가수 대성과 청하가 핑크빛 기류를 전달했다. 14일 유튜브 채널 ‘집대성’에서는 ‘첫 만남에 이런 것까지 봐도 되나요..? 박재범 시청 금지’라는 제목의 영상이 공개됐다. 이날 방송에는 가수 청하가 게스트로 출연해 대성과 첫 만남을 가졌다. 두 사람은 개그우먼이자 타로 마스터인 송이지를 찾아 타로점을 봤다. 송이지는 나란히 앉은 두 사람을 보며 “궁합을 볼 때 이런 그림이 나온다. 두 분 사이에 기류가 있는 건가?”라며 의문을 제기했다. 이에 대성은 “오늘이 첫 만남이고, 첫 기류다”라며 웃었다. 각자의 고민을 상담하던 중, 대성은 메인 카드 옆 보조 카드의 의미를 궁금해했다. 송이지는 “두 사람의 관계운을 포함해 디테일한 해석이 필요할 때 쓰는 카드”라고 설명했다. 청하는 “만난 지 두 시간밖에 안 됐다”며 머쓱해했고, 대성은 “우리 관계가 어떤지, 콜라보를 해도 되는지, 재출연이 가능한지 봐달라”며 농담을 던졌다. 궁합을 보기 위해 서로 아이 콘택트를 한 두 사람. 대성이 청하를 생각하며 뽑은 카드를 본 송이지는 “사랑이네? 만난 지 2시간 만에 사랑에 빠졌다”고 폭로했다. 또 다른 카드를 확인한 송이지는 “결혼까지 가고, 아이도 있다. 가정을 이뤘다”고 덧붙여 모두를 놀라게 했다. 당황한 대성은 “이거 짠 거죠?”라며 제작진을 의심했고, 송이지는 “만약 연애와 결혼 궁합이라면 날짜를 잡아야 한다”고 말했다. 청하의 해석은 달랐다. 청하가 뽑은 카드는 대성과의 관계가 비즈니스적이라는 의미였다. 청하는 “선배님 성격상 연락처를 쉽게 주실 분이 아니다”라고 설명했지만, 대성은 “청하 씨가 뭔데 나를 판가름하냐. 왜 나를 안다고 생각하냐. 오늘 명함까지 만들었다”고 억울해했다. 이어 대성은 “나는 매회 게스트들과 이런 마음으로 준비한다. 까여도 계속 이 마인드로 갈 거다. 매주 짝사랑하고 이별할 예정”이라며 너스레를 떨었다.

[서울신문NTN 이규하 기자] SK커뮤니케이션즈(이하 SK컴즈)는 안드로이드폰에 최적화된 네이트 캘린더, 네이트 메모, 네이트 운세 등 총 3종의 애플리케이션을 출시했다고 22일 밝혔다. 네이트 캘린더 어플은 간편한 일정 관리를 지원하고 목록별, 월별, 주별, 일별로 일정을 확인할 수 있다. 이어 알림 기능, 음력 기념일 체크 기능도 제공한다. 네이트 웹과 동기화 기능을 적용해 통합 일정관리가 가능한 것이 장점이다. 네이트 메모는 일반 메모와 중요 메모를 구분해 정보의 간편한 저장을 돕는 어플로 SMS나 메일로 친구들과 메모를 공유할 수 있다. 키워드만 입력하면 간편하게 메모를 찾아주는 검색 기능을 적용했다. 네이트 운세 어플은 오늘의 운세, 별자리, 타로, 꿈 해몽, 궁합 등 다양한 서비스를 제공한다. 싸이월드 일촌, 네이트온 친구와의 관계운을 알아보는 ‘일촌운’ ‘버디운’, 나와 같은 사주를 가진 사람들의 통계를 보여주는 ‘같은 사주’ 서비스도 있다. 휴대폰을 흔들어 타로 카드를 섞고 꿈 해몽 랭킹 서비스를 제공하는 등 서비스 이용에 재미를 높였다.SK컴즈 최길성 상무는 “생활에 밀착된 캘린더, 메모, 운세 등의 서비스를 모바일에서 간편하게 이용하고 싶은 니즈가 높아 어플 형태로 출시했다.”며 “웹과의 효과적인 연동을 통해 최적의 서비스를 제공할 것”이라고 말했다. 이규하 기자 judi@seoulntn.com

우리나라의 인구이동률은 20%다.1년에 5명중 1명이 이사를 다니는 셈이다.일본은 20명에 한명,대만은 15명에 한명꼴이다. 사회학자들은 인구이동률을 사회의 역동성이나 안정성의 기준으로 삼는다. 이기준에 의하면 인구이동률이 5% 전후가 되면 안정된 사회,10%미만은 역동적인 사회다.우리는 아무런 기준에도 속해있지 않다.그렇다고 불안정한 사회라고 지칭하지도 않는다. 통계청의 고용구조조사를 보면 주거에서만 대이동이 일어나는 것이 아니다.1년내내 직장의 대이동이 일어나고 있다. 92년 1년동안 1백23만9천명이 직장을 옮겼다.전체취업자의 7.1%다.직장을 아예 떠난 사람도 3.7%인 65만여명이다.10명중 1명이 전직하거나 이직했다. 이렇듯 전직이 잦다보니 한직장에 5년이상 근무한 사람은 45%에 불과하다.국내취업자가 한직장에서 평균근무한 햇수는 4년밖에 안된다는 노동부의 통계가 있다. 25년이상 근속자는 6%남짓이다.일본의 평균근무연수가 10년이고 25년이상 근속자가 73%인 것과 대조적이다.종신고용제가 보편화된 일본과 산업의 부침이 심한 우리와의 취업구조차이라고 간단히 넘길일이 아닐 것이다.오늘날 심각한 문제로 대두되고 있는 국제경쟁력과 전직률과의 상관관계를 찾아야 한다는 것이다. 같은 일을 4년 한 사람과 10년 한 사람의 숙련도가 같을수 없다.숙련도는 노동의 질이자 상품의 질이다.우리수출상품의 불량률이 유별나게 높은 원인의 하나도 따지고보면 높은 전직률이 아닌가 싶다.잦은 전직이 보다 높은 임금이나 좋은 작업환경을 찾아 나서는 근로자들의 탓만은 아닌것 같다. 전직을 했거나 희망하고 있는 사람들의 60%가 상사에 대한 불만등 인간관계를 꼽고있는 것은 흥미롭다. 경쟁력강화를 위해서도 모든 직장에서 새로운 인간관계운동을 벌여봄직하다.