다른 사람 명의의 온라인 계정을 대량으로 사들인 뒤 범죄 조직 등에 되팔아 수억원을 챙긴 10대와 20대가 실형을 선고받았다. 대구지법 형사11단독(부장 전명환)은 전기통신사업법 위반 및 개인정보 보호법 위반 혐의로 기소된 A(18)군에게 징역 장기 1년 6개월에 단기 1년을 선고했다고 4일 밝혔다. 함께 기소된 B(27)씨에게는 징역 10개월을 선고했다. A군 등은 지난해 12월부터 올해 7월까지 텔레그램을 통해 불특정 다수의 카카오톡 계정을 비롯한 모바일 메신저 계정을 사들인 뒤 범죄 조직에 웃돈을 붙여 되판 혐의를 받고 있다. 이들은 텔레그램 대화방에 계정 매입 광고를 내걸고 범행을 이어왔다. 이른바 ‘대표 계정’ 유통으로 벌어들인 범죄 수익만 수억원에 달하는 것으로 알려졌다. 재판부는 “유통된 계정들이 범죄에 악용될 가능성이 매우 높은 데다 피고인들도 이를 예상하고도 유통해 상당한 수익을 얻은 만큼 엄벌이 불가피하다”면서도 “피고인들이 범행을 자백했고 초범인 점 등을 고려했다”고 양형 이유를 설명했다.

서울시의회 김기덕 의원(마포4·더불어민주당)은 4일 제340회 정례회 문화체육관광위원회 소관 홍보기획관 행정사무감사에서 단순한 시정 홍보 광고에 머물러 있는 서울시의 지역언론 지원정책을 지적하며, 지역언론의 공익성과 독립성 확보를 위한 실질적인 활성화 대책 마련을 촉구했다. 서울시의 전체 언론매체 광고예산은 2024년 64억 5300만원에서 2026년 10월 기준 54억 5300만원으로 약 15.5%(10억원) 감소한 가운데 자치구 지역매체 광고 집행액은 2024년 2억 6070만원(4.0%), 2025년 2억 6180만원(4.3%), 2026년 10월 기준 1억 9470만원(3.6%)에 그쳐 전체 예산의 4% 안팎에 머무르고 있는 것으로 나타났다. 김 의원은 “서울시 25개 자치구의 지역언론은 대형 언론이 충분히 다루지 못하는 생활밀착형 현안을 발굴하고 주민의 목소리를 전달하는 중요한 역할을 수행하고 있다”며 “전체 광고예산에서 지역매체가 차지하는 비중이 4% 안팎에 불과한 상황이 과연 적정한지 되짚어봐야 한다”고 지적했다. 기후동행카드나 서울런, 손목닥터9988 등 서울시의 주요 정책 및 행사 홍보에만 광고 집행이 편중되어 있어, 각 지역매체의 특성을 충분히 반영하지 못한 채 관행적인 예산 집행이 이뤄지고 있다는 지적이 나왔다. 김 의원은 지역신문마다 발행 부수, 구독자 규모, 지역 내 영향력과 홍보 효과가 제각각임에도 대다수 매체에 동일하게 건당 110만원의 광고비가 지급되고 있다며, 매체별 특성과 실질적인 홍보 성과를 면밀히 따져보는 합리적인 점검이 필요하다고 강조했다. 아울러 일부 지역신문이 자치구의 재정 지원에 지나치게 의존할 경우, 주민들의 알권리를 보장하고 구정을 감시해야 할 본연의 역할보다는 단체장의 동정과 성과 홍보에 치우칠 수 있다고 우려했다. 안정적인 재정 기반이 뒷받침되지 않으면 지자체 광고와 지원금 의존도가 높아져 언론 고유의 비판과 감시 기능이 훼손될 수 있다는 지적이다. 이에 서울시 홍보기획관은 “지역매체의 역할과 중요성에 대해서는 의견을 같이하며 현행 광고 집행 방식의 한계를 벗어나 지역언론에 대한 전향적 발전을 위해 지원 체계를 심도 있게 고민해보겠다”고 답했다. 김기덕 의원은 “지역언론은 특정 단체장이나 지방정부의 홍보지가 아니라 주민의 입장에서 행정을 감시하고 지역사회 문제를 공론화하는 역할을 해야 한다”며 “서울시 역시 지역언론의 독립성과 자율성을 침해하지 않는 범위에서 공익적 보도 환경을 조성할 책임이 있다”고 강조했다. 덧붙여 “지역언론이 바로 서야 지방자치가 건강해지고, 지역주민의 알권리도 제대로 보장될 수 있다”며 “서울시는 지역언론 지역민주주의를 지탱하는 중요한 공공적 자산으로 인식하고, 합리적인 예산 배분과 실효성 있는 지원체계 개선에 적극 나서야 한다”고 주문했다.

검찰이 구축한 인공지능(AI) 마약거래 감시 시스템 ‘이드러그’(E-drug)가 내년 중대범죄수사청으로 이관되면서 성능 개선도 함께 이뤄진다. 중수청은 시스템을 넘겨받는 데 맞춰 관련 예산을 일부 책정해 성능 향상까지 추진한다는 방침이다. 4일 법조계에 따르면 중수청은 내년 이드러그 시스템을 넘겨받은 뒤 노후화된 기능을 차례로 손볼 계획이다. 공소청은 지난달 2월 출범 이후 중수청에 각종 수사장비 이관 절차를 순차적으로 진행해왔다. 이드러그는 그간 꾸준한 업데이트가 필요했지만 예산 문제 등으로 요원했던 것으로 전해졌다. 중수청 관계자는 “수사기법이 다양해지면 이를 반영해야 할 뿐더러, 수사 기법이 외부에 노출될 ]수 있기 때문에 주기적으로 업데이트하는 게 필요하다”면서 “이번 이관을 계기로 시스템을 단계적·지속적으로 개선해나갈 것”이라고 설명했다. 이드러그는 인터넷과 사회관계망서비스(SNS), 다크웹에 올라오는 마약류 판매 광고와 거래 동향을 AI로 24시간 자동 탐지하고, 마약상들의 판매 이력도 축적하는 시스템이다. 검찰이 지난 2017년 구축한 뒤 ‘인터넷 마약류 범죄 모니터링 시스템 운영에 관한 지침’에 따라 운용해 왔다. 지난 2024년 1월에는 AI로 온라인 마약 정보를 상시 탐지하도록 고도화했다. 이같은 구축 및 고도화에만 모두 13억여원이 투입됐다. 출범 이후 마약 수사에 속도를 내고 있는 중수청이 성능을 개선한 이드러그까지 갖추면서 텔레그램과 다크웹을 통한 비대면 마약 유통망의 윗선 추적에도 탄력이 붙을 전망이다. 서울지방중수청 마약수사국은 지난달 18일 국제우편물로 대마 2.5㎏을 밀반입하려 한 혐의를 받는 동남아시아 국적 피의자를 구속하며 출범 16일 만에 ‘1호 구속’을 기록했고, 23일 인천지방공소청에 구속 송치했다. 이어 대마 1.8㎏과 필로폰 등을 각각 밀반입한 혐의를 받는 피의자 2명을 구속해 30일 송치하기도 했다.

선불 휴대전화 유심과 대포통장을 확보해 전화금융사기(보이스피싱) 범죄 조직에 유통한 일당 100여명이 무더기로 붙잡혔다. 대구 남부경찰서는 전자금융거래법·전기통신사업법 위반 등의 혐의로 대포 유심·통장 유통 조직 총책 A(24)씨를 공소청에 구속 송치했다고 4일 밝혔다. 범행에 가담한 모집책 6명, 유심과 통장을 넘기고 돈을 받은 104명도 같은 혐의로 불구속 송치했다. 경찰에 따르면 총책 A씨 등 7명은 지난해 6월부터 1년 동안 텔레그램 등을 이용해 유심과 통장을 판매할 사람들을 찾아 8만∼10만원을 주고 사들인 뒤 범죄조직에 3배가량 높은 가격에 되판 혐의를 받고 있다. 이를 통해 3000여만원의 수익을 챙겼다. 경찰은 지난해 11월 공공기관 사칭 보이스피싱 사건을 수사하던 중 범행에 사용된 전화번호의 명의자가 대가를 받고 유심을 판매한 정황을 포착했다. 또 추가 수사를 벌여 유심 개통자 270여명의 명단을 확보했다. 향후 사회관계망서비스(SNS)를 통한 유심 개통 광고 채널까지 수사를 확대할 방침이다. 경찰 관계자는 “쉽게 돈을 벌 수 있다는 생각에 통장을 대여하거나 유심을 개통해주는 행위는 처벌 대상”이라고 말했다.

