을 잃던 시절…수액에 건 승부1950년대 우리나라는 의료용 치료제의 불모지였습니다. 정맥에 놓는 수액은 대부분 외국 원조와 미군 물자에 기댔습니다. 수술 환자는 갈증을 물에 적신 거즈로 달래야 했고, 수분 공급은 작은 앰플 주사를 근육에 놓는 게 전부였습니다. 간단한 맹장 수술을 받고도 탈수로 숨지는 환자가 적지 않았습니다. 이를 안타깝게 여긴 외과의사 이기섭 박사(당시 이화여대 병원장)가 이 선대사장(당시 전무)을 찾아와 정맥용 수액 개발을 간곡히 청했습니다. “한국 제약계의 앞날을 내다보면 수액의 자체 생산 문제부터 해결해야 한다. 환자들을 살릴 수 있도록 정맥용 수액을 꼭 개발해달라”는 부탁이었습니다. 수액은 설비 투자 비용이 높고 공정이 까다로운데도 가격이 규제돼 이윤이 박했습니다. 수익 면에서는 외면할 만한 일이었지만, 이 선대사장은 1958년 초 수액 개발에 뛰어들었습니다. 수액은 완벽한 무균·무독 상태를 유지해야 합니다. 하지만 당시 국내에는 마땅한 용기조차 없어 유리병과 고무마개 소독, 멸균 설비까지 모두 직접 만들어야 했습니다. 숱한 실패 끝에 1959년 10월, 대한중외제약은 국내 최초로 5% 포도당 수액과 혈액 채취용액을 국산화했습니다. 성공이 곧 신뢰는 아니었습니다. 미군 수액에 익숙한 의료진은 국산 제품을 꺼렸고, 영세 업체가 만든 투여장치가 오염돼 부작용 소문까지 돌았습니다. 중외제약 직원들은 멸균된 수액 투여장치를 들고 병원을 찾아가, 의사들이 지켜보는 앞에서 자기 몸에 수액을 투여해 안전성을 증명했습니다. ‘한 사람을 위해 멈춘 공장’수액 이후에도 치료제 개발은 이어졌습니다. 1964년 사장에 취임한 이 선대사장은 ‘하트만’, ‘엘알긴’ 주사제에 이어 국내 최초로 항생제 ‘겐타마이신’ 개발에 성공했습니다. 1969년 합성에 성공한 항생제 ‘리지노마이신’은 국무총리 발명상을 받았습니다. 1973년에는 반합성 페니실린 항생제 ‘피바록신’을 개발해 대만에도 수출했습니다. 또한 1972년 자회사 대한중외상사(현 JW메디칼)를 설립해 국내 의료기관의 의료시설 현대화에도 기여했습니다. 1969년 국내 최초의 신장이식 수술이 시도됐을 때 일화도 잘 알려져 있습니다. 그는 수술 환자 단 한 명을 위해 공장 가동을 전면 중단하고, 수술에 꼭 필요한 복막투석액 ‘인페리놀’ 생산에 매달렸습니다. 당시 회사는 극심한 자금난에 시달렸지만 국민 건강과 공공의 이익을 우선시하고자 했다고 합니다. 국내 최초 사내급식 시작…직원 월급부터 챙긴 경영자 사람을 귀하게 여기는 마음은 직원들에게도 향했습니다. 곰보빵 2개와 멸치국수로 국내 최초의 사내급식을 시작했습니다. 회사가 부도 직전까지 몰렸을 때는 일수 빚을 내서라도 직원 월급부터 챙겼습니다. 출퇴근길 택시 대신 버스를 타면서도 추운 겨울이면 군밤과 고구마를 사 와 직원들과 나눠 먹었습니다. 평소 “깨끗이 살다 깨끗이 가겠다”고 하던 그는 1975년 2월 65세로 세상을 떠났습니다. 그의 업적은 사후에 인정받았습니다. 별세 23년 만인 1998년 한국경영사학회 창업대상 심사위원회는 그를 제5회 창업대상 수상자로 선정했습니다. 이병철(삼성), 정주영(현대), 구인회(LG) 같은 대기업 창업주들이 받아온 상을 중견 제약사 창업주가 받은 것은 이례적이었습니다. 심사위원회는 “생명존중과 개척자 정신으로 치료제 중심 필수의약품 개발과 완벽한 품질보증 시스템을 구축해 국내 제약산업을 선도했다”고 평가했습니다. 대한민국 필수의료의 뼈대를 세우다이 선대사장의 뜻은 아들인 고 이종호 명예회장으로 이어졌습니다. 이 명예회장은 1960년대 중반부터 회사 경영에 합류해 선친이 몸소 실천한 생명 존중의 창업정신을 이어갔습니다. 그는 국가 필수 보건 인프라를 책임진다는 사명감으로 수액 사업을 밀어붙였다고 합니다. 특히 수액 기술을 고도화해 현재 세계 5대 수액제 기업으로 꼽히는 회사의 기틀을 마련했습니다. 1997년 국내 최초로 환경호르몬이 검출되지 않는 Non-PVC 수액백을 개발했고, 2006년에는 충남 당진에 세계 최대 규모의 Non-PVC 수액제 전문공장을 준공했습니다. 2018년에는 아시아 최초로 영양수액제 EU GMP 승인을 받았고, 이듬해 EU 품목허가를 받으며 유럽 시장의 문을 열었습니다. 이 수액제는 현재 ‘피노멜’이란 제품명으로 유럽·호주 등 9개국에 수출 중입니다. 제약사의 본질을 잊지 않기 위해 연구개발(R＆D)도 꾸준히 이어왔습니다. 회사는 1983년 국내 신약 개발 연구소가 드물 당시에 종합연구소를 세웠고, 1992년에는 일본 주가이제약과 C＆C신약연구소를 공동 설립했습니다. 창업주가 항생제 국산화에 나섰던 길을 따라, 이제는 독자적인 AI 신약개발 플랫폼(JWAVE)을 앞세워 세상에 없는 혁신 신약으로 나아가고 있습니다. 지난해 창립 80주년을 맞은 JW는 ‘모두가 건강에 안심할 수 있을 때까지’라는 약속을 선포했습니다. 창업주의 뜻을 기려 ‘JW성천상’도 운영합니다. 보이지 않는 곳에서 헌신하는 의료인을 해마다 발굴해 지원하는 상입니다. 쥐약을 거둬들인 창업주의 결정에서 출발한 생명존중 정신은 지금도 JW의 경영이념으로 이어지고 있습니다.