세계적 인기를 누리는 K드라마의 제작 현장에서 위기 경고가 나왔다. 배우·작가·제작진을 대표하는 국내 12개 단체가 제작 기반이 무너질 수 있다며 정부에 지원을 촉구했다. 4일 로이터통신에 따르면 한국드라마제작사협회와 한국드라마PD협회, 한국방송작가협회 등 12개 단체는 이날 서울 중구 한국프레스센터에서 기자회견을 열고 드라마 산업의 위기를 호소했다. 제작사뿐 아니라 감독과 배우, 작가, 촬영·제작 인력 등이 함께 목소리를 냈다. 한국드라마제작사협회 집계에 따르면 국내 드라마 제작 편수는 2022년 141편에서 2년 만에 약 30% 줄었다. 지상파 3사의 드라마 편성도 2012년 91편에서 2023년 32편으로 감소했다. 일부 채널은 평일 드라마 편성을 중단했다. 업계는 작품 감소가 배우와 작가, 스태프의 일자리를 위협하고 있다고 호소했다. 제작비는 오르는데…광고만으론 회수 어려워 단체들은 자금력이 큰 글로벌 온라인동영상서비스(OTT)와의 경쟁에 따른 제작비 상승을 주요 원인으로 꼽았다. 방송사의 투자 여력 감소와 제작사의 지식재산권(IP)·후속 수익 확보 어려움도 지적했다. 광고 수입만으로 제작비를 회수하기 어려워지면서 방송사로서는 드라마 제작과 편성을 줄이는 것이 합리적인 선택이 됐다는 설명이다. 세계적인 인기와 별개로 국내 제작 현장에서는 다음 작품에 투자할 여력이 줄고 있다는 것이다. 제작 감소는 다음 세대 창작자가 성장할 기회도 좁힌다. 중앙일보에 따르면 박해영 한국방송작가협회 저작권위원장은 이날 기자회견에서 과거에는 작품을 마치면 보조 작가에게 이어줄 일이 생겼지만, 지금은 보조 작가들이 일하지 못하고 있다고 전했다. 단체들은 신인 작가의 후속작과 조연 배우의 주연 도전도 꾸준한 제작 환경에서 가능하다고 강조했다. 한 번 무너진 인력과 제작 기반은 시장 여건이 나아져도 곧바로 복원하기 어렵다는 우려다. 지원 예산 삭감에 반발…중저예산 작품도 살려야 업계는 내년도 정부 예산안에도 반발했다. 단체들이 제시한 수치에 따르면 2027년 문화체육관광부 방송영상 분야 예산안은 올해 918억원보다 45억원 적은 873억원이다. 12개 단체는 연간 드라마 제작 편수 회복을 국가 정책목표로 삼고, 1조원 규모의 중장기 투자·지원체계 구축을 검토해 달라고 요청했다. 정부와 방송사, 제작사가 함께 재원과 운영 방식을 설계하자는 제안이다. 대규모 작품에만 지원을 집중하기보다 중저예산 드라마와 다양한 장르의 제작을 이어갈 환경도 마련해야 한다고 강조했다. 업계 역시 제작비 구조를 합리화하고 공정한 제작 관행을 정착시키겠다고 밝혔다. 중앙일보에 따르면 송병준 한국드라마제작사협회 회장은 드라마 100편을 제작한다면 성공한 1편뿐 아니라 나머지 99편도 창작자를 키우는 토대라는 점에서 중요하다고 설명했다. 흥행작 몇 편의 성과만으로는 제작 생태계를 유지하기 어렵다는 취지다.

서울시의회 문화체육관광위원회 윤선희 부위원장(더불어민주당·종로1)은 지난 3일 서울시 대변인실을 상대로 한 행정사무감사에서, 최근 서울시의 MBC 관련 언론 대응과 ‘PD수첩’ 인터뷰 교수들에 대한 형사고소 조치를 강하게 비판했다. 이날 윤 부위원장은 언론인 출신으로 오랜 기간 ‘언론의 자유’와 ‘권력 감시’의 가치를 대변해 온 호준석 대변인이 현재 서울시의 강경한 언론 대응 기조에 보조를 맞추고 있는 점을 지적했다. 실제로 서울시 대변인실은 지난 6월 MBC의 GTX-A 삼성역 철근 누락 관련 보도 등이 비판적이라는 이유를 들어 내부 언론 스크랩 대상에서 MBC를 제외한 바 있다. 윤 부위원장은 “언론 스크랩은 공무원들이 시정을 둘러싼 다양한 여론과 비판을 파악해 시정에 반영하라고 만든 제도”라며 ”비판 보도가 마음에 들지 않는다고 대변인실이 앞장서서 특정 언론사를 스크랩 대상에서 솎아내고, 시청 공무원들의 정보 접촉을 인위적으로 차단한 것은 명백한 정보 통제”라고 비판했다. 호준석 대변인은 “MBC는 사실에 근거하지 않고 한쪽 입장을 대변하는 인터뷰만 했다”며 “공정한 보도가 아니기에 스크랩할 가치가 없다고 생각한다”고 말했다. 이어 윤 부위원장은 서울시의 MBC 광고 집행 규모가 타 지상파의 5분의 1 수준에 그치다 올해 ‘0원’으로 줄어든 점을 지적했다. 이와 함께 세운4구역 재개발 관련 보도를 다룬 MBC ‘PD수첩’ 제작진은 물론, 프로그램에 출연해 학술적 소신을 밝힌 교수들까지 형사고소한 조치에 대해 강도 높은 질의를 이어갔다. 윤 부위원장은 “‘PD수첩’ 보도와 관련 인터뷰에 응해 개인적 의견을 밝힌 서울대 교수들에게까지 사법적 칼날을 조준한 것은 언론 및 표현의 자유를 침해한 것”이라며 “대언론 관계 최고 책임자 대변인으로서 오세훈 시장에게 제지 의견을 전달하거나 언론 소송 취하에 대해 중재할 의향이 있냐”고 질문했다. 그러나 호 대변인은 “계획이 없다”며 오세훈 시장의 강경한 법적 대응 기조를 그대로 고수하겠다는 입장을 밝혔다. 윤 부위원장은 그동안 ‘언론의 자유’를 강조하며 부당한 압박에 목소리를 높여왔던 호 대변인이, 서울시 대변인 부임 후 언론 및 전문가를 향한 강경 대응 기조에 동조하고 있는 것은 적절치 않다며 깊은 유감을 표명했다. 마지막으로 윤선희 부위원장은 “서울시의 대언론 관계를 총괄 조정하고 시장의 언론관을 보좌하는 최고 책임자로서, 서울시가 벌이고 있는 일방통행식 언론 탄압과 사법적 보복 행정을 즉각 중단하고 시정의 방향을 바로잡아야 한다”고 거듭 촉구했다.

[배틀라인 3줄 요약]● 러시아에서 건설 현장 일자리를 구하려던 인도네시아 남성이 우크라이나 전쟁에 강제로 동원돼 가슴에 시신 확인용 식별번호 문신까지 새겨졌다고 증언했다.● 유엔 조사위원회는 러시아가 세계 29개국 출신 남성들을 허위 구인 광고와 강압으로 전선에 투입했다며 인신매매이자 국제인권법 위반으로 판단했다.● 러시아군은 지난 10월에만 5만 4400명의 인명피해를 입은 것으로 우크라이나군은 추산했으며, 서방 당국은 신규 모집 인원이 전선의 손실보다 매달 약 6000명 적다고 분석했다. 러시아에서 건설 현장 일자리를 구하려던 인도네시아 남성이 우크라이나 전쟁에 강제로 동원돼 가슴에 식별번호 문신까지 새겨졌다고 증언했다. 러시아군은 전투 중 사망하면 시신을 확인하는 데 필요하다며 문신을 강요했다. 이 남성은 탈영을 시도했다가 폭행당하고 가족의 신상정보를 알고 있다는 협박까지 받았다고 주장했다. 3일 일본 요미우리신문에 따르면 인도네시아인 아요크 수캄토(49)씨는 지난 6월 말 지인의 소개로 러시아 건설 현장 일자리를 제안받고 모스크바로 향했다. 가족의 생계를 책임지고 자녀 3명을 대학 등에 보내기 위해서였다. 모스크바에 도착한 그는 건강검진을 받은 뒤 러시아어로 작성된 계약서에 서명했다. 번역본도 받지 못해 내용을 알 수 없었지만, 그가 서명한 문서는 러시아 국방부와 체결하는 군 복무 계약서였다. 수캄토씨는 이후 러시아군이 점령한 우크라이나 동부 도네츠크주로 보내졌다. 건설 현장에서 일할 줄 알았던 그는 그곳에서 군사훈련을 받으며 러시아군 계약병으로 복무해야 했다. 지난 7월에는 가슴에 식별번호 문신까지 새겨졌다. 러시아군 담당자는 전투 중 공격을 받아 숨지면 시신을 확인하는 데 필요하다고 설명했다. 수캄토씨는 문신을 거부하려 했지만 폭행이 두려워 받아들일 수밖에 없었다고 말했다. 그의 왼쪽 가슴에는 ‘CA-242436’이라는 번호가 새겨졌다. 수캄토씨는 문신을 깊게 새긴 탓에 가슴 통증이 닷새 동안 계속됐다며 가능하다면 문신을 지우고 싶다고 털어놨다. 우크라이나 국방부는 러시아군의 이러한 행태를 나치 독일이 아우슈비츠 강제수용소 수감자들의 몸에 식별번호를 새긴 방식에 빗대 비판했다. 러시아군, 가슴에 식별번호 문신…탈영하자 폭행·협박러시아군에 끌려간 뒤의 생활도 가혹했다. 수캄토씨는 길거리에서 잠을 자야 했고, 식사로는 물과 빵을 가끔 받는 것이 전부였다고 주장했다. 그는 당시 생활을 두고 “동물처럼 취급받았다”고 말했다. 탈영을 시도했다가 붙잡혔을 때는 폭행당했다. 러시아군은 가족의 신상정보를 확보하고 있다고 협박했고, 수캄토씨는 군 복무를 계속할 수밖에 없었다고 증언했다. 지난 8월에는 우크라이나 남부 자포리자 전선으로 보내졌다. 당시 그는 자신을 감시하는 러시아 군인과 함께 이동했다. 그러던 중 감시를 맡았던 러시아 군인이 우크라이나군의 드론 공격으로 숨졌다. 수캄토씨는 이 틈을 타 우크라이나군 진지로 향했다. 그는 자신이 인도네시아인이라고 외치며 투항했다. 수캄토씨는 현재 우크라이나군의 포로가 된 상태다. 인도네시아에 있는 가족은 약 두 달 전 공개된 포로 영상을 통해 그의 모습을 확인했다. 그의 아내는 영상 속 남편이 알아보기 어려울 만큼 야위어 있었다며 남편이 무사히 귀국할 수 있도록 도와달라고 호소했다. 유엔 “29개국 외국인 강제 동원”…러군 병력 충원난 심화 러시아가 민간 일자리를 미끼로 외국인을 유인해 전쟁에 동원하는 행태는 유엔 조사에서도 확인됐다. 유엔 인권이사회가 설치한 우크라이나 독립 국제조사위원회는 지난달 26일 러시아 당국이 세계 29개국 출신 남성들을 속이거나 강압적으로 모집해 전선에 투입한 사실을 확인했다고 발표했다. 조사에 따르면 러시아 측과 연계된 해외 모집책들은 높은 임금을 받을 수 있는 민간 일자리를 제안하며 외국인 남성들을 유인했다. 항공권과 비자를 마련해 러시아 입국을 도운 뒤 러시아어로 작성된 국방부 계약서에 서명하도록 강요했다. 이렇게 러시아군에 편입된 남성들은 우크라이나 최전선에서 위험한 임무를 수행했다. 일부는 숨지거나 실종됐고, 우크라이나군에 투항하거나 포로로 붙잡힌 사례도 확인됐다. 조사위원회는 러시아 당국과 해외 모집책들이 긴밀하게 협력해 외국인들을 군에 편입시켰다며 이를 인신매매이자 국제인권법 위반으로 판단했다. 러시아군 10월 병력손실 5만 4400명…역대 최대러시아군은 우크라이나 전쟁에서 막대한 인명피해를 입으면서 신규 병력 확보에도 어려움을 겪고 있다. 우크라이나군 총참모부에 따르면 러시아군은 지난 10월 한 달 동안 5만 4400명의 인명피해를 입었다. 2022년 2월 전면 침공 이후 월간 최대 규모다. 하루 평균 약 1755명꼴이다. 3일 기준 러시아군의 누적 인명피해는 약 159만 5000명으로 추산됐다. 우크라이나군이 발표한 수치로, 전사자와 부상자 등이 포함되며 러시아 측의 확인을 거친 집계는 아니다. 신규 병력 모집도 전선의 손실을 따라가지 못하고 있다는 분석이 나온다. 영국 가디언은 지난 8월 서방 당국자를 인용해 러시아군이 하루 약 1000명을 모집하고 있지만, 전선에서 발생하는 인명피해가 신규 모집 규모를 매달 약 6000명 웃돌고 있다고 보도했다. 미국 전쟁연구소(ISW)도 지난 1일 러시아군이 10월 한 달 동안 전쟁 발발 이후 가장 많은 인명피해를 입었으며, 현행 병력 모집 체계로는 전선의 손실을 보충하는 데 어려움을 겪고 있다고 분석했다.

2018년 우리보다 고령화율이 13% 높던 일본 후생노동성을 방문했다. 스즈키 야스히로 의무기감(보건 차관)에게 “일본이 지금까지 가장 잘못한 정책과 잘한 정책은 무엇인가”라고 물으니 스즈키 의무기감은 “가장 큰 실패는 1973년 노인의료비 무료화이고, 성공은 2000년 개호보험 도입이다. 노인의료비 무료화를 10%로 되돌리는 데 30년이 걸렸다”고 했다. 1961년 이와테현에서 시작된 일본의 노인의료비 무료화는 1973년 70세 이상 노인을 대상으로 전국적으로 확대되어 그해를 ‘복지원년’이라 부른다. 노인들은 돈 걱정 없이 진료소(의원)를 이용하고 진료소는 환자 경제 여건을 고려치 않고 치료할 수 있어 진료소마다 노인 환자가 넘쳐났다. 5년 사이에 이용률은 1.8배가 늘고, 오일쇼크와 노인인구 급증으로 본인부담률은 10%로 올라갔다. 우리나라도 비슷한 예가 있다. 병원비 부담으로 치료받지 못하는 소아병동 사연으로 2006년부터 6세 미만 아동 입원비 20%가 무료화되었다. 외래는 진료비를 내는데 입원은 무료이니 입원이 대폭 늘어 진료비가 1년 사이 40% 증가했다. 결국 2008년 신생아를 제외한 6세 미만 아동 입원비는 10%가 되었다. 요즘 프랑스 상황이 심상치 않다. 학교에 의자가 없고, 교사가 없어 학생들이 들고일어난 것이 청년과 노인 세대 간 갈등으로 번지고 있다. 교육부 예산 32%가 퇴직공무원 연금으로 지급되고, 연금은 보험료를 27.8%를 내고 은퇴 전 세후 소득의 70%를 받는다. 주 35시간 근무, 1인당 연평균 근무시간 1498시간, 유급휴가 25일 등 부러워했던 복지제도가 이젠 부메랑이 되었다. 1995년 연금개혁, 2009년 금융위기, 2018년 노란조끼 시위 때마다 재정 확대로 시위대의 분노를 잠재우다 보니 1974년 이후 52년간 재정적자가 지속되어 국내총생산(GDP) 대비 국가부채는 118.1%(26)에 달한다. 2023년 마크롱 대통령이 가입 기간 42년을 44년으로 늦추려는 개혁안도 반대에 부딪혀 2028년으로 미뤄졌다. 우리도 예외는 아니다. 국민연금만 해도 2025년 3차 개혁으로 보험료는 9%에서 13%로, 소득대체율은 40%에서 43%로 올렸다. 보험료가 매년 0.5%씩 올라가고 반도체 호황으로 적립금이 늘어 개혁의 동인은 없다. 그러나 3차 개혁은 절반의 개혁으로 재정안정, 기초연금과 구조개혁은 남아 있다. 기초연금은 아쉽다. 애초 개편안은 지급기준을 노인 70%에서 기준중위소득으로 바꾸는 합리적인 안이었는데, 발표된 것은 하위 30%에 3만원을 더 주는 것이었다. 이는 예산 증액이지 개편이 아니다. 개편으로 부르는 순간 추가 개편이 어렵기 때문이다. 이뿐만이 아니다. 우리 사회제도는 인구가 늘고, 정규직 위주의 고용구조, 지속적 경제성장을 전제로 만들어졌다. 지금 과연 그런가? 합계출산율은 0.8명으로 인구는 줄고 비정규직이 늘고, 경제성장률은 낮아지는데 노인인구는 21.6%로 매년 1%씩 늘어난다. 맞춤옷이 이젠 낡은 옷이 되었다. 미래대응기금은 우선 부채를 갚고, 반도체는 용수와 전기, 주 52시간 특례를 만들고, 노인 연령은 65세에서 70세로 올리고, 정년을 넘어도 일할 수 있게 하고, 교육재정교부금은 영유아와 대학에도 사용하고, 도덕적 해이가 있다는 실업수당도 개선해야 한다. 그런데 현실은 반대다. 9시에서 9시 30분으로 영업시간을 단축하거나, 주 5일 근무에서 4일로 줄여도 임금삭감은 안 되고, 정년을 연장해도 임금체계는 그대로 유지해야 한다고 주장한다. 요즘 라디오에 2100년 후손이 “당신들이 무심코 버린 플라스틱이 우리 생존을 위협하고 있다”는 광고가 나온다. 우리 후손들을 위해서라도 국가의 지속 가능한 발전과 함께 기업엔 야성적 충동이, 개인에겐 자립정신이 살아 숨 쉬는 사회가 되어야 한다. 지금은 편안한 시기에 위기를 생각한다는 거안사위(居安思危)의 지혜가 절실한 시점이다. 이기일 서울시립대 도시보건대학원장