- 2018년부터 매년 정기 공개채용 진행… 인재 채용과 육성으로 성장 기회 확대- ‘행복한 사람들이 만들어 가는 더 나은 미래’ 경영철학 실천… 2025년 ‘Best HRD’ 인증 획득- 11월 1일부터 15일까지 잡코리아·사람인 통해 접수… 2027년 1월 입사 예정 인공지능(AI)·정보통신기술(ICT) 전문기업 쿠도커뮤니케이션(주)(대표 김용식)는 오는 11월 1일부터 15일까지 ‘2027 신입·경력 공개채용’을 실시한다고 밝혔다. 지난 2018년부터 올해까지 9년째 정기 공개채용을 꾸준히 이어가며 인재 채용과 육성을 통한 사람 중심 경영을 실천하고 있다. 쿠도커뮤니케이션은 청년 인재에게 경력의 시작과 실무 역량을 쌓을 기회를 제공하기 위해 매년 신입 공개채용을 진행해 왔다. 올해도 신입과 경력 인재를 함께 모집해 AI·ICT 주요 사업 분야의 전문성을 한층 강화하고, 회사와 함께 성장할 우수 인재를 확보할 계획이다. 이러한 채용 기조의 바탕에는 ‘행복한 사람들이 만들어 가는 더 나은 미래’라는 경영철학이 자리 잡고 있다. 구성원의 성장이 곧 기업의 지속적인 경쟁력으로 이어진다는 신념 아래, 채용 이후에도 지속적인 학습과 도전의 기회를 제공하며 개인과 조직이 함께 성장할 수 있는 근무 환경을 조성하고 있다. 이를 위해 쿠도커뮤니케이션은 사내 역량성장위원회 발족과 사내 지식영상관(LMS) 구축 등 구성원의 역량 개발을 체계적으로 지원하는 기반을 마련해 왔다. 이러한 인재 육성 노력을 인정받아 지난 2025년 9월에는 공공 인증인 ‘인적자원개발 우수기업(Best HRD)’ 인증을 획득한 바 있다. 특히 올해는 구성원의 성공·실패 경험과 프로젝트 수행 노하우를 공유하는 사내 강연 프로그램 ‘경험을 잇(IT)다’를 운영하며 구성원 주도의 학습 문화를 확대하고 있다. 사업부와 직급의 경계를 넘어 생생한 현장 경험을 공유하고, 이를 조직의 지식 자산으로 축적해 함께 배우고 성장하는 문화를 정착시킨다는 방침이다. 이번 공개채용의 신입 모집 분야는 ▲AX 사업부 IT 솔루션 영업·JAVA 개발 ▲DX 사업부 AI Agent 개발 ▲정보보안 사업부 블랙덕 기술 영업 ▲경영지원부 인하우스 디자이너 ▲사업관리부 사업 관리다. 경력 모집 분야는 ▲AX 사업부 보안 솔루션 영업·보안 솔루션 엔지니어·AI Agent 개발 ▲DX 사업부 사업·서비스 기획 ▲시큐리티 사업부 국방사업팀 개발 ▲정보보안 사업부 솔루션 영업·솔루션 엔지니어 ▲LED 사업부 온라인 마케팅 ▲사업관리부 법무다. 입사 지원서는 11월 1일(일)부터 15일(일)까지 취업 포털 잡코리아와 사람인을 통해 온라인으로 접수한다. 지원자는 각 채용 사이트에서 ‘쿠도커뮤니케이션’을 검색해 직무별 상세 자격 요건과 우대사항을 확인한 후 지원할 수 있다. 채용 전형은 서류전형, 1차 면접, 2차 면접, 처우 협의 순으로 진행되며, 최종 합격자는 2027년 1월 입사할 예정이다. 본사가 위치한 경기도 과천시 지역인재에게는 채용 전형 시 우대 가점 2점을 부여한다. 쿠도커뮤니케이션 관계자는 “매년 이어온 공개채용은 인재를 직접 육성하고 함께 성장하겠다는 경영철학의 실천”이라며 “새롭게 경력을 시작하는 신입과 전문성을 갖춘 경력 인재 모두가 도전과 성장을 이어갈 수 있도록 지원하겠다”고 말했다.