중국에서 실제로 열리지 않은 탁구 경기를 생중계처럼 꾸며 시청자를 모은 뒤 물건을 파는 방송이 등장했다. 과거 경기의 현장 소리에 가짜 점수판과 AI 해설을 덧붙이는 방식이다. 일부 방송의 누적 시청자 수는 20만명을 넘었다. 3일 중국 두스콰이바오에 따르면 최근 위챗 영상채널과 더우인 등에서 ‘실시간 탁구 경기’나 ‘중국 국가대표 경기’를 내건 가짜 중계가 잇따라 확인됐다. 한 방송에서는 중국 왕이디와 일본 하리모토 미와가 마지막 게임까지 접전을 벌이는 것처럼 해설만 이어졌다. 게임 스코어는 3대3, 마지막 게임 점수는 29대28이었다. 화면 상단에는 ‘중국팀 파이팅’이라는 문구가 크게 걸렸고, 그 아래에는 ‘탁구 명경기 분석·다시 보기’라는 작은 글씨가 붙어 있었다. 진행자는 흥분한 목소리로 해설하며 응원 댓글과 ‘좋아요’를 유도했다. 방송 속 경기는 왕이디가 마지막 게임을 30대28로 이기는 것으로 끝났다. 시청자들은 “정말 힘든 경기였다”, “왕이디의 승리를 축하한다” 등의 댓글을 남겼다. 방송 동시 접속자수는 4만명이 넘었고, ‘좋아요’는 1만 8000개에 달했다. 그러나 경기 영상은 없었다. 인공지능(AI) 음성이 점수를 읽어줬고, 실제 두 선수의 맞대결 기록에도 해당 점수는 존재하지 않았다. 승부가 끝나자 진행자는 곧바로 상품 판매에 나섰다. 왕이디의 승리를 기념한다며 “왕이디도 사용하는 마스크팩”을 한 장에 1위안씩 판다고 홍보했다. 20장을 사면 5장, 80장을 사면 30장을 더 주겠다는 행사도 내걸었다. 이 같은 방송은 경기장 소리와 탁구공을 치는 소리, 관중의 함성을 배경으로 깔고 진행자가 실시간 해설을 하는 방식으로 시청자를 끌어모은다. 점수판까지 수시로 바뀌다 보니 공식 경기 일정을 모르는 사람은 실제 중계로 받아들이기 쉽다. 제작 방식도 단순했다. 온라인에서 가져온 경기 자료의 소리에 직접 만든 점수판을 붙이고, 한 경기가 끝나면 같은 자료를 다시 사용했다. 여러 계정이 비슷한 화면과 멘트를 활용해 번갈아 방송하면서 하루 종일 경기가 열리는 듯한 분위기를 만들었다. 시청자가 모이면 상품 링크가 올라왔다. 판매 품목은 마스크팩과 안구 세정액, 양말, 세탁세제 등으로 다양했다. 한 진행자는 취재진에게 “시청자가 적으면 물건이 팔리지 않는다”며 “최소 1800명은 넘어야 한 번에 8~10건 정도 팔 수 있다”고 말했다. 접전이 벌어지는 순간이나 특정 게임 도중에 시청자 수를 확인해 상품을 소개한다는 설명도 했다. 가짜 중계를 알아챈 팬들이 문제를 제기해도 방송에서 쫓겨났다는 증언이 나왔다. 한 탁구 팬은 “처음에는 경기 시간을 잘못 기억한 줄 알았지만 공식 일정을 확인하고 가짜라는 것을 알았다”며 “댓글로 의문을 제기하자 강퇴당했다”고 말했다. 또 다른 팬도 “신고했지만 그대로였고, 댓글을 달면 쫓겨난다”고 주장했다. 기사 댓글에는 다른 종목에서도 비슷한 방송을 봤다는 반응이 이어졌다. 한 시청자는 “서로 다른 두 방송에서 같은 당구 선수의 경기를 동시에 봤는데 옷차림이 달랐다. 둘 다 생중계라고 했다”고 적었다. “오래된 경기 영상을 틀어놓고 생중계라며 물건을 파는 곳이 많다”는 댓글도 달렸다. 베이징 중인법률사무소의 야오위천 변호사는 “경기 영상뿐 아니라 음성도 무단으로 사용하면 저작권 침해 문제가 생길 수 있다”고 지적했다. 녹화 자료를 생중계로 꾸미고 점수까지 조작해 구매를 유도하는 행위 역시 허위 광고나 소비자 기만에 해당할 소지가 있다고 설명했다. 또한 플랫폼도 신고를 받은 뒤 필요한 조치를 하지 않으면 책임을 질 수 있다며, 운영자 확인과 콘텐츠 심사, 위반 방송 중단 등 관리가 필요하다고 강조했다.

해외에서 사적 보복을 의뢰한 30대가 경찰의 끈질긴 추적 끝에 검거됐다. 대전경찰청은 3일 해외 클럽에서 싸운 상대에게 앙심을 품고 보복 대행을 의뢰한 혐의(재물손괴 교사·공갈미수)로 A(37)씨를 공소청에 구속 송치했다고 밝혔다. A씨는 보복 대행업자를 통해 5월 24일 새벽 대전 동구의 B씨 아파트 현관문과 벽면에 빨간색 스프레이 래커를 뿌리게 하는 등 3차례에 걸쳐 보복 행위를 저지르게 한 혐의를 받는다. 경찰 조사 결과 A씨는 4월 말 베트남의 한 클럽에서 쳐다봤다는 이유로 B씨와 시비가 붙어 몸싸움을 벌였다. A씨는 B씨에게 합의금 3000만원을 요구하며 협박했지만 거절당하자 베트남에서 운영 중인 자신의 가게 손님에게 사적 보복을 의뢰한 것으로 드러났다. 범행은 텔레그램이나 대출 광고 등을 통해 모집된 10대 3명이 저질렀다. 경찰은 10대들에게 범행을 지시한 보복 대행업자를 쫓는 한편 A씨가 피해자 주소 등 개인정보를 알아낸 경위 등을 수사하고 있다.

허위 성매매 사이트를 통해 ‘조건만남’을 미끼로 17억원이 넘는 돈을 가로챈 태국 방콕 소재 피싱 조직이 경찰에 적발됐다. 서울 송파경찰서는 방콕에서 피싱 콜센터를 운영한 조직원 10명과 범행에 이용된 대포계좌 명의자 14명 등 한국인 24명을 범죄단체조직·가입·활동, 통신사기피해환급법 위반 등 혐의로 검거해 송치했다고 3일 밝혔다. 조직원 10명 중 9명은 구속 송치됐으며, 나머지 15명은 불구속 송치됐다. 이들은 지난해 8월부터 올해 6월까지 캄보디아와 베트남을 거쳐 태국으로 범행 거점을 옮기며 활동한 것으로 조사됐다. 허위 성매매 사이트 여러 개를 개설한 뒤 조건만남 광고를 보고 연락한 피해자들에게 가입비와 만남 예약금 등을 요구했다. 만남 직전에는 첫 이용자가 거쳐야 하는 절차라며 보안인증비와 시스템 복구비 등 각종 명목을 내세워 추가 입금을 유도했다. 단계별 입금액을 추후 돌려주겠다고 약속해 피해자들을 안심시킨 뒤 요구 금액을 점차 늘렸다. 피해자가 추가 입금을 거부하면 기존 송금액도 돌려받을 수 없다고 속여 계속 돈을 보내도록 했다. 경찰이 현재까지 확인한 피해자는 11명으로 피해액은 약 5억원이다. 하지만 범행 계좌 분석 결과 전체 피해 규모는 피해자 100여명, 피해액 약 17억 7000만원에 이를 것으로 추산됐다. 피해자별 피해액은 최소 2만원에서 최대 2억 4500만원에 달했다. 조직은 경찰 추적을 피하기 위해 19개의 차명계좌를 이용하고 2주마다 계좌를 바꿔가며 범행한 것으로 파악됐다. 방콕에서는 빌라 4층 전체를 빌려 사무실과 숙소로 사용하며 조직원들을 합숙시켰다. 총책과 총괄, 팀장, 상담원으로 직급을 나누고 상담원도 범행 단계에 따라 1~3차로 구분하는 등 역할을 세분화했다. 이들은 한국과 태국 경찰의 합동 작전으로 지난 6월 22일 검거됐다. 경찰은 이미 송치한 24명 외에 조직원 12명의 행방을 쫓고 있다. 이 가운데 8명은 해외에 체류 중인 것으로 보고 국제공조를 통해 인터폴 수배를 내렸다. 나머지 4명은 국내에 거주하는 것으로 추정돼 체포영장을 발부받아 검거에 나설 방침이다.

베트남에 거점을 두고 허위 ‘조건만남’ 광고로 남성 34명에게서 26억원을 가로챈 범죄조직이 경찰에 붙잡혔다. 이들은 광고와 피해자 기망, 허위 사이트 제작 등으로 역할을 나눠 7개월간 조직적으로 범행한 것으로 드러났다. 경남경찰청 광역범죄수사대는 범죄단체조직과 사기, 특정경제범죄 가중처벌 등에 관한 법률 위반 등 혐의로 총책 30대 A씨 등 15명을 검거하고, 이 가운데 A씨 등 7명을 구속했다고 3일 밝혔다. 이들은 2024년 8월부터 지난해 3월까지 인스타그램과 페이스북 등 사회관계망서비스(SNS)에 허위 조건만남 광고를 게시한 뒤 이를 보고 연락한 남성 34명에게 회원가입비와 인증비, 서버 복구비 등을 요구해 약 26억원을 가로챈 혐의를 받는다. 조사 결과 이들은 조건만남을 원하는 여성이나 사이트 인증 담당자를 사칭해 피해자들을 허위 사이트에 가입하도록 유도했다. 이후 회원 인증비를 받아 챙기고 돈을 보낸 피해자들에게는 사이트 서버에 문제가 생겼다며 복구비를 추가로 요구하는 수법을 썼다. 범행을 위해 베트남 호찌민에 오피스텔 숙소를 마련하고 인근에 외부인 출입이 제한된 사무실을 임대하는 등 별도의 범행 거점도 구축했다. 조직은 총책 A씨를 중심으로 광고팀 5명, 기망팀 7명, 사이트 개발팀 2명 등 15명으로 구성됐다. A씨는 조직원 모집 등 범행을 총괄했으며 광고팀은 SNS에 허위 광고를 올리고 기망팀은 피해자들을 속였다. 사이트 개발팀은 허위 조건만남 사이트 2개를 제작하고 유지·보수하는 역할을 맡았다. 피해자들은 20대~70대로, 최소 수십만원에서 최대 6억원을 편취당했다. 경찰은 별건 투자사기 사건을 수사하던 중 허위 사이트 제작 조직이 베트남 범죄단체에 조건만남 사이트를 제공한 정황을 확인하고 수사에 착수했다. 이후 베트남에 체류하던 A씨의 은신처를 특정해 국제공조로 지난해 8월 현지에서 검거한 뒤 국내로 송환했다. 경찰은 A씨의 범죄수익금 약 5억 3000만원에 대해 기소 전 추징보전 결정을 받았다. 국세청에도 과세자료를 통보했다. 경찰은 이번에 검거된 15명 외에 베트남으로 도피한 기망팀 조직원 6명에 대해서도 체포영장을 발부받아 적색수배와 여권 무효화, 여권 재발급 거부 조치를 했다. 국제공조를 통해 이들의 소재를 추적할 방침이다. 경남경찰 관계자는 “최근 ‘로맨스 스캠’과 같은 비대면 사기 수법이 지능적으로 진화하고 있다”며 “검증되지 않은 사이트나 링크에 접속하지 않도록 주의하고 고수익 아르바이트나 취업을 미끼로 해외에 유인하는 범죄조직의 수법에도 현혹되지 않아야 한다”고 당부했다.

5·18민주화운동 당시 계엄군의 민간인 학살이 벌어진 광주 주남마을에 전두환 전 대통령의 업적을 내세운 현수막이 내걸려 관할 지자체가 철거하는 일이 발생했다. 3일 전남광주 동구에 따르면 월남동 주남마을 인근에 게시된 친미연합당 명의의 정당 현수막이 전날 철거됐다. 현수막은 지난달 30일 설치됐으며 게시 기간은 이달 13일까지였다. 이 현수막에는 이승만·박정희·전두환 전 대통령의 사진과 함께 이들의 업적을 기리는 내용이 담겼다. ‘주남마을 인근에 전두환 전 대통령의 사진 등이 담긴 현수막이 걸렸다’는 민원을 접수한 동구는 애초 해당 현수막이 정당명과 연락처, 게시 기간 등 법적 표시 요건을 갖춰 강제 철거가 어렵다고 판단했다. 그러나 민원이 이어지자 통상적으로 보장되는 정당의 정책이나 현안, 표현의 자유 범위를 넘어선 것으로 보고 직권으로 철거했다. 또 해당 현수막이 인권 침해나 미풍양속 저해 등을 이유로 표시가 금지되는 광고물에 해당하는지 여부를 행정안전부에 질의한 상태다. 주남마을은 1980년 5월 23일 계엄군이 광주에서 화순 방면으로 이동하던 미니버스에 무차별 총격을 가해 민간인 17명이 희생된 장소다. 버스에 타고 있던 승객 10여명이 숨졌고, 부상자 2명은 야산으로 끌려가 사살된 뒤 암매장됐다. 한편 같은 내용을 담은 현수막은 광주청사 인근과 서구 동천동, 순천 등에도 게시된 것으로 전해졌다. 다만 순천시는 정당 현수막의 게시 기간과 연락처 표시 등 형식적인 부분을 모두 갖췄기 때문에 법적으로 철거는 어렵다는 입장이다. 광주 서구에서도 같은 이유로 현수막이 게시 기간이 끝날 때까지 걸렸다가 철거된 뒤 다시 게시되는 일이 반복되고 있는 것으로 전해졌다. 박강배 5·18기념재단 상임이사는 “군인들이 민간인을 학살한 역사적 아픔을 가진 주남마을에 가해자인 전두환의 얼굴을 내건 것은 비인간적인 행동”이라며 “정당 현수막이라는 이유로 철거가 안 된다면 법이 잘못된 것”이라고 지적했다.

서울 강서구는 가성비가 뛰어난 ‘착한가격업소’를 화곡역 전자게시대에서 무료로 홍보할 수 있도록 지원한다고 2일 밝혔다. 구는 심사를 거쳐 선정된 착한가격업소 5곳의 특색을 살린 광고를 제작했다. 제작된 광고는 출퇴근길 많은 구민이 오가는 지하철 5호선 화곡역 전자게시대에 11월 한 달간 게시된다. 매일 오전 7시부터 자정까지 1회당 최대 15초 분량의 광고가 하루 약 160회 표시된다. 착한가격업소는 가격이 저렴할 뿐만 아니라 위생 상태, 친절한 서비스를 갖춘 모범 업소다. 구는 외식업이나 이미용업 등 106곳을 지정해 운영 중이다. 구는 한 달간 광고를 송출한 뒤 업주들의 만족도를 조사하고, 지원 대상과 기간 확대 여부를 검토할 계획이다. 진교훈 구청장은 “경기 침체로 어려움을 겪는 소상공인들에게 실질적인 도움이 되길 바란다”며 “착한가격업소에 대한 지원을 아끼지 않고, 상권에 활력을 불어넣는 상생 정책을 적극적으로 펼쳐 나가겠다”고 강조했다.

대한민국 AI 플랫폼 기업 팔레트는 대국민 ‘K-AI’를 선언하면서, 국민이 직접 체감해 볼 수 있도록 ‘Don’t Prompt, Start Palette’ 캠페인을 함께 전개하고 있다고 밝혔다. 그동안 생성형 AI가 빠르게 확산됐으나, 국내 다수 사용자는 원하는 답변을 얻기 위해 복잡한 프롬프트 구조를 학습하거나 번역투의 어색한 표현과 맥락이 끊긴 결과물을 재수정해야 하는 불편을 겪어 왔다. 팔레트 AI는 기존 해외 AI 모델이 주도해 온 ‘프롬프트 중심’ 사용 방식을 넘어, 한국어 고유의 맥락과 사용자의 의도(Intent)를 파악해 정확한 답을 도출하는 데 중점을 뒀다. 모델별로 요구되는 복잡한 프롬프트 작성법을 익히지 않아도 ‘자연어 한 줄’만으로 누구나 쉽게 AI를 활용할 수 있도록 구현했다는 것이 회사 측 설명이다. 팔레트는 이를 바탕으로 자사 서비스를 한국을 대표하는 ‘K-AI’로 성장시킨다는 구상이다. 현재 팔레트는 문화체육관광부 산하 한국콘텐츠진흥원과 함께 ‘글로벌 K-콘텐츠 향유를 위한 AI 에이전트 기반 한국적 문화해설 및 다국어 자막 생성기술 개발’ 프로젝트를 수행하고 있다. 또한 지난달 자연어처리 전문기업 시스트란이 진행한 조사연구 결과, 멀티모달 AI의 한국어 이해도 측면에서 팔레트 AI가 해외 주요 AI 모델 대비 높은 평가를 받은 바 있다. 이종근 팔레트 대표는 “우리 국민이 AI에서 느끼는 가장 큰 불편은 단순한 언어 문제가 아니라 ‘맥락의 문제’다. 한국어에는 같은 문장이라도 누구에게, 어떤 상황에서, 어떤 형식으로 사용되는지에 따라 그 결과가 달라질 수 있다는 것이다. 한국인의 말과 글을 정확히 이해하려면 한국문화만의 정서적 이해를 기반으로 한 온톨로지를 구축하는 것이 가장 중요하다”면서, “팔레트AI는 한국인이 실제로 말하고 일하고 관계 맺는 방식 속의 정서적 맥락을 이해하는 AI로서 그 어떤 AI모델보다 정확한 결과를 낼 수 있다”고 말했다. 팔레트는 대국민 ‘K-AI’를 선언하면서, 국민이 직접 체감해 볼 수 있도록 ‘Don’t Prompt, Start Palette’ 캠페인을 함께 전개하고 있으며, 기존 티저광고(이미지 참조)에 이어, 오늘 팔레트 유튜브 공식채널을 통해 오프닝영상을 공개한다고 전했다. 또한 공식 웹사이트(pltt.ai) 가입자에게 무료로 600 크레딧을 제공하여, 대한민국 국민 누구나 일상에서 쉽게 AI를 사용할 수 있도록 ‘국민 모두의 AI’를 위한 국민요금제 프로그램도 기획하고 있다고 설명했다.

- KBS ‘슈퍼맨이 돌아왔다’에 PPL 없이 다수 노출… “소상공인이 꿈꾸는 성장 모델” 두 아이 엄마의 시선으로 육아용품을 개발해 온 프리미엄 육아용품 브랜드 엔젤앤비(Angel＆Bee)의 김동은 대표가 정부 표창을 받았다. 아이들을 위한 안전한 제품 개발과 양육자의 편의를 높이는 제품 기획, 나아가 소상공인으로서의 단계적 성장 모델이 공식적으로 인정받은 결과다. 엔젤앤비는 김동은 대표가 지난달 23일 부산 벡스코에서 열린 ‘2026 대한민국 소상공인대회’에서 모범소상공인 부문 중소벤처기업부 장관 표창을 받았다. 올해로 21회째를 맞은 대한민국 소상공인대회는 중소벤처기업부와 부산광역시가 공동 주최하고 소상공인연합회와 소상공인시장진흥공단이 공동 주관했다. ‘소상공인이 만드는, 더 큰 대한민국’을 주제로 열린 이번 대회 개회식에서는 소상공인 발전에 기여한 유공자에게 훈·포장과 표창 등 총 147점의 정부 포상이 수여됐다. 김 대표는 투철한 기업가 정신을 바탕으로 모범적인 경영 활동을 펼쳐 소상공인과 국민경제 발전에 기여한 공로를 인정받았다. 아이들을 위해 – “내 아이에게 쓸 수 있는 제품만 만든다” 엔젤앤비는 지난 2021년 김 대표가 두 자녀를 양육하며 체감한 시판 육아용품의 한계를 직접 해결하기 위해 설립한 브랜드다. 사명 ‘엔젤앤비(Angel and Bee)’에는 아이들(엔젤)과 부지런히 일하는 엄마(비)의 일상을 한결 가볍게 만들겠다는 의미를 담았다. 엔젤앤비는 ‘내 아이에게 검증할 수 있을 정도의 제품만 만든다’는 원칙 아래, 모든 시제품을 김 대표가 두 자녀에게 직접 사용해 보고 안전성과 편의성을 검증한 뒤에야 양산을 결정하고 있다. 대표 제품인 ‘역류방지쿠션’은 아기 허리를 곧게 지지하는 인체 구조 설계와 뒷쿠션 분리 기능을 갖췄으며, 한국과 미국에서 특허를 받았다. 국내에는 아직 신생아 수면용품의 각도에 관한 법적 기준이 없지만, 엔젤앤비는 미국·호주 등 해외의 엄격한 영유아 수면용품 안전 기준을 참고해 제품을 설계했다. 이 밖에도 신생아 피부를 고려한 슈크림 내복, 트립트랩 뉴본 전용 커버와 호환 쿠션, 낮잠이불, 휴대용 젖병세척키트 등 신생아부터 유아기까지 이어지는 제품군을 갖췄다. 양육자를 위해 – “아기가 편안해야 엄마도 쉴 수 있다” 엔젤앤비가 아이의 안전만큼 중시하는 가치는 양육자의 삶이다. ‘아이뿐 아니라 양육자의 삶도 행복하게 한다’는 경영 원칙에 따라, 24시간 이어지는 수유와 돌봄 과정에서 양육자의 수면 부족과 신체적 부담을 덜어주는 제품을 지속적으로 개발해 왔다. 아기가 편안하게 쉬어야 양육자도 비로소 휴식을 취할 수 있다는 판단에서다. 소상공인의 미래를 위해 – 크라우드펀딩에서 글로벌까지 엔젤앤비는 크라우드펀딩을 통해 첫발을 내디뎠다. 와디즈 펀딩으로 초기 시장성을 검증한 뒤 자사몰 판매로 전환하고, 이를 다시 해외 자사몰로 확장하는 단계적 성장 모델을 직접 설계했다. 그 결과 진행 당시 와디즈 전체 카테고리 1위, 카카오 톡딜 1위, 국내 주요 임신·육아 앱 마미톡 1위를 기록하며 시장에 안착했다. 정부 지원 사업의 모범 사례로도 꼽힌다. 소상공인시장진흥공단 ‘우리동네 크라우드펀딩’ 우수사례에 선정됐고, ‘강한소상공인’ 라이프스타일 부문 최종 20인에 들어 KBS ‘강한소상공인’ 다큐멘터리에도 출연했다. 현재는 소상공인이 실패 없이 창업을 시작할 수 있도록 돕는 AI 창업 운영 도구 개발도 준비하고 있다. 세계 시장으로도 발을 넓히고 있다. 영문·일본·대만 자사몰을 별도로 구축해 50여 개국 양육자가 제품을 직접 구매할 수 있도록 했으며, 대만에서는 크라우드펀딩 성공을 발판으로 현지 판매를 시작했다. 미국 특허를 비롯해 일본·대만·중국 등 5개국에서 9건의 지식재산권을 확보하며 K-육아용품의 글로벌 경쟁력을 다지고 있다. 스타들과 함께한 나눔, 그리고 PPL 없는 ‘슈퍼맨이 돌아왔다’ 노출 사회공헌을 통한 나눔 활동도 꾸준히 이어가고 있다. 엔젤앤비는 지난해 12월 방송인 박수홍과 함께 ‘카카오 같이가치’ 카카오쇼핑라이브 기부 기획전을 열어 애신보육원 아동을 위한 약 5000만 원 상당의 사회공헌 기금을 조성했다. 또한 2024년 12월 미혼모 지원시설 ‘도담하우스’에 역류방지쿠션을 기부한 것을 시작으로, 2025년 10월과 올해 9월에도 육아용품을 전달하며 3년째 후원을 지속하고 있다. 이러한 행보와 제품력은 자연스럽게 입소문으로 이어졌다. 그룹 원더걸스 출신 우혜림과 구독자 약 250만 명을 보유한 유튜버 ‘엔조이커플’ 등 다수의 유명 인사가 엔젤앤비 제품을 직접 사용하며 소개했다. 특히 KBS 대표 육아 예능 프로그램 ‘슈퍼맨이 돌아왔다’에는 별도의 PPL(간접광고)을 집행하지 않았음에도 출연 가족들이 직접 선택한 엔젤앤비 제품이 여러 차례 방송 화면에 노출되며 화제를 모았다. 마케팅 비용이 아닌 제품력으로 실제 양육자들의 신뢰를 얻었다는 평가다. “이것이야말로 소상공인들이 바라는 모습” 광고비 대신 제품력으로 신뢰를 얻고, 그 신뢰를 다시 나눔으로 돌려주며, 작은 브랜드로 세계 시장의 문을 두드리는 것. 아이와 양육자를 위해 시작한 엔젤앤비의 걸음은 많은 소상공인이 꿈꾸는 성장의 모습 그 자체다. 김동은 엔젤앤비 대표는 “제가 이렇게 장관상을 받게 될 줄은 전혀 몰랐다”며 “이제까지 해온 것들을 많이 인정해 주신 것 같아 너무 뿌듯하고 감격스럽다”고 수상 소감을 밝혔다. 이어 “엔젤앤비 젤맘(엔젤앤비 고객을 부르는 애칭)분들 덕분인 것 같다”며 “앞으로도 더 좋은 제품 많이 만들겠다”고 말했다.

구글은 최근 3분기 실적 발표 이후 역대급 주가 폭락을 경험하며 하루 만에 시가총액이 5000억 달러 가까이 줄어들었습니다. 구글의 모회사 알파벳은 지난달 29일 정규장에서 12.64% 급락한 283.82달러에 마감하며, 2020년 3월 기록이던 11.63%를 갱신하고 최악의 하루를 보냈습니다. 알파벳의 올해 3분기 매출은 전년 동기 대비 25% 증가한 1276억 달러, 영업이익은 30% 증가한 406억 달러를 기록했습니다. 전체적으로 보면 그렇게 나쁜 실적은 아닌 것처럼 보입니다. 하지만 사실 3분기 설비투자(CapEx)는 AI 인프라 구축으로 인해 514억 달러에 달했으며, 이로 인해 잉여현금흐름은 -91억 달러를 기록하면서 현금 고갈에 대한 우려를 키웠습니다. 물론 당장에 유동성 위기를 겪을 상황은 아니지만, 지난 몇 년간 400-600억 달러에 달하던 자사주 매입은 올해 9월까지 0달러를 기록하면서 주가 부양이 어려워진 상태이고 오히려 고금리 상황에서 회사채를 추가로 발행하면서 장기적인 재무 부담을 키우고 있는 점이 우려를 키운 것으로 보입니다. 또 다른 악재는 검색 광고 성장률 둔화입니다. 지난 3분기 구글 서비스 매출은 11% 증가한 963억 달러를 기록했습니다. 부문 영업이익은 17% 증가한 392억 달러로, 40.7%의 영업이익률을 기록했습니다. 그런데 이 가운데 핵심인 검색 광고는 12% 증가한 633억 달러에 그쳐 다른 부분에 비해 둔화하는 양상을 보이고 있습니다. 이는 인공지능(AI)에 의해 오히려 광고나 검색을 덜 사용하게 되면서 생기는 ‘제로 클릭’ 현상의 역설입니다. 제로 클릭은 사용자가 검색창에 질문을 입력한 뒤, 검색 결과 페이지 상단에 노출되는 AI 요약이나 답변만으로 정보를 얻고 외부 웹사이트 링크를 클릭하지 않는 현상을 의미합니다. 현재 구글의 AI 오버뷰나 AI 모드가 대표적인 사례입니다. 물론 AI 챗봇에 궁금한 내용을 물어보고 정보를 제공한 소스인 외부 웹사이트 링크를 클릭하지 않는 것도 포함됩니다. 제로 클릭 현상은 검색 광고를 주된 수익원으로 삼는 구글에게는 큰 위협입니다. 실제로 구글은 3분기에 “최근 5년 중 최고 수준의 쿼리 성장률을 기록했다”고 밝혔지만, 사실 AI 모드·오버뷰는 광고 슬롯이 적거나 단가가 낮습니다. 구글 경영진도 실적 발표에서 “AI 모드의 낮은 수익화가 검색 광고 성장 둔화에 영향을 줬다”고 인정했습니다. 구글 검색 및 기타 광고 매출 성장률은 1분기 19%, 2분기 17%, 3분기 12%로 분기마다 둔화되고 있습니다. 올해 초 데이터 기준으로 현재 미국 구글 검색의 약 68%가 제로 클릭으로 끝난 것으로 알려져 있습니다. 1000번의 검색 중 외부 웹(구글 소유가 아닌 사이트)으로 가는 클릭은 약 231회에 불과합니다. 물론 광고 클릭도 함께 감소할 수밖에 없습니다. 그런데 역설적으로 AI 모드·오버뷰는 기존의 검색보다 훨씬 많은 연산 자원을 소모합니다. 국제에너지기구(IEA)에 따르면 챗GPT 단일 쿼리는 구형 구글 검색의 약 10배 전력을 소비합니다. 구글 순다르 피차이 CEO는 “주어진 쿼리당 비용은 지난 18개월간 급격히 하락했다”고 설명하며, AI 전환을 잘 관리하고 있다고 강조했지만, 구글이 연간 수조 개 이상의 검색을 처리한다는 점을 생각하면 전체 에너지와 비용은 상당할 수밖에 없습니다. 문제는 그렇다고 AI 검색 서비스를 제공하지 않으면 사용자들이 챗GPT 같은 경쟁 서비스로 빠르게 넘어간다는 점입니다. 결국 구글은 제로 클릭으로 광고 수익이 줄어드는 위험을 감수하면서도 AI 검색을 계속 밀어붙여야 하는 상황에 놓여 있습니다. 따라서 앞으로 시장의 우려를 불식시키기 위해서는 AI 모드·오버뷰 비용을 절감하는 것만으로는 부족합니다. 여기에 자연스럽게 광고를 연계해서 현재도 매출의 절반을 차지하는 검색 광고 부분에서 성장할 수 있다는 점을 보여줘야 합니다. 또 AI 서비스의 효율화를 통해 엄청난 인프라 투자 없이도 수익으로 전환할 수 있다는 점도 보여줘야 합니다. 하지만 구글은 이번 실적 발표에서 이런 문제에 대한 확실한 대안을 보여주지 못했습니다. 대신 올해 설비투자 가이던스를 1950억~2050억 달러로 유지하고 2027년에는 설비투자가 크게 증가할 것으로 전망했는데, 이것이 출구 없는 AI 치킨 게임으로 비치면서 시장의 우려를 키운 것으로 해석됩니다. 다만 이 이야기는 구글이 심각한 위기에 빠져 있다는 의미는 아닙니다. 구글은 검색뿐 아니라 클라우드, 유튜브, 그리고 AI까지 광범위한 사업 부분을 지닌 빅테크로 탄탄한 수익 구조를 지니고 있어 AI 전환만 잘 진행하면 한 단계 회사가 더 성장할 여지가 충분합니다. 다만 AI 전환을 제대로 진행할 수 있다는 점을 입증하는 것이 과제입니다.

서울 강서구는 가성비가 뛰어난 ‘착한가격업소’를 화곡역 전자게시대에서 홍보할 수 있도록 지원한다고 2일 밝혔다. 구는 심사를 거쳐 선정된 착한가격업소 5곳의 특색을 살린 광고를 제작했다. 제작된 광고는 출퇴근길 많은 구민이 오가는 교통 요충인 지하철 5호선 화곡역 전자게시대에 11월 한 달간 게시된다. 매일 오전 7시부터 자정까지 1회당 최대 15초 분량의 광고가 하루 약 160회 표시된다. 착한가격업소는 가격이 저렴할 뿐만 아니라 위생 상태, 친절한 서비스 등을 두루 갖춘 모범 업소다. 구는 외식업이나 이미용업 등 106곳을 지정해 운영 중이다. 필요한 소모품 구매비나 종량제 봉투 지원 등 혜택을 지원하고 있다. 구는 한 달간 광고를 무료로 송출한 뒤 업주 대상으로 만족도를 조사하고, 향후 지원 대상과 기간 확대 여부 등을 검토할 계획이다. 진교훈 구청장은 “경기 침체로 어려움을 겪는 소상공인들에게 실질적인 도움이 되길 바란다”며 “앞으로도 착한가격업소에 대한 지원을 아끼지 않고, 지역 상권에 활력을 불어넣는 지속 가능한 상생 정책을 적극적으로 펼쳐 나가겠다”고 강조했다.

서울 중랑구는 지난달 30일 ‘2027학년도 중랑구 고등학교 진학박람회’를 개최했다고 2일 밝혔다. 고등학교 입학을 준비하는 학생과 학부모 500여명을 대상으로 진행했다. 구 고등학교 진학박람회는 고교 진학을 앞둔 학생과 학부모에게 지역 학교의 진학 정보를 제공하고 학생의 적성과 소질에 맞는 학교를 선택할 수 있도록 돕기 위해 매년 운영 중이다. 박람회에는 ▲면목고 ▲송곡고 ▲송곡관광고 ▲송곡여고 ▲신현고 ▲원묵고 ▲이화미디어고 ▲중화고 ▲태릉고 ▲혜원여고 등 10개 학교가 참여했다. 현장에서는 방정환교육지원센터가 고등학교 선택에 필요한 핵심 정보와 전략을 안내했다. 이어 각 고등학교별 설명회로 학교별 교육과정과 특색 프로그램, 입학 정보 등을 소개했다. 또한 1층 로비에는 학교별 진학·상담 부스가 마련돼 학생과 학부모들이 관심 있는 학교의 입학 정보와 진학 관련 궁금증을 일대일 맞춤 상담으로 해소할 수 있도록 했다. 방정환교육지원센터는 고등학교 최신 정보를 담은 자료집도 배부했다. 류경기 구청장은 “학생과 학부모들이 다양한 고등학교의 교육과정과 진학 정보를 한자리에서 살펴보고 자신에게 맞는 학교를 선택하는 데 도움이 되길 바란다”며 “앞으로도 학생들의 진로와 진학에 실질적인 도움이 될 수 있도록 시기에 맞춘 맞춤형 교육 프로그램을 지속적으로 마련하겠다”고 말했다.

“대한민국 치킨으로 전 세계 80억명 인류를 건강하고 행복하게, 기쁘게 만들겠다.” 치킨이 ‘국민 소울푸드’(인생음식)로 자리 잡기까지 그 이면엔 대기업 말단 직원에서 시작해 국내 최대 치킨 프랜차이즈를 길러낸 윤홍근(71) 제너시스BBQ그룹 회장의 집념이 있었습니다. 소화제를 가지고 다니며 하루도 빠짐없이 치킨을 먹고, 생닭 시식도 불사하며 ‘치킨 외길’을 걸은 윤 회장의 추진력은 동네 간식집이었던 BBQ를 매장 4700여개의 국가대표 브랜드로 키웠습니다. 올해로 31년이 된 BBQ의 역사는 단순히 시간이 쌓아 올린 성과가 아니라 위기의 순간마다 새로운 길을 선택해 온 도전의 연속입니다. 종갓집 종손에서 장교로…추진력 리더형 1955년 전남 순천의 한 종갓집에서 종손으로 태어난 윤 회장은 여수에서 해운 사업을 하던 아버지를 보며 기업에 대한 꿈을 키웠습니다. 초등학교 저학년 시절 아버지가 “기업에서 만드는 것”이라며 새 운동화와 책가방을 선물해 준 이래 윤 회장에게 기업이란 ‘물건을 만들어 사람들을 기쁘게 하는 곳’이 되었습니다. 윤 회장은 “이때부터 내 꿈은 여느 아이들처럼 대통령이나 군인, 판·검사가 아닌 큰 회사의 회장이었다”고 회상합니다. 그러나 불과 10년 뒤 갑작스레 쓰러진 아버지가 열흘 만에 사망하면서 회사는 부도가 났고 가세는 급격히 기울었습니다. 조선대에 진학한 윤 회장은 당시 졸업 후 취업 걱정을 덜 하기 위해 학사장교 1기로 입대합니다. 떠밀리듯 들어간 곳에서 윤 회장은 추진력 있는 특유의 리더십을 길렀습니다. 동기들로부터 ‘군단장’이라는 별명을 들으며 군생활을 했고, 동기회 회장을 맡았습니다. 졸업 무렵 취업대책위원장을 맡은 윤회장은 동기들의 이력서 350여장을 걷어 기업의 인사담당자들을 직접 찾아다녔고 이는 전원 취업이란 결과로 이어졌습니다. 사료 영업으로 배운 경영…5억원 들고 치킨 창업 윤 회장의 회사 생활은 1984년 미원(현 대상그룹)에서 시작됐습니다. 미원에서 사료용 곡물을 수입하는 업무를 담당한 그는 늘 ‘최고경영자의 눈’으로 없는 일도 만들어서 하는 지독한 일벌레였습니다. 직장생활을 시작한 이후로는 밤 12시 이전에 귀가한 적이 거의 없었다고 회상할 정도입니다. 월급의 3분의 1을 집안 빚을 갚는 데 보태면서도 윤 회장은 그 안에서 경영의 재미를 찾았습니다. 사료용 곡물 판매상과 가격 흥정을 하지 않는 대신 옥수수나 소맥의 시장 정보를 입수하고, 주요 수출국의 생산 동향을 파악했습니다. 추후 정보가 쌓이자 수입 시장에서 공급이 넘칠 때 주문해 평소보다 더 싸게 곡물을 들여올 수 있었습니다. 윤 회장은 “판매상과 실랑이를 벌이며 ‘소탐대실’하는 대신 적당한 시기를 기다리고, 판매상의 인심도 잃지 않아 일석이조인 셈”이라고 평가했습니다. 1994년 미원이 새로 인수한 닭 생산업체인 ‘마니커’의 영업부장으로 발령이 나면서 윤 회장은 닭과의 인연을 맺습니다. 마니커의 하루 평균 판매량이 1만 마리가 채 되지 않던 시절, 닭고기 수요는 점점 한계에 다다랐습니다. 당시 치킨은 호프집에서 안줏거리로만 팔리던 메뉴였죠. 수요 자체를 늘리기 위해 외식 사업으로 확장할 필요를 느낀 윤 회장은 어린아이와 가족 단위까지 치킨을 일상화하기 위한 소형 프랜차이즈 사업을 제안합니다. 그러나 맥도널드와 같은 대형 사업을 원했던 경영진과의 의견 차에 윤 회장은 고민 끝에 사표를 냈습니다. 집 보증금과 대출을 통해 5억원의 사업 자금을 마련했습니다. 그렇게 1995년 경기 연천에 BBQ 1호점이 문을 열었습니다. 외환위기에 던진 ‘넥타이’ 승부수…4년 만에 1000호점 사업을 시작하며 윤 회장은 가장 먼저 ‘호프집 안주’라는 치킨의 이미지부터 개선하고자 했습니다. 깨끗하고 건강한 치킨을 만들겠다는 구상으로 ‘가장 믿을 수 있는 품질(Best Believable Quality)’의 약자인 BBQ로 사명을 정했죠. 윤 회장이 처음부터 품질 경영을 핵심으로 내세운 이유는 치킨을 단순한 먹거리가 아니라 소비자의 건강과 행복을 책임지는 국민 식품으로 만들겠다는 생각 때문이었습니다. 그러나 1997년 외환 위기가 터지면서 사업은 불과 2년 만에 위기에 처합니다. 환율이 오르며 원재료 가격은 상승했고 소비자들은 지갑을 닫았죠. 위기를 기회로 바꾸는 것도 윤 회장의 몫이었습니다. 당시 회사에서 퇴직한 후 새로운 생업을 찾는 직장인들을 대상으로 가맹사업을 확대했습니다. 모두가 긴축 경영으로 허리띠를 졸라매던 시절 BBQ는 ‘아직도 넥타이에 집착하십니까?’라는 캐치프레이즈와 함께 TV 광고를 확대합니다. 전략은 정확했고 가맹점은 파죽지세로 늘어 1999년 1000호점을 기록했습니다. 이때 넥타이를 벗어던지고 사장님이 된 BBQ 프랜차이즈의 가맹점주들은 2002년 월드컵에서 치킨을 나르며 전국민과 함께 환호했습니다. 올리브오일로 품질 혁신…치킨대학 세워 표준화 BBQ의 성장을 이끈 대표적인 혁신은 2005년 선보인 ‘황금올리브치킨’입니다. 윤 회장은 당시 사회에 불던 웰빙 바람에 주목했습니다. 소비자들이 치킨을 즐기면서도 튀김 기름의 건강 문제를 걱정한다는 점에 착안해 올리브오일을 조리에 접목했습니다. 올리브오일은 일반 식용유보다 가격이 훨씬 비쌌지만, 윤 회장은 품질을 높이는 데 필요한 투자라고 판단했습니다. 제품 개발 과정에서 윤 회장은 직접 생닭을 먹어보며 신선도와 식감을 확인할 정도로 품질에 집착했습니다. 매일 소화제를 상비하고 ‘1인 5닭’, ‘1인 6닭’을 했죠. 황금올리브치킨은 BBQ의 대표 메뉴로 자리 잡으며 브랜드 경쟁력을 높였습니다. 메뉴 개발에만 머물지 않고 ‘치킨대학’을 세워 체계적인 교육과 품질관리 시스템을 구축했습니다. 가맹점주가 일정 기간 교육을 받아야 매장을 운영할 수 있도록 해 전국 어디서나 균일하고 일관된 품질과 맛을 보장하도록 체계를 구축했습니다. 윤 회장은 “회사를 크게 만드는 것과 오래 가는 회사를 만드는 것은 다르다”며 “기업의 외형적 성장뿐 아니라 지속 가능한 경쟁력을 갖추는 것이 중요하다”고 강조합니다. 가맹점 상생부터 치킨연금까지…나눔 경영 실천 BBQ의 또 다른 목표는 가맹점과의 상생입니다. 본사와 가맹점이 함께 성장해야 브랜드의 경쟁력을 유지할 수 있기 때문입니다. 2022년에 윤 회장은 환경·사회·지배구조(ESG) 경영 강화를 위한 6대 상생정책을 발표하고 가맹점을 상대로 제기했던 소송을 일괄 취하했습니다. 가맹계약을 개정하고 장수 가맹점 육성제도를 마련하는 한편, 취업·창업 지원과 사회공헌 사업도 확대했습니다. 과거 장학금을 받으며 학업을 계속할 수 있었던 경험을 되새기며 모교인 조선대에 미래 인재 육성을 위한 발전기금 10억원을 기부하기도 했습니다. 집안이 어려워진 대학 시절 받은 도움을 후배들에게 돌려주겠다는 취지입니다. 한국외식산업협회 상임회장, 대한빙상경기연맹 회장을 역임하며 외식 산업 육성과 스포츠 공헌에도 힘쓰고 있죠. 2022년 베이징동계올림픽 때는 쇼트트랙 금메달리스트인 최민정·황대헌 선수에게 만 60세까지 매일 3만원어치의 치킨을 먹을 수 있는 일명 ‘치킨연금’을 선물해 화제를 모으기도 했습니다. AI·데이터 경영으로 글로벌 5만개 매장 도전 창사 31주년을 맞은 올해 BBQ는 단순한 치킨 프랜차이즈를 넘어 외식과 문화, 여가를 결합한 라이프스타일 브랜드로 변화를 꾀하고 있습니다. 윤 회장은 신년식에서 2026년을 ‘실행과 결과로 증명하는 해’로 규정하고, 인공지능(AI)·데이터 기반 경영과 글로벌 사업 확대 방향을 제시했습니다. 복합외식공간 ‘BBQ빌리지’와 게임 테마 매장 ‘빌지워터점’으로 새로운 도전장을 내민 BBQ는 올해도 한강버스 잠실·여의도 선착장에 매장을 열며 소비자 접점을 넓히는 중입니다. 해외 시장 개척에도 속도를 내고 있습니다. 미국과 캐나다를 비롯해 중남미, 동남아시아, 중앙아시아 등으로 진출하며 K푸드의 글로벌 경쟁력을 높이는 주역이 됐습니다. 윤 회장이 내건 목표는 2030년까지 전 세계 BBQ 매장 5만 개를 여는 것입니다. 세계 최대 외식 프랜차이즈 기업으로 도약하겠다는 청사진입니다. 국내에선 치킨 시장이 성숙기에 접어들면서 가맹점의 수익성을 높이고 전문경영인 체제를 안정적으로 정착시키는 과제도 남아 있습니다. 배달앱 수수료와 인건비, 원재료비 부담이 커지고 있어 가맹점의 운영 부담을 낮추고 지속 가능한 성장 기반을 마련해야 하는 것입니다. 윤 회장은 BBQ의 지난 31년을 단순한 성과의 역사가 아닌 선택의 역사라고 설명합니다. 위기 때마다 새로운 길을 찾고 제품과 운영을 혁신하며, 국내를 넘어 세계 시장에 도전해 온 시간이라는 의미입니다. 윤 회장이 바라보는 목표는 치킨을 넘어 세계인의 일상에 한국의 외식 문화를 심는 것입니다. 1995년 작은 치킨집에서 시작한 BBQ를 K푸드를 대표하는 글로벌 브랜드로 육성해 온 윤 회장의 다음 선택에 관심이 쏠립니다